1、新时代中国建筑设计行业发展新思考,中国建筑设计行业发展研究报告（2016-2017）简介,新时代的行业发展概况,第一章,新时代的行业发展环境,第二章,新时代的行业发展趋势,第三章,新时代的行业发展策略,第四章,新时代的行业发展前景,第五章,前 言,结 语,目 录,分析基础数据，反映行业现状认清发展环境，研判发展趋势创新发展策略，提供行业参考,内容摘要,前 言,新时代 新方位 新常态新环境 新改革 新趋势新策略 新征程 新跨越,报告特色,前 言,1.新方位带来新理念 5.新类型带来新业务 2.新区域带来新市场 6.新科技带来新提升 3.新改革带来新变化 7.新规划带来新前景 4.新模式带来新转型2、,发展环境,前 言,1.市场化发展趋势 6.专业化发展趋势2.国际化发展趋势 7.资本化发展趋势3.模式化发展趋势 8.绿色化发展趋势4.区域化发展趋势 9.科技化发展趋势5.多元化发展趋势 10.信息化发展趋势,发展趋势,前 言,1.创新思路求发展 4.依靠科技提水平2.深化改革促转型 5.强化管理练内功3.拓展国际新领域 6.凝聚文化创品牌,发展策略,前 言,新时代的行业发展概况,第一章,一,企业登记数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察设计行业企业登记数量为21983家，比2015年的20480家增加了1503家，增长7.34%。企业数量总体发展平稳。,1,2016年，全国共有建筑3、设计行业企业14134家，占全国勘察设计行业企业总数的64.3%，比2015年增加1068家，增长8.17%。其中，建筑设计企业4720家，建筑设计专项企业6916家，建筑设计施工一体化企业2498家。,2,2016年，全国共有工程设计综合甲级企业67家，占全国勘察设计行业企业总数的0.3%。建筑设计行业仍没有一家企业进入综合甲级。,3,21个行业中，企业数量最少的海洋工程勘察仅为2家，企业数量不足10家的行业有5个，企业数量不足百家的行业有13个。各行业企业数量极不均衡。,4,从地区看，企业数量也不均衡，华北、华东、中南数量较多，东北、西北、西南数量较少。,5,二,企业资质数据简要分析与特点4、,2016年，全国具有工程勘察资质的企业为1903家，占总数的8.66%。,1,2016年，全国具有工程设计资质的企业为10859家，占总数的49.4%。其中甲级为3461家，乙级为3823家，丙级为3480家，其他为95家。,2,2016年，全国具有建筑设计专项资质的企业为6723家，占总数的30.58%。其中甲级为2050家，乙级为4312家。比2015年增加了48.31%，增加数量最多。,3,2016年，全国具有建筑设计施工一体化资质的企业为2498家，占总数的11.36%，比2015年减少了32.05%。取消建筑设计施工一体化资质效应开始显现。,4,三,企业人员数据简要分析与特点,205、16年，全国工程勘察设计行业从业人员合计为320.23万人，比2015年增加15.97万人，增长5.25%。其中专业技术人员153.97万人，比2015年增加16.86万人，增长12.3%。,1,2016年，全国建筑设计行业从业人员合计为209.83万人，为同期全国勘察设计行业从业人员总数的65.52%。其中建筑设计企业99.54万人，与2015年基本持平。建筑设计专项企业78.55万人，比2015年增加20.86万人，同比增加36.16%。建筑设计施工一体化企业32.74万人，比2015年减少20.31万人，同比降低39.02%。,2,三,企业人员数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察6、设计行业注册执业师人数合计为34.85万人，比2015年增加4.75万人，增长15.8%。全国平均每家勘察设计企业拥有注册师15.85人次。总体数量不足。,3,2016年，全国建筑设计企业和建筑设计专项企业共拥有注册人员17.82万人，建筑设计施工一体化企业拥有注册人员2.58万人。,4,四,企业经营数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察设计行业新签合同额为34507.31亿元，比2015年增加10192.03亿元，增长41.92%，行业整体形势出现反转。其中，境外工程和工程总承包新签合同额增幅较大，分别增长55.19%和45.32%。工程设计新签合同额为4641.37亿元，占13.457、%，比2015年增长27.21%。,1,2015-2016年工程勘察设计单位新签合同额情况表（合同额，亿元）,2016年，全国工程勘察设计行业完成合同额为20233.73亿元，比2015年增加1962.14亿元，增长10.74%。