1、 培训部经理职位说明书培训部经理职位说明书 职位名称 培训部经理 所属部门人力资源部 直接上级 人力资源总监 直接下级培训主管 1学历、专业知识 大学本科及以上，具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识 任职资格 2工作经验 五年以上人力资源相关工作经验，具有三年以上大型企业员工培训工作经验者优先 职责表述：规章制度建设 1根据企业发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等 工作 任务 2严格贯彻执行企业培训管理制度，不断完善培训工作流程 职 责 一 考核重点：各项制度的有效执行程度 职责表述：编制员工培训计划、方案 1依据企业发展战略目标，组织各部门、各子公司2、（工厂）编制年度、季度、月度员工培训计划，汇编企业整体培训计划，上报领导审批 2针对各类岗位员工的特点，编制年度各类岗位员工培训计划，上报领导审批 工作 任务 3根据企业员工培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，报领导审批后组织实施 职 责 二 考核重点：培训计划、方案的可行性和有效执行程度 职责表述：培训过程管理 1根据费用预算情况，选择培训师资，按计划安排各项培训工作 2监控各项培训工作过程，与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作 3负责培训所需教材的开发管理 4负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理 工作 任务 5负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作 职 责 三3、 考核重点：各项培训工作顺利开展 职责表述：培训效果评估 1负责组织培训后对学员及其上级领导的调查，了解培训效果，总结培训工作经验职 责 四 工作 任务 2及时对培训效果进行测评，编制培训效果评估报告，上报领导审批 3根据培训情况，改进培训工作 考核重点：培训效果评估及时、客观，对企业培训工作的指导作用 职责表述：员工外部培训管理 1根据各部门、各子公司的业务需求，组织员工进行外部培训（专业培训、出国进修等）2掌握培训机构和培训师的信息，并与之保持良好关系，确保培训工作能够顺利、有效进行 工作 任务 3安排人员办理员工参加外部培训的各项手续 职 责 五 考核重点：部门和受训员工对外部培训效果的满意程度 职责表述：部门内部管理 1安排、调度部门内各项工作 2对部门内员工进行甄选、考核及业务指导 工作 任务 3编制培训工作的各项费用预算，寻找培训费用来源，严格控制培训成本 职 责 六 考核重点：各项工作计划完成的及时率