1、岗 位 说 明 书河北太行机械工业有限公司目 录总经理 岗位说明书4党委书记 岗位说明书5总会计师 岗位说明书6技术副总经理 岗位说明书7生产副总经理 岗位说明书8计划副总经理 岗位说明书9后勤副总经理 岗位说明书10工会主席 岗位说明书11总经理助理（生产） 岗位说明书12总经理助理（质量） 岗位说明书13总经理助理（人事） 岗位说明书14技术开发中心主任 岗位说明书15技术开发中心副主任 岗位说明书16军品研究所所长 岗位说明书17军品研究所副所长 岗位说明书18工艺研究所所长 岗位说明书19工艺研究所副所长 岗位说明书20发展计划部部长 岗位说明书21发展计划部副部长 岗位说明书22生产2、安全部部长 岗位说明书23生产安全部副部长 岗位说明书24人力资源部部长 岗位说明书25财务审计部部长 岗位说明书26财务审计部副部长 岗位说明书27质量保证部部长 岗位说明书28质量管理部部长 岗位说明书29物资公司经理 岗位说明书30计量检测中心主任 岗位说明书31计量检测中心副主任 岗位说明书32机动能源部部长 岗位说明书33机动能源部设备副部长 岗位说明书34机动能源部动力副部长 岗位说明书35保卫武装部部长 岗位说明书36保卫武装部副部长 岗位说明书37党群工作部部长 岗位说明书38党群工作部副部长 岗位说明书39纪检监察部部长 岗位说明书40工会副主席 岗位说明书41公司（党委）办3、公室主任 岗位说明书42离退休职工管理中心主任 岗位说明书43教育培训中心主任 岗位说明书44子弟学校教学副校长 岗位说明书45子弟学校教育副校长 岗位说明书46纺机公司总经理 岗位说明书47纺机公司常务副经理 岗位说明书48纺机公司副经理兼综合部部长 岗位说明书49纺机公司副经理兼生产技术部部长 岗位说明书50纺机公司副经理兼技术开发中心主任 岗位说明书51纺机公司副经理兼销售部部长 岗位说明书52纺机公司6分厂厂长 岗位说明书53纺机公司6分厂副厂长 岗位说明书54纺机公司8分厂厂长 岗位说明书55纺机公司8分厂副厂长 岗位说明书56设备制造公司经理 岗位说明书57设备制造公司副经理 岗位4、说明书58工具制造公司经理 岗位说明书59工具制造公司副经理 岗位说明书60军品制造分厂厂长 岗位说明书61军品制造分厂副厂长 岗位说明书62精密制造分厂厂长 岗位说明书63精密制造分厂副厂长 岗位说明书64热加工分厂厂长 岗位说明书65热加工分厂副厂长 岗位说明书66物业公司经理 岗位说明书67物业公司副经理 岗位说明书68房地产开发公司经理 岗位说明书69劳动服务公司经理 岗位说明书70实业公司经理 岗位说明书71格兰特公司总经理 岗位说明书72职工医院院长 岗位说明书73职工医院副院长 岗位说明书74 总经理 岗位说明书岗位名称总经理岗位编号TH-GSB-001所在部门总公司办公室岗位定5、员1人直接上级总公司董事会直接下级副总经理、子公司经营层、总经理助理工资级别岗位目的为客户提供更多更好的产品，实现客户价值；确保公司价值不断提升，回报股东长远利益；建设一流的管理团队，创造良好的团队氛围；为全体员工创造发展空间，提升其工作价值。工作职责工作内容1、制定和实施经营战略负责根据董事会下达的发展战略制定经营战略和年度经营目标，组织制定、修改、实施年度经营计划和财务预算，并对执行过程进行监督和控制；负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和执行情况及其他重大事项。2、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系领导营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观，建立公司内部良好的沟通6、渠道，满足干部员工沟通交流和反应问题的需求；领导健全公司人力资源管理制度和人力资源政策，发现、选拔、任免公司内中高层管理人员。3、主持公司日常经营工作对副总经理、子公司总经理和主管部门第一负责任人提供直接的业务指导、能力指导、资源支持和面对面的沟通；领导完成军品的销售任务；领导健全总公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，及时进行组织和流程的优化调整；组织总经理级办公会，对重大事项进行决策。4、做好公司的对外联络和沟通工作领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构和新闻媒体间顺畅的沟通渠道；代表公司参加重大业务、外事、公关等重7、大活动。5、全面负责纺机公司的日常经营工作领导建立纺机公司的良好的经营机制和管理模式，对纺机公司的经营业绩负责。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验8年以上工作经验、5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验岗位技能要求专业知识通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律和金融证券等方面的知识业务了解范围具有很强的领导能力、判断和决策能力、承受压力能力、人际能力、沟通能力、计划和执行能力；熟悉国家军工及机械制造企业有关政策法规、公司所经营产品的相关业务知识以及同行业产品发展趋势；熟悉公司产品所处行业的市场运作规律和企业经营管理特点。计算机应用计算机文字处理8、 党委书记 岗位说明书岗位名称党委书记岗位编号TH-GSB-002所在部门公司办岗位定员1人直接上级兵器集团党组直接下级党群部部长、纪检部长、工会主席工资级别岗位目的根据党的章程，负责企业党的建设和精神文明建设，贯彻党在新时期的路线/方针/政策，开展思想政治工作确保企业稳定。参与企业重大决策，把握经营方向，支持董事会、监事会、总经理履行各自职责，保证企业生产经营持续发展。工作职责工作内容1、组织党委会议根据党的章程，建立健全党委工作制度，适时召开党委会，学习贯彻党的方针路线，传达、落实上级党组决议，结合企业经营生产，把党的工作路线落实到基层。2、党的组织建设根据党的章程和企业的实际状况，组织编9、制/审核党的组织建设、思想建设和作风建设，实施检查、评价、考核。在企业经营生产活动中，发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用。3、干部管理工作根据党的干部管理政策，组织建立/完善企业内部管理机制，实施党群组织中层以上干部的考察、选拔、任命；并组织参与中层行政干部的考察、聘用，协助上级党组对公司干部的考核和管理，保证干部队伍素质符合标准要求。4、群众组织作用结合企业经营生产实际，充分发挥各群众组织的作用，支持其开展适合各自特点的活动，充分调动员工的积极性，维护员工和企业的合法权益，保证企业的持续发展。5、党的纪检工作根据党的纪律检查工作条例，充分发挥纪律监察部门作用，加强党风廉政宣传教育，10、对党员和各级领导干部实施党纪、政纪监督/考查，提高政治素质和道德素质，保证企业经营工作的开展。6、参与经营决策根据企业经营战略目标/计划，参加党政联席会议，对企业的改革改制、资本运营、重大投资、人事变动、科研/生产等决策提出意见和建议，支持总经理履行职责职权，保证经济决策的贯彻实施。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事党政工作七年以上岗位技能要求专业知识政工管理、企业管理业务了解范围党史及党的路线、方针/政策、本企业经营战略目标、组织机制、经营产品/服务、规章制度、工艺加工路线、人力资源管理、市场发展动态、国家相关法律法规。计算机应用文字处理 总会计师 岗位说明书岗位名称总会11、计师岗位编号TH-GSB-003所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理、董事会直接下级财务审计部部长工资级别岗位目的贯彻财经政策，履行财务预算，成本控制，制度建立，内部财务审计等组织工作，并参与决策及建议，建立有效的资本运营模式，对企业有效经营和重大财务失误承担责任，最大限度地维护企业利益。工作职责工作内容1、执行政策，参与决策协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定财务发展规划；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；根据企业发展战略及生产经营方针，对重大决策提出建议并参与决策；负责组织学习、贯彻国家财经法规及政策，完善企业内部财务管理机制，运用政策，维护国家、企业和职工的利12、益。2、预算与控制，财务报告依据企业战略目标，组织编制、审核年度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施费用控制、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益；制定财务发展规划，及时了解和监督财务规划的执行情况，对执行情况负主要责任；依据公司经营状况和财务制度，组织财务分析，编制财务报告。3、资金筹集依据企业的经营状况和财务制度，组织财务分析，提出资金平衡建议，筹集资金来源，保证经营与生产的需要。4、制度建设依据相关法规和企业运营需要，组织制订和完善财务规章制度和控制体系，提出机构设置和人员配置建议，保证有效运行。5、财务审计依据财务审计制度和企业内部审计规定，适时组织内部财务审计，对工程项目立项、13、实施过程、经济效益进行审计，并执行中层以上干部的任职及离任审计，维护企业、职工的利益。6、属员管理根据公司人力资源管理规定，对直接领导的职员，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、评价，并提出奖惩与晋升建议，实施专业培训与指导，参与对其他部门的考核。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：高级会计师证经验从事财务管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识会计专业业务了解范围企业战略方针、目标/计划、经营/生产组织体系、财务核算体系、经营管理制度、产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/法规、国内外同行业财务管理状况。计算机应用应用软件级 技术副总经理 岗位说明书岗位14、名称技术副总经理岗位编号TH-GSB-004所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级技术开发中心主任、副主任质管部长、质检部长、计量主任工资级别岗位目的依据公司发展规划、国防需求及市场需求，组织领导产品技术发展认证和新产品开发及技术改良，提升公司在行业领域的技术优势和综合制造能力，保障公司持续发展。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略，负责组织制定技术发展规划；及时了解和监督发展规划的执行情况，对执行情况负主要责任；参与制定公司年度经营计划和预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、产品技术发展认证依15、据公司发展规划，组织相关部门进行前期调研，开展技术可行性研究及技术经济性研究，审核技术认证报告，并提交评审，保持公司持续发展。3、产品开发依据国防事业和市场需求，负责审订技术集成方案，组织产品研发，监查产品试制过程，组织行业团体评审，以满足国家和用户的需要。4、技术质量管理依据公司质量手册、质量控制程序及相关技术质量管理制度，组织协调处理生产过程的重大质量事故，监督工艺流程的正确执行，监控生产过程的质量状况，以保证产品质量，降低生产成本。5、生产线优化依据产品工艺制造流程的需求，组织引进国内外先进科学生产线模式，审核优化方案，提出革新和改良现有制造装备方案，经评审确认后，组织生产线优化实施，以16、不断提升公司综合制造能力。6、专项技术管理依据国防需要和市场需求，组织编写专项投资技术项目建议书，组织项目可行性研究，审核设计认证，协调项目施工技术质量问题，参与项目验收评审，保证项目的安全实施，提高公司的市场竞争力。7、课题研究依据公司远景管理规划，组织业内业外相关人员进行专项课题研讨，提出阶段性课题成果，为产品项目开发奠定基础，确保公司持续发展。8、专业培训；属员管理依据公司发展的需要和公司业务技术状况，组织先进技术培训；行业先进装备应用培训；技术项目管理专项培训；审定培训效果，提升公司综合技术竞争能力；履行对属员的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证17、书：经验从事技术管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识本行业专业知识，项目管理专业，市场营销，项目商务业务了解范围了解国家相关政策法规，了解公司在产品在国际国内行业发展状况和方向，了解企业产业构成和运行模式，了解公司生产流程和劳动组织。计算机应用计算机应用软件级 生产副总经理 岗位说明书岗位名称生产副总经理岗位编号TH-GSB-005所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级总助、生产安全部、机动能源部及各分厂负责人工资级别岗位目的依据公司发展规划和年度生产目标，组织领导产品生产、设备管理和能源保障工作，全面负责保质、保量、按时为军方提供合格产品，提升企业的综合制造能力，保18、障公司各生产单位的正常生产秩序和满足新品试验需求工作职责工作内容1、协助总经理，参与经营决策协助总经理制定公司经营战略；负责组织制定与实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；对生产发展战略规划的正确性负责；参与制定公司年度经营计划、预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、产品产量质量依据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，检查落实考核要求，保证企业产品产量的全面完成。3、做好生产准备依据市场与设备状况，组织编制大修、工具制造计划，提供满足生产需要的条件，确保生产制造的有序运行。4、保障能源配置依据同期19、能源消耗指标，组织分解能源消耗指标，完善计量手段，推广节能技术，实施节能措施，加强考核，实施奖惩，保障能源的有效使用。5、组织现场管理依据集团公司现场管理要求，指导组织企业生产现场管理工作，目标分解到各分厂，建立二级管理目标。实施监察、考查，确保生产现场管理达标。6、控制费用成本依据财务审计部下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门、分厂，审订重点成本的专项考核办法，依据权限规定审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。7、组织协调；属员管理依据生产运行过程出现的问题，负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题，定期审核各类报表单据，处理20、突发事件，协调解决分厂与部门之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司生产过程的有效运行；履行对属员的的任命、考核、奖惩与晋升的建议权。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事生产管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识生产管理专业、企业管理专业业务了解范围熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，熟悉国家企业质量安全法规、政策，了解国内相关产品市场产品动态，了解配套厂的产品生产加工情况，以及同行业产品发展趋势。计算机应用文字处理 计划副总经理 岗位说明书岗位名称计划副总经理岗位编号TH-GSB-006所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级发展计划部、物资公司经理工资21、级别岗位目的依据公司战略和年度经营目标，组织制订公司发展规划和年度经营计划；组织制定公司信息化发展规划并实施；负责公司内部管理体系建设和良好运转；负责组织物资供应工作。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、制定发展规划与年度经营计划负责组织制定公司发展规划和年度经营计划，对经营计划的正确性负责；依据企业年度经营目标，组织制订季度经营计划，拟定计划实施的监督、考核措施，检查落实考核要求，保证企业经营目标的全面完成。3、信息中心建设根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划、生产经22、营的实际情况及优化流程的需要，负责组织制定公司信息化发展规划并实施，通过信息化管理，确保为公司决策提供信息支撑。4、技术改造根据经营战略，负责组织编制公司技术改造和技术措施计划并督促检查其实施；负责组织公司大的技改项目按国家规定立项报批并组织实施。5、军品销售管理负责组织公司军品的订货、销售和售后服务工作。6、综合管理领导制定完善的公司管理制度体系，负责督促、检查各部门工作计划完成情况；负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护管理体系运转秩序；组织推行现代化管理方法；负责公司的综合统计工作，定期进行经济活动分析，提高管理和经营水平；负责公司法律事务、工商注册、公证和经济法制工作。7、组织物23、资供应负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送和管理工作；负责组织对外物资的经营管理；负责物资的库存管理。8、组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。9、属员管理根据公司人力资源管理规定，对直接领导的员工，组织与实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训与指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证公司经营目标实现。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事计划管理、物资管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识企业管理、工商管理专业业务了解范围了解公司主要产品的技术要求、工艺流程、发展趋势及其经24、营特点，熟悉机械加工企业经营管理政策及行业发展趋势，了解集团公司对保线企业的相关政策。计算机应用应用软件级 后勤副总经理 岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号TH-GSB-007所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级房地产公司、物业公司、实业公司、医院负责人工资级别岗位目的依据公司战略和年度经营目标，负责公司的后勤保障，组织制订第三产业的经营开发计划，逐步实现三产企业的自主经营和自我发展的目标。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、制定三产经营目标与经营计划根据企业25、经营发展需要和市场状况，组织制定第三产业经营目标与具体计划，多渠道发展第三产业，安置公司富余人员，逐步实现公司主辅分离的经营目标，力争创造公司新的经济增长点。3、负责公司房地产开发管理根据国家与地方有关房地产开发、使用和管理的政策制度，提出公司房地产开发的合理化建议与计划，具体实施公司关于房地产开发工作的有关决定。4、负责公司的后勤保障及职工健康根据国家及地方有关主管部门的政策法规，制定公司所属物业公司、实业公司、职工医院的发展规划和具体工作计划；落实公司物业管理的决定，创造良好的生活环境；贯彻国家卫生部门有关医疗卫生、疾病预防工作的方针政策，做好防病治病工作，提高企业职工的健康水平，提升社区26、医疗卫生服务及经营水平。5、组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行。6、属员管理根据公司人力资源管理规定，对其直接领导的员工，组织/实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训/指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证公司经营目标实现。