其中工程设计完成合同额为3542.74亿元，占17.51%，比2015年增加15.83%。,2,2015-2016年工程勘察设计单位完成合同额情况表（合同额，亿元）,四,企业经营数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计行业新签合同额为13929.08亿元，比2015年增加3450.37亿元，增长32.93%。其中工程设计新签合同额为2186.93亿元，占15.888、%。工程总承包新签合同额为10918.14亿元，占79.26%。,3,新签合同情况表,四,企业经营数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计行业完成合同额为9501.66亿元，比2015年增加384.88亿元，增长4.22%。其中工程设计完成合同额为1570.82亿元，占16.53%，比2015年增长27.43%。工程总承包完成合同额为7429.50亿元，占78.19%，比2015年减少3.65%。,4,完成合同情况表,四,企业经营数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计企业完成合同额为3514.50亿元，比2015年增加169.76亿元，增长5.08%。建筑设计专项企业完成合同额为459、91.54亿元，比2015年增加923.63亿元，增长25.18%。建筑设计施工一体化企业完成合同额为1395.63亿元，比2015年减少708.5亿元，降低33.67%。,5,四,企业经营数据简要分析与特点,五,企业财务数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察设计行业营业收入为33337.46亿元，比2015年增长23.07%。其中工程设计营业收入为3610.45亿元，占10.83%，比2015年增长7.28%。工程总承包营业收入为10784.58亿元，占32.35%，比2015年增长13.53%。工程施工营业收入为15678.10亿元，占47.03%，比2015年增长36.95%。,110、,2015-2016年工程勘察设计单位业务完成情况表（单位：亿元）,五,企业财务数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察设计行业人均营业收入为104.10万元，比2015年增长16.93%。,2,2016年，全国工程勘察设计行业利润总额为1961.28亿元，比2015年增长20.78%。人均利润为6.12万元，比2015年增长14.61%。净利润为1617.02亿元，比2015年增长22.45%，人均净利润为5.05万元，比2015年增长16.36%。营业收入利润率为5.88%，比2015年减少1.84%。营业收入净利润率为4.85%，比2015年减少0.41%。,3,五,企业财务数据简要11、分析与特点,2016年工程勘察设计行业盈利水平及指标表 单位：万元,五,企业财务数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计行业完成营业收入为18918.86亿元，比2015年增长21.62%。其中，工程设计营业收入为1385.02亿元，占7.32%，比2015年减少6.47%。工程总承包营业收入为5121.21亿元，占27.07%，比2015年增长1.38%。工程施工营业收入为10967.59亿元，占57.97%，比2015年增长38.46%。,4,2016年，全国建筑设计行业人均营业收入为90.16万元，其中建筑设计企业人均营业收入为69万元。,5,2016年，全国建筑设计企业营业收入为612、863.85亿元，比2015年增长41%。建筑设计专项企业营业收入为9463.90亿元，比2015年增长37.97%。建筑设计施工一体化企业营业收入为2591.10亿元，比2015年降低32.32%。,6,五,企业财务数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计行业利润为997亿元，比2015年增长24.90%，人均利润5.27万元。其中，建筑设计企业利润为300.55亿元，比2015年增长33.59%。建筑设计专项企业利润为576.23亿元，比2015年增长51.95%。建筑设计施工一体化企业利润为120.23亿元，比2015年降低37.88%。,7,2016年，全国建筑设计行业营业收入利润13、率为5.27%。