1、房地产开发企业全面管理体系（GMS）文件湖北人信房地产开发有限公司岗位任职说明书受控文件版 本：A审 核： 批 准：持有人：编 号：HBRX-GMS-0720XX年 月 日发布 20XX年 月 日实施目 录第一部分 编制说明3第二部分 高管人员岗位设置一览表5第三部分 高管人员岗位说明书61、总经理岗位说明书62、营销副总经理岗位说明书83、企管副总经理岗位说明书104、工程副总经理岗位说明书115、财务副总经理岗位说明书126、总经理助理岗位说明书13第四部分 总经理办公室岗位说明书14（一）总经理办公室岗位设置表14（二）总经理办公室岗位说明书151、总经理办公室主任岗位说明书152、行政2、主管岗位说明书173、行政秘书岗位说明书184、总经理专职司机岗位说明书195、行政司机岗位说明书20第五部分 企业发展中心21（一）企业发展中心岗位设置表21（二）企业发展中心岗位说明书221、项目开发总监岗位说明书222、前期报批专员岗位说明书24第六部分 人力资源中心25（一）人力资源中心岗位设置表25（二）人力资源中心岗位说明书261、人力资源总监岗位说明书262、招聘培训主管岗位说明书283、人事专员岗位说明书29第七部分 财务管理中心30（一）财务管理中心岗位设置表30（二）财务管理中心岗位说明书311、财务总监岗位说明书312、（本部）会计岗位说明书323、出纳岗位说明书334、3、收款专员岗位说明书345、委派财务经理（主管）岗位说明书35第八部分 设计管理中心36（一）设计管理中心岗位设置表36（二）设计管理中心岗位说明书371、设计总监岗位说明书372、建筑工程师岗位说明书383、结构工程师岗位说明书394、景观工程师岗位说明书40第九部分 合同审算中心41（一）合同审算中心岗位设置表41（二）合同审算中心岗位说明书421、预算合约总监岗位说明书422、土建造价工程师岗位说明书443、安装造价工程师岗位说明书454、合同资料管理员岗位说明书46第十部分 营销中心47（一）营销中心岗位设置表47（二）营销中心岗位说明书481、策划总监岗位说明书482、销售总监岗位说明4、书503、客户服务经理岗位说明书524、策划主管岗位说明书525、策划专员岗位说明书546、平面设计岗位说明书557、销售经理岗位说明书568、置业顾问岗位说明书579、客户服务专员岗位说明书58第十一部分 项目部岗位说明书59（一）项目部岗位设置表59（二）项目部岗位说明书601、项目经理岗位说明书602、项目经理助理岗位说明书613、工程主管岗位说明书634、土建工程师岗位说明书655、给排水工程师岗位说明书666、电气工程师岗位说明书677、景观工程师岗位说明书688、市政工程师岗位说明书699、工程资料员岗位说明书70第十二部分 项目公司71项目公司总经理岗位说明书71第十三部分 物业5、公司73物业公司总经理岗位说明书73第一部分 编制说明一、目的岗位说明书是企业人力资源管理基础性工作工作分析的结果。编制和使用岗位说明书是实施绩效考核、薪酬管理、招聘与配置、培训与开发等人力资源管理工作的基础。二、岗位设置原则1、因事设岗的原则，以保证公司实现生产经营目标为基本依据；2、岗位设置经济、科学、合理、明确、系统、动态、高效的原则；3、岗位设置“人尽其才、人事相宜”的原则。在上述原则的基础上，按照公司目前的生产经营规模来考虑岗位配置，如果公司的生产经营规模发生较大变化，或是开展某些非常规、阶段性工作时，则应根据实际情况对岗位设置予以相应的调整，或者招聘员工以满足工作需要。三、岗位职系6、划分按岗位职能的相近性、任职资格的同质性和对公司贡献方式的相似性，将各岗位划分为管理职系、工程职系、专业职系、财会职系、行政职系、营销职系六类职系。1、管理职系：主要包括公司高中层管理人员，如总经理、副总经理、总监、主任等；2、工程职系：主要包括从事房地产开发项目工程管理的人员，如项目经理、项目经理助理、工程主管、专业工程师、工程资料员等；3、专业职系：主要包括从事房地产特有的专业性工作的人员，如产品研发、报批报建、设计、预决算、材料采购等专业人员；4、财会职系：主要包括从事财务会计工作的财会类专业人员，如：（本部）会计、会计、出纳、收款员（现场出纳）等；5、行政职系：主要包括从事行政管理、行7、政事务和人力资源管理工作的人员，如行政主管、招聘培训主管、人事专员、行政秘书、司机等；6、营销职系：主要包括从事开发项目营销策划、现场销售、客户服务工作的人员，如策划主管、策划专员、销售主管、置业顾问、客户服务经理、客户服务专员等。四、岗位层级划分按照岗位对于公司经营管理的重要程度和工作性质将岗位划分为高层管理人员、中层管理人员、主管、专业人员（专员）、普通员工五个层级。五、术语说明本手册中“公司”是指“湖北人信房地产开发有限公司”。六、解释权本手册的解释权在人力资源中心。七、实施日期本手册自公司正式发文颁布之日起实施。第二部分 高管人员岗位设置一览表部门部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数高8、层管理人员GGHBRX-GG-01总经理1HBRX-GG-02营销副总经理1HBRX-GG-03企管副总经理1HBRX-GG-04工程副总经理1HBRX-GG-05财务副总经理1HBRX-GG-06总经理助理1合计6个岗位6人第三部分 高管人员岗位说明书1、总经理岗位说明书岗位名称总经理（董事长兼任）岗位代码HBRX-GG-01所属部门职 系管理薪酬等级直接上级董事会岗位存在的目的：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。职责描述：1、行使法定代表人权力，主持公司全面工作；2、召集和主持董事会会议、决9、策委员会会议，检查会决议执行情况；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制定公司增加或减少注册资本的方案；7、拟订公司合并、分立和解散的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；9、提请决策委员聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、技术负责人，决定其报酬事项；10、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；11、制定公司的基本管理制度；12、审定公司具体规章、工资奖金分配方案及福利方案；13、代表公司签署有关合同、协议和文件；14、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；15、处理公司重10、大突发事件；16、公司章程和董事会授予的其它职权。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：企业管理、房地产经营管理、工民建等专业本科及以上学历，MBA为佳。培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略性人力资源管理、经济法、公司法、合同法、财务管理等方面的培训。经验、职称：10年以上企业管理工作经验，5年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。技能技巧：熟悉房地产开发业务流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商11、业触觉、优异的工作业绩；良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：副总经理、总经理助理、总经理办公室主任 间接下属：全体员工内部沟通：副总经理、总经理助理、总监、部门负责人。外部沟通：房地产开发、土地、规划、城市建设、工商、税务、地方政府等有关的政府机构；金融机构、媒体、法律事务机构等单位；勘察设计、施工、监理、材料设备供应12、营销策划、销售代理、广告宣传、管理咨询等供方；重要客户。职业发展：晋升方向： 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。工作时间特征：经常需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、营销副总经理岗位说明书岗位名称营销副总经理岗位代码HBRX-GG-02所属部门职 系管理薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：制定和实施公司营销战略与年度销售计划；建立和健全公司的营销管理体系与工作流程；主管公司营销版块的日常经营管理工作，实现公司销售目标。职责描述：1、协助总经理开展工作，主持营销版块的经营管理工作；2、根据公司决策委员会的安排，制定和实施公司13、营销战略与年度销售计划；3、组织制定公司有关销售管理及服务标准，并监督检查实施情况；4、负责组织搜集房地产行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；5、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持；6、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售定价方案；7、组织公司高层管理人员和其它相关部门确定项目销售策划方案；8、组织品牌策划与宣传；9、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：企业管理、市场营销、房地产开发与管理或相关专业本科及以上学历，MBA为佳。培训经历：接受14、过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、房地产营销、合同法、消费者权益保护法等方面的培训。经验、职称：8年以上企业管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验。中级以上技术或经济职称。技能技巧：熟悉房地产开发业务流程；在销售团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业营销管理模式精要，具有先进的营销管理理念；善于制定企业营销策略、市场推广策略；熟悉房地产营销策划、广告推广、销售管理、客户服务等工作流程；具有敏锐的商业触觉、客户服务意识、优异的工作业绩；良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，15、责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：策划总监、销售总监、客户服务经理 间接下属：营销职系全体员工内部沟通：其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人外部沟通：房地产开发、土地、规划、城市建设、地方政府等有关的政府机构；媒体、营销策划机构、销售代理机构、广告推广机构、合作方等；重要客户。职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。工作时间特征：经常需要加班加点。工作分析日期：16、20XX年12月批准人：3、企管副总经理岗位说明书岗位名称企管副总经理岗位代码HBRX-GG-03所属部门职 系管理薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全行政人事版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司人力资源中心的日常经营管理工作。职责描述：1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定；2、主管人力资源中心管理工作；3、主持制订公司人力资源规划，引进公司需要的高端人才；4、组织制订公司规章制度、管理体系文件、流程文件，并组织有关部门贯彻执行，并改进管理的有效性；5、根据公司实际情况，提出组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、17、奖惩等意见；6、参与制定公司基本管理制度，组织制订公司薪酬管理、绩效管理相关制度；7、监督人力资源管理系统运行情况，提出改进意见； 8、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：企业管理、行政管理、人力资源管理或相关专业本科及以上学历，MBA为佳。培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、公司法等方面的培训。经验、职称：8年以上企业管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。技能技巧：熟悉现代企业管理基本知识；在人力资源管理方面有极强的领导技巧和才能；对企业制度建设、管理体系建立与运行、持续改进等有深刻理解和实际操作18、经验；熟悉房地产开发基本业务流程、运作模式；具备良好的沟通能力，对高端人才引进具有独特的眼光和渠道；具备良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：人力资源总监 间接下属：人力资源中心其它员工内部沟通：其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人；外部沟通：人事主管部门、劳动与社会保障主管部门等有关的政府机构；企业管理咨19、询机构、企业管理培训机构、人才服务机构等；重要客户。职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。工作时间特征：经常需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、工程副总经理岗位说明书岗位名称工程副总经理岗位代码HBRX-GG-04所属部门职 系管理薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全工程版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司工程版块的日常经营管理工作。职责描述：1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定；2、主管合同审算中心、设计管理中心；3、20、审核分管部门、本地项目部月度、季度、年度工作目标和工作计划；组织编制公司项目开发计划；4、组织制订公司工程版块规章制度、流程文件，并组织有关部门贯彻执行，并改进管理的有效性；5、根据公司实际情况，提出工程版块职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见；6、参与制定公司基本管理制度；审批与分管部门管理职能有关的文件、计划、方案；7、监督工程版块运行情况，确保公司供方、项目管理体系的有效实施，提出改进意见； 8、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3555岁。教育背景：工民建、工程管理、房地产管理或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过领导能力开发、项目管理、工程管理、建筑法规21、房地产法律法规等方面的培训。经验、职称：8年以上工程管理、项目管理工作经验；相关专业高级工程师。技能技巧：熟悉现代企业管理基本知识；在工程管理、项目管理方面有极强的领导技巧和才能；对企业制度建设、管理体系建立与运行、持续改进等有深刻理解和实际操作经验；熟悉房地产开发业务流程、工程管理、招投标管理、成本管理运作模式；具备良好的沟通能力、谈判技巧；具备良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业22、精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，身体素质好。岗位工作关系：直接下属：设计总监、预算合约总监、本地项目部经理 间接下属：工程版块其它员工内部沟通：其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人。外部沟通：建设、规划、质量监督站、安全监督站、招标办设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应单位、工程造价咨询单位等。职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，有时去项目现场，无职业危险。工作时间特征：经常需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：5、财务副总经理岗位说明书岗位名称财务副总经理岗位代码HBRX-GG-05所属23、部门职 系管理薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：协助总经理制定和实施公司企业管理战略，建立健全财务版块的规章制度、管理体系与工作流程；主管公司财务版块的日常经营管理工作。职责描述：1、参与公司的重大决策和年度经营计划和预算方案的制定；2、主管公司财务管理中心工作；3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；4、建立科学、系统、符合企业实际情况的全面预算体系、财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；6、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流24、向；7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；9、负责公司法律事务处理和合同管理；10、审核公司工资、福利发放表；11、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：会计、财务或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、合同法等方面的培训。经验、职称：8年以上财务管理工作经验；会计师资格，国家注册会计师。技能技巧：具有较全面的财会专业知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规，房地产管理、土地管理相关法25、律法规，合同法律法规、企业财务制度和流程；熟悉房地产投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资、资本运作、税务筹划经验；良好的口头及书面表达能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件、财务软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；工作细致、严谨，具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：财务总监 间接下属：财务版块其它员工内部沟通：其它副总经理、总经理助理、其它总监、其它部门负责人。