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事后勤管理工作中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识企业管理、法律专业业务了解范围了解房地产开发、市场营销及策划、物业管理等行业发展趋势及其经营管理特点。计算机应用文字处理 工会主席 岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号TH-G27、SB-008所在部门公司办岗位定员1人直接上级党委书记直接下级工会副主席、干事工资级别岗位目的根据工会法、河北省实施工会法细则和企业经营生产管理情况，组织建立健全工会组织，依法维护职工合法权益及安定团结的局面。工作职责工作内容1、组织建设根据工会法和企业的实际情况，组织建立健全工会系统的机构，进行工会管理，按规定召开会员代表大会，以维护企业和职工的合法权益。2、民主管理依据工会法，每年定期组织召开会员代表大会，参与会议决议的起草；组织健全班组管理建设；为职工发表意见建立渠道，激发职工积极性，促进企业战略目标的实现。3、维护权益依据劳动法、工会法等相关法律法规，参与劳动人事政策的制订，工伤和医疗28、鉴定，健全劳动争议调解委员会，以保障职工合法权益。4、群众性技术创新结合企业经营生产的重点、难点，组织职工开展群众性技术革新、合理化建议活动，协助各部门开展劳动竞赛、技术练兵活动，激发职工的积极性，促进企业经营生产目标的实现。5、文体活动组织职工开展有益身心健康的文化、体育活动，活跃职工的文化生活，增强职工团队精神、竞争意识和凝聚力。6、工会自身建设及其他根据工会法，在编制范围内，负责工会的机构设置，属员的任命、考核、奖惩、培训，加强团队建设，增强凝聚力，保证工会工作的履行和工作目标的实现；协管公司计划生育工作，落实计划生育法。岗位资格要求教育背景最低学历： 本科资格证书：经验从事工会管理工作29、中层以上岗位 8 年以上岗位技能要求专业知识企业管理、政工管理业务了解范围劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司工会政策；企业的组织机构、职责及规章制度；行业和兄弟单位工会工作的情况和发展趋势；党和国家的大政方针。计算机应用计算机文字处理 总经理助理（生产） 岗位说明书岗位名称总经理助理（生产）岗位编号TH-GSB-009所在部门总公司办公室岗位定员1人直接上级总公司总经理直接下级生产安全部、机动能源部各分厂工资级别岗位目的负责协助总公司总经理进行相关决策和保障各项决策的执行、落实；协助生产副总经理完善生产管理体系，主管生产准备的业务管理。工作职责工作内容1、制定计划组织审定公司生产准备的各项相30、关计划，组织重大项目的可行性分析，落实公司机动管理工作的方针目标。2、技术改造审定批准新产品、新工艺、生产线技术改造项目，并组织实施，发挥投资效益。3、机动设备管理组织并实施公司固定资产的动态管理，保证主要生产设备的完好率。4、动力设施运行管理组织动能的生产和管理，保证生产需要，做到安全、可靠、经济运行。5、二级产品开发协调公司二级单位民品研制开发工作中的相关业务，促进公司新产品开发工作。6、协调工作协调公司相关业务单位的工作，处理好生产与维修、生产与技改关系，提高设备利用率。7、长远规划制定公司机动能源系统发展的远景规划。8、其他完成领导交办的其他工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格31、证书：经验担任中层管理工作至少5年岗位技能要求专业知识企业管理，机动设备管理，动力能源网络运行，相关的机械、电气知识，机械制造工艺与设备业务了解范围掌握国家相关的政策、法规，了解国内外机动设备的发展趋势计算机应用计算机文字处理级 总经理助理（质量） 岗位说明书岗位名称总经理助理（质量）岗位编号TH-GSB-010所在部门总公司办公室岗位定员1人直接上级总公司总经理、管理者代表直接下级质管部、质保部、计量中心工资级别岗位目的负责协助直接上级进行相关决策和保证各项决策的执行、落实；协助副总经理分管公司质量管理部、质量保证部、计量检测中心的具体工作。工作职责工作内容1、协助总经理管理负责协助副总经理32、进行质量方面的管理；对公司内外的经营管理过程中的各种质量情况问题进行汇报，并向副总经理提供口头的、书面的建议，为副总经理制定正确的管理决策提供信息支持和建议。2、接受总经理授权根据总经理授权，牵头组织、推进、完成分管部门的正常工作秩序的维护等工作；牵头总经理授权其他重点工作的推进。3、组织协调就公司质量管理方面的工作，与副总经理、相关部门领导进行协调和沟通，保证公司质量管理流程的顺畅。4、质量管理根据质量手册协助总经理承担7项主要质量职责，协助管理者代表承担9项主要质量职责；分管质量管理部门工作及承担质量手册规定的11项主要质量职责和其它工作。5、质量保证分管质量检验部门工作；承担质量手册规定33、的5项主要质量职责和其它工作。6、计量检测分管计量检测中心（兵器工业197区域计量站）工作；承担质量手册规定的2项主要质量职责和其它工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验担任中层管理工作5年以上岗位技能要求专业知识企业管理、质量管理等业务了解范围熟悉企业人力资源管理基本状况及同类企业发展趋势，熟悉兵总集团的相关人事制度，了解企业所处的宏观环境。计算机应用计算机文字处理级 总经理助理（人事） 岗位说明书岗位名称总经理助理（人事）岗位编号TH-GSB-011所在部门总公司办公室岗位定员1人直接上级总公司总经理直接下级人力资源部、保卫武装部、教育培训中心、退管中心工资级别岗位目的负责34、协助总公司总经理进行相关决策和保障各项决策的执行、落实；协助总经理分管人力资源部、保卫武装部、教育培训及退管中心的具体工作；完成总经理交办的长期和临时业务。工作职责工作内容1、协助总经理负责协助总经理制定公司人力资源相关战略与规划，落实兵总的人力资源战略和重点工作；及时了解和监督公司人力资源发展规划的执行情况；对公司内外的经营管理过程中的各种情况问题进行汇报，并向总经理提供口头的、书面的建议，为总经理制定正确的管理决策提供信息支持和建议。2、接受授权根据总经理授权，牵头组织、推进、完成公司中层干部培训与考核工作、人力资源管理工作、正常生产工作秩序的维护、离退休干部的稳定等工作；牵头总经理授权其35、他重点工作的推进。3、组织协调就公司重点工作，与副总经理、部门经理进行协调和沟通，保证公司人力资源管理流程的顺畅，为公司的长远发展做好人才储备工作。4、完善人力资源管理体系结合企业发展需要，负责协助总经理做好企业的人力资源配置和整合工作，完善人力资源机构和职能设置；推进人力资源部建立科学、合理、公平的薪酬与考核体系。5、维护企业内部正常生产秩序牵头组织保卫武装部维护公司正常的生产、工作秩序，保证生产区的物资安全，做好消防安全工作，杜绝重大火灾事故的发生。6、做好企业的稳定工作负责组织离退休中心及时排查、处理离退休人员的不稳定因素，为公司生产经营能够创造良好的条件。7、完成总经理交办的其他工作协36、助总经理进行日常事务的管理和实施；完成总经理布置的其他工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验担任中层管理工作至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理或经济管理等业务了解范围熟悉企业人力资源管理基本状况及同类企业发展趋势，熟悉兵总集团的相关人事制度，了解企业所处的宏观环境。计算机应用计算机文字处理级 技术开发中心主任 岗位说明书岗位名称技术开发中心主任岗位编号TH-JKZ-001所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级副总经理直接下级技术开发中心副主任工资级别岗位目的负责领导部门人员进行技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作。工作职责工作内容1、参与制定技术发展战略根据37、企业生产经营目标和公司战略发展规划，参与制定企业技术发展战略规划，并确定新产品开发定位及技术研究方向。负责组织本部门人员实施战略计划，定期了解技术发展最新情况，并向上级汇报。2、制定和组织执行部门年度研发计划根据公司技术发展战略制定公司年度技术开发计划，下达工作任务，及时了解和调控开发计划的执行情况。3、负责部门科研质量管理根据兵器集团科研质量管理标准，配合公司质量管理工作体系及负责落实本部门的质量职责，组织制定和完善部门科研质量、质量体系和科研标准，监督和控制部门科研过程。4、产品开发和技术改良负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追综，参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动，对新产品38、开发过程进行全过程的监督和控制，并对新产品开发过程和结果负责。组织技术人员对现有产品的改良和技术完善工作，并对现有产品技术的稳定性负责。5、组织技术支持工作组织支持生产部门工作，开发适合与生产所需的各种工艺装备，解决生产中出现的重大工艺技术问题，组织参与重大质量事故分析。6、组织部门技术创新参与外部的技术协作和技术交流活动，研究和了解国内外技术发展动态，提出新产品、新技术开发建议。7、组织内部管理根据企业人力资源管理的规定，履行部门和相关生产系统的业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成公司交给的产品开发和技术39、改良的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机电一体化、自动控制、机械制造、火箭炮等相关专业业务了解范围精通机械设计领域相关知识，通晓机械设计行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技术管理知识。计算机应用计算机软件辅助设计级 技术开发中心副主任 岗位说明书岗位名称技术开发中心副主任岗位编号TH-JKZ-002所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级技术开发人员工资级别岗位目的协助技术开发中心主任组织技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支40、持工作。工作职责工作内容1、参与制定和组织执行部门年度研发计划根据公司技术发展战略，组织制定公司年度技术开发计划，下达工作任务，及时了解和调控新产品和技术开发计划的执行情况。2、部门科研质量管理根据兵器集团科研质量管理标准，配合公司质量管理体系工作及负责落实本部门的质量职责，参与制定和完善部门科研质量、质量体系和科研标准，监督和控制部门科研过程。3、产品开发和技术改良组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追综，参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动，对新产品开发过程进行全过程的监督和控制，并对新产品开发过程和结果负责。组织技术人员对现有产品的改良和技术完善工作，并对现有产品技术的稳定性负责。41、4、组织技术支持工作组织支持生产部门工作，开发适合与生产所需的各种工艺设备，解决生产中出现的重大工艺技术问题，组织参与重大质量事故分析。5、组织部门技术创新参与外部的技术协作和技术交流活动，研究和了解国内外技术发展动态，提出新产品、新技术开发建议。6.完成临时任务积极完成领导赋予的其他职能和交办的临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机电一体化、自动控制、机械制造等相关专业业务了解范围精通机械设计领域相关知识，通晓机械设计行业特点和国内外发展动态，掌握行业先进技术，并具备相应的技42、术管理知识。计算机应用计算机软件辅助设计级 军品研究所所长 岗位说明书岗位名称军品研究所所长岗位编号TH-JJY-001所在部门军品研究所岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级副所长和设计师工资级别岗位目的负责公司军品开发、现有产品改进和技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成。工作职责工作内容1、制定军品开发战略参与制定军品开发战略规划，确定公司军品新品开发定位及技术研究方向，及时了解、监督、调整本部门技术发展战略规划的执行情况。2、制定军品研发计划根据公司军品开发战略，组织制定部门年度军品研发计划，下达研发工作任务，及时了解和监督研发计划的执行情况。3、科研质量管理配合公司全面质量管43、理，组织制定和完善部门科研质量管理制度、质量体系和产品质量标准，监督控制部门科研过程。4、产品开发和改进负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追踪，并参与公司重大产品开发、配合重大工艺改进项目的攻关活动，对新产品开发过程进行监督、控制。并对新产品开发过程和结果负责。5、组织技术支持工作组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。6、组织产品创新工作负责组织部门人员研究和了解国内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积累。7、组织内部管理负责本部门研发队伍的建设、选拔、配备、培训、绩效考核和组织内部日常行政管理，并指导员工制定阶段性44、研发计划，督促执行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识火炮设计与制造及相关专业业务了解范围较强的沟通、组织能力、领导能力和扎实的专业基础和研发工作经验计算机应用计算机软件应用级 军品研究所副所长 岗位说明书岗位名称军品研究所副所长岗位编号TH-JJY-002所在部门军品研究所岗位定员1人直接上级军品研究所所长直接下级设计师工资级别岗位目的协助军品研究所所长开发公司军品产品系列，促进现有军品生产工艺改进和技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成。工作职责工作内容1、参与制定军品开发战略45、参与制定军品开发战略规划，帮助确定公司军品新品开发定位及技术研究方向，及时了解、监督、调整本部门技术发展战略规划的执行情况。2、参与制定军品研发计划根据公司军品开发战略，组织制定部门年度军品研发计划，下达研发工作任务，及时了解和监督研发计划的执行情况。3、科研质量管理配合公司全面质量管理，组织制定和完善部门科研质量管理制度、质量体系和产品质量标准，监督控制部门科研过程。4、产品开发和改进负责组织部门人员对前瞻性技术进行研究和追踪，并参与公司重大产品开发、配合重大工艺改进项目的攻关活动，对新产品开发过程进行监督、控制。并对新产品开发过程和结果负责。5、组织产品创新工作负责组织部门人员研究和了解国46、内外军品研发技术动态，提出新产品、新技术开发建议，研究新近的军品开发技术，形成技术积累。6、组织技术支持工作组织支持军品生产部门的工作，解决军品生产中出现的重大产品技术问题。7、其他管理协助军品研究所所长管理本部门研发队伍的建设、选拔、配备、培训和绩效考核，并指导员工制定阶段性研发计划，督促执行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识火炮设计与制造及相关专业业务了解范围较强的沟通、组织能力、领导能力和扎实的专业基础和研发工作经验计算机应用计算机软件应用级 工艺研究所所长 岗位说明书岗位名47、称工艺研究所所长岗位编号TH-JGY-001所在部门工艺研究所岗位定员1人直接上级技术开发中心主任直接下级研究所员工工资级别岗位目的负责公司军品开发、现有产品改进和技术支持，确保公司军品新项目科研任务完成和工艺技术管理顺利进行，为公司生产经营目标的实现做好工艺技术保障。工作职责工作内容1、工艺技术发展计划编制依据企业发展战略规划、年度计划与科研、生产经营的实际情况，组织编制审定技术发展规划、项目计划、质量工作计划、技措技改计划、新技术革新推广方案及相关专题计划，负责实施并检查考核。2、试制定型依据军工产品定型工作条例、试制大纲（或计划）、企业相关制度，主持产品生产试制和生产工艺定型工作，协调解48、决试制过程中的工艺技术质量问题，组织修改完善试制工艺，编写出试制总结、生产定型报告，完成生产定型。3、技术状态管理组织工艺项目立项、报批，完成项目编制；依据相关标准，按照分工，组织协调设计文件和编制相关制度规范，处理解决过程发生的技术问题，组织产品工艺评审、生产条件确认及新产品试制工艺技术准备状态检查、首件鉴定、不合格品审理，并提出处理意见，严格按程序文件及相应工艺技术文件规定修改工艺技术文件，做好工艺试制鉴定等工作，保证生产顺利进行。4、技术文件设计依据产品图样、技术要求和工艺技术水平，按照分工，组织并审定相关产品的工艺技术文件、非标设备、专用设备图样和复杂工装方案，组织审定主辅材料消耗定额49、质量控制文件等，并不断运用新工艺、新方法进行工艺改进。5、标准化管理依据标准化法、上级单位标准化管理规定和项目计划，组织建立企业标准化体系、军民品原材料和企业管理、工作相关的企业标准，组织标准化资料的收集、整理、使用，组织贯彻落实国标、国军标等相关标准。6、档案资料管理依据档案法、企业程序文件规定和发展需求，组织对军品、民品、设备仪器、基建、党群、行政、经营、生产技术、财务、资产等相关技术文件和资料进行收集、整理、装订、保管、控制和使用，保证技术文件和相关资料正确完整并妥善保管，充分发挥档案资料管理在公司发展中的作用。7、过程控制和内部管理依据公司有关计划、标准和程序文件要求，负责组织质量管50、理、技术保密、产品工艺审查、过程审核、工艺纪律检查、工艺改进、质量攻关等工作，及时组织解决各项工作中的问题，保证体系正常运行；内部制度建设与人员考评的决定权。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机械制造、冶金、热加工及表面处理等相关专业业务了解范围了解与产品有关的法律法规及相关国内外标准、业务流程、科研和生产基本情况、同行业技术状况和发展趋势；熟悉公司产品设计、工艺流程、公司设备状况、国内加工工艺方法，协作单位产品加工状况。计算机应用计算机软件应用级 工艺研究所副所长 岗位说明书岗位名51、称工艺研究所副所长岗位编号TH-JGY-002所在部门技术开发中心岗位定员1人直接上级工艺研究所所长直接下级研究所员工工资级别岗位目的负责协助工艺研究所长编制工艺技术发展规划、项目计划、技措技改计划等，保证工艺技术管理工作顺利进行，为公司生产经营目标的实现做好工艺技术保障。工作职责工作内容1、工艺技术发展计划编制依据企业发展战略规划、年度计划与科研、生产经营的实际情况，协助所长编制审定项目计划、技措技改计划、新技术革新推广方案及相关专题计划，按照分工协作原则，协助实施并检查考核，保证公司工艺技术工作正常运行。2、试制定型依据军工产品定型工作条例、试制大纲（或计划）、企业相关制度，协助所长完成产52、品生产试制和生产工艺定型工作，协调解决试制过程中的工艺技术质量问题，修改完善试制工艺，写出试制总结、生产定型报告，完成生产定型。3、技术状态管理协助所长落实工艺项目立项、报批，完成项目编制；依据相关标准，完成设计文件和编制相关制度规范，处理解决过程发生的技术问题，参与产品工艺评审、生产条件确认及新产品试制工艺技术准备状态检查、首件鉴定、不合格品审理，并提出处理意见。4、技术文件设计依据产品图样、技术要求和工艺技术水平，按照分工，审定相关产品的工艺技术文件、非标设备、专用设备图样和复杂工装方案，审定主辅材料消耗定额、质量控制文件等，并不断运用新工艺、新方法进行工艺改进。5、标准化管理依据标准化法53、上级单位标准化管理规定和项目计划，建立企业标准化体系、军民品原材料和企业管理、工作相关的企业标准，组织标准化资料的收集整理、使用，贯彻落实国标、国军标等相关标准，提高企业标准化管理程度。6、档案资料管理依据档案法、企业程序文件规定和发展需求，组织对军民品、设备仪器、基建、党群、行政、经营、生产技术、财务、资产等相关技术文件和资料进行收集、整理、装订、保管、控制和使用，保证技术文件和相关资料正确完整并妥善保管，方便查阅；对档案工作统一管理和利用的有效性负责。7、过程控制和技术管理依据公司有关计划、标准和程序文件要求，协助所长组织质量管理、技术保密、产品工艺审查、过程审核、工艺纪律检查、工艺改进54、质量攻关等工作，及时解决各项工作中的问题，保证体系正常运行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机械制造、冶金、热加工及表面处理等相关专业业务了解范围了解科研和生产基本情况、同行业技术状况和发展趋势；熟悉公司产品设计、工艺流程、公司设备状况、国内加工工艺方法，协作单位产品加工状况。