其中，建筑设计企业营业收入利润率为4.38%，建筑设计专项企业为6.09%，建筑设计施工一体化企业为4.64%。,8,2016年，全国建筑设计行业净利润为808.49亿元，人均净利润为3.85万元。营业收入净利润率为4.27%，其中建筑设计企业营业收入净利润率为3.59%。,9,五,企业财务数据简要分析与特点,2016年，全国建筑设计行业营业成本为17061.90亿元，为总营业收入的90.18%，占比较高，利润空间有限。其中建筑设计企业营业成本为6470.49亿元，比2015年增长47.95%。建筑设计专项企业为8133.16亿元，比2015年增长35.86%。建筑设计施工一体14、化企业营业成本为2458.26亿元，比2015年降低32.25%。,10,六,企业科技数据简要分析与特点,2016年，全国工程勘察设计行业科技活动费用支出总额为775.16亿元，占总营业收入的比例为2.33%，比2015年增长47.25%。科技成果转让收入为836.70亿元，比2015年增长38.53%。,1,2016年，全国工程勘察设计行业累计拥有专利13.02万项，比2015年增长26.88%。企业累计拥有专有技术4.21万项，比2015年增长18.26%。,2,2016年，全国建筑设计行业科技活动费用支出总额为341.22亿元，占总营业收入的比例为1.84%，比2015年增长45.42%15、，但仍低于全国行业水平（2.33%）。科技成果转让收入总额为372.52亿元，比2015年增长14.66%。,3,2016年，全国建筑设计行业企业拥有专利5.45万项，比2015年增长54.49%。拥有专有技术1.9万项，比2015年增长84.93%。,4,新时代的行业发展环境,第二章,变革,2016-2017年是中国建筑业改革发展大年，也是中国建筑设计行业激变之年时隔37年，再次召开中央城市工作会议时隔32年，再次发布建筑业改革发展的纲领性文件关于促进建筑业持续健康发展的意见,机遇,势,一,新方位带来新理念,新常态,新时代,新理念,新方略,新实践,怎么看？,怎么想？,怎么干？,为谁干？,一,16、新方位带来新理念,（一）,新时代理念,新时代,中国特色社会主义进入新时代,新时代中国特色社会主义思想,现代化经济体系、乡村振兴战略,健康中国、美丽中国,人类命运共同体、基本方略,20202035年在全面建成小康社会的基础上基本实现社会主义现代化20352050年建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,一,新方位带来新理念,（二）,新常态理念,新常态新速度新方式新结构新动力,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力从传统增长动能转向新的增长动能,一,新方位带来新理念,（17、二）,新常态理念,新常态下，“后发优势”“比较优势”等红利渐趋用尽，亟需寻求新动力。创新发展，注重的就是解决发展动力问题。,新常态下，经济结构的优化更重要，防止“木桶效应”更迫切。协调发展，注重的就是解决发展不平衡问题。,新常态下，资源环境承载能力达到或接近上限。绿色发展，注重的就是解决人与自然和谐问题。,一,新方位带来新理念,（二）,新常态理念,新常态下，我国劳动力、土地、能源等传统竞争优势减弱，亟需通过进一步提升开放型经济水平培育国际经济合作和竞争新优势。开放发展，注重的就是解决发展内外联动问题。,新常态下，要调动所有人谋发展的积极性、主动性、创造性、应对下行压力，保持中高速，迈向中高端，18、就要让民众共享改革发展成果。共享发展，注重的就是解决社会公平正义问题。,一,新方位带来新理念,（二）,经济新常态理念,新变化,发展理论变化,发展规划变化,区域发展变化,改革发展变化,发展模式变化,发展类型变化,科技发展变化,一,新方位带来新理念,（三）,“五大发展”理念,创新,解决发展动力问题企业生存保障没有创新就没有发展，没有创新企业就无法生存,协调,解决发展不平衡问题协调发展 辩证发展 系统发展 整体发展,绿色,解决人与自然和谐问题绿色建筑 健康建筑 绿色设计能力,开放,融入世界经济“一带一路”企业“走出去”国际化,共享,解决公平正义问题增加福祉 增加获得感,一,新方位带来新理念,（四）,19、供给侧结构性改革理念,去产能,解决行业整体产能过剩问题,去库存,研究发展空间问题,去杠杆,解决风险问题,降成本,练内功强管理,补短板,硬短板 软短板 综合服务能力,二,新区域带来新市场,大规模调整经济发展空间布局,建新城 促协调 稳房价,城市建设 城市群建设,二,新区域带来新市场,（一）,“一带一路”发展倡议,丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路世纪最大的经济走廊,二,新区域带来新市场,（一）,“一带一路”发展倡议,据商务部统计数据显示，2016年，中国企业与“一带一路”沿线61个国家签订了8148项合作协议。