房地产开发公司资产管理部工作标准.doc-地产文库

房地产开发公司资产管理部工作标准.doc

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上传人：房地****范编号：120718 2021-05-08 3页 28.50KB

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1、管理中心资产管理部工作标准管理中心资产管理部工作标准部门职能部门职能按照建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称“集团” ）的部门设置及工作要求，集团管理中心行政管理部是负责集团日常行政事务管理、办公管理、固定资产管理、后勤总务管理、职工生活服务的职能部门。工作内容工作内容一、工作职责一、工作职责 1、负责制订集团有关行政、办公、后勤、固定资产管理制度并监督执行。 2、负责按照建业住宅集团固定资产管理办法对集团固定资产实施统一管理，监督、检查集团各中心、子公司固定资产管理的执行情况。 3、负责集团所属房屋的产权管理；负责对集团办公用房、自营房屋的统一分配、管理。 4、负责监督、检2、查集团各中心、各子公司各项管理制度的制定、执行情况，并提出指导性意见。 5、负责集团日常行政事务的处理工作。 6、负责集团办公设施、设备维护、调配与管理，负责集团总部水、电、电话相关事务的办理；负责集团办公环境、办公秩序的管理。 7、负责集团后勤保障、服务工作；负责集团总部职员工作餐等日常生活福利的安排与管理。 8、负责集团各中心办公开支计划；负责集团各中心办公物品、劳保用品的统计、审核、采购、入库、建账、发放工作。 9、负责集团总部行政库房物资的保管工作。 10、完成集团管理中心总经理安排的其它工作。二、协作职责二、协作职责 1、按照集团的各项方针政策和规章制度的要求，坚持以提高工3、作效率和经济效益为中心，坚持节约、高效的原则，参与制定集团各单位的有关行政管理制度、工作考核指标。 2、根据工作需要，积极协助集团有关单位开展工作。 3、向集团各中心、各子公司提供有关政策、制度咨询。责任与权限责任与权限一、责任一、责任 1、工作对集团管理中心总经理负责。 2、除不可抗力和特殊原因外，对未按规定和工作职责要求完成所负责的工作承担责任。 3、对本部门人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所造成的损失负责。二、二、权限权限 1、有按照本部门工作职责进行规定范围内的各项工作的权利。 2、对集团的生产、经营、管理等活动有建议和咨询的权利。 3、根据工作需要，有权对本部门工作人员的工作任务或职责进行调配。按照内部管理权限，对本部门工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、晋升等方面有建议权。岗位设置岗位设置岗位职责岗位职责岗位条件岗位条件一、岗位设置一、岗位设置管理中心

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