计算机应用计算机软件应用级 发展计划部部长 岗位说明书岗位名称发展计划部部长岗位编号TH-FJB-001所在部门发展计划部岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副部长/干事工资级别岗位目的根据兵器工业集团公司总55、体规划和公司发展规划，负责组织编制公司发展规划、年度投资与生产经营计划；对年度投资和经营目标任务进行分解；抓好投资管理、资产管理、经营管理等工作，以确保公司生产经营活动的正常进行和各项投资项目效益最大化。工作职责工作内容1、编制规划根据兵器集团公司总体规划及本公司发展战略，负责组织各有关部门编制公司近期、远期发展规划，并按要求上报总经理办公会审批并经董事会批准后组织实施。2、制定计划根据兵器集团公司总体规划及本企业产品订单和市场预测，负责组织编制公司年度对外投资计划、生产经营计划、科研开发计划、技改技措计划、新产品试制计划，季度生产经营计划等，并组织实施和评价，确保公司计划管理工作有序合理进行56、。3、目标分解根据公司发展规划要求，负责组织对年度投资及生产经营目标分解到各二级单位，落实到相关业务部门，并定期组织检查和评价目标完成情况，发现问题及时调整，保证公司年度生产经营工作的正常进行。4、企业管理制定公司内部经济责任制实施方案，组织各专业管理考核，牵头企业内部承包工作；组织制定完善的公司管理制度体系，建立健全各项规章制度，推行现代企业管理方法，提高管理效率。5、投资管理根据公司经营发展的要求，负责组织进行投资项目的调研、论证、立项、报批等工作；负责公司投资项目的管理、重大项目的报批及组织论证，并组织进行投资项目的评审验收工作，保证公司各项投资项目投入产出效益最大化；负责公司产权重组方57、案的制定，并组织实施。6、促进军品销售负责军品销售合同的签订，组织公司军品的产成品存放、防护、交付、货款回收、售后服务工作。7、配合协调做好本部门职责运行的对外、对内组织协调工作，组织处理解决工作运行过程中出现的问题，保证公司生产经营活动有效运行。8、内部管理负责本部门人员的招聘计划与流动管理；本部门专业职务设置和聘任的建议权；组织制定和落实本部门人员的业务培训计划；人员配置、聘用、考核、奖惩的决定权；负责对直接下级岗位人员任命的提名。9、信息化建设统筹负责公司信息中心的建设与管理。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至58、少 5 年岗位技能要求专业知识经营管理专业/营销管理相关知识业务了解范围了解国家法律法规，公司发展规划、公司改制，公司内部管理状况与工作流程，产品工艺流程，产品科研与开发状况，资产管理。计算机应用计算机软件应用级，熟悉计算机信息系统基本原理 发展计划部副部长 岗位说明书岗位名称发展计划部副部长岗位编号TH-FJB-002所在部门发展计划部岗位定员1人直接上级发展计划部部长直接下级发展计划部信息中心工资级别岗位目的根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划以及生产经营的实际情况，负责组织公司信息化建设工作，通过信息化发展的规划和信息化管理，确保对公司主要职能提供决策信息支撑。工作职责工作内容1、制定59、信息规划根据经营战略及优化流程的需要，进行公司信息系统规划、信息加工和知识管理；订立合适公司的信息技术方案，配合公司信息化的进程，做好公司决策的信息支持。2、信息化建设实施根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划，负责组织公司信息化建设工作，通过信息化发展的规划、信息化管理和ERP各模块的逐步完善，确保对公司主要职能提供决策信息支撑。3、网络系统维护基于建设较为规范的网络建设、工程技术信息化和管理信息化的需要，逐步建立健全公司网络、硬件、软件、信息化等相关制度；负责总公司中心机房及二级机房的管理与维修；协同公司办公室完成公司网站的建设；负责全公司所有计算机、打印机、网络设备、电脑耗材采购、管理与60、维修。4、知识管理通过实施各信息化项目的调研、选型、实施、服务等，逐步完善公司的知识体系和管理体系，提高公司经营层的决策信息的支持作用。5、其他管理协助发展计划部部长做好相关工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事企业的信息化管理相关工作经验至少 3 年以上工作经验。非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识信息化相关专业，掌握信息化相关知识，熟悉信息化建设有关技术，了解行业内主流信息化建设及企业管理相关知识。业务了解范围了解公司发展规划、公司改制，公司工作流程，产品科研与开发状况，内部管理状况，信息化相关知识；良好的组织、沟通与协调能力。计算机应61、用计算机系统维护 生产安全部部长 岗位说明书岗位名称生产安全部部长岗位编号TH-SCB-001所在部门总公司生产安全部岗位定员1人直接上级总公司生产副总经理直接下级生产安全部工资级别岗位目的依据公司生产经营目标及产品定货合同，组织编制、实施年度、月度生产计划，并负责全公司的生产管理、安全管理、质量管理、能源管理。工作职责工作内容1、计划统计管理根据企业生产经营目标，组织编制/审核年度、月度生产作业计划和生产准备计划，经生产主管领导审批后，下达计划、调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产月、季统计、分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产作业计划及生产进度，组织62、定期召开生产现场管理和生产调度例会，对生产过程环节发生的问题发布信息、进行讲评、提出要求、做出决定、协调处理各方矛盾，保证生产秩序，保证完成军品生产计划，同时组织协调生产单位二级开发及新产品试制管理。3、现场管理根据兵器集团现场管理标准，组织编制年度现场管理计划和组织网络，并实施计划跟踪、过程考核、验收升级达标和持续整顿改进；实施定置管理，以创造良好的生产环境，保证高效率的生产运行。4、对外协作根据年度生产经营计划，组织参与与供方的洽谈，签订供需协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，保质保量满足生产要求，保证按计划完成生产任务。5、安全管理根据公司要求，加强安全生产的监督管理、环境保护、职63、业卫生、交通管理等工作，布置相关工作；定期开展安全、环保、职业卫生等考核工作。6、内部管理根据行业标准和生产管理需要，组织编制和审核相应的生产管理、安全环保职业卫生、质量文件、现场管理制度；根据公司人力资源管理的规定，履行部门的业务岗位设置，人员配置、聘用、培训、考核、奖惩的决定权；并实施运行质量的监控、跟踪，建立和完善生产安全管理体系，实现规范化管理，保证生产有序、高效地运作。7、能源降耗管理根据机动能源部的要求，落实部门内部水、电、气等各类能源消耗计划，合理配置使用、管理，保证部门目标成本的实现。8、投入/产出根据企业经济效益的需要，加强投入产出的管理、组织编制/下达投入产出计划，协调能源64、配置使用，核定计量投入产出目标，实行目标责任制，以最低的投入达到最佳的产出效果。9、库房管理负责组织总公司半成品库、工装库、外协库管理。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 6 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识掌握企业管理或技术管理相关专业，了解安全、环保、职业卫生等相关政策法规，一定的技术、财务知识业务了解范围企业的各项管理制度，质量程序文件，技术工艺文件，法律知识，市场及管理动向等，同行业管理模式，能源管理知识。优秀的组织计划、指挥控制能力和良好的协调、沟通、工作预见（判断、分析）能力计算机应用计算机文字处理 生产安全部65、副部长 岗位说明书岗位名称生产安全部副部长岗位编号TH-SCB-002所在部门生产安全部岗位定员1人直接上级生产安全部部长直接下级班组长工资级别岗位目的依据公司生产经营目标及产品定货合同，协助部长组织编制年度、月份生产计划、生产日报，拟定生产、安全管理制度并检查监督实施情况，保证生产有序地进行。工作职责工作内容1、计划统计管理根据企业军品生产经营目标，协助部长组织编制/审核年度生产经营计划季度、月度与周生产作业计划和生产准备计划（包括辅助计划）；加强对调度指令的实施、跟踪、协调和检查考核。2、组织协调根据生产作业计划及生产进度，协助部长定期召开生产现场管理例会、生产调度例会，对生产过程环节发生66、的问题发布信息、协调处理各方矛盾，保证生产秩序。3、现场管理根据兵器集团现场管理标准，协助部长组织编制年度现场管理计划和组织网络，实施定置管理，并实施计划跟踪、过程考核、验收升级达标和持续整顿改进，以创造良好的生产环境，保证高效率的生产运行。4、安全环保管理根据公司要求，负责加强安全生产的监督管理、环境保护、职业卫生、交通管理等工作，布置相关工作；定期开展安全、环保、职业卫生等考核工作。5、内部管理根据行业标准和生产管理需要，组织编制和审核相应的安全环保、职业卫生、现场管理制度；部门内部人员配置、聘用、培训、考核、奖惩的建议权；协助部长加强生产规范化管理，保证生产有序、高效地运作。6、能源降耗67、管理根据机动能源部的要求，协助部长落实部门内部水、电、气等各类能源消耗计划，合理配置使用、管理，保证部门目标成本的实现。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 7 年岗位技能要求专业知识掌握企业管理或技术管理相关专业，了解安全、环保、职业卫生等相关政策法规业务了解范围企业的各项管理制度，质量程序文件，技术工艺文件，法律知识，市场及管理动向等，同行业管理模式，能源管理知识。优秀的组织计划、协调、沟通能力计算机应用计算机文字处理 人力资源部部长 岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号TH-RLB-001所在部门人力资源部68、岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级人力资源部副部长和员工工资级别岗位目的确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系。工作职责工作内容1、拟定规划制度根据公司发展战略，组织拟定公司人力资源管理发展规划、年度工作计划和各种管理制度，经批准后下发实施并对实施过程进行监督、指导考核，实现公司人力资源管理科学规范化。2、人力资源规划根据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划，全面考虑公司员工的梯队建设；定期提交人力资源分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持。3、薪酬管理依据公司经济运行责任制和劳动定额管理，组织编制公司的年度薪酬计划并组织实施考核，定期会同有关部门对管理部门和经营单位责任指标69、完成情况进行了解、分析、评价、考核，并根据考核结果确定薪酬数额，保证考核机制有效运行。4、劳动定额管理负责公司劳动定额管理，组织公司军品定额工时的制定，修订，并做好定额工时的核算、报表、统计分析工作。5、经济运行责任制管理依据公司的经济运行责任制管理办法，配合发展计划部做好公司各职能部门、分公司中层领导考核管理。4、绩效考核依据公司有关考核管理办法和规定，组织会同有关部门根据指标完成情况及考核结果，提出绩效兑现方案，经批准后组织实施，保证激励机制有效运行。5、人事管理根据公司各部门的人才需要，制定员工招聘计划，并具体负责员工招聘工作；负责员工的档案管理，社会保险等相关事务的办理；审核各部门的用70、人计划，负责员工的内部调动等。6、属员管理依据人力资源管理规定，掌握、了解属员思想、工作情况，做好启发、引导工作，对属员进行业务培训，绩效考核并提出奖惩意见，提高素质，激发潜力，保证部门工作正常进行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验人力资源管理相关专业毕业后从事相关岗位至少3年非本专业毕业后从事相关岗位至少5年岗位技能要求专业知识人力资源管理知识业务了解范围经营管理知识、技术知识、国家及地方的有关政策法规、行业内的人力资源管理情况。计算机应用计算机文字处理 财务审计部部长 岗位说明书岗位名称财务审计部部长岗位编号TH-CSB-001所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级总会71、计师直接下级副部长工资级别岗位目的负责公司的财务管理工作，为领导决策提供财务依据。工作职责工作内容1. 制度制订：根据国家财经政策法规和企业规章制度，组织编写企业财务管理制度、会计核算办法、审计制度，经批准后实施，以保证财务审计工作有章可循，有法可依。2. 会计核算：根据国家财经法规、企业财务制度和会计核算办法，组织会计人员依据原始单据编制会计凭证，办理相关业务；审核或审订会计报表，确保真实、准确、及时反映企业经济业务信息，为领导经营决策提供财务依据。3. 财务管理：根据国家财经法规、企业财务制度和企业经营生产规划，组织编制财务预算，制订财务考核办法，监督检查评估实施效果，提出降本增效措施；组72、织筹措资金，有效运用资金；组织监督控制产品生产、科研和在建工程的资金支出情况；组织审核办理物资、资产处置手续；组织工资计发，纳税筹划、财务档案管理；负责管理成员单位委派会计核算，财务管理，协调委派会计与派驻单位的工作关系；以控制、监督、检查、考核企业经济活动的财务状况，不断提高企业财务管理水平，达到国有资料保值增值。4. 财务审计：根据国家财经法规、企业财务制度、审计制度、组织检查、评审企业财务制度执行情况；审计企业财务收支、重大经济合同、购销价格、大修项目、基建项目、国有资产保值增值、重大债务重组、资产处置、重要投资活动、重要资产、负债、损益项目、成员单位的经营成果，承包兑现及其它需要重点审73、计的事项；审计公司中层以上干部聘任、任期、离任的经济责任；保证企业各类经济活动合法合规，建立企业良好的经济秩序，推动企业持续健康发展。5. 价格测算：根据国家财经法规，企业财务制度，会计核算办法和企业经营策略，组织制订企业产品结算价格，测算、编写军、民品对外报价；组织开展物资比价采购，逐推行集中采购，促使企业在供产销过程中降低成本费用，提高企业经济效益。6. 属员管理：根据企业人力资源管理制度，负责财务审计部机构设置，直接属员的选聘、绩效考核、奖励、晋升、培训；参与间接属员关键岗位的选聘、认可和管理；加强团队建设，增加凝聚力，保证财务审计部职能的顺利履行和工作目标的实现。岗位资格要求教育背景最74、低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识金融、财务、审计、税务业务了解范围 国家相关经济法律法规、兵器集团公司财务审计制度，企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建设基本情况；同行业单位财务管理状况及发展趋势。计算机应用计算机文字处理 财务审计部副部长 岗位说明书岗位名称财务审计部副部长岗位编号TH-CSB-002所在部门财务审计部岗位定员1人直接上级财务审计部部长直接下级组长工资级别岗位目的协助部长进行公司的财务管理工作，协调部门内外部关系。工作职责工作内容1. 制度制订：根据国家财经政策75、法规和企业规章制度，协助部长组织编写企业财务管理制度、会计核算办法、审计制度，经批准后实施，以保证财务审计工作有章可循，有法可依。2. 会计核算：根据国家财经法规、企业财务制度和会计核算办法，协助部长组织会计人员依据原始单据编制会计凭证，办理相关业务；审核或审订会计报表，确保真实、准确、及时反映企业经济业务信息，为领导经营决策提供财务依据。3. 财务分析：根据企业会计制度对公司的生产经营情况进行半年度、年度分析，写出分析报告，使公司领导层能较全面地了解公司经营情况，并为公司领导层的经营决策提供及时有效的依据。4. 财务监督：依据有关规定，对公司成员单位的审计情况出具意见，并向上级领导汇报；对公76、司财务收支计划、经费预算、信贷计划和重要经济合同执行情况进行监督。5、流动资金管理：负责公司流动资金管理，合理核定资金占用，编制资金计划、筹措资金做好资金调度，保证公司生产经营活动正常运行。6、组织财务资料的上报：根据上级机关、国家有关部门或其他单位的要求，配合中介机构对决算的真实、正确、合规合法性进行审计，组织填报审核各种财务报表、资料，保质保量完成资料的报送工作。7、档案管理：对会计基础工作进行监督和检查，负责财务档案管理。8、协助工作：根据部长的安排，积极、认真组织或协助其他领导完成各项工作，确保上情下达或下情上传。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：中级职称经验本专业毕业后从事77、相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识金融、财务、审计、税务业务了解范围 国家相关经济法律法规、兵器工业集团公司财务审计制度，企业组织机构、职责、业务流程及规章制度和经营、生产、科研、工程建设基本情况；同行业单位财务管理状况及发展趋势。计算机应用计算机文字处理 质量保证部部长 岗位说明书岗位名称质量保证部部长岗位编号TH-ZBB-001所在部门质量保证部岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级部门内各组长工资级别岗位目的依据公司发展战略目标及生产经营的需要，组织制定产品检验工作计划，建立完善管理制度及监督检察考核制度，保证企业的产品质量。工作职责工作内容178、组织编制单位工作、目标及年度计划工作依据公司方针、目标和年度计划要求，结合单位实际现状，组织编制单位工作目标及年度工作计划、质量、安全等计划。经审批后实施。确保方针、目标及各项计划的可行性和有效性。2、产品检验工作依据产品工艺及相关管理制度，组织、安排、协调采购原材料，配套件的入厂检验及自制件的生产过程检验和产品最终检验，军品靶场试验和把关，对出具的各种检验质量证明或记录的正确性负责，对现场检验过程的质量检验管理负责。3、技术管理工作依据公司管理制度要求，组织检验技术人员编制产品检验技术文件及审签产品工艺技术文件，参与新产品开发、研制、改型、改进的鉴定，以保证产品检验技术的可行性和合理性，对79、检验技术管理工作负责。4、建立完善管理制度依据公司对质量检验工作的要求，加强内部管理，组织编制完善质量检验部门工作考核制度、技术、管理制度、质量管理文件、安全和检验印章等管理制度，经批准后组织实施，以工作质量保证检验质量和产品质量。5、监督检查指导考核工作依据公司及本部门各项管理制度要求，组织本部门有关人员定期到公司各有关单位进行监督、检查和业务指导，并按期综合讲评以确保各项管理制度的落实。6、研究推广先进的检验检测技术工作依据产品的结构、性能要求，按照国内外检验检测技术的发展状况，组织检验技术人员利用现有资源开发、研究、推广先进检验检测方法，以提高检验检测水平。7、产品质量的分析依据公司管理80、制度的要求，组织有关专业技术、检验人员对产品生产过程发生的质量问题进行解决，对产品质量状态利用统计技术进行分析，审查各项质量指标的统计报表，通报产品的质量状况，做到预防与把关相结合，保证产品正常生产。8、检验人力资源配备、培训工作依据公司发展规划的要求，结合检验人力资源现状，组织编制检验人员的需求计划，拥有对检验人员的配置、奖惩、考核的决定权；定期对现有检验人员进行业务培训，审核批准后实施，以合理调配人员，提高检验人员业务水平。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事检验技术或相关质量工作至少 3 年以上非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识技术、质81、量及检验检测等知识业务了解范围应熟悉和了解国家有关质量检验和质量监督的政策法规、公司管理制度，掌握生产、技术、质量、检验检测管理的业务；计算机应用计算机文字处理 质量管理部部长 岗位说明书岗位名称质量管理部部长岗位编号TH-ZGB-001所在部门质量管理部岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级部门内各组长工资级别岗位目的建立、健全公司各种质量标准、质量管理体系文件和全面质量管理体系；建立ISO9000质量管理体系并负责体系的正常运转和年检。工作职责工作内容1、组织制定公司质量管理规划，并监督落实依据公司发展战略、经营目标和年度计划要求，结合公司实际质量管理现状，组织编制公司质量管理规划。根据公82、司年度质量目标，制定本部门工作计划和预算，并组织实施。2、组织制定和完善质量管理制度负责组织制定和完善公司各项质量管理制度和贯彻实施公司的质量管理体系文件，组织建立技术标准、工艺标准、服务标准。并对公司各部门进行质量管理培训和指导部门内部质量管理审核。3、公司ISO9000质量体系的运作建立符合ISO9000标准的公司质量手册和程序性文件，负责组织公司的内部质量审核工作，确保公司质量管理体系达到ISO9000标准的运行的适宜性、充分性和有效性。