1、青岛乾坤木业有限公司岗位说明书目 录第一部分 高级管理人员1总经理岗位说明书1营销副总经理岗位说明书4运作副总经理岗位说明书7总工程师岗位说明书10总经理秘书岗位说明书13营销副总经理助理岗位说明书15运作副总经理助理岗位说明书18第二部分 营销部门20营销规划部20营销规划部部长岗位说明书20市场营销员岗位说明书23渠道管理员岗位说明书25销售部27销售部部长岗位说明书27销售部部长助理岗位说明书30销售导购岗位说明书32门市经理岗位说明书34门市业务员岗位说明书36售后服务部38售后服务部部长岗位说明书38售后服务部部长助理岗位说明书40客户服务管理岗位说明书42售后服务部安装班长岗位说明2、书44售后服务部安装组长岗位说明书46售后服务部安装组主安装岗位说明书48售后服务部安装组辅安装岗位说明书50工程销售部52工程销售部部长岗位说明书52工程销售业务员岗位说明书55国际业务部57国际业务部部长岗位说明书57国际业务部业务员岗位说明书60第三部分 运作部门62采购部62采购部部长岗位说明书62原材料采购岗位说明书65辅料采购岗位说明书67生产部69生产部部长岗位说明书69生产部部长助理岗位说明书71干燥车间主任岗位说明书73四面刨车间主任岗位说明书76四面刨组长岗位说明书78带锯车间主任岗位说明书80油漆车间主任岗位说明书82UV漆生产组长岗位说明书84PU漆生产组长岗位说明书83、6包装车间主任岗位说明书88仓储部90仓储部部长岗位说明书90原材料管理岗位说明书92成品库管理岗位说明书94辅料库管理岗位说明书96低值易耗品管理岗位说明书98第四部分 技术质量部门100质量管理部100质量管理部部长岗位说明书100质量主管岗位说明书103审核主管岗位说明书105质量工程师岗位说明书107质量检验岗位说明书109研发部111研发部部长岗位说明书111研发工程师岗位说明书114工艺工程师岗位说明书116第五部分 综合管理部门118财务部118财务部部长岗位说明书118财务会计岗位说明书121成本会计岗位说明书123预算审计岗位说明书125出纳岗位说明书127收银员岗位说明书14、29人力资源部131人力资源部部长岗位说明书131薪酬考评管理岗位说明书134人事管理岗位说明书136行政部138行政部部长岗位说明书138综合文秘岗位说明书141后勤管理岗位说明书143财产管理岗位说明书145接待岗位说明书147保安岗位说明书149电工岗位说明书151司机岗位说明书153厨师岗位说明书155勤杂工岗位说明书157战略发展部159战略发展部部长岗位说明书159战略研究员岗位说明书161第一部分 高级管理人员总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号QK-00-01所在部门岗位定员1直接上级董事长工资等级直接下级营销副总、运作副总、总工、总经理秘书、人力资源部部长、财务部部长、战略5、发展部部长、行政部部长薪酬类型所辖人员8岗位分析日期20XX年7月本职：全面主持乾坤木业公司经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定公司战略规划并组织推进实施工作任务根据公司发展阶段性战略目标，制定长、中、短期战略规划制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责二职责表述：制定年度经营目标并组织实施工作任务制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度计划对年度经营计划的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施，6、帮助解决执行中的问题职责三职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系工作任务根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程完善管理体系，保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行职责四职责表述：组建高效团队工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力职责五职责表述：塑造外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作任务维护与主管上级之间的良好关系，创造有利的行业环境维护与当地政府等部门之间的良好关系，创造有利的地方环境维护与客户和供应商之间的良好关系，创造有利的经营环境维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境职责六职责表述：其他日常工7、作工作任务文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理参与下属阶段性重点工作出席参加各种会议和公关活动权力：战略、规划、资源配置、中层以上管理人员人事调整的决策权经营事务中的重大事项审批权财务支出的审批权财务报销的最终审批权下属工作监督检查权和考评权对外代表公司的权力工作协作关系：内部协调关系副总、总工及直接分管部门外部协调关系行业协会及上级主管部门、地方政府、供应商和客户、其他社会关系任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理或木材相关专业培训经历工商管理培训、木材专业知识培训等经验4年木材加工或木材加工生产管理经验， 2年以上副总管理经验 ，有深厚的管理功底和行业经验知识综合管理知识、木材8、专业知识、财务知识、有宽广的知识面技能技巧有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力，有较强的沟通能力和交际能力其它：使用工具设备专用小车、计算机、通讯设备等相关设施工作环境单独舒适的办公室，配有一套小会议室工作时间特征无明显节假日所需记录文档战略规划、经营计划、工作报告、会议纪要、工作指令、制度文件等备注营销副总经理岗位说明书岗位名称营销副总经理岗位编号QK-00-02所在部门营销中心岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级营销副总助理、营销规划部部长、销售部部长、售后部部长、工程销售部部长、国际业务部部长薪酬类型所辖人员6岗位分析日期20XX年79、月本职：协助总经理对公司重大事件的决策；全面负责组织公司整体营销计划实施；全面负责营销中心的日常管理工作；授权或直接向生产通知生产需求计划；协助总经理的日常工作 职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理对公司重大事件的决策工作任务参与公司发展战略的制定工作参与公司重大人事、财务、经营的决策工作参与公司年度预算的制定工作，参与公司年底预算执行情况的审议工作对总经理的工作提供参谋意见职责二职责表述：负责公司的营销规划，为公司发展计划的制定提供决策支持工作任务负责组织拟定并上报营销长期规划和年度计划参与公司的年度计划制定工作组织部门主要管理人员审议重大的营销决策职责三职责表述：负责组织实施公司的营10、销计划工作任务将公司的整体营销战略落实到营销中心的具体计划之中，并负责组织实施根据公司的年度营销计划，组织各部门制定各自的年度计划，并组织落实实施负责收集、整理并上报各部门的月度、季度工作计划监督、检查、指导营销各部门的计划实施情况年底组织对各部门的计划执行情况的检查审议工作年底向总经理汇报整体营销计划的执行情况职责四职责表述：参与指导公司重大的营销活动工作任务负责组织整体销售渠道的搭建工作、负责维系和销售有关的重要社会关系 参与指导重大国际出口业务的谈判事宜参与指导重大工程业务的谈判事宜参与指导重大促销活动计划和广告宣传计划的制定及实施职责五职责表述：负责向生产中心通知生产需求计划工作任务组11、织销售各部门进行销售预测，根据销售预测制定生产需求计划负责审批月度生产需求计划、季度生产需求计划、年度生产需求计划，授权营销副总助理向生产中心下达授权助理向生产中心通知具体的生产需求计划与运作副总一起协调生产与销售的矛盾，并负责对销售计划做出调整职责六职责表述：协助总经理做好公司日常经营管理工作工作任务对重要的人事任免向总经理提出意见与建议，协助总经理建立高效的领导团队协助总经理制定公司层面的重要规章制度并协助监督检查执行情况，协助落实协助总经理做好公司内部各部门关系的协调工作协助总经理做好对外重要关系的维系工作总经理不在时，在其授权之下，负责公司的日常管理工作职责七职责表述：负责本部门的日常12、管理工作工作任务参与营销中心各部部长、助理的选拔、推荐工作负责每月对各部长的考核工作负责制定营销中心的规章制度并监督执行负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责营销中心工作任务分工，合理安排人员负责安排营销各部门有关人员参加外部组织的对口会议负责将营销中心的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责销售费用的总体控制职责八职责表述：负责和其他部门的协调工作工作任务负责和生产中心协调销售与生产的矛盾负责向质量管理部提出有关质量控制的建议负责向研发部提出有关产品改进和开发的建议职责九职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：公司战略制定的参与权对总经理重大决策的建议权公司年13、度预算制定的参与权、公司年度计划制定的参与权营销中心预算费用的支配权权限范围内营销业务活动的决策权营销中心计划制定的决策权、各项预算的决策权营销中心计划和预算执行情况的监督、检查、审核、评议和处置权对直接下级人员调配和任免的提名权权限范围内对所属下级人员的奖惩权，权限范围外对所属下级人员奖惩的建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产各部门、质量管理部、研发部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系行业协会、工商局、消费者协会、技术监督局、广告商、各种媒体、重要客户任职资格：教育水平14、大学本科以上专业市场营销、工商管理或相关专业培训经历市场营销、企业管理、室内装潢、装饰材料方面的有关培训经验5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业营销管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理、室内装潢、装饰材料等知识技能技巧熟练使用办公软件、具备基本的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档计划、业务报告、通知、简报、汇报材料、工作15、总结、公司文件备注运作副总经理岗位说明书岗位名称运作副总经理岗位编号QK-00-03所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级生产部、采购部、仓储部部长，运作副总经理助理薪酬类型所辖人员4 岗位分析日期20XX年7月本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策工作任务参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划 组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提16、出建议职责二职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标工作任务领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况职责三职责表述：监督生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本工作任务参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制采购和生产进程，保证原料、产品供应的及时性负责监督公司产品制造成本、物资采购成本组织信息的收集和成本的控制与管理职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务领导生产17、采购，仓储部门建立和完善质量管理制度，并监督执行领导所辖部门协助技术质量管理部制定各种标准，并监督检查实施情况职责五职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大决策的建议权在产值权限内，对生产计划制定的审批权对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权在采购量权限内，确定供应厂商的审批权在采购量18、权限内，采购计划的审批权权限内或授权内合同的审批权生产成本的信息收集的监督权和成本的控制权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对分管部门工作的监督、检查权对直接下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门部长等外部协调关系供应商任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理或者木材加工相关专业培训经历企业管理、财务管理培训经验5年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上知识通晓相应的生产管理知识具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识了解木材加工领域专业知识技能技巧掌握计算机基本知识19、，具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备工作环境办公室 工作时间特征需要经常加班所需记录文档成本分析表，工作总结，述职报告、运作中心的制度备注总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位编号QK-00-04所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级研发部部长、质量管理部部长薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司内技术和全面质量管理。职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略，负责组织制20、定技术发展战略规划及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况，对执行情况负主要责任参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外技术动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定质量管理部、研发部年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并协助实施职责三职责表述：领导公司质量管理体系的建立和认证，保证公司产品质量符合ISO9000标准工作任务负责领导公司ISO9000质量体系的建立，通过认证与年检，并组织执行负责组织制定公司技术质量标准及产品质量标准，及时修订，并监督21、检查实施情况组织ISO9000相关部门制定质量工作计划，并监督实施情况负责组织A级产品质量问题分析，解决质量问题职责四职责表述：负责领导技术科研管理工作工作任务负责指导研发部组织生产工艺流程的设计、改进和审核工作负责指导研发部组织生产工艺文件的制定、保存、发放和变更工作，指导生产过程。组织监督、控制研究开发过程，使之符合ISO9000质量管理体系标准负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理组织新产品、新技术市场研究和立项技术可行性分析监督产品工艺准备、执行情况，主持公司工艺技术改造项目的立项和实施职责五职责表述：负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握和跟踪国际、国内同类产品22、的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向， 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，主持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累职责六职责表述：内部组织管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持科研开发、质量管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述：完成总经23、理交办的其他工作任务权力：公司重大决策建议权公司技术发展战略建议权生产工艺流程和工艺方案的最终审批权研发技术文件标准的审定权对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系行业协会、技术合作单位、客户、科协、专利局、技术监督局等任职资格：教育水平大学本科以上专业木材加工相关专业培训经历技术管理培训，行业产品标准培训，相关技术工具应用培训经验5年以上行业内研发工作经验，3年以24、上研发部门管理工作经验， 知识精通木材领域相关知识，通晓相关技术知识，掌握行业先进技术了解木材加工行业特点和国内外发展动态具备相应的技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用计算机；具备基本的英语应用能力。熟练使用各种科研设备，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、各种工具软件、专业科研设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档技术发展规划报告年度的技术研发工作计划与总结技术成果报告质量管理工作计划与总结备注总经理秘书岗位说明书岗位名称总经理秘书岗位编号25、QK-00-05所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：协助总经理开展公司经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责总经理对下属安排工作的督促、检查、协调和反馈工作任务详细的记录总经理对下属安排的工作根据总经理对下属的工作要求进行检查和督促，并做好检查记录将重要的工作信息和可能发生的问题及时向总经理反馈。为总经理对下属的考核提供信息资料职责二职责表述：负责总经理的工作时间安排工作任务根据总经理的工作事务，合理安排总经理工作时间，并提醒总经理将总经理时间信息传达到总经理的直接下属帮助总经理下属与总经理约定工作汇报和请示的面谈时间职责三26、职责表述：代理总经理处理日常工作事务工作任务代理总经理受理下属的工作报告、请示、方案等书面材料代理总经理出席会议或参加外部公关活动代理总经理接待外部来访客人职责四职责表述：负责总经理文件资料草拟和管理工作任务负责记录总经理会议讲话、较正式的会谈内容等，形成会议纪要或会谈纪要按总经理的要求起草文件资料负责总经理需要信息统计资料的收集、整理和归纳，为总经理决策提供支持帮助总经理整理文件资料并编目职责五职责表述：完成总经理交办的其他工作权力：对总经理下属工作的协调权总经理时间安排的建议权总经理工作的建议权总经理下属工作考评的建议权工作协作关系：内部协调关系副总、总工及总经理直接分管部门外部协调关系行27、业协会及上级主管部门、地方政府、供应商和客户、其他社会关系任职资格：教育水平大学专科以上学历专业文秘或经济管理相关专业培训经历文秘培训、木材专业知识培训等经验2年以上相关工作经验 知识综合管理知识、木材专业知识、公文起草和管理知识技能技巧组织协调能力、较强的文字表达能力、较好的公关能力、熟练使用各种办公软件其它：使用工具设备计算机、通讯设备等相关设施工作环境安静办公室工作时间特征正常工作时间、经常加班所需记录文档文档记录、会议会谈记录、通知、工作检查和协调记录、统计报表等备注营销副总经理助理岗位说明书岗位名称营销副总经理助理岗位编号QK-00-06所在部门营销中心岗位定员1直接上级营销副总经理28、工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 协助营销副总经理的工作；负责向生产中心通知具体的生产需求计划；负责营销中心的培训计划制定和内部培训的组织工作；在营销副总不在时，履行营销副总的日常管理职责职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销副总经理的工作工作任务参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求协助营销副总的日常管理工作负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关29、系的维系工作负责营销中心的文档和合同的管理工作协助营销副总协调营销中心各部门的关系协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动职责二职责表述：负责向生产通知具体的生产需求计划 工作任务负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划，并报营销副总在营销副总的授权下、将计划通知运作中心，以便提前安排生产计划，做好有关准备在营销副总的授权下，向运作中心下达具体的生产任务在营销副总的授权下，负责和运作中心协调销售和生产的矛盾，并对销售计划做出相应的调整；遇到调整比较重大的情况报营销副总决策处理监督并上报重要销售订单的执行情况职责三职责表述：负责营销中心制度管理 工作任务负责营销中心各种规章制度的草拟30、或审核或营销各部门的草拟的制度负责营销中心各项规章制度执行情况的日常检查工作职责四职责表述：负责营销中心的培训计划制定和内部培训的组织工作 工作任务负责拟定营销中心的整体培训计划，并报人力资源部负责内部业务培训的组织工作负责对培训效果进行考核职责五职责表述：在营销副总不在时，代理营销副总的日常管理工作职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：公司营销战略制定的参与权公司营销计划制定的参与权对营销副总经理重大决策的建议权营销中心年度预算制定的参与权、营销中心年度计划制定的参与权营销中心计划和预算执行情况的监督、检查权对营销中心各部门日常工作的监督、检查权对营销中心内部培训学员的评价权、奖惩31、权工作协作关系：内部协调关系生产各部门、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系广告商、各种媒体、重要客户任职资格：教育水平大学专科以上专业市场营销、工商管理或相关专业培训经历市场营销、企业管理、室内装潢、装饰材料方面的有关培训经验3年以上工作经历，2年以上本行业或相近行业营销管理经验知识通晓企业管理、室内装潢、装饰材料等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往较强的文字表达能力熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶32、尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注运作副总经理助理岗位说明书岗位名称运作副总助理岗位编号QK-00-07所在部门岗位定员1直接上级运作副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司生产计划的制定，监督、检查计划的执行情况，保证及时交付产品职责与工作任务：职责一职责表述：负责协助运作副总管理日常工作工作任务负责采购计划，生产计划和仓储管理的协调工作负责公司在制品的管理合理控制半成品库存，努力降低半成品库存，降低资金占用成本负责生产业务部门的工作情况的信息收集和汇报负责运作中心总体生产情况的统计、分析及上报工作负责运作中心的文档管理工作33、协助运作副总协调运作中心各部门的关系负责对采购合同的管理职责二职责表述：组织编制和执行生产计划工作任务制定生产计划，采购计划，仓储管理计划检查生产计划，采购计划，仓储管理计划的执行情况。