1、 二期 幕墙项目 编 制 人：审 核 人：编制单位： 编制日期： 二0一七 年一月 十六日施工组织设计目录第一章 编制说明4二 、编制依据5第二章 工程概况6第三章 施工部署7一 、项目组织机构7二 、项目管理层7三、 施工作业层8四 、施工准备9第四章 施工方案和工艺11一、施工工艺规程、质量标准与检测方法11二、中间验收、淋水试验和隐蔽验收18三 、竣工验收21四 、施工配合方案21第五章 工期和总进度及保证进度工期的主要措施22一 、总工期22二 、保证工程进度工期主要措施22三、施工总平面布置23第六章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系24一 、自报工程质量24二 、保证质量主2、要措施24第七章 保证安全、消防及文明施工主要措施26一 、保证安全生产主要措施26二 、保证消防安全主要措施28三、雨季施工安全保证措施29四、人身安全设施检查30五、焊接作业安全操作规程。30六、现场防汛防台措施32七、 保证文明施工主要措施32八、临时用电34第八章 质量保证计划36一 、编制本计划的依据36二 、目的36三 、质量目标37四 、质量目标管理网络及质量保证运行图37五、质量保证与控制体系391、质量体系要素392、文件与资料的控制403、采购404、产品标识和可追溯性405、过程质量控制416、不合格品的控制427、纠正和预防措施438、搬运、贮存、包装、防护和交付4493、工程保修45第九章应急预案46一、应急准备46二、安全保证措施46三、应急反应预案47第一章 编制说明一、高层住宅幕墙项目本设计书系*工程施工组织设计，其中述及了全部的安装程序，施工方法要点，质量及安装保证体系等，作为安装工程的指导性文件，使装饰工程顺利完成，并达到最佳效果及应有作用。我们也积极做好与建设单位及总包单位之间的配合协调工作，确保本建设工程顺利进行，为*高层住宅项目工程全面建成打下良好扎实的基础。我司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合总包单位合理组织流水施工。按建设单位所下达的指示为准，准时进场，做好施工前准备工4、作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程顺利进行。我们一定发挥本公司管理优势，强化计划管理实施，进行技术攻关，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程如期完工。施工总进度计划安排与各工序之间搭接程序具体详见上海融真钢铁国际贸易中心总部商务楼幕墙工程施工总进度计划表。我公司将按照建设部、上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且积极配合总包单位，共同搞好现场文明施工。我公司将与建设单位、总包单位、监理单位等密切配合，真心诚意接受建设单位、总包单位、监理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为*高层住宅项目的早日建成投入使用，发挥社会效5、益和经济效益作出我们应有的贡献。本施工组织设计编制目的在于推进项目部施工，适应体制深层次配套改革的条件下优质、高速、低耗、安全地完成对建设单位的承诺，实现项目是企业“效益的源泉、信誉的窗口、管理的归宿，人才的摇篮”之目的。本施工组织设计指导现场的施工及进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制，是施工管理的缩小。本施工组织设计编制是依据本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。本施工组织设计是本公司项目部管理工作的指导性文件，是本工程目标管理实施的保证措施。二 、编制依据1、现场踏堪的施工地形。 2、参照标准：我国现行的最新施工规范、质量验收规范：（1）建筑幕墙GB/T216、086-2007（2）建筑幕墙工程技术规程DGJ08-56-2012（3）玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2003（4）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001（5）建筑设计防火规范GB50016-2006（6）铝合金建筑型材（所有部分）GB 5237.16-2008（7）建筑防雷设计规范GB50057-2010（8）公共建筑节能设计标准GB50189-2005（9）碳素结构钢GB/T700-2006（10）低合金高强度结构钢GB/T1591-2008（11）建筑用安全玻璃 第一部分 防火玻璃GB15763.1-2009（12）建筑用安全玻璃 第二部分 钢化玻璃GB15763.27、-2005（13）建筑用安全玻璃 第三部分 夹层玻璃GB15763.3-2009（14）镀膜玻璃 第一部分 阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002（15）镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002（16）建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-2007等。3、建设部有关安全文明施工的标准化文件。第二章 工程概况工程名称：*工程简要说明： 总工期：2017年4月1日2017年10月1日，共180天。工程特点* 施工工期短，总工期180天；* 施工面积大；* 施工技术、质量要求高。由于选择的材料档次较高，因而对设计、施工要求较严，故在制作、安装及8、成品保护等各环节都要一丝不苟，严格按照国家规范有关规定合理组织、精心施工。第三章 施工部署一 、项目组织机构*，工程量大，工期紧。项目施工复杂，为了很好地组织施工，我公司给予高度重视，组成以下项目组织机构: 项目负责项目经理资料员质检负责人材料员施工负责人安全负责人二 、项目管理层由各施工队队长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施。施工队队长大都参加过许多重大工程的施工、管理，多项工程获得优质工程奖。项目经理：其职能为负责现场项目部的现场工作，协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系，审定安装方案，对项目部现场人员、施工班组考核。现场技术负责人：对上岗人员进行技术培训；进行二次设计，按9、照最佳方案提出材料定额，组织设计人员进行加工图纸制作，制定现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行，现场安装时遇到的技术问题的解决；提出工程预决算方案、提交每月验工计价交工程总指挥审核；审核物资需求计划；审核施工技术资料。技术员、施工员：协助现场技术负责人进行加工图纸编制，施工监督、技术指导、技术资料汇总。指导安装施工队进行工程测量；指导安装施工队落实施工力量；对施工队施工前进行技术交底，施工过程中进行技术复核，施工后协同质量员进行工序质量检查，复核构件加工图纸。质量检查员：检查购入及生产的半成品质量及质量证明文件，不合格的成品、半成品不允许进场；对现场安装质量进行日常检查，负责安装隐蔽工程10、关键工序质量报验；对上岗人员进行质量培训、考核，不合格不允许上岗。安全员：在项目经理领导下，对整个工程现场文明安全施工负责。了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行；制定并监督执行安全制度及安全操作规程；对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护措施。三、 施工作业层为了确保本工程总工期的顺利完成，针对本工程的特点、要求、本工程采用分段式、流水作业施工。首先3#、4#、8#同时施工采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工24人、安装技工37人，高峰时段焊工32人，安装技工84人。