1、 快乐基金管理制度No.12345678部门总经办财务部人事部运营部仓库部销售部雄鹰队销售部梦之队销售野狼战队岗位总经理副总总监经理总监主任主管经理督导经理督导经理督导会签分发份数文件编号：JNF-HR-010公司（盖章）生效：年 月 日 快乐基金管理办法1、 目的： 为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营秩序，调动广大员工的积极性和创造性，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。2、 适应范围： 适应XXXXX商贸有限公司全体员工。3、实施内容：3.1 本制度为考勤管理制度、店铺管理制度及绩效考核管理制度等的配套文件，对于公司各项业务开展中涉及的重大问题或影响效果在2、较长时期内存在的行为予以规范3.2快乐基金大爱的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。促使员工达到并保持应有的工作水准，及保障公司员工共同利益和长远利益。4、分类及快乐基金原则4.1本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类；4.2快乐基金原则分为依据原则、及时原则、公开原则、公正原则；4.2.1依据原则：快乐基金大爱的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；4.2.2及时原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为，使快乐基金机制发挥应有的作用，快乐基金必须及时体现；4.2.3公开原则：为了使快乐基3、金大爱公正，公平，并达到应有的效果，快乐基金大爱结果必须公开；4.2.4公正原则：为防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁，快乐基金制度必须公正。5、快乐基金管理5.1快乐基金大爱来源：5.1.1员工快乐基金大爱款项所得；5.1.2公司拨付的专项快乐基金大爱款项，由财务部按时统计员工快乐基金大爱款项后请示总经理具体拨款金额。5.2管理职责：5.2.1人事部是公司员工快乐基金大爱的归口管理部门，负责对员工的快乐基金大爱工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的大爱决定进行裁决；5.2.2各部门负责人负责按照公司的快乐基金大爱制度补充制定本部门的快乐基金实施细则，4、对本部门员工快乐基金大爱工作的管理。5.3快乐基金的使用：5.3.1快乐基金款项以“取之于民，用之于民”、“专款专用“为原则；5.3.2全部快乐基金大爱款项由财务部负责代为保管，由人事部发起使用。主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支；6、快乐基金执行标准6.1公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)监督员工的表现对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的基金标准：6.2监督员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失；6.3考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任，称为责任过失；6.4大5、爱成长基金分两类(经济大爱与行政大爱)两种：1）经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。2）行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。6.5员工有下列行为之一者，视为违纪，处缴纳大爱成长基金10元20元/次。1）在禁烟场所、工作区域吸烟者；2）上班时间因私事擅自离岗外出者；3）同事间互相谩骂、说脏话、粗话者；4）公司会议参会人员迟到、早退者；5）乱扔杂物，破坏环境卫生者；6）在上班时间内争吵、打闹、玩手机、打游戏、看报刊杂志等做工作无关之事，经口头警告后再次违反者7）工作进度落后，报表或工作记录经常迟交者或异常发生反映不及时者；8）工作过失,情节轻6、微者；9）初次不服从主管合理指挥者；10）检查或监督人员未认真履行职责者；11）品行不正,不文明礼貌,辱骂他人者；12）督导不周,致使工作发生错误者；13）其它各种违犯公司规定或工作规则,情节较轻者。14）工作、住宿环境欠整洁，经指正后仍不加以整理者；15）妨碍现场工作秩序或安全卫生规定者；16）检查或监督人员未认真履行职责者；17）涂画于墙壁/公物有碍观瞻,有具体事实者；18）无故不参加早会、集训者；19）指定受训人员无故不参加指定训练课程者；20）随地吐痰、乱丢纸屑、果壳等,破坏环境卫生者； 6.6各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，处缴纳大爱成长基金20元40元/次。1）未能及时传7、达、执行公司下发的文件者；2）在所管辖区域内，有长明灯、商品乱七八糟的；3）本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；4）部门内发生重大事情，如物品丢失、打架斗殴等，未能及时上报有关部门或主管领导者5）对本部门员工进行行政检查不力者；6）本部门员工，一周内有5人次(含)被查处违纪者。7）下班后所辖区域卷帘门或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者；8）未经允许，私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者；6.7员工有下列事件之一者给以警告处分，处缴纳大爱成长基金40元100元/次。