协调各生产单位进度，保证生产计划的按时完成。对影响生产计划实施的问题及时处理；重大问题及时向上级反映制定计划时严格执行物料表的要求，控制领料的品种和数量，厉行节约参与组织公司生产协调会，协调落实公司生产、供货计划，检查生产进度职责三职责表述：负责运作中心制度管理 工作任务负责运作中心各种规章制度的草拟或审核或营销各部门的草拟的制度负责运作中心各项规章制度执行情况的日常检查工作职责四职责表述：参与公司全面质量管理34、制度体系的建设工作任务组织生产，采购等部门参与公司全面质量管理体系的建立组织生产，采购等部门参与公司ISO9000质量体系的建立职责五职责表述：在运作副总不在时，代理营销副总的日常管理工作职责六职责表述：完成运作副总交办的其他工作任务权力：生产计划、采购计划的草拟权对生产计划，采购计划，仓储管理计划的执行情况有监督检查权对运作中心各个部门的工作有监督、检查权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、销售各部门外部协调关系供应商任职资格：教育水平大学专科以上专业企业管理或者与木材加工相关的专业培训经历生产管理培训、质量管理培训经验3年以上生产运作工作经验，2年以上运作管理经验知识具备35、相应的生产管理、采购管理，质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用计划管理的有关工具；具备基本的计算机知识。具有一定的协调能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产计划，通知、简报、汇报文件或报告、总结等备注第二部分 营销部门营销规划部营销规划部部长岗位说明书岗位名称营销规划部部长岗位编号QK-01-01所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销副总经理工资等级直接下级市场营销员、渠道管理员薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职： 组织收集整理各种市场信息36、；做好市场营销规划；布置实施市场营销规划；负责企业形象策划职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织收集整理各种有关市场信息，为公司的整体营销战略的制定提供支持工作任务组织建立并维护市场营销信息系统参与营销中心营销战略的制定工作负责指导并监督市场营销员定期更新市场信息的工作负责组织营销有关部门参加各种相关的博览会、展览会，收集重要信息并上报负责审阅、修改并上报各种市场分析报告负责定期向上级报告重要市场情况负责组织公司整体销售计划的草拟及上报职责二职责表述：全面负责营销规划的各项事务工作任务负责监督指导市场营销员制定产品策略，审阅并修改后上报营销副总 负责监督指导市场营销员制定产品定价策略，审阅并37、修改后上报营销副总负责监督指导渠道管理员制定青岛市外埠销售渠道拓展策略，审阅并修改后上报营销副总审阅销售部制定的青岛市内销售渠道拓展策略，并提出建议负责监督指导市场营销员制定促销和广告宣传策略，审阅并修改后上报营销副总负责公司具体的促销计划拟定负责公司具体广告宣传活动计划的拟定负责公司产品品牌设计、管理维护的有关事宜职责三职责表述： 负责组织实施具体的促销活动和广告宣传活动工作任务负责本部门内任务的安排负责和其他部门领导的协调工作负责监督和指导本部门人员的工作负责组织编写并审阅上报实施报告负责组织公司产品到有关博览会、展览会、商品交易会参展职责四职责表述： 负责组织、安排、监督青岛市外埠销售渠38、道拓展工作工作任务审查并上报渠道管理员制定的具体渠道拓展计划，并负责安排、指导、监督实施负责审查渠道管理员的具体工作负责核实渠道管理员的渠道销售统计数据并上报负责指导渠道管理员处理和青岛市外埠代理、经销商的关系，有必要时亲自处理有关事宜负责监督、核实渠道销售费用的使用情况职责五职责表述： 负责企业形象策划工作工作任务负责企业员工对外行为规范的整体设计策划工作负责企业整体形象的设计策划工作负责企业文化理念的形象设计工作职责六职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务负责制定本部门的工作计划负责制定本部门的规章制度并监督执行负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关39、部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责七职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：营销计划制定的参与权对青岛外埠销售规划和计划的建议权、参议权对所辖渠道销售商的监督、检查权对所辖渠道销售商管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所辖渠道销售商的选择建议权、惩罚建议权、取消建议权对所辖渠道销售商的奖励建议权、广告支持建议权部门预算费用的支配权权限范围内营销业务活动的决策权部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提40、名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系广告商、各种媒体、家装市场管委会、行业协会任职资格：教育水平大学专科以上专业市场营销、工商管理或相关专业培训经历市场营销培训经验3年以上相关工作经验知识精通市场营销、装饰行业有关知识技能技巧具有良好的市场判断能力；具有良好的沟通、人际交往技能；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据工作需要加班所需记录文档计划、通知、汇报材料、工作总结、公司文件备注市场营销员41、岗位说明书岗位名称市场营销岗位编号QK-01-02所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销规划部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：收集整理市场信息，维护市场营销信息系统；负责公司产品、定价、渠道和促销策略的拟定和上报；负责实施促销计划和广告宣传活动；负责营销规划部办公室的日常性工作职责与工作任务：职责一职责表述：收集整理市场信息，维护市场营销信息系统工作任务收集整理木地板行业的有关信息；收集整理家装行业的有关信息收集整理公司所销售产品的市场信息，诸如市场总销售量、公司产品的市场占有率收集整理竞争对手、潜在竞争对手的有关信息收集市场有关新产品的信息收集整理客户的42、消费需求变化信息收集整理上游原材料供应商的信息定期的更新以上信息，定期形成市场分析报告和公司竞争形势分析报告职责二职责表述：负责公司产品、定价、渠道和促销策略的草拟和上报工作任务根据公司产品品种的销售状况和市场形势，拟定并上报产品策略报告，建议哪些品种应该退出、哪些品种应该大力促销、哪些品种应该增加等，并附上有力的说明材料以备领导决策根据公司产品品种的销售状况和市场竞争形势，每月拟定并上报产品定价策略报告，报告中要附上有力的说明材料，以备领导决策协助渠道管理员草拟销售渠道管理策略报告根据公司的产品结构调整情况和产品库存情况，草拟上报促销计划按照上级的要求，做出造成公司销售变化原因的专项市场调查43、分析报告职责三职责表述：负责实施促销计划和广告宣传活动工作任务负责将促销计划传达到有关执行部门负责市场促销活动的组织实施工作负责收集有关的市场促销反馈意见负责将促销的情况形成报告，上报领导负责将广告宣传计划传达到有关执行部门负责市场广告宣传活动的组织实施工作负责收集有关的广告宣传活动的反馈意见负责将广告宣传活动的情况形成报告，上报领导职责四职责表述：负责营销规划部办公室的日常性工作工作任务负责营销规划部的日常文书工作、文档管理工作负责营销规划部办公室内勤工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：市场销售策略的建议权市场调研计划的执行安排权市场调研费用的申请权、支配权工作协作关系：内部44、协调关系公司各部门外部协调关系广告商、各种媒体、家装市场、行业协会任职资格：教育水平大学专科以上专业市场营销或相关专业培训经历市场营销培训经验2年以上相关工作经验知识通晓市场营销、装饰行业有关知识技能技巧具有一定的市场调查和分析总结能力；具有一定的沟通、人际交往技能；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档调查报告、汇报材料、工作总结、部门文件备注渠道管理员岗位说明书岗位名称渠道管理岗位编号QK-01-03所在部门营销规划部岗位定员1直接上级营销规划部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期45、20XX年7月本职： 参与青岛外埠市场的规划和发展计划工作；负责青岛市外埠门市、经销、代理等营销渠道的拓展、管理和维护以及销售统计、上报工作职责与工作任务：职责一职责表述：参与青岛外埠市场的规划和发展计划工作工作任务根据公司的整体营销规划拟定并上报外部市场的发展规划根据公司的年度销售计划，拟定并上报相应的渠道发展计划、渠道销售计划、费用开支计划、渠道广告支持计划等职责二职责表述：负责青岛市外埠销售计划的执行；负责青岛市外埠门市、经销、代理等营销渠道的拓展、管理和维护工作任务负责拓展青岛市外埠门市、经销、代理等营销渠道负责青岛市外埠门市、经销、代理等营销渠道的管理与维护青岛市外埠门市、经销商、代46、理商等销售渠道的日常管理负责经销与代理等销售政策与统计计划的草拟与上报工作负责青岛市以外地区营销政策的草拟和上报工作职责三职责表述：负责青岛市外埠门市、经销、代理等营销渠道的销售统计、上报工作工作任务负责青岛市以外地区营销渠道销售信息的整理汇总工作，并及时报市场营销员和售后部客户服务管理员为公司领导、其他有关部门提供要求的渠道销售统计数据职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对青岛外埠销售规划和计划的建议权外埠销售拓展费用额度的建议权对所辖渠道销售商的监督、检查权对所辖渠道销售商管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所辖渠道销售商的选择建议权、惩罚建议权、取消建议权对所辖渠道销售商的47、奖励建议权、广告支持建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系外埠经销商、外埠代理商、外埠广告商、外埠媒体、外埠装饰城任职资格：教育水平大学专科以上学历专业市场营销或相关专业培训经历市场营销、渠道管理培训经验2年以上相关工作经验知识精通销售渠道管理、装饰行业有关知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往技能熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据工作需要加班所需记录文档计划、汇报材料、工作总结、统计报表备注销售部销售部部长岗位说48、明书岗位名称销售部部长岗位编号QK-02-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理工资等级直接下级部长助理、导购、门市经理薪酬类型所辖人员10岗位分析日期20XX年7月本职： 负责青岛市内零售计划的拟定和上报工作；组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作；做好青岛市内门市、代理商、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作；负责本部门的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报零售销售计划，为公司整体营销战略的制定提供决策依据工作任务根据上级的安排，拟定青岛市内零售销售市场的远景规划，为公司整体战略的制定提供依据在年末拟定并上报下一年度的部门销售计划参与营销中心年度营销计划和销售部49、年度销售计划的评议工作参与营销中心年度预算工作协助营销规划部制定产品策略协助营销规划部制定产品价格策略协助营销规划部制定广告宣传策略和促销策略职责二职责表述：组织管理好公司各种产品大厅零售业务的销售工作工作任务负责组织维护大厅良好的看货购货环境负责重要客户的接待工作组织销售部协助营销规划部执行促销计划组织销售部协助营销规划部制定广告宣传活动职责三职责表述： 做好青岛市内门市、经销商和装修公司等渠道的业务管理工作工作任务负责青岛市内销售渠道的统一规划负责拓展青岛市内门市、经销、装修公司等营销渠道负责青岛市内门市、经销、装修公司等营销渠道的管理与维护负责青岛市内门市、经销商、装修公司等销售渠道进货50、退货的日常管理负责经销与代理等销售政策的草拟与上报工作职责四职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务负责制定本部门的规章制度并监督执行负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：青岛市内市场拓展规划的建议权青岛市内销售计划制定的参议权销售订单执行情况的监督、反映权部门业务预算费用的支配权权限内的产品议价权、价格决定权部门规章制度的制定权、解51、释权和执行情况的检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系重要关系客户、经销商、代理商、装修公司任职资格：教育水平大学本科以上学历专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历市场营销、室内装潢、木地板有关知识培训经验4年以上本行业或相近行业营销经验，3年以上营销管理经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧熟练使用office办公软件,具备一定的网络知识；具有良好的沟通、人际交往技能，敏锐的洞察力、判断能力；计划的决策和执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境52、办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注销售部部长助理岗位说明书岗位名称销售部部长助理岗位编号QK-02-02所在部门销售部岗位定员1直接上级销售部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：协助销售部长做好大厅、门市、青岛市经销商、装修公司等销售渠道的日常管理工作；及时将销售后的铺装任务及客户的特殊要求整理传达到售后部；协助部长做好本部门的日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助销售部长做好大厅、门市、青岛市经销商、装修公司等销售渠道的日常管理工作工作任务负责安排销售员的值班情况导购人手不够时，负责销售接53、待工作协助部长组织维护大厅良好的看货购货环境组织销售部人员协助营销规划部执行促销计划组织销售部人员协助营销规划部制定广告宣传活动负责与木门厂的协调工作，将木门的销售预定信息及时准确地传达到木门厂负责做好各个销售渠道的销售统计工作，及时将有关数据报送财务部负责将销售缺货情况上报，负责将缺货的销售订单整理上报负责将客户信息整理归档并送到售后部客户服务中心保存负责销售统计工作职责二职责表述：及时将销售后的铺装任务及客户的特殊要求整理传达到售后部工作任务负责将客户铺装需求通知售后部负责将客户的铺装要求传达到售后服务部，对于客户特殊要求，必须以书面的形式传达到售后服务部负责将客户铺装信息输入电脑职责三职54、责表述：协助部长做好本部门的日常管理工作工作任务负责销售部的文档管理工作负责销售部各种规章制度的草拟工作负责各项规章制度执行情况的日常检查工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：权限内的产品议价权、价格决定权销售部工作计划的建议权、参议权销售部导购工作日程安排的决定权销售部其他人员的评议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系零售客户、经销商、代理商、装修公司任职资格：教育水平中专以上学历专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历市场营销、室内装潢、木地板有关知识培训经验5年以上本行业或相近行业营销经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往55、技能熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档交款通知单、提货单、客户订货登记表、铺装通知单、出库单、日销售表、销售核算表、旬报表、月报表备注销售导购岗位说明书岗位名称销售导购岗位编号QK-02-03所在部门销售部岗位定员6直接上级销售部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责销售大厅各种产品销售过程中导购、接待、相应单据的开具及其他辅助事宜职责与工作任务：职责一职责表述：负责销售大厅各种产品销售工作工作任56、务负责销售大厅各种产品销售过程中导购、接待、相应单据的开具等事项协助客户到仓储部提货、为客户安排运送事宜负责将销售单据送销售助理整理留存将缺货情况及时汇报销售部长助理负责维护雅坤良好的品牌形象职责二职责表述：负责销售大厅的日常性办公工作工作任务负责维护大厅良好的看货购货环境负责大厅中午值班工作负责办公电话的接听职责三职责表述：负责客户信息的记录与统计工作任务负责客户基本情况的记录与统计负责客户购买要求记录与统计负责客户对产品的评价记录与统计职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：权限内的产品议价权、价格决定权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系零售客户任职资格：教育水平中专57、以上学历专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历市场营销、室内装潢、木地板有关知识培训经验1年以上本行业或相近行业销售经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往技能能够使用办公软件其它：使用工具设备固定电话工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档交款通知单、提货单、客户订货登记表、出库单、领取导购指南登记表备注门市经理岗位说明书岗位名称门市经理岗位编号QK-02-04所在部门销售部岗位定员3直接上级销售部部长工资等级直接下级门市业务员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期20XX年7月本职：负责组织门市产品的销售工作；负责门市的日常管理工作职责与工58、作任务：职责一职责表述：负责组织门市产品的销售工作；完成上级下达的门市销售计划工作任务参与门市销售计划的制定工作参与有关门市销售政策的制定工作负责组织完成上级下达的门市产品销售计划负责门市各种产品销售过程中的导购、接待、相应单据的开具等工作协助客户办理提货、运送及其他辅助事宜负责有关市场信息和客户信息的收集、整理、上报工作职责二职责表述：负责门市的日常管理工作工作任务负责门市业务款的保管、上缴工作负责门市人员规章制度执行情况的检查工作负责门市业务的考核工作，并及时上报有关部门负责协调与其他部门的关系职责三职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对门市销售计划制定的参议权对门市销售费用的支配权59、对门市业务员工作的安排权权限内的产品议价权、价格决定权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户任职资格：教育水平大学专科以上专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历销售、室内装潢、木地板有关知识培训经验3年以上本行业或相近行业营销经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往技能熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备固定电话工作环境销售门市工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档交款通知单、提货单、客户订60、货登记表、出库单、领取导购指南登记表备注门市业务员岗位说明书岗位名称门市业务员岗位编号QK-02-05所在部门销售部岗位定员3直接上级门市经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责门市各种产品销售过程中的导购、接待、相应单据的开具、提货、安排运送及其他辅助事宜；负责有关市场信息的收集、整理工作；负责门市的日常性工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责门市各种产品的销售工作工作任务负责门市客户的接待工作，如客户有意到销售大厅看货、负责带客户到销售大厅看货负责相应单据的开具、收款等事项负责安排客户的提货事宜职责二职责表述：负责有关市场信息的收集、整理工作工作任务负责有61、关竞争品牌的市场信息收集整理上报工作负责竞争门市的有关信息收集整理上报工作负责详细记录客户信息职责三职责表述：负责门市的日常性工作工作任务负责门市销售环境的维护工作负责门市货物的储存、记录、保管工作做好门市销售统计工作、票据的整理保存工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：权限内的产品议价权、价格决定权工作协作关系：内部协调关系销售大厅、仓库、售后部外部协调关系客户任职资格：教育水平高中以上学历专业市场营销、装潢设计或相关专业培训经历销售、室内装潢、木地板有关知识培训经验1年以上本行业或相近行业营销经验知识掌握市场营销、室内装潢、木地板等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往技能熟练62、使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备固定电话工作环境销售门市工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档交款通知单、提货单、客户订货登记表、出库单、领取导购指南登记表备注售后服务部售后服务部部长岗位说明书岗位名称售后服务部部长岗位编号QK-03-01所在部门售后服务部岗位定员1直接上级营销副总经理工资等级直接下级部长助理、班长、客户服务中心管理员薪酬类型所辖人员5岗位分析日期20XX年7月本职： 