4、公司内部质量检查依据公司对质量管理工作的要求，加强内部质量管理，组织编制完善质量管理部部门工作考核制度、质量管理文件，经批准后组织实施，定期抽检公司83、生产中各环节产品质量和抽查各个生产过程的质量控制点，组织对质量事故进行分析、处理和提出改进措施。5、组织内部管理依据公司及本部门各项管理制度要求，组织本部门有关人员定期到公司各有关单位进行监督、检查和业务指导，并按期对内部人员工作业绩进行综合讲评，以确保各项管理制度的落实。6、属员管理依据公司发展规划的要求，结合质量管理部人力资源现状，组织编制质量管理人员的需求计划，拥有对质量管理人员的配置、奖惩、考核的决定权；定期对现有质量管理人员进行业务培训，审核批准后实施，以合理调配人员，提高质量管理人员业务水平。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事质量管理相关工作至少 3 84、年以上非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识质量管理相关知识业务了解范围应熟悉和了解国家有关ISO9000标准、全面质量管理、公司管理制度，掌握生产、技术、质量管理的业务。计算机应用计算机文字处理 物资公司经理 岗位说明书岗位名称物资公司经理岗位编号TH-WZG-001所在部门物资公司岗位定员1人直接上级副总经理直接下级1个副经理和3个组长工资级别岗位目的依据公司发展战略目标及生产经营需要，确保公司的物资供应。监督并完善二级单位的物资管理体系。工作职责工作内容1、制度建立 依据物资采购管理体系的要求及公司发展计划，结合部门职能活动的需要，负责物资采购归口管理制度建设，保障物85、资采购管理有章可循，有序运行。2、制定/执行计划依据采购标准，公司生产经营年度计划，结合各类产品技术、工艺要求，制定物资的采购计划、资金需用计划、消耗储备计划并负责实施，保证生产经营所需材料的正常运行。3、采购管理依据公司采购管理方法，组织实施订货采购。按时组织参加物资采购订货会议，物资调剂会议，实施“比质比价采购”、“招标采购”，确保采购物资适时、适质、适价、适量、适法。4、供应、库存管理根据公司军品生产经营计划、生产作业计划、生产准备计划、调度指令等做好材料物资的日常供应和库存管理，保证物资的按时供应；按照市场经济原则，处理好所供应物资的价格及结算；对供方供货进度进行协调。5、合同管理根据86、合同法、公司发展规划及企业内部合同管理有关要求，健全购销合同手续、完善管理，审批和履行购销合同，监控各类物资台帐的建立、供材质量异议，材料代用等手续，确保购销合同的正确性、有效性以及使物资采购各环节得到有效的控制。6、帐务管理依据公司财务管理制度，负责审批物资采购环节的支款、报帐、验收、入库等手续，清理应收、应付和在途物资资金，避免形成呆帐死帐。负责沟通协调采购资金，确保资金的合理使用。7、属员管理根据公司人力资源管理办法，负责对下属员工的内部交流和调配，通过考核、奖惩及实施教育培训，增强团队精神和凝聚力。保证部门各项职责的履行。8、专项管理具体包括：对库房物资的保管和发放工作进行监督检查；对87、供应商进行评价和管理；对二级单位物资管理的业务指导和监督等。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识物资管理、市场营销管理、库存管理、生产管理等业务了解范围行业内物资资源状况、国家及地方的相关法规、基本财务知识计算机应用计算机文字处理、相关管理软件的熟练应用 计量检测中心主任 岗位说明书岗位名称计量检测中心主任岗位编号TH-JLZ-001所在部门计量检测中心岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级计量所副主任工资级别岗位目的依据公司发展战略及生产经营需要，组织编制公司计量中心发展规划，完善公司量88、值传递标准体系，进行日常计量中心管理等工作，以确保计量工作有序进行。工作职责工作内容1、组织制定公司计量发展规划及本年度计划工作依据国防科工委兵器工业集团公司及公司计量发展规划和年度计划要求，结合中心实际现状审核中心计量发展规划并上报审批；审批中心年度工作计划和质量、安全、技措技改计划，确定中心年度经济责任制承包办法，确保承包任务的完成。2、市场开拓面向外部市场，争取业务，扩大服务范围，提高经济效益。3、日常理化计量任务依据产品检测要托单要求，组织、检查产品理化分析、检测任务及测量设备的周期检定/效准任务完成情况。对出具的检测报告的正确性、完整性、公正性负责。4、国防科技系统计量管理负责河北省89、国防科技系统量值传递、技术指导与培训考核；委托的计量管理工作5、计量中心管理工作和技术工作依据公司对计量工作的要求，审核批准修订后的公司有关计量管理制度和技术文件、理化计量中心内部技术、质量、安全管理制度、设备使用、维修保养制度及各专业（室）工作考核制度、测量设备效准规范、测量不准确度评定方法等技术文件，以保证计量工作的有序进行。6、建立公司量值传递标准体系工作依据公司生产科研的要求，审核批准公司理化计量检测专业所须的各种标准物质、计量检测专业所需的测量标准体系工作，满足公司生产科研的需要。7、新检测方法和技术的推广研究及交流依据公司发展规划及产品结构性能的检测要求，参照国内外检测新技术的发展90、 ，审核批准新的检测技术的研究和新检测方法的推广方案，同时定期安排参加各计量专业技术交流活动。提高公司理化计量检测水平。8、协调处理计量检测中出现的技术问题依据产品在计量检测中出现的技术问题，安排组织有关专业技术人员按照有关标准和工艺技术要求，及时分析原因并出具检测报告。对发生质量纠纷的产品，组织专业技术人员进行终裁。保证生产科研任务的顺利进行。9、组织制定计量检测设备的更新方案依据公司新产品对计量检测的要求，安排组织相关计量检测人员进行调研、试验、论证，制定计量检测设备的更新改造方案，经审核批准后上报计划部门实施；依据市场需求自主确定计量检测设备的更新改造，确保作为国家实验室的技术能力达到国91、内较高水平。10、内部管理依据公司发展规划的需求，结合计量人力资源现状，审核批准理化计量各专业技术人员需求计划，现有人员岗位资格的取证及业务培训计划，经审核批准后实施。全面提高计量人员的技术水平。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识计量基础知识、理化分析方法、企业管理业务了解范围国家理化计量政策、法律法规及标准，公司产品结构、性能、工艺流程及理化计量检测基本要求，国内外理化计量现状及发展趋势、财务管理知识。计算机应用计算机文字处理 计量检测中心副主任 岗位说明书岗位名称计量检测中心副主任岗92、位编号TH-JLZ-002所在部门计量检测中心岗位定员1人直接上级计量检测中心主任直接下级室主任工资级别岗位目的负责完善公司量值传递标准体系，并进行日常计量中心管理等工作，以确保计量工作有序进行，确保计量中心的生存与发展。工作职责工作内容1、组织制定公司计量发展规划及本年度计划工作依据国防科工委兵器工业集团公司及公司年度质量工计划要求，结合中心实际现状，审核中心计量发展规划并上报审批；审核中心年度工作计划、安全、技措技改计划、设备中小修理计划和工具、材料计划等，审批质量计划；年初协助主任确定中心年度经济责任制承包办法，确保承包任务的完成。2、计量中心管理工作和技术工作依据公司对计量工作的要求，93、协助主任组织编制公司有关计量管理制度和技术文件、理化计量中心内部技术、质量、安全管理制度、设备使用、维修保养制度及各专业（室）工作考核制度、测量设备校准规范、测量不准确度评定方法等技术文件，组织实验室内部审核及其他质量管理活动。3、建立公司量值传递标准体系工作依据公司生产科研的要求，审核批准实施公司理化计量检测专业所须的各种标准物质、计量检测专业所需的测量标准体系工作，确保满足公司生产科研的需要。4、协调处理计量检测中出现的技术问题依据产品在计量检测中出现的技术问题，安排组织有关专业技术人员按照有关标准和工艺技术要求，及时分析原因并出具检测报告。对发生质量纠纷的产品，组织专业技术人员进行终裁。94、保证生产科研任务的顺利进行。5、组织制定计量检测设备的更新方案依据公司新产品对计量检测的要求，安排组织相关计量检测人员进行调研、试验、论证，制定计量检测设备的更新改造方案，经审核批准后上报计划部门实施；依据市场需求自主确定计量检测设备的更新改造，确保作为国家实验室的技术能力达到国内较高水平。6、新检测方法和技术的推广研究及交流依据公司发展规划及产品结构性能的检测要求，参照国内外检测新技术的发展 ，审核新的检测技术的研究、新检测方法的推广方案，参加各种技术交流活动，并负责对员工的培训。提高公司理化计量检测水平。7、国防科技系统计量管理协助河北省国防科技系统的量值传递、技术指导、培训考核及计量管理95、工作。8、计量人力资源配备、培训、上岗工作依据公司发展规划的需求，结合计量人力资源现状，审核实施理化计量各专业技术人员需求计划，现有人员岗位资格的取证及业务培训计划。9、市场开拓面向外部市场，协助主任争取业务，扩大服务范围，提高经济效益；10、内部管理内部人员配置、考核、奖惩的建议权；中心内部专业职务设置的建议权；岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识计量基础知识、理化分析方法、企业管理、与实验室认可相关的培训业务了解范围国家理化计量政策、法律法规及标准，公司发展规划和管理制度，理化计量检测96、基本要求，国内外理化计量现状及发展趋势、与实验室认可相关的培训。计算机应用计算机文字处理级 机动能源部部长 岗位说明书岗位名称机动能源部部长岗位编号TH-JNB-001所在部门机动能源部岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副部长及班组长工资级别岗位目的确保公司动力能源供应和公司生产经营机动保障能力。工作职责工作内容1、制度建立根据公司相关规定，建立、健全机动能源部内部的人事、工资、质量及各项基础管理工作制度，对实施过程进行监督、指导和考核，实现部门管理科学规范化。2、制定计划根据公司的生产作业计划，审查上报机械和动力设备的大中修和维修及技改技措计划，审核本部门的生产准备计划，组织编制年、季、月97、度的生产计划和质量工作计划等，并组织实施。3、生产管理依据公司作业计划，组织领导相关班组、人员做好生产的水、电、汽暖等供应，以及设备管理、能源管理，并进行督促考核，确保动力能源的生产供应。4、组织协调根据工作计划，联系公司各职能部门和生产部门，协调相关业务关系，解决疑难问题，对生产进度和质量进行讲评，提出要求，做出确定，保证计划顺利完成。5、设备管理依据设备管理条例和规定，组织有关人员对机械设备、动力设备定期进行检查，组织安排设备的大、中、小修及完工验收，保证机械设备、动力设备完好无故障。（设备采购和处置、全公司的固定资产处置招标处理）6、质量管理根据公司的质量手册编制本部门质量工作计划，制定98、质量培训计划及质量考核办法，定期召开质量工作分析会，对各工段的质量工作进行考核评定、对重大质量事故上报和处理，组织员工进行技术、技能、质量知识培训，提高员工素质，保证质量工作符合ISO9000标准。7、安全管理依据安全法和公司有关安全制度，负责审核部门安全工作计划及目标，抓好监督及落实工作，对生产任务全过程实施安全监督工作，保证公司安全目标的实现。8、成本控制根据公司的财务规定，主管部门的成本核算，控制各项费用支出，完成对公司的费用承包任务和其他承包指标。9、专项事务组织并参与机动能源部所担负的重大项目调研和规划；组织完成部门所需设备及材料的招标采购工作；组织搞好备件及物料的库存管理工作等。岗99、位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识锅炉运行管理知识、变配电安全运行管理知识、经济管理知识、质量管理知识业务了解范围国家对动力能源管理的法律法规、合同法、安全法等计算机应用计算机基本文字处理 机动能源部设备副部长 岗位说明书岗位名称机动能源部设备副部长岗位编号TH-JNB-002所在部门机动能源部岗位定员1人直接上级机动能源部部长直接下级班组长工资级别岗位目的负责公司生产经营机动保障工作工作职责工作内容1、制定计划依据公司的生产经营目标和费用指标，组织编制公司年、季、月度的工具、工装、设备管100、理的工作计划，下发各有关单位执行，组织本部门人员对执行情况进行检查、考核，保证公司的生产管理工作有序进行。2、生产管理依据公司作业计划，组织相关班组、人员做好生产的水、电、汽暖供应，以及设备的管理，并进行督促考核，确保生产供应。3、属员管理依据人力资源管理规定，掌握、了解属员思想、工作情况，做好启发、引导工作，对属员进行业务培训，绩效考核并提出奖惩意见，提高素质，激发潜力，保证部门工作正常进行。4、设备购置及安装依据公司的技改技措计划，负责各类设备设施的引进工作、组织商务谈判、监督合同执行，检查设备设施，监督并指导设备安装调试等各项工作，确保引进设备达到经济性、先进性、环保性并满足工艺要求。5101、经费控制依据公司的财务预算费用计划，审核公司所有标准设备的采购手续，有关的维修、工具费用的使用情况，确保集团公司生产后勤机动费用的合理使用。6、其他管理协助部长完成日常管理工作，并积极完成上级领导交给的其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验设备管理相关专业毕业后从事管理或技术岗位至少3年非相关专业毕业后从事相关岗位至少5年岗位技能要求专业知识机械、动力设备的工作原理、设备管理知识、业务了解范围机械、动力设备的发展趋势、国家及地方的相关法规计算机应用计算机软件应用级 机动能源部动力副部长 岗位说明书岗位名称机动能源部副部长岗位编号TH-JNB-003所在部门机动能源部岗102、位定员1人直接上级机动能源部部长直接下级班组长工资级别岗位目的确保公司动力能源供应工作职责工作内容1、制定计划根据公司的生产作业计划，制定本部门的生产作业计划和动力设备的大、中修及技改技措计划，组织编制年、季、月度的工作计划和质量工作计划等，并组织实施。2、动力运行管理根据公司现行生产的需要，负责公司动力运行管理工作和生活区水、电、暖的运行管理和维修，合理安排动力运行方式，并对动力运行实施监控，组织处理运行工作中发生的问题，重大问题及时向主管领导汇报并协调解决，确保公司动力和生活区动力运行的协调稳定。3、安全管理依据安全法和公司有关安全制度，负责审核部门安全工作计划及目标，抓好监督及落实工作，103、对生产任务全过程实施安全监督工作，保证公司安全目标实现。4、能源管理依据能源法和公司能源管理制度及年度计划，负责公司能源管理计划的审核及督促落实，并做好对公司能源管理工作的指导和协调，确保公司能源考核指标和经济指标的完成。5、现场管理依据公司生产现场管理要求，负责对生产现场的监督检查以及协调处理出现的问题，做到定置到位，标准、标示鲜明，环境整洁，为公司生产创造良好的环境。6、技改计措管理依据公司机动能源不作业计划，组织相关班组、人员做好动力能源的技术资料、材料、备件等准备以及设备管理、能源管理，并进行技改计措工作的督促考核，确保动力能源的生产供应。7、其他管理协助部长完成日常管理工作，并积极完104、成上级领导交给的其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识锅炉运行管理知识、变配电安全运行管理知识、经济管理知识、质量管理知识业务了解范围国家对动力能源管理的法律法规、合同法、安全法等计算机应用计算机基本文字处理 保卫武装部部长 岗位说明书岗位名称保卫武装部部长岗位编号TH-BWB-001所在部门保卫武装部岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级副部长和干事工资级别岗位目的负责公司的安全保卫工作和人武建设，为公司员工安全和生产经营提供保障。工作职责工作内容1、安全防范管理依据国家公安105、保卫工作有关规定，拟定公司治安保卫制度批准后，组织实施，加强对公司的各种复杂场所、物种行业、危险物品管理及防盗及防爆、防诈骗、防破坏，督促、检查企业治安管理责任制的落实，维护公司治安秩序的稳定。2、消防管理健全公司的消防组织、加强消防训练，配备并维护公司的消防器材和设施，贯彻落实防火灾等安全防范措施，督促整改安全隐患3、人防工程管理执行国家人防工程的相关法律法规，开展宣传教育工作，增强员工的人防观念和安全防空意识，根据上级指示进行防空演练。4.物资押运、守护负责完成公司军品的押运任务，并严格执行公司的人员、机动车辆和物资出入厂管理。5.武装部管理负责公司的人防工程、民兵武器、弹药、器材的维护保106、养管理，并根据上级部署和要求，每年定期完成民兵整组，民兵训练、高炮训练、防汛、征兵等工作。6、保卫值勤贯彻执行公司治安、保卫、执勤管理制度，并负责首长来访，外宾来厂及大型活动重点会议的安全保卫工作，维护公司正常的秩序和首长、外宾及员工的人身安全。7.完成临时任务积极完成领导赋予的其他职能和交办的临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：专科以上学历资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识掌握保卫武装部的相关知识，熟悉国家的有关法律法规、了解公司的内外部环境业务了解范围良好的组织、沟通能力，有一定的写作、口头表达能力，学习掌握安107、全保卫和人武工作技能计算机应用计算机文字处理级 保卫武装部副部长 岗位说明书岗位名称保卫武装部副部长岗位编号TH-BWB-002所在部门保卫武装部岗位定员1人直接上级保卫武装部部长直接下级干事工资级别岗位目的协助保卫武装部部长负责公司的安全保卫工作和人武建设，为公司员工安全和生产经营提供保障。工作职责工作内容1、安全防范管理依据国家公安保卫工作有关规定，参与拟定公司治安保卫制度批准后，组织实施，加强对公司的各种复杂场所、物种行业、危险物品管理及防盗及防爆、防诈骗、防破坏，督促、检查企业治安管理责任制的落实，维护公司治安秩序的稳定。2、消防管理健全公司的消防组织、加强消防训练，配备并维护公司的消108、防器材和设施，贯彻落实防火灾等安全防范措施，督促整改安全隐患3、人防工程管理执行国家人防工程的相关法律法规，开展宣传教育工作，增强员工的人防观念和安全防空意识，根据上级指示进行防空演练。4.物资押运、守护负责完成公司军品的押运任务，并严格执行公司的人员、机动车辆和物资出入厂管理。5.武装部管理负责公司的人防工程、民兵武器、弹药、器材的维护保养管理，并根据上级部署和要求，每年定期完成民兵整组，民兵训练、高炮训练、防汛、征兵等工作。6、保卫值勤贯彻执行公司治安、保卫、执勤管理制度，并负责首长来访，外宾来厂及大型活动重点会议的安全保卫工作，维护公司正常的秩序和首长、外宾及员工的人身安全。7.其他管理109、积极完成上级领导交给的其他临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：专科以上学历资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识掌握保卫武装部的相关知识，熟悉国家的有关法律法规、了解公司的内外部环境业务了解范围良好的组织、沟通能力，有一定的写作、口头表达能力，学习掌握安全保卫和人武工作技能计算机应用计算机文字处理级 党群工作部部长 岗位说明书岗位名称党群工作部部长岗位编号TH-DQB-001所在部门党群工作部岗位定员1人直接上级党委书记直接下级副部长及干事工资级别岗位目的保证公司党组织的组织工作、宣传工作和团组织工作的顺利进行。工作职110、责工作内容1、制定计划按照党章、企业党委的规定要求和企业经营生产活动的实际情况，拟定公司党群工作部年度工作计划，并组织实施。2、组织建设依据党章、企业党委的规定要求，组织建立健全党组织的机构设置、党员管理、党的活动、党员发展等规章制度和工作计划，保障党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。3、干部管理根据干部选拔任用条例，负责组织对党群中层干部进行考察、选拔，提出任免建议及对公司级和中层两级后备干部的选拔、考核和管理；参与公司行政中层干部的考察和聘用及协助兵器集团公司党组对公司干部的考核和管理，为保证干部队伍素质符合标准要求提供支持。4、组织活动负责公司党委、基层支部换届文件的拟定和上111、报；会同有关部门组织实施，调整支部委员，保证党支部班子的健全，组织开展党内活动并检查考核。5、宣传工作制定宣传工作计划，并组织开展宣传工作领导并布置闭路电视、广播、内部报纸等宣传媒体的工作。6、共青团工作指导监督团组织工作，根据团章及团建制度汇编规定，提出团的工作计划，领导团干、团员队伍管理，组织发展、“推优”等方面工作，发挥共青团队伍突击队作用，保证团组织各项活动的正常开展。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验政工专业毕业后从事相关岗位至少3年非相关专业毕业后从事相关岗位至少5年岗位技能要求专业知识熟悉企业党组织、宣传以及共青团工作的基本知识业务了解范围党的路线、方针、政策，相关112、的规章制度及基本理论、方法、企业生产经营基本知识。