1）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；2）未经批准擅自离职怠慢工作者；3）妨害现场工作秩序经劝告不改正者；4）不能按时完8、成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；5）酗酒上班未造成严重后果而影响工作者；6）因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；7）多次不遵守考勤制度代打卡者；8）工作考核中未按照公司制度执行，有偏袒行为者；9）违纪达5次(含)者。10）对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；11）未经许可带出资料或泄露机密给公司造成较大损害者；12）办事拖拉或积压文件，影响工作时效者；13）未经许可,擅自翻阅他人资料、操作他人设备或使用禁用物品者；6.8员工有下列事件之一者给予记小过处分，处缴纳大爱成长基金100元200元/次。1）不服从上级领导工作安排及工作调动者；2）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致9、影响公司权益者； 3）在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；4）对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；5）虚报业绩、对工作失误或重大责任及其他工作事件隐瞒不报者；6）因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；7）年度内累计警告三次者。8）对上级交办任务，抗拒不执行者；9）敷衍了事，致使工作延误并导致公司业务受损；10）在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作，警告一次后仍不加改正者；11）言行失检、态度傲慢，抗拒上级工作合理之安排，经劝导后仍不服从者；12）曾有记警告行为之一，经被记警告处分后仍不知悔改，并重犯错误者；13）担任主管，对10、属下不良行为知情不报者；14）违犯公司规定或工作规则,情节较严重但未造成较大损失者15）故意损坏公司重要文件或财物者；16）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；17）其他因违反国家法律、法规，被司法机关传唤、拘留、逮捕者；18）遗失经管之重要文件、印章、设备配件或工具者；19）擅自变更工作方法致使生产损失者；20）违反工作操作或安全卫生规定措施,致使发生事故者；6.9员工有下列事件之一者给予记大过处分，处缴纳大爱成长基金200元400元/次。1）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；2）对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；3）年度内累计记过三次者。4）投机取巧,隐瞒蒙蔽11、,谋取非法利益者；5）造谣生事、散播谣言，影响同仁和谐或情绪者；6）遇突发性事件、紧急需要时有意规避或不配合行动者；7）恶言谩骂同事或怂恿骂架者；8）工作时间内躲藏睡觉者；9）拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从，态度极其恶劣者；10）曾有记小过行为之一，经被记小过处分后仍不知悔改，并重犯错误者；11）有其它造成较严重不良后果及产生较大损失之行为者。12）在工作时间内赌博者13）第二次故意损坏公司重要文件或财物者；14）在职期间负有刑事处分者；15）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；6.10员工有员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并处缴纳大爱成12、长基金400元600元/次。1）玩忽职守，致公司蒙受重大损失(2万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)；2）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；3）对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；4）殴打同事或相互殴打者；5）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；6）故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；7）偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；8）在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)；9）造谣惑众诋毁公司形象者；10)年度内累计记大过两次者。6.11降职或撤职1)管理人员年度犯有记过以上处分13、者，可以并处降职或撤职。2)降职指降低管理职务及其待遇；撤职指撤消管理职务及其待遇；3)在工作期间有不胜任工作或绩效考核未达要求者予以降职或撤职；4)有其它违犯公司规定或工作规则, 造成不良后果或产生重大损失,情节较严重,但尚可教育改造未达解除劳动合同之处分规定者,予以降职或撤职处理。9、快乐乐基金流程9.1员工符合快乐基金标准，必须由部门主管提出填写快乐基金通知单，交人事部审核无误后，一联由人事部保管留存，一联交财务部核算，于当月工资中发放（扣除）。1、流程：经理审 批 部门主管 签字 员工填写后同意签字 员工填写快乐基金通知单副总核准交财务部备案保管 总经理审批 人理部审核10、附则10.1公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事部汇总，由总经理批准后执行。10.2本制度由公司人事部制订并负责解释。10.3本制度自颁布之日起施行。