全面负责公司的售后服务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施好各项售后安装、维护、维修工作工作任务统一组织安排好所有安装、维护、维修工作参与重要安装任务63、的现场指导工作参与指导重要投诉事件的处理工作职责二职责表述：全面负责公司的售后服务质量的提高工作任务组织员工培训，提高员工的技术素质和质量意识，整体提高售后服务质量负责设计对安装小组的激励机制，保证安装小组提高技术、提高质量服务意识，以保证整体售后服务质量的提高职责三职责表述：组织本部人员，不断完善公司的售后工作，维护雅坤的品牌形象工作任务负责调动员工的积极性为完善公司的售后工作献计献策，负责收集整理好的建议并安排实施，不断完善公司的售后工作提高售后员工的品牌意识，以维护并提高雅坤的品牌形象职责四职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务负责制定本部门的规章制度并监督执行负责部门业务人员的选拔64、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：部门人员工作任务的安排权一般投诉事件处理的决策权部门业务预算费用的支配权部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权部门工作计划、培训计划的制定权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系重要关系客户、消费者协会65、技术监督局、工商局任职资格：教育水平大专以上专业室内装潢培训经历管理培训经验3年以上相关工作经验知识木地板相关知识，室内装潢相关知识，了解销售心理学技能技巧具有良好的客户沟通技能，能很好地把握客户心理领导能力，组织协调能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档部门计划、工作总结、客户档案，部门文件备注售后服务部部长助理岗位说明书岗位名称售后服务部部长助理岗位编号QK-03-02所在部门售后服务部岗位定员1直接上级售后服务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期266、0XX年7月本职： 协助部长做好部门的管理工作；负责安装和维修任务的安排工作；做好本部门的培训计划，组织好本部门的培训工作；部长不在时，履行部长的工作职责职责与工作任务：职责一职责表述：协助部长做好各项日常管理工作工作任务负责售后服务部各种规章制度的草拟工作负责售后服务各项规章制度执行情况的日常检查工作负责售后服务部客户投诉的走访工作负责好售后服务部各种会议的布置安排协助部长做好重要安装任务的现场指导工作协助部长做好重要投诉事件的处理工作职责二职责表述：负责本部门零售客户安装任务和维修任务的安排和人员的调配工作工作任务根据售后服务人员的技术、经验等情况，合理搭配成员组成安装小组根据各安装小组的67、技术、经验等情况，合理配置各安装班组的组成根据不同的客户需求，安排合适的班组完成铺装、维修任务职责三职责表述：负责营销中心的培训计划制定和内部培训的组织工作 工作任务负责拟定公司的整体培训计划，并报人力资源部负责内部业务培训的组织工作负责对培训效果进行考核职责四职责表述：部长不在时，履行部长的工作职责职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：售后部工作计划的建议权、参议权售后部规章制度、培训计划的拟定权和参议权售后部安装小组工作日程安排的决定权售后部工作人员的评议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户任职资格：教育水平中专以上专业室内装潢或其他相关专业培训经历室内装潢培训68、，管理培训经验2年以上相关工作经验知识掌握木地板有关知识，了解销售心理学技能技巧具有良好的客户沟通技能，能很好地把握客户心理其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档安装通知、客户档案、工作总结、派工单备注客户服务管理岗位说明书岗位名称客户服务管理岗位编号QK-03-03所在部门售后服务部岗位定员1直接上级售后服务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 负责客户信息的收集、整理、分析工作；负责售后投诉的处理工作；做好售后回访工作；探索售后服务项目，提高售后服务水平；负责售后服务办公室的日常工作职责与工作任务69、：职责一职责表述：负责各类客户信息的收集管理工作任务收集、整理、保存零售客户的信息收集、整理、保存国际客户的信息收集、整理、保存工程客户的信息收集、整理、保存青岛市内埠、外埠门市、经销商、代理商的销售信息做好客户分析工作，负责通过客户信息挖掘潜在的客户需求，并及时将有关信息反馈到有关部门职责二职责表述：负责客户投诉事件的收集、整理、反馈工作工作任务负责售后服务投诉电话的接听工作负责耐心解释客户提出的产品问题负责记录客户提出的维修要求，并及时汇报负责整理客户的投诉事件记录，将一些重要情况以报告的形式向领导反映职责三职责表述： 负责售后服务的回访工作工作任务帮助客户，电话解答产品使用过程中的问题做70、好已安装客户和已维修完毕客户的电话回访工作，并做好相应记录定期做好雅坤地板试用客户的调查工作，了解客户的需求、产品的使用情况以及有价值的意见建议，并收集整理，向上级汇报职责四职责表述：探索售后服务项目，提高售后服务水平职责五职责表述：负责本部门的办公室的日常工作工作任务负责售后服务部的日常文书工作、文档管理工作负责售后服务部办公室内勤工作职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：要求有关部门提供客户信息的权力对客户反映的问题向有关主管建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户任职资格：教育水平高中以上文化专业培训经历一定的售后服务理念培训、室内装潢培训、木地板安装、使用、71、维护培训经验2年以上相关工作经验知识数据库有关知识、网络基础知识技能技巧具有良好的客户沟通技能具有一定的数据分析能力熟练使用WORD,EXCEL等办公软件其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据工作需要加班所需记录文档客户档案、投诉记录、电话记录、客户满意度分析报告、客户统计报表备注售后服务部安装班长岗位说明书岗位名称安装班长岗位编号QK-03-04所在部门售后服务部岗位定员3直接上级售后服务部部长工资等级直接下级安装组长薪酬类型所辖人员6岗位分析日期20XX年7月本职：负责安装前和客户的沟72、通工作；负责铺装后的质量验收工作；几个小组一起铺装地板时，负责统一指挥协调；负责班内的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责售前服务工作任务负责对客户房间进行实地勘测，并用电脑模拟帮助客户确定木板规格、，设计铺装方案；在满足铺装面积的前提下向客户推荐长短板组合使用，以减少客户退板数量并同时为客户节省费用， 负责对工程铺装业务进行实地勘测并设计铺装方案负责新建楼盘进行勘测，提前设计铺装方案以备后用负责安装前和客户确定地板质量和地板分选铺装的有关事宜负责向安装组长详细讲解设计方案并在安装过程中随时提供指导职责二职责表述：遇到工程项目或其他重要项目几个小组一起铺装地板时，负责统一指挥协调工作任73、务负责给各小组安排任务负责统一和客户协调铺装要求负责铺装难题的解决职责三职责表述：负责班内的管理工作工作任务负责本班成员工作技能的培养工作负责对本班成员进行考评并及时上报负责本班内各小组铺装任务的安排负责本班内各小组维修任务的安排负责各小组工作的监督、指导和检查职责四职责表述：完成上级交办的其他任务权力：在实施售前服务时有要求其他相关部门提供配合的权力对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属小组铺装、维修任务的安排权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系客户、房地产开74、发商任职资格：教育水平中专以上专业培训经历一般木工培训、公司制度及售后服务规章制度培训、地板安装设计培训经验木工经验或装修经验知识基本计算机应用知识和计算机绘图知识，地板铺装等相关知识技能技巧能熟练使用相关电脑模拟软件和绘图软件；扎实的木工基础，有良好的表达能力、沟通能力 其它：使用工具设备手提刨、电钻、电锯、一般木工工具工作环境施工工地工作时间特征按铺装任务要求安排工作时间所需记录文档派工单、购货凭证、出工安装领料单、剩余地板退回证明、客户铺装登记、质量跟踪卡、维修单备注售后服务部安装组长岗位说明书岗位名称安装组长岗位编号QK-03-05所在部门售后部岗位定员18直接上级安装班长工资等级直接75、下级安装组安装员薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职： 负责安排好本组地板铺装和维修任务；带头做好安装和维修任务；做好安装组的施工管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：服从上级的安排，组织安排好本组的地板铺装和维修任务工作任务接到安排任务，负责安排组员到仓库去领取安装材料协助客户把地板搬到施工现场尽量按照客户的要求铺装地板，遇到客户要求可能会引起铺装质量问题的，要耐心地给客户讲解原因，如客户一再要求，请客户在质量跟踪卡上注明要求并签字 安装完毕，清理施工现场并负责检验负责带回用户填写的质量跟踪卡交给上级主管安装完毕,负责给客户讲解实木地板使用和维护注意事项负责将剩余安装辅料退回仓76、库安装完毕,负责给客户签发剩余地板退回证明职责二职责表述：带头做好安装和维修任务职责三职责表述：做好安装小组的管理工作工作任务组织好员工的培训工作负责对员工的考评负责安装维修任务的具体安排职责四职责表述：完成售后服务部安排的其他任务权力：对组员的考评权对安装维修任务的安排权工作协作关系：内部协调关系销售部、工程业务部、仓储部、质量管理部外部协调关系客户任职资格：教育水平初中以上专业培训经历一般木工培训、公司制度及售后服务规章制度培训、地板安装培训经验木工经验或装修经验知识技能技巧木工基础其它：使用工具设备手提刨、电钻、电锯、一般木工工具工作环境施工工地工作时间特征按铺装任务要求安排工作时间所需77、记录文档派工单、购货凭证、出工安装领料单、剩余地板退回证明、客户铺装登记、质量跟踪卡、维修单备注售后服务部安装组主安装岗位说明书岗位名称安装组主安装岗位编号QK-03-06所在部门售后服务部岗位定员1直接上级安装组长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 完成组长安排的地板铺装和维修任务；协助组长做好施工管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：服从组长的安排，完成地板的铺装任务工作任务协助客户把地板搬到施工现场尽量按照客户的要求铺装地板，遇到客户要求可能会引起铺装质量问题的，要耐心地给客户讲解原因，如客户一再要求，报告组长处理 安装完毕，清理施工现场职责二职责表述：服78、从组长的安排，完成地板的维修任务工作任务接到组长安排任务，负责到仓库去领取维修所需材料耐心地给客户讲解质量问题出现的原因，在不违反公司维修制度的前提下尽量按照客户的要求维修地板维修结束后清理好施工现场维修结束请客户在维修单上签字并带回交部门主管职责三职责表述：组长不在时，履行组长的职责工作任务组长不在时，负责和客户沟通，解决铺装维修中的问题组长不在时，负责小组内任务的分配，作业具体事宜的安排职责四职责表述：完成售后服务部安排的其他任务权力：经组长授权，组长不在时代行组长权力对安装问题的建议权工作协作关系：内部协调关系销售部、工程业务部、生产部、仓储部、质量管理部外部协调关系客户任职资格：教育水79、平初中以上专业培训经历一般木工培训、公司制度及售后服务规章制度培训、地板安装培训经验1年木工经验或装修经验知识技能技巧木工基础，有一定的沟通能力其它：使用工具设备手提刨、电钻、电锯、一般木工工具工作环境施工工地工作时间特征按铺装任务要求安排工作时间所需记录文档派工单、购货凭证、出工安装领料单、剩余地板退回证明、客户铺装登记、质量跟踪卡、维修单备注售后服务部安装组辅安装岗位说明书岗位名称安装组辅安装岗位编号QK-03-07所在部门售后服务部岗位定员1直接上级安装组长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：完成组长安排的地板铺装和维修任务职责与工作任务：职责一职责表述：服从80、组长的安排，完成地板的铺装任务工作任务协助客户把地板搬到施工现场尽量按照客户的要求铺装地板，遇到客户要求可能会引起铺装质量问题的，要耐心地给客户讲解原因，如客户一再要求，报告组长处理 安装完毕，清理施工现场职责二职责表述：服从组长的安排，完成地板的维修任务工作任务接到组长安排任务，负责到仓库去领取维修所需材料耐心地给客户讲解质量问题出现的原因，在不违反公司维修制度的前提下尽量按照客户的要求维修地板维修结束后清理好施工现场维修结束请客户在维修单上签字并带回交部门主管职责三职责表述：完成售后服务部安排的其他任务权力：对安装问题的建议权工作协作关系：内部协调关系销售部、工程业务部、生产部、仓储部、质81、量管理部外部协调关系客户任职资格：教育水平初中以上专业培训经历一般木工培训、公司制度及售后服务规章制度培训、地板安装培训经验1年木工经验或装修经验知识技能技巧木工基础其它：使用工具设备手提刨、电钻、电锯、一般木工工具工作环境施工工地工作时间特征按铺装任务要求安排工作时间所需记录文档派工单、购货凭证、出工安装领料单、剩余地板退回证明、客户铺装登记、质量跟踪卡、维修单备注工程销售部工程销售部部长岗位说明书岗位名称工程销售部部长岗位编号QK-04-01所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经理工资等级直接下级工程销售业务员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期20XX年7月本职： 负责工程市场的开拓、维护82、销售和管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报工程销售计划，为公司整体营销计划的制定提供决策支持工作任务根据上级的安排，拟定工程销售市场的远景规划在年末拟定并上报下一年度的工程销售计划参与营销中心年度营销计划和工程销售部销售计划的评议工作参与营销中心年度预算工作职责二职责表述：负责工程销售计划的执行工作任务组织收集有关的工程项目信息，并整理上报营销副总经理负责工程客户的开发、培育、关系维护工作负责工程项目的接洽工作，如有需要负责安排公司高层领导和客户的接洽工作负责工程项目的实地考察工作，负责合作方的评价工作，负责施工日程的大概估计工作，并负责在谈判前写出具体的工程项目销售报告，报有关83、部门审批负责工程合同的谈判事宜负责上报工程销售带来的生产任务和安装任务负责监督工程订单的执行情况，并向上级反映协助财务收工程项目款，并负责工程项目拖欠款的回收工作负责将已安装的工程客户信息整理送客户服务中心职责三职责表述： 负责协助工程施工项目组的工作工作任务负责协助工程施工项目组和客户的沟通工作负责协助工程施工项目组其他工作职责四职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务组织制定和落实本部门管理制度、管理规程并对执行情况进行监督检查负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部84、门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：工程市场拓展的建议权对工程销售计划制定的参议权工程业务的谈判权工程订单生产情况、安装情况的监督、反映权工程销售预算费用的支配权部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系房地产所有人、房地产开发商、设计院、施工承包商、施工单位分包商、土地局、房管局、装修公司、装修设计85、公司、技术监督局任职资格：教育水平大学专科以上专业市场营销、经济管理、装潢设计或相关专业培训经历市场营销管理、室内装潢、公共关系、房地产开发培训经验5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业营销经验，2年以上营销管理经验，熟悉房地产市场知识通晓市场营销、室内装潢、房地产开发、合同谈判等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往、谈判技能熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室、客户办公室、工程现场工作时间特征正常工作时间，根据工作需要加班所需记录文档合同、内部协作单、销86、售计划、汇报材料、工作总结、公司文件备注工程销售业务员岗位说明书岗位名称工程销售业务员岗位编号QK-04-02所在部门工程销售部岗位定员1直接上级工程销售部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月 本职： 负责工程信息的收集；负责工程市场的开拓、维护和销售工作；负责工程销售部办公室的日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程信息的收集、整理和汇报工作工作任务负责收集整理房地产工程项目的信息负责收集整理合作方的信息负责收集整理具体项目竞争对手的信息负责收集整理具体项目施工日期安排、施工现场情况、施工注意事项等信息将有价值的项目情况写成报告上报部门领导职责二职责表述：负87、责工程销售计划的执行工作任务参与工程市场的销售、开拓参与工程客户的开发、培育、关系维护工作参与工程销售计划的具体实施参与工程合同的谈判事宜参与监督工程订单的执行情况，并向上级反映参与工程销售拖欠款的回收工作负责工程客户信息的收集、整理、上报工作职责三职责表述：负责本部门的办公室的日常工作工作任务负责工程销售部的日常文书工作、文档管理工作负责工程销售部办公室内勤工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：工程市场拓展的建议权对工程销售计划制定的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系房地产所有人、房地产开发商、设计院、施工承包商、施工单位分包商、土地局、房管局、装修公司、装88、修设计公司、技术监督局任职资格：教育水平中专以上学历专业市场营销、经济管理、装潢设计或相关专业培训经历市场营销管理、室内装潢、公共关系、房地产开发培训经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业营销经验，熟悉房地产市场知识通晓市场营销、室内装潢、房地产开发、合同谈判等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往、谈判技能其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、客户办公室、工程现场工作时间特征正常工作时间，有时加班所需记录文档客户信息记录表、汇报材料、工作总结备注国际业务部国际业务部部长岗位说明书岗位名称国际业务部部长岗位编号QK-05-01所在部门国际业务部岗位定员1直接上级营销副总经89、理工资等级直接下级国际业务业务员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期20XX年7月本职： 