1、目 录区队双基考核办法1区队安全隐患自查自纠制度4安全培训制度6安全考核制度8安全管理人员隐患排查制度9双基安全例会制度10安全培训制度12安全活动日制度13安全互保联保制度14班前会制度18区队队务会、班组长例会制度19重点岗位交接班制度20去对岗位责任制汇编22安全生产责任制31区队“双基”建设考核办法为认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面深化河南煤业化工集团“012345”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统、系统抓”的安全管理思路和“管生产、管业务、必须同时管安全”的原则，推进主动预防和自主管理，构建安全生产长效机制，努力打造本质安全型矿井。为此2、，特成立“双基”建设领导小组，以明确责任分工，具体如下：一、精心组织，分工明确(一) 安全生产“双基”建设工作领导小组组 长：队长 成 员：副队长 技术员 班组长 (二) 领导小组职责1、每月召开一次安全生产“双基”建设工作会议，研究部署安全生产“双基” 建设工作，“双基”工作会议可与每月安全例会同时进行。2、日常主持、指导督促业务范围内的“双基”建设工作。3、对“双基” 建设工作中的关键问题，重大问题进行决策。4、每月对本队安全生产“双基” 建设工作进行自检，自检出来的问题进行认真的整改,同时对制度不断的进行修改和完善。(三) “双基”建设工作领导小组的责任分工1、组长的责任：全面负责本区队3、的安全生产“双基”建设工作管理，是本区队的安全生产“双基” 建设工作第一责任者。2、技术员负责全队和各班组以及各岗位的技术管理工作；副队长负责各班组安全检查监督工作；成员郑松卫负责井下管辖范围内机电设备运转达标工作；成员苗建其负责安全生产与区队隐患落实责任人与整改工作。3、成员各班班长分别负责各班组日常“双基”个人考核工作和隐患的整改落实工作。4、办事员负责“双基”考核制度宣传监督及落实员工培训教育工作、记录会议及收集“双基”资料。5、成员的责任：各成员必须认真执行区队制定的各项安全生产管理制度，直接负责各班的安全生产工作。二、开展“双基”建设的指导思想、目的及意义坚持“安全第一、预防为主、综4、合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为本的科学发展观，立足防范，规范管理，推进安全工作“关口前移，重心下移”，把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每位员工，有效遏止各类事故发生。三 、“双基”建设的工作目标以安全结构工资为载体，把安全目标逐级分解到班组、个人，层层负责、层层落实、层层考核，提高区队全员安全素质，夯实安全基础，确保区队安全生产。四、开展“双基”建设工作的主要措施区队考核方法及操作方法：实行二级安全结构工资考核制度并严格考核落实。开展区队对班组，班组对个人二级安全结构工资考核，考核内容主要有隐患、“三违”、事故、安全培训、规章制度、劳动纪律的落实等情况。五、执行程序区队每月结算工资前5、对上月各班组、个人进行“双基”考核，考核结果对各班组公布后由办事员按考核结果进行计算工资台账。六、安全工资公示制度区队对班组、班组对个人的“双基”考核，要本着公开、公平、公正的原则，做到考核办法、考核程序、考核结果公开透明，自觉接受员工群众的监督。每月将上月安全结构工资在区队会议室进行公示。“双基”建设领导小组负责解释员工对安全工资产生的各种疑问。区队安全隐患自查自纠制度为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定区队安全隐患排查、自查自纠制度。一、成立安全自查自纠领导小组组 长：6、队长成 员：副队长 技术员 班组长 二、安全隐患自查自纠组织安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责，每位管理人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每位管理人员每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠。并及时登记建档，负责安排整改闭合。登记的隐患必须交接班处理的，必须登记在自查自纠台账上。每月区队组织1次自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录。三、安全隐自查自纠及整改处理1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、通风设施、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要7、立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。