1、目 录第一章 工程概况1第1节 工程建设概况1第2节 结构设计概况1第二章 领导机构1第1节 应急救援组织体系2第2节 职责2第三章 机械伤害事故应急处置4第四章 电话报救须知6第1节 附件二：应急救援通讯录6第2节 附件三：急救医院路线图79机械伤害事故应急方案第一章 工程概况第1节 工程建设概况序号项目主要内容1工程名称太原迎泽桥西项目1号楼、2号楼北区裙房及北区地下车库工程2工程地点太原市迎泽大街以南，新晋祠路东侧，滨河西路西侧3建设单位太原冠泽置业有限公司4设计单位太原市建筑设计研究院5勘察单位太原市建筑设计研究院6监理单位北京帕克国际工程咨询股份有限公司7施工总承包单位中建三局集团有2、限公司第2节 结构设计概况总建筑面积271288.96地下建筑面积42764.66地上建筑面积228524.3单体建筑物层数长度宽度高度长宽比高宽比基础形式人防地下地上mmm1号主楼55343.843.8219.951.05.02灌注桩筏板无2号主楼裙房55115.4054.8024.442.10.44桩基承台+防水板无结构形式主楼结构形式钢管混凝土框架钢筋混凝土核心筒+环带桁架混合结构体系裙楼结构形式框架结构体系结构安全等级二级结构设计使用年限50年抗震设防烈度8度耐火等级一级本工程0.000标高相当于绝对标高788.600m第二章 领导机构成立“项目安全事故应急救援领导小组”，领导小组日常3、办公室设在项目经理公室，日常工作由项目安全部兼管。第1节 应急救援组织体系总指挥：杨增钰副总指挥：张瑞琦、吕俊杰、田世兵、杨志华、胡从刚成员：张建伟、孟繁星、宁俊华、赵亚峰、刘刚、杨耿、杨杰、南文斌、王星亮、李慧伟、嘉兆亮、艾彧喆、周新、张勇、张丽霞、各分包管理人员及劳务人员。第2节 职责项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部安全部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥，安全总监任副总指挥。如项目经理不在工地时，则由安全总监任总指挥，依次类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小4、组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。1、应急总指挥（杨增钰）：分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急副总指挥（张瑞琦、吕俊杰、田世兵、杨志华、胡从刚）： 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事5、故后果行动的应急反应对策和建议；协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、后勤供应组（综合办公室、物资部、商务部）：协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资6、资源的数量；定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。保证安全事故应急救援预案中所需的资金及时到位。4、应急救援组（安全部、工程部、机电安装部）：抢救现场伤员；抢救现场物资；组建现场消防队；保证现场救援通道的畅通。协助总指挥及副总指挥作好现场的抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。协助总指挥及副总指挥带领急救人员组织抢险补救等各项工作。协助总指挥及副总指挥维修水、电、通讯线路。5、危险源风险评估组（技术部）7、：对各施工现场以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。协助总指挥及副总指挥作好安全事故应急救援领导小组的技术服务各项工作。6、事故调查组（质量部）：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相8、关人员的责任；按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 各分包管理人员及劳务人员：协助项目部对人员进行救护以及施工现场抢险抢修。第三章 机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确抢救步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施抢救。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。1、塔式起重机出现事故征兆时的应急措施塔吊基础下沉、倾斜：A、应立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。B、根据情况设置地锚，控制塔吊的倾斜。塔吊平衡臂、起重臂折臂：A.塔吊不能做任何动作。B.按照抢险方案，根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构加固，或用连接9、方法将塔吊结构与其它物体联接，防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。C.用23台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。D.按抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用气焊割开，用起重机将臂杆取下；E.按正常的拆塔程序将塔吊拆除，遇变形结构用汽焊割开。塔吊倾翻：A.采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。B.选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。锚固系统险情：A、将塔式平衡臂对应到建筑物，转臂过程要平稳并锁住。B、将塔吊锚固系统加固。C、如需更换锚固10、系统部件，先将塔机降至规定高度后，再行更换部件。塔身结构变形、断裂、开焊：A、将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。B、根据情况采用焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。C、落塔更换损坏结构。2、小型机械设备事故现场处置发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。3、机械伤害事故引起人员伤亡的现场处置迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。划出事11、故特定区域，非抢救人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。抢救受伤人员时几种情况的处理： 如确认人员已死亡，立即保护现场； 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：A、立即联系120、急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。B、外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。C、骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 一般性外伤：A、视伤情送往医院，防止破伤风。B、轻12、微内伤，送医院检查。 制定抢救措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施抢救，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。第四章 电话报救须知第1节 附件二：应急救援通讯录救护电话是“120” 太原市市武警医院电话：0351-7967525 附近医院电话序号医院地址急救电话1山西医科大学第一医院太原市解放南路85号0351-46391202山西省第二医院山西省太原市迎泽区并州西街16号0351-72417353山西省中医院山西省太原市迎泽区并州西街16号0351-46681114武警医院太原市小店区坞城路师范街36号0351-7967525项目部主要人员联系电话及应急车辆13、车辆：ZM692车辆电话：13754899021序号姓名职务联系电话1杨增钰项目经理186351242532张瑞琦生产经理138345517233吕俊杰项目技术负责人150341751584田世兵商务经理186343473875胡从刚安全总监180351365986孟繁兴工程部186353189157杨耿技术部136236039528周新物资部134034558439李慧伟质量部13353516966第2节 附件三：急救医院路线图急救医院：1、山西医科大学第一医院；2、山西省第二医院；3、山西省中医院；4、武警医院1、工地山西医科大学第一医院路线图2、工地山西省第二医院路线图3、工地山西省中医院4、工地武警医院中建三局太原迎泽桥西项目1号楼、2号楼、北区裙房及北区地下车库工程项目 2016年3月