1、车车间间员员工工年年终终绩绩效效考考核核表表 姓名：车间：岗位：时间：项目考核内容分值自我评分（5%）带班长评分（40%）车间主任（25%）部门负责人评分（15%）人力资源部评分（15%）工作业绩、工作效率与工作质量（20%）能出色完成生产任务，工作效率高，工作质量优20能按计划完成任务，效率较高，工作质量达到可用标准15-19工作不误期，能够在时间节点内完成工作任务，工作成果符合预期标准10-14能够勉强完成工作任务，工作效率不高，在工作质量方面时有误差5-9工作效率较低，工作质量难以保证，需要经常督促和检查其工作0加加分分项项工作技能10%在工作中技术娴熟,懂得改进工作方式,高效率高质量的2、完成工作任务10在工作中技术熟练,能按时保质保量的完成工作任务69在工作中技术基本熟练,能按时完成工作任务15工作技能较差,工作方法不灵活,完不成工作任务0加加分分项项工作态度与责任心（30%）任劳任怨，竭尽所能完成任务30工作努力、主动，能较好地完成分内工作20-29责任心较强，能主动开展工作10-19有一定工作责任心，但对交付的工作需经常督促才能完成1-9敷衍了事，责任心较差，做事粗心大意0加加分分项项执行能力（10%）能够按照工作流程出色的执行各项工作,完全服从上级安排,高效率的完成工作任务10能够按照工作流程较好的执行各项工作,服从上级安排,如期完成工作任务6-9能够按照工作流程执行各3、项工作,服从上级安排,完成工作任务3-5执行能力较差，需要经常经督促才能够按流程执行各项工作及安排1-3缺少按照工作流程执行工作与上级安排的基本能力,不能如期完成工作任务0加加分分项项品德修养（15%）为人正直,谦虚谨慎，能够坚持真理，勇于修正错误15能够坚持实事求是原则,作风扎实,勤勉敬业10-14工作中尚能实事求是,工作比较扎实5-9作风浮夸，人云亦云,不求实效1-4表里不一，阳奉阴违0加加分分项项协作性（5%）能与同事很好地协作5爱护集体荣誉，经常协助他人4没有突出的表现，但能与他人配合默契3仅在必须与人协调的工作上与他人合作2与他人难以协调0加加分分项项纪律性（10%）自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度，但需要有人督导6-9大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生3-5纪律观念不强，有时违反公司规章制度1-3经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意0加加分分项项总 分100