然后施工5#采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工8人、安装技工15人，高峰时段焊工14人，安装技工2711、人。7#房采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工8人、安装技工15人。高峰时段焊工14人，安装技工27人。6#房采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工7人、安装技工13人。高峰时段焊工12人，安装技工24人。9#房采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工8人、安装技工14人。高峰时段焊工14人，安装技工32人。10#房采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工7人、安装技工15人。高峰时段焊工14人，安装技工30人。11#房采用分段式流水作业施工，投入劳动力焊工12人、安装技工25人。高峰时段焊工16人，安装技工43人。施工材料的进场按施工总进度计划分批进行采购落实到位，材料进场后用专用叉车卸车，按12、材料编号、图示位置、规格大小进行分类到指定地点堆放整齐。施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司选择劳务层操作人员的原则是：选择具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相关工程施工经验的人员。四 、施工准备1、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模的特点，我们重点从下几个方面进行准备。（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。（2）设计图纸是否完整、齐全,以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准.规范要求。 （3）设计图纸与说明内容上是13、否一致,以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。（4）设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高等方面是否一致。（5）根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度,检查现有施工技术和管理水平能否满足工期和质量要求,并制定相应措施。（6）原始资料调查（7）根据设计图纸及施工合同要求,了解当地材料市场状况,从供货时间、来源、联络、价格等方面落实哪些材料能就地解决。（8）确认建设单位对施工图纸，材料是否有变更要求。了解建设单位、设计和施工单位的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。2.资源准备（1）管理资源:公司指定副总经理和总工程师,作为本工程的管理和技术顾问,以便在公司系统内及时为本项目进行人员14、调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤。行政保障:质量安全部将按照公司完善的IS09001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；工程部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。（2）技术资源：根据本工程的需要，可以随时抽调有关技术人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。（3）人力资源：公司能征集的劳务资源工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关部门签发的证件。他们从事制作安装多年，有丰富的施工经验，曾参与多项大中型装饰工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。（4）物力资源：公司拥有施工机具315、00多件，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。3施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为达到优质、高效，低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。（1）根据总包单位提供的建筑轴线和水平基准，对照设计图纸进行现场的实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。（2）清理现场，施工临时用水、用电接驳到位。对于需先进场的施工机具，进行安装调试。（3）与总包单位协调提供办公室一个，200个左右作业人员住宿宿舍，并按照施工总平面划定生产及仓储场地。（4）设置16、消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。第四章 施工方案和工艺一、施工工艺规程、质量标准与检测方法 1、预埋件施工工艺规程、质量标准预埋铁件是幕墙与主体结构连结的结构件之一。连接铁件制作、安装的质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连结功能。其安装的精确程度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，连接铁件无论对其制作和安装都是直接影响整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。一、 主要材料说明：A、连接铁件、电焊条 B、连接铁条：在安装前要检查铁件是否符合图纸要求。二、 工艺流程及说明：工艺流程：熟悉了解图纸要求 在施工现场找准放置区域 找出定位轴线 找出定17、位点 打水平（或检查土建水平） 拉水平线 查证误差 调整误差 水平分割 验证分割准确性 放置铁件 测量调整铁件位置。三、 基本操作说明：1. 熟悉图纸：安装人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容：（1）图纸的页数及图号图幅；（2）对图纸内容进行全面的了解；（3）找出设计的主导尺寸（分格），不可调节器整尺寸和可调节尺寸；（4）对图纸进行质疑；（5）制定放置铁件及异形处的处理方法；（6）明确转角及异形处的处理方法；（7）对照土建图纸验证施工方案及设计。2. 在施工现场找准放置区域：针对工程实际情况，首先在现场上要找准设置的区域，这首先要了解幕安装区域。3. 找出定位轴线18、：将图纸中标明定位轴线与实际施工现场进行对照找出 定位轴线的准确位置，定位轴线的作用有：(1) 帮助确定幕墙的起讫点；(2) 检验安装是否准确；(3) 调整误差，确定误差高度范围。4. 找出定位点：根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点：定位点数量不得少于两点，确定定位点要反复测量一定要保证定位准确无误。5. 抄平（打水平）：用水平仪进行，对两个定位点确定水平位置，水准仪要规范使用（使用方法略），首先水准仪定位时考虑安全，定点间距大致相同，水平仪要摆正放稳，不能出现晃动，错位等到现象，要注定正确使用和保管好水平仪。6. 拉水平线：在定出定位点位置抄平后，在定位点间拉19、水平线，水平线可选用细钢丝，同时用紧仔收紧，保证铁线的水平度。7. 测量误差：在水平线拉好后，对工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范畴内的，可消化误差，超过误差范围应与土建方或甲方协商解决。8. 高度误差：对在规范允许范围的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围，请书面通知设计室进行设计调整。9. 