2、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。3、上级安全检查出的各种隐患，由组长进行落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。4、上级各部门查出、责令整改的8、安全隐患、罚款（包括通风设施、文明施工），队内同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。四、要求及奖罚：1、为了规范管理，区队建立隐患自查自纠台帐及安全奖罚台帐。2、其它未尽事宜，按上级有关规定严格执行。安全培训制度为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现制定区队职工安全教育与培训制度。1.成立区队安全教育与培训领导小组组 长：队长成 员：副队长 技术员 班组长 组长主抓区队安全教育培训工作，技术员为区队培训负责人，区队培训负9、责人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。2.区队培训负责人每月制定培训计划、培训教案、制定月、季度、年度培训计划，并在月末、季末、年末写出培训总结。3.区队技术员为兼职教师，组长为培训主管负责人。4.开展区队内部培训，必须建立培训点名册，培训内容必须提前编制内容。培训结束后，职工填写试卷做为职工对此次培训的效果反馈；对培训工作提出合理化建议的职工给予奖励。5.区队要认真组织实施培训计划，加强培训管理，保质保量地完成培训任务。完成不了培训计划，所有罚款由技术员承担。6.职工培训必须建立培训档案、培训台帐，掌握培训情况，并及时准确地报送职工培训报表。7.区队培训主要以业余培训为主，每次学习时间10、不得少于1小时，培训结束后，由劳资统一试卷进行闭卷考试，抽查区队每个单位不少于5人，对效果不明显和及格率达不到90%的，根据要求进行处罚。8.培训期间，职工必须遵守以下纪律：（1）不迟到，不早退，不旷课，有事请假（2）认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。（3）学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。（4）尊敬教师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。9.培训期间学员实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可休假，否则按旷工论处。10.脱产学习，迟到、早退、旷课按培训办规定处罚，培训结束后，被11、评为优秀学员的除项目部奖励外，区队给予奖励50元，同时，对于出现培训另有罚款的学员，区队罚50元。11.业余培训期间，迟到1次罚5元，早退一次罚10元，旷课一次罚30元。安全考核制度为改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产“双基”建设制度，建立矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念落实到班组和个人，使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度。一、组织领导组 长：队 长 成 员：副队长 技术员 班长 办事员 二、安全结构工资分配考核步骤：1、区队安全结构工资总额各班组基准考核分数总和=班组安全工资分值2、班组安全结构分值班组12、考核分数=班组安全工资总额3、班组内部考核总分=当月班组内部考核总分4、班组安全工资总额当月安全工资总分=班组安全结构分值5、职工个人分数所在班组安全工资分值=职工安全工资6、当月出现三违人员，扣除三违人员当班全部安全结构积分，当月安全结构工资下浮30%。三、具体要求必须保障班组考核职工做到公正、公平、公开。安全管理人员隐患排查制度一、目的为提高职工安全的安全意识和责任心,排除一切隐患，确保安全生产，特制定安全隐患排查制度。二、适用范围本办法适用于我队安全生产管理。三、职责1、队长负责隐患排查全面管理，并对所属职责范围内的业务负有业务连带责任。2、技术副队长负责巷道隐患分析、整改工作，并对所属13、职责范围内的业务负有业务连带责任。3、班长负责现场隐患的排查，并对所属职责范围内的业务负有业务连带责任。四、内容1、隐患的排查和记录每位下井职工都应视隐患排查为己任，交接班前自觉检查存在的隐患。当班跟班队长必须有自查隐患记录，填写在隐患记录本上，并将现场处理不掉的隐患及时上报值班人员。升井后将当班隐患记录交给值班人员进行汇总。2、隐患的划分和整改（1）隐患的划分：一般隐患、重大隐患。