负责出口销售计划的拟定和上报工作；负责国际客户的开发、培育、接待、关系维护工作；负责国际业务合同的洽谈以及出口订单的执行监督工作；负责货物出口的安排；负责国际业务部的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定上报国际业务销售计划，为营销中心整体营销计划和公司整体战略的制定提供决策支持工作任务根据上级的安排，拟定国际业务市场的远景规划负责预测和上报出口市场的动向，为公司的整体战略的制定提供决策支持在年末拟定并上报下一年度的国际业务销售计划参与营销中心年度营销计划和国际业务部销售计划的评议工作参与营销中心年度预算90、工作职责二职责表述：执行公司的出口业务销售计划工作任务负责组织收集整理国际业务客户信息，将重要情况以书面形式报告营销副总负责国际业务客户的开发、培育、关系维护、接待等工作负责向国际业务客户宣传公司的产品、品牌负责出口项目的接洽工作，如有需要负责安排公司高层领导和客户的接洽工作负责在出口业务正式谈判之前写出具体出口业务初步洽谈报告，并上报营销副总审批负责出口合同的谈判事宜负责上报出口销售带来的生产任务负责监督出口订单的执行情况，并向上级反映负责将已安装的工程客户信息整理送客户服务中心职责三职责表述：全面负责国际货物出口的各项事务工作任务负责建立顺畅的出口物流渠道负责选择货运代理公司、船代公司负责91、和客户联络交货事宜负责出口货物日程安排遇到特殊情况时，负责和客户联系接洽解决办法，并报营销副总审批职责四职责表述：负责本部门的日常管理工作工作任务负责制定本部门的规章制度并监督执行负责部门业务人员的选拔、配备、评价和上报工作负责将本部门的培训需求上报有关部门，按照上级要求组织本部门的培训工作负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低营销费用成本负责和其他部门的协调工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：国际业务市场拓展规划的建议权对出口销售计划制定的参议权出口业务的谈判权出口订单执行情况的监督、反映权部门业务预算费用的支配92、权产品出口、运输、报关等代办单位的选择权部门规章制度的制定权、解释权和执行情况的检查权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级业务水平和工作业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系营销规划部、采购部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系商检、动植检、卫检、海关、报关行、外贸公司、货代公司、船务公司、港务局、码头、集装箱运输公司、银行、外经委任职资格：教育水平本科以上学历专业国际贸易、市场营销或相关专业培训经历国际贸易、企业管理、木材加工、装饰材料方面的有关培训经验5年以上工作经93、历，3年以上本行业或相近行业国际贸易经验，2年以上管理经验知识通晓国际贸易、装饰材料、木材加工、合同谈判等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往、谈判技能具有良好的英文听、说、读、写能力熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档合同、内部协作单、销售计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注国际业务部业务员岗位说明书岗位名称国际业务部业务员岗位编号QK-05-02所在部门国际业务部岗位定员1直接上级国际业务部部长工94、资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：参与国际业务客户的开发、培育、关系维护、接待、合同谈判等工作；负责国际业务部办公室的日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责国际客户信息的收集、整理和汇报工作工作任务负责收集整理潜在的国际客户信息并汇报部长负责收集整理现有的国际客户信息，并送客户服务中心留存负责收集整理具体项目竞争对手的信息职责二职责表述：参与国际业务客户的开发、培育、关系维护、接待等工作 工作任务参与国际业务客户的开发、培育、关系维护工作负责各种国际业务信函的处理工作负责国际出口业务的谈判准备工作参与国际出口业务合同的洽谈工作负责货物出口安排的执行负责各种货物95、单据的制定协助财务办理银行结汇负责国际业务客户信息和重要市场信息的收集、整理、上报工作职责三职责表述：负责本部门的办公室的日常工作工作任务负责国际业务部的日常文书工作、文档管理工作负责国际业务部办公室内勤工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：国际业务的谈判的参与权国际出口订单执行情况的监督、检查、上报权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系三检、海关、报关行、外贸公司、货代公司、船务公司、港务局、码头、集装箱运输公司、银行任职资格：教育水平中专以上专业国际贸易或经济类专业培训经历外语、国际业务相关培训经验1年以上相近行业经验知识熟悉国际贸易、市场营销、合同谈判、涉外会计96、等知识技能技巧具有良好的沟通、人际交往、谈判技能具有良好的英文基础熟练使用WORD,EXCEL等办公软件其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档客户信息记录表、汇报材料、工作总结备注 第三部分 运作部门采购部采购部部长岗位说明书岗位名称采购部部长岗位编号QK-06-01所在部门采购部岗位定员1直接上级运作副总工资等级直接下级原材料采购员，辅料采购员薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职：负责采购部各项工作，保证满足营销、生产、研发等各项业务物资供应需要职责与工作任务：职责一职责表述：制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存97、成本工作任务根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施，负责采购过程价格控制，降低采购费用组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督督促采购员对每单采购进行跟踪，确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司职责二职责表述：市场信息管理工作任务组织本部门员工对原材料，油漆，包装物，五金配件等材料及海内外运输费用的市场行情进行跟踪，建立价格变化曲线，预测价格的变化趋势对价格的重大变化情况，要及时报告职责三职责表述：供应商管理 工作任务建立原材料，辅料的供应商及运输公司的名单，监督供应商产品98、价格和质量信息的收集和管理配合财务部对供应商和运输公司进行定期信用审核和信用评级职责四职责表述：审核采购员的询价；初审合同工作任务审核采购员，向供应商，运输公司的询价初审合同，一定金额内的合同的签署超过金额权限的合同提请运作副总审核职责五职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织采购部质量管理体系的建立参与制定公司有关采购质量管理及服务标准，并监督检查实施情况职责六职责表述：负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作工作任务负责组织制定采购部管理制度，如采购制度，供应商管理办法，采购合同管理办法负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培99、训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员协调和其他部门的合作职责七职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：一定金额的采购合同的谈判权、签署权采购商的筛选权对采购合同的初步审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系销售部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、外部协调关系供应商，运输公司任职资格：教育水平大学专科以上专业木材加工相关专业培训经历采购管理培训，经验5年以上采购经验，3年以上管理工作经验知识精通木材行业知识，基本的英语应用能力技能100、技巧具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，收集市场信息的能力，谈判能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，经常出差所需记录文档采购计划，供应商名录，合同台帐，汇报材料、工作总结、公司文件备注原材料采购岗位说明书岗位名称原材料采购岗位编号QK-06-02所在部门采购部岗位定员1直接上级采购部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责原材料的采购职责与工作任务：职责一职责表述：市场信息管理，供应商管理工作任务对原材料，及海内外运输费用的市场行情进行跟踪建立价格变化曲线，预测价格的变化趋势，建立原材料101、的供应商及运输公司的名单，负责供应商产品、价格、质量信息的收集和管理对价格的重大变化情况，要及时报告职责二职责表述：根据采购任务询价，向部长提供价格对比方案；拟订采购合同 工作任务根据采购任务向各供应商进行询价，作出价格对比方案，供部长筛选拟定采购合同一定金额内的合同的签署超出金额的合同报部长审批职责三职责表述：跟踪采购订单；负责原材料的入库工作任务对采购订单进行跟踪，确保采购的原材料按质，按时运至公司及时与报关员联系，安排采购物资的储运和报关做好原材料的入库工作对不合格的材料，负责和供应商协商处理职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：一定金额内合同的签署权供应商，运输公司的初步筛选102、权工作协作关系：内部协调关系销售部、国际业务部、生产部、仓储部、质量管理部、财务部外部协调关系供应商，运输公司任职资格：教育水平中专以上专业木材加工相关专业培训经历木材相关知识的培训经验2年以上采购管理工作经验知识精通木材加工行业知识， 技能技巧具有谈判能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，市场信息收集能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备，木材测试设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档合同初稿，采购对比方案，工作汇报，总结，市场行情报告备注辅料采购岗位说明书岗位名称辅料采购岗位编号QK-06-03所在部门采购部岗位定员1直接上级采购部部长工资等级直接下级薪酬103、类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责设备和辅料的采购职责与工作任务：职责一职责表述：负责辅料的采购工作根据价低质优的原则，建立稳定的辅料采购渠道，负责辅料的采购对价格的重大变化情况，要及时报告职责二职责表述：负责木材加工设备的采购和相应供应商的管理工作任务了解供应商的产品、价格、质量信息，建立供应商名录，便于管理对采购订单进行跟踪，确保购买的设备安全、按时运至公司及时与报关员联系，安排购买设备的运输和报关职责三职责表述：根据采购任务询价，向部长提供价格对比方案；拟订采购合同 工作任务根据采购任务向各供应商进行询价，作出价格对比方案，供部长筛选拟定采购合同一定金额内的合同的签署超出金104、额的合同报部长审批职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：一定金额内的合同的签署权供应商，运输公司的初步筛选权授权范围内的采购物资定价权工作协作关系：内部协调关系生产部、仓储部、财务部外部协调关系供应商，运输公司任职资格：教育水平中专以上专业木材加工相关专业培训经历经验2年以上采购管理工作经验知识精通木材加工行业知识 技能技巧具有谈判能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，信息收集能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，经常出差工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档合同初稿，采购对比方案，工作汇报，总结，市场行情报告备注 生产部生产部部长岗位说明书岗位名称生105、产部部长岗位编号QK-07-01所在部门生产部岗位定员1直接上级运作副总经理工资等级直接下级带锯、四面刨、喷漆、包装车间、干燥车间主任、部长助理薪酬类型所辖人员6岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司的生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品职责与工作任务：职责一职责表述：组织编制和执行生产计划，完成生产任务工作任务根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算，并组织实施及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备组织制定生产计划和生产作业计划，检查生产计划、生产作业计划执行情况；对影响生产计划实施的问题及时处理组织设备管理，负责监督制定实施设备维修计划职责二职责表述：负责106、生产管理日常工作检查产品工艺准备执行情况 协调生产进度，保证计划的实施参与产品重大质量问题的分析和处理负责组织安排在产品的搬运储存和防护及成品的包装检查、督促公司生产车间的文明生产工作职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务组织制定和完善生产计划管理、调度管理、车间生产管理、生产现场管理、机器设备管理等各项管理制度，并监控实施指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其它部门之间关系负责控制部门预算，降低生产费用成本职责四职责表述：参107、与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立组织本部门参与公司ISO9000认证体系的建立职责五职责表述：完成运作副总经理交办的其它任务权力：在产值权限内，对生产计划制定有审批权对生产作业计划有审批权对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系运作副总经理、各部门等外部协调关系设备供应商任职资格：教育水平大学专科以上专业企业管理或者与木材加工相关专业培训经历生产108、管理培训、质量管理培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位工作1年以上知识通晓生产管理知识，具备财务管理、质量管理等方面的知识和基本的计算机知识技能技巧具有领导能力、组织能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、车间 工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档生产计划，生产通知单、简报、总结、合同等备注生产部部长助理岗位说明书岗位名称生产部部长助理岗位编号QK-07-02所在部门生产部岗位定员直接上级生产部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：协助生产部部长做好生产管理工作职责与工作任109、务：职责一职责表述：协助部长做好生产管理工作任务协助部长做好各种生产计划的监督实施工作，调度工作，发现问题及时上报组织公司产品制造成本的统计工作，以及制造成本控制与管理工作收集生产部生产技术资料并记录存档负责组织实施产品质量方面纠正和预防措施草拟设备维护修理计划，协助部长监督设备修理的执行，监督设备的保养，设备台帐的管理监督计量器具的使用和维护，监督设备操作规程的执行，备件备品的管理职责二职责表述：负责生产部日常工作工作任务负责生产部员工的考勤和劳动纪律负责生产日报表的制定和汇总负责产品成本核算汇总表的制定和汇总负责生产部的日常事务，文件的发放和管理，电脑的使用和管理负责生产部工人绩效考核职责110、三职责表述：负责和其他部门的联络工作任务负责和销售的联络，做好样品制作负责和售后的联络，改进产品的生产过程负责和总库的联络，合理配备生产资源职责四职责表述：完成生产部长交办的其它任务权力：对生产计划的完成有监督权，调度权对设备维修计划有监督权对生产成本的统计资料有审核权对生产日报表有审核权对生产部工人工资有审核权对生产部工人的劳动纪律有监督权工作协作关系：内部协调关系生产各部门等外部协调关系设备供应商任职资格：教育水平中专以上专业企业管理或者与木材加工相关专业培训经历生产管理培训、经验2年以上工作经验，1年以上管理经验， 知识通晓生产管理知识，具备质量管理等方面的知识，具备基本的网络知识，熟练111、使用计划工具技能技巧具有较强的协调能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、车间 工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档生产作业计划、简报、工资表、总结、考勤表，生产技术资料，设备台帐，生产日报表，成本核算表，部门联络单备注干燥车间主任岗位说明书岗位名称干燥车间主任岗位编号QK-07-03所在部门干燥车间岗位定员1直接上级生产部部长工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：按照生产作业计划，组织完成原材料干燥任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行干燥作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划拟定112、干燥计划严格执行科学、经济的干燥工艺、干燥时间，保证板材的干燥质量及时处理干燥过程中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决干燥过程中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时干燥任务检查干燥工艺纪律和质量标准的执行情况，提高干燥质量，降低废品率，降低干燥成本组织干燥设备的保养，保持设备良好运行状态；配合生产部对干燥设备进行维修职责二职责表述：组织车间生产，组织车间的工艺改进和创新工作任务负责指导板材按操作规程堆放指导将板材按种类用途进行分类指导干燥过程，监督各种参数的记录整理干燥记录，总结干燥过程中的经验、教训并及时备案配合研发部改进、优化干燥工艺，全面提高干燥水平职责三职责表述：参与公司全113、面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立职责四职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部长审核负责制定干燥车间生产管理办法，协助研发部改善车间工艺流程负责车间的安全生产，安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责五职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务权力：干燥计划的建议和执行权对违反工艺纪114、律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、仓储部外部协调关系任职资格：教育水平高中以上专业培训经历有关木材干燥知识培训经验2年以上工作经验，一年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理，车间设备等方面的知识技能技巧具有领导能力、组织能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力；了解设备；处理问题的能力其它：使用工具/设备锅炉、干燥设备、计算机、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作115、时间，根据需要加班所需记录文档干燥计划、干燥记录书、总结等备注四面刨车间主任岗位说明书岗位名称四面刨车间主任岗位编号QK-07-04-01所在部门四面刨车间岗位定员1 