水平分割：在误差调整后，在水平线上确定连接铁件的中心位置，水平分割必须通尺分割，也可以在两定位轴线内进行20、分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。10. 验证水平分割的尺寸：水平分割后，要进行复检。图纸中的对应部位分格要对复核，同时对与定位轴线相邻的一预埋件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。1、石材幕墙施工工艺及技术方案依据石材金属幕墙工程技术规范的要求，幕墙与主体结构的连接应可靠，并必须有三维方向的调节距离及幕墙必须有自身的防雷体系并与主体防雷体系连接。幕墙与主体结构的连接必须有预埋件，在没有预埋件的地方，必须采用其它可靠的连接措施，补设预埋件并应通过试验决定其承载力。在施工过程中，必须严格按规范操作，按节点图施工，按质量标准验收，并及时会同业主、监理公司进行隐蔽工程验收。花岗岩21、石材幕墙施工工艺流程：(1).施工准备施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏是束充分对工程的施工有很大影响，作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。(2).施工前准备的内容范围a. 对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方、监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。b. 技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。c. 工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、22、数量、供应时间等，同时要将计划递交仓库、财务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。d. 材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度安排，将所有材料的供货时间安排好。e. 人员准备：人员安排亦要列出详细的准备计划；包括工种、各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗、到位，明确责任。f. 管理重点：各种准备工作要落到实处，不能浮于表面。准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任。所有准备各责任人要签字负责。工艺施工流程：固定连接件 竖向方管安装 横向角钢骨架焊接 石材板块安装 密封胶嵌缝 清理1.3.1竖向矩形钢管安装花岗石幕墙主框架为钢结构，主立挺采用60*40*4热23、镀锌钢通，钢通焊接于连接铁件上，钢通与连接铁件焊接必须满焊。主立挺钢通焊接必须随时检查施工质量，平整度、垂直度偏差应符合规定。1.3.2横向角钢安装主立挺安装完毕，检查质量符合要求后，才可焊接横梁，横梁40404角钢制作，焊接时同样采用对称焊接法。并应确保水平度偏差符合设计要求。焊缝处经清渣后涂刷三遍防锈漆。1.3.4石材板块安装(1).根据弹线实测结果结合石材加工图、施工图，对验收合格的石材进行安装前复查。(2).依据石材编号-检查石材的色泽度，使同一幕墙的石材不要产生明显色差，最低限度要求，颜色逐渐过渡。(3).用环氧树脂腻子修补缺棱掉角或麻点之处并磨平，破裂者用环氧树脂粘结剂粘结。(4)24、.根据设计尺寸，进行石材开槽。(5).按图纸要求，用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向控制线，并在控制线的上、下作出标记。(6).支底层石材托架，放置底层石板，调节并暂时固定。(7).固定螺栓，镶不锈钢固定件，如果石材与平面线不平齐则调整微调螺栓，调整平齐，紧固螺栓，并将螺母用云石胶固定，防止螺母松动。(8).石板间接缝按设计尺寸留出6mm宽的胶缝。(9).用L型不锈钢挂件安装石板，石板沟槽深度大于抗震设计变位量的1.5倍，且变位后的最小搭接量不小于5mm，沟槽底与挂钩间最小距离不小于6mm，挂件与沟槽间隙用AB胶填满。1.3.5耐候胶注胶工艺A、石材25、板块安装调正后即开始注密封胶，该工序是防雨水渗漏和空气渗透的关键工序。B、本工程根据设计规格选择8mm的泡沫棒填塞到拟注胶之缝中，保持泡沫棒与板块侧面有足够的摩擦力，填塞后泡沫棒凸出表面距石材表面约4mm。C清洁注胶缝，选用干净不脱毛的洗洁布和二甲苯，用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。D粘贴刮胶纸：（略）。E注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。F刮胶：刮胶应沿同一方向将胶缝括平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。1.3.6清理上述工序施工完成后，在脚手架拆除前，清除石材表面灰尘、胶痕等污染物。1.4.1幕墙龙骨焊接施工工艺焊接材料的选择原则。1、选26、用的电焊条为E43xx焊接材料。选择应按照施工图的要求选用，并应具有质量证明书或检验报告，不得随意变更。焊接材料代换时必须经设计单位同意，并应由设计单位签发材料代换通知单。2、 依据焊接材料的力学性能和化学万分要求。合金结构钢，通常要求焊缝金属的主要合金成分与母材金属相近或相同。3、依据焊件的结构特点和受力状态。对于结构形状复杂、刚性大及大厚度焊件，由于焊接过程中产生很大应力，容易使焊缝产生裂纹，应选用抗裂性能好的低氢型焊条。对于焊接部位难以清理干净的焊件，应选用酸性焊条。受条件限制而不能翻转的焊件，选用全位置焊焊条。材料的保管。1). 各种焊条必须按不同型号或牌号分别在不同位置存放。存放焊材27、的仓库要求通风良好、干燥，库内应设置温度计和湿度计。库温控制在10-25， 最低不应低于5 。10-20时的相对湿度为60%以下；20-30时的相对湿度为50%以下，以防止焊条受潮变质。2). 焊条不应直接放在地上，存放时必须垫高，离地面和墙面均应大于300， 放在专用的架子或柜子里或分垛码放，以保证焊条周围空气流通。3). 为防止损坏包装及药皮脱落，搬运及堆放时不得乱摔、乱砸，应注意轻放。焊条包装要随用随启封，拆包后未用完的焊条要妥善保管，以免受潮变质。焊接试验及工艺评定1). 焊接试验和工艺评定是保证钢结构焊缝质量的前提，只有通过焊接试验和焊接工艺评定才能选择出最佳的焊接材料、焊接方法、焊28、接工艺参数等，以保证焊接接头的力学性能达到设计要求。因此，按照国家规范的规定，在施工焊接前应对其钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等，应进行焊接工艺评定，并应根据评定报告确定指导施工的焊接工艺。2). 焊接工艺试验的内容和要求。首次使用的钢材，应做钢材可焊性试验，达到规定并经有关部门确认后方可使用。首次使用的焊接材料，其工艺试验的内容如下：A.焊条性能对比试验。B.电弧稳定性试验。C.飞溅率试验（含熔敷系数）。D.焊缝脱渣性能试验。E.焊缝金属扩散氢含量试验。F.焊缝熔敷金属机械性能试验。G.焊接工艺的各项参数。3). 重要节点的工艺报告包括下述内容：A.焊接方法、焊接材料。B.坡口形式、角29、度、间隙、钝边尺寸。C.预热时间和温度。D.后热时间和温度。E.焊接电流、电压、气体流量、送丝速度、行进速度。F.焊接层数、道数、搭接安排。G.焊后外观检查、探伤检测。4).焊接工艺评定的一般程序如下：A.提出焊接工艺评定任务书。B.编制焊接工艺说明书。C.制定焊接评定计划。D.焊接试件并填写焊接记录。E.加工试样及焊后检验。F.填写焊接工艺评定报告。G.评定为不合格时，应找出产生缺陷的原因修改参数，重新编制焊接工艺说明书，再评定直至合格。5).焊接接头的力学性能试验以拉伸和冷弯（面弯、背弯）为主，冲击试验按设计要求确定。有特殊要求时应做侧弯试验。每个焊接位置的试件数量应为：拉伸、面弯、背弯及30、侧弯各2件；冲击试验9件（焊缝、熔合线、热影响区各3件）。6)焊接工艺评定报告应包括以下内容：A.