（2）隐患整改：一般隐患由当班跟班队长、班长现场立即组织整改，并对隐患责任人进行追查处理；现场条件不具备，无法立即组织整改的，必须向值班队干及时汇报，由值班队干安排下班进行整改。重大隐患必须由跟班副队长向当天值班队14、干汇报，值班队干必须立即向队长汇报，由队长安排组织处理。队内不能整改的向矿分管领导汇报。（3）隐患闭合：隐患排查出的各类隐患，及时上五定表，按“五定”原则进行整改。（附：区队月度隐患排查记录登记表）“双基”安全例会制度一、队每月召开一次安全例会，时间定于每月的月底（若有变动另行通知）。二、参加会议人员队长、副队长、技术员、班长。三、安全例会内容及要求1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、指示。2、听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。3、研究分析当前存在的安全问题和安全隐患，提出解决的措施、办法，并落实到有15、关班组和人员。4、对有关事故进行分析，通报事故责任处理结果和严重违章人员、吸取事故教训、制定防范措施，防止同类事故发生。5、做好安全例会记录，存档备案。必要时对决定的事项形成会议纪要上报或下发。6、队长、安全副队长负责安全例会的组织、主持和对安全例会决定事项的落实情况进行监督检查。安全培训制度一、对全队职工每月不定期地进行安全、技能培训，做到有计划，有布置，有落实。二、安全培训的三个基本体现载体：特殊工种和一般工种的取证培复训、区队安全日活动和班前会、规程措施和安全文件的学习会。三、培训内容有安全生产技术、安全法律、法规和岗位责任制及集团公司、矿发安全文件等。四、由区队领导、技术员、班组长或安16、全技能熟练人员负责授课，按照培训计划，保质保量地完成培训任务。四、接受培训人员迟到、早退和旷课按队劳动纪律有关规定处理。认真听讲，做好记录，关闭手机或将其调至振动状态，不准在会议室内接打手机，不准随便走动、说话。学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的行为，否则，违反一项罚责任人5分。安全活动日制度一、全队职工要树立“安全第一”的思想，坚决做到不安全不生产。严格执行“三大规程”，反“三违”，切实做到自我保安，做到安全生产。二、队长及分管队长对全队的安全负责，副队长对其分管范围的安全负责，技术员对其专业范围内的安全负责，班组长对所在班组安全全部负责。三、每周的周三定为安全17、日（如有其它事务则另安排时间），活动时间定为9：3010：30和17：3018：30，由区队管理人员组织，活动内容有学习安全文件、安全知识、事故案例分析，分析事故原因，吸取事故教训。对一周来全队安全情况进行总结分析，制定防范措施，同时布置下周安全工作任务及提出安全工作重点。四、分管队长、技术员和班组长对所管范围内的情况进行必要的讲述，总结经验，安排好下周的安全工作。对安全管理中存在的问题和漏洞，大家一起商量讨论，制定措施和办法进行完善和补充，健全区队内部安全管理，完善安全环境。五、在日常工作中，要巡视安全活动日工作落实情况，及实际工作中出现的安全隐患，及时有效地制定防范措施。六、安全活动日需做18、好相关记录，并有专用记录本。安全互保联保制度为切实加强我队安全生产管理工作，在保证安全的前提下，顺利完成矿每月下达的安全生产任务，提高全队职工的协作伙伴的安全生产意识。特制定安全互保联保制度。内容如下：一、全体职工都要加强安全法律法规和措施规程的学习，提高安全意识，学习安全岗位操作技能与相关业务知识，提升操作技能与业务水平。二、全体职工要认真履行和遵守作业规程与安全技术措施，杜绝“三违”。三、每一位职工都应及时地对本工作地点存在的安全隐患进行检查，并及时的处理，做到消除隐患不留死角、消除死角不留隐患，不隐瞒、不流于形式、不敷衍了事，并根据区队的安排将井下作业现场以及我队责任范围内的安全隐患及时19、排查处理。四、各班职工都应把安全工作放到第一位，上班后都应该首先检查工作地点的安全情况，确认没有安全隐患后方可进入工作地点作业。五、各班班长作为本班安全第一责任人，应及时制止本班人员违章作业，并杜绝违章指挥，带领本班人员在保证安全的前提下完成当班的生产任务。六、每一位职工都应提高互保联保意识，真正做好互助保安、自主保安和群互保安相结合，在平常作业过程中切实做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。七、职工之间建立“安全伙伴”关系，相互监督、相互帮助，防止出现安全隐患和发生安全事故，确保安全。一旦一人“违章”或发生事故，“安全伙伴”都要负有连带责任。附：关于开展“安全伙伴”有奖活20、动的通知 “安全伙伴”协议书关于开展“安全伙伴”有奖活动的通知矿属各单位：为了进一步加强我矿安全生产工作，提倡职工间的安全互助和协作，激励职工做好自主保安、看好工友安全，营造工作现场积极、健康的安全氛围。