直接上级生产部部长工资等级直接下级四面刨组长薪酬类型所辖人员1岗位分析日期20XX年7月本职：按照生产作业计划，组织完成原材料成型任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配车间生产能力,提高劳动生产率，尽量均衡生产及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首116、件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率，降低生产成本对产成品监督做好清点，记录职责二职责表述：负责四面刨设备的管理工作任务监督设备的调试，注意刀具的调整根据设备维修保养计划组织四面刨设备的保养，保持其良好运行状态；配合生产部对四面刨设备进行维修职责三职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000认证体系的建立职责四职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部长审核负责制定车间生产管理办法，协助研发部制定改进四面刨工艺规程负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车117、间与其它部门的关系负责本车间员工培训和考核工作培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责五职责表述：完成生产部长交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部，质量管理部、仓储部外部协调关系四面刨设备供应商任职资格：教育水平高中以上专业培训经历经验2年以上工作经验，一年以118、上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理和车间设备等方面的知识技能技巧具有判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备四面刨、气泵、磨刀机、计算机、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产通知单、生产报表、设备台帐，总结等备注四面刨组长岗位说明书岗位名称四面刨组长岗位编号QK-07-04-02所在部门四面刨车间岗位定员1 直接上级四面刨车间主任工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：按时按量保质完成生产任务，降低成本职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产派工单，组织班组生产工作任务按照生119、产派工单组织班组生产合理调配班组生产能力,提高劳动生产率，降低成本及时处理生产中出现的问题 负责班组内工艺纪律和质量标准的执行情况，负责首件三检签的填写，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本对产成品做好清点，记录职责二职责表述：负责班组设备的管理工作任务负责设备的调试，注意刀具的调整负责生产设备的保养，保持设备良好状态；配合生产部对本车间生产设备进行维修职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务组织执行文明生产协调班组内的关系负责本班组考核工作职责四职责表述：完成车间主任交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事120、件的处理权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的操作水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部，质量管理部、仓储部外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历四面刨操作培训经验2年以上工作经验， 知识具备相应的生产操作、质量管理和四面刨等方面的知识技能技巧具有组织能力，人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备四面刨、气泵、磨刀机工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产报表、备注带锯车间主任岗位说明书岗位名称带锯车间主任岗位编号QK-07-05所在部门带锯车间岗位定员1 直接上级生产部部长工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7121、月本职：按照生产作业计划，组织完成木材带锯，多片锯加工任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配车间生产能力,提高劳动生产率，提高出材率，降低生产成本及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务根据维修计划，负责组织带锯和多片锯的调试、维修、保养，协助生产部的设备修理工作详细登记加工木材品种、批次和数量，利于成本核算总结操作过程中的经验教训并及时备案职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公122、司ISO9000认证体系的建立职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部审核制定带锯车间生产管理办法，协助研发部制定改进工艺方案负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、123、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部，质量管理部、仓储部外部协调关系任职资格：教育水平高中以上专业培训经历经验2年以上工作经验，一年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理、车间设备等方面的知识技能技巧具有组织能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备带锯机、多片锯、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间、根据需要加班所需记录文档生产通知单、设备台帐、生产记录备注油漆车间主任岗位说明书岗位名称油漆车间主任岗位编号QK-07-06-01所在部门油漆车间岗位定员1直接上级生产部部长工资等级直接下级PU124、漆、UV漆生产组长薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职：按照生产作业计划，组织完成上漆生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率，降低生产成本及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率，降低生产成本严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态；配125、合生产部对油漆设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000质量认证体系的建立职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部部长审核制定车间生产管理办法负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训和组长的考核工作培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务权力：对违反工126、艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、仓储部外部协调关系任职资格：教育水平高中以上专业培训经历上漆工艺流程培训经验2年以上工作经验，一年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理车间设备等方面的知识技能技巧具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备油漆喷枪，一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文127、档生产通知单、工作总结、生产报表、设备台帐等备注UV漆生产组长岗位说明书岗位名称UV漆生产组长岗位编号QK-07-04-02所在部门油漆车间岗位定员1 直接上级油漆车间主任工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：按时、保量、保质完成UV漆上漆生产任务，降低生产成本，提高上漆质量职责与工作任务：职责一职责表述：，执行油漆车间主任派发的工作任务，组织班组生产工作任务执行油漆车间主任派发的工作任务合理调配班组生产能力,提高劳动生产率，尽量降低成本及时处理生产中出现的问题 带头严格执行工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首件三检签的填写，监督班组的喷漆质量，减少废品率，降低128、生产成本对产成品做好清点，记录职责二职责表述：负责班组技术和设备的管理工作任务负责UV漆的调试和性能检测注意喷漆设备的保养，维护和维修职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责班组内安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调班组内的关系，向车间主任汇报情况负责本班组考核工作职责四职责表述：完成车间主任交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权工作协作关系：内部协调关系质量管理部、仓储部，四面刨车间外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历uv漆工艺流程培训经验2年以上工129、作经验 知识具备相应的生产操作、UV漆和喷漆设备等方面的知识技能技巧具有组织能力，人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备气泵、砂光机、UV漆喷枪工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产报表备注PU漆生产组长岗位说明书岗位名称PU漆生产组长岗位编号QK-07-04-03所在部门油漆车间岗位定员1 直接上级油漆车间主任工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：按时按量保质完成PU漆上漆生产任务，降低生产成本，提高上漆质量职责与工作任务：职责一职责表述：，执行油漆车间主任派发的工作任务，组织班组生产工作任务执行油漆车间主任派发的工作任务合理调配班130、组生产能力,提高劳动生产率，尽量降低成本及时处理生产中出现的问题 带头严格执行工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首件三检签的填写，监督班组的喷漆质量，减少废品率，降低生产成本对产成品做好清点，记录职责二职责表述：负责班组技术和设备的管理工作任务负责PU漆的调试和性能检测注意喷漆设备的保养，维护和维修职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责班组内安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调班组内的关系，向车间主任汇报情况负责本班组考核工作职责四职责表述：完成车间主任交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧131、急事件的处理权有对直接下级岗位调配权工作协作关系：内部协调关系质量管理部、仓储部、四面刨车间外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历PU漆工艺流程培训经验2年以上工作经验 知识具备相应的生产操作、PU漆和喷漆设备等方面的知识技能技巧具有组织能力，人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备气泵、砂光机、PU漆喷枪、排气扇、空气过滤器工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产报表备注包装车间主任岗位说明书岗位名称包装车间主任岗位编号QK-07-07所在部门包装车间岗位定员1 直接上级生产部部长工资等级直接下级操作工薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：按照公司生产作132、业计划，组织完成产成品的分类包装任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划，安排包装生产组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别包装对不合格品进行记录，上报处理及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本根据设备维修计划，组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合生产部对本车间生产设备进行维修职责二职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作133、任务组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立组织本车间参与公司ISO9000认证体系的建立职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部部长审核制定包装车间生产管理办法负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责四职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的134、处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产，研发部，质量管理部外部协调关系任职资格：教育水平高中以上专业培训经历管理培训经验2年以上工作经验，1年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识技能技巧具有组织能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备包装机、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档设备台帐、总结、生产报表备注 仓储部仓储部部长岗位说明书岗位名称仓储部部长岗位编号QK-08-01所在部门仓储部岗位定员1直接上级运作副总工资等级135、直接下级成品库管员、辅料库管员、原材料库管员、叉车司机薪酬类型所辖人员5岗位分析日期20XX年7月本职： 负责仓库日常工作的组织和管理；保证物资供应的及时，降低库存成本职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司经营计划的制定工作任务参与公司经营计划的讨论和制定根据公司年度经营计划，制定仓储部工作计划将工作计划落实到部门，落实责任人职责二职责表述：仓库的出入库管理，组织仓库的现场管理 工作任务负责审查仓库月报表负责审查出入库物品的单据研究库存物资使用情况，确定辅料的订货点督促库管员做好退换板工作组织仓库员工做好现场管理工作职责三职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织仓储部质量管理136、体系的建立参与制定公司有关仓储质量管理及服务标准，并监督检查实施情况职责四职责表述：负责和其他部门的协调工作工作任务督促各种单据的及时，准确的录入，上报给财务部及时通知生产部并督促对零板的砂光处理工作职责五职责表述：负责仓储部内部的组织管理工作任务组织制定和完善库房管理、出入库管理等各项管理制度，并监控实施负责公司仓库管理队伍建设，选拔、配备、培训、评价员工负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低仓储费用成本职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：出入库物品的单据审查权退换板争议的审核权仓库内部管理制度的审定权对直接下级人员137、调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系销售部、售后部、采购部、生产部、质量管理部、财务部、外部协调关系运输公司，供应商任职资格：教育水平大学专科以上专业物流专业，仓储管理等相关专业培训经历仓储管理相关培训经验3年以上仓储管理经验知识仓储管理知识，木材加工行业相关知识技能技巧具有领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，统计分析能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，库房工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公138、司文件，日报表，月报表，库存清单备注原材料管理岗位说明书岗位名称原材料管理岗位编号QK-08-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责原材料的出入库及仓储管理职责与工作任务：职责一职责表述： 负责原材料的入库管理工作任务负责原材料入库安排，指定卸车场所，指导员工按标准数量码放清点，核对数量，品名规格，批号填写存货登记卡，开收料单，交财务协助质量检验员做好入库原材料质量检验职责二职责表述：负责生产线需要的原材料的出库管理工作任务负责生产线的领料，开单据收发原材料等单据的电脑录入和及时准确汇总月报表按规定发料，防止用料浪费职139、责三职责表述：保证库管物资的质量工作任务确保物资质量要求，库房的温度、湿度保持在规定的范围之内掌握库管物资的保管期，对即将到期物资情况及时报告经理作好物资防尘、防变形、防腐烂工作职责四职责表述：保持安全文明生产工作任务按规定填写有关资料，及时盘点，台帐清楚，手续齐全，作到帐、物、卡相符并作好统计报表执行库房现场的定置管理负责库房的防火防盗工作职责五职责表述：负责仓库辖区内的现场管理，协助做好退板工作工作任务在部长的领导下，做好原材料库的现场管理工作保证仓库的整洁卫生，安全负责电脑的保养和维护有大批量退货时，协助做好退货工作职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：原材料入库的审核权原材料140、出库的审核权工作协作关系：内部协调关系销售部、国际业务部、工程业务部、生产部、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业以上专业培训经历仓库管理培训经验2年仓库管理经验知识仓库管理相关知识，木材加工行业相关知识技能技巧具有一定的计划与执行能力，统计分析能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境仓库工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档简报、汇报材料、工作总结、原材料入库单，出库单，物资管理卡，台帐，日报表，备注成品库管理岗位说明书岗位名称成品库管理岗位编号QK-08-03所在部门仓储部岗位定员2直接上级仓储部部长工资等级直接下级薪酬141、类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：成品的出，入库及仓储管理 职责与工作任务：职责一职责表述：成品的出，入库管理工作任务与生产部协调办理产成品的入库手续检验产品的等级、规格、颜色、批号，入库后录入微机，上报财务与销售部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职责二职责表述：协助导购带领客户看货，提货；负责退换板工作工作任务协助导购在总库看货，提取成品遇到大批量退货时，做好退货工作，单据责任分明职责三职责表述：月底盘点库存，做月报表；做好仓库的现场管理工作工作任务月底盘点库存，做到账实相符及时做好月报表搞好仓库的卫生，做到物品摆放整齐，保证库房物品的安全职责四职责表述：保证库管物资的质量142、工作任务确保物资质量要求，库房的温度、湿度保持在规定的范围之内掌握库管物资的保管期，对即将到期物资情况及时报告经理作好物资防尘、防变形、防腐烂工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：产成品出库、入库的审核权有权拒绝无关人员进入库区退换板的审核权工作协作关系：内部协调关系销售部、国际业务部、工程业务部、采购部、生产部、质量管理部、财务部、外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业以上专业培训经历仓库管理培训经验2年仓库管理经验知识仓库管理相关知识，木材加工行业相关知识技能技巧具有人际能力、沟通能力、计划与执行能力，统计分析能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境仓库工作时间特征143、正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、汇报材料、工作总结、入库单，出库单，物资管理卡，台帐，日报表备注辅料库管理岗位说明书岗位名称辅料库管理岗位编号QK-08-04所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长工资等级管理职系直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责辅料出、入库及仓储的管理工作 职责与工作任务：职责一职责表述：辅料的出、入库管理工作任务做好收、发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职责二职责表述：协助导购带领客户看货；负责退货工作工作任务在成品库管员忙时，协助导购带领客户看货，遇到大批量退货时，协助做好退货工144、作，单据责任分清职责三职责表述：月底盘点库存，做月报表；做好仓库的现场管理工作工作任务月底盘点库存，做到物数一致 