新签合同额为1260.3亿美元，增长36%，其中住房占18.9%，相当于国内基础设施20、总量的5.6%。有人推测，2030年中国企业有望在“一带一路”市场获得1.36万亿美元的建筑合同额。2016-2030年间的复合增长率可达19%，市场占有率将从5.2%升至25.1%。,二,新区域带来新市场,（二）,河北雄安新区,千年大计国家大事,起步区约100平方公里，中期发展区约200平方公里，远期规划2000平方公里,未来5-8年预计投资约5-10万亿元,到雄安新区去，快！,二,新区域带来新市场,（三）,自由贸易试验区（自由贸易港）,国际化便利化法制化营商环境,11个自贸区上海 广东 天津 福建 辽宁 浙江 河南 湖北 重庆 四川陕西,海南自由贸易港,建筑师负责制实践基础平台,二,新区域21、带来新市场,（四）,国家级城市群,城市发展成熟阶段的最高空间组织形式,1个以上特大型城市+3个以上大城市+若干城市,“十三五”规划20个中国城市群,长江中游城市群 哈长城市群 成渝城市群 长江三角洲城市群,中原城市群 北部湾城市群 京津冀城市群 珠江三角洲城市群,辽中南城市群 山东半岛城市群 海峡西岸城市群 关中城市群,粤港澳大湾区城市群 兰州西宁城市群 呼包鄂榆城市群等,城市群,二,新区域带来新市场,（四）,国家级城市群,环首都经济圈疏解非首都功能首都功能：政治、文化、国际交往和科技创新中心据财政部估算未来六年预计投入42万亿元,二,新区域带来新市场,（五）,京津冀一体化发展战略,长江中游城22、市群发展规划 两大主题基础设施 房地产 四个建设方面水道建设 综合交通走廊 新型城镇化 绿色生态,二,新区域带来新市场,（六）,长江经济带发展战略,西部大开发,二,新区域带来新市场,（七）,四大区域发展战略,东北振兴,中部崛起,东部率先,改革是解决当代中国命运的关键一招 解放思想 激发活力 深化改革 扩展动能 促进发展,三,新改革带来新变化,（一）,国家层面改革,三,新改革带来新变化,1,中央城市工作会议2015年12月20日-21日五大统筹城市设计（城市双修：城市修补 生态修复）,2,中共中央国务院关于加强城市规划建设管理工作的若干意见新建筑方针：适用经济绿色美观加强建筑设计管理海绵城市提高23、建筑师地位，培育既有国际视野又有民族自信的建筑师队伍,3,国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见完善工程建设组织模式 大力推行工程总承包 培育全过程工程咨询 发挥建筑师主导作用（建筑师负责制）,（二）,资质制度改革,三,新改革带来新变化,1,取消工程咨询单位资格认定（取消咨询资质）,2,建筑工程设计事务所,3,取消城市园林绿化资质,4,取消投标师资格,5,工程设计资质改革,6,网上集中申报,（三）,招投标制度改革,三,新改革带来新变化,1,建筑工程设计招投标管理办法,减少招标种类,设计总包,2,招投标法修改征求意见,（四）,勘察设计收费改革,三,新改革带来新变化,勘察设计收费全面放开行业24、协会价格行为指南行为类型：无风险 8项，法律风险较小 5项，法律风险较大 4项，法律风险很大 4项，法律风险极高 12项,（五）,政府部门“放管服”改革,三,新改革带来新变化,1,简化优化资质准入条件,2,“四库一平台”：企业 注册人员 工程项目 诚信信息 一个数据库 监管一张网 管理一条线,3,职业资格国家职业资格目录：共140项，其中资格类59项，准入类36项，评价类23项从434项减少到140项，减少70%以上涉及建筑类职业资格共16项，如注册建筑师注册结构工程师。,（五）,政府部门“放管服”改革,三,新改革带来新变化,4,三年质量安全提升行动,5,建筑法修改2016年征求意见,6,多图25、联审和多评合一 多图联审：规划、建筑、消防、人防、防雷 多评合一：环评、安评,（六）,工程建设标准改革,三,新改革带来新变化,强制性标准,推荐性标准,团体标准,企业标准,四,新模式带来新转型,国际通行规则接轨,完善工程建设组织模式,四,新模式带来新转型,（一）,工程总承包模式,住建部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见模式：EPC DB（设计施工）EP（设计采购）PC（采购施工）建筑常用DB PC规范：建设项目工程总承包管理规范,四,新模式带来新转型,（二）,全过程工程咨询模式,试点40家课题中国勘察设计协会,四,新模式带来新转型,（三）,建筑师负责制,为贯彻落实中央城市工作会议精神和国务院26、办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办发201719号），在民用建筑项目中加快推进建筑师负责制，充分发挥建筑师主导作用，现提出以下意见。