1、XXXX电线电缆厂保卫工作管理制度1、目的为加强对人员、车辆、物资等出入的管理，维护工厂正常的工作、生产、生活秩序，特制定本制度。2、范围本制度适用于工厂全体员工及工厂内所有区域、外来人员、车辆等；3、内容3.1保卫科负责工厂保卫管理工作。具体保卫工作由专职保安人员负责。全体员工都应加强保卫工作意识，确保人身及财物安全，维护工厂及职工个人利益。3.2保卫工作的具体职责：3.2.1保安人员实行每天24小时值班。3.2.2各种事故预防、工厂内警戒、巡逻。3.2.3突发事件的应急处理。3.2.4严格履行出入工厂的车辆、物资的验证放行手续。3.2.5防止盗窃事故的发生。3.3保安人员守则：3.3.1接2、待来客、来访应热情、周到。3.3.2绝对服从上级命令，不得绚私。3.3.3执行任务和蔼严肃、不卑不亢，仪容端正。3.3.4提高警惕、处变不惊、沉着冷静、恰当处置各种突发事件。3.3.5做好处置各种事件的预案。3.3.6严守岗们，不得酗酒、闲聊、睡觉。3.3.7保卫室内严禁外人进入。3.3.8认真查明外来人员、车辆图意，无正常业务者，未经有关部门许可，一律不准进入工厂地域。3.3.9认真填写值班日记，登记外来人员车辆出入时间、单位、姓名、事由等。3.3.10做好门前四包，保持环境卫生。4、考核如因保安人员失职，造成工厂损失的，接待来客不热情、不周到，损害工厂形象的，按工厂奖惩制度实施考核。XXX3、X电线电缆厂紧急、突发事件处理制度1. 目的加强工厂快速反应能力，使紧急问题、突发事件得到及时处理。2.范围适用于本工厂之紧急事件、突发事件处理。3.权责3.1、事件报告：当事人、事件负责人。3.2、事件组织处理人：事件负责人。3.3、事件处理总督查：工厂分管领导。4.定义4.1、紧急事件：指工厂财产、人员安全发生重大事故或其它严重影响工厂正常运作及员工生活的事件。4.2、突发事件：指在工厂突然发生的，并将危及工厂财产、员工人身安全的事件。5.内容5.1、事件报告l 报告程序：当事件发生后，事故现场工厂最高职级干部就是事件负责人（如果没有干部在场可临时指定人员负责），应立即组织事件处理，并在第4、一时间报告行政秘书或部长级以上领导。l 报告内容：报告人必须把事件发生的现况、时间、地点、简单经过清楚地告诉报告对象。l 通信联络：员工通讯联络一览表5.2、事件处理事件发生后，当事人、在场人应听从事件负责人指挥，及时对现场事件作出处理，原则上行政秘书应在接到通知后第一时间赶赴现场，遇重大事故，分管领导接到报告后应立即赶到现场，及时现场指挥处理。5.3、事后总结：事件平息之后，应立即作出善后处理，做好场地、设备、人员安置清理工作，并进行事后分析总结，由事件负责人写出书面报告。5.4、善后措施：紧急事件、突发事件发生后必须追根溯源，找出问题的原因，以及解决问题的方法，并在规定时间内作出整改。5.5、事件结案：l 凡紧急事件、突发事件经过主管以上领导核查整改效果之后，方予以结案。l 总督查人必须对事件的全过程认真督查，并尽可能积极参与，力争从速保质，高效地把事件处理好。6.相关表单资料：6.1、工厂员工通讯联络一览表