及时做好月报表做好仓库的卫生，物品摆放整齐，保证库房物品的安全职责四职责表述：保证库管物资的质量工作任务确保物资质量要求，库房的温度、湿度保持在规定的范围之内掌握库管物资的保管期，对即将到期物资情况及时报告经理作好物资防尘、防锈蚀、防变形、防腐烂工作职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：产成品出库、入库的审核权有权拒绝无关人员进入库区工作协作关系：内部协调关系工程业务部、采购部、质量管理部、财务部外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业以上专业培训经历仓库管理培训经验2年仓145、库管理经验知识仓库管理相关知识，木材加工行业相关知识技能技巧具有一定的计划与执行能力、统计分析能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境仓库工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档汇报材料、工作总结、辅料入库单，出库单，物资管理卡，台帐，日报表，辅料申购单备注低值易耗品管理岗位说明书岗位名称低值易耗品管理岗位编号QK-08-05所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责低值易耗品的出入库及仓储管理 职责与工作任务：职责一职责表述：负责协助成品的入库，出库检查审核，抽查库存数工作任务协助成品的入库、出库检查审核不定146、期对各库抽查库存数职责二职责表述：负责低值易耗品的出入库管理，填写低值易耗品申购单，汇总报财务部工作任务根据低值易耗品的使用情况，向采购部填写申购单，送仓储部长审核每月汇总低值易耗品的领料情况，报财务部低值易耗品的发放审核职责三职责表述：负责参储部电脑系统的数据维护工作任务核对单据的正确性、负责仓储部每日单据的录入协助部长做好仓库员工绩效考核结果的处理和上报职责四职责表述：仓库的现场管理 工作任务负责办公室的卫生督促各库做好安全工作保持仓库的整洁卫生职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：各个仓库的库存数的抽查权每日单据的核对权低值易耗品领用的审核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门147、外部协调关系任职资格：教育水平高中毕业以上专业培训经历仓库管理培训经验2年仓库管理经验知识仓库管理相关知识，木材加工行业相关知识、计算机操作知识技能技巧具有人际能力、沟通能力，统计分析能力、计算机应用能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境仓库工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档简报、汇报材料、工作总结、入库单，出库单，台帐，物资管理卡，日报表，低值易耗品申购单备注第四部分 技术质量部门质量管理部质量管理部部长岗位说明书岗位名称质量管理部部长岗位编号QK-09-01所在部门质量管理部岗位定员1直接上级总工程师工资等级直接下级质量主管、审核主管、质量质量工程师薪酬类型所辖人员148、3岗位分析日期20XX年7月本职： 负责公司全过程质量管理，内部审核和ISO9000的认证工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司质量方针; 工作任务根据公司战略和公司宗旨，拟定公司质量方针，报总工审核后，经公司决策委员会讨论通过在日常工作中严格遵循公司的质量方针，贯彻质量方针根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划职责二职责表述：拟定公司各项质量管理制度，组织全过程的质量控制 工作任务组织质量工程师制定工序间检验标准，建立质量管理档案根据公司质量规划，拟定各项质量管理制度组织工序间检验和流程的设计，组织检验，自检，互检，巡检制度的制定制定质量问题奖惩办法，报总工审批后执行制定ABC149、三级质量事故管理办法职责三职责表述：组织质量管理计划的制定和实施；组织内审计划的制定和实施工作任务根据公司年度计划，制定相应的质量管理计划，报总工审批后执行严格执行质量管理计划，落实任务到组负责组织公司各部门质量管理培训，保证质量管理体系，各项管理制度的执行根据公司年度计划，制定内部审核计划，报总工审批后执行职责四职责表述：根据质量管理制度，处理质量问题工作任务根据ABC三级质量事故管理办法，处理公司的质量事故，负责召集质量事故分析会每月向总工报告质量管理的状况和形势职责五职责表述：组织ISO9000质量体系的认证工作任务组织与ISO9000认证机构的联系组织ISO9000体系文件的编写组织I150、SO9000质量体系的复审工作职责六职责表述：负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施负责控制部门预算，降低费用成本负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员权力：公司质量管理制度的制定，审核权公司质量检验标准的审核权，检验工序设计的审核权公司质量年度奖励，惩罚的提名权协助总工对A级质量事故的处理权，质量事故分析会的召集权内审工作整改实施的监督权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权151、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各个部门外部协调关系ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局任职资格：教育水平大学本科以上专业质量管理，管理工程类培训经历质量管理，ISO9000认证培训经验3年以上木材加工行业经验知识精通木材行业专业知识，质量管理知识，具备基本的计算机网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有较强的领导能力、对质量事故的判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备，测试设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结152、公司文件，质量报告备注质量主管岗位说明书岗位名称质量主管岗位编号QK-09-02所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部部长工资等级直接下级检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司质量管理具体工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施质量管理计划工作任务将质量管理计划分解，将质量管理指标下达到各个生产单位 经常核实各单位计划完成情况，年底汇总上报负责公司各部门质量管理工作的考核、验收工作根据公司全面质量管理宣传教育计划制订工作方案经批准后会同有关部门实施职责二职责表述：组织检验员对原材料及各个车间工序间的检验，向部长报告质量事故；撰写质量报告工作任务收集检验上报153、的质量检验统计，汇总后上报部长统计公司相关的质量指标，汇总后上报汇总统计各级质量问题，向部长汇报A级质量问题参与事故分析会，撰写质量报告职责三职责表述： 负责检验员的日常管理工作任务负责检验员的考勤管理负责检验员工作的监督、检查和考核职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：质量管理计划的落实安排权质量管理计划完成的督促权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各个部门外部协调关系质量技术监督局任职资格：教育水平大学专科以上专业质量管理，管理工程相关专业培训经历经验2年质量管理经验，知识质量管理154、相关知识，木材加工行业相关知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有对质量问题的统计分析能力，具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备，测试仪器工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档程序文件和质量手册、质量事故分析报告、质量检查记录，质量报告备注审核主管岗位说明书岗位名称审核主管岗位编号QK-09-03所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责组织内审工作，保证ISO9000质量体系的正常运行 职责与工作任务：职责一职责表述：拟定产并实施内审计划工作任务155、细化内审计划 负责各个单位的质量管理体系的内部审核，按计划完成审核内容职责二职责表述：对内审中发现的问题提出整改意见；监督整改的实施；向部长报告内审及整改的情况 工作任务及时记录在内审中发现的问题对发现的问题向所在单位发出整改通知单，提出整改意见，要求限期完成整改在时间期限内监督整改的实施，直到整改完成，问题解决年底汇总内审及整改情况，向部长报告职责三职责表述：负责与ISO9000质量体系认证相关工作 工作任务负责与ISO9000质量体系认证机构的联络负责组织ISO9000质量体系的培训工作负责组织ISO9000质量体系各种程序文件的编写负责组织ISO9000质量体系复查前的准备工作负责ISO156、9000质量体系复查组的接待工作职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：内审计划的实施权内审中发现问题时，整改意见的建议权，整改措施实施的监督权对质量管理体系实施情况的奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系ISO9000质量体系认证机构任职资格：教育水平大学专科以上专业质量管理相关专业培训经历ISO9000质量体系认证培训经验1年ISO9000质量体系认证相关经验知识质量体系认证，质量管理，木材行业相关经验技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有对质量问题的分析判断能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正157、常工作时间，偶尔加班所需记录文档质量体系程序文件，审核报告，整改通知备注质量工程师岗位说明书岗位名称质量工程师岗位编号QK-09-04所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 为质量管理工作提供技术支持职责与工作任务：职责一职责表述：根据生产工艺编制各种检验标准； 工作任务编制原材料入库检验标准根据生产工艺编制工序间检验标准编制产成品合格检验标准；编制退，换货检验标准职责二职责表述：处理质量事故；对B级的质量问题提出处理意见； 工作任务编制质量问题处理文件，协助检验员处理C级质量问题对检验员报告的B级质量问题提出处理意见参158、加质量事故分析会，协助总工处理A级问题协助各个生产部门严把质量关，做好全过程质量控制职责三职责表述：其他质量管理工作工作任务对生产过程中的A级质量问题及时报告协助内审主管做好内部审核工作，协助内审主管处理内部审核中发现的问题职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对B级质量问题的处理权对C级质量问题的处理审核权质量管理计划实施的监督权工作协作关系：内部协调关系销售部、工程销售部，售后部、营销规划部、国际业务部、采购部、生产部、仓储部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业质量管理相关专业培训经历质量管理相关培训经验2年以上知识熟悉木材加工知159、识，熟悉质量管理相关知识技能技巧熟练使用各种测试设备和办公室软件，具有一定的判断能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备、测试设备，工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档质量报告、整改意见书、汇报材料、工作总结备注质量检验岗位说明书岗位名称质量检验岗位编号QK-09-05所在部门质量管理部岗位定员直接上级质量主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司采购物资、生产半成品、产成品的质量检验工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司生产半成品、产成品的质量检验工作工作任务负责所主管生产车间、仓库产品的验收检160、验工作，并出具检验报告职责二职责表述：负责公司采购物资（设备）的入库检验 工作任务对所主管的采购物资（设备）进行入库检验，不符合质量要求的通知采购部退、换货，并出具检验报告职责三职责表述：参与公司生产现场质量管理活动 工作任务对主管生产车间现场进行巡检，及时制止、处罚违章操作对产品质量状况进行分析并协助工艺、生产部门改善产品质量工作参与质量事故的分析、处理工作参与质量投诉的处理工作职责四职责表述：参与公司全面质量管理活动以及公司质量体系认证工作工作任务参与协助制订公司全面质量管理活动以及公司质量体系认证工作的有关文件并实施收集、整理产品质量信息，并提供给有关部门作好物资、产品的检验记录，并按规161、定存档职责五职责表述：不断提高专业技术水平工作任务不断学习引进新技术、新方法，对原有的质量检验方法进行改进，提高产品质量职责六职责表述：服从分配，完成质量主管安排的临时工作任务权力：对违反质量要求的操作现象有权制止并开出处罚单在业务范围内有权检查质量管理制度的执行情况对检验不合格的产品有权拒绝签发检验合格证对检验不合格的采购物资有权拒绝签发检验合格证工作协作关系：内部协调关系研发部、生产部、仓储部外部协调关系任职资格：教育水平中专及以上专业木材加工行业培训经历岗位培训合格证经验一年以上工作经验知识通晓质量管理的规章制度掌握公司产品的性能、加工方法及检验方法掌握测试仪器的使用、维护、保养方法了解162、木材加工领域专业知识技能技巧掌握质量检验的常用方法及质量问题的分析方法，具有一定人际能力、沟通能力、其它：使用工具/设备测试仪器工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档检验记录、验收单、合格证备注研发部研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号QK-10-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工工资等级直接下级研发工程师，工艺工程师薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务：职责一职责表述：制定新产品开发战略；工作任务根据公司发展战略，制定新产品开发战略；参与公司发展战略制定过程协助总工程师开展公司技术163、发展工作，进行技术发展战略规划策划并向上级汇报职责二职责表述：编制新技术，新工艺，新产品的开发计划，工作任务根据公司新产品开发战略，组织年度内新技术研究计划， 组织年度内新工艺研究计划组织年度内新产品开发计划职责三职责表述：组织实施公司生产工艺文件的编制；组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定，审核和执行；工作任务组织工艺流程的设计、改进。提高生产效率。组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件和其他的技术图纸资料，指导生产。组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定组织生产工艺文件评审会组织各种标准评审会职责四职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品164、的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；工作任务根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性职责五职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责和其他部门的协调工作负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责六职责165、表述：完成直接上级交办的其他任务权力：公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，工艺流程的设计、改进和生产工艺方案的建议权工艺流程设计、改进和生产工艺方案的审核权新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权新产品技术资料的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系总工程师、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、采购部外部协调关系相关技术协会任职资格：教育水平本科以上专业木材加工相关专业培训经历技术管理培训经验5年技术管理经验知识精通木材加工相关知识，掌握研发166、工具和知识管理有关知识 技能技巧具有领导能力、研发能力，判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力，熟练使用各种工具的能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备，研发工具，科研设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档汇报材料、工作总结、公司文件，新产品研发报告，标准和工艺技术文件备注研发工程师岗位说明书岗位名称研发工程师岗位编号QK-10-02所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 新产品开发、现有产品的改良职责与工作任务：职责一职责表述：科研计划的执行工作任务根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标167、和计划，经上级审批后执行定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责二职责表述：对新产品的创新提出合理性的建议工作任务通过各种渠道，跟踪了解国内外木材行业产品发展趋势为部长提供趋势分析报告对新产品的创新提出合理性的建议职责三职责表述：实施新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试 工作任务根据新产品开发计划，实施新产品的设计，试制和性能测试提供新产品开发报告提供完整的新产品技术资料协助工艺工程师完成新工艺项目的攻关职责四职责表述：负责公司老产品的革新工作任务从销售部获取产品信息，提出产品革新的建议和生产部协商，提出产品革新的方案参加老产品革新的评审会撰写产品革新报告负责技术资料的更新职责168、五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：新产品的建议权老产品革新的建议权新产品开发的实施权工作协作关系：内部协调关系销售部、营销规划部、国际业务部、采购部、生产部、质量管理部、战略发展部外部协调关系相关专业技术协会任职资格：教育水平专科以上专业木材相关专业培训经历新产品开发培训经验2年以上开发经验知识熟悉木材加工行业专业知识，新产品研发知识技能技巧具有研发能力、人际能力、沟通能力、熟练使用科研设备和工具的能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备，研发工具，科研设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档新产品建议书，通知、简报、汇报材料、工作总结备注工艺工程师岗位说明169、书岗位名称工艺工程师岗位编号QK-10-03所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司内生产工艺，各种工艺标准的编制 职责与工作任务：职责一职责表述：跟踪国内外木材行业先进的加工工艺工作任务通过各种渠道了解内外木材行业先进的加工工艺参加专业技术的交流，对公司生产加工工艺的改进提出合理的建议职责二职责表述：负责公司内生产工艺的编制；对加工过程进行指导工作任务根据生产过程提出科学的工艺流程的方案和生产工艺方案负责工艺流程图和生产工艺方案的制定负责产品工艺规程编制和相关技术图纸和文档的编写，对车间的生产过程进行指导，处理相关的技170、术问题负责车间现场工人工艺技术方面的培训职责三职责表述：产品合格标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定；公司内技术资料的搜集和整理归纳工作任务根据不同产品，制定产品合格标准，以供检验部门参考根据不同树种，制定原材料入库标准，根据生产需要，制定辅料使用标准，以供辅料入库使用生产工艺文件，标准的整理和归纳职责四职责表述：新工艺的课题攻关；新工艺的评审组织，老工艺的革新工作任务根据新产品开发计划，提出新工艺的建议组织新工艺技术攻关，参加评审，协助研发工程师，参与新产品的开发对老工艺，老产品提出革新的合理化建议职责五职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：新产品，新工艺的建议权工艺流程设171、计和生产工艺方案的建议权攻关方案的参与权公司技术的收集和管理权对违反工艺操作规程、工艺纪律的现象有权制止在业务范围内有权检查工艺纪律执行情况工作协作关系：内部协调关系生产部、质量管理部、外部协调关系相关专业技术协会任职资格：教育水平大学专科以上专业木材加工相关专业培训经历木材加工相关培训经验2年以上知识熟悉木材加工工艺，木材加工国家标准技能技巧具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备绘图设备，计算机、一般办公设备工作环境办公室，车间工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档工艺文件、技术资料，汇报材料、工作总结备注第五部分 