经研究决定在全矿开展月度“安全伙伴”有奖活动。现将有关事宜通知如下：一、活动主题互相监督、互相照看、互保平安二、活动范围除队干以外的区队全体员工。三、活动内容互相监督：互相监督彼此的安全行为、安全操作和安全思想状态，及时予以提醒和纠正。互相照看：照看好彼此的安全，使彼此不受伤害。互保平安：共同提高业务素质和操作技能，实现岗位安全和谐。四、实施办法各单位按照活动内容要求，同一班或同一组的每三名职21、工自由结成“安全伙伴”，并分别签订“安全伙伴”协议。协议内容要体现约定的“互相监督、互相照看、互相帮助”内容，要约定各自的安全互助责任（包括三违、事故责任追究等）。五、考核办法各单位每月要对每个“安全伙伴”考核一次，根据考核结果，由安检科、企管科审核给予“安全伙伴”相应奖励。（一）奖励标准1、生产一线“安全伙伴”每对奖励300元；2、井下辅助“安全伙伴”每对奖励150元；3、地面单位“安全伙伴”每对奖励90元。（二）考核要求1、“安全伙伴”的月出勤均不得少于21班；2、“安全伙伴”三人均无违章现象；3、“安全伙伴”均无轻伤或三级以上事故。六、其他要求 1、每对“安全伙伴”所签订的“安全伙伴”协22、议，本单位要建档管理。安检科核查登记。2、各单位月度考核必须公平、公正，考核要涵盖本单位内部“三违”、事故和矿“三违”内容。不得故意套取奖励，否则，取消单位领导安全奖金。 单位编号“安全伙伴”协议书为了确保我们俩人工作期间的安全,做到互相监督、互相照看、互保平安，我们自愿结成“安全伙伴”，建立良好的安全互保关系。并缔约协议如下：一、我们约定互相监督。相互监督彼此安全操作行为，时刻提醒和纠正。因为是“安全伙伴”，我们还要关注彼此的思想，沟通心中的困惑、互解彼此的情绪，在精神状态不好时要时刻提醒注意安全。要互相监督班后的状况，互诺班后休息好，不喝醉、不赌博。二、我们约定互相照看。在我们作业时要彼此23、为对方看好安全，遇到危险时要及时提醒，关键时刻“你拉我一把、我拉你一把”、“你给我排危险、我为你排隐患”，彼此互不伤害、彼此不受伤害、彼此不伤害他人，看好工友安全。三、我们约定互保平安。安全工作是我们达成的共识，平安一生是我们人生最大的愿望，我们互相约定加强学习、互相帮助，共同提高业务素质和操作技能，练好扎实的基本功，规范操作，确保岗位安全，实现一生平安。四、我们约定安全互责。当我们中有一个违章作业、工作中产生隐患或造成事故时，我们同责接受处分或处罚。五、这是我们的共同承诺，我们诚信于自己的承诺，我们会遵守自己的承诺。六、此协议自签订之日起生效，我们彼此各一份，交由队一份。伙伴甲： 伙伴乙： 24、伙伴丙：20 年 月 日 20 年 月 日 20 年 月 日 班前会制度一、值班人员按时组织召开班前会。二、参加会议的人员，在会议期间要保持良好坐姿，不能趴着、歪着，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动，发现一起扣2分。三、会议期间手机设置在振动状态或关机，响一次扣当事人2分。四、参会人员不准吐痰、扔垃圾及吸烟，违反每项每次扣当事人5分。五、值班队长、跟班队长、当班班组长要认真组织好班前会，做好班前点名和分工，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求，传达上一班的安全生产情况，安排本班的安全生产计划、要求、注意事项及本班需准备或携带的配件和工具。六、班前会必须合理安排当班作业计划，25、各项任务要指定责任人，每次班前会，值班队长都需重点讲解安全知识，并重点强调当班安全注意事项。七、掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后严禁下井，不参加班前会者不准上岗。八、做好当班出勤人员的考勤工作。九、做好值班记录及班前会记录。十、值班队长不宣布会议结束，与会者不得离席。会议结束，与会者有秩序离席，离席途中及更衣室、矿灯超市内不得大声喧哗。区队队务会、班组长例会制度一、由队长组织，副队长、各班班长必须参加区队队务会，确有特殊情况参加不了的，应该提前一日请假。二、区队队务会记录载体为区队队务会议记录本。三、班长参加例会前都要做好准备，携带笔纸，做好会议记录，汇报当月26、本班的安全、生产、人员情况，主要说明自己的不足之处以及下一步整改提高的办法和想法。四、在队务会上要相互沟通，各班班组长之间就日常工作中存在的问题，应相互说明，相互谅解，消除各班组之间的矛盾，有利于今后的工作。五、班组长必须严格遵守例会制度，无故不到者罚5分/次，无故旷工罚20分/次，迟到者罚2分/次。六、区队队务会，每月至少组织召开一次，区队管理人员应尽量全部参加，由专人负责会议记录，上报或下发。七、班组长有权利和义务就区队内管理提出合理化建议和要求，区队根据具体情况给予研究解决。八、利用区队队务会，区队可及时深入了解各班组内的详细情况，在每月安全例会基础上，通过区队队务会例会补充传达矿和区队27、相关管理制度、决定和文件精神。