焊接方法及焊接规范。B.焊接接头型式及尺寸、简图。C.母材的类别、组别、厚度范围，钢号及质量证明书。D.焊接材料的牌号、化学万分、直径及质量证明书。E.焊接位置。F.预热温度、层间温度。G.焊后热处理温度、保温时间。H.气体的种类及流量。J.电流种类及特性。K.技术措施：操作方法、喷嘴尺寸、清根方法、焊接层数等。M.焊接记录。N.各种试验报告。P.焊接工艺评定结论及适用范围。焊接工艺1). 施焊前应复查装配质量和焊区的处理情况，当不符合要求时，应修整合格后方可施焊。2). 对接接头、焊角接接头、及31、要求全熔透的焊缝，应在焊道的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口形式应与焊件相同。埋弧焊的引板引出焊缝长度应大于20，焊后用气割切除引板，并修磨平整。3). 焊材的烘干。焊条、焊剂和栓钉焊用瓷环在使用前必须按产品说明书及有关工艺文件规定的技术要求进行烘干。烘干的焊条应放在100-150保温筒（箱）内。焊缝质量等级及缺陷分级未焊满（指不足设计要求）：小于等于0.2+0.04T且小于等于2.0，每100.0焊缝内缺陷总长小于等于25.0。根部收缩：小于等于0.2+0.04T且小于等于2.0，长度不限。咬边：小于等于0.1T且小于等于1.0，长度不限。裂纹：不允许。弧坑裂纹：允许存在个别长小于等于5.32、0的弧坑裂纹。电弧擦伤：允许存在个别电弧擦伤。飞溅：清除干净。接头不良：缺口深度小于等于0.1T且小于等于1.0。每米焊缝不得超过1处。焊瘤：不允许。表面夹渣：深小于等于0.2T，长小于等于0.5T且小于等于20。表面气孔：每50.0长度焊缝内允许直径小于等于0.4t且小于等于3.0气孔2个；孔距大于等于6 倍孔径。角焊缝厚度不足（按设计焊缝厚度）：小于等于0.3+0.05t且小于等于2.0每100.0焊缝长度内缺陷总长小于等于25.0。二、中间验收、淋水试验和隐蔽验收1、中间验收（1）各种质量保证资料。（2）主体结构连接隐蔽单(自检表)。（3）焊接隐蔽单(自检表)。（4）避雷接地节点安装隐蔽33、单(自检表)。（5）必备的四性试验报告。（6）总包单位、建设单位、监理单位评估报告及中间核验报表。、淋水试验（1）现场试水方法检验是否渗水主要有自然降雨和人工试水两种方法。由于自然降雨雨量不定、风向不稳等，难以彻底全面地检查铝合金门窗渗漏，仅可作为一般的检测手段。人工试水是检测门窗、装饰渗漏的有效方法，由于目前建筑物多为多层或高层建筑物，全部采用在室外喷淋水是不现实的，但建筑物的门窗、装饰基本在一垂直平面线上，所以可采用局部淋水方式进行。（2）供水方式因施工期间上水系统尚未接通，可从地面接一专用水管，将水引至试水部位。若上水系统接通则可就近采用橡胶软管或塑料管从水嘴将水引至试水部位。水压不足时34、应采用加压泵供水。（3）检查依据将喷淋管移动至被检装饰的外表面，喷水水嘴离装饰的距离不应小于530mm，并就在被检装饰表面形成连续水幕。每一检验区域喷淋面积应为1800 mm1800 mm，喷水量不应小于4L/（m2min）,喷淋时间应持续5min，在室内应观察有无渗漏现象发生。淋水总量不应小于14L/min。装饰工程进行淋水试验，装饰面积每500m2至少淋水一处，不足500m2的按500m2计算，单项工程不少于3处。（4）操作方法 将水引至顶层，用软管接到喷淋管上，将喷淋管两端系上两根绳索，安排两个工人站在顶层，缓慢的放下绳索，并将喷淋管移至待检的部位。根据各项检查依据控制喷淋管与门窗装饰之35、间的距离和喷淋时间，逐处测试门窗、装饰及其与围护墙周边结合部的渗漏情况。根据观察结果，在现场做好标注并做淋水检查记录，填写装饰淋水记录表。3、隐蔽工程验收 (1)我方在自检合格并签署隐蔽工程自检记录后，填写隐蔽工程验收申请单，在覆盖前48小时，通知监理工程师进行验收。监理工程师在接到我方通知48小时内进行验收，经监理工程师验收合格并在验收记录上签认后，我方可进行覆盖和继续施工；若验收不合格，我方应按监理工程师的要求整改并重新申请验收。(2)若我方未经验收而自行覆盖，监理工程师有权要求剥开或开孔检查，由此造成的损失，由我方负责；若监理工程师在接到验收申请和验收通知48小时内未能进行验收，而我方已36、自检合格，则可自行覆盖。监理工程师事后应予确认并补办签认手续。(3)若监理工程师认为确需对已签字验收并覆盖的隐蔽工程进行复查，我方应协助复查。若复查结果表明质量合格，由此而引起的一切费用由甲方承担，影响的施工期予以延长；若复查结果表明质量不合格，我方应进行返工，并按上述规定重新申请验收，由此引起的一切费用及施工期延误由我方负责。上道工序施工完成，经监理工程师验收合格签认后，我方才能进行下道工序的施工。三 、竣工验收1、竣工验收的准备工作： （1）进行清洗。2、竣工资料的准备 按照上海市竣工验收资料完成。 3、竣工验收 （1）安装结束后，承包方将与总包方、建设单位、监理单位共同对安装质量进行复核37、，并做好隐蔽工程验收记录，对安装有问题的应及时返工校正。（2）对安装中出现的各种情况，承包方将本着“为工程着想”的宗旨，配合各方施工单位，采取一切措施，以保证工程的顺利进行。 （3）本公司产品在工程竣工后实行终身保修制度，提供优质服务，随叫随到。凡属我公司施工原因造成的质量问题，将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。四 、施工配合方案1、施工配合措施配合事项（1）技术配合 a.基准线 总包提供主体结构测量基线及数据，如各楼面的水平标高，个数轴线位置等，并对我方进行技术交底。我方实测复核后共同商定主体结构之误差及调整。 b.通光孔 各层楼面需要留出下同位之吊线洞口4个，供我方吊线复核。 c.收头收38、边 我方与总包双方安排专题，明确内装潢与外装饰收头技术问题，并通过建设单位提供该处的有关节点大样图。 d.提供现场垂直运输。（2）进度协调 a.我方根据总包提供的土建进度计划表，制定施工进度计划，并提供给建设单位、总包。 b.我方按期参加现场施工调度及各种专题协调会。（3）堆料场地 a.总包方协助 我司解决加工场地及临时办公、工人住宿场地。 b.总包提供材料及制品的临时堆放场地一处，面积为700平方米，四周留有运输通道。五金工具仓库一间，面积为40平方米左右。 （4）现场脚手架配合 a.如现场需要搭设脚手架，我司与总包协商委托总包搭设，出方案经总包、监理、业主同意后施工。 b.立面所有双排脚手39、要求立杆离结构面500，横杆350；零星脚手，经双方协调后另行根据我司提供的位置对脚手进行及时调整。（5）安全及保护 a.我方安全员并参与整个工地的安全工作，督促我方人员搞好安全生产。 b.总包方应在每层楼面外墙边缘设置安全护栏，各井口加盖，通道照明。 c.材料及制品进入现场后，双方共同做好保护工作，共同采取保安措施，防止玻璃破碎划痕，铝料划伤、零件失落等。第五章 工期和总进度及保证进度工期的主要措施一 、总工期1、总工期的设想本工程工期要求为180日历天(自开工之日起至完工清理现场完毕止)，先开始施工3#、4#、8#，然后施工5#、7#、6#、9#、10#、11#，在确保工程质量的基础上，充40、分运用我司的技术和管理上的优势， 保证在要求之日内完成，包括所有的衔接工期，但不包括按规定可顺延部分的工期。二 、保证工程进度工期主要措施1、我公司施工管理人员即做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。2、召开的每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。3、项目经理部用周计划控制分部工程进度，按计划要求，每周开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、深加工问题，确保工程按计划实施。4、为加快施工进度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺41、利进行。5、充分利用本公司的机械设备优势，各类机械设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。我公司加工厂实力雄厚，可满足工程产品加工需要，保证工程顺利进行。