1、本资料选自国内最权威的HR经理人实战大典-2013版/每年更新一次/全国货到付款官方唯一指定购买咨询官方唯一指定购买咨询QQ：5144 57731（其它任何（其它任何qq号均为假冒，请注意识别）号均为假冒，请注意识别）问题：1.宝洁公司已经年逾百年，是什么让宝洁集团长盛不衰？2.宝洁公司的组织结构一直是世界企业的模板，到底是什么样的组织方式让世界企业都趋之若鹜，纷纷效仿？3.都说宝洁集团人才辈出，到底是哪些精英在为宝洁倾心出力？4.宝洁公司百年以来人才辈出，公司是靠什么培养了一代又一代优秀的管理人员和员工？带着这些问题，我们开始今天的讨论。内容：内容：公司组织结构公司组织结构2公司高层管理公司2、高层管理3公司管理模式公司管理模式4总结总结1宝洁公司简介宝洁公司简介1宝洁公司简介宝洁公司简介：宝洁公司简介：宝洁公司简介：宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。宝洁公司全球雇员近11万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等3、。公司组织结构：公司组织结构：董事会总裁助理总裁兼首席执行官商务运作部产品研发中心。财务总监委员会行政总监销售总监监事会审计委员会生产总监委员会。大中华区北美区。销售经理美国生产经理中国。地区地区销售部人力资源部财务部生产部公司组织结构：公司组织结构：从图上可以看出来，宝洁公司从董事会到地区销售经理，一级一级分工明确，结构合理，各司其职，是一套极富效率的组织结构。从集团主席到每一个普通员工，都尽心尽力为公司服务，这也是宝洁公司长盛不衰的一个重要的因素。公司高层管理人员：公司高层管理人员公司高层管理人员：CEO麦睿博(又译：罗伯特麦克唐纳)宝洁第12任CEO，是截至目前宝洁历史上业务面最广和最具4、国际经验的首席执行官。55岁，当选新任宝洁公司总裁兼CEO，从2009年7月1日上任。同时，麦睿博也被选为董事会成员。公司高层管理人员公司高层管理人员：Vice Chairman副总裁盖斯勒，德国人，宝洁集团副总裁，科隆大学MBA，1979年加入宝洁担任品牌助理。在宝洁工作超过30年，足迹遍及十几个国家，经验丰富，现负责宝洁集团超过80个国家的，500多家分销商，400万零售商的全球业务模块。公司高层管理人员：Vice Chairman副总裁迪米特里，希腊裔坦桑尼亚人，一位拥有着极丰富全球贸易经验的副总裁。他负责着整个宝洁集团的销售和收益，监管着宝洁旗下所有的品牌。公司高层管理人员公司高层管理5、人员：Vice Chairman副总裁薛利，宝洁集团负责特殊任务的副总裁。在长达31年的工作经历中，他在几乎所有的集团工作方面都累积了极其丰富的经验，在核算、分销、供货、品牌建立等方面都颇有心得。公司高层管理人员公司高层管理人员：宝洁中国总裁从2010年5月1日起，施文圣担任宝洁公司大中华区总裁职务。他出生于英国，于1987年加入宝洁公司，在公司多个业务部门工作过，包括织物护理、健康及美容等，工作地点包括英国、俄罗斯和埃及等。公司高层管理人员公司高层管理人员：我们可以从以上宝洁公司的各位高管的履历中看到，宝洁公司对人才的培养和使用是十分独到的。公司的高管来自不同的国家，甚至包括非洲国家。各位高6、管们也同样是白手起家，从公司基层一步步干起。我们可以看出来宝洁公司对人才的使用可谓是“不拘一格降人才”，只要有能力，不管背景，不论种族，都有机会在集团中崭露头角。这种方式极大地激发了员工的积极性，使企业充满朝气，生机勃勃。宝洁旗下品牌宝洁旗下品牌：v美容美发：美容美发：v个人护理：个人护理：v家居生活：家居生活：宝洁公司创新管理模式宝洁公司创新管理模式：宝洁旗下品牌众多，为了便于管理，公司便为每一个分支品牌，如海飞丝，飘柔，沙宣等，专门设置了品牌助理这一职位，这些品牌助理们负责着每一品牌的配货，分销，宣传工作，责任到人，效率十分高。同时，这些职位也很能锻炼员工，这一制度也为公司培育了很多优秀的人才，几乎所有的公司高管都有品牌助理的工作经验。总结：宝洁公司正是凭借以上的各种组织结构和管理模式及方法，最终屹立于世界企业之林百年而不倒。作为我们中国的企业，一定要从宝洁的发展历程中学习有用的经验，取长补短，加快发展脚步，壮大企业实力，为我国的振兴贡献一份力。以上便是我们小组的讨论情况报告，谢谢大家。感谢聆听!Thanks for your time！