外部沟通：工商、税务、银行、会计师事务所、审26、计师事务所等；合作单位、供方等。职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：子公司总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，无职业危险。工作时间特征：一般为正常工作时间，根据工作需要有时加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：6、总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位代码HBRX-GG-06所属部门职 系管理薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。主管企业发展中心。职责描述：1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；参与公司重要事项的分析和决策；2、主管公司企业发展中心工作；3、建立与政府27、土地、拆迁、城市规划、城市建设、供电、供水、人防、消防、供气、电信等职能部门的公共关系；4、积极寻找土地、项目，进行土地储备；5、及时办理项目土地使用权手续；6、组织进行投资方向研究，项目可行性研究报告；7、及时对项目提供公共关系支持；8、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3040岁。教育背景：公关、企业管理、房地产经营管理、工民建或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发管理、项目管理、公共关系开发等方面的培训。经验、职称：5年以上企业管理、开发项目操盘经验；中级以上职称。技能技巧：熟悉房地产开发流程、可行性分析流程；熟悉房地产开发、土地管理相关法律法规；具有良好的沟28、通能力、社交能力、表达能力；熟练使用办公软件。个人素质：有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； 具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，较强的独立工作能力和公关能力。岗位工作关系：直接下属：企业发展总监 间接下属：企业发展中心其它员工内部沟通：其它副总经理、其它总监、其它部门负责人。外部沟通：土地管理、房地产开发管理、城市建设、规划等政府主管部门；地籍测量单位等供方。职业发展：晋升方向：副总经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，无职业危险。工作时间特征：一般在制度规定时间内工作，根据需要加班加点。工作分析29、日期：20XX年12月批准人：第四部分 总经理办公室岗位说明书（一）总经理办公室岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数ZBHBRX-ZB-01总经理办公室主任1HBRX-ZB-02行政主管1HBRX-ZB-03行政秘书1HBRX-ZB-04总经理专职司机1HBRX-ZB-05司机4合计5个岗位8人（二）总经理办公室岗位说明书1、总经理办公室主任岗位说明书岗位名称总经理办公室主任岗位代码HBRX-ZB-01所属部门总经理办公室职 系行政薪酬等级直接上级总经理岗位存在的目的：负责与公司各职能部门、下属分公司之间的沟通，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；并对总部各职能部门及各投资子公司提30、供行政后勤工作支持，确保公司各部门的正常工作秩序和总体经营目标的完成。职责描述：1、组织并编制公司行政管理制度并报领导审批，经审批后严格执行；负责对子公司的行政管理工作进行检查与监督；2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本部门的目标及工作计划，并贯彻执行和检查；3、按照公司年度费用预算，严格控制公司各项行政费用支出，确认费用分摊范围，按月分摊各项行政费用；4、负责对公司行政、办公设备及用品的采购计划进行审批；完成公司固定资产的管理，低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作，提高物品的使用率，确保业务正常开展，并防止工资资产流失；5、根据公司年度工作计划，组织、协调、安排公司的后勤31、工作，包括集体宿舍、办公用车、工作餐、办公环境、通信、员工生活等工作，确保公司整体工作正常有序地进行；6、全面协调公司总经理与各职能部门总监、经理之间的工作事务，协助其它部门一起组织公司重大活动；7、负责妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作，协调内外关系；8、组织安排总经理办公会议以及总经理安排的其它日常会议，负责所参加会议的纪录、纪要的整理，以及公司各种会议纪要的发放工作；并协助总经理监督会议纪要工作的落实情况；9、组织制定公司的文件管理、档案管理制度；负责公司内外部各种来往文件的核稿、颁布和下发工作；组织公司的档案管理工作；10、负责公司对外形象宣传活动、公关活动的组织工作，并定期32、举办各种员工活动，促进员工凝聚力；11、负责组织公司员工大会工作； 12、负责营销策划智力成果的执行工作，并保证效果和质量；13、负责员工工作服、标识卡的选型、更换及管理；14、负责公司网站、内部局域网的建设、维护和信息更新，负责企业信息化建设；15、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；16、完成总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2845岁。教育背景：企业管理、行政管理或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过行政管理、企业管理方面的培训。经验、职称：5年以上工作经验，曾在大型企业担任同等或以上岗位，熟悉公司规范化运作，具备大型企业管理工33、作流程和制度建设的能力的实际操作经验。技能技巧：能熟练操作计算机和办公软件；具有良好的沟通、组织协调及执行力。个人素质：做事认真、细致、干练，善于灵活处理问题；具有良好的团队精神、服务意识。岗位工作关系：直接下属：行政主管、行政秘书 间接下属：行政司机、总经理专职司机内部沟通：公司各部门、各项目公司、物业公司。外部沟通：相关政府部门，广告制作印刷公司，办公用品、设施设备供应单位及其它相关机构。职业发展：晋升方向：总经理助理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作条件舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、行34、政主管岗位说明书岗位名称行政主管岗位代码HBRX-ZB-02所属部门总经理办公室职 系行政薪酬等级直接上级总经理办公室主任岗位存在的目的：根据公司经营需要，协助主任建立健全公司的行政管理制度，通过行政资产管理、车辆管理、后勤服务等工作，保证公司业务的正常开展。职责描述：1、协助总经办主任制定公司行政业务流程文件及行政后勤工作计划并报领导审批，审批后严格执行；2、执行低值易耗品和行政性固定资产管理制度，并依据各部门提供所需行政财产物资的申请表，统一协调、购买；对公司行政财产物资进行登记、造册，协助总办主任定期进行盘点，并负责行政财产物资的维修和保养；3、负责公司车辆的管理和调度工作，保证领导和业35、务用车；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强司机人员的交通安全教育工作；4、协助总办主任制定、落实接待管理和会务管理的有关制度和程序，具体安排公司接待和会务工作；5、负责公司办公场所的绿化、美化、清洁工作，保证办公场所美观、有序；组织公司财产的保卫工作，确保公司的财产安全；6、为保证公司业务正常进行，组织提供宿舍、办公区环境卫生、安全（车辆、办公区）、车辆保险、员工工作餐等必要的后勤服务和后勤保障工作，并负责监督；7、协助各部门组织好公司的重大业务活动和大型工作会议；8、负责员工劳保、福利用品的计划采购、登记及发放；9、负责全公司用电、用水、用气以及空调的正常供应36、以及相关设备的维护和保养；10、配合相关部门，完成公司广告产品、物业配套设施、销售礼品的采购、印刷工作；11、定期组织司机进行交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习、不断提升司机的安全行车和环保意识；12、负责车辆养路费、保险、年审业务的办理；13、完成总经办主任交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：行政管理、企业管理或相关专业本科及以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。培训经历：接受过行政管理、交通安全方面的培训。经验、职称：3年以上基层管理工作经验，熟悉企业行政、办公室管理的相关工作流程。技能技巧：3年以上汽车驾龄，掌握基本的车辆维修保养知识；能够进行办公自动化设备的37、简单故障处理；善与人沟通，协调和公关能力强，具有良好的团队合作意识和服务意识。个人素质：工作细致、认真，工作效率高； 团队精神、服务意识强。岗位工作关系：直接下属：行政司机 间接下属：内部沟通：公司各部门及各项目公司。外部沟通：办公用品及劳保用品供应商、水电气公司、公安部门、交通管理局、电信部门、卫生管理部门。职业发展：晋升方向：总经理办公室主任 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作条件舒适。有时需要驾车外出。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、行政秘书岗位说明书岗位名称行政秘书岗位代码HBRX-ZB-0338、所属部门总经理办公室职 系行政薪酬等级直接上级总经理办公室主任岗位存在的目的：负责公司文书档案、办公易耗品、局域网及公司网站建设等行政事务工作，并配合总经办主任有效协调各部门之间的关系。职责描述：1、协助总经办主任制订、监督、执行公司的行政政策、制度；2、配合监督、执行公司行政办公费用的支出情况，并制定相应的控制、改善的管理措施；3、负责处理与其它部门公关活动的配合工作；4、负责公司文件、资料以及各类文书的签收、呈送、分发、整理、归档并做好记录，通过整理排架、编号排序、编制检索等实现档案资料的检索方便，同时指导其它部门文员、助理的文书管理工作；5、负责公司生活用品、办公用品、文具的保管及发放登39、记工作，做到帐物清楚、管理有序；6、协助总办主任对内发布重要的信息、通知、通告；7、负责公司外来信函、传真、报刊分类、包裹邮寄与派发；8、负责公司员工通讯录的更新与管理工作；9、负责公司内部局域网建设并加强公司网站建设、数据更新及维护，充分利用互联网络宣传公司形象；10、负责公司计算机软硬件的维修和维护，汇总各部门提交的计算机及耗材需求计划并协助采购，负责计算机等设备验收、报废和调拨管理；11、负责公司会议室布置、通知、安排工作，保证会议室使用有序，整洁卫生；12、负责管理公司图书档案资料的使用、借阅工作；13、接待来访总经理的重要宾客，并通知总经理；14、完成总经办主任交办的其它工作任务。任40、职资格：年 龄：2230岁。教育背景：文秘、中文、计算机或相关专业专科及以上学历。培训经历：接受过行政管理、文字处理、计算机管理、网络管理等方面的培训。经验、职称：2年以上工作经验，熟悉企业行政、办公室管理的相关工作流程，具备一定的现代企业管理技能和经验。技能技巧：品貌端庄、普通话标准，灵活敏捷，具较强应变能力和良好的沟通能力；能熟练使用电脑及办公自动化软件，能够进行办公自动化设备简单故障处理。个人素质：工作细致、认真，具备良好的沟通能力和服务意识。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：总经办主任、行政主管、公司内部员工。外部沟通：邮政单位、网站服务公司或相关机构。职业发展：晋升方向：41、行政主管 轮转岗位：人事专员工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室工作，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、总经理专职司机岗位说明书岗位名称总经理专职司机岗位代码HBRX-ZB-04所属部门总经理办公室职 系行政薪酬等级直接上级总经理办公室主任岗位存在的目的：严格遵守公司各项规章制度，按时完成总经理的出车接送工作，保障总经理的安全。职责描述：1、负责提供总经理用车服务，在接送途中保障总经理的安全；2、做到随传随到，及时有效的完成总经理的接送工作；3、出车过程中，严格遵守武汉公安交通管理部门制定的法规、法纪；4、自觉42、搞好车辆车容，车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适；5、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修等事务管理，保持车辆的良好运行状态；6、严守秘密，不外传乘车人的谈话内容；7、完成总办主任交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：中专及以上学历。培训经历：接受过交通安全培训。经验、职称：驾驶经验5年以上，有为高管提供驾驶高级轿车服务经验者优先考虑。技能技巧：驾驶技术熟练，持驾驶B照，熟悉武汉市和周边城市的道路，会处理简单故障。个人素质：吃苦耐劳，具有良好的职业道德、敬业精神、服务意识。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：行政主管、行政秘书、行政司机，出纳等。外部沟通：交通管理43、部门及汽车修理厂。职业发展：晋升方向：行政主管 轮转岗位：行政司机工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室值班，经常驾车外出，有一定职业危险。工作时间特征：工作时间不确定，加班频率较高。工作分析日期：20XX年12月批准人：5、行政司机岗位说明书岗位名称行政司机岗位代码HBRX-ZB-05所属部门总经理办公室职 系行政薪酬等级直接上级行政主管岗位存在的目的：在行政主管的安排下完成出车任务，并保持车容车况，无责任安全事故。职责描述：1、认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成行政主管分配的出车任务，并做好行车记录；2、认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能；3、44、出车过程中，严格遵守武汉公安交通管理部门制定的法规、法纪；4、自觉搞好车辆车容，车辆清洁、卫生，保持车辆里外干净舒适；5、负责车辆质量鉴定，定期保养、维修等事务管理，保持车辆的良好运行状态；6、严守秘密，不外传乘车人的谈话内容；7、完成行政主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：高中及以上学历。培训经历：接受过交通安全培训。经验、职称：驾驶经验3年以上，无重大交通事故的记录。技能技巧：驾驶技术熟练，持驾驶B照，熟悉武汉市和周边城市的道路，会处理简单故障。个人素质：吃苦耐劳，具有良好的职业道德、敬业精神、服务意识。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：行政主管、行45、政秘书、行政司机，出纳等。外部沟通：交通管理部门及汽车修理厂。职业发展：晋升方向：行政主管 轮转岗位：总经理专职司机工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室值班，经常驾车外出，有一定职业危险。工作时间特征：工作时间不确定。工作分析日期：20XX年12月批准人：第五部分 企业发展中心（一）企业发展中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数QFHBRX-QF-01项目开发总监1HBRX-QF-02前期报批专员1合计2个岗位2人（二）企业发展中心岗位说明书1、项目开发总监岗位说明书岗位名称项目开发总监岗位代码HBRX-QF-01所属部门企业发展中心职 系行政薪酬等级直接上级总经理助理岗位存46、在的目的：依据公司发展战略和总体方针，为公司寻找新的土地资源和完成土地储备工作；负责组织公司有关部门进行项目立项的各项准备工作，组织办理从项目立项到开工的各项手续；确保项目顺利进行。职责描述：1、依据公司相关政策，组织制定公司项目开发管理制度以及相关业务流程，并组织执行；2、收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息库；3、负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据；4、组织为公司寻找土地，进行土地储备和相关市场调研工作，并提出调研报告；5、根据公47、司的项目规划，通过招拍挂或其它方式，取得新项目的土地资源，6、全面组织经营、开发工作中的谈判、筹资工作，最大程度的获得优势资源；7、组织新项目可行性研究、项目策划和定位；8、负责对新项目规划设计的审查，并提出合理化建议；9、组织公司有关部门为新项目办理政府立项的各项手续；负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为公司争取政府对新项目的特殊优惠政策；10、贯彻和落实当地政府在征地拆迁管理方面的政策、法规，接受征地拆迁相关管理部门的指导和行业管理；11、对公司选择的受托拆迁单位进行资格审查，监督受托单位制定的拆迁方案、安置补助费标准，并在拆迁工程中进行专业监督管理；12、负责与当地政府密切配合，组织48、项目用地的居民拆迁工作；协助当地政府妥善进行拆迁居民的安置工作，接待有关拆迁方面的来信、来访，做好信访工作；严格控制拆迁费用、赔偿费用的支出；13、组织公关活动的策划与实施；负责协调和维护与相关政府职能部门、金融机构的关系，树立公司良好的对外形象，为公司的战略实施做好充分的准备；14、负责本部门工作计划的实施、监督、管理，以及部门间的关系协调；15、负责对本部门员工进行专业技能培训指导与考核；16、参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润；17、完成对项目开发后的评价工作，对开发项目的成本及费用进行核算，并做出经济效益评价；18、完成总经理助49、理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3040岁。