计算机应用计算机基本文字处理 党群工作部副部长 岗位说明书岗位名称党群工作部副部长岗位编号TH-DQB-002所在部门党群工作部岗位定员1人直接上级党群工作部部长直接下级宣传干事工资级别岗位目的加强企业精神文明建设，通过公司内外宣传舆论工作，激发员工工作积极性。工作职责工作内容1.拟定工作计划根据公司年度工作计划，以及公司党群工作部相关制度规定，负责拟订年度宣传思想工作计划及团委工作要点，提交公司审阅，批准后，组织实施，并督促和指导基层开展工作，确保计划实施2.团组织管理负责基层团组织的组建和整顿工作，指导基层团组织开展组织生活和主题团日活动，113、对团干团员进行业务、管理等知识的培训，适应形势发展的需要，进行青工思想动态调查，并做好团代会的筹建工作，保证团组织工作的正常工作开展。3、组织宣传及团委文体活动根据年度工作计划，结合公司实际，筹划和组织各种宣传活动及团委文体活动，丰富员工的文化生活，创造有利于青年身心健康的文化氛围，调动员工工作积极性，促进公司生产经营任务的完成4、精神文明建设根据上级的要求和年度工作计划，加强公司的精神文明建设，深入生产经营一线，收集发现生产中的先进典型，及时总结推广典型经验，并对有特色的活动及时予以报道，宣传太行员工的新形象5.团组织工作计划落实根据团章及团建制度汇编规定，提出团组织工作计划，抓好团组织建设114、及“导师带徒”、“青年岗位能手”等青年建功立业活动，团干、团员队伍管理，组织发展、“推优”等方面工作，发挥共青团队伍先锋队作用，保证团组织各项活动的正常开展。6.宣传舆论工作通过广播站、闭路电视、太行通讯、局域网等新闻报道工作，加强公司的对内对外宣传报道，加强舆论宣传引导、培育“四有”员工队伍。开展各种文化体育活动，调动员工的工作热情。7、企业文化建设负责公司企业文化建设的策划、实施、考核、监督及执行。8、政研会工作管理组织开展党建及职工思想政治工作调研活动，督促检查、监督政研小组工作的开展，并向上级政研会推荐政研成果。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗115、位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识熟悉党的相关政策、理论及共青团相关知识，熟练掌握新闻及其他公文写作知识。业务了解范围良好的组织、沟通能力，优秀的写作能力及企业生产经营基本知识。计算机应用能使用计算机应用软件 纪检监察部部长 岗位说明书岗位名称纪检监察部部长岗位编号TH-JJB-001所在部门纪检监察部岗位定员1人直接上级纪委书记直接下级纪检监察干事工资级别岗位目的负责公司党的纪律检查和行政监察工作。工作职责工作内容1、制定计划根据上级纪检监察机关工作安排和公司党政的要求，负责组织制定年度纪检监察工作计划和各项工作制度，并认真组织实施；协助党政制定和完善党116、风廉政建设的有关制度和规定，抓好监督检查和考核工作。保证部门工作计划和各项制度及规定的落实。2、监督检查依据纪检监察工作的职能和公司党政的要求，负责组织对党组织、党员和监察对象贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规及公司的规章制度情况监督检查；组织开展执法监察，重点是对监察对象的行政监察，以及围绕公司生产经营中心开展效能监察。促进党员监察对象廉洁自律和廉政勤政，提高监督监察效能。3、信访举报处理根据控告申诉工作条例规定，组织抓好信访件的受礼、处理工作，做好上访群众的思想工作，维护公司正常的生产工作秩序。4、案件检查根据案件检查工作条例规定规定和有关行政条规，负责组织调查本企业党组织、党员117、和监察对象违反党纪政纪的案件，组织抓好上级纪检监察机关“要情况、要结果”信访件的核查，以维护党纪的严肃性。5、宣传教育根据上级纪检监察机关工作安排和公司党政的要求，会同有关部门对党员和监察对象进行党性党风党纪教育和廉政勤政教育；会同党委组织部开好两级领导干部专题民主生活会，不断提高党员和监察对象廉洁自律的自觉性。6、其他工作根据纪检监察工作职能要求和公司党政的要求，协助书记做好保护党员、监督对象按党章和法律规定行使权利，支持其同违法违纪行为和不正之风进行斗争；对基层单位的工作进行指导、服务；协调召开纪委会和查办案件领导组会议等。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验法律、政教专业毕业118、后从事相关岗位至少3年非本专业毕业后从事相关岗位至少5年岗位技能要求专业知识纪检监察业务知识、政治理论知识业务了解范围党和国家的路线、方针、政策，上级纪检监察机关工作部署、法律法规，企业管理知识，公司生产经营情况及规章制度、公司党组织干部党员概况等相关知识。计算机应用计算机基本文字处理 工会副主席 岗位说明书岗位名称工会副主席岗位编号TH-GGH-002所在部门工会岗位定员1人直接上级工会主席直接下级工会干事工资级别岗位目的负责工会日常工作管理，组织开展公司群众性文化体育活动和其它大型活动，维护职工权益，活跃员工家属的文化生活，增强企业凝聚力。工作职责工作内容1、日常工作根据工会工作制度，负责119、协助工会主席主持工会日常工作，组织参加公司职代会、工会委员会、常委会、分工会主席例会、办公会，并负责贯彻实施会议决议，确保员工工会工作有序开展。2、阵地建设根据公司发展规划和工会工作目标，负责群众文体设施的规划，实施建设对现有文体设施场所组织拟定管理办法并监督、检查和实施管理，充分发挥阵地作用。3、文体活动根据工会工作计划和上级领导安排，负责组织制定年度群众文体活动计划；组织基层工会开展群众性文化体育活动及公司其它大型活动，组织开展职工教育，骨干培训活动，营造企业文化气氛，增强员工凝聚力。4、劳动争议调解与劳动鉴定根据工会法、劳动法、公司法等国家有关法律规定，负责组织召开相应会议，调解公司与员120、工的劳动争议与劳资关系，对工伤和患病员工进行医疗鉴定，切实维护好员工的合法权益。5、民主管理根据工会法，负责健全和完善民主决策、民主参与、民主评议、民主监督制度；组织职工代表行使民主权利；代表职工参与公司重大决策，确保职工代表在企业管理和生产经营中发挥作用。6、劳动竞赛根据公司生产经营情况，开展多种形式的劳动竞赛活动并对活动予以指导、总结经验、表彰先进，激励员工工作热情，全面完成阶段性和全年生产经营任务。7、制度拟定根据公司工会工作目标，负责组织制定工会各项考核方案，并进行实施、检查和落实、评价，发挥好各部门的职能作用，推进工会工作。8、属员管理根据人事劳动部门有关规定，负责培养和使用各类人才121、，发挥特长；考评、考验属员的工作，授权、协调员工工作关系，开发员工潜力，提高素质和工作效率。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事企业管理工作至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识工会法、工运史、职代会制度、党建及有关法律法规业务了解范围工会组织建设、公司方针、目标、民主管理的内容与形式、劳动法、劳动合同、企业文化建设、文艺体育专业基本知识。计算机应用计算机文字处理 公司（党委）办公室主任 岗位说明书岗位名称公司（党委）办公室主任岗位编号TH-GSB-012所在部门总公司办公室岗位定员1直接上级总经理直接下级办公室副主任和职员工资级别岗122、位目的保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；负责总公司对外公共关系、对内组织协调；组织企业的日常事务服务与企业文化建设。工作职责工作内容1、规范管理负责组织、监督、检查公司管理制度落实情况2、日常事务服务负责组织总经理办公会、党委会议、重大业务会议及其他重大会议、活动；督办、检查总经理办公会、党委会议决议的执行情况；组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作；组织公司的对外接待任务以及各类人员的出差管理与安排；组织公司接待性后勤保障工作；3、督查工作；内外协调根据公司工作计划、有关制度和领导意图，组织有关部门和人员对生产经营计划落123、实情况、重要会议精神落实情况以及其他工作进行督促、检查，及时掌握和了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，组织撰写书面汇报材料，反馈有关领导，以促进各项工作的扎实开展；负责公司企业文化建设工作。4、审核文稿 依据公司工作需要和领导指示，负责组织起草公司部分重要文件、公司领导的报告、讲话及其他文稿以及办公室负责文件；负责编写公司“史记”、“大事记”；组织审核行政性自制文件，以贯彻落实党和政府的方针、政策和公司发展战略。5、文件管理 根据国家、兵器集团公司有关文件管理制度和公司发展状况，组织制定公司文件管理具体办法，监督检查文件收发、拟制、传递、催办、立卷、归档、保密等工作，实现文件规范化管理，发124、挥文件对实际工作的指导作用。6、调查研究根据公司工作需要和领导安排，组织有关部门和人员对公司改革、改制、生产经营等重大问题进行专题调研，并写出书面调查报告提供给有关领导，以促进各项工作健康发展。7、主管部门的管理根据办公室内部分工，指导招待所等部门的经营管理计划，督促检查各部门工作进展情况，听取部门负责人工作汇报并提出指导意见，保持部门内部关系融洽、工作有序。8、属员管理负责本部门人员的招聘与流动管理；负责本部门专业职务的设置和聘任；组织制定和落实本部门人员的业务培训计划；负责对本部门人员的考核；负责对直接下级岗位人员任命的提名；岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事125、相关岗位至少 3 年（企管、机械制造）非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理相关专业业务了解范围良好的组织能力，优秀的沟通能力、写作能力、人际交往能力、宏观把握能力计算机应用计算机文字处理级 离退休职工管理中心主任 岗位说明书岗位名称离退休职工管理中心主任岗位编号TH-LTZ-001所在部门离退休管理中心岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级离退休职工管理中心工资级别岗位目的依据国家、省、市和兵总、本公司的有关文件、政策规定，做好离退休职工的管理和服务。工作职责工作内容1、执行政策依据国家、兵器集团、省、市有关离退休政策结合公司实际情况，按照人力资源部制定的离退休职126、工养老金、特许经费、公用经费等管理办法具体实施，保障离退休职工的正常生活，使他们能身心健康地安度晚年。2、保险统筹依据社保中心有关规定，按照公司拨付的接受离退休人员养老保险发放，并保证按时造册、汇总和监督。3、待遇管理依据国家、省、市的有关规定及公司离退休职工管理办法，会同相关部门做好离退休职工增资待遇的认定和新增退休职工工资待遇认定，并及时发放，保障离退休职工的利益。4、证件办理依据国家、省、市的有关规定，及时办理离退休职工的优待证等相关证件，保障离退休职工生活待遇。5、日常管理依据公司离退休职工管理办法，负责接待来访，对离退休职工解答有关政策，办理有关事务，并组织离退休职工参加企业、社区各127、项文体活动，活跃离退休人员文化生活。6、其他管理依据公司离退休职工管理办法，做好离退休干部情况通报会，沟通信息，做好党务管理工作，并积极完成上级领导交给的其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：大专资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识人事管理、行政管理、老年保护业务了解范围国家法律法规、地方政府相关政策、公司离退休职工状况计算机应用基本文字处理 教育培训中心主任 岗位说明书岗位名称教育培训中心主任岗位编号TH-JPZ-001所在部门教育培训中心岗位定员1人直接上级总经理助理直接下级副主任和各科主任工资级别岗位目的增强公128、司员工队伍素质，不断提高子弟学校教育教学质量。工作职责工作内容1、培训管理工作根据公司的经营发展规划，制定公司年度培训工作计划及培训中心长期目标规划，承担公司员工培训管理及实施工作，明确奋斗目标，并进行指导、检查、考核，确保培训任务和各项指标的实施、落实。2.子弟学校管理根据公司的经营发展规划，制定子弟学校的长期发展规划及年度子弟学校工作计划、并组织落实，对实施过程进行检查、指导，不断提高教育教学质量。3.健全规章制度依据公司员工培训及子弟学校工作目标要求，主持制定教育培训中心各项规章制度，并逐步修订完善，合理设置各职能岗位，明确各岗位职责标准，并依据标准对履行职责情况进行考核、考评，兑现奖惩129、，确保教育培训中心可持续发展。4.日常行政管理负责做好教育培训中心日常行政管理工作，运用管理、协调、激励机制，调动教师工作积极性，全面提高公司员工素质和子弟学校教学质量，并控制教育培训经费的计划、审查和评审。5、组织管理依据教育培训中心工作计划和公司要求，督促，检查各业务科工作，对存在的问题及时纠正和处理，确保公司员工素质和学校教学质量不断提高。6.特色教育改善办学条件，创建特色教育，努力提高培训中心的教育教学质量，并完成上级交给的临时性任务。7、对外培训： 根据教育培训中心工作职能要求，联系并组织实施对外中短期各类培训；利用自身条件进行二级创收，抓好培训各环节工作，保证培训质量，完成培训任务130、。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：教师资格证经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识掌握员工培训及教育教学的相关知识，熟悉国家及地方的教育政策及法规，了解行业内职工培训发展动向及普通教育的动态。业务了解范围良好的组织、沟通能力，有较好的写作、口头表达能力计算机应用计算机文字处理级 子弟学校教学副校长 岗位说明书岗位名称子弟学校教学副校长岗位编号TH-JPZ-002所在部门教育培训中心子弟学校岗位定员1人直接上级教育培训中心子弟学校校长直接下级各科室主任工资级别岗位目的加强师资队伍建设，保证全校中小学教学质量，全面提高师生131、素质。工作职责工作内容1.教学工作计划根据子弟学校发展规划和学年教学任务，组织教务科和实习科制定理论和实习教学计划，经讨论上报学校，审批后分解计划至教务科、实习科具体实施，为学校年度工作目标的完成做到计划落实。2.教务管理根据学校管理要求，组织并检查教务职能的落实情况，包括教务日常工作管理，帮助协调关系，保证教学，实习工作顺利有效进行。3.组织开展学校的教研和教改工作监督教导业务职能人员，规范教学试验、电教、图书、教材管理，加强教学设施和设备管理，督导教学环境的维修和改造，保证教学工作需要。4.素质教育根据学校目标规划和实际情况，收集分析有关教学存在的问题，并组织进行教学研讨，定期对教师进行理132、论、技能、知识等业务培训，提高教学部门的服务职能，并组织评估、建档，教学、教育观摩，经验交流等活动，提高教师综合素质。5、教改教学质量管理依据学校办学标准及社会用工要求，督促检查教学计划的实施情况，组织教改方案的讨论和各种教研活动，突击技能质量训练，为公司和社会输送高质量的技能人才。6.其他协助教育培训中心主任开展工作，并完成上级领导交代的临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：教师资格证经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识掌握员工培训及教育教学的相关知识，熟悉国家及地方的教育政策及法规，了解行业内职工培训发展动133、向及普通教育的动态。业务了解范围良好的组织、沟通能力，有较好的写作、口头表达能力计算机应用计算机文字处理级 子弟学校教育副校长 岗位说明书岗位名称子弟学校教育副校长岗位编号TH-JPZ-003所在部门教育培训中心子弟学校岗位定员1人直接上级教育培训中心子弟学校校长直接下级各科室主任工资级别岗位目的加强学校德育教育工作，保证全校中小学教学质量，全面提高师生素质工作职责工作内容1.德育教育工作计划根据国家的德育教育大纲和子弟学校发展规划，制定年度德育教育工作任务，组织落实具体德育教育工作任务，经讨论上报学校，审批后分解计划具体实施，保障学校年度德育教育工作目标的顺利完成。2.日常校园管理根据学校管134、理要求和德育工作计划，组织并检查德育教育工作的落实情况，组织开展各种类型的德育宣传教育及学生活动，并采取各种措施，监督学生行为规范的执行情况，通过采取各种教育工作手段，保证学校内形成一个安全有序的学习环境。3.学籍管理和班级管理加强学籍管理制度的落实，实现管理微机化，系列化，并逐步规范各项工作的检查与反馈追究制度。加强对班级管理的工作检查力度、考核力度，树立典型，奖优罚劣，保证在校内每个教学班都能形成一个良好的教学秩序和工作环境。4.教师和班主任素质教育根据学校德育教育目标规划和实际情况，加强对学校教师和班主任的德育素质教育工作，定期对教师进行德育教育等业务培训，提高教学部门的服务意识，提高教135、师综合素质。5、教师和班主任政治思想教育加强教师和班主任政治思想教育，对教师队伍中出现的各类问题要注意深挖思想根源，注意留心观察教师们的表现，细心疏导不良情绪，维护工作大局。6.其他协助教育培训中心子弟学校校长开展工作，并完成上级领导交代的其他临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：教师资格证经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识掌握员工培训及教育教学的相关知识，熟悉国家及地方的教育政策及法规，了解行业内职工培训发展动向及普通教育的动态。业务了解范围良好的组织、沟通能力，有较好的写作、口头表达能力计算机应用计算机文136、字处理级 纺机公司总经理 岗位说明书岗位名称纺机公司总经理岗位编号TH-FJG-001所在部门纺机公司岗位定员1人直接上级总公司总经理直接下级纺机公司四部、二分厂工资级别岗位目的在总公司总经理领导下组织落实纺机公司的生产经营、新产品开发、市场开发等目标。工作职责工作内容1、制定/执行计划依据公司整体发展战略和生产经营计划，结合内部生产经营状况，组织实施能力分析和平衡，编制确定并下达（年度/季度/月/周）生产计划，协调处理生产过程中的问题，强化措施保障、制度考评，保证生产任务完成。2、市场预测分析依据公司民品发展方针和自身经营特性，组织了解产品的发展前景，国内相关产业的发展情况和相关产品结构调整137、，明确岗位职责，进入、退出障碍，负责健全完善信息反馈档案、网络，确定市场需求，拓展 销售渠道并组织公关谈判，为年度目标计划编制提供依据，确保任务总量。3、质量安全保证依据质量、安全有关认证体系，负责内部质量、安全体系的认证、评估工作的组织、指导，改善劳动条件，确保生产有序运营，有效控制。4、成本控制依据与集团签定的经济责任制目标值，结合现行生产产品在工艺过程中的合理性，抓好主辅材料的控制与消耗定额工作，实施指标分解，逐月跟踪核算、考评，确保降低成本，实现效益最大化。5、组织协调 依据集团公司发展规划和经济责任制下达的目标，全面负责单位生产经营总体工作，针对生产经营活动中发生的问题，实施对内外有138、效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。6、属员管理根据企业人力资源管理规定，对直管属员履行聘任、调配、考核、奖惩的建议权，担负培训教育的责任，发扬“一班人”的团队精神，增强凝聚力，塑造/弘扬企业文化，充分调动其积极性，创造性，努力完成分厂即定的各项任务岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业管理知识业务了解范围良好的组织沟通能力计算机应用计算机软件应用级 纺机公司常务副经理 岗位说明书岗位名称纺机公司常务副经理岗位编号TH-FJG-002所在部门纺机公司岗位定员1人直接上级纺机139、公司总经理直接下级纺机公司各副经理工资级别岗位目的在纺机公司总经理领导下组织落实纺机公司的生产经营、新产品开发、市场开发等目标。工作职责工作内容1、制定/执行计划在纺机公司总经理领导下,依据公司整体发展战略和生产经营计划，结合内部生产经营状况，组织实施能力分析和平衡，组织编制确定并下达（年度/季度/月/周）生产计划，协调处理生产过程中的问题，强化措施保障、制度考评，保证生产任务完成。2、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系在纺机公司总经理的领导下，组织营造公司文化氛围，塑造和强化公司价值观，建立公司内部良好的沟通渠道，满足干部员工沟通交流和反应问题的需求；领导健全公司人力资源管理制度和人140、力资源政策，发现、选拔纺机公司优秀管理人员。3、组织实施日常经营工作组织领导完成民品纺织机械的生产经营任务；领导健全纺机公司各项管理制度，主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，及时进行组织和流程的优化调整，贯彻落实纺机公司的生产经营、新产品开发、市场开发等工作。