综合管理部门财务部财务部部长岗位说172、明书岗位名称财务部部长岗位编号QK-11-01所在部门财务部岗位定员1 直接上级总经理工资等级直接下级财务会计、成本会计、预算审计员出纳、收银员薪酬类型所辖人员5 岗位分析日期20XX年7月本职：负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，制定财务政策工作任务根据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态，为公司重大资金决策提供信息支持职责二职责表述： 组织公司财务预算、决算工作任务根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，组织173、审核修正财务预算监督各部门预算执行情况定期组织财务决算，组织制作决算报告职责三职责表述： 组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算，提出成本控制指标建议负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责四职责表述：组织公司财务分析，提供财务分析报告工作任务定期组织编制、审核资产报表定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议职责五职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记账，填制发票，保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责六职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求工作任务负责制定年度与月174、度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应职责七职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督原材料采购与入库工作，督促入库记录与记账监督原材料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置参与重大销售合同、采购合同审定定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，依法纳税，合法避税职责八职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项管理制度，配合ISO9000质量管理负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本职责九职责表述：完成总经理交付175、的其它任务权力：公司会计核算体系及资金的运转的监控权公司财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权根据财务法规及公司制度审定凭证的合法性与正确性对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权财务规章制度的制定及解释权对下级工作有检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对下级在工作中的争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局，各金融部门任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有会计师资格， 5年以上会计工作经验，2年以上会计管理经验，在财176、务经理岗位上工作1年以上知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，月末、季末、年末加班较多所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析备注财务会计岗位说明书岗位名称财务会计岗位编号QK-11-02所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部部长工资等级直177、接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：核对会计报表、凭证；执行发票、固定资产管理制度；报表编制；办理税务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责会计核算、报表及日常财务计划的实施工作任务负责会计核算工作。负责审核会计凭证和帐簿负责财产的清查盘点工作负责财产台帐的登记、核对、保管编制、核对会计报表编写财务收支计划负责应收账款的管理，督促销售人员及时催款职责二职责表述：会计档案管理工作任务负责凭证、账簿等会计资料的保管和定期归档工作会计档案的查阅、借用管理职责三职责表述：负责资金管理工作任务资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况 按照规定编制报表，正确反映资金动态职责四178、职责表述：税务筹划，编制税务报表，申报纳税工作任务合理进行税务筹划按时、准确编制各种纳税申报表按时申报纳税，处理公司各项税务事宜 职责五职责表述：完成财务部经理交付的其他工作任务权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账权会计凭证、账簿的审核权没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的拒绝调阅权财务收支活动的监督检查权和分析评价权违反国家政策、财务法律法规、公司财会制度的行为的劝阻权各部门有关资料和报表的索取权工作协作关系：内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行、税务局任职资格：教育水平中专以上专业会计专业，财务管理专业或者其他相关财务专业培训经历会计培训、财务管理培训、经验3年以上会179、计工作经验知识精通相应的会计、财务管理知识技能技巧具有财务管理、财务分析能力；能够熟练使用计算机和财务软件；具备基本的网络知识。具有较强的逻辑思维能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，月末、季末、年末加班较多所需记录文档财务分析报告，财务报表，会计账目，工作计划，税务申报表，会计凭证备注成本会计岗位说明书岗位名称成本会计岗位编号QK-11-03所在部门财务部岗位定员1 直接上级财务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责核算与商品采购、生产和库存相关的成本和利润，编报有关统计报表 职责与工作任务：180、职责一职责表述：负责公司生产和采购部门的成本分析，并提出改进意见工作任务对各部门提出的年度预算和决算进行成本核算，对不合理成本预算提出修改意见及时、准确核算原材料、半成品、在产品、产成品及其他生产辅料和低值易耗品的成本编制各品种的成本构成分析报告编制企业月度和季度的成本报表职责二职责表述：参与国际业务和工程及其他大额订单的谈判，提供估算工作任务参与国际业务和工程及其他大额订单的谈判，了解订单基本情况对公司承接的国际业务、工程等大额订单进行成本费用估算在上述合同订单结束后及时进行成本、费用、利润核算，进行损益分析职责三职责表述：对各种手续、凭证进行审核工作任务负责编制企业成本报告，控制经营成本方181、案，报批并执行负责审核采购计划，审查汇编采购用款计划，以控制采购成本负责审核原材料及其他货物的入库凭证及银行付款凭单，登记货物明细账和购货往来明细账审核全部会计凭证和原始凭证向财务部部长及采购部部长提供材料成本信息，编制成本长期预算方案，并对其实施效果及时进行分析职责四职责表述：协助货款回收及相应的入账工作工作任务负责清理催收在途货物，对验收入库尚未付款的货物，月终要估价入账及时向各供货厂家索取有关发票和单据月末分别核算各销售部门的销售收入、成本、费用、利润，进行损益分析与考核负责每月定期与有关部门、人员核对货物明细账、购货往来明细账、库管实物账、总账，保证账账相符、账证相符、账表相符、账实相182、符参与对库存货物和其他物品的清查盘点工作，分析库存商品的储备情况负责编制记账凭证职责五职责表述：完成财务部部长交办的其他工作任务权力：在上级授权和委托下，有对成本核算问题的批准权。对企业成本核算的检查权对各部门就成本核算问题的争议的裁判权对企业成本核算的资料的管理权按企业规定有建议控制企业经营成本的权力工作协作关系：内部协调关系生产部、采购部、仓储部及公司其他部门外部协调关系供应商、银行等任职资格：教育水平大学专科以上专业会计专业，财务管理专业或者金融专业培训经历成本会计培训经验3年以上会计工作经验知识精通成本会计知识，掌握相应的财务管理知识技能技巧具有成本分析能力；能够熟练使用计算机和财务软183、件；具有网络的基本知识。具有一定的人际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，月末、季末、年末加班较多所需记录文档成本分析报告、报表、会计凭证、会计账簿等备注预算审计岗位说明书岗位名称预算审计岗位编号QK-11-04所在部门财务部岗位定员1 直接上级财务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司编制财务预算、及内部审计工作职责与工作任务：职责一职责表述： 财务预算工作工作任务组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，编制公司财务预算根据公司经营情况，修正财务预算监督各部门预算的执行情况并进行汇总分析定期进184、行财务决算，制作决算报告职责二职责表述：负责公司内部审计工作工作任务负责组织各部门财务收支的审计负责原材料采购成本和费用的审计负责对财务预算、投资审计负责对中层干部以上人事变动的离任审计负责对税务审计负责对固定资产审计负责对合同、订单的审计职责三职责表述：完成财务部部长交付的其他工作任务权力：对各部门的财务预算的修正权对预算的执行情况的监督权对资金的管理建议权对审计工作中发现的问题有报告权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系金融机构任职资格：教育水平大学专科以上专业会计专业，财务管理专业或者金融专业培训经历会计培训、财务管理培训、审计管理培训经验3年以上会计工作经验知识精通相应的会185、计、审计、财务管理知识技能技巧具有财务管理、审计、财务分析能力；能够熟练使用计算机和财务软件；具有网络的基本知识。具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，月末、季末、年末加班较多所需记录文档财务分析报告，财务报表，会计账目，工作计划，审计报告备注出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号QK-11-05所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：办理现金收付、186、支票手续和银行结算业务职责与工作任务：职责一职责表述：资金及时收付 工作任务审核收付款凭证，及时收取各项款项，及时送存银行根据资金需要，及时足额提取现金，以备发放根据资金审批制度及其他报销手续的规定，签发支票和支付现金职责二职责表述：办理支票手续和工资发放工作任务负责执行支票管理制度负责复核员工工资表和奖金发放表及时向银行报送工资软盘，保证工资的及时发放职责三职责表述：核对会计和银行帐工作任务每个工作日终了，盘点现金余额，与日记账和总账核对，保证账账相符、账款相符定期盘点现金和获取银行对账单，核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表”建立健全出纳各种账目，及时登记现金和银行存款日记账，做187、到日清月结职责四职责表述：完成财务部部长交办的其他工作权力：对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入账和支付现金权工作协作关系：内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行任职资格：教育水平高中以上专业财会专业或其他相关专业培训经历会计基础培训、出纳实务培训经验一年以上会计工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件；具有网络的基本知识。具有逻辑思维能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算器、点钞机、票据打印机、保险柜、计算机，一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档现金和银行存款日记账、银行存款余额调188、节表、工资表备注收银员岗位说明书岗位名称收银岗位编号QK-11-06所在部门财务部岗位定员1 直接上级财务部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责收款、开具收据并制出相应报表职责与工作任务：职责一职责表述：收取客户货款及订金、开具收据工作任务收取客户货款、铺装费及订金等其他款项负责到市内各销售门市取款开具相应收据并与出库单相关数据核对相符收据、现金核对相符并与当天交与出纳职责二职责表述：结算金额，编制报表工作任务当天结算销售收款金额， 按货物品种月底做出报表职责三职责表述：财务部长交付的其他工作权力：工作协作关系：内部协调关系销售部、仓储部外部协调关系银行任职189、资格：教育水平高中以上专业财会专业或其他相关专业培训经历会计基础培训经验一年以上工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务知识技能技巧能够熟练使用计算机和票据打印机及相应的财务软件；工作认真、踏实、勤奋；具有一定的交际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算器、计算机、点钞机、票据打印机及其他一般办公设备（电话、传真机、Internet/Intranet网络）工作环境销售现场工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档收据、收款记录、报表备注人力资源部人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号QK-12-01所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬考评管理190、人事管理薪酬类型所辖人员2岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责一职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设对公司重大人事问题提供建议定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况，组织制定公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，191、并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉负责组织公司员工的职称评定工作组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责制定并执行劳动纪律负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思192、想动态职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理等事宜代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员职责六职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对公司编制招聘制度的审核权对公司员工出勤的监督权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权对限额资金使用批准权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工193、作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，高等院校，公安部门，媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业人力资源管理或其他相关专业培训经历人力资源管理培训、行政管理培训经验3年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作194、时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注薪酬考评管理岗位说明书岗位名称薪酬考评管理岗位编号QK-12-02所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：健全完善劳资制度和福利制度，并具体执行薪酬管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案工作任务拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行及时了解企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职责二职责表述：办理各类保险业务工作任务核定各项保险基数，并建立相关台账按月上报报表，并缴纳保险费用及时了解与保险有关的政策职责195、三职责表述：负责薪酬管理工作工作任务统一编制员工工资表按月上报工资报表及工资、奖金审批单审核员工的考勤记录并备案负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理建立职工个人收入台账，年终进行工资核算职责四职责表述：负责公司绩效考核及相关工作工作任务修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告组织优秀员工的评选工作职责五职责表述：出差、请假管理工作任务出差、请假管理办法的起草日常员工出差的登记、备案日常员工请假的登记、备案职责六职责表述：完成直接上级交付的其他任务权力：对员工出勤的审查权对福利、奖金发放范围及具体方案的提议权对考核结果的核对196、权员工薪酬调整的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局，保险公司任职资格：教育水平中专以上专业人力资源管理或其他相关专业培训经历人力资源管理知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识 技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结197、公司文件、工资表、职工台账、报表备注：人事管理岗位说明书岗位名称人事管理岗位编号QK-12-03所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司的员工招聘选拔、培训、绩效考核和人事档案管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责员工内外部招聘工作工作任务办理招聘广告的审批手续，招聘广告的联系刊登，应聘信件的登记等负责应聘人员（含内部招聘和外部招聘）的筛选、组织人员招聘的面试和笔试负责人才储备库的建立负责劳资合同签订、终止和员工解聘手续办理，及时了解与劳动合同有关的政策法规职责二职责表述：负责公司的员工培训工作工作任务负责培198、训方案的设计，结合公司下一年度的方针目标，制定出下一年度培训计划并且制定具体实施计划，发放员工培训需求调查表，分析员工培训需求，结合公司培训方针，选择受训人员确定培训讲师与场地、打印有关培训的文件资料、表格、教材等，负责各类培训班教材资料的准备工作、负责培训资料、教材等打字及视听带的录制工作、各种教学设备、仪器的保管、保养工作对培训结果进行评估职责三职责表述：组织结构的设计工作任务对组织结构结构的调整提供设计方案为公司新增的组织设计组织结构的方案负责对岗位职责的调整工作为新增岗位设计岗位说明书职责四职责表述：人事调配工作工作任务负责办理职工调入、调出手续办理外聘、临时人员用工手续进行人员配置情199、况调查、受理员工投诉及时更新人事资料数据库、人事统计报表职责五职责表述：内部人事档案管理工作任务及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加人事档案鉴定，对应销毁档案进行监销执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时、准确划分档案密级职责六职责表述：完成直接上级交付的其他工作权力：人员招聘的初步筛选权、培训机构建议权培训资源、设备及培训费用的提议权对岗位职责和组织结构的设计的建议权对人事档案的监销权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系人事局，劳动局，人才交流中心，高等院校，各媒体任职资格：教育水平大学专科以上专业人200、力资源管理或其他相关专业培训经历人力资源管理知识培训、档案管理培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识 技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案备注行政部行政部部长岗位说明书岗位名称行政部部长岗位编号QK-13-01所在部门行政部岗位定员1直接上级总经理工201、资等级直接下级综合文秘、后勤管理、财产管理、接待员薪酬类型所辖人员4岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司制度、文化建设，全面协调公司行政事务、提供综合后勤服务职责与工作任务：职责一职责表述：制定和完善公司内部制度体系工作任务根据公司情况，组织制定一套适合于公司的管理制度并不断完善组织将公司各部门制定的管理制度汇编成册，并对其提出建设性建议监督实施公司各项管理制度职责二职责表述：公共关系维护工作任务保持与外界良好的公共关系，为公司的发展创造有利的外部环境负责组织外事接待活动妥善处理各种对外事务负责处理与厂区周边环境的各种关系职责三职责表述： 