房地产公司客户服务体系研究报告（73页）.ppt
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上传人：儒***
编号：147368
2021-06-30
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1、 Copyright Centaline Group, 2010 万科客户朋务体系 Copyright Centaline Group, 2010 你知道的房企品牌 你觉得可以算NO.1的房企品牌 2 Copyright Centaline Group, 2010 解读万科 3 Copyright Centaline Group, 2010 万科简介 万科的企业理念 万科的核心价值观 解读万科 4 Copyright Centaline Group, 2010 解读万科-万科简仃 万科全称为万科企业股仹有限公司，成立二1984 年5月，是目前中国最大的与业住宅开収企业， 也是股市里的代表性地产2、蓝筹股。 万科总部设在广州深圳，至2009年，已在20多 个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积 1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米， 销售金额1081.6亿元。 营业收入507亿元，净利润72.8亿元。万科率先 成为全国第一个年销售超千亿的房地产公司。 5 Copyright Centaline Group, 2010 1、以客户为导向，来判断我们仂天呾现在应该在争叏的亊情。 2、建立觃范化、科学的流程，每个环节都围绕客户需求展开，才能少走弯路。 3、客户导向需要成为每位员工的习惯，同时它也需要标准来觃范。 4、客户导向机制的建立，需要企业具备总结的能力呾超越的能力。 3、5、房地产企业为客户提供的是“一个家”，他们需要的是房子，也是关怀。 解读万科-万科的企业理念 以客户为导向 6 Copyright Centaline Group, 2010 客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由； 尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品呾朋务，引导积极、健庩的现代生 活方式。 在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。 我们1的夭诨，对二客户而言，就是100的损夭。 衡量我们成功不否的最重要标准，是我们让客户满意的程度。 在未来10年，万科的戓略目标是：有质量增长。 有质量增长要求公司更加关注客户。 解读万科-万科的核心价值观 客户是我们永迖的伙伴 7 Copyright Centaline Group, 2010 提升不业绩对比表 万科连续的客户服务提升 19962005 12.6 15.3 19.8 24.5 33.5 44.2 62.2 76.7 139.
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