5、组织协调依据总公司发展规划和经济责任制下达的目标，全面负责单位生产经营总体工作，针对生产经营活动中发生的问题，实施对内外有效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。6、组织内部管理根据企业人力资源管理规定，对直管属员履行聘任、调配、考核、奖惩的建议权，担负培训教育的责任，发扬“一班人”的团队精神，增强凝聚力，塑造/弘扬企业141、文化，充分调动其积极性，创造性，努力完成各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、市场销售知识、财务管理知识业务了解范围良好的组织沟通及应变能力、较好的写作表达能力计算机应用计算机软件应用级 纺机公司副经理兼综合部部长 岗位说明书岗位名称纺机公司综合部部长岗位编号TH-FZH-001所在部门纺机公司综合部岗位定员1人直接上级纺机公司常务副经理直接下级综合管理部人员工资级别岗位目的确保纺机公司人事、计划、质量等各项管理通畅，推动生产经营的正常运行。工作职责工作内容1、拟定规142、划制度根据公司发展战略，组织拟定公司年度、季度工作计划，建立、健全纺机公司内部的人事、工资、质量及各项基础管理工作制度，对实施过程进行监督、指导考核，实现公司管理科学规范化。2、质量管理依据质量、安全有关认证体系，组织学习质量检验制度和质量保证大纲，保证质量体系在公司内部的贯彻实施；进行生产现场的质量管理，提出整改和预防意见；定期召开质量工作会议，组织质量考核和质量奖惩；确保零件加工与整机质量。3、财务管理、成本核算根据公司的财务规定，每月组织对生产库房的外购外协件的月度核算及库存盘点工作，做好成本控制。4、组织协调依据总公司发展规划和纺机公司的具体工作计划，组织协调单位纺机公司内部沟通工作，143、针对生产经营活动中发生的问题，实施对内对外有效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。5、人力资源管理依据人力资源管理规定，掌握、了解属员思想、工作情况，做好启发、引导工作，对属员进行业务培训，绩效考核并提出奖惩意见，提高素质，激发潜力，保证纺机公司工作正常进行。6. 其他任务：积极配合其他部门的工作，并完成上级领导交给的其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识质量管理知识、产品检验知识、人事知识、业务了解范围财务知识、信息管理、计划管理计算机应用计算机文字处理级 纺机公144、司副经理兼生产技术部部长 岗位说明书岗位名称纺机公司生产技术部部长岗位编号TH-FSC-001所在部门纺机公司生产技术部岗位定员1人直接上级纺机公司常务副经理直接下级副部长及6、8分厂厂长工资级别岗位目的组织制定技术发展规划与计划，进行技术文件编制，技术改造及技术状态管理，标准化管理、科技管理，以指导合格产品生产。工作职责工作内容1. 计划编制审订依据纺机公司发展战略规划、年度计划与实际情况，组织编制并审订技术发展规划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划，组织实施并检查落实、考核，以指导技术工作有章有序运行。2. 技术状态管理依据定型产品管理条例，组织协调编制技术规范和产品图样；处理解决生产145、过程发生的技术问题；评审产品；生产条件确认及新产品试制技术状态检查，首件鉴定；不合格品审理，提出处理意见；产品改进，以便产品生产过程受控，保证生产合格品。3. 技术文件编制依据产品图样、技术规范和工艺技术水平，组织并审订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计，主辅材料消耗定额，质量控制等工艺文件的编制；进行工艺改进，不断运用新工艺、新方法，以指导产品制造，保证生产合格产品。4、安全管理依据安全法和公司有关安全制度，负责审核纺机公司安全工作计划及目标，抓好监督及落实工作，对生产任务全过程实施安全监督工作，保证纺机公司安全目标的实现。5、生产计划管理根据民品生产作业计划，执行安全、质量、进146、度三维一体的管理宗旨；组织民品生产调度、能源配置、随时掌握原材料投入和外协配套情况；组织协调解决纺机民品生产过程的问题；保证纺机民品生产正常进行，完成纺机民品生产计划任务。6、指导6、8分厂工作组织指导纺机公司6、8分厂的生产技术管理工作，针对生产经营活动中发生的问题，实施对内对外有效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。7、采购及厂内运输管理依据生产计划及生产需求，组织协调生产过程、生产准备过程、各部门零部件原辅材料配套件的采购及厂内运输装卸。8、 组织内部管理根据企业人力资源规划和管理制度，负责技术部组织机构设置，直接属员的选聘、奖惩、晋升、培训；参与关键岗位的选聘、认可和管理；147、加强团队建议，增强凝聚力，密切协作关系，保证技术部职能的顺利履行和工作目标的实现。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上学历资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机械和电子控制、物资管理、企业管理等相关专业业务了解范围较强的沟通、协调能力，对生产技术管理有扎实的技能计算机应用文字处理级 纺机公司副经理兼技术开发中心主任 岗位说明书岗位名称纺机公司副经理兼技术开发中心主任岗位编号TH-FYF-001所在部门纺机公司研发部岗位定员1人直接上级纺机公司总经理直接下级研发部副部长及员工工资级别岗位目的组织制定技术发展规划与计划，进行148、技术文件编制，技术改造及技术状态管理，标准化管理、科技管理，以指导合格产品生产。工作职责工作内容1、制定技术发展战略根据企业生产经营目标和纺机公司战略发展规划，制定纺机公司技术发展战略规划和新产品开发战略，并确定新产品开发定位及技术研究方向。负责组织本部门人员实施战略计划，计划并了解技术发展最新情况，并向上级汇报。2、制定和组织执行纺机公司年度研发计划根据纺机公司技术发展战略，制定公司年度新产品开发计划，下达工作任务，及时了解和调控开发计划的执行情况。3、负责部门科研质量管理根据纺织机械科研质量管理标准，配合全公司全面质量管理工作，组织制定和完善纺机公司科研质量、质量体系和科研标准，监督和控制149、部门科研过程。4、产品开发和技术装备改良负责组织部门人员对前瞻性民品机械技术进行研究和追综，参与重大产品开发、重大工艺改进课题的攻关活动，对新产品开发过程进行全过程的监督和控制，并对新产品开发过程和结果负责。组织技术人员对现有产品的改良和技术完善工作，并对现有产品技术的稳定性负责。5、组织技术支持工作组织支持纺机公司生产部门工作，开发适合与生产所需的各种工装设备，解决生产中出现的重大工艺技术问题，组织参与重大质量事故分析。4. 技术项目改造依据企业发展规划和发展状况，提出技术改造项目建议书，进行可行性调查研究，拟定可行性报告，进行项目设计，实施和验收，以提高企业整体技术水平和生产能力，满足产品150、生产的需要。6. 标准化管理依据标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化管理规定要求，组织对军民品、原材料的标准化资料收集、整理、使用；编制企业标准；并保证标准化体系的正常运行，提高产品标准化程度，保证产品质量。7、组织部门技术创新参与外部的技术协作和技术交流活动，研究和了解国内外民用纺织机械技术动态，提出新产品、新技术开发建议。8、组织内部管理根据企业人力资源管理的规定，履行部门和相关生产系统的业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，全面完成公司交给的产品开发和技术改良的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上学历资151、格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识纺织机械、机电一体化等相关专业业务了解范围精通纺织机械设计领域相关知识，通晓机械设计行业特点和国内外发展动态。 计算机应用计算机辅助设计级 纺机公司副经理兼销售部部长 岗位说明书岗位名称纺机公司销售部部长岗位编号TH-FXS-001所在部门纺机公司销售部岗位定员1人直接上级纺机公司常务副总经理直接下级销售部副部长工资级别岗位目的全面负责纺机公司市场营销各项工作。依据纺机公司发展战略目标及生产经营的需要，组织制定纺机公司销售工作计划，建立健全销售管理制度及监督检察考核制度，保证公司销售管理体152、系逐步完善。工作职责工作内容1、制定市场营销规划依据纺机公司发展战略、经营方针目标和年度计划要求，结合单位实际现状，组织制定营销战略规划，据此制定纺机营销策略、年度销售工作、目标及工作计划，经审批合格后实施。2、市场信息研究与反馈负责组织搜集行业政策、竞争和客户信息，分析市场发展趋势；定期、准确向总经理和相关部门提供销售情况、费用控制、应收帐款等分析信息，为公司重大决策提供信息支持；根据年度销售目标，制定营销工作计划和预算，并组织执行。3、市场维护与推广组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度；定期接待拜访重要客户，组织攻关活动，维系良好客户关系；4、完善营销管理制定切实可行的销售计划153、；搭建合理的管理机构；产品储运交付；备件销售；售后服务管理；建立健全销售队伍管理制度，完善销售人员的薪酬、考核制度。5、部门内部管理根据企业人力资源管理的规定，履行部门和相关销售系统的业务岗位设置，部门内部人员配置、聘用、考核、奖惩的决定权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成销售的各项任务。6、建立信息反馈机制定期组织顾客满意度调查；定期总结产品质量信息、顾客反映的重要意见和巡回服务结果，形成报告并反馈至相关部门；新产品或新技术相关信息反馈至技术部门；年终市场预测报告提交至经理层。7、其他管理完成直接上级交办的其他工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科154、资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识经营管理、市场营销等相关管理知识业务了解范围应熟悉和了解公司管理制度，掌握生产、技术、销售管理的业务计算机应用计算机文字处理 纺机公司6分厂厂长 岗位说明书岗位名称纺机公司6分厂厂长岗位编号TH-FLC-001所在部门纺机公司6分厂岗位定员1人直接上级纺机公司生产技术副经理直接下级副厂长和班组长工资级别岗位目的执行纺机公司的生产经营计划，保证各项工作体系运转正常。工作职责工作内容1、计划编制根据纺机公司经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，组织编制和审核经营计划，对计划、指标进155、行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考核，保证各项经济指标的分解落实和工作计划顺利完成。2、制度建设根据总公司和纺机公司的有关管理制度，组织制定分厂内部有关生产安全、财务管理、经济责任制的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。3、生产管理依据分厂作业计划，组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作，并进行督促考核，确保各项计划和任务保质保量按期完成。4、组织协调根据工作计划，联系公司各职能部门和生产部门，协调相关业务关系，解决疑难问题和关键问题，对生产进度和质量进行讲评，提出要求，做出确定，保证计划顺利完成。5、质量管理依据质量、安全有关认证体156、系，组织员工学习质量检验制度和质量保证大纲，保证质量体系在分厂内部的贯彻实施；进行生产现场的质量管理，提出整改和预防意见；定期召开质量工作会议，组织质量考核和质量奖惩，确保生产的顺利进行。6、费用控制根据公司的财务规定，主管分厂的成本核算，控制各项费用支出，完成对公司的费用承包任务和其他承包指标。7、员工教育培训根据公司的有关要求和分厂内部的相关管理制度，做好对各部门员工的生产安全、设备管理、操作规程、技术质量、劳动纪律等方面的教育、培训和管理，不断提高员工的整体素质，保证生产任务的顺利完成。8、设备管理据公司技术设备管理规定，组织制定纺机公司六分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，极强技改157、计措工作，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识机械制造的相关知识、经营管理知识业务了解范围人力资源管理知识、与分厂生产相关的一些法律法规计算机应用计算机文字处理级 纺机公司6分厂副厂长 岗位说明书岗位名称纺机公司6分厂副厂长岗位编号TH-FLC-002所在部门纺机公司6分厂岗位定员1人直接上级6分厂厂长直接下级班组长工资级别岗位目的负责纺机公司6分厂的生产管理和产品质量管理，保证生产的正常进158、行。工作职责工作内容1、计划编制根据纺机公司经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，协助厂长做好组织编制，对计划、指标进行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考核，保证各项经济指标的分解落实和工作计划顺利完成。2、制度建设根据总公司和纺机公司的有关管理制度，协助厂长组织制定分厂内部有关生产安全和技术管理方面的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。3、生产管理依据分厂作业计划，组织相关班组、人员做好生产组织、准备、指挥、调度工作，并进行督促考核，确保各项计划和任务保质保量按期完成。4、安全管理依据安全法和公司有关安全制度，负责审核分厂安全工作计划及目标159、，抓好监督及落实工作，对生产任务全过程实施安全监督工作，保证分厂安全目标的实现。5、现场管理依据分厂生产现场管理要求，负责对生产现场的监督检查以及协调处理出现的问题，做到定置到位，标准、标示鲜明，环境整洁，为分厂生产创造良好的环境。6、质量管理依据质量、安全有关认证体系，组织员工学习质量检验制度和质量保证大纲，保证质量体系在分厂内部的贯彻实施；进行生产现场的质量管理，提出整改和预防意见；定期召开质量工作会议，组织质量考核和质量奖惩，确保生产的顺利进行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知160、识机械制造的相关知识、生产管理知识业务了解范围工厂的安全规章制度、劳动纪律等计算机应用计算机文字处理级 纺机公司8分厂厂长 岗位说明书岗位名称纺机公司8分厂厂长岗位编号TH-FBC-001所在部门纺机公司8分厂岗位定员1人直接上级纺机公司生产技术副经理直接下级副厂长、各班组长等工资级别岗位目的依据纺机公司下达的工作目标，组织实施生产经营计划，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据纺机公司发展规划和年度经营目标，与公司共同确定本厂年度生产经营计划；组织编制/审核本厂的季度、月度生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），需经纺机生产部审批后，下达调度指令，并加强161、实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，定期组织召开本厂生产工作例会，定期参加纺机公司月度考评会，组织定期参加总公司的质量例会，对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，优先完成纺机公司主产品生产计划，保证完成生产经营任务。3、现场管理依据总公司现场管理制度规定，统筹分厂现场管理，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障162、员工健康生存。5、技术/设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂设备管理实施办法。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6、成本控制依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。7、质量管理负责组织参与公司的工艺技术、工装设计、操作规程、技术质量等有关生产质量管理及工艺技术标准文件的编制工作；负责组织解决生产中发生的质量问题；负责质量管理的考核工作。8、内部管理负责制定和完善本厂生产管理、工艺管理、车间管理、定额管理、成本核算等各项管理制度，并监163、督检查实施情况；根据公司人力资源管理的规定，负责本厂业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的决定权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成公司的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；业务了解范围了解生产分厂部件性能、生产工作流程，生产准备需求，公司经营目标，任务量，纺织机械、机械加工、装配行业发展趋势，员工素质状况，人力资源需求；等计算机应用计算机文字处理 纺机公司8分厂副厂长 岗位说明书岗位名称纺164、机公司8分厂副厂长岗位编号TH-FBC-002所在部门纺机公司8分厂岗位定员1人直接上级纺机公司8分厂厂长直接下级各组长、技术员等工资级别岗位目的依据纺机公司下达的工作目标，协助分厂厂长实施生产经营计划，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据纺机公司发展规划和年度经营目标，协助分厂厂长组织编制/审核本厂的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），经纺机生产部审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；协助分厂厂长审核生产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，协助分厂厂长定期组织召开本厂165、生产工作例会，定期参加总公司的质量例会，负责对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，保证完成生产经营计划。3、现场管理依据总公司现场管理制度规定，协助分厂厂长实施现场管理，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，协助分厂厂长制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障员工健康生存。5、技术/设备管理依据公司技术/设备管理规定，组织制定分厂技术/设备管理实施办法。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，分厂厂长审批合格166、后，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6、成本控制依据年度经济运行责任制目标，协助分厂厂长组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。7、质量管理组织编写分厂的工艺技术、工装设计、操作规程、技术质量等有关生产质量管理及工艺技术标准文件；负责组织解决生产中发生的质量问题；协助分厂厂长组织质量管理的考核工作。8、内部管理负责制定和完善本厂生产管理、工艺管理、车间管理、定额管理、成本控制（成本管理综合部负责）等各项管理制度，并监督检查实施情况；根据公司人力资源管理的规定，协助分厂厂长履行本厂业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，以及属员培训167、，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成公司的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；业务了解范围熟悉生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，纺织机械、机械加工、装配行业发展趋势，员工素质状况，人力资源需求；良好的组织、协调与沟通能力。