重点岗位交接班制度为加强安现场全生产管理，杜绝安全事故，扎实搞好“双基”工作，使我队交接班工作制度化、规范化，使现场安全隐患得到及时整改，为施工创造安全条件，确保实现安全生产，全面完成安全生产任务，结合本队实际，制定重点岗位交接班制度。 一、为确保安全生产，必须保证在工作现场或指定地点进行交接班。二、接班人应按时到达工作地点，了解上班工作情况，认真检查作业现场安全情况。 三、接班人和交班人共同按照巡查路线、操作规程的要求对现场卫生和现场设施的情况进行检查，有问题现场处理。处理不了的由接班人汇报区队值班领导，否则，由接班人负责。四、交接班必须将当班工作、现场情况或隐28、患处理等情况以及遗留问题和可能发生的隐患，向接班人交代清楚，然后详细填写交接班记录。五、接班人未能按时接班扣当班工分的一半，交班人擅自离岗按违章进行扣分。若有特殊情况，需经值班队长合理安排并同意后方可离岗。六、接班人精神状态不佳时禁止交接班，交班人应及时报告值班领导，不经值班领导批准，不准下班，否则按违章进行扣分。七、在交接班过程中存在的问题由交接双方共同处理，问题未处理结束前，交班人不经领导批准不准下班，否则按违章扣分。八、因不交班或交班不清以及不在工作地点交班而发生的一切问题由交班人负责。九、接班人接班时不认真检查、马虎接班，由此而发生的一切问题由接班人负责。十、对于重点岗位严格按照现场交29、接班制度进行现场交接班。十一、交接完毕后，交班人员方可离开工作岗位。区队岗位责任制一、队长岗位责任制队长是区队的安全第一责任者，负责本区队的安全生产管理工作。队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。队长必须合理组织生产，保证安全生产。在分管矿长领导下，负责本队全面管理工作。搞好本队机电设备管理，保证生产顺利进行。搞好施工措施贯彻执行，落实“三大规程”确保安全生产负责本队范围内的生产设施维护。对所辖范围内的机电设备安全运行负全责。负责组织实施本队机电设备的检修和维护。负责本队措施的贯彻和执行。负责本队所有职工的管理和考核。二、副队长岗位责任制副队长应积极协助队长在分工范30、围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。副队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。1、严格执行党的安全生产方针和“三大规程”，协助队长做好本单位的安全工作。2、经常深入井下，检查机电设备运转情况，严把设备质量关，及时解决机电中存在的问题，确保机电设备正常运转，发现问题及时处理。3、定期组织对工作面机电设备进行检修和维护，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备管理制度，保证设备完好率达90%以上，杜绝失爆。4、加强业务学习，搞好小改小革，并针对机电方面经常提出合理化建议，在队长的领导下，创造性地完成本职工作。5、当井下发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，迅速组31、织处理。6、加强对各类机电人员的安全教育和业务培训，提高机电人员的安全意识和业务素质。7、参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题要认真组织限期整改。8、接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态和安全运行，严禁设备带病运转。9、对机电事故要按照“四不放过”的原则进行追查分析和处理，并制定防范措施，防止类似事故的发生。10、值班时负责全队安全生产的组织和指挥工作，处理安全生产及其它问题。11、有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。12、完成上级领导安排的各项工作。13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。三、技术副队长（技术员）岗位责任制技术副队长、技术员是安全生产技术管理的第一责任者。负责32、区队的技术管理工作。技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，并依法经过培训。技术员在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。1、积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。2、保证每项工程开工前规程（措施）齐全，坚持一工程、一规程（措施）。3、编制作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。