6、发挥我公司施工管理的优势，组织多支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。7、充分体现我公司施工技术水平，运用我公司装配快速施工技术、测量技术等技术，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。8、依据以往施工经验，安装预埋件等工作，可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。三、施工总平面布置结合现场实际条件和施工的具体范围、内容等情况，本着布局合理、经济高效、减少二次42、搬迁的原则进行现场施工平面布置，保证施工工序的正常进行，具体布置安排说明如下：(1)临时设施：服从业主总包安排。(2)施工用水：从业主与总包在提供的给水点自行接驳引出。(3)施工用电：从业主与总包提供的电源处自行接驳引出。(4)现场厕所：使用现场已有的卫生间。(5)装饰材料的运输：以吊篮和汽吊为主。(6)消防设施：施工现场按要求设置消防器材（灭火机、消防箱、防火标志、警告牌等），均应符合上海市有关部门（如消防、安监等）的规定及业主的总体要求。第六章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系一 、自报工程质量*工程达到国家验收标准，确保装饰工程达到优质工程。二 、保证质量主要措施1、总体措施（143、）本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，围绕这一目标，层层分解到各个施工环节及日常业务管理中去。（2）施工队伍必须严格考察、分析对比、择优选用。各施工队伍负责的各分项工程施工前应按要求学习施工组织设计，并经总包交底后才能进行施工。（3）认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。（4）施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。（5）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序44、质量，以工序质量保证产品质量。（6）技术资料管理归档必须遵照公司有关规定，并按企业管理标准做到及时、齐全、正确、规范。（7）强化质量管理保证体系，实行工序控制。测量放线、烧焊三个工序要重点进行管理。设立三个管理点：测量放线工程主要是采用闭合控制，埋件工程主要预埋位置及预埋质量，烧焊工程主要为焊接高度、质量符合设计及规范要求。（8）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。（9）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先自行检查，再经总承包复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。 2、测量工程质量保证技术措施（1）测量定位所用的经纬仪、测45、距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在所用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。（2）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。第七章 保证安全、消防及文明施工主要措施一 、保证安全生产主要措施1、 施工安全生产总体措施(1) 成立安全小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。(2) 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。(3) 上海融真钢铁国际贸易中心总部商务楼北块幕墙工程项目经理部将纳入总包安46、全管理系统，并与之签订安全生产协议书。(4) 每月组织各部门并配合总包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。(5) 所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得总包及安全部门的同意。(6) 凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。 (7)各施工作业点都要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。(8)各施工部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给总包安全部门。2、保证安全的具体规定及技术措施(1) 严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。(2) 认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的47、职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与违章守纪教育。(3) 做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动。(4) 严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。(5) 严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。(6) 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。(7) 夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。（8）安全管理机构项目部职业健康安全环境管理领导小组48、项目经理：冯世全安全技术体系总工程师：姚旭安全执行体系施工经理：卓锐安全监督体系安全主管：魏少江项目部各职能部门各专业施工单位各施工班组作业人员公司安委会各职能管理部门上级安全生部管理部门（政府、业主、监理）（9）、现场安全管理流人员进场安全培训项目经理提交收集所有人员名单安全员提交上岗证项目经理提交：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证安全员确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具安全员对施工队安全交底并附安全条例、违章处罚条例安全员提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录49、做出做出书面记录班组长对施工队全体人员填写安全三组教育卡安全员手续齐全才能施工安全工作布置执行检查总结项目经理、安全员项目经理、安全员项目经理、安全员施工队二 、保证消防安全主要措施1、积极配合总包单位组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。建立现场义务消防人员组织表，成立各专业施工队义务消防队，对管理人员和施工人员进行防火宣传，按各工种的不同制定防火制度；建立现场动火制度，现场使用明火必须有申请单，经总包项目经理或项目总工程师批准后方可用火。2、施工现场必须实行动火申报制度，严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。3、在电焊时应按规定设置足够的灭火器材，并50、由安全员检查落实到位。 4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶）等都必须按规定设置，妥善保管。6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发现则严加处理。仓库、氧气瓶、乙炔瓶库房应有“严禁烟火”标志牌。仓库通道，上下楼通道，现场通道应保持畅通，便于扑救火灾和人员疏散。仓库内严禁私拉乱接电线。