计算机应用计算机软件应用 设备制造公司经理 岗位说明书岗位名称设备制造公司经理岗位编号TH-SBG-001所在部门设备制造公司岗位定员1168、人直接上级总公司生产副总直接下级副经理、各部部长工资级别岗位目的依据总公司发展计划部下达的工作目标，组织实施经营计划，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据总公司发展规划和年度经营目标，与总公司共同确定本公司年度生产经营计划；组织编制/审核本公司的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产日、月、季统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，定期组织召开本公司生产工作例会，组织人员参加总厂生产安全部的每周生产调度例会，对生产过程环节发生的问题汇总、提出要169、求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，优先保证完成军品生产计划，同时组织完成本单位民品及二级开发任务3、现场管理依据兵器集团现场管理制度规定，统筹分厂现场管理，定期检查、监督，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、对外协作根据年度生产经营计划，组织参与供应方、外协加工方的洽谈，签订供需协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，制定生产配套计划，保质保量满足生产要求，保证生产有序衔接，按计划完成生产任务。5、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全。6、质量控制依据公司质量170、目标，指导技术副厂长制定分厂的质量目标和计划，落实到工作计划，组织实施。周评月考检查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。7、技术/设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施工艺纪律检查。编制设备维护计划，分解到班组，确保生产进度按期实现。8、成本管理依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。9、属员管理根据企业人力资源管理的规定，履行部门和相关生产系统的业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的决定权，以及属员培训，发扬团队精神，创造性全面完成公司的各171、项任务，提高生产率。10、产品研发、产品销售与售后服务根据总公司发展计划部确定的经营目标，负责本公司产品策划、新品研发、市场拓展、销售管理及售后服务体系的建立健全。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年；非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械加工设备、市场营销相关知识；业务了解范围了解生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，机械行业发展趋势，员工素质状况，人力资源需求。计算机应用计算机文字处理 设备制造公司副经理 岗位说明书岗位名称设备制造公司副经理岗位编号TH-172、SBG-002所在部门设备制造公司岗位定员1人直接上级设备制造公司经理直接下级设备制造公司各班组工资级别岗位目的协助经理组织安排生产管理、党政工团工作，确保分厂员工素质和产品质量稳步提升，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据总公司生产经营计划，协助本公司经理编制本公司的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产月、季统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划、生产进度、公司经理安排，协助经理定期组织召开本公司生产工作例会，参加总厂生产安全部的生产调度例会，对生产环节发生的问题汇173、总、提出要求以处理与其他各方矛盾，检查进度、安排任务，保证生产秩序，优先保证完成军品生产计划，同时组织完成本单位二级开发任务。3、现场管理依据兵器集团现场管理制度，组织制定分厂现场管理细则，贯彻落实到各作业场地，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、技术/设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。5、对外协作根据本公司年度生产经营计划和经理的分工，协助组织并积极参与供应方、外协加工方的洽谈，签订供需协议，实施作业跟踪，组织174、协调生产供货进度，制定生产配套计划，保质保量满足生产要求，保证生产有序衔接，按计划完成生产任务。6、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，协助经理组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障员工健康生存。7、属员管理协助经理完善部门和相关生产系统的业务岗位设置、对机动能源部颁发的操作证或上岗证的考评，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成本公司的各项任务。8、质量控制依据公司质量目标，协助经理制定分厂的质量目标和计划，落实工作计划，经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况，审订重大质量的对策175、方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。9、研发、销售、售后根据总公司发展计划部确定的经营目标，协助经理完成本公司产品策划、新品研发、市场拓展、销售管理及售后服务体系的建立健全。10、其他管理负责本公司党政工团等建设；完成直接上级交办的其他工作岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：工程师及以上经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械加工制造、市场营销相关知识；业务了解范围了解生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，机械行业发展趋势，员工素质状况，人力资源需求。176、计算机应用计算机文字处理 工具制造公司经理 岗位说明书岗位名称工具制造公司经理岗位编号TH-GJG-001所在部门工具制造公司岗位定员1人直接上级总公司生产副总直接下级副经理工资级别岗位目的根据公司的生产经营计划，组织安排生产，确保保质保量完成生产经营任务。工作职责工作内容1、计划统计管理根据总公司发展规划和年度经营目标，与总公司共同确定本公司工装制造、军品指令性任务、民品协作件的年度生产经营计划；根据生产安全部编制的年度与月度工装生产计划，组织编制/审核本公司的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划，经生产主管领导审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产月、季劳177、动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，定期组织召开本公司生产工作例会，视情况安排人员参加总厂生产安全部的每周生产调度例会，对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与职能部门、各分厂之间、以及其他各方的矛盾，保证生产秩序，优先保证完成军品生产计划，同时组织完成本单位二级开发任务。3、现场管理依据兵器集团现场管理制度规定，统筹分厂现场管理，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、对外协作根据年度生产经营计划，组织参与供应方、外协加工方的洽谈，签订供需协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，制定生产配套计划，保质保量满足生178、产要求，保证生产有序衔接，按计划完成生产任务。5、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。6、技术/设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂设备管理实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。7、成本管理依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。8、质量管理依据公司质量目标，组织制定分公司质量目标、计划和运行体系，落实工179、作计划，组织实施。检查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标。9、市场开发、销售服务根据总公司发展计划部确定的经营目标，负责工具制造公司产品策划、新品研发、市场拓展、销售管理及售后服务体系的建立健全。岗位资格要求教育背景最低学历：本科及以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；业务了解范围了解生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，发展趋势，员工素质状况，人力资源需求；组织、协调与沟通能力计算机应用计算机文字处理 工具制180、造公司副经理 岗位说明书岗位名称工具制造公司副经理岗位编号TH-GJG-002所在部门工具制造公司岗位定员1人直接上级工具制造公司经理直接下级班组长、现场管理员等工资级别岗位目的根据本公司与总公司协商确定的生产经营计划，协助经理组织生产、实施公司生产经营计划，确保保质保量完成生产经营任务工作职责工作内容1、计划统计管理根据总公司生产经营计划，根据生产安全部编制的年度月度工装生产计划，协助本公司经理编制/审核本公司工装制造、军品指令性任务、民品协作件的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），经生产主管领导审批后,下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；负责审核生产周、月181、季、年度统计分析，为领导和相关部门（工装完成率生产安全部、产值财审、二级开发发展计划部）提供信息支持。2、组织协调根据生产计划、生产进度、公司经理安排，定期组织召开本公司生产工作例会，参加总厂生产安全部的每周生产调度例会，对生产环节发生的问题汇总、提出要求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，优先保证完成军品、工装生产计划，同时组织完成本单位二级开发任务3、现场管理依据兵器集团现场管理制度规定，组织制定分厂现场管理工作安排，贯彻落实，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造良好生产工作环境。4、对外协作根据本公司年度生产经营计划和经理的分工，协助经理组织与供应方、外协加工方的洽谈，签订供需182、协议，实施作业跟踪，组织协调生产供货进度，制定生产配套计划，保质保量满足生产要求，保证生产有序衔接，按计划完成生产任务。5、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，协助经理组织制定分公司安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障员工健康生存。6、质量控制依据公司质量目标，组织制定分公司的质量目标、计划和运行体系，落实工作计划，组织实施。检查质量运行情况，审订重大质量对策方案，保证产品质量达标。7、二级开发管理根据公司要求，协助经理组织编制二级产品开发生产经营规划，并组织实施；积极完成发展计划部下达的企业二级开发任务，定期召开生产例会，布置相关工作。8、技术/设183、备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂设备实施细则。遵循总公司技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。9、属员管理协助经理完善部门和相关生产系统的业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成生产安全部的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，冷、热加工相关知识；业务了解范围熟练掌握生产分厂部件性能、作生产工184、作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，员工素质状况，人力资源需求；组织、协调与沟通能力计算机应用计算机文字处理 军品制造分厂厂长 岗位说明书岗位名称军品制造分厂厂长岗位编号TH-JPC-001所在部门军品制造分厂岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副厂长、技术、计调员工资级别岗位目的负责完成公司军品生产经营目标，执行公司生产经营计划，对军品制造分厂的生产管理、现场管理、质量管理负责。工作职责工作内容1. 计划分解/实施：依据生产安全部作业计划和技术文件要求，组织编制/审核军品分厂生产作业计划；下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行过程中的问题，保证计划185、按期完成。3. 生产组织协调：依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次；对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证生产正常运行。4. 现场定置管理：依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序，文明生产。5. 内部组织管理负责军品制造分厂的员工队伍建设，选拔，配备，评价下属人员，指导属下员工制定工作计划，并督促、检查、监督执行。6. 技术设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定军品制造分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到186、班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。7. 质量管理依据公司质量目标，领导组织分公司的质量目标、计划和运行体系，落实工作计划，组织实施。检查质量运行情况，审订重大质量对策方案，保证产品质量达标。8. 安全保障依据国家、公司安全生产管理文件，领导组织分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。9. 其他任务负责军品制造分厂产品的生产、技术、安全管理方面的工作，并完成公司制定的二级开发指标及上级领导安排的临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相187、关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械设计、加工设备知识业务了解范围具有良好的组织、沟通能力并了解生产工作流程，上下工序要求。计算机应用计算机软件应用级 军品制造分厂副厂长 岗位说明书岗位名称军品制造分厂副厂长岗位编号TH-JPC-002所在部门军品制造 分厂岗位定员1人直接上级军品制造厂长直接下级技术员工资级别岗位目的落实公司军品生产经营目标，执行公司生产经营计划，对军品制造分厂的技术准备、技术管理负责。工作职责工作内容1. 计划分解/实施：依据军品制造分厂厂长签发生产作业计划和军民品合同，组织编制/审核；下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行过程中的188、问题，保证计划按期完成。3. 生产组织协调：依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次；对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证生产正常运行。4. 现场定置管理：依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序，文明生产。5. 技术设备管理：依据公司技术设备管理规定，组织制定军品制造分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6. 质量管理依据公司质量目标，组织制定分公司的质量目标、计189、划和运行体系，落实工作计划，组织实施。检查质量运行情况，审订重大质量对策方案，保证产品质量达标。7. 安全保障依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。8. 其他任务：协助军品制造分厂厂长负责产品的生产、技术、安全管理方面的工作，并完成公司制定的二级开发指标及分厂厂长安排的临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械加工、数控加工设备知识业务了解范围具有良好的190、组织、沟通能力并了解生产工作流程，上下工序要求。计算机应用计算机软件应用级 精密制造分厂厂长 岗位说明书岗位名称精密制造分厂厂长岗位编号TH-JMC-001所在部门精密制造 分厂岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副厂长和班组长工资级别岗位目的实施生产安全保障，控制产品加工质量标准，做好技术设备管理、加强现场管理、提升管理平台，保证保质保量完成分厂的工作目标。工作职责工作内容1. 生产进度依据生产安全部作业计划和技术文件要求，组织编制分厂的作业计划，编制生产准备项目，审订后布置下达月作业计划，在执行中，定期检查，周评月考，确保生产作业计划如期完成，全面完成生产目标。2. 安全保障依据国家、公司191、安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。3. 质量控制依据公司质量目标，指导制定分厂的质量目标和计划，落实攻关计划，经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。4. 现场管理依据兵器集团现场管理制度规定，组织制定分厂现场管理细则，贯彻落实到各作业场地，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。5. 技术设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备192、维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6. 内部组织管理负责精密制造分厂的员工队伍建设，选拔，配备，评价下属人员，指导属下员工制定工作计划，并督促执行。7. 其他任务完成公司制定的二级产品开发任务和其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上学历资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械、数控加工知识业务了解范围较强的组织、沟通能力，了解精密分厂部件性能、生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，发展趋势，员工素质状况，人力资源需求。计算机应用计算机辅助193、设计级 精密制造分厂副厂长 岗位说明书岗位名称精密制造分厂副厂长岗位编号TH-JMC-002所在部门精密制造分厂岗位定员1人直接上级精密制造厂厂长直接下级班组长、技术组、调度工资级别岗位目的落实公司生产经营目标，执行公司生产经营计划，对分厂的技术准备、技术管理负责。工作职责工作内容1. 计划分解/实施依据分厂长签发生产作业计划和军民品合同，组织编制/审核；下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行过程中的问题，保证计划按期完成。3. 生产组织协调依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次；对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证生产正常运行194、。4. 