教育背景：房地产开发与管理专业、投融资管理、城市规划或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发流程、土地获取、项目手续办理等方面的培训。经验、职称：五年以上本行业工作或相关经验，熟悉湖北地区的土地获取方式，中级以上职称。技能技巧：有较强的对外拓展项目洽谈的工作能力；熟悉国家有关房地产开发与投资的各种政策规定及国家税务政策的有关法律、法规；具有一定的领导能力、判断与决策能力，较强的协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。个人素质：办事效率高，灵活性强，善于对外沟通。岗位工作关系：直接下属：前期报批专员 间接下属：内部沟通：公司50、各部门、项目公司。外部沟通：土地、房地产开发、规划、建设、城建、发展计划或相关政府职能部门；金融机构。职业发展：晋升方向：总经理助理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室工作，经常需要外出进行公关活动，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成工作。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、前期报批专员岗位说明书岗位名称前期报批专员岗位代码HBRX-QF-02所属部门企业发展中心职 系行政薪酬等级直接上级项目开发总监岗位存在的目的：根据公司项目规划，办理新项目的政府立项工作，负责与各项市政配套关系的公关与协调，以及项目前期的准备工作，为项目立项与实施创造良好的外部环境51、；协助项目开发总监完成新项目开发的相关工作。职责描述：1、协助项目开发总监编写部门相关管理制度及业务流程文件，并严格监督、执行；2、依据公司定位和项目开发计划，协助项目部门总监开展有针对性的市场信息收集、市场调研活动，为土地储备决策提供相关信息；3、通过政府招拍挂取得新项目的土地资源，负责办理相关政府立项的各项手续，传达政府对新项目的特殊要求；通过公关、协调等方法，争取政府对新项目的特殊优惠政策； 4、根据项目的建设方案进行政府立项的审批，与相关政府部门协调意见并达成有关协议（如水、电、煤气等），获得项目立项批文、建设用地批准书；协助相关部门办理国有土地使用证、用地规划许可证、房屋销售许可证或52、相关审批文件；5、负责与政府、市政或相关部门关系的建立、协调与维护；与相关政府部门保持良好的联系和沟通；6、协助项目开发总监完成新项目跟踪、接洽和谈判工作；7、负责对新项目进行调查和可行性分析，并组织撰写相关的市场分析报告，配合项目开发总监完成新项目的投资提案；8、配合项目开发总监按照拆迁细则及各项政策规定做好受托拆迁单位的资格审查、居民拆迁安置工作；9、负责本部门所有文件资料的打印、复印，对所有文件资料进行收集、整理、归档；10、参与公司重大活动和公关活动，配合相关部门完成活动的筹备工作；11、完成项目开发总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：经济管理专业、房地产开53、发与管理专业、公共关系学或相关专业专科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发流程、土地获取、项目手续办理等方面的培训。经验、职称：2年以上项目手续办理、前期准备工作经验。技能技巧：熟知土地资源开发程序，了解国家有关房地产开发与投资的各种政策、法规；具备较好的公关能力，社会资源丰富，同政府部门有良好的业务关系，熟悉政府部门的办事程序；文字处理能力强，能熟练操作计算机及办公软件。个人素质：办事效率高，灵活性强，善于对外沟通。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：各项目部、财务管理中心、项目公司。外部沟通：土地局、规划局、省国土厅、相关政府职能部门。职业发展：晋升方向：项目开发总监 轮转岗位54、：客户服务部主管工作条件：工作场所与工作环境特征：在办公室工作，经常需要外出进行公关活动，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。 工作分析日期：20XX年12月批准人：第六部分 人力资源中心（一）人力资源中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数RLHBRX-RL-01人力资源总监1HBRX-RL-02招聘培训主管1HBRX-RL-03人事专员1合计3个岗位3人（二）人力资源中心岗位说明书1、人力资源总监岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位代码HBRX-RL-01所属部门人力资源中心职 系行政薪酬等级直接上级企业管理副总经理岗位存在的目的：依据公司的发展战55、略目标，组织编制和实施人力资源规划，组织、协调各部门、各子公司的人力资源工作，为公司年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源的保障和支持。职责描述：1、主持公司人力资源中心全面工作，根据公司的经营和发展规划，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；2、建立完善人力资源管理体系，负责工作分析、薪酬计划、激励机制、绩效考核的相关制度建立和完善，保证公司人力资源供给和员工的工作效率；3、组织做好公司工作分析及机构设置、岗位设置、人员配置工作，帮助指导子公司进行工作分析和职务设置，并及时做好新增公司的组织设置和人56、员配置工作；4、根据公司人力资源规划和项目的发展计划，组织实施公司新增人员的招聘，满足用人部门的人员需求；5、负责引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策及制度；6、组织好人力资源的发现、挖掘、储备工作；组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段，最大限度地调动广大员工的积极性；7、根据政府有关部门的规定，组织建立公司统一的劳动社会保障体系，并组织制定相关的政策和规章制度；8、组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才，提高员工素质、增强公司发展动力的目的；9、根据公司发展战略，通过各种方式提炼并促进公司企业文化建设；10、定期进行57、公司人力资源成本核算，编制公司人力资源管理费用预算；11、适时处理劳动纠纷，认真妥善处理、解决员工提出的合理要求，改善员工的工作环境和工作条件，不断增强企业员工的凝聚力；12、负责与有关政府部门进行与人力资源管理相关的外联与维护工作；13、负责指导和督促子公司人力资源管理与开发工作；14、负责组织公司管理体系的导入、运行与持续改进；15、负责组织公司计划管理工作，包括计划的编制、实施、跟踪、考核、调整、总结；16、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；17、负责公司各部门月度、季度、年度工作计划的检核，督促计划的执行；18、掌握各项计划指标完成情况，58、及时向领导反映，并与有关部门协调处理；19、主持公司的企业管理工作，汇总各部门的规章制度并监督执行；20、开展公司廉政建设，杜绝一切腐败、收贿受贿现象的发生；21、完成企管副总交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：人力资源管理、企业管理、行政管理或相关专业本科及以上学历。MBA为佳。培训经历：接受过战略性人力资源管理、企业管理等方面的培训。经验、职称：从事人力资源工作5年以上，其中至少3年以上大型企业管理岗位工作经验。中级以上职称。技能技巧：熟悉国家和武汉市劳动政策、法规；熟悉人力资源管理的各项职能，在人力资源整体规划、人员招募、引进、培训开发及员工激励等方面有很强实际操59、作能力；具有较强的应变能力和内外沟通能力，有较强的组织协调能力；具有良好的文字、语言表达能力；具有良好的计算机应用能力。个人素质：工作积极主动，具有良好的服务理念和敬业精神。办事认真，原则性强。岗位工作关系：直接下属：招聘培训主管、人事专员 间接下属：内部沟通：公司各部门及各项目公司。外部沟通：人事局、劳动局、社保局、高等院校、公安部门及其它相关机构。职业发展：晋升方向：企业管理副总经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：正常工作时间，有时会有加班。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、招聘培训主管岗位说明书岗位名称招聘培训主管岗位代码HBRX60、-RL-02所属部门人力资源中心职 系行政薪酬等级直接上级人力资源总监岗位存在的目的：参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；组织制定、执行、监督公司人事管理制度负责招聘流程、评估和推荐合适的候选人给相关的部门负责人；负责员工培训管理及年度培训计划的推行与检核；向人力资源总监提供当前最新的劳动法规政策，确保公司在合法的劳动政策下运作。职责描述：1、协助人力资源总监编写人力资源管理制度及业务流程文件，建立健全人力资源管理体系；2、负责招聘管理制度、流程以及相关表单的制定、修改，并在工作中不断完善；3、根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年内招聘预算，争取在最合理的支出内招聘61、到公司最需要、合适的人才；4、审核各部门、分公司人员编制及提报的人力需求计划，制定和执行公司招聘计划；5、组织制定公司的岗位说明书和负责岗位说明书的修改和完善；6、负责建立各种合理有效的人才招聘渠道，完成各类招聘广告的撰写及发布；7、依据公司战略发展要求，不断开发内、外部资源，建立人才储备库资料，保证公司在各阶段的人力资源供给需求；8、全面负责各岗位所需员工面试组织、应聘人员的初选，对应聘人员的基本素质进行面试把关；9、负责培训管理制度、流程以及相关表单的制定、修改，并在工作中不断完善；10、根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年内培训预算，并向上级报批；11、开展员工培训需求调查，依据调查62、数据制定公司全年培训计划，并在审批后负责按计划予以实施；12、负责组织内部培训课程的设计、课程的评审、培训效果的评估工作；13、负责内部培训师的建设与开发，做好内部培训师的管理与激励工作；14、负责与培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作；15、负责公司各种教学设备、仪器的保管及保养；16、负责员工投诉的处理，妥善处理员工与公司之间的关系；17、协助人力资源总监进行公司企业文化建设工作；18、完成人力资源总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：人力资源管理、企业管理、行政管理或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过战略性人力资源管理、培训技巧、企业管63、理等方面的培训。经验、职称：3年以上大型企业人力资源管理经验，至少1年以上人事主管的任职经历。技能技巧：对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人才的招聘、岗位分析、培训管理等具有一定的实践经验；具有较强的组织协调能力，擅长与员工沟通及协调关系，有良好的服务理念和敬业精神。个人素质：工作主动、认真、细致、耐心、原则性强。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：公司各部门及各项目公司。外部沟通：人才服务公司、人才市场、社会培训机构。职业发展：晋升方向：人力资源总监 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时64、会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、人事专员岗位说明书岗位名称人事专员岗位代码HBRX-RL-03所属部门人力资源中心职 系行政薪酬等级直接上级人力资源总监岗位存在的目的：在一般监督下，协助部门负责人、招聘培训主管实施公司人员招聘、筛选、入职培训、考核及本部门人事事务工作，并协调员工关系、劳资关系，提出人事奖惩建议。职责描述：1、执行公司人事管理制度，协助人力资源总监制订相应人事规范及制度；2、监督公司内部管理制度的落实，协助人力资源总监实施人事监督；3、协助招聘培训主管完成公司人员编制的管理及招聘计划的制定、应聘信件的登记、应聘资料的筛选工作；4、协助招聘培训主管完成总公司65、及分公司岗位说明书的制定、修改及管理工作；5、协助招聘培训主管进行员工培训的具体组织工作； 6、负责员工入职、离职手续的办理；7、负责办理员工月度薪资的核算，并配合财务部门完成薪资的发放；8、具体负责办理人员的招聘、试用、异动、考核、述职工作；9、及时进行人事档案的加工整理、分类上账、数据更新以及编制检索目录并严格执行人事档案的借阅手续；10、建立员工信息数据库，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据；11、协助招聘培训主管建立并管理公司后备人力资源储备库资料；12、按国家有关劳动政策法规，具体办理员工劳动合同的签定及鉴定工作以及社保的征缴、变更工作；13、负责公司员工劳动合同的终止和员66、工解聘手续的办理；14、负责监督及统计员工日常考勤、节日值班状况；15、负责具体实施公司的绩效考核工作，汇总考评结果，并提出相应对策及建议；16、参与企业文化宣传及娱乐活动的策划，协助公司文化活动的开展；17、负责组织优秀员工的评选工作，提交优秀员工推荐资料；18、完成人力资源总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2230岁。教育背景：人力资源管理、经济、管理类或相关专业专科及以上学历。培训经历：接受过战略性人力资源管理、劳动法规等方面的培训。经验、职称：2年以上人力资源工作经验，有人力资源管理各职能模块的实际操作经验。技能技巧：熟悉人力资源管理及有关劳动人事政策法规；工作计划和条理性强，67、具备良好的执行力和创新能力；具有良好的组织、沟通和协调能力和团队合作精神。个人素质：认真、细致、耐心、原则性强、服务意识强。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：公司各部门及各项目公司。外部沟通：劳动局、社会保险管理局。职业发展：晋升方向：招聘培训主管 轮转岗位：. 工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第七部分 财务管理中心（一）财务管理中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数CWHBRX-CW-01财务总监1HBRX-CW-02（本部）会计2HBRX-CW-0368、出纳1HBRX-CW-04收款专员mHBRX-CW-05委派财务经理（主管）n合计5个岗位4mn人注：m为售楼处数量，n为子公司数量。（二）财务管理中心岗位说明书1、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位代码HBRX-CW-01所属部门财务管理中心职 系财会薪酬等级直接上级财务副总岗位存在的目的：负责公司财务、会计及税务事宜。拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金；编制财务报告，提供管理决策依据。职责描述：1、建立健全公司财务核算体系和相关财务管理规章制度，并负责具体执行和监督；发现违反财经纪律、财务管理规章制度的，及时制止和纠正；2、根据公司发展战略与整体财务发展规划，制定财务管69、理中心工作计划并组织实施；3、及时了解国家税收政策，根据公司的运营情况进行税缴管理及税收筹划；4、各类财务统计报表和有关财务资料的收集、数据统计、审核、汇总，适时作出分析，供上级领导参考；5、负责财务管理中心日常管理工作，对财务人员工作布置、安排、检查和总结，不断改善和提高财务人员的工作技能和职业素质，以促进公司整体目标的实现；6、拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购；对公司的战略融资提出观点、参与谈判；7、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；8、组织编制公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况；9、负责办理公司与70、子公司之间的往来结算、计息、费用分摊等事项；10、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉；11、主持公司财务管理中心财务人员培训、绩效考评工作；12、负责协调财务和各部门的工作，多与其它部门联系、协调，充分发挥财务部门的管理职能；13、负责销售统计的复核工作，及时了解销售回款情况，并督促营销中心及时催缴售楼款；14、负责公司全面预算管理体系的执行、跟踪、改进；15、完成财务副总交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：财务、会计、金融专业本科及以上学历。培训经历：接受过财务管理、金融、税务或相关知识培训。经验、职称：5年以上大型企业集71、团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑；会计师职称，持有国家注册会计师证书、注册资产评估师证书。技能技巧：熟悉会计核算规范、财务管理、分析、预测、风险防范及各种计划、预算的编制和审核等工作；精通国家财务、税务、审计方面的法律及相关政策法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；个人素质：严谨、踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。岗位工作关系：直接下属：（本部）会计、出纳、收款专员、委派财务经理（主管） 间接下属：内部沟通：公司各部门、项目公司。外部沟通：税务局、开发办、银行、会计师事务所。职业发展：晋升方向：财务副总 72、轮转岗位： 工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、（本部）会计岗位说明书岗位名称（本部）会计岗位代码HBRX-CW-02所属部门财务管理中心职 系财会薪酬等级直接上级财务总监岗位存在的目的：在财务总监的指导下，具体做好项目的财务基础管理工作，会计核算、会计档案管理等系列工作，做到帐务真实准确，并对财务收支活动进行控制和分析评价。