4、如施工中遇到什么技术难题，保证生产正常运行。5、负责全队的岗前培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。6、要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指33、导。7、协助队长搞好设备管理。8、对生产系统排查出来的安全隐患，要落实整改措施。9、按时参加有关技术专业会议，并提出具体建议。10、协助队长组织好本区队的安全质量标准化活动。11、要掌握工作面顶板来压的规律性，分析研究区队安全生产的动态，认真抓好工作面的正规循环作业，搞好工作面的搬家和接续的准备工作。12、组织好调查研究，及时总结本区队安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。13、负责搜集本区队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，建立工作面技术管理档案。采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。14、完成上级领导安排的各项工作。15、必须尽职尽责，杜绝“三违”34、现象。四、办事员职责1.认真学习贯彻有关规定，树立良好的职业道德，负责完成本岗职责范围内的各项工作。 2.严格执行工资分配民主管理的有关规定，在区队班子领导下，具体做好工资分配工作。 3.遵守劳动纪律，廉洁自律，热情待人，及时向企管科反映有关工资、津贴、奖金方面的来信来访情况。 4.每月将单位的在册人数，确认无误后上报企管科，根据考核制度认真计算工资、奖金，并进行认真检查、分析，防止出错。 5.准确及时完成工资、奖金及其他业务计算工作，并负责新增工资、奖金的计算工作，同时做到工资帐、奖金表及时上墙公布，接受群众监督。 6.积累并保管好工资、奖金方面的有关文件、资料，使基层劳资管理工作达到规范化35、要求。 7.协助单位领导搞好内部分配以及日常性事务工作。五、班组长岗位责任制1、在队长的领导下，负责所辖人员和车辆的安全生产工作，并对本组的安全生产负主要责任。2、建立健全各种台帐，掌握本组车辆动态，详细记录各类消耗和各车工作量。3、对本组工作人员的工作行为、上岗标准进行检查，及时纠正违规违纪行为，并落实处理存在问题。4、积极协调处理本组车辆、人员在工作中发生的纠纷。保证装车及时、生产不顶库。5、车辆发生故障及时上报，并组织维修保养。6、及时组织结算当天的工作量，做好交接班司机的检查，合理安排调配车辆。7、积极做好领导临时安排的任务六、井下电钳工岗位责任制 1、按时参加进班会，了解工作任务，服36、从分配，下井前带齐工具和零配件。 2、负责本单位电器设备的安装和拆移，搞好本区设备的检修和维护工作。 3、合理安装电器设备，做好电缆悬挂和设备上架、小件上板工作。 4、严格执行各项制度，加强责任心，确保设备完好，不失爆。 5、节约材料，工具备品配件不丢失，做好交接班工作，坚持每班漏电试验，并做好记录。 6、物品分类、摆放整齐，保持车间及责任区的文明卫生。 7、努力学习业务技术，提高技术业务水平和工作质量，严格按章工作，持证上岗，消灭电气设备事故和人事事故，确保安全生产。七、信号工（挂钩工）岗位责任制 1、高度集中思想，增强安全责任感，按操作规定要求准确发送信号，信号发出后，不得离开信号台，且应37、密切注意提升容器、钢丝绳等的运行情况，发现异常情况立即发出停车信号。 2、负责操作摇台、阻车器、罐帘、安全门，确保人员上下安全。 3、信号工必须熟悉业务，持证上岗，严格按安全操作规程操作信号。严禁离岗或请他人替岗。 4、按时参加进班会和安全教育培训等活动，做到安全无事故。 5、斜坡道信号工应检查“一坡三挡”情况，发现不合格时严禁开车。斜巷提升必须坚持开车不行人，行人不开车。八、变电所配电工 1、遵守各项规章制度，按时参加安全技术培训和安全活动。 2、严禁遵守交接班制度，了解本班工作任务，按章作业，做到“两坚持”（坚守岗位、坚持八小时作业）和“三好四会”、精心维护机械设备、保证安全运转。 3、班38、中做到： 负责电力调度、按时抄表、计算用电数据、绘制负荷曲线等工作。 要做好缺陷、油开关跳闸、继电器鉴定、工作接地、掉闸事故、限电和事故停电等统计记录。 严格执行停送电倒闸操作，发生系统电气事故时，处理要正确果断，及时向矿调度室及机电科汇报。 搞好岗位卫生，谢绝非工作人员进入。九、胶带输送机司机岗位责任制一、负责开、停皮带的操作和简单的维护工作，协助其他皮带运行完成出煤任务，对设备的安全运行负责。二、熟练掌握煤矿三大规程，负责进行设备检查、监视，使设备安全正常运行，具有一定的判断、处理问题的能力。三、严守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度及规程，检查巡视设备，根据设备运行状况及时做好39、记录。