现场定置管理依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序，文明生产。5. 技术设备管理依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6. 安全/质量保障依据安全/质量管理体系文件/条例，贯彻“安全第一、质量第一”的方针，在生产运行过程中开展培训/宣传教育，检查/督导、考核执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实安全、质量、进度“三位一体”的宗旨，保障计划实现。7. 其他任务协195、助分厂厂长负责产品的生产、技术、安全管理方面的工作，并完成公司制定的二级开发指标及分厂厂长安排的临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上学历资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械加工、数控加工设备知识业务了解范围具有良好的组织、沟通能力及一定的专业英语阅读能力并了解生产工作流程，上下工序要求。计算机应用计算机辅助设计级 热加工分厂厂长 岗位说明书岗位名称热加工分厂厂长岗位编号TH-RGC-001所在部门热加工分厂岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副经理和班组长工资级别岗位目的实施生产安全保障，控196、制产品加工质量标准，做好技术设备管理、加强现场管理、提升管理平台，保证保质保量完成热加工分厂的工作目标。工作职责工作内容1. 生产进度依据生产安全部作业计划和技术文件要求，组织编制热加工分厂的作业计划，编制生产准备项目，审订后布置下达月作业计划，在执行中，定期检查，周评月考，确保生产作业计划如期完成，全面完成生产目标。2. 安全保障依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定热加工分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。3. 质量控制依据公司质量目标，指导制定热加工分厂的质量目标和计划，落实攻关计划，经审批组织实施。周评月考检197、查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。4. 现场管理依据兵器集团现场管理制度规定，组织制定热加工分厂现场管理细则，贯彻落实到各作业场地，定期检查，评价考核，实现管理达标，为热加工分厂创造一个良好的生产工作环境。5. 技术设备管理：依据公司技术设备管理规定，组织制定热加工分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6. 内部组织管理负责热加工分厂的员工队伍建设，选拔，配备，评价下属人员，指导属下员工制定工作计划，并督促、检查、监督执行。7. 其他任务：完成公司制定的198、二级产品开发任务和其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械、数控加工知识业务了解范围较强的组织、沟通能力，了解精密分厂部件性能、生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，发展趋势，员工素质状况，人力资源需求。计算机应用计算机辅助设计级 热加工分厂副厂长 岗位说明书岗位名称热加工分厂副厂长岗位编号TH-RGC-002所在部门热加工 分厂岗位定员1人直接上级热加工分厂厂长直接下级技术员工资级别岗位目的落实公司生产经营目标，执行公司热加工分厂生产199、经营计划，对热加工分厂的技术准备、技术管理负责。工作职责工作内容1. 计划分解/实施：依据热加工分厂厂长签发生产作业计划和军民品合同，组织编制/审核；下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行过程中的问题，保证计划按期完成。3. 生产组织协调：依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次；对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证生产正常运行。4. 现场定置管理：依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序，文明生产。5. 技术设备管理：依据公司技术设备管理规定200、，组织制定热加工分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。5. 安全/质量保障：依据安全/质量管理体系文件/条例，贯彻“安全第一、质量第一”的方针，在生产运行过程中开展培训/宣传教育，检查/督导、考核执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实安全、质量、进度“三位一体”的宗旨，保障计划实现。6. 其他任务：协助热加工分厂厂长负责产品的生产、技术、安全管理方面的工作，并完成公司制定的二级开发指标及热加工分厂厂长安排的临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位201、至少 3 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识，机械加工、数控加工设备知识业务了解范围具有良好的组织、沟通能力及一定的专业英语阅读能力并了解生产工作流程，上下工序要求。计算机应用计算机软件应用级 物业公司经理 岗位说明书岗位名称物业公司经理岗位编号TH-WYG-001所在部门物业公司岗位定员 1人直接上级副总经理直接下级副经理和班组长工资级别岗位目的执行公司物业规划建设的决定，为公司发展创造良好的后勤保障。工作职责工作内容1、执行物业管理政策法规依据国家物业管理条例，负责物业日常经营管理工作，组织领导公司员工执行国家相关的法律、法规及物业管理规定，坚持依法管202、理与主动服务相结合的原则，搞好各社区管理工作。2、制定物业经营管理目标依据物业管理条例及集团公司发展战略目标，结合物业公司现状，组织制定物业发展规划及经营管理目标并组织实施，保证经营目标的实现。3、建立健全组织机构依据物业管理条例，按照物业管理社会化、专业化、企业化要求，根据物业经营管理规模，建立健全企业组织机构，使管理更加规范，创建精神文明小区。4、物业综合管理依据物业管理条例，参与物业规划和工程监理，保证设施功能符合标准，工程质量符合设计要求。负责组织厂区环卫、绿化、治安、消防、道路等管理及专项服务，制定社区管理办法，并加强对集体宿舍地管理和服务。5、房屋修缮及设施管理依据建设部社区管理条203、例，负责组织生活区域内房屋修缮和房屋设备、设施的管理，明确给、排水、供电、供暖、供气、修缮等责任，提高员工服务意识和水平。6、组织协调依据物业管理的需求，组织协调业主委员会、街办、派出所建设、工商、市容等有关部门的关系，争取理解和支持，共同搞好生活区的各项工作。7、属员管理依据公司人力资源管理制度，合理设置物业公司岗位，制定科学、规范的岗位职责，对属员履行职责的情况进行考核、聘任、解聘、奖惩，检查、监督、指导属员做好社区的物业管理工作，不断提高员工的政治、业务素质。8、房产产权、产籍管理依据国家物业管理条例，负责物业公司的房产产权、产籍的日常管理。9、其他管理依据公司发展战略目标和物业公司年度204、规划，结合物业公司现状，负责集体宿舍、幼儿园、家委会的日常管理工作，并完成上级领导交给的其他临时任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识物业管理制度及国家物业管理条例业务了解范围熟悉掌握国家物业管理条例、公司物业管理规章制度、物业管理工作程序、同行业管理现状及发展趋势，同时具有良好的沟通、管理技能。计算机应用文字处理级 物业公司副经理 岗位说明书岗位名称物业公司副经理岗位编号TH-WYG-002所在部门物业公司岗位定员2人直接上级物业公司经理直接下级班组长工资级别岗位目的协助执行公司205、物业规划建设的决定，为公司发展创造良好的后勤保障。工作职责工作内容1、执行物业经营计划依据物业管理条例及公司发展战略目标，结合物业公司现状，参与制定物业发展规划及经营管理目标，贯彻落实物业公司具体经营计划，审核制定物业管理规章、制度，并检查、监督、调控实施进度和实施质量，保证公司经营目标的实现。2、水电维修管理依据公司各部门的具体分工，负责公司社区住户水、电、暖的维修管理和水、电暖的收费工作，并随报随修，确保生活区职工正常生活。3、监督检查依据物业公司规章制度和要求，负责对分管范围内员工执行情况进行监督、检查，发现违章行为及时予以纠正，提高社区管理员工服务意识和服务水平。4、社区、生活区治理依206、据物业公司管理办法，负责厂区、生活区的管理，对社区设施的完好、员工的服务质量进行检查，保证福利设施正常运转，不断提高服务质量。5、社区清洁、绿化、美化依据物业管理条例及社区绿化规划标准，清扫保洁标准，负责组织社区内绿化、保洁、垃圾清运工作，并经常检查、督促，确保社区环境干净、整洁、绿化、美化。6、房产管理协助公司经理对公司房产产权、产籍的管理，根据国家政策，组织实施房改工作，并制定公司生活区房屋建筑设施的修缮计划，组织管理及验收。7、社区清洁、绿化、美化依据物业管理条例及社区绿化规划标准，清扫保洁标准，负责组织社区内绿化、保洁、垃圾清运工作，并经常检查、督促，确保社区环境干净、整洁、绿化、美化207、。8、其他管理协助经理管理家委会、幼儿园、集体宿舍等工作，并完成经理交给的其他临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识物业管理制度及国家物业管理条例业务了解范围熟悉掌握国家物业管理条例、公司物业管理规章制度、物业管理工作程序、同行业管理现状及发展趋势，同时具有良好的沟通、管理技能和物业项目的开发能力。计算机应用文字处理级 房地产开发公司副经理 岗位说明书岗位名称房地产开发公司副经理岗位编号TH-FDG-001所在部门房地产开发公司岗位定员1人直接上级副总经理直接下级办事员工资级208、别岗位目的贯彻落实国家房地产开发、使用、管理政策和制度，执行公司有关房地产的工作指令和决定。工作职责工作内容1、土地资源管理根据土地法及地方法令法规，加强对公司土地资产的管理。组织安排办理公司土地的登记、发证、年鉴；办理土地征用，选址、土地面积及用途变更等手续；对公司土地使用情况进行监督检查，提高土地利用率。2、房产管理依据公司、市房地产有关房改、房管的法律、法规，起草编制公司房产管理制度，维护和修理公司生产区房产设施，对公司生产、生活用房地开发和建设负责。3、用地规划根据公司发展规划，制定房地产扩建、改建、搬迁、开发等计划，并组织实施。4、房屋产权证办理根据国家、政府制定的房改制度及房地产交209、易的相关政策、法规，办理公司生产性房屋、非生产性房屋及员工住房的房屋产权证。组织协调房屋登记、测绘帐量、价格评估、住宅交易、过户等工作。5、房产基建工程管理根据公司员工住宅建设规划及国务院房屋拆迁管理条理，对公司扩建、改建、搬迁等用地向市政府有关部门办理申报并组织实施工程预算，项目报批、委托设计、施工招标、监理、验收、移交等工作。6.完成临时任务积极完成领导赋予的其他职能和交办的临时性工作。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识熟悉国家建设工程相关知识，了解施工管理和监理操作程序，掌握工210、程造价管理、工程投资预算、概预算及竣工决算等知识。业务了解范围良好的组织、沟通能力，有一定的写作、口头表达能力，掌握了解国家工程审批程序、招标程序等相关知识。计算机应用能使用计算机简单的文字处理 劳动服务公司经理 岗位说明书岗位名称劳动服务公司经理岗位编号TH-LFG-001所在部门劳动服务公司岗位定员1人直接上级总会计师直接下级副经理和厂长工资级别岗位目的根据公司发展需要，组织制定公司经营目标，运用组织、领导、协调、控制等职能，增强企业市场竞争能力，不断提高管理水平，确保各项指标全面完成。工作职责工作内容1、编制规划根据公司发展的需要，进行调查研究，编制公司发展战略规划，经批准后，组织实施，211、保证公司持续稳定发展。2、制度建设根据公司法、太行公司管理制度，组织制定劳动服务公司有关生产安全、财务管理、经济责任制的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。3、经营目标管理根据公司经营目标，对经济运行进行监控，及时了解运行情况，协调解决运行中出现的各种问题，确保经营指标全面完成。4、市场开发根据劳动服务公司下属各部门技术条件、生产条件和经营基础，组织指导、参与市场调研、业务开发等工作，负责审核投资计划，督促改善生产经营条件，以增强公司下属各部门的竞争能力。5、属员管理依据公司人力资源管理制度，合理安排部门工作，授权、协调员工工作关系，合理使用员工，开发员212、工潜力，增强团队凝聚力，提高部门工作成效。6、人事管理负责劳动服务公司员工的招聘；负责公司职工各种保险的上交；负责集体职工、退休职工的退休管理等。7、财务管理掌控劳动服务公司的财务体系，做好资金运用管理。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识企业经营管理知识业务了解范围国家对国有集体企业的政策、协调公司系统内部关系的技巧计算机应用计算机文字处理级 实业公司经理 岗位说明书岗位名称实业公司经理岗位编号TH-SYG-001所在部门实业公司岗位定员1人直接上级副总经理直接下级下属各部门负责人工资级213、别岗位目的三产领域的开发、经营、管理，公司富余人员的安置。工作职责工作内容1、计划编制根据总公司经济运行责任制和生产经营目标、结合本单位实际，组织编制和审核经营计划，对计划、指标进行分解，责任到人，负责监督、协调调查、考核，保证各项经济指标的分解落实和工作计划顺利完成。2、制度管理编制本公司内的管理规章、制度，建立和完善管理体系，对管理体系运行中存在的问题，进行及时协调、解决，并纠正、查处违规违纪行为，实现科学化、规范化管理，保证各项工作有序、高效。3、财务管理根据总公司及本公司财会管理制度，严格财务管理，控制费用支出，审批财务报表，确保资金合理使用，使财务管理科学、规范。4、经营管理根据经营214、计划，实行目标、项目责任制，加强对公司三产领域内商业、餐饮业、服务业等项目的开发和经营管理，力求以最低的投入达到最佳的经营效果。5、新项目开发根据市场情况和本公司的实力，广泛调研市场，收集信息，组织策划新项目的开发工作，为公司利润增长开辟新的增长点。6、富余人员安置接收安置总公司的下岗分流人员和企业富余人员。7、属员管理掌握、了解属员思想、工作情况，对属员进行业务培训，绩效考核并提出奖惩意见，提高素质，激发潜力，保证部门工作正常进行。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：经验工商管理专业毕业后从事相关岗位至少3年非本专业毕业后从事相关岗位至少5年岗位技能要求专业知识经营管理知识业务了解范215、围法律知识、财务知识、实业开发的相关法规、市场开发运作能力等计算机应用计算机文字处理级 格兰特公司总经理 岗位说明书岗位名称格兰特公司总经理岗位编号TH-GLG-001所在部门格兰特纯净水公司岗位定员1人直接上级总公司总经理直接下级副总经理和各部部长工资级别岗位目的确保纯净水公司的正常生产经营，实现公司的做大做强。工作职责工作内容1、制定/执行计划依据公司整体发展战略和市场动态，结合内部生产经营状况，组织实施能力分析和平衡，编制确定并下达年度生产计划，协调处理生产过程中的问题，强化措施保障、制度考评，保证生产任务完成。2、制度制定根据公司法和母公司的各项管理制度以及纯净水公司的章程，组织制定纯216、净水公司的有关生产安全、财务管理、经济责任制的规章制度，建立完善的制度管理体系，并负责督促检查制度执行情况，实现规范管理。3、市场预测分析依据公司发展方针和自身经营特性，组织了解产品的发展前景、行业发展趋势，负责健全完善信息反馈档案、网络，确定市场需求，拓展销售渠道并组织公关谈判，为年度目标计划编制提供依据。4、组织管理根据公司发展情况，决定公司内部组织机构的设置和管理，全面负责公司生产经营总体工作，针对生产经营活动中发生的问题，实施对内外有效的沟通，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。5、人事管理根据公司发展需要，招聘相关的公司员工；提名副总经理，任免由董事会聘任以外的公司经营管理人员；217、组织对公司内部员工的绩效考核，决定对公司员工的薪酬及奖惩等。6、财务管理根据总公司及本公司财会管理制度，严格财务管理，控制费用支出，审批财务报表，确保资金合理使用，使财务管理科学、规范。岗位资格要求教育背景最低学历：本科资格证书：高级经济师经验企业管理专业毕业后从事相关岗位至少5年非相关专业毕业后从事相关岗位至少8年岗位技能要求专业知识企业经营管理知识、食品行业知识、业务了解范围饮用水行业的发展状况和相关知识计算机应用计算机文字处理 职工医院院长 岗位说明书岗位名称职工医院院长岗位编号TH-ZYY-001所在部门职工医院岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副院长及科室主任工资级别岗位目的负责职218、工医院的全面日常管理，做好公司医疗保健后勤保障工作。工作职责工作内容1、工作计划依据医院岗位职责规定，制定医、护工作的中、长期发展规划及年度工作计划；审定分管各业务部门的计划、总结。2、业务管理依据卫生部医疗业务管理规定，负责全院的医疗、护理方面的管理工作；负责领导和组织全院重大工伤抢救及重大危患者抢救工作。不断提高医疗、护理质量。3、医疗科研管理依据医院发展总体计划、发展特色、专科医院的需求，组织医护人员学习适用新技术，不断提高医疗水平 提高医院知名度。4、业务检查监督依据医院工作条例，负责组织领导对医疗工作制度、医疗护理常规、技术操作规程进行定期检查、督促、落实情况，确保按制度工作，按规程219、操作。5、医疗安全隐患查处依据卫生部临床医疗安全规范条例，做好医疗安全隐患的查处工作，经常定期下科室检查医疗隐患易发事件，并采取措施杜绝事故发生。6、市场化运作根据党和国家及上级卫生部门有关医疗、卫生、疾病预防工作的指导方针，结合公司的具体情况制定，制定职工医院市场化运作实施方案，并落实具体措施，独立核算，自计盈亏，促进职工医院的全面发展。7、组织内部管理依据公司人力资源管理制度，合理设置岗位，制定科学、规范的岗位职责，对属员履行职责的情况进行考核、聘任、解聘、奖惩，指导属员做好医院的日常管理工作，组织属员进行专业技能培训，政治理论学习，不断提高员工政治、业务素质。岗位资格要求教育背景最低学历220、：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识临床医学专业、管理学、与其相关的各科专业学科业务了解范围良好的组织、沟通能力、较强的业务技能及医疗项目的市场化的创收手段，有一定的写作、口头表达能力计算机应用计算机文字处理级 职工医院副院长 岗位说明书岗位名称职工医院副院长（兼党委书记）岗位编号TH-ZYY-002所在部门职工医院岗位定员1人直接上级职工医院院长直接下级各科室主任工资级别岗位目的负责全院医疗教学、科研、培训、临床等业务，努力提高医疗水平和服务质量。工作职责工作内容1、思想政治工作贯彻实施依据党委工作条例，组织学221、习、宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策和党中央、上级组织以及本组织的决议，保证各项政策实施。2、组织建设依据党委工作条例，抓好党的思想建设、组织建设和作风建设工作，对职工医院的党员进行教育、管理和监督，并指导检查监督工会和团支部的各项工作。提高党员素质、增强党性原则，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律3、协助日常管理协助职工医院院长做好日常行政事务性工作，参与制定医、护工作的中、长期发展规划及年度工作计划，并组织实施。4、医德医风建设依据党委工作条例，搞好本院职工的思想政治工作和精神文明建设工作，加强医德医风建设，提高服务质量。5、纪律检查依据党委工作条例，做好党风廉政工作，建立健全有关制度222、，严肃查处违法、违纪案件，监督检查，保证行政系统各项任务的完成。6、群众工作与员工进行积极沟通，了解员工工作、学习生活情况，增强团队凝聚力，确保单位各项任务完成。7、业务管理依据卫生部医疗业务管理规定，负责全院的医疗、护理方面的管理工作；负责领导和组织全院重大工伤抢救及重大危患者抢救工作，不断提高医疗、护理质量。8、其他完成上级领导交给的其他临时性任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 8 年岗位技能要求专业知识临床医学专业、管理学、与其相关的各科专业学科业务了解范围良好的组织、沟通能力，有一定的写作、口头表达能力，还需要具有一定的临床经验等业务技能。计算机应用计算机文字处理级