职责描述：1、按照公司财务管理制度和财务核算有关规定，建立项目的帐务核算体系；2、负责管理项目的财务会计核算基础工作，做到帐证相符，帐实相符、帐帐相符，帐73、表相符，并及时编制会计报表、统计报表；3、及时了解、审核公司项目成本费用具体情况，并建立明细帐和明细核算，了解并跟踪记录经济合同履约情况；4、编制项目成本费用明细报表，及时反映成本开支情况，做好相应的成本分析工作；5、按照财务管理制度要求，及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；6、加强与各部门间的沟通，做好销售回款的管理，并结合项目成本费用开支情况，做好项目资金计划的编制；7、负责财务融资所需要资料的收集与整理工作；8、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其它各项收支，完成税务申报及缴纳工作；9、根据本公司财务管理制度，负责设计资产清查明细表，定期组74、织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收账款、银行存款和现金进行盘点清查；10、建立健全各类合同台帐和合同档案，监督合同履行情况，对合同付款、收款予以控制；11、完成财务总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：财务、会计、金融专业本科及以上学历。培训经历：接受过财务管理、金融、税务或相关知识培训。经验、职称：3年以上大型企业集团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑。会计师职称，持有国家注册会计师证书。技能技巧：熟悉全套企业财务工作流程，有较丰富的账务处理、税务处理、财务分析等财务实践经验，熟悉银行业务和报税流程。熟练应用财务软件和计算机操75、作。个人素质：踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：公司各部门、项目公司。外部沟通：税务局、开发办、统计局。职业发展：晋升方向：财务总监 轮转岗位：委派财务经理（主管）工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位代码HBRX-CW-03所属部门财务管理中心职 系财会薪酬等级直接上级财务总监岗位存在的目的：负责公司各项资金的收、付以及日常报销工作，做到日清月结、帐实相符；按照公司76、财务管理的要求和统一安排，做好资金管理和资金调度工作。职责描述：1、在财务总监的指导下，按照国家财会法规、公司财务管理制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，负责完成资金收付手续及银行结算业务；2、根据审核无误的凭据，办理银行存款、取款和转帐结算业务；及时根据银行存款对帐单，在月末作出银行存款余额调节表，做到与银行对帐单相符；3、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；4、定期盘点库存现金，及时了解银行账户余额的动态反馈，若发现差错及时查清更正；5、审查借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；6、严格审77、核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；7、整理现金、银行的业务凭证资料，及时传递给（本部）会计编制凭证和登帐；配合完成应收款的清算工作；8、编制资金周报、销售情况统计表，及时对销售回款信息进行更新和统计；9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，以及公司财务保险柜的安全使用；10、完成财务总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2230岁。教育背景：财务、会计、金融专业专科及以上学历。培训经历：接受过财务管理、金融、税务或相关知识培训。经验、职称：12年以上财务工作经验，能承受较大工作压力，勤奋好学、有上进心。78、持有会计资格证书。技能技巧：了解财务及会计核算基本知识。能熟练操作计算机及相关的软件。个人素质：具有良好的工作责任心及团队合作精神，服务意识强。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：公司各部门、项目公司。外部沟通：银行。职业发展：晋升方向：（本部）会计 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、收款专员岗位说明书岗位名称收款专员岗位代码HBRX-CW-04所属部门财务管理中心职 系财会薪酬等级直接上级财务总监岗位存在的目的：收取客户的购房款，开具收款凭证；并依据财务79、管理中心管理要求，对销售收款凭证录入计算机。职责描述：1、负责销售现场客户购房款的收取，并依据公司财务相关规定，开具相关收款凭据；2、严格执行公司资金管理制度，及时将现场收取的现金存进银行或上缴公司出纳；3、负责完成收款资料的处理、核对和收款数据的计算机录入与整理；4、按照公司财务管理制度，及时与公司出纳进行对帐，做到帐款相符；5、主动配合财务稽核人员的工作检查；6、完成财务总监交办的各项工作。任职资格：年 龄：2230岁。教育背景：财务、会计、金融专业专科及以上学历。培训经历：接受过财务管理、金融、税务或相关知识培训。经验、职称：1年以上财务工作经验，能承受较大工作压力，勤奋好学、有上进心。80、持有会计资格证书。技能技巧：了解财务及会计核算基本知识。能熟练操作计算机及相关的软件，文字录入速度在60字/分钟以上。个人素质：具有良好的工作责任心及团队合作精神。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：财务总监、出纳以及营销中心。外部沟通：购房客户。职业发展：晋升方向：出纳 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：5、委派财务经理（主管）岗位说明书岗位名称委派财务经理（主管）岗位代码HBRX-CW-05所属部门财务管理中心职 系财会薪酬等级直接上级财务总监、项目公司总81、经理岗位存在的目的：在财务总监和项目公司总经理的领导下，具体做好项目财务管理、会计核算、会计档案管理等系列工作，做到帐务真实准确，并对项目公司财务收支活动进行控制和分析评价。职责描述：1、在财务管理中心的业务领导下，按照公司财务管理制度和财务核算有关规定，建立项目的帐务核算体系；2、遵守公司和项目公司的规章制度，严格执行财务管理制度，确保项目公司财务管理目标的完成；3、负责管理项目的财务会计核算基础工作，做到帐证相符，帐实相符、帐帐相符，帐表相符，并及时编制会计报表、统计报表；4、及时了解、审核项目公司成本费用具体情况，并建立明细帐和明细核算，了解并跟踪记录经济合同履约情况；5、编制项目成本费82、用明细报表，及时反映成本开支情况，做好相应的成本分析工作；6、按照财务管理制度要求，及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；7、加强与各部门间的沟通，做好销售回款的管理，并结合项目成本费用开支情况，做好项目资金计划的编制；8、负责财务融资所需要资料的收集与整理工作；9、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其它各项收支，完成税务申报及缴纳工作；10、对项目公司各类帐目、资金往来进行审核，确保资金安全性；11、及时向公司反映项目公司的财务信息，按时提交财务状况的有关报告和数据、资料等；12、配合公司组织的财务审计或检查，接受公司的财务监管；13、保守公司秘83、密，公平合理地平衡协调股东间的利益关系；14、完成财务总监、项目公司总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2540岁。教育背景：财务、会计、金融专业本科及以上学历。培训经历：接受过财务管理、金融、税务或相关知识培训。经验、职称：3年以上大型企业集团或外资企业财务管理工作经验，有房地产行业财务工作经历者优先考虑。会计师职称，持有国家注册会计师证书。技能技巧：熟悉全套企业财务工作流程，有较丰富的账务处理、税务处理、财务分析等财务实践经验，熟悉银行业务和报税流程。熟练应用财务软件和计算机操作。个人素质：踏实、敬业，对工作认真负责，具有良好的职业道德和沟通能力与团队合作精神。岗位工作关系：直接下84、属： 间接下属：内部沟通：公司各部门、项目公司。外部沟通：税务局、开发办、统计局。职业发展：晋升方向：财务总监 轮转岗位：（本部）会计工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第八部分 设计管理中心（一）设计管理中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数SJHBRX-SJ-01设计总监1HBRX-SJ-02建筑工程师1HBRX-SJ-03结构工程师1HBRX-SJ-04景观工程师1合计4个岗位4人（二）设计管理中心岗位说明书1、设计总监岗位说明书岗位名称设计总监岗位代码HBRX-85、SJ-01所属部门设计管理中心职 系专业薪酬等级直接上级工程副总经理岗位存在的目的：负责公司地产项目设计方案的协调以及对公司所开发项目从规划、建筑单体、景观、室内、标识设计的质量把关和对内外装饰、建筑材料使用、工程质量等全方位的质量监控和指导；协调与设计单位、施工、监理、销售等单位在设计方面的沟通工作。职责描述：1、依据公司相关政策，组织编写本部门的管理规章制度及业务流程文件，经审批后贯彻执行、监督；2、负责公司开发项目建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握和管理工作；3、参与项目前期的可行性论证，就项目投资开发、规划设计、综合性土地利用规划等提供专业性意见及建议；4、负责建筑设计单位的考察、86、选择及合同的谈判、签定；5、负责调查用地现状、委托设计控规、详规、建筑总规、单体方案、人防、景观绿化规划方案进行方案初审；6、管理和协调公司与政府、规划设计部门，建筑设计单位等开发过程中有关规划和设计的其它工作；7、负责组织相关部门对项目的初步规划设计方案、施工图设计方案的技术论证、评审；对各阶段设计成果的质量全面把关；8、负责组织相关部门进行施工图交接、交底工作；9、负责项目设计过程中的重大技术变更，提供解决方案；10、负责规划审批、审图等工作以及参与项目施工过程中规划设计问题的协调工作；11、配合工程竣工验收工作，预测面积，提供销售所需数据和图纸；12、负责建立设计费用台帐，控制设计费用的87、拔付工作，降低项目设计成本；13、主持设计管理中心日常工作，对本部门员工的工作给予培训指导和考评；14、完成工程副总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2845岁。教育背景：建筑设计、城市规划相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。经验、职称：5年以上地产行业或设计单位工作经验，中级以上职称；有国家一级注册建筑师或国家注册建筑师证书。技能技巧：全面了解建筑规划设计各个方面的知识，熟知房地产企业开发部门的各工作环节；并成功主持过两个以上大型项目的规划工作，对规划标准、设计标准和审批工作程序等熟悉并有相当经验；具备很强的产品规划设计能力。良好88、的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。个人素质：严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。岗位工作关系：直接下属：各专业设计主管、设计师 间接下属：内部沟通：营销中心、合同审算中心、项目部、财务管理中心、项目公司。外部沟通：市、区规委、各专业公司、各建筑设计单位。职业发展：晋升方向：工程副总经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、建筑工程师岗位说明书岗位名称建筑工程师岗位代码HBRX-SJ-02所属部门设计管理中心89、职 系专业薪酬等级直接上级设计总监岗位存在的目的：协助总监完成项目的规划设计、建筑设计等方面设计质量把关工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的工作。职责描述：1、参与前期项目规划，对项目整体规划提供专业性意见和建议；2、依据公司要求和项目定位，协助设计总监对委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审；3、负责与设计单位沟通、协调、进行楼盘结构、室内外效果等建筑设计和把握；4、负责跟踪项目工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善；5、协助设计总监完成与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与规划院/设计单位联系进行修改或变更；6、配90、合相关部门完成项目总体规划方案的报审、报批工作，提供相应的技术支持；7、配合或协助项目部解决项目施工过程中各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题；8、负责项目规划设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性；9、配合设计总监处理好与相关规划设计单位及建筑设计单位之间的关系，保持良好的外部合作环境；10、配合项目部完成项目现场的零星设计变更工作；11、协助设计总监监督施工管理，督促项目现场工程师严格按照图纸规范进行施工；12、完成设计总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：建筑学、城市规划或建筑工程专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发、房地产91、产品形态、设计管理等方面的培训。经验、职称：5年以上设计院或大型房地产开发规划设计、建筑设计工作经验，具有国家注册建筑师资质证书。技能技巧：熟悉规划设计、施工图设计工作，并能协助解决现场施工问题，对园林景观、室内设计有所了解；并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力；良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。个人素质：严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。外部沟通：规划院、设计单位、施工单位等。职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：工作92、条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、结构工程师岗位说明书岗位名称结构工程师岗位代码HBRX-SJ-03所属部门设计管理中心职 系专业薪酬等级直接上级设计总监岗位存在的目的：协助总监完成项目的结构设计及设计质量把关工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的工作。职责描述：1、对项目整体规划提供结构方面的专业性意见和建议；2、依据公司要求和项目定位，协助设计总监对委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审；并提出审查意见及修改设计方案；3、负责与设计单位沟通、93、协调、进行楼盘结构设计控制；4、负责对设计图纸的结构方面进行初审；5、负责跟踪项目工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善；6、负责主持结构施工的技术交底工作，负责与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与设计单位联系进行修改或变更；7、协助解决项目部在施工过程中遇到的结构方面的技术疑难问题；8、负责结构设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性；9、负责协调公司与设计单位之间的关系，保持良好的外部合作环境；10、配合项目部完成项目现场的零星设计变更工作；11、督促项目现场工程师、监理公司监督施工单位严格按照图纸规范进行施工；10、完成设计总监交94、办的其它工作。任职资格：年 龄：3045岁。教育背景：建筑学、结构或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。经验、职称：5年以上大型房地产开结构设计工作经验或甲级设计院5年以上结构设计工作经历；注册结构师职业资格。技能技巧：熟悉结构设计规范，具有施工图绘制和审核能力，并能协助解决现场疑难施工问题，并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力；良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、TBSA、PKPM等专业软件的使用。个人素质：严谨、细致、周密。富有创新精神及创新能力，解决实际问题能力强。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部95、沟通：营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。外部沟通：设计单位、施工单位等。职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，经常到施工现场处理施工疑难问题。 工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、景观工程师岗位说明书岗位名称景观工程师岗位代码HBRX-SJ-04所属部门设计管理中心职 系专业薪酬等级直接上级设计总监岗位存在的目的：协助总监完成项目的景观设计工作，处理与设计单位之间的沟通与协调，配合相关部门完成设计的变更及图纸的报审工作。