1、附录A：资料分类目录编号工程资料名称归档保存部门资 料工程部项目部综合部工程部存档资料提供部门0A0公司管理规范A0-01上海褐石工程管理制度汇编A0-02变更及签证管理制度A0-03招采及合同管理制度A0-04材料封样及甲供材料管理制度A0-05付款审批管理制度1A1决策立项文件01项目建议书(代可行性研究报告）产品中心02项目建议书(代可行性研究报告）的批文产品中心03关于立项的会议纪要、领导批示产品中心04专家对项目的有关建议文件产品中心05项目评估研究资料产品中心该类文件归档不属于工程及项目部权责，故暂先删除。2A2建设用地、征地、拆迁文件A2-01规划意见书及附图产品中心A2-02建2、设用地规划许可证、许可证附件及附图产品中心A2-03国有土地使用证产品中心04北京市城镇建设用地批准书产品中心该类文件归档不属于事业部权责，故暂先删除。3A3勘察设计文件A3-01工程地质勘察报告（原始地貌勘测、地址灾害评估报告、场地内原有地下管网勘察报告、初勘报告、详勘报告）产品中心A3-02建筑用地钉桩通知单产品中心A3-03验线合格文件产品中心A3-04概念设计成果设计部A3-05设计方案审查意见设计部A3-08消防设计审核意见产品中心A3-09施工图审查通知书设计部A3-10施工图设计部4A4招投标与合同文件00合同登记汇总表01勘察招投标文件成本部02设计招投标文件成本部02.5顾问3、招投标文件03施工招投标文件成本部04监理招投标文件成本部04.5材料采购招投标文件05勘察合同成本部06设计合同成本部06.5顾问合同07施工合同成本部08监理合同成本部08.5材料采购合同09中标通知书成本部5A5工程开工文件01建设工程规划许可证、附件及附图产品中心02建设工程施工许可证产品中心6A6商务文件01工程投资估算文件成本部02工程设计概算设计部03施工图预算成本部04工程结算成本部该类文件归档不属于工程部权责，故暂先删除。7A7工程竣工验收及备案文件01建设工程竣工验收备案表项目部02工程竣工验收报告项目部03建设工程竣工档案预验收意见项目部04房屋建筑工程质量保修书05住宅4、质量保证书、住宅使用说明书工程部06建设工程规划、消防等部门的验收合格文件项目部8A8其他文件01工程未开工前的原貌、竣工新貌照片产品中心/项目部02工程开工、施工、竣工的录音录像资料项目部03工程竣工测量资料产品中心04建设工程概况项目部05工程项目管理人员名册项目部9B监理资料00监理人员登记表及证明资料01监理规划项目部02监理实施细则项目部03监理月报04监理会议纪要05监理工作日志06监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）项目部07见证资料08监理通知及回复项目部09监理抽检记录10不合格项处置记录11工程暂停令12工程延期审批表13费用索赔审批表14质量事故报告及处理资料项目部15竣5、工移交证书16工程质量评估报告项目部17工作联系单10竣工图11参建各方资质01总包单位资质材料项目部02监理单位资质材料项目部03勘察单位资质材料项目部03.5顾问单位资质材料04设计单位资质材料项目部05主要分包单位资质材料（消防、防水、电梯、安防、门窗、幕墙、保温等）12施工、监理机构负责人委托书及责任书01监理单位法人授权委托书（总监）项目部02施工单位法人授权委托书（项目经理、总工）项目部03单位工程参建单位有关责任人员名单项目部13进度控制01工程开工复工审批表项目部02进度计划（总、年、月、周）（总进度控制计划及评审记录）（总进度控制计划及评审记录）为原制度命名，请选择命名方式：6、进度计划（总、年、月、周）or（总进度控制计划及评审记录）？项目部施工图纸交付计划承包单位进场计划03材料需求计划（甲供材料进场计划）请选择命名方式：材料需求计划or甲供材料进场计划？04施工周报资金使用计划总进度计划（施工单位）施工月报（施工单位） 施工周报（施工单位）14质量控制00工程管理指导书01图纸会审单项目部02审图、设计交底项目部03施工组织设计和施工方案项目部04建设工程质量事故调（勘）查笔录项目部05建设工程质量事故报告及处理资料项目部06不合格项处置记录项目部07非重大质量事故处理方案项目部08重大质量事故处理方案项目部09非重大安全事故处理方案项目部10重大安全事故处理方7、案项目部15造价控制00成本管理指导书01预付款报审与支付02月付（节点）款报审与支付(工程进度款审批单)请选择命名方式：月付（节点）款报审与支付or工程进度款审批单？物资进度款审批单扣款通知单奖/罚款通知单03设计变更设计部04技术洽商（技术核定单）请选择命名方式：技术洽商or技术核定单？成本部05现场签证成本部06收方记录07认质认价单该项是否需要16合同与其他事项管理01工程延期申请表及审批表02费用索赔报告及审批03合同争议、违约报告及处理意见04合同变更材料05合同违约罚款通知书17收文记录（工作联系单）01公司各部门对项目部发文02政府对公司发文03监理单位对公司发文04施工单位对8、公司发文05物业公司对公司发文18会议纪要项目经理部内部会议纪要项目例会会议纪要项目部项目专题会会议纪要项目部项目交底会会议纪要项目部项目监理会会议纪要项目部项目验收会会议纪要项目部其他与项目相关的会议纪要项目部19物业管理01物业前期介入资料客服部02物业接收前检查资料客服部03项目分项移交资料20市政报件资料01咨询方案及申报文件项目部02市政方案及申报文件项目部03市政图纸及审图纪要项目部04市政报规、报建资料及规划意见、施工许可证项目部05市政报竣资料21检查记录01安全检查记录、台账项目部02交接检查记录（包括场地交接、内部交接、与施工单位交接）、台账项目部03公司质量巡检台账项目部9、04阶段性停止点检查资料、台账项目部05样板验收资料项目部06封样登记台账07材料收（调）料单08设备调试验收记录请确认上述3项是否与其他有重叠？22其他施工文件01工程管理策划方案项目部02项目管理制度项目部03扰民费相关04施工日志05项目工程管理月报、周报项目部06项目工程后评估项目部23其他收发文01工作联系单及台账（监理、施工单位等发文）02内部工作联系单及台账（各部门）24各部门提供的其他资料可研报告产品中心策划定位报告营销部修详手册设计部客服案例库（含重大及典型投诉、营销、设计、工程质量问题等）客服部可研阶段成本测算成本部定位阶段成本测算成本部项目目标成本（集团审批）成本部25后勤管理考勤表项目部固定资产登记表其他文件注：“”标示为复印件或电子版存档；“”标示为原件存档。9