氧气瓶、乙炔瓶严禁敲击混放，二者必须保持一定的距离。乙炔气瓶严禁靠近高温，明火和电器设备，与明火作业处要保持不低于10m的安全距离。乙炔气瓶储存量不得超过5瓶，超过5瓶要用非燃材料隔断或单独51、的储间。三、雨季施工安全保证措施1）组织现场全体职工进行雨施安全的宣传教育工作，防止各种事故发生；2）对现场的施工机械基础进行检查。雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都加强检查，尤其是脚手架、搭吊、井架、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；3）定期检查排水设施；4）定期检查临时用电的安全情况。四、人身安全设施检查安全帽：1）要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证。2）施工人员进入现场必须戴好安全帽，安全帽不得有损坏。3）施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。安全带：1）要选用合格产品，有厂家永久字样52、的商标，合格证和验证。2）在2m以上作业面施工必须挂好安全带。3）安全带必须挂在牢固结实的地方，如安全绳满焊完的连接件，完工的横框等。工具、物料：1）施工人员应配制工具袋，工具箱。工具用后放入工具袋，工具箱内。2）施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离为1 米以上。3）施工中所用小型工具，如搬手、螺丝刀等必须用结实的细线拴注，另一头系在安全带上。4）收工后，做到工完尾清。五、焊接作业安全操作规程。（1）在焊接时，动工前要向安全部们提出办理动火证。在焊接处设接火盆、防火石棉布等。焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接线应由专业电工接入后方可使用。（2）电焊机所有53、外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等。（3）焊机插座应完好，有接地（零）线。（4）一项线不许超过2米，两项线不许超过三个接头。（5）电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。高空作业安全管理制度。（1）凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。（2）高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带。（3）高处作业的脚手架、跳板必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。（4）四级和四级以上的大风天，看不清信号的雾天，暴雨天均禁止露天高处作业。（5）高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具54、或材料。（6）高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。（7）高处作业时必须戴好安全帽。（8）施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下，禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。（9）夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和信道上设置充足的照明。（10）本规定与上级规定有抵触时，按照上级规定执行。交叉作业管理规定。（1）交叉作业各单位，应有先行通知，使各单位明了交叉作业的存在。（2）交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。（3）交叉作业时，应有专人看护，随时对作业进行监督。（4）对交叉作业处可55、能的落物进行彻底清理。六、现场防汛防台措施根据市府要求，项目经理部组成由总包统一安排的防汛防台小组。每当汛期和台风到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，一旦发生险情，即有平时训练有素的机动防汛防台班组紧急排险。在汛台季节里，防汛防台有专用抢险物资，定点堆放，能以最快的速度排除险情。做好安全防范措施，诸如，在施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然。七、 保证文明施工主要措施1、总述：本着为建设单位、总包树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，配合总包争创一流的市级样板工地和市标准化文明工地。2、56、建立施工现场文明标化管理体系该体系由总包牵头，项目经理负责，具体工作层层落实，责任到人。该体系主要的任务是：结合总包的管理要求，对现场进行合理的构思与布局，制定各项标化措施及制度，对整个现场文明标化实施横向到边，纵向到底的动态管理，并定时对工地文明标化实施情况进行检查与考评，解决存在问题。3、现场设施的标准要求对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。4、工地的环境卫生在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照总包要求的卫生标准和环境卫生作业设置相应的生活57、垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责清运；在施工作业区，包括生活区域，均有专人负责包干清扫，每天不得少于二次，做到施工现场无卫生死角，无积水。5、外来民工各项管理制度凡在本工地施工的外来民工，必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。施工队伍则是要具备有效的资格证书和进沪许可证的成建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有58、标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡暂住工地人员均需办理住宿证，遵守家属来访制度。 6、工具间管理工具间内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。工具间内全部采用36V低压照明电路，杜绝了乱用电炉、私接电线等火灾苗子。建立卫生值日制，每天进行整理清扫。7、场容管理 及时按排好材料进出场的计划外，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改。8、治安管理在本工程的建设中，我们文明标化的目标是：积极配合总包创建市级文明工地和样板工地。而实现这一目59、标的关键是统一规划、加强领导、强化管理。为了保证目标的实现，本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创市级文明有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调。真正做到“让建设单位称心，让总包开心，让企业放心，让地方安心”。八、临时用电安全施工用电方案如下：一、支线电缆架设1配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水湾。2支线绝缘好，无老化，破损和漏电。3支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。4过道电线可采用硬质护套管理并作标记。5室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。6支线电缆应采用五芯线，严禁采用三芯或60、四芯线。二、现场照明1一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。2照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。