1、 造价部经理职位说明书造价部经理职位说明书 职位名称 造价部经理 所属部门造价部 直接上级 工程总监 直接下级造价工程师 1学历、专业知识 大学本科以上，具有企业管理、项目管理、工程管理、成本控制及其他相关专业知识 任职资格 2工作经验 五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格 职责表述：制度建设与执行 1根据企业实际情况，组织制定工程造价管理制度、办法及部门管理制度 工作 任务 2贯彻执行各项制度并对执行情况进行检查、监督 职 责 一 考核重点：制度的完善及有效执行程度 职责表述：工程预算管理 1按照企业会审后的施工图纸，组织对人工费、原材料价格、设备价格进行市场调查，组织本2、部门员工编制工程项目预算，交工程总监审批确认 工作 任务 2参与工程招标评标，承担预算和审查、验工计价工作 职 责 二 考核重点：工程预算与工程投资额基本持平 职责表述：工程结算与支付 1根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核 工作 任务 2根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续 职 责 三 考核重点：工程进度节点与结算节点的吻合程度 职责表述：工程成本控制 1确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，组织对其数量和价格进行检查和控制 2审核甲方供应材料的采购计划，对数量和价格进行把关 工作 任务 3承担工程成本定期分析工作并提出相应的改进措施 职 责 四 考核重点：工程成本控制的有效程度 职责表述：工程项目决算 1工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算 工作 任务 2组织进行最终的决算与预算的成本差异分析，上交项目决算报告、工程成本报告职 责 五 考核重点：最终的决算与预算的成本差异程度 职责表述：其他管理职责 1参与项目可行性研究、投资论证会议，为财务部或其他部门提供相关数据 2协助进行工程质量验收工作 工作 任务 3管理本部门员工及日常事务 职 责 六 考核重点：本部门各项工作的按时完成程度