四、值班司机在巡查过程中，要充分利用各种手段，及时发现问题及时处理，遇有重大问题及时汇报跟班队、班长领导，并采取相应应急措施。五、交班前，交班司机应认真填写交接班记录，并将本班所进行的操作及事故、异常情况及采取的措施，详细地记入交接班记录。六、交接班前应进行一次卫生清扫工作，将皮带机头硐室及设备打扫干净，以整洁的面貌交接班。十、小绞车司机岗位责任制 小绞车司机是负责小绞车提升运输安全工作的主要责任者，对小绞车安全设施的维修保养全面负责，必须熟悉小绞车的性能、安全设施的使用情况，要严格按照三大规程进行操作，小绞车司机必须掌握相关专业知识并依法经过培训，取得操作资格证，达到本岗位应知应会。 40、一、保证在操作过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 二、持证上岗，严格执行现场交接班制度， 三、随时观察小绞车固定设施和制动装置，发现松动失效立即停车整改，并向队汇报。 四、绞车卷绳滚筒排绳不匀、磨损、断丝超过规定，安全设施使用不正常，均不准启动绞车。 五、严格按信号开、停绞车。 六、绞车启动、施闸、刹车要缓慢。 七、坚守岗位，精力集中，精心操作，发现异常立即停车处理。 八、保持设备整洁卫生及场口卫生。 九、严格执行“行车不行人，行人不行车”制度。 十、每班工作结束后，必须闸死滚筒、切断电源，填写有关记录并履行交接班手续后，方可离岗。十一、水泵司机岗位责任制 一、负责41、水泵的开停，排除积水，使排水达到要求。 二、熟悉设备的结构、性能、工作原理。 三、认真观察设备运转情况，发现运转不正常及声音异常应立即停止设备的运转，进行检修处理。 四、时刻注意工作地点涌水情况，发现用水量加大等异常情况，应检查分析原因并及时汇报队和调度室。 五、 每天清捞泵窝杂物及淤煤。 六、经常检查排水管路情况，做到管路不漏水，吊挂整齐。 七、保持水泵周围清洁卫生，做好交接班及设备运转记录。安全生产责任制一、机电矿长、机电负责人及机电科应对全矿的机电、运输系统安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作的指甲责任人。二、机运队在机电矿长的领导下，认真贯彻执行安全生产法、煤矿安全规程、操作规程及有42、关行业管理制度，根据生产需要制订工作规划，组织编制机电、运输技术规程和安全措施，保证机电、运输系统安全运行。三、机运队负责范围1. 负责机电设备的使用、维修和保管。办理机电设备调入、调出、验收和鉴定工作。2. 负责机电设备的安装、检修、维护和管理工作，保证达到完好标准的要求。3. 负责运输巷道线路的照明、信号的安装、维护及所管辖的斜井提升、平巷运输的管理工作。各种生产用料、车皮，做到按时、按量、按规范、按地点正确运送。4. 负责主要运输巷道轨道铺设、维修，并符合质量标准，巷道经常保持整洁。5. 负责定期组织机电、运输安全检查和设备完好检查，组织落实整改工作，及时清除不安全隐患。一、队长、副队长43、安全生产责任制 1在各级矿领导指导下，主持队内日常工作，负责队范围内的具体工作安排和人员调配。 2主持队内职工的业务学习和技术考核。 3检查队内各工种、各岗位的工作情况对违章作业或违反有关规定的行为，有权停止当事人工作，有权提出处理意见。 4参加矿里的各种生产会议，就管理区域所有的机电设备使用运转情况，定期向领导汇报，完好率要达到相关标准要求。 5向各班下达生产任务，同时明确质量要求，坚持有布置、有检查。 6对本队安全生产负全面责任，在研究布置检查总结生产任务的同时落实安全工作，保证完成任务。 7关心群众生活，帮助职工解决实际困难。 8有权拒绝在无安全设施的情况下工作。 9副队长积极配合队长搞44、好工作，完成队长分配的工作任务，队长不在时，行使队长的职责和权利，管好全面工作。 二、机电技术员安全生产责任制 1 在机电科长和机电技术负责人领导下，开展业务和技术工作，认真执行机电技术工作的政策、规章、规定和标准。 2掌握设备的技术工作，对本职范围内的设备做到有图纸、有资料、有原始记录、有维修配件。 3负责小型改革和技术工作。 4做好设备的技术测定计算，以及运行数据的分析整理。 5协助工程师编制技术管理，严格检查质量标准。 6负责测绘部件和加工配件图纸。 7负责分析机电追查事故，提出防范措施。 8负责本职范围内职工的技术学习，提出操作和维修技术水平。 三、材料员安全生产责任制 1 认真贯彻执45、行规章制度，遵守纪律、服从领导、听从指挥。 2 负责搞好本科材料、劳保等计划编制及领料工作。 3 认真填写帐卡，做到帐、卡、物相符。 4 树立全心全意为职工服务的思想不怕麻烦。 5严格材料的领发制度，坚持原则、不殉私情。四、 机电班组长安全生产责任制 1 受队值班人员领导、听从指挥。 2 负责具体任务的分配，指 派具体人员到工作地点和岗位，并提出安全技术要求。 3 掌握自己范围内所管理的运转情况，出现问题及时安排处理，保证不影响矿井的正常生产。 