房地产集团财务结算中心工作标准.doc
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上传人：正***
编号：185800
2021-09-23
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房地产集团工程人事行政财务部门职责综合管理流程制度
1、财务结算中心工作标准财务结算中心工作标准 部门职能部门职能 财务结算中心是对集团全部资产进行管理的职能部门。 负责本中心的人员配 备及业务管理；负责提出集团有关资产和财务分析报告；参与制定资产重组、运 营的可行性方案及实施；负责资产和财务会计日常管理和指导工作；参与集团资 产运营成果的考核工作，确保集团资产财务管理工作安全高效运行。 工作内容与要求工作内容与要求 一、工作职责一、工作职责 1、认真贯彻执行国务院颁发的财务通则和会计通则. 以及国家财 政部颁发的行业企业财务制度和企业会计制度,认真学习和掌握内部财 会制度汇编 。 2、编制集团有关财务规章制度,制定财务人员岗位责任制。 3、认真贯2、彻执行集团有关方针、政策、充分发挥财务结算中心的监督、服 务职能。 4、统一委派、管理、考核各子公司的财务人员。 5、 参与集团中长期发展计划制定和年度开发经营计划的制定,编制年度资金 运作计划,参加集团定期(年、季、月)对各项工作实施情况的检查。 6、参与集团大型项目的招投标工作。 7、 参与对集团所属子公司的年度管理目标计划书和经营目标计划书的审定。 8、负责集团及所属子公司财务会计的核算及管理工作。 9、负责集团及所属子公司的资金筹措及管理工作。 10、负责集团及所属子公司的统计管理工作。 11、为集团提供企业财务状况分析报告。 12、支持集团各职能部门的工作,认真完成集团领导交办的工作3、。 二、协作职责二、协作职责 1、配合经营部门促进销售资金回收。 2、向各有关部门提供资产财务资料及政策咨询。 3、配合集团各职能部门指导集团所属子公司的各项工作。 责任与权限责任与权限 一、责任一、责任 1、对集团领导负责.本中心副经理及部门经理对中心总经理负责。 2、除特殊原因和不可抗力外，对未按规定和要求完成所负责的工作承担责 任。 3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所造成的损失负责。 二、权二、权限限 1、有按照本中心工作职责进行规定范围内的各项工作的权利。 2、对集团的生产、经营、管理等经济活动有建议和咨询的权利。 3、根据工作需要，有权对本中心工作人员的工作任务或职责进行调配。 4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、提 升等方面有建议权。 5、财务结算中心有权建议处罚资产管理失职人员，有权建议撤换不称职或 有重大过失的集团派到子公司的财务人
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