仓库员工绩效考核表格汇总（共8套打包）

1、年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效仓库管理工作1. 制订库存物资的管理制度和仓库各岗位的工作指导说明书；2. 负有防火防盗的责任；3. 及时将库存积压和过期原材料的情况向生产部经理汇报。

2、济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位：仓库保管员（商建）指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1合格物料入库指合格物料的入库并核对物料的规格型号及数量是否与“采购入库单”相符，将物料放置于规定区域，及时加卡，标识货源号仓库监督检查记录表、物资库存卡片、入库单加强仓库管理，使物料放。

3、佛山市正大机电（集团）公司物物流流中中心心20122012年年 月月绩绩效效评评价价表表被被评评价价人人：序序号号主主要要考考核核指指标标1 1库库存存准准确确率率99.95%2 2库库存存抽抽盘盘3.10个/天:0%发放3.210个/天:70%发放3.320个/天:90%发放3.430个/天:100%发放3 3客客户户投投诉诉4.10次/月:100%发放4.21次/月:70%发放4.32次/月。

4、仓库员绩效考核指标量表被考核人姓名职位仓库主管部门仓库部考核人姓名职位 物控主管部门物控部序号KPI指标权重绩效目标值自评得分考核得分1部门工作计划完成率15%部门工作计划完成率达到100%2仓储管理费用控制10%仓储管理费用控制在预算范围之内3。

5、库房人员行为规范第1章总则第1条为规范保管好库存物料，数据准确、质量完好、每月盘点、库房安全、物料发放及时；组织货物及时完好的送达，树立和维护公司的良好形象，特制定本规范。第2条本规范适用于公司库房的所有员工。第2章日常行为规范第3条遵守国家相关法律法规。第4条遵守公司的制度规定、办事程序。第5条恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。第6条上班时应保持。

6、仓库管理员绩效考核表姓名职位自属上级薪金执行考核方式自评上级考核总评标准日期工作职责与考核标准公值自我考评上级考评综合得分1、物料入库时，应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分，数目不清扣2分，单据填写不准确、不完全扣2分，没有入库单记0分，发现问题不上报扣5分。1。

7、仓库员工绩效考核表月份：12月份 被考核人：考评人：考评日期：工作项目及要求标准权重自评分劳动管理考勤：迟到、早退、旷工、怠工。10物料管理1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。52、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。203、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。34、严格按退货管理守则退货。35、每月末盘点清楚，无差错，。

8、仓库员工绩效考核表月份：12月份 被考核人：考评人：考评日期：工作项目及要求标准权重自评分劳动管理考勤：迟到、早退、旷工、怠工。10物料管理1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。52、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。203、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。34、严格按退货管理守则退货。35、每月末盘点清楚，无差错，。