1、丰田-职业通道和薪酬方案说明丰田汽车贸易有限公司职职业业通通道道设设计计P 通道A 通道T 通道P7-首席管理/营销师A2-副总/总经理助理/部门经理T7-首席技师职业P6-特级管理/营销师P5-高级管理/营销师部门经理/主管T6-特级技师T5-高级技师提升员工通P4-中级管理/营销师T4-中级技师发展道P3-初级管理/营销师P2-助理管理/营销师T3-助理技师T2-初级技师空间P1-见习管理/营销师T1-见习技师关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)P 通通道道职类人事行政类财务类销售类岗位序列行政管理培训管理人事（2、培训）管理网络管理文秘主管会计会计 出纳收银主管（大客户/展厅/网点/二手车/租赁）销售顾问(电话营销)服务顾问信息管理整车管理二手车评估二手车专员P7-首席管理/营销师P6-特级管理/营销师职职等等P5-高级管理/营销师P4-中级管理/营销师P3-初级管理/营销师P2-助理管理/营销师P1-见习管理/营销师职类市场类服务类岗位序列主管市场策划情报分析主管（技术/车间/客户服务/备件/理赔/水平事业/客户关系）信息管理调度服务顾问（保险接车）备件计划仓库管理索赔管理保险管理汽车用品管理金融专员CS管理专员电访专员会员管理P7-首席管理/营销师P6-特级管理/营销师职职等等P5-高级管理/营销师3、P4-中级管理/营销师P3-初级管理/营销师P2-助理管理/营销师P1-见习管理/营销师A/T 通通道道职类行政类财务类市场类销售类服务类岗位序列行政经理财务经理市场经理销售经理二手车经理租赁经理服务经理水平事业经理客户关系经理职职等等P6/T6-部门经理职类后勤类销售类服务类岗位序列厨师保安/保洁二手车整备保修鉴定质检(工具设备)维修汽车美容救援服务T7-首席技师T6-特级技师T5-高级技师职职等等T4-中级技师T3-助理技师T2-初级技师T1-见习技师薪酬结构构成（一）员工薪酬=G+K管管理理类类岗岗位位薪薪级级职职等等MGK权权重重权权重重固定工资绩效工资7A2/P7/T750%50%64、P6/T650%50%5P5/T560%40%4P4/T460%40%3P3/T370%30%1.KPI考核工资基数2P2/T280%20%2.提成工资1P1/T180%20%考核周期为每月按“1”发放,建立按季度考核机制关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)薪酬结构构成（二）-固定工资构成G=M+Z+J基本工资综合补贴福利交通通讯补贴计算公式：计算公式：计算公式：参见基本工资对应表参见对应表参见对应表关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)基本5、工资对应表薪级层级职等基本工资岗位（旧）7A2/P7/T7M7部长/经理高级技术管理类6P6/T6M6主管/主任5P5/T5M5三级管理员4专业技术管理类P4/T4M4二级管理员3P3/T3M3一级管理员2P2/T2M2炊事员基础事务类1P1/T1M1保安/清洁以上基本工资作为加班基数，将在员工劳动合同中明确约定。关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)工工资资标标准准职等基本工资综合补贴/福利交通通讯补贴KPI合计A2/P7/T72050190050020506500P6/T61600150030016005000P56、/T5135012003009003750P4/T412008002008003000P3/T310506002004502300P2/T29503001002381588P1/T18003001002001400关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)考考核核等等级级考核对象：公司管理类员工考核频次：半年/次等级应用：员工下半年考核等级为其当年年度考核等级，此等级为该员工自然年度内业绩表现的综合体现，为业绩调薪及 职等晋升的重要依据之一。KPI/等级考考核核等等级级ABCDE对应表浮动奖金系数1.51.210.8无绩效工资关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)绩效指标的维度和权重设置行为评价10%维维度度专项任务20%权权重重关键指标70%指标设置说明：1.“行为评价”为其总体工作中行为的综合评价；2.“专项”和“关键指标”为部门考核指标的分解，员工需对部门业绩提供贡献值。关注公众号：儒思 HR 人力资源网（微信搜索 ID：cuixg111）下载海量名企管理资料（全部免费）(全部免费)