4 组织本班职工学习规程，并明确自己的职责，同时明确矿和本科的生产和安全计划。 5 对违章作业要严肃制止，经制止不原改正或不服从分配的工人，有权停止其46、当班工作。 6经常组织职工学习政治和业务技术提高觉悟，加强责任心，提高业务技术。 副班长积极配合班长工作，班长不在时副班长行使班长职权。 五、绞车司机安全生产责任制 1坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责，确保生产的安全运行。 2集中精力、谨慎操作、行为规范、严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开，没看清上下钩不开，启动状态不正常不开）“五注意”（注意电压、电流表是否正常、注意制动闸是否可靠、注意深度指示器是否准确，注意钢丝绳排列是否整齐，注意润滑系统是否正常） 3加强责任心，做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）。“四会”（会操47、作、会维修、会保养、会排除故障）。“五严”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查、严格执行岗位练兵）。 4认真填写各类记录。5做到检修、消防用具齐全、保持设备与环境卫生整洁干净。 6绞车司机必须持证上岗作业。 六、井下机修工安全生产责任制 1 严格执行规章制度，遵守纪律，服从领导指挥。 2做到无措施、无图纸、无实物或图纸不清不施工。 3做到六注意：（1）量具校对；（2）加工顺序；（3）器件质量检查；（4）零件存放整齐；（5）加工符合图纸要求；（6）零件互相配合。 4爱护设备工具、量具、图纸，用后该交回的交回，做到不丢失不损坏。 5班终做到工具、工作场48、所整洁，半成品放整齐，锁好工具箱。七、电工安全生产责任制 1执行有关规定，遵守劳动纪律听从指挥。 2对井下变电所的高低压开关应根据下达的设计进行过流整定，并挂牌填写原始记录，对过流整定存在的问题，要报队部采取措施积极处理。 掌握修理设备的质量标准和完好。3对井下各变电所、电气设备的接地保护装置要经常检查，每年要将主接地极和局部接地极从水或水沟中提出来详细检查一次。电气设备在每次搬迁后要详细检查接地装置的完善情况，如发生破坏立即处理，在电气设备接地修理前禁止向处供电。对检修和处理的结果要详细记录，并向队部汇报。 4严格执行安装质量和设备维修标准，保护安装的设备达完好标准，按时完成各种机械安装拆除49、任务和检修加工任务，认真填写安装检修记录并做到台台件件挂牌。5移动和检修电气设备时，严格招待停电送电制度，严禁带电作业，停电要挂牌，自停自送。 6停一个开关，同时多人在不同地点工作时必须都挂停电牌，由最后一个取牌送电，不准借别人停电的机会去检修设备。 7开关自动跳闸时，应试送三次，不准用捆绑机械或拉牌检漏的办法强行送电。8停电检修时要先测试是否断电，工作时要防止工具落入机体内。9保持工作场所清洁，按计划保质保量完成任务。井下电工双基考核办法1、按检修周期检修设备；检修记录填写规范；按时完成区队领导按排的任务；熟知手指口述、岗位描述.。不按周期检修一次扣1分； 检修一次不填扣0.5分； 完不成当50、班任务按照剩余工作比例，1%扣0.5分。2、电气设备及小件设备台台完好玩失爆；各种保护齐全、灵敏、可靠；月检、日检、天检后设备必须保证正常安全运行；熟知手指口述、岗位描述。一台不完好扣1分； 有失爆该项不得分； 一个不完好扣1分； 月检后保证不了72小时，日检后保证不了24小时的，一项扣1分；不会“岗位描述”、“手指口述”一人次扣1分，不熟练扣0.5分。3、电缆吊挂整齐；开关台台上架；设备必须有标志牌、完好牌、牌物对照，有包机人；必须坚持一工程一措施施工。 一处吊挂不整齐扣0.5分； 一台没上架扣0.5分； 一项没有或不完整的扣0.5分； 不按措施施工扣1分。4、干完活后要及时回收材料、配件、51、工具；材料、配件不提随意浪费、丢失、送人；标准分1分。一项不回收扣0.5分； 浪费、丢失、送人扣1分。5、按时填写防失爆记录；必须按规定着装持证上岗；要熟背检修标准，防失爆细则。一次不填写记录扣0.5分； 不持证上岗扣1分； 不会标准、细则的扣1分。6、检修后设备挪到原位置，保持整齐，卫生整洁；检修后的现场卫生要打扫干净。检修后没挪到原处的扣0.5分；不打扫现场卫生的扣0.5分。7、上岗后不得消极怠工；上岗后不得随意躺下休息；不得早上井，晚下井，杜绝“三违”；下井处理故障要及时；要认真执行本队规定的职工行为规范及文明用语；积极参加培训学习。消极怠工扣2分； 随意躺下休息扣3分； 处理故障不及时扣1分； 不执行一项扣1分； 不做记录扣1分，记录不完善扣0.5分。8、井下电工每班标准工分为18分，要严格按照以上标准对本人进行考核，出现“三违”扣除当班全部工分。