3照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。4室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铭灯金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。三、室外电线架空1从室外引入室内的电缆必须设在木杆上，严禁架设在树或脚手架上。2架空电缆一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。四、电箱（配电箱、开关箱）1电61、箱应有门、锁、色标和统一编号。2电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积物、杂务，箱体不得倾斜。3电箱安装高度和绝缘材料应符合规定。4电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。5配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。6配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控。总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。7金属外壳电箱应作接地或接零保护。8开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。9同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。五、接地接零1接地体可用角钢、圆钢或钢管62、，但不得用螺纹钢，其截面不小于48 mm2，一组2根2.5米长接地体之间间距不小于5m，入土深度不小于0.7m,接地电阻应符合规定。2橡皮线中黑色或绿/黄双色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电器设备应采用不小于1.5mm的多股铜芯线。3总箱、分配电箱必须有重复接地。4高层配电箱重设接地，必须从地下引入。第八章 质量保证计划*工程质量保证计划是指导工程施工的指导性文件。并将作为项目经理部的受控文件，按企业质量管理标准进行管理。一 、编制本计划的依据1、我公司质量保证手册。2、*工程施工图及有关资料。3、国家颁发的建筑安装工程施工及验收技术63、规范。4、国家颁发的建筑安装工程施工质量验评标准。二 、目的1、确保公司质量体系在*工程中正常进行。确保*工程质量进行有效的控制。2、贯彻我公司质量方针，为实现企业的质量目标作出贡献。3、贯彻*工程总承包部的质量目标。项目部成员齐心协力，精心管理，共同为建设单位提供高品位的建筑产品而勤奋工作。三 、质量目标1、项目质量方针目标a.质量严格苛刻，产品用户满意。质量严格苛刻是告诫全体员工各司其职、循规蹈矩、精心作业、不留隐患。以苛求的工作标准、岗位标准管理、执行、验证人员的行为，按严格的考核审查其工作质量，用良好的工作质量确保产品的质量。 b.满意的产品正是我们与用户共同企望达到的目标，但为了达到64、这个目标，在公司内部要求上道“工序”为下道“工序”的“用户”交出满意的产品，第一次就要把工作做准确，对最终用户提供符合性的产品和满意的服务。四 、质量目标管理网络及质量保证运行图1、质量目标管理网络质量责任制1、加强项目管理2、落实岗位责任制3、各分项按工种书面交底质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标确保优良工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、建立质量例会4、建立质量例会2、质量保证体系运行图技术主管方针目标质量目标质量管理活动检查制度质量信息保证分项工程优良率达100%督促部门质量管理措施的落实运用循环，抓65、全过程质量管理实施质量三步到位检查制收集、分析保证预埋件一次成优坚持每道工序前的质量交底抓紧质量攻关项目，开展QC质量活动，提高工程质量加强自检、互检、专检收集、反馈保证竣工工程一次成优质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析，做好台帐经理生产助理各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度五、质量保证与控制体系1、质量体系要素（1）、本项目的质量体系从质量环、质量体系结构、质量体系文件、质量体系审核和质量体系评审等五个方面建立、运行、完善和保持。（2）、质量策划：为满足项目质量要求和合同要求而进行的追求持续质量改进的活动，本项目质量策划考虑66、以下内容：编制项目质量计划和施工组织设计。（3）、质量体系结构：指项目内部职责和权限、组织结构、资源、工作程序、技术状态管理等。（4）、质量体系文件：指项目上属单位的质量保证手册、质量程序文件和项目质量计划三个层次，用以规定项目质量管理的工作原则，明确项目相关部门和人员的质量职责。（5）、质量体系审核：本项目质量体系审核分为内部质量体系审核和外部质量体系审核，这里的外部质量体系审核包括建设单位进行的第二方审核和认证机构进行的第三方审核。（6）、质量体系评审：即管理评审，由项目按计划，由项目经理组织，对本项目质量体系、质量方针、质量目标的符合性和适应性作正式评价。2、文件与资料的控制文件和资料的67、分类、文件和资料的标识、文件的发放、监督和检查、文件的借用、文件的复印、作废文件的处理。3、采购（1）、物资和设备的采购管理物资和设备按标准进行采购。有国家标准的产品按国家现行适用标准进行采购；非标准的产品按相关的图纸或产品说明书进行采购；新型和特殊的产品或建设单位有特殊要求的产品，取得建设单位或设计部门认定的标准后方能实施采购。凡直接用于工程上的物资和设备，必须对供应这类物资和设备的供应商进行选择和评定；对供应商的选择和评定必须遵守政府的法令和法规。（2）、施工队伍的选择施工队伍的选择必须符合政府的法令、法规。工程科负责对施工队伍的查验和考评，查验的内容包括：营业执照、施工许可证、资质证书、68、经营手册等；考评的内容包括：施工队伍的技术力量、人员素质以及以往的施工质量、经营信誉等业绩；经查验和考评后综合比较，择优选取。4、产品标识和可追溯性（1）、施工工程的标识和可追溯性管理：技质科负责对分项的划分作出明确的规定，并负责确定单位工程的分部分项工程在工程资料中的统一名称，同一部位的名称做到规范性和唯一性。工程资料的积累过程中，技质科资料员负责随时核对各相关人员计划、技术、质量、材料、施工、试验等记录的工程名称和标识；在工程核验前对工程资料进行检查，及时调整不统一名称和标识。在分项工程评定表上写明材料复试单编号，作为关键部位的可追溯性标识；在相关的质量评定表上写明特殊工序操作者的名称和资69、质，作为特殊工序的可追溯性标识。（2）、施工现场的物资标识和可追溯性控制：材料设备科负责用于工程上的原材料、加工成品等物资的产品标识；附有产品标识的物资进入施工现场，收料人员负责对原有标识的维护，标识缺损时及时移植、补齐；未附标识的物资负责自制产品标识。5、过程质量控制针对设计和深化图纸，以本次投标文件技术标为依托，结合现场的实际情况，编制施工组织设计。高温和雨季施工、难度较高的分项工程，编制单独的施工方案。施工组织设计经相关科室会签，并按规定程序上报批准，最后经建设单位、监理、总包审查确认后付诸实施。施工组织设计的内容应向施工人员交底，使施工人员明确施工方法和质量标准。监督各施工队伍严格按照70、施工组织设计进行施工生产，不得擅自变更施工方案，以保证施工正常有序进行。当施工图纸发出变更或施工现场条件发生变化，原施工方案无法实施时，应同原施工组织设计的编制人编制调整方案，经原审批人审批确认后执行。技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划，明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。