职责描述：1、参与前期项目规划，对项目整体规划提供专96、业性意见和建议；2、依据公司要求和项目定位，对园林景观工程委托设计的各阶段设计成果进行审查、复审；3、参与对园林景观设计单位的评价、选择；负责与园林景观设计单位沟通、协调，进行景观效果把握、控制；4、负责跟踪项目园林景观工程施工图纸的修改、定稿工作，保证工程施工图纸的完善；5、负责与项目部的图纸、技术的交接工作，对项目部审查出来的技术问题及时与设计单位联系进行修改或变更；6、协助解决项目部在园林景观工程施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题；7、负责项目园林景观设计资料的收集、分类、整理以及归档，确保设计资料的完整性；8、协调公司与设计单位，以及不同设计单位之间的关系，保持良好的外97、部合作环境；9、配合项目部完成项目园林景观工程的零星设计变更工作；10、督促项目现场工程师监督施工单位严格按照图纸规范进行施工；11、完成设计总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：园林、环艺或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产开发、房地产产品形态、设计管理等方面的培训。经验、职称：3年以上大型房地产开发企业景观设计工作经验。中级职称。技能技巧：熟悉景观设计工作，并能协助解决现场施工问题，并具有良好的方案评审、图纸审核及品质把控能力；良好的沟通、组织协调能力；熟练操作计算机及AutoCAD、Photoshop等专业软件的使用。个人素质：严谨、细致、周密。富有98、创新精神及创新能力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：营销中心、策划中心、合同审算中心、项目部、项目公司。外部沟通：园林景观设计单位、施工单位等。职业发展：晋升方向：设计总监 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第九部分 合同审算中心（一）合同审算中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数HTHBRX-HT-01预算合约总监1HBRX-HT-02（土建）造价工程师1HBRX-HT-03（安装）造价工程师1HBRX-HT-04资料管理员1合计4个岗位4人99、（二）合同审算中心岗位说明书1、预算合约总监岗位说明书岗位名称预算合约总监岗位代码HBRX-HT-01所属部门合同审算中心职 系专业薪酬等级直接上级工程副总经理岗位存在的目的：组织本部门人员进行有关建筑材料市场材料价格信息的市场调查，根据工程施工设计图纸，组织编制项目预算，并对工程成本进行控制；竣工后，组织编制竣工结算；将结算与预算进行对比分析，找出成本差异，为降低工程造价提供有利的依据。负责合同管理、招投标、预结算工作过程中与相关部门的协调工作。职责描述：1、依据国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，拟定合同审算中心相关的业务规章制度及业务流程文件，经批准后，组织实施并监督执行，100、以控制项目投资成本；2、负责主持合同审算中心各项日常工作，对下属人员的工作进行指导和监督；3、负责参与公司新项目投资的可行性分析、建筑成本预算，对项目投资决策提供专业性意见和建议；4、负责组织本部门相关专业工程师对市场材料进行调查，同时依据国家和地区建筑材料的标准，制定公司的材料价格标准；5、按照公司会审后的施工图纸，组织对人工费、材料价格、设备价格进行市场调查，组织本部门员工编制工程项目预算，交总经理审批确认；6、负责审定建筑安装、市政工程、监理公司及材料设备的招投标文件和标底，并参与开标、评标工作；7、负责审定建筑安装、市政工程、监理等与工程项目有关的合同或协议；8、负责审定建筑安装、市政101、工程、监理等工程的预结算工作，并依据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续；9、负责项目工程现场增、减工程量签证的核定工作；10、负责协调与市、区招标办、省、市造价管理站等建管部门的工作关系，保持良好的外部工作环境；11、负责合同管理、招投标、预结算工作过程中与相关部门的协调工作；12、工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终结算；进行最终结算与预算的成本差异分析，并向公司提出项目结算报告和工程成本报告；13、负责建立材料设备数据库，便于存档和查证；14、指导、监督分公司相关专业的业务工作与制度的执行情况；15、负责合同审算中心工作102、人员的工作安排、考评等工作；16、组织召开公司预结算专业工作会议；负责对本部门员工进行专业技能培训与指导，通过有效沟通、激励与奖惩等手段，提高员工素质，挖掘潜力，达到开发人才的目的；17、完成工程副总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2845岁。教育背景：工民建、工程造价或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过经济管理、工程造价管理、房地产专业等培训。经验、职称：具备8年以上的建筑工程招投标工作、成本预算、合同管理、结算及成本控制经验，3年以上合同预算管理岗位任职经历。注册造价工程师执业资格，中级以上职称。技能技巧：熟悉国内建设工程采购、招投标及合同管理运作，擅长与施工企业、承包商、103、材料设备供应方及政府部门进行谈判，争取最有利条件。个人素质：为人正直廉洁、有较强的组织协调能力、领导能力和较好的团队协作精神，能承受工作压力。岗位工作关系：直接下属：安装造价工程师、土建造价工程师、合同资料管理员 间接下属：内部沟通：设计管理中心、项目部、财务管理中心、项目公司。外部沟通：市、区招标办、省、市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询机构、材料设备供应商。职业发展：晋升方向：工程副总经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，根据工作需要去项目现场；工作环境较舒适。务变化在某些时间段需加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、土建造价工程师岗位说明书岗位名104、称土建造价工程师岗位代码HBRX-HT-02所属部门合同审算中心职 系专业薪酬等级直接上级预算合约总监岗位存在的目的：进行有关材料价格信息的市场调查，根据公司项目规划及工程施工设计图纸，协助预算合约总监编制工程土建预算，审核承包商工程费用结算报价，编制工程竣工结算；进行预算与结算对比分析，找出成本差异，以达到降低项目造价的目的。职责描述：1、根据公司工程项目情况，对相关建筑材料市场行情进行调查，为预、结算提供依据；2、负责招标工程的标底编制及其它与招标工作有关的文件、资料的准备；3、参与投标文件土建工程方面的分析、评定及土建方面相关合同的编制工作；4、负责审核施工单位上报的月度工程量，签批作为105、工程进度款的支付申请，对施工过程中的成本实施有效控制；5、与项目部互相配合，完成现场签证的工程量的价值量的计算；6、工程竣工时审核工程承包商、材料供应商最终结算报价；进行最终的结算与预算的成本差异分析，并编写项目结算书，拟写土建工程成本报告；7、协助合同资料管理员完成土建相关资料的收集及汇总工作；8、完成预算合约总监安排的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：工程造价或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过经济管理、工程造价管理、房地产专业等培训。经验、职称：3年以上房地产项目预结算工作经验，熟悉国家有关工程造价管理的政策，熟悉经济合同法。持有土建专业工程造价专业人员证书，工106、程师以上职称。技能技巧：能独立完成大型项目的工程预决算工作，较高的敏感度及一定的判断能力，善于沟通与协调，良好的团队合作意识；计算机操作熟练，能熟练使用办公软件和工程预结算软件。个人素质：工作认真、细致，责任心强，有良好的职业道德操守。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：主要与项目部技术人员进行沟通。外部沟通：市、区招标办、省、市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料设备供应商。职业发展：晋升方向：预算合约总监 轮转岗位：土建专业工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，根据工作需要去项目现场；工作环境较舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，工作无需加班加点107、。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、安装造价工程师岗位说明书岗位名称安装造价工程师岗位代码HBRX-HT-03所属部门合同审算中心职 系专业薪酬等级直接上级预算合约总监岗位存在的目的：进行有关材料价格信息的市场调查，根据公司项目规划及工程施工设计图纸，协助预算合约总监编制工程安装预算，审核承包商工程费用结算报价，编制工程竣工结算；进行预算与结算对比分析，找出成本差异，以达到降低项目造价的目的。职责描述：1、根据公司工程项目情况，对相关建筑材料市场行情进行调查，为预、结算提供依据；2、负责招标工程的标底编制及其它与招标工作有关的文件、资料的准备；3、参与投标文件安装工程方面的分析、评定及108、安装方面相关合同的编制工作；4、负责审核施工单位上报的月度工程量，签批作为工程进度款的支付申请，对施工过程中的成本实施有效控制；5、与项目部互相配合，完成现场签证的工程量的价值量的计算；6、工程竣工时审核工程承包商、材料供应商最终结算报价；进行最终的结算与预算的成本差异分析，并编写项目结算书，拟写安装工程成本报告；7、协助合同资料管理员完成安装相关资料的收集及汇总工作；8、完成预算合约总监安排的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：工程造价或相关专业本科及以上学历，条件优秀者可以放宽至大专学历。培训经历：接受过经济管理、工程造价管理、房地产专业等培训。经验、职称：具有5年以上工109、程预结算或工程审价工作经历，熟悉各类相关定额，了解安装材料（设备）市场价格。持有安装专业工程造价专业人员资格证书，工程师职称。技能技巧：具备良好的谈判交涉能力、沟通能力；熟练掌握预算软件和办公软件。个人素质：个人素质严谨、责任心强、公正廉洁，具有良好的团队协作意识与敬业精神。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：主要与项目部工程技术人员进行沟通。外部沟通：市、区招标办、省、市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料设备供应商。职业发展：晋升方向：预算合约总监 轮转岗位：安装专业工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，根据工作需要去项目现场；工作环境较舒适。工作时间特征110、：一般在制度规定时间内完成，工作无需加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、合同资料管理员岗位说明书岗位名称合同资料管理员岗位代码HBRX-HT-04所属部门合同审算中心职 系专业薪酬等级直接上级预算合约总监岗位存在的目的：在一般监督下，完成部门各类文件、资料的收集、整理及归档工作，并配合部门相关人员完成各项付款的审批手续。职责描述：1、负责全部工程相关的合同、协议、招投标文件、预算书的收集、整理、立卷、归档工作，按公司统一的档案资料管理要求，对合同文件资料进行归档，并编制案卷目录、卷内目录等检索工具，使案卷质量符合要求，并按时向公司档案库移交；2、协助部门总监完成招投标单位、设备111、供应商的信息资料、竣工结算资料的收集、整理工作，建立完善的信息库；3、在部门总监的安排下，及时办理各项付款的申请及审批流转工作，完成工程合同签订审批流转工作；4、负责办理市、区招投标相关手续；5、负责本部门各类文件、资料的打印、复印工作；6、完成预算合约总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2235岁。教育背景：工民建、造价相关专业专科及以上学历。培训经历：接受过工程管理、合同管理等方面的培训。经验、职称：一年以上地产行业工作经验，有很好的识图能力，熟悉资料档案的管理。技能技巧：能熟练使用计算机和办公软件。个人素质：工作细致、认真、有条理，有较强的团队合作精神。岗位工作关系：直接下属： 间112、接下属：内部沟通：项目部、财务管理中心及公司内部员工。外部沟通：市、区招标办、省、市造价管理站、施工单位、监理单位、造价咨询单位、材料设备供应商。职业发展：晋升方向：造价工程师 轮转岗位：工程资料员工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，根据工作需要去项目现场；工作环境较舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第十部分 营销中心（一）营销中心岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数YXHBRX-YX-01策划总监1HBRX-YX-02销售总监1HBRX-YX-03客户服务经理1HBRX-YX-04策划主管1HBRX-YX-05113、策划专员2HBRX-YX-06平面设计1HBRX-YX-07销售经理1HBRX-YX-08置业顾问19HBRX-YX-09客户服务专员3合计9个岗位30人（二）营销中心岗位说明书1、策划总监岗位说明书岗位名称策划总监岗位代码HBRX-YX-01所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级营销副总岗位存在的目的：协助营销副总执行项目营销推广计划、组织项目的营销策划工作；负责公司及项目的品牌建设工作，负责与广告公司、制作单位及相关媒体进行衔接；对内推动企业文化工作的开展，对外加强公司形象的宣传力度，不断扩大公司的知名度与美誉度，提升公司品牌。职责描述：1、依据公司规范化管理要求，建立健全策划中心管理114、规章制度及业务流程文件，经审批后严格执行；2、配合公司相关部门完成项目的可行性分析及项目定位，为项目的开发提供参考性意见；3、组织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对房地产的需求信息，掌握本行业的市场动态；对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告，为项目营销决策提供依据；4、依据项目的开发计划，组织制定在各阶段市场策划方案及预算，并编制公关活动计划、广告宣传计划，经公司领导审批后严格执行；5、组织各项公关活动的前期准备工作，审订有关宣传资料，组织实施公关活动；公关活动结束后，及时总结经验，评估活动效果；6、负责与媒体、广告公司、代理公司等合作伙伴进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣115、传和媒体投放工作；7、根据公司营销策略及业务需要，会同公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核及调整，以符合业务需要及维护公司形象；8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的公关和广告效果；9、建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌形象，扩大公司影响力，提高品牌价值；10、参与公司重大对外交流，为公司业务发展提供支持；11、负责企业品牌推广，参与企业文化建设以及内部刊物的策划定位，建立良好的企业形象；12、组织完成公司CI的策划工作；13、负责对公司的策划方案提供指导性意见和资源支持；1116、4、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；15、负责下属项目营销策略的指导及项目营销策划方案的审核，并给予相关的业务支持；16、完成营销副总交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：市场营销、广告或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产营销策划、广告推广、合同法、广告法、商品房产品知识等方面的培训。经验、职称：有五年以上房地产项目营销策划及执行管理经验和深厚的专业基础。中级以上职称。技能技巧：具有较强的市场意识和较高的艺术和文学修养；有较强的组织协调和资源整合能力。个人素质：具有良好的职业道德和职业操守，善于沟通与协调，团队117、合作意识强。岗位工作关系：直接下属：策划主管、策划专员、平面设计 间接下属：内部沟通：设计管理中心、总经办、财务管理中心、项目部或相关部门及项目公司。外部沟通：广告公司、大众媒体、策划公司、销售代理公司。职业发展：晋升方向：营销副总经理 轮转岗位：销售总监工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，根据工作需要去售楼处；工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，在销售开盘前期、营销活动前期工作量较大，有加班情况发生。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、销售总监岗位说明书岗位名称销售总监岗位代码HBRX-YX-02所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级营销副总岗位存在的目的：118、协助营销副总经理拟定公司整体的销售管理制度、销售策略和销售计划；完成销售定价组织和所有项目销售总体状况的监督管理，以及项目销售策划组织；监督销售人员完成销售指标，及时、全面完成公司的销售任务和市场开拓任务。职责描述：1、根据公司经营目标，组织制定和落实各项销售管理制度、管理规程、业务流程；并完成公司销售队伍的建设；2、参与项目的前期可行性论证、项目整体规范方案和产品定位论证，提供专业性的意见和建议，为项目投资决策提供数据支持；3、根据公司营销策略制定项目营销行动计划，组织编制项目销售计划及整体销售费用预算，研究决定项目的销售推广形式以及公关方案和促销计划；4、负责组织销售活动及公关、促销活动，119、并对销售、公关、促销活动的效果进行评估与调整；5、根据营销实施情况，定期组织对营销活动进行分析；组织制定销售进度控制表，调查客户的资信度，检查销售人员执行销售流程的情况，以保证销售活动正常进行；6、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据；7、定期组织安排房地产市场调查与分析，收集整体销售状况、公司竞争态势等方面信息；8、建立客户档案管理系统，并进行分级、分类管理，维系客户关系，分析客户的反馈和意见；并提供高质量的客户服务以建立、增进良好的客户关系，提高客户满意度；9、负责与周边建立广泛良好的公共关系，树立企业的公众形象；并面临突发事件时利用积极的公关手段120、处理问题；10、协助财务管理中心，安排销售人员完成客户的合同款项的催缴工作；11、参与公司的经营活动，对有关的经营活动提出建议和方案；12、负责协助分公司完成销售队伍的建设，并给予相关的业务支持；13、负责控制部门预算，降低营销费用成本；14、管理部门所属员工，对其进行业务指导、监督及考核，建立健全销售人员的激励机制；15、组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；16、完成营销副总交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：市场营销、房地产经营管理或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产销售理念、销售技巧、合同法、广告法、121、商品房产品知识等方面的培训。