1、的专业内容服务的专业内容服务用拿来即的专业内容服务的专业内容服务传播传播创新创新超越超越手机网络营销策划方案手机网络营销策划方案 手机销售有限公司手机销售有限公司目录目录产品与市场分析产品与市场分析1目标受众分析目标受众分析2线上活动方案线上活动方案3媒介目标与策略媒介目标与策略4媒介排期与费用媒介排期与费用5广告形式及表现广告形式及表现6广告检测及效果评估广告检测及效果评估一、一、产品与市场分析产品与市场分析1时尚化外观设计2体积小、重量轻 3含MP5、录像、拍照 等功能 手机市场分析手机市场分析1竞争产品包括牌手机、牌手机等 2上市时间都比较久3像素比较低同类产品市场分析同类产品市场分析市2、场竞市场竞争分析争分析二、二、目标受众分析目标受众分析 本公司主要目标客户群为学生一族和刚参加工作的白领人士。本公司主要目标客户群为学生一族和刚参加工作的白领人士。这类人群主要特点如下。这类人群主要特点如下。思想前卫，追求时尚追求功能多样化价格敏感度高三、三、线上活动方案线上活动方案 来来网站，感受时尚冲击网站，感受时尚冲击三、三、线上活动方案线上活动方案1活动时间活动时间 从从2009年年12月月10日开始到日开始到2010年年5月月31日止。日止。2线上活动内容线上活动内容 （1）有奖注册）有奖注册 凡是注册凡是注册网站的用户，均有机会参与抽奖。网站的用户，均有机会参与抽奖。（2）有奖答题3、）有奖答题 答对题的用户，将再获得一次抽奖的机会。答对题的用户，将再获得一次抽奖的机会。（3）奖项设置）奖项设置 见下表。见下表。三、三、线上活动方案线上活动方案奖 项奖 品数 额一等奖纪念版手机10名二等奖旅行水壶或CD盒100名纪念奖代言明星海报若干名奖项设置表奖项设置表三、三、线上活动方案线上活动方案3线上活动费用及效果说明线上活动费用及效果说明 网上活动费用及配合性网络广告费用支出预计为网上活动费用及配合性网络广告费用支出预计为300万元。万元。本次活动预计有本次活动预计有50万人参与。万人参与。口碑效应，本次活动的影响将从线上传递到线下。口碑效应，本次活动的影响将从线上传递到线下。通4、过线上宣传活动，可以获得一个潜在消费者资料库。通过线上宣传活动，可以获得一个潜在消费者资料库。四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略媒介目标媒介目标配合市场推广活动，最大限度提高信息到达率。把握媒介受众，减少浪费。四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略媒介任务媒介任务 （1）宣传）宣传手机产品。手机产品。（2）通过合理的线上广告形式组合，促使消）通过合理的线上广告形式组合，促使消费者进入费者进入网站，了解更多的产品信息，增加网站，了解更多的产品信息，增加手机的知名度。手机的知名度。四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略 我公司拟定的主要宣传媒介为网我公司拟定的主要宣传媒介为网络。根据相关机构的市场调5、查显示，络。根据相关机构的市场调查显示，目前目前1830岁的人群接触最多的媒介岁的人群接触最多的媒介是网络，而这一群体又是本公司主要是网络，而这一群体又是本公司主要的目标客户群。的目标客户群。媒介选择媒介选择四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略阶段时间第一阶段第二阶段第三阶段全面出击阶段全面出击阶段重点推进阶段重点推进阶段巩固提升阶段巩固提升阶段四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略全面出击阶段全面出击阶段 主要任务 品牌形象的宣传。主要传播途径 主要通过QQ广播、各种游戏广告等途径传播。四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略重点推进阶段重点推进阶段主要任务 产品特点的宣传。主要传播途径 主要通过6、搜狐、新浪等门户网站进行广告宣传，并组织一系列的体验活动。四、媒介目标与策略四、媒介目标与策略巩固提升阶段巩固提升阶段主要任务 品牌忠诚度的建立。主要传播途径 利用各大门户网站介绍本公司的各款手机产品，加深目标客户对品牌的理解。五、媒介排期与费用五、媒介排期与费用手机产品媒介宣传的具体排期及费用预算如下表所示。媒介排期及费用预算表媒介排期及费用预算表阶阶 段段时间安排时间安排主要媒介主要媒介预算金额预算金额第一阶段2009年12月10日2010年1月31日QQ80万元第二阶段2010年2月1日2010年3月31日搜狐、新浪120万元第三阶段2010年4月1日2010年5月31日QQ、搜狐、新浪、163、雅虎100万元六、广告形式及表现六、广告形式及表现广告形式广告形式及表现及表现 横幅广告横幅广告邮件邮件广告广告 浮动浮动 标识标识 文字链接文字链接七、广告检测及效果评估七、广告检测及效果评估 按日期和不同广告形式、媒体网站进行监测，收集的主要信息数据指标按日期和不同广告形式、媒体网站进行监测，收集的主要信息数据指标包括以下两项。包括以下两项。1曝光率。曝光率。2点击数。点击数。的专业内容服务的专业内容服务用拿来即的专业内容服务的专业内容服务传播传播创新创新超越超越