做好公司高层管理人员参谋助手和综合服务工作工作任务202、高层管理人员工作安排及会议决议的跟踪检查、落实和反馈负责政务调研，适时向高层管理人员提供工作的重点、难点问题的情况资料和处理建议；做好高层管理人员的工作日程安排和文秘综合服务工作安排公司领导与外界的会见、会谈等事项负责高层管理人员与部门之间信息沟通的上传下达高层管理人员工作安排及会议决议的跟踪检查、落实和反馈职责四职责表述： 公司企业文化建设工作任务积极倡导公司理念、价值观，增强公司凝聚力和团队工作精神公司整体形象的策划和建立，负责各类对外宣传，树立良好的对外公司形象对外、对内各项娱乐性活动的组织策划组织策划公司的重大活动、庆典等积极配合社区政府搞好各项精神文明评比活动重大会议的组织工作职责五203、职责表述：各种证书管理工作任务负责公司各种证书的日常管理、年检及时了解各种行业标准并组织公司参加评比工作组织公司参加各种荣誉证书的评比工作职责六职责表述：印鉴管理工作任务负责保管公司印鉴负责公司印鉴借用登记工作职责七职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对公司编制管理制度的审核权对公司财产管理的监督权对办公物品采购的审核权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，高层管理人员外部协调关系开发区管委会，行业协会、工商局、电业局，水利局，公安部门，204、媒体任职资格：教育水平大学专科以上专业行政管理或其他相关专业培训经历行政管理培训、人力资源管理培训经验3年以上相关工作经验知识精通行政管理知识，掌握人事管理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力技能技巧具有很强的领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件，员工考核表备注综合文秘岗位说明书岗位名称综合文秘岗位编号QK-13-02205、所在部门行政部岗位定员1直接上级行政部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公关事务，会议管理、文件资源管理和规章制度管理职责与工作任务：职责一职责表述： 文书处理工作任务协助领导制定企业工作计划、要点、总结和工作方案编制，编制企业中长期发展规划，并协助企业领导组织实施；负责行政系统制发公文的统一管理、核稿、登记编发文字打印工作负责上下级文的收发、呈批、阅转及保管工作负责编写企业大事记、年鉴、工作简报，完成政务信息的综合处理工作职责二职责表述：文书档案管理工作任务对公司的文书档案，包括公司制度、文件等以及设备档案进行归类保管负责档案的加工整理，分类、归档和废除206、按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级制定并执行档案咨询、借阅制度，履行借阅手续职责三职责表述：会议管理工作任务协助行政部长安排公司重大会议 会前有关会议文件资源的收集准备及会场安排会中服务和记录会后记录的整理归档职责四职责表述：公司规章制度及简报管理工作任务各类规章制度的归案、整理公司简报、黑板报的编辑负责登记或监督登记复印记录职责五职责表述：完成行政部部长交付的其他工作权力：对文书资源及公关事务管理的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门外部协调关系任职资格：教育水平高中以上专业文秘专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历接受过文秘管理知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的207、文秘管理，掌握有关文秘各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注后勤管理岗位说明书岗位名称后勤管理岗位编号QK-13-03所在部门行政部岗位定员1直接上级行政部部长工资等级直接下级保安、司机、厨师、电工、勤杂工薪酬类型所辖人员11岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司综合后勤208、管理，全面服务生产职责与工作任务：职责一职责表述： 全面负责公司后勤服务工作任务公司水暖电设施的日常维修管理，电话安装和维修管理厂区安全保卫管理安全生产、安全用电管理驾驶员日常管理及派车管理日常卫生管理、负责厂区垃圾的外运工作食堂管理职责二职责表述：集体宿舍及客房管理工作任务保卫职工住宿安全，维持宿舍秩序职工住宿及客房登记职工宿舍及客房公共财产管理负责组织对宿舍和厂房、仓库、办公室等维修和装饰宿舍及客房安全用电、用火检查职责三职责表述： 对下属员工的管理工作任务负责安排下属员工的工作计划，并督促执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责评价本部门人员的工作职责四职责表述：其他工作工作任务完成209、行政部长交付的其他工作配合其他行政人员的工作权力：对违反住宿、安全用电等条例者批评并处罚提议权在权限范围内对派车统筹安排权对所属下级工作安排权对所属下级工作的检查权对直接下级工作争议的裁决权对下属员工考核权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系公安部门，保安公司，电业局，交通局，任职资格：教育水平中专以上专业行政管理或其他相关专业培训经历行政管理知识培训经验1年以上工作经验知识通晓相应的行政管理，掌握有关行政各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧具有较强的协调能力、统筹安排能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公210、设备（电话、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、汇报文件、总结、公司文件、派车记录 备注财产管理岗位说明书岗位名称财产管理岗位编号QK-13-04所在部门行政部岗位定员1直接上级行政部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司财产的管理职责与工作任务：职责一职责表述：办公物品管理工作任务办公物品采购、保管、分发监督办公物品的使用负责对离职人员的办公物品的收回职责二职责表述：负责通讯工具及电话费的管理工作任务负责通讯工具的购买、使用、更换、报废等统一管理拟定各部门电话费用标准，根据业务发展需要提出动态调整方案经授211、权对一些电话费用进行审查职责三职责表述：网络维护、管理工作任务负责公司内部局域网系统的维护、管理负责电脑及周边设备的维护、管理职责四职责表述：固定资产的管理工作任务负责公司固定资产统计、汇总，并建立台账负责公司固定资产定期检查核实及时了解固定资产的使用和折旧情况，及时安排固定资产的大修固定资产财产保险管理工作职责五职责表述：车辆、房产管理工作任务办理车辆及房产的各种相关手续负责车辆及房产的登记和管理负责组织车辆维修及时了解车辆及房产的使用和折旧情况车辆和房产的各种保险管理职责六职责表述：完成行政部长交付的其他工作权力：对安全使用网络的监督权对办公设备及通讯工具的使用监督权经授权对电话费用的审查212、权对固定资产使用、保养、维修的监督权对车辆、房产维修、保险的提议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系各电脑、机器设备购买厂家、保险公司任职资格：教育水平中专以上专业行政管理或其他相关专业培训经历行政管理知识培训经验1年以上工作经验知识通晓相应的行政管理，掌握有关行政各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用金牒软件及其他办公软件，具备网络知识，具有较强的程序阅读、编写能力，具有较强的协调能力、统筹安排能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间213、，偶尔需要加班所需记录文档通知、汇报文件、总结、公司文件、固定资产台帐 备注接待岗位说明书岗位名称接待岗位编号QK-13-05所在部门行政部岗位定员1直接上级行政部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司电话接听、记录；来访接待职责与工作任务：职责一职责表述： 负责公司电话、传真的收接、记录工作任务负责接听公司电话，收发传真并详细记录有关事项负责信函及电子邮件的收发、回复工作负责公司报纸、刊物收发职责二职责表述：来访接待工作任务负责来访人员的登记、初步接待负责引领来访人员到有关部门或个人职责三职责表述：完成行政部部长交付的其他工作权力：对接待用品的购买建议权214、工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门外部协调关系各来访单位或个人任职资格：教育水平高中以上专业培训经历有关接待方面的培训经验1年以上工作经验知识通晓基本的网络知识，邮件管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力； 其它：使用工具设备计算机、电话、传真机，报夹工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档电话、传真记录，来访人员登记簿备注保安岗位说明书岗位名称保安岗位编号QK-13-06所在部门行政部岗位定员3直接上级后勤管理员工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职： 体现公司形象，维持公司的生产工作秩序和安全。职215、责与工作任务：职责一职责表述：负责出入厂车辆的检查工作工作任务认真执行门卫工作制度，填写工作日记在岗时严守门卫岗位，按规定对出入厂车辆进行盘查、登记，派发出入卡对出厂货物严格检查出库单、出厂证明等有关凭证按规定进行流动巡逻管理与看护外来车辆存放职责二职责表述：负责对公司资产的保护和生产秩序的维持工作任务看护公司公共区域内的财产及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为，维护公司治安环境维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场职责三职责表述：负责监督公司员工上下班打卡工作任务监督员工上下班打卡情况对违反打卡规定的情况及时制止，对制止无效者记录并及时向上级报告职责四职责表述：负责完成直接上级交付的其他工作216、权力：对进出公司的人员和车辆有盘查权。在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权。对违反公司安全保卫制度的行为有制止权。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系进入公司的外部人员任职资格：教育水平专业培训经历保安培训经验2年以上工作经验知识具备相应治安保卫知识技能技巧有一定的观察力和较好的身体素质个人素质具有较强的责任心和高度的警惕性, 具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具/设备工作环境门卫室及厂内巡检工作时间特征三班倒所需记录文档门卫工作日志备注电工岗位说明书岗位名称电工岗位编号QK-13-07所在部门行政部岗位定员1直接上级后勤管理员工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位217、分析日期20XX年7月本职：负责公司水、暖、电的维修和安全用电和防火工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责水暖电及电话的维修、维护和检查工作任务负责公司电器设备及电话线路及水暖管路的日常保养和检查工作，并做好记录接到报修任务应及时赶赴现场，及时维修，填写维修记录在停电、停水维修设备时必须事先通知使用部门设备、设施、水暖管路维修好后及时通知使用部门，并保持现场环境整洁妥善保管维修用具、丢失、损坏时将根据情况承担相关责任随时检查电器及水暖设备及运行状态，发现问题及时上报职责二职责表述：安全用电和厂区防火工作任务保证生产安全用电负责生产车间及仓库防火职责三职责表述：完成直接上级交付的其他工作权力：218、对水暖电设施改进的建议权对安全用电及防火的监督权购置、维修防火设施、器材的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平专业电工培训经历接受过水暖电及消防知识培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的水暖电及消防知识技能技巧熟练修理水暖电设施，具备基本的消防技能，具有较强的动手能力、具有一定的写作能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备水暖电修理工具工作环境厂区工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档水暖电设施使用、维修记录，备注司机岗位说明书岗位名称司机岗位编号QK-13-08所在部门行政部岗位定员4直接上级后勤管理员工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析219、日期20XX年7月本职：安全驾驶，服务生产职责与工作任务：职责一职责表述： 安全驾驶工作任务负责货物或人员安全、及时运输，并做好行车记录服从上级的出车安排各种行车证件的检查协助公安交通部门调查车辆肇事原因职责二职责表述：车辆的维修保养工作任务及时检查车辆的水、电、油及其他性能并及时检修车辆故障按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细出车前对车辆进行安全、车容和卫生检查 经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责三职责表述：参加培训和学习工作任务负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能职责四职责表述：完成直接上级交付的其他工作权力：车辆保养和检修权220、车辆保养用品、检修工具购买申请权工作协作关系：内部协调关系公司各用车部门及个人外部协调关系交管局任职资格：教育水平专业培训经历接受过车辆保养、检修及交通规则培训经验2年以上驾驶经验知识通晓相应的车辆保养、检修及交通规则知识技能技巧熟练驾驶车辆，有驾驶执照，具备基本的检修技能，具有较强的动手能力、具有一定的交际能力、沟通能力其它：使用工具设备车辆检修工具工作环境厂区工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档车辆保养、检修记录，行车时间、里程和耗油量记录备注厨师岗位说明书岗位名称厨师岗位编号QK-13-09所在部门行政部岗位定员2直接上级后勤管理员工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日221、期20XX年7月本职：负责职工饭菜供应，为公司员工提供优质的就餐服务。职责与工作任务：职责一职责表述：负责食堂的日常伙食供应工作任务制作员工膳食，及时保证供应及时采购食品、蔬菜、粮油职责二职责表述：卫生工作任务负责操作间、餐厅的环境卫生，定期清扫做好炊具、餐具、食品的清洁、卫生、消毒工作职责三职责表述：完成行政部部长交付的其他工作权力：食品、蔬菜、粮油的采购权购置厨具、餐具及消毒器具建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历接受过厨师班培训经验2年以上工作经验知识通晓相应的厨艺及营养学知识技能技巧厨艺精湛，具备基本消毒技能，有一定的交际能力222、沟通能力其它：使用工具设备相应厨具、餐具及消毒用具工作环境食堂工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档食品、蔬菜、粮油库存记录，消毒记录备注勤杂工岗位说明书岗位名称勤杂工岗位编号QK-13-10所在部门行政部岗位定员1直接上级后勤管理员工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20XX年7月本职：负责公司公共环境的清扫、清洁及绿化工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司日常的清扫、清洁工作 工作任务按照规定的工作区域和清扫程序，进行清扫工作，不留死角每天清扫厕所负责公司花草、盆景等修剪、浇灌工作职责二职责表述：客房卫生工作任务客房床铺整理、卫生清扫客户生活用品的整理职责三职223、责表述：完成直接上级交付的其他工作权力：卫生清扫工具的购买申请权对违反卫生制度的行为有制止权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历经验1年以上工作经验知识通晓一定的卫生知识技能技巧工作认真，踏实、勤奋、有负责心、能吃苦耐劳其它：使用工具设备清扫工具和设备工作环境卫生辖区工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档工作日志备注战略发展部战略发展部部长岗位说明书岗位名称战略发展部部长岗位编号QK-14-01所在部门战略发展部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级战略发展研究员薪酬类型所辖人员1岗位分析日期20XX年7月本职：全面把握行业动态，为公司制定业务拓展224、计划和战略发展规划提供数据和理论支持职责与工作任务：职责一职责表述：为公司发展进行战略研究并为公司重大决策提供参谋支持工作任务跟踪研究国际、国内相关行业最新发展动态分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会负责组织新拓展业务前期调研、可行性论证负责组织调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区本行业及相关行业经济，法律方面政策、信息，为公司经营决策提供宏观上的信息支持；负责拟定公司业务拓展计划和总体发展规划方案参与公司重大决策的研讨和制定跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持职责二职责表述： 竞争战略分析工作任务负责组织调查、研究主要竞争对手的战略发展策略并加以借鉴。负责组织分析市场225、潜在进入者的发展动态，为制定相应预防措施提供支持负责组织分析替代品市场对公司的影响负责组织对供应商市场和消费者需求分析负责组织分析公司自身的竞争优势和劣势职责三职责表述：内部组织管理工作工作任务安排战略研究员对有关信息、资料的收集、整理指导战略研究员对信息进行分析、研究审阅战略研究员的研究报告职责四职责表述：完成直接上级交付的其他任务权力：对公司重大决策的建议权对调研费用的支配权对限额资金使用的批准权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各高层领导外部协调关系行业协会、经贸委任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理专业或其他相关专业226、培训经历经济管理培训 经验5年以上相关工作经验知识精通综合经济管理知识，掌握宏观经济、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识， 技能技巧具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力和表达能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与决策能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档战略发展报告、汇报材料、研究报告、公司文件备注战略研究员岗位说明书岗位名称战略研究员岗位编号QK-14-02所在部门战略发展部岗位定员1直接上级战略发展部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期20X227、X年7月本职：研究分析行业发展信息，为公司制定业务拓展计划和战略发展规划提供数据和理论支持职责与工作任务：职责一职责表述：为公司发展进行战略研究工作任务跟踪国际、国内相关行业最新发展动态调查、搜集、整理、分析、研究国家和公司所在地区本行业及相关行业经济，法律方面政策、信息对新拓展业务进行前期调研、论证。分析外部宏观环境对公司带来的威胁和机会在上级的指导下初步形成研究报告跟踪公司重大决策实施情况并及时提供理论和信息支持职责二职责表述： 竞争战略分析工作任务负责调查、分析主要竞争对手的战略发展策略负责分析市场潜在进入者的发展动态负责分析替代品市场对公司的影响负责对供应商市场和消费者需求分析负责分析228、公司自身的竞争优势和劣势在上级的指导下初步形成分析报告职责三职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：对战略研究报告的建议权对调研费用的申请权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系行业协会，经贸委任职资格：教育水平大学专科以上专业经济管理专业或其他相关专业培训经历经济管理培训 经验3年以上相关工作经验知识掌握综合经济管理知识，了解宏观经济、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识， 技能技巧具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力和表达能力、交际能力、沟通能力、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档汇报材料、战略研究报告、公司文件备注