经验、职称：5年以上高档楼盘或别墅销售工作经验或5年以上大、中型房地产开发公司销售经理或销售总监工作经历。中级以上职称。技能技巧：熟悉房地产相关法规，有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；熟悉房产项目的前期策划、市场定位、销售控制、人员培训等诸方面工作，具较强的解决复杂事物的能力，沟通与协调能力强；个人素质：品貌端正，性格开朗，做事果断、灵活，善于处理复杂的关系；有良好的沟通能力和职业素养，执行力强，并能在压力下工作，乐于接受挑战；具有团队合作精神。岗位工作关系：直接下属：销售经理 间接下属：置业顾问内部沟通：公司各部门、项目公司。外部沟通：市、区房地局、122、工商局、银行、市公积金中心、物业公司、客户。职业发展：晋升方向：营销副总 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，售楼处；工作环境舒适。工作时间特征：经常会加班加点，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、客户服务经理岗位说明书岗位名称客户服务经理岗位代码HBRX-YX-03所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级岗位存在的目的：在客户关系管理理念指导下，整合相关部门资源，建立完整的房地产企业客户服务体系；建立公司的客户信息资源管理，及时处理客户投诉；及时办理房屋销售的相关代办手续，处理相关法律事务；进行会员俱乐部的管理。职责描述：1、负责对客户服务工作进行整体规123、划，编制管理及工作流程，经公司审批后贯彻执行；2、根据公司项目整体营销计划，制定本阶段客户服务工作的计划和目标要求；3、协助销售团队完成销售任务，同时组织客户专员完成相关的客户服务工作；4、进行客户信息资源管理。制订客户关系管理办法，建立客户完整数据库，公司客户关系管理系统市场调研和整体推进，收集竞争对手及其它公司的客户服务动态；5、整理客户个人资料及房屋产权档案资料，联系客户办理产权委托办理手续；负责与房地局各职能部门接洽，为客户办理产权的各种手续，并妥善处理与房屋管理部门之间的关系；负责与银行、房屋管理部门联系办理产权抵押登记手续；6、建立公司客户投诉处理与客户回访管理办法。客户意见的收集124、与反馈以及客户投诉事项的跟踪与回访；设立客户服务热线电话；实行客户投诉受理与处理首问负责制；建立客户投诉事项台帐；协助公司有关部门妥善处理客户投诉的有关法律、产权、按揭、保险、工程、物业等方面的问题；7、处理公司相关法律事务。为客户提供必要的法律事务咨询；销售合同的管理、备案；为公司房屋买卖合同的修订提供法律咨询； 8、客户关系的维护。根据公司客户档案，定期与新、老客户联系，及时向公司相关部门反馈客户信息，妥善处理客户提出的有关问题，维护与客户的良好关系；9、人信会的管理。编制人信会宣传资料，招募新会员；参与策划、组织会员联谊活动，对会员活动进行管理与跟踪；10、负责与测绘单位沟通联系，完成房125、屋面积的测量工作；11、完成公司领导交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2635岁，女性为佳。教育背景：服务类、经济类专业本科及以上学历。培训经历：接受过房地产售后服务、物业管理、服务意识、服务技巧等方面的培训。经验、职称：3年以上工作经验，了解房地产客户管理体系，熟悉房地产法律事务。技能技巧：有较好的语言表达能力，擅长与人沟通；亲和力强、耐心；能熟练操作电脑及使用办公软件，懂得档案管理工作。个人素质：工作严谨、积极热情、具有良好的服务意识，团队合作精神强。岗位工作关系：直接下属：客户服务专员 间接下属：内部沟通：销售部、项目部、财务部。外部沟通：物业公司、维修单位、银行、房地局。职业发展：126、晋升方向： 轮转岗位：销售经理工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、策划主管岗位说明书岗位名称策划主管岗位代码HBRX-YX-04所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级策划总监岗位存在的目的：参与项目营销策略的制订，按照营销策略的要求，负责营销文案的撰写与宣传资料的编辑，配合策划总监做好公司广告宣传、市场调研及品牌建设工作。职责描述：1、组织项目前期市场调研，整理调研材料，提出调研方案、策划思路并予以实施；2、组织编写项目营销策划建议报告，并随时根据市场变化调整策略；报请策划127、总监、营销副总审核、批准，经批准后组织实施；3、负责对广告代理公司、广告设计公司的评价、选择，以及监督、检查、评价广告代理公司的工作；4、配合专业广告公司进行项目不同时期的媒体宣传，负责审核文案及平面设计的推广作品，确定合适的初选广告宣传方案，并协调广告公司适时调整修订策划方案；5、进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估并及时调整；6、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划，经批准后组织实施；7、负责样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施，组织制作各种销售宣传材料、销售支持材料； 9、策划并实施各类促销活128、动；负责开展公关活动；10、参与公司媒体公关活动，争取媒体广告优惠条件； 12、组织人员对企业刊物的制作；参与公司的企业文化建设；13、完成策划总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2532岁。教育背景：中文、广告、市场营销或相关专业大学本科及以上学历。培训经历：接受过商品房营销策划、广告推广、广告法等方面的培训。经验、职称：3年以上大中型房地产企业营销企划及案场管理工作经验，对房地产行业有深刻认识和广泛了解，熟悉项目销售、企划、市场运作流程。技能技巧：文字功底扎实，善于撰写软性宣传文章以及广告文案；能熟练操作电脑及使用办公软件。个人素质：认真、严谨、细致、周密，富有创造性思维；有优秀的沟129、通协调能力及组织能力，高度的工作责任感。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、总经办、财务管理中心、项目部或相关部门及项目公司。外部沟通：广告公司、大众媒体、策划公司、销售代理公司。职业发展：晋升方向：策划总监 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，在开盘前期及活动前期需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：5、策划专员岗位说明书岗位名称策划专员岗位代码HBRX-YX-05所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级策划总监岗位存在的目的：根据公司营销策略，按照广告策划和促销策划的要求，负责广告130、文案、公司内部文案的撰写与宣传内刊的编辑及整理，配合策划总监做好公司广告宣传、市场调研及品牌建设工作。职责描述：1、熟悉公司项目定位以及整体营销策划思路并在具体工作中予以贯彻；2、参与公司广告推广计划的方案制定，对广告方案提供参考性意见；3、协助策划总监完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作，并完成市场调查分析报告的撰写工作；4、根据公司项目要求及广告、促销方案，大量收集有关广告、促销资料，为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备；5、根据广告策划方案，为公司的广告撰写相关文稿，报策划总监审批后应用；6、依据项目推广方案及其要求，与平面设计一起为促销活动设计促销宣传品、礼品；具体负责促销131、物品的文字设计，并配合相关部门完成制作工作；7、负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料，进行编辑、整理和审核；8、协助策划总监处理与广告公司、策划公司以及媒介之间的关系，保证良好的外部合作环境；9、负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑，保证内部刊物的宣传质量；10、负责优秀员工事迹的采访、报道，支持其他部门的文字宣传工作；11、协助策划总监完成外部各合作机构的沟通协调工作；12、负责收集相关策划资料并负责整理归档；13、完成策划总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2332岁。教育背景：中文、广告、市场营销或相关专业大学本科及以上学历。培训经历：接受过商品房营销、写作、广告132、推广、广告法等方面的培训。经验、职称：2年以上房地产营销策划文案工作经历，具备独立策划能力。技能技巧：文字功底扎实，文笔犀利流畅，善于撰写软性宣传文章以及广告文案；能熟练操作电脑及使用办公软件，懂档案管理工作。个人素质：认真、严谨、细致、周密，富有创造性思维。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、总经办、财务管理中心、项目部或相关部门及项目公司。外部沟通：广告公司、大众媒体、策划公司。职业发展：晋升方向：策划主管 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，在开盘前期及活动前期需要加班加点。工作分析日期：20X133、X年12月批准人：6、平面设计岗位说明书岗位名称平面设计岗位代码HBRX-YX-06所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级策划总监岗位存在的目的：根据公司对外宣传的需要，执行公司企业形象设计、广告平面设计工作；参与公司大型活动的现场布置及其它的设计，为公司树立良好的品牌形象。职责描述：1、熟悉公司项目定位以及整体营销策划思路并在具体工作中予以贯彻；2、参与公司广告推广计划的方案制定，对广告方案提供参考性意见；3、依据项目定位和企业形象设计要求，完成报版广告的设计工作；4、执行公司的企业形象设计，配合策划总监与外部广告策划公司洽谈业务，提出本公司对企业形象设计的基本要求，并验收企业形象设计的134、成果；5、负责公司楼盘部分VI设计，配合部门总监洽谈业务；在广告制作过程中，监督广告公司的工作进程，协助策划总监验收广告制作效果；6、负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计，确保与公司企业形象设计一致；7、负责统一管理公司各类宣传资料及宣传影音、声像资料；负责影音图像的录制和管理；8、配合公司相关部门，完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通，保证设计成果的制作质量；9、依据策划专员提供的文字材料，完成公司内部刊物的设计与制作工作；10、负责平面设计资料的收集与整理工作；11、完成策划总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2332岁。教育背景：美术设计、艺术设计、工艺美术及相关专135、业本科及以上学历。培训经历：接受过CI、美学、广告法、商品房营销等方面的培训。经验、职称：具有丰富的房地产广告的设计及效果绘图经验，有熟练的整体布局能力和优秀的色彩感，出色的创意思维和表达能力，善于组织和收集资讯。初级职称。技能技巧：精通Photoshop、CorelDraw、illustrator等平面设计软件；具有丰富的生活观察力，良好的理解、表达能力，擅于与人沟通协调并富有团队合作精神。个人素质：认真、严谨、细致、周密，富有创造性思维。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、总经办、财务管理中心、项目部或相关部门及项目公司。外部沟通：广告公司、印刷公司。职业发展：晋升136、方向：策划主管 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成，在开盘前期及活动前期需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：7、销售经理岗位说明书岗位名称销售经理岗位代码HBRX-YX-07所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级销售总监岗位存在的目的：协助销售总监制定楼盘的总营销策略以及负责具体的执行、把控及协调，通过指导和监督公司销售现场置业顾问的工作，以及协调部门人力资源和物资资源，完成项目销售目标和公司的利润计划，为公司培养合格的销售专才，以满足公司长期发展的需要。职责描述：1、协助销售总监制定营销管理制度及业务流137、程、年度目标规划和销售策略、费用预算等；2、根据公司年度销售计划制定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，配合销售总监策划组织实施各项销售工作；3、负责销售现场的工作时间、人员安排；管理、监督销售现场的工作纪律；4、负责检查和督促销售人员的工作行为、形象规范管理，统一对外形象；5、指导销售人员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款；6、及时解决现场销售中出现的问题，热情解答客户的疑问，督促销售人员上报日、周报表和工作计划，做好现有客户和潜在客户的统计分析与上报工作；7、制定并组织填写各类销售统计报表，完成销售资料的登记、保管、整理和存档和管理工作；138、8、负责召集并主持每周销售工作例会，处理销售中的问题及总结销售工作；9、负责项目性促销方案的策划和实施，向销售总监反馈促销效果；10、依据销售政策及公司管理制度、完成销售人员考评及激励工作；11、负责销售款项的催缴工作，按计划完成销售回款；12、定期组织本部销售人员进行业务学习和技能培训，提升销售人员的基本素质和销售水平；13、分析市场、广告、客户等反馈信息，提供动态分析报告；14、完成销售总监交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2835岁。教育背景：市场营销或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过商品房营销、商品房产品知识、合同法、服务意识等方面的培训。经验、职称：3年以上大型楼盘现场销139、售、控制及管理经验，熟悉房产部门的工作程序。技能技巧：对市场调研、产品定位、价格定位、客户定位、销售方案、销售策略有深入的认识与理解；有优秀的计划、组织、沟通和协调能力，善于解决销售现场难题并善于与客户沟通。个人素质：有进取心及承担挑战性工作的心理素质，能够面对压力开展工作。岗位工作关系：直接下属：置业顾问 间接下属：内部沟通：策划中心、设计管理中心、项目部、，财务管理中心。外部沟通：市、区房地局、工商局、银行、物业公司、客户。职业发展：晋升方向：销售总监 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，售楼处，工作环境舒适。工作时间特征：按规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：2140、0XX年12月批准人：8、置业顾问岗位说明书岗位名称置业顾问岗位代码HBRX-YX-08所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级销售经理岗位存在的目的：对预备销售的楼盘进行销售前市调及各项销售准备工作；依照销售工作流程，完成客户的接待、看楼、谈判、签约工作，独立完成整个业务流程；定期完成上级下达的销售计划和回款目标；对客户进行跟踪，编制客户档案，协助销售经理进行数据统计及报表汇总。职责描述：1、根据公司的安排，配合销售经理对客户、竞争企业及竞争项目进行市场调研，完成市场调查及信息反馈工作；2、收集一线销售信息和客户反馈意见，对公司楼盘设计、营销策略、广告宣传、售后服务等方面提出建议；3、按照141、上级需求，开展各项宣传推广活动；4、根据公司营销管理制度及规定，为上门客户提供规范服务，填写上门客户登记表；对来电咨询的客户，耐心回答其提出的问题，做好相关的记录；统一宣传用语，要求礼仪规范；5、向客户介绍楼盘基本情况，了解客户需求，和客户进行价格、付款方式的交流与沟通；妥善处理客户在销售过程中出现的疑难问题，协助客户办理有关手续；6、根据现场和电话咨询的情况，建立所有客户的档案，填写有关销售表格；定期或不定期对客户进行跟踪联系，并对客户情况分析，制定销售对策；7、根据购房情况和公司授权规定，代表公司与客户洽谈、签订销售合同，督促合同如期正常履行；8、根据公司销售目标分解的要求，完成上级主管下142、达的销售任务以及回款指标；9、配合物业公司通知客户收房，协助物业公司处理客户的投诉及相关问题；10、负责完成客户合同款项的催缴工作，保证销售款的及时回收；11、完成销售经理安排的其它工作任务。任职资格：年 龄：2030岁。教育背景：市场营销等专业专科及以上学历。培训经历：接受过商品房营销、商品房产品知识、合同法、服务意识等方面的培训。经验、职称：1年以上相关工作经验，熟悉房地产销售及物业管理方面的政策法规，了解房产部门的工作程序。技能技巧：良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。个人素质：形象好、气质佳、普通话标准，坦诚自信，乐观进取，有高度的工作热情、团队合作精神、服务意识。岗位工作143、关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：项目部、财务部。外部沟通：客户、物业公司。职业发展：晋升方向：销售经理 轮转岗位：各部门文员、客户专员工作条件：工作场所与工作环境特征：售楼处，工作环境舒适。