1、天天福福超超市市员员工工综综合合能能力力绩绩效效考考核核表表部门姓名入职时间考核时间 月 日至 月 日岗位填表日期评 分 标 准差=1分、一般=2分、良好=3分、优秀=4分、特级=5分考 核 指 标值班店长店务部采购部财务部总经理综合能力评分个人素质50分诚实可靠、正直善良仪容仪表、礼貌礼仪具有较强的团队合作意识、大局当先的思想主动发现问题、解决问题责任心沟通能力、亲和力学习能力具有良好的道德品质休养、职业操守创造性、潜力很快进行自我不良心态的调整合 计00000本职工作20分服从领导服务质量（微笑服务、服务用语、销售能力、售后服务）对本职承担的工作内容熟练掌握，按时完成工作正确理解上级安排的2、工作内容，并积极动脑利用有利资源条件妥善完成工作合 计00000工作态度30分出勤状况主动完成工作任务遵守工作规范对待工作的热情度、责任心主动寻求更好的方法完成工作积极主动的配合其他同事和部门的工作，并保持良好的协作关系 合 计00000综合能力评分工作失误扣分事件说明【本职岗位内失误扣30分，造成直接损失扣30分，间接连带责任20分，拖延工作15分，违反规章制度15分】得分占比80%优秀，70%良好，60%一般，50%及格综合能力得分00000综合能力等级个人素质等级本职工作等级工作态度等级突出业绩及贡献简要说明（详细内容可书写于本表背面，需事件概述人签字）发现重大问题、为公司减少损失提出合3、理化建议并已被公司采纳其它突出贡献奖 励店长评语店务评语采购评语财务评语总经理评语分数说明一、评分办法：综合能力评分总分100分。每小项按照5分制打分。1分（差)，2分(一般)，3分(良)，4分(优)，5分(特优)；二、评级办法：综合能力评分中满分50分，满分20分，满分30分；每项最终得分占比90%评为绩优级，80%评为优秀级，70%良好，60%一般，50%及格；三、扣分办法：工作失误按照失误事件严重程度扣分；综合能力得分减掉扣分为最终评级得分；四、奖励办法：综合能力评定优秀级以上者直接岗位升级，良好以下待定；突出业绩奖励不与岗位评级关联，直接与奖金挂钩；请各部门给出奖励金额建议，最终根据领导组综合商讨决定具体金额。综合能力评分工作失误扣分0%