技术复核按以下流程实施：项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单，技术负责人负责技术复核的复验和复验意见签证。隐蔽工程验收按以下流程实施：项目部质量员负责自验并开列隐蔽工程验收单，技术负责人负责复验意见签证并交现场监理复验签证。对各分项工程和施工工艺作好技术交底工作，由项目部技术负责人负责将各分71、项工程和施工工艺向施工队伍作详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。对技术复核、隐蔽工程验收不合格的分项应立即整改，在复验合格前不得转入下道工序的施工。6、不合格品的控制（1）、不合格品的确定质量部质量监控员在对工程监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量达不到合格要求时，该分项或分部工程即为不合格品。上级质量监督部门在对工程监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量达不到合格要求时，该分项或分部工程即为不合格品。采购物资的进货检验和试验报告中，任一项经确定的不合格均应认为该批物资为不合格品。（2）、采购物资的不合格品的标识、评审和处置:进场的物资经检验和试验发现不合格72、，材料设备科采购人员负责在材料物资验收报告单上作好记录，并按检验和试验状态的规定，对该批物资挂“已检不合格”标识牌，严禁投入使用。对判定为不合格的物资，由项目工程师召集工程科、材料设备科的相关人员（顾客提供的产品应会同顾客或顾客代表）作出评审，提出处置意见。拒收的不合格物资由材料设备科负责处理，原则上24小时内撤离现场；降级使用的物资需经规定程序批准。根据处置意见，材料设备科负责填写供应商不良记录表，并按合同或协议的规定，对供应商作出处理，严重的应取消其供应商的资格。（3）、施工生产中的不合格品的标识、评审、处置:施工生产中发现有不合格品，由技质科质量管理员进行记录。一般不合格品由质量部质量管73、理员组织相关人员和施工队伍负责人参加评审，确定处置方法，分析不合格产生原因，制订纠正措施，项目部技质科长应予确认；纠正措施组织实施后，质量管理员重新核定，符合纠正措施及质量要求后可以转入下道工序，全过程应由技质科填写“不合格品处理汇总表”，记录在案。较大不合格品，由项目工程师组织相关科室参加评审，分析不合格产生原因，制订纠正措施，经项目工程师确认后，对纠正措施组织实施，按规定程序重新核定。符合纠正措施及质量要求后可以转入下道工序；全过程由技质科填写“不合格品处理汇总表”，记录在案。重大不合格品（造成质量事故的），由项目部技质科填写工程事故报告，上报项目工程师和上级主管部门，并由上级主管部门按照74、市建设质量事故报告和调查处理管理规定组织专家进行评审处置。不合格的评审和处置结果，视需要通知到相关职能科室。按返工、返修处置的不合格品应有重新检验的书面记录。7、纠正和预防措施（1）、纠正措施对分项工程质量不符合规定要求（包括顾客或其代表提出的质量意见），当场无法纠正的，由质量管理员开具质量整改通知单，通知施工队伍负责人。一般不合格应在规定期限内提出经项目技术负责人确认的纠正措施（整改方案），施工队伍完成整改后上报复查，复查结论在质量整改单上予以确认。涉及到顾客或其代表提出的不合格，纠正措施的验证结果应得到顾客或其代表的确认。（2）、预防措施由技质科收集信息，对潜在的质量问题提出预防措施。由技75、质科分析以往的工程实践，对质量问题比较集中的分项或分部工程提出预防措施。对采用新技术、新工艺施工的分项工程，由项目工程师组织相关人员，对可能出现的质量问题采取预防措施。对关键过程和特殊工序，应采取预防措施。8、搬运、贮存、包装、防护和交付（1）、搬运的控制运送钢构件到现场，应监督材料供应商使运输车辆满足构件长度和重量。异形、超重构件搬运应编制搬运方案报项目部备案后实施，搬运过程质量应符合钢构件转送技术要求。由于搬运不当造成质量问题，项目部有权拒收。（2）、贮存的控制项目现场施工的材料物资按项目部编制的总平面图合理堆放贮存，防止乱堆、混用及损坏、材料设备科应行使监督、检查职能。材料设备部应建立不76、同物资的入库验收、保管、发放管理制度、定期查库制度。对易燃、易爆、有毒物品应专门保管，物资标识按产品标识和可追溯性和检验和试验状态有关标准执行。（3）、防护的控制工程部应针对施工不同阶段、不同分项制订切合实际的产品保护措施，并监督实施。工程部应按计划生产流程组织施工，不因工序颠倒向造成工序产品破坏。9、工程保修（1）、工程保修期限的确定按现行有效的政府文件中规定的保修期限和工程合同中规定的保修期限。（2）、回访修理计划保修期间内的回访保修,由工程部确定回访修理计划。逢特殊恶劣气候(暴雨、连续阴雨等)由技质科下达临时回访计划。建设单位质量投诉，经技质科核实后下达临时回访修理计划。（3）、回访修理77、实施技质科应根据工程科回访修理计划要求,建立与回访修理工作相适应的专业队伍,修理人员的技术手法和职业道德应通过培训考核。回访修理的完成以建设单位的验收签证为准。（4）、过程服务技质部应采取对建设单位用户访问等形式,及时征求其对项目过程服务的意见并将用户意见汇总报告项目经理和项目工程师。对回访修理中发现的质量通病应作出分析,提出质量持续改进的意见,并按纠正和预防措施标准实施。第九章应急预案一、应急准备成立应急救援指挥小组组 长：副组长：成 员：为突发安全事件第一责任人，由其全权负责整个应急救援事故的指挥工作，如其不在现场，则由副组长负责。急救电话：120火警电话：119联系电话：二、安全保证措施78、根据以上危害识别，我公司制定了以下控制措施：技术管理控制流程1） 进入现场的人员控制施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2）施工过程的安全技术措施根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员79、制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。对现场的吊装设备、机械设备、电气设备和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。三、应急反应预案1 事故报告程序事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。2 事故报告事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。3 现场事故应急处理施工过程中可能发80、生的事故主要有：火灾爆炸事故、（窒息）中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。4 火灾爆炸事故应急处理：及时报警，组织扑救。当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打119，并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。集中力量控制火势。根据就地情况，利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，迅速进行灭火；消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火源；疏散物质。安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延；5）触电事故应急处理：立即切断电源。用于燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开，放置适当位置，以防再次触电。伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。在处理电击时，还应注意有无其他损伤而做相应的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。由电击而发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。 47 / 47