工作时间特征：按规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：9、客户服务专员岗位说明书岗位名称客户服务专员岗位代码HBRX-YX-09所属部门营销中心职 系营销薪酬等级直接上级客户服务经理岗位存在的目的：负责收集、整理、汇总客户需求信息，对信息进行分析，提出改善服务的具体建议和措施，并及时为客户办理房屋贷款及房屋产权证等客户服务工作。职责描述：1、根据公司的有关制度规定，对已144、签订售房合同的客户提供相应的服务；2、协调与银行之间的关系，及时为客户办理按揭贷款手续，保证按揭贷款的放贷时间；3、办理合同的备案及合同的管理工作；4、负责客户资料的收集、归类、存档和管理；5、根据公司客户档案，定期与新、老客户联系，及时向公司相关部门反馈客户信息，妥善处理客户提出的有关问题，维护与客户的良好关系；6、负责客户房屋产权手续的办理，妥善处理与房屋管理部门之间的关系；7、妥善处理客户投诉的有关法律、产权、按揭、保险、工程、物业等方面的问题；8、为客户提供必要的法律事物咨询；为房屋买卖合同的修订提供法律咨询；9、完成客户服务经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2230岁。教育背145、景：大专及以上学历。培训经历：接受过商品房营销、商品房产品知识、合同法、售后服务、服务意识等方面的培训。经验、职称：1年以上工作经验，有良好的语言表达能力与沟通协调能力。技能技巧：能够熟练操作Word、Excel等办公软件，熟悉使用复印机、传真机等办公设备。个人素质：形象好、气质佳、普通话标准，工作严谨、积极热情、吃苦耐劳、具有良好服务意识，团队合作精神。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：项目部、财务部。外部沟通：客户、房产局、物业公司。职业发展：晋升方向：客户服务主管 轮转岗位：置业顾问工作条件：工作场所与工作环境特征：办公室，工作环境舒适。工作时间特征：一般在制度规定时间内完成146、，有时会加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第十一部分 项目部岗位说明书（一）项目部岗位设置表部门代码岗位编号岗位名称岗位定员人数XMHBRX-XM-01项目经理mHBRX-XM-02项目经理助理mHBRX-XM-03工程主管mHBRX-XM-04土建工程师mHBRX-XM-05给排水工程师mHBRX-XM-06电气工程师mHBRX-XM-07景观工程师mHBRX-XM-08市政工程师mHBRX-XM-09工程资料员m合计9个岗位注：m的数量根据项目规模、开发周期、项目管理模式据实确定（二）项目部岗位说明书1、项目经理岗位说明书岗位名称项目经理岗位代码HBRX-XM-01所属部门项147、目部职 系工程薪酬等级直接上级工程副总经理岗位存在的目的：协助工程副总经理进行项目前期的准备工作；全面负责施工过程中的生产组织、调度以及施工中的现场安全管理和文明施工管理，组织工程项目的竣工验收；确保公司房地产项目的及时销售和年度经营计划的顺利完成。职责描述：1、参与工程项目的投资策划、项目可行性研究工作，对项目开发提出专业性意见；2、在工程副总经理的指导下组织制定项目管理制度规范，经审批后认真执行；3、配合设计管理部门对项目总体规范设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作；4、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门审议工程施工合同并报总经理审批；5、组织确定148、项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工；经审批后组织执行；6、主持项目部的日常管理工作，认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务及指标；7、编制并实施完成项目部月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划的完成情况以及资金需求计划；8、负责指导工程项目的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、市政、土建的质量控制、进度控制、成本控制、信息管理以及各施工单位的组织、协调工作；9、深入各建设工程现场，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量；10、负责工程投资控制，审核图纸外工程量现场签证，负责149、审核工程各类经济合同和付款审批表；11、负责做好与政府职能部门的沟通与协调工作，形成良好的外部工作环境，保证项目工程建设顺利进展；12、负责做好与企业发展中心、营销中心等内部职能部门的配合工作，完成项目各阶段的经营计划及目标；13、负责处理工程现场的各类质量、安全事故；14、定期组织召开工程例会，对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排；15、完成工程副总经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：3045岁。教育背景：工民建或相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过企业管理、财务、人力资源管理、项目管理等知识培训。经验、职称：5年以上大型房地产开发企业项目工程管理工作经150、历，有丰富的的房地产项目工程管理、规划设计、招投标预算及管理工作经验；持有项目经理证书，中级以上职称。技能技巧：熟悉设计、规划、配套、施工、竣工验收等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点；具有良好的沟通能力、工程技术能力、组织控制能力和决断能力。个人素质：具有良好的个人履历及职业道德品质记录，廉洁自律、诚实守信、遵纪守法、勤勉工作，自觉维护社会公共利益和企业利益；身体健康，心理素质好，应变能力强，责任感强，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属：项目副经理、项目经理助理 间接下属：项目部其它员工内部沟通：公司各部门、物业公司。外部沟通：市、区建委、开发办、建筑设计单位、材料供151、应商、技术监督局、施工单位、客户。职业发展：晋升方向：工程副总经理 轮转岗位：项目公司项目经理工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：2、项目经理助理岗位说明书岗位名称项目经理助理岗位代码HBRX-XM-02所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理岗位存在的目的：在项目施工过程中协助项目经理进行施工现场管理；负责编写工程计划、现场施工组织与调度、现场安全管理与文明施工，以及有关现场资料的归类、整理、汇总与存档等工作；对施工所需要的材料、半成品、构配件等进行质量监督；负152、责对施工工程的基础、主体组织进行分阶段验收和项目竣工验收等工作。职责描述：1、负责协助项目经理进行现场管理工作，以及工程相关的对外协调工作，对项目经理负责；2、根据工程的总体安排，合理地划分施工场地及施工平面布置，避免各施工单位以及施工单位内部各施工工序产生较大的矛盾；3、组织相关单位以及相关工程技术人员审查施工单位提出的施工组织设计；审查通过后，督促监理单位以及项目部工程技术人员进行落实；4、协调本项目内部工程技术人员的工作关系，参与协调各施工单位、监理单位之间关系，参加监理召开的工程例会，督促监理单位、各施工单位的工作，确保工程顺利开展；5、组织本项目工程技术人员对本项目工程工期、质量、成153、本进行控制，当发生偏差时应及时组织纠正；当发生重大偏差时应尽快找出原因并向项目经理汇报；6、审核本工程主要分项、分部工程的进度计划，并在工程中严格控制影响进度的关键节点；7、组织设计、施工和监理等单位进行施工图技术交底和施工图会审，并负责会审纪要的审阅；8、视工程进度和合同要求，按时向项目经理提交甲供材料供货单位的评标申请，应写明甲供材料品种、数量、规格、要求供货时间，并参加甲供材料的评标活动；9、参加项目部组织的考察指定分包商及材料供应商活动，并提交考察意见；10、组织审查甲供材料清单，对进场甲供材料品种、数量、规格和质量等进行确认，保证达到设计图纸和合同要求；11、定期组织相关人员对本工程154、质量、进度、安全文明施工情况进行检查评比；12、组织相关人员对分部工程进行初验，并根据初验结果安排落实整改；整改完毕报项目部，提请项目部组织相关单位进行验收；13、组织对施工单位的半成品进行验收，以保证工程达到合同要求的等级标准；14、组织项目部工程技术人员审查施工单位的月进度报表，报请公司有关部门及时支付工程款，以保证工程进度；15、对于专业工程师提出的各种问题，应及时组织有关工程技术人员共同商定；因实际情况确需变更等，应监督专业工程师发出技术变更通知并审签；重大变更应提交项目部进行处理；16、完成项目经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：建筑、工民建或相关专业本科155、及以上学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：五年以上房地产公司项目管理经历，主持或参加两个以上住宅小区或公建项目的工程管理工作，熟悉房地产开发的全套流程，持中级职称和项目经理证书。技能技巧：能够独立处理、解决工程施工现场各种问题，具有丰富的工程现场管理、控制经验，并对精装修、弱电系统、园林绿化等各专业有一定的熟悉程度；有较强的文字表达能力和语言表达能力，善于协调各方关系。个人素质：为人正派，责任感强，有优秀的综合协调及应变能力；勤勉工作，身体健康，心理素质好，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属：专业工程师、工程资料员 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心156、。外部沟通：设计单位、安检站、施工单位、监理单位、质量监督站、城建档案管理部门。职业发展：晋升方向：项目经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。 工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：3、工程主管岗位说明书岗位名称工程主管岗位代码HBRX-XM-03所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理岗位存在的目的：在项目施工过程中协助项目经理进行施工现场管理；负责编写工程计划、现场施工组织与调度、现场安全管理与文明施工，以及有关现场资料的归类、整理、汇总与存档等工作；对施工所需要的材料、半成品、构配157、件等进行质量监督；负责对施工工程的基础、主体组织进行分阶段验收和项目竣工验收等工作。职责描述：1、负责协助项目经理进行现场管理工作，以及工程相关的对外协调工作，对项目经理负责；2、根据工程的总体安排，合理地划分施工场地及施工平面布置，避免各施工单位以及施工单位内部各施工工序产生较大的矛盾；3、组织相关单位以及相关工程技术人员审查施工单位提出的施工组织设计；审查通过后，督促监理单位以及项目部工程技术人员进行落实；4、协调本项目内部工程技术人员的工作关系，参与协调各施工单位、监理单位之间关系，参加监理召开的工程例会，督促监理单位、各施工单位的工作，确保工程顺利开展；5、组织本项目工程技术人员对本项158、目工程工期、质量、成本进行控制，当发生偏差时应及时组织纠正；当发生重大偏差时应尽快找出原因并向项目经理汇报；6、审核本工程主要分项、分部工程的进度计划，并在工程中严格控制影响进度的关键节点；7、组织设计、施工和监理等单位进行施工图技术交底和施工图会审，并负责会审纪要的审阅；8、视工程进度和合同要求，按时向项目经理提交甲供材料供货单位的评标申请，应写明甲供材料品种、数量、规格、要求供货时间，并参加甲供材料的评标活动；9、参加项目部组织的考察指定分包商及材料供应商活动，并提交考察意见；10、组织审查甲供材料清单，对进场甲供材料品种、数量、规格和质量等进行确认，保证达到设计图纸和合同要求；11、定期159、组织相关人员对本工程质量、进度、安全文明施工情况进行检查评比；12、组织相关人员对分部工程进行初验，并根据初验结果安排落实整改；整改完毕报项目部，提请项目部组织相关单位进行验收；13、组织对施工单位的半成品进行验收，以保证工程达到合同要求的等级标准；14、组织项目部工程技术人员审查施工单位的月进度报表，报请公司有关部门及时支付工程款，以保证工程进度；15、对于专业工程师提出的各种问题，应及时组织有关工程技术人员共同商定；因实际情况确需变更等，应监督专业工程师发出技术变更通知并审签；重大变更应提交项目部进行处理；16、完成项目经理交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2840岁。教育背景：工民建160、建筑学等建筑工程相关专业本科及以上学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：五年以上房地产公司从业经历，主持或参加两个以上住宅小区或公建项目的工程管理工作，熟悉房地产开发的全套流程，中级以上职称。技能技巧：能够独立处理、解决工程施工现场各种问题，具有丰富的工程现场管理、控制经验，并对精装修、弱电系统、园林绿化等各专业有一定的熟悉程度；有较强的文字表达能力和语言表达能力，善于协调各方关系。个人素质：勤勉工作，身体健康，心理素质好，应变能力强，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属：专业工程师、工程资料员 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心。外部沟通：设计单位、161、安检站、施工单位、监理单位、质量监督站、城建档案管理部门。职业发展：晋升方向：项目经理 轮转岗位：工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：4、土建工程师岗位说明书岗位名称土建工程师岗位代码HBRX-XM-04所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理/工程主管岗位存在的目的：根据公司项目计划和要求，审核建筑工程的设计图纸，组织建筑工程的施工，检查施工单位的工程质量，对建筑工程进行分阶段验收和最终工验收，确保项目施工的顺利进行。职责描述：1、在项目经理的领导下，履行土建专162、业工程师的责任与义务，控制进度和质量；监督、检查监理公司的工作；2、在工程开工前，应充分地熟悉建筑和结构施工图，对设计方面存在的问题，应在施工图会审时解决，以保证开工后工作得以顺利进行；3、检查施工组织设计的落实情况，作为主要工种的专业工程师，负责协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾，配合施工进度履行其职责；4、开工前应会同监理人员对施工单位测量放线进行复核，定期对建筑物进行测量检查；5、对土建工程中所使用的原料和半成品，应加强验收检查，严禁不合格的材料和半成品使用进场；6、对施工情况进行巡查，加强对各工序的质量检查，及时制止不符合要求的工序施工；7、监督实施必要的材料试验；8、做好施工管理163、日记，记录工程施工大事，如实反映工程进度情况，并接受施工单位提交的有关报告；9、熟悉施工图要求，负责对土建部分隐蔽工程进行验收；10、参与工程分部分项以及竣工预验收和验收，对土建部分负责；11、对于可能发生的工程费用签证，应严格预控；如确需增加，应尽快以书面方式报告项目经理审核；12、检查承包商的月进度报表，对土建部分的工程进度和工程数量负责；13、当工程需要变更时，报项目部审阅后及时下达技术变更通知单；14、每月底将当月施工情况和进度情况向项目经理汇报，如果进度拖延，应说明理由；15、及时处理现场各种突发情况并向项目经理汇报；16、协助做好竣工验收工作，并在验收前对土建部分进行预检；17、在164、项目经理的领导下，负责编制具体的项目部各项经营及开发进度计划；18、完成项目经理、项目经理助理或工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：土木工程、工民建等专业本科及以上学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：5年以上房产公司项目部现场施工管理经历，参与过大型项目的工程管理，中级以上职称，有注册监理工程师职业资格证书。技能技巧：有较强的项目现场组织、管理与协调能力，独立处理工程技术问题的能力。个人素质：勤勉工作，身体健康，心理素质好，应变能力强，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心。外部沟通：165、设计单位、安检站、施工单位、监理单位、质量监督站、城建档案管理部门。职业发展：晋升方向：项目经理助理/工程主管 轮转岗位：土建造价工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：5、给排水工程师岗位说明书岗位名称给排水工程师岗位代码HBRX-XM-05所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理/工程主管岗位存在的目的：根据公司项目计划和要求，审核水暖空调专业的设计图纸，组织水暖空调工程施工，检查施工单位水暖空调的工程质量，对水暖空调工程进行分阶段验收和竣工验收，确保项目施166、工的顺利进行；负责与相关政府职能部门的关系协调。职责描述：1、在项目部经理的领导下，履行给排水专业工程师的责任与义务，控制进度和质量；2、在工程开工之前，应充分地熟悉给排水专业、暖通专业、空调专业施工图，对设计方面存在的问题，应在施工图会审时解决，以保证开工后工作能得以顺利开展；3、检查施工单位提出的施工组织设计中给排水工程、暖通工程、空调工程的落实情况，配合施工进度履行；4、对给排水、暖通工程、空调工程中所使用的原料和半成品，应加强验收检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工，并将情况及时报告项目部经理；5、对施工情况进行监督，加强对各工序的检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工，167、并将情况及时报告项目部经理；6、监督实施必要的材料试验；7、做好施工日记，记录工程施工大事，如实反映工程进度情况，并接受施工单位提交的给排水工程、暖通工程、空调工程方面的报告；8、熟悉施工图要求，参加隐蔽工程验收，对给排水工程、暖通工程、空调工程的工程质量负责；9、参与工程分部验收和竣工验收，对给排水工程、暖通工程、空调工程负责；10、对于可能发生的工程费用签证，应严格进行预控；如确需增加，应尽快以书面方式报告项目部经理审核；11、检查承包商的月进度报表，对给排水工程、暖通工程、空调工程的工程进度和工程质量负责；12、当工程需要变更时，报项目部审阅后及时下达技术变更通知单，报工程主管审核、批准168、；13、每月底将当月施工进度和进度情况向项目部经理汇报，如果进度拖延，应说明理由；14、及时处理现场各种突发情况并向项目部经理汇报；15、协助做好竣工验收工作，并在验收前对给排水、暖通工程、空调工程进行实测；16、完成项目经理、项目经理助理、工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2535岁。