1、目 录第一章 工程概况1第1节 工程建设概况1第2节 结构设计概况1第二章 领导机构1第1节 应急救援组织体系2第2节 职责2第三章 火灾事故应急处置4第四章 电话报救须知6第1节 附件二：应急救援通讯录6第2节 附件三：急救医院路线图79火灾事故应急方案第一章 工程概况第1节 工程建设概况序号项目主要内容1工程名称太原迎泽桥西项目1号楼、2号楼北区裙房及北区地下车库工程2工程地点太原市迎泽大街以南，新晋祠路东侧，滨河西路西侧3建设单位太原冠泽置业有限公司4设计单位太原市建筑设计研究院5勘察单位太原市建筑设计研究院6监理单位北京帕克国际工程咨询股份有限公司7施工总承包单位中建三局集团有限公司第2、2节 结构设计概况总建筑面积271288.96地下建筑面积42764.66地上建筑面积228524.3单体建筑物层数长度宽度高度长宽比高宽比基础形式人防地下地上mmm1号主楼55343.843.8219.951.05.02灌注桩筏板无2号主楼裙房55115.4054.8024.442.10.44桩基承台+防水板无结构形式主楼结构形式钢管混凝土框架钢筋混凝土核心筒+环带桁架混合结构体系裙楼结构形式框架结构体系结构安全等级二级结构设计使用年限50年抗震设防烈度8度耐火等级一级本工程0.000标高相当于绝对标高788.600m第二章 领导机构成立“项目安全事故应急救援领导小组”，领导小组日常办公室设3、在项目经理公室，日常工作由项目安全部兼管。第1节 应急救援组织体系总指挥：杨增钰副总指挥：张瑞琦、吕俊杰、田世兵、杨志华、胡从刚成员：张建伟、孟繁星、宁俊华、赵亚峰、刘刚、杨耿、杨杰、南文斌、王星亮、李慧伟、嘉兆亮、艾彧喆、周新、张勇、张丽霞、各分包管理人员及劳务人员。第2节 职责项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部安全部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥，安全总监任副总指挥。如项目经理不在工地时，则由安全总监任总指挥，依次类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事4、故的现场抢救和应急处置及报警工作。1、应急总指挥（杨增钰）：分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急副总指挥（张瑞琦、吕俊杰、田世兵、杨志华、胡从刚）： 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行5、动的应急反应对策和建议；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、后勤供应组（综合办公室、物资部、商务部）：协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的数6、量；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。保证安全事故应急救援预案中所需的资金及时到位。4、应急救援组（安全部、工程部、机电安装部）：抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。协助总指挥及副总指挥作好现场的抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。协助总指挥及副总指挥带领急救人员组织抢险补救等各项工作。协助总指挥及副总指挥维修水、电、通讯线路。5、危险源风险评估组（技术部）：对各施7、工现场以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。协助总指挥及副总指挥作好安全事故应急救援领导小组的技术服务各项工作。6、事故调查组（质量部）：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的8、责任；按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 各分包管理人员及劳务人员：协助项目部对人员进行救护以及施工现场抢险抢修。第三章 火灾事故应急处置发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部。项目经理部在接到安全事故事故报告后，应按规定在第一时间内向局公司、监理、甲方或地方部门报告。项目负责人接到报警后，立即启动项目应急预案，通知项目安全事故应急救援队迅速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应尽快送到医院抢救，对现场的安全状况作出快速反映，在保护现场的前提下，防止事故进一步扩大。（1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相9、关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。疏通事发现场道路，保证抢救工作顺利进行；疏散人群至安全地带。在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。安全总监为紧急事务联络员，负责紧10、急事物的联络工作。紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。（2）火灾、爆炸事故的现场处置对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井11、会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。（3）火场逃生方法火场逃生方法逃生方法具体内容及使用条件结绳外悬发把床单、沙发布、衣服等，栓接制成绳索，一头捆住要不，一头固定在室内火焰不能侵袭处，悬挂在窗外等候救助骑坐窗外空调机法室内充满浓烟，没有条件结绳时，可沿窗口攀向窗外空调机，骑坐在上面，等待救援结绳下滑法如果所在楼层较低，结绳足够长时，可将布12、条一头固定在窗口安全处，另一头抛向地面，顺绳滑到地面或者火层下面的安全层窗台，逃离浓烟区扒住窗台翻出窗外法借助房间的窗台和外墙的凸沿，扒在窗外，等待救援创造避难间法如果室外烟火很大，而且安全疏散路线、出口不熟悉时，应及时返回房间，关紧迎火门窗，打开背火的门窗，把房间的门、墙壁、地面弄湿，用床单、毛巾弄湿塞住门缝，把门顶住，创造避难间卫生间避难法当逃离烟火区已无可能，又无其他条件可利用时，应冲向卫生间，闭门堵缝，向门泼水，打开排气扇，打开背火的窗子。若找不到封堵物品堵门缝时，可将自身的衣服撕成条，也可用纸张等封堵抛物跳楼法当所处楼层较低（2层以下），逃生之路被烟火封锁，所处环境又非常恶劣，逃生无13、望不得已跳楼时，可先往地上抛一些棉被，弹簧床垫，沙发等松软物品，以增加缓冲，用手拉住窗台往下滑逃向避难层（间）法避难层是指发生火灾时，人员逃避火灾威胁的安全场所。避难层的入口，要有引导标志，保证即使在火灾条件下也能容易识别沿落水管下滑法沿落水管下滑，不一定非要滑到地面，能滑到无烟火的楼层也可以，然后破窗进入安全地带，逃离火场第四章 电话报救须知第1节 附件二：应急救援通讯录救护电话是“120” 太原市市武警医院电话：0351-7967525 附近医院电话序号医院地址急救电话1山西医科大学第一医院太原市解放南路85号0351-46391202山西省第二医院山西省太原市迎泽区并州西街16号035114、-72417353山西省中医院山西省太原市迎泽区并州西街16号0351-46681114武警医院太原市小店区坞城路师范街36号0351-7967525项目部主要人员联系电话及应急车辆车辆：ZM692车辆电话：13754899021序号姓名职务联系电话1杨增钰项目经理186351242532张瑞琦生产经理138345517233吕俊杰项目技术负责人150341751584田世兵商务经理186343473875胡从刚安全总监180351365986孟繁兴工程部186353189157杨耿技术部136236039528周新物资部134034558439李慧伟质量部13353516966第2节 附件三：急救医院路线图急救医院：1、山西医科大学第一医院；2、山西省第二医院；3、山西省中医院；4、武警医院1、工地山西医科大学第一医院路线图2、工地山西省第二医院路线图3、工地山西省中医院4、工地武警医院中建三局太原迎泽桥西项目1号楼、2号楼、北区裙房及北区地下车库工程项目 2016年3月