房地产开发公司设计工程中心工作标准与工作职责.doc-地产文库

房地产开发公司设计工程中心工作标准与工作职责.doc

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上传人：房地****范编号：120716 2021-05-08 6页 43KB

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1、设计工程中心工作标准与工作职责设计工程中心工作标准与工作职责部门职能部门职能设计工程中心是对集团开发项目进行设计管理和工程管理的职能部门。具体负责集团所有开发项目建设标准的制定，审核各字公司开发项目的设计委托书并对设计结果是否满足委托要求作出评价；参与工程招标和设备招标，负责工程技术管理和工程质量管理的监督检查；负责组织研发工作，积极创新，确保集团产品品质始终满足市场要求。工作内容与要求工作内容与要求一、工作职责一、工作职责 1、搜集并整理国家有关工程技术、工程管理、科技方面的相关信息。 2、负责组织产品研发，推荐新技术、新材料、新设备、新工艺应用于住宅产品中。 3、负责2、规划、勘查、设计文件的审核。 4、参与协调组织投资中心、财务中心、子公司等单位对设计及工程等相关单位进行考察，协助各子公司签订设计及工程合同。 5、对集团开发的项目就质量和进度进行全程督导，并负责协调解决工程中重大的技术问题。 6、积极参与引资立项和项目策划，协助投资中心完成项目的技术、经济分析。 7、负责建立健全相关专业信息档案。 8、参与工程项目的内部综合验收。 9、中心各部门应加强对相关政策法规及专业理论的研究和学习，从而提高规划设计管理、施工管理水平。 10、发展并确定在设计、工程及材料设备供应等方面的战略合作伙伴。 11、完成集团领导交办的其他具体工作。二、协作职责二、协作3、职责 1、参与企发中心关于集团创名牌工作的研究和实施。 2、配合管理中心制定相关的规章制度，并严格贯彻执行。 3、配合投资中心做好子公司所开发项目的投资计划、成本控制、用款计划等工作。 4、及时向人力资源中心反馈人员信息，配合人力资源中心进行人事管理。 5、加强与与子公司及其他部门的协作，及时沟通信息，研究市场，为集团开发工作服务。三、规划设计部工作职责 1、负责规划、勘查、设计文件审核并对施工图纸的质量进行评审； 2、根据对市场调研信息的分析，协调子公司及其他职能部门，共同提出并确定规划设计指导思想，针对不同的经营目标，对项目进行总体概念设计（如空间布局、道路系统、管网系统等的设计），确定项目总体经济技术指标（如总居住户数、总建筑面积、容积率，建筑密度、日照间距等）；不同档次主力户型、建筑风格、室内装饰设计策略等； 3、参与确定结构设计方案，保证建筑物结构安全、经济、合

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