教育背景：给排水、暖通或相关专业本科及以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：3以上房产公司项目部现场施工管理经历，参与过大型项目的工程管理，工程师职称。技能技巧：有较强的项目现场组织、管理与协调能力，独立处理工程技术问题的能力。个人素质：勤勉工作，身体健169、康，心理素质好，应变能力强，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心。外部沟通：设计单位、安检站、施工单位、监理单位、水电检测中心、城建档案管理部门、天然气公司、水务局。职业发展：晋升方向：项目经理助理/工程主管 轮转岗位：安装造价工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：6、电气工程师岗位说明书岗位名称电气工程师岗位代码HBRX-XM-06所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理/工程主管岗位存在的目的170、：根据公司项目计划和要求，审核电气的设计图纸，组织电气工程的施工，检查施工单位的电气工程质量，组织电气的分阶段验收和最终竣工验收，确保项目施工的顺利进行。负责与相关政府职能部门的关系协调。职责描述：1、在项目经理、工程主管的领导下，履行电气专业工程师的责任与义务，控制电气工程进度和质量；2、在工程开工之前，应充分地熟悉电气施工图，对设计方面存在的问题，应在施工图会审时解决，以保证开工后的工作顺利进行；3、检查施工单位提出的施工组织设计中电气工程的落实实况，配合施工进度履行；4、对电气工程中所使用的原料和半成品，应加强验收检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工，并将情况及时报告项目经理；5171、对施工情况进行监督，加强对各工序的检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工，并将情况及时报告项目经理；6、监督实施必要的材料试验；7、做好施工日记，记录工程施工大事，如实反映工程进度情况，并接受施工单位提交的电气工程方面的报告；8、熟悉施工图要求，参加隐蔽工程验收，对电气部分负责；9、参与工程分部、分项验收和竣工验收，对电气项目负责；10、当施工单位提出工程费用签证时，作为第一签证人应严格控制该种情况发生；如确需增加，应尽快以书面方式报告项目经理审核；11、检查承包商的月进度报表，对电气部分的工程进度和工程质量负责；12、当工程需要变更时，及时下达技术变更通知单，报项目部工程主管审核批准172、；13、每月底以书面形式将当月施工进度和进度情况向项目部主管汇报，如果进度拖延，应说明理由；14、及时处理现场各种突发情况并向项目部主管汇报；15、协助做好竣工验收工作，并在验收前对电气部分进行预测；16、完成项目经理、项目经理助理、工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2540岁。教育背景：建筑电气、电气自动化或相关专业本科及以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：3年以上房地产企业电气工程、弱电配套工程施工管理经验；熟悉建筑电气自动化系统工程，对强弱电工程全过程管理有深刻了解，有丰富的住宅小区施工现场强、弱电施工管理经验，中级职称。技能技173、巧：有较强的施工组织、协调能力，较强的敬业精神和团队协作意识。个人素质：工作踏实、作风严谨，能承受一定的工作压力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心。外部沟通：设计单位、施工单位、客户、监理公司等。职业发展：晋升方向：项目经理助理/工程主管 轮转岗位：安装造价工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：7、景观工程师岗位说明书岗位名称景观工程师岗位代码HBRX-XM-07所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理/工程主174、管岗位存在的目的：负责协助公司相关部门完成项目园林景观的设计以及施工单位的选择工作；对项目的风景园林景观工程进行施工管理，确保工程的进度和质量。职责描述：1、确定专业工作目标，结合项目总体情况制订工作计划并执行；2、配合设计管理部门对项目园林建筑、园林工程设计进行管理，并对设计技术细节，提供专业意见和建议；3、熟悉项目园林景观设计图纸及施工验收规范的规定及要求；4、配合公司合同管理部门完成对园林设计公司和施工单位的挑选以及施工合同的谈判与签定工作；5、根据项目工程总体规划，安排施工单位进场施工，并负责协调与其它专业工程之间的关系；6、巡视现场，监控施工单位在园林、景观方面原材料树木、花卉、草皮175、的质量、现场施工的质量，工程进度；对发现的问题及时要求施工单位进行整改，确保园林景观工程的进度和质量；7、签认原始施工记录文件及现场增、减量工程签证，并报上级审核，交工程资料员归档；8、在工程项目施工结束后，配合公司相关人员完成园林景观工程的竣工验收；9、协助物业公司做好客户投诉的处理以及景观与物业的接收工作，同时负责处理工程遗漏项目以及跟进整改等工作；10、负责管理园林、景观施工单位的后期养护管理工作；11、完成项目经理、项目经理助理、工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2540岁。教育背景：园林设计或景观工程本科及以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。培训经历：接受过项目管理知识176、培训。经验、职称：5年以上大型房产项目景观设计、施工管理工作经验，熟悉景观、园林工程施工标准与相关程序，具有较强的景观设计方案、施工图审核能力、现场施工管理、品质把控能力。中级职称。技能技巧：具有良好的统筹计划、安排实施及沟通协调能力。个人素质：勤勉工作，身体健康，心理素质好，应变能力强，善于克服工作压力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心。外部沟通：设计单位、施工单位、监理公司等。职业发展：晋升方向：项目经理助理/工程主管 轮转岗位：景观设计师工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间177、出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：8、市政工程师岗位说明书岗位名称市政工程师岗位代码HBRX-XM-08所属部门项目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理助理/工程主管岗位存在的目的：负责协助公司相关部门完成项目市政管网工程的设计审查以及招标工作；对项目的市政管网工程进行施工管理，确保工程的进度和质量，按期完成项目目标。职责描述：1、确定专业工作目标，结合项目总体情况制订工作计划并执行；2、参与设计管理部门对设计单位的项目市政工程设计进行审查，并对市政工作设计技术细节，提供专业的意见和建议；3、配合合同管理部门，进行项目市政工程的招标工作，并协助草拟相关的合同条款；4、负178、责项目现场各专业管网的施工安排以及协调工作；5、巡视施工现场，审查施工单位的施工工艺及质量，监督施工单位的工程进度；6、负责现场增、减量工程的签证工作，并报上级审核，交工程资料员归档；7、负责协调景观与各市政管网线、道路之间的关系；并处理现场相关技术问题；8、配合项目经理完成工程竣工验收以及资料备案工作；9、完成项目经理、项目经理助理、工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2540岁。教育背景：市政道桥、道路工程或相关专业本科及以上学历，条件优秀者可放宽至大专学历。培训经历：接受过项目管理知识培训。经验、职称：3年以上工作经验，丰富的房地产企业市政工程施工管理工作经验。中级职称。技能技179、巧：具备丰富的市政工程施工管理经验，有较强的施工组织、协调能力。个人素质：较强的敬业精神和团队协作意识，工作踏实、作风严谨，能承受一定的工作压力。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：设计管理中心、合同审算中心、营销中心、物业公司。外部沟通：设计单位、施工单位、监理公司等。职业发展：晋升方向：项目经理助理/工程主管 轮转岗位：土建工程师、给排水工程师工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场；工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：9、工程资料员岗位说明书岗位名称工程资料员岗位代码HBRX-XM-09所属部门项180、目部职 系工程薪酬等级直接上级项目经理助理/工程主管岗位存在的目的：在一般监督下，完成项目工程技术资料的收集、整理以及立卷归档和借阅工作；配合工程相关人员完成工程现场相关手续的政府报建及内部请款、合同签订流转工作。职责描述：2、负责工程项目资料的收集、整理、归档和后勤保障工作，收齐各种技术资料，对各种业务联系单统一编号，并建立健全台帐；3、完成对工程项目的合同进行收集、整理，并进行日常合同管理；对各种报表进行汇总、登记，并及时按要求报送到相关部门；4、负责对各种类图纸、业务书籍进行登记和颁发；对各种工程使用的仪器和工具妥善保管；5、负责收集或督促相关单位人员提供各种工程所需的图纸、图片、文件以181、及影像资料等；6、按照档案资料管理的要求及工程的具体情况，对工程项目各类技术资料进行立卷归档以及保管借阅工作；7、负责工程项目图纸、文件、资料的签收和分发工作，其中包括公司、项目部对各施工单位的施工管理文件的收发和传达；8、在项目经理助理/工程主管及专业工程师的协助下，完成工程项目相关专业手续的政府报建以及审批工作；9、完成项目部各项付款的申请及审批工作，完成部门合同签订审批流转工作；10、配合项目经理助理/工程主管完成工程项目竣工验收的相关资料收集、整理及归档工作；11、负责工程项目各类文件资料的打印、复印工作；12、负责项目部办公用品及日用品的领用与发放工作；13、保守公司秘密，严格控制有182、关资料的复印外流；14、负责工程会议的通知，并完成会议纪要的纪录及整理；15、完成项目经理、项目经理助理、工程主管交办的其它工作任务。任职资格：年 龄：2230岁。教育背景：工民建或相关专业专科及以上学历。培训经历：接受过工程档案管理培训。经验、职称：1年以上地产行业工作经历，对工程管理过程及工程相关资料有一定的了解，能独立整理、归档并补充工程竣工、备案资料；对工程资料的管理有成熟的管理措施。技能技巧：熟练运用办公软件和AutoCAD软件，文字录入速度在每分钟60字以上；熟悉项目的总体规划、各单项工程、各单位工程的基本情况，熟悉所在项目制定的年度计划和月度计划；个人素质：认真、细致、耐心、条理183、性强。岗位工作关系：直接下属： 间接下属：内部沟通：工程主管、各专业工程师。外部沟通：监理单位、施工单位、工程质量监督部门、工程安全监督部门、城建档案馆。职业发展：晋升方向：档案管理主管 轮转岗位：各部门文员、助理工作条件：工作场所与工作环境特征：项目部办公室、项目现场。工作环境稍差。工作时间特征：按照规定工作时间出勤，无明显节假日。工作分析日期：20XX年12月批准人：第十二部分 项目公司项目公司总经理岗位说明书岗位名称项目公司总经理岗位代码XMGS-GG-01所属部门职 系管理薪酬等级直接上级项目公司董事会岗位存在的目的：为对开发项目实施有效管理，实现项目总体目标，在项目公司董事会领导下，184、建设高效的项目管理团队，完成公司下达的经营、管理目标。职责描述：1、主持项目公司全面工作；2、履行项目合同、实施项目并确保项目目标的实现，深刻把握项目合同条款规定的各项责任和义务，准确把握项目目标及资源约束条件，保证项目的实施不偏离既定的目标；3、制定项目的实施计划并进行总体控制，在总进度计划约束下，拟订项目的年度投资计划、年度工程进度计划以及年度营销计划；4、以受托代理人的身份，在授权的范围内将设计、征地、拆迁、施工、材料及设备采购、销售代理等子项目进行分包，并负责分包业务的洽谈，签署合同等法律文件；5、建设高效率的项目团队和明确的项目内部人员分工与岗位职责体系，使项目公司全体人员团结合作、185、协调有序地围绕项目目标开展工作6、遵守国家和项目所在地有关城市建设管理的政策、法律、法规，严格执行企业各项规章制度；7、组织编制工程建设方案，组织编制项目的各类费用、成本控制计划，资金回收和使用计划；8、组织审查征地、拆迁方案及工程承包方的施工组织设计和施工进度计划；9、组织制定工程进度、技术、质量、安全、文明施工等工作目标及管理措施，并严格执行；10、以效益为中心，执行开发项目成本核算制度，做好项目预算、成本核算；11、负责与开发项目有关的对外联络工作，处理好与政府管理部门、监理、设计、拆迁、工程施工单位及开发项目所在地区的各方面关系12、接受董事会、公司的业务监督和指导，按时向公司提供各类186、信息、报表13、处理项目公司重大突发事件；14、项目公司章程和董事会授予的其它职权。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：企业管理、房地产经营管理、工民建等专业本科及以上学历，MBA为佳。培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略性人力资源管理、经济法、公司法、合同法、财务管理等方面的培训。经验、职称：掌握一定的房地产开发、工程技术、项目管理、市场营销等方面的专业技术知识和投资管理知识，熟悉有关法律法规、地方规定，10年以上企业管理工作经验，5年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。技能技巧：熟悉房地产开发业务流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企187、业管理模式精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：项目公司副总经理、项目公司部门负责人 间接下属：项目公司全体员工内部沟通：项目公司副总经理、项目公司部门负责人。188、外部沟通：项目所在地房地产开发、土地、规划、城市建设、工商、税务、地方政府等有关的政府机构；项目所在地金融机构、媒体、法律事务机构；设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应单位、广告宣传、营销策划、销售代理等供方；重要客户。职业发展：晋升方向：总经理 轮转岗位：公司副总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。工作时间特征：经常需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：第十三部分 物业公司物业公司总经理岗位说明书岗位名称物业公司总经理岗位代码WYGL-GG-01所属部门职 系管理薪酬等级直接上级物业公司董事会岗位存在的目的：为对小区物业实施有效管理189、，实现物业管理总体目标，在物业公司董事会领导下，建设高效的物业管理团队，完成公司下达的物业管理经营、管理目标；协助提升项目品牌与知名度。职责描述：公司章程、董事会授予的其他职权。1、主持物业公司全面工作；2、组织实施物业公司董事会决议；3、组织实施物业公司年度经营计划；4、拟订物业公司内部管理机构设置方案；5、拟订物业公司的基本管理制度，制定物业公司公司的具体规章制度；6、提请聘任或者解聘物业公司公司副总经理、财务负责人；7、任免除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8、组织开展各种物业经营活动，增加创收项目，完成物业管理费用收缴工作；9、对物业公司员工定期组织实施绩效考核，努力提高物业190、公司整体绩效；10、制定物业公司员工培训与发展计划，定期对员工进行物业服务理念、服务态度的培训；11、对物业公司的成本、费用进行控制； 12、与业主委员会协调和沟通，提高业主的满意率；13、受理客户对物业管理服务的重大投诉，并按照程序进行处理；14、接受公司的业务监督和指导，按时向公司提供各类信息、报表；15、负责与有关设计、工程、销售等部门的联系、沟通、协调工作；16、处理物业公司重大突发事件；17、物业公司章程和物业公司董事会授予的其它职权。任职资格：年 龄：3545岁。教育背景：物业管理、房地产经营管理等专业本科及以上学历。培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略性人力191、资源管理、经济法、公司法、合同法、物业管理、财务管理等方面的培训。经验、职称：掌握一定的房地产开发、物业管理等方面的专业技术知识和管理知识，熟悉物业管理相关法律法规、地方规定，8年以上企业管理工作经验，5年以上企业全面管理工作经验；中级以上技术或经济职称。技能技巧：熟悉物业管理业务流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。个人素质：具有优秀的领导能192、力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练，工作效率极高；具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。岗位工作关系：直接下属：物业公司副总经理、物业公司部门负责人 间接下属：物业公司全体员工内部沟通：物业公司副总经理、物业公司部门负责人。外部沟通：房地产开发主管部门、城市建设、卫生防疫、工商、税务、地方政府等有关的政府机构；供水、供电、供气、排污、园林绿化、垃圾清运、物业维护维修或相关单位；业主委员会。职业发展：晋升方向：公司总经理 轮转岗位：公司副总经理工作条件：工作场所与工作环境特征：独立办公室，办公环境舒适，无职业危险。工作时间特征：一般在规定工作时间内工作，有时需要加班加点。工作分析日期：20XX年12月批准人：