,总体要求,以党的十八大以来的各项方针政策和习近平总书记系列重要讲话精神为统领，按统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，遵循适用、经济、绿色、美观建筑方针，完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询，推进设计施工一体化，在民用建筑项目中充分发挥建筑师主导作用，提高建筑师主体地位,总体要求,（1）指导思想,创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,适用、经济、绿色、美观建筑方针,总体要求,进一步27、明确建筑师的权利和责任，积极培养既有国际视野又有民族自信的建筑师队伍，提高建筑设计水平，提升建筑工程质量品质，促进建筑设计企业转型升级提质增效，增强国际竞争力，服务国家“一带一路”建设，促进建筑设计行业持续健康发展。,（1）指导思想,总体要求,a,坚持政府引领、市场选择原则。倡导政府投资工程建设项目带头推行建筑师负责制，引导具备条件的工程建设项目优先采用建筑师负责制，鼓励非政府投资工程建设项目通过市场机制自主选择建筑师负责制，为实施建筑师负责制营造良好环境。,b,坚持国际接轨，结合国情原则。按国际通行的建筑师负责制模式，对我国民用建筑项目工程建设组织模式进行全面梳理，在与国际通行规则接轨原则基28、础上结合中国国情，并逐步与国际通行规则接轨。,c,坚持全程服务，依据合约原则。明确建筑师作为建设单位工程建设全过程代理定位，调整完善注册建筑师服务范围，依据合约承担工程建设全过程设计咨询管理服务。,（2）基本原则,总体要求,d,坚持提高能力，逐步实施原则。以提高素质为基础，加快建筑师综合能力培养。统筹设计，试点先行，逐步实施，不断完善，积极稳妥推进建筑师负责制。,（2）基本原则,总体要求,以民用建筑工程设计咨询服务总包为突破口实施建筑师负责制，由建筑师负责统筹协调各类设计、咨询机构及技术供应商等设计咨询管理服务。在此基础上逐步在施工招投标管理、施工合同管理、施工现场监督、主持工程验收、延续参与29、后期质保跟踪、更新改造及辅助拆除等方面拓展建筑师服务业务。力争用五年左右时间，建立起相对完整的建筑师负责制框架体系。,（3）总体目标,构建建筑师负责制组织模式,构建建筑师负责制组织模式,（4）建筑师负责制,建筑师负责制是以具有设计资质的企业和其聘用的国家注册建筑师为实施主体，受建设单位或相关机构（以下简称建设单位）委托，依据合约，代理建设单位履行相关管理职责，在民用建筑项目的规划、策划、设计、施工、运维、更新与拆除全过程承担设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务交付给建设单位的一种工作模式。,策划,规划,设计,施工,运维,更新,拆除,（5）建筑师选择,建筑师负责制中的建筑师，30、是以具有专业基础理论知识、专业执业技能与实践，能够承担项目设计主持人或设计总负责人职责，具有社会公共利益维护者的诚信和责任感的国家注册建筑师（以下简称建筑师）为核心的设计咨询管理团队，包含有建筑、结构和机电等所有专业，也包含有参与工程建设的各类专业技术顾问咨询机构。建筑师的业务范围与其受聘设计企业资质承担业务范围相一致。,构建建筑师负责制组织模式,（6）建筑师职责,a,建筑师应服从建设单位指令，向建设单位汇报所有与专业利益密切相关的重要信息，负责保证专业品质和建设单位利益，对建设单位负责。,b,建筑师受设计企业和建设单位委托，依据合约，作为专业技术人士和建设单位代理人对工程承包商（包含总承包商31、分包商、专业供应商）和指定服务商赋有管理职责，拥有下达指令和认可工程的权利。工程承包商和指定服务商应服从建筑师指令。,c,建筑师也是设计企业独立合同的执行人，是与建设单位和客户进行经济活动的一方主体。,d,建筑师必须兼顾公众利益和建设单位利益，自觉遵守社会公德和国家政策法律，对建设单位和工程承包商在合同执行中是否符合社会公众利益负有监督责任。,构建建筑师负责制组织模式,（6）建筑师职责,e,建筑师应对其设计咨询管理服务成果的真实性、有效性和科学性负责，对项目负有主导、协调、监督职责。各专业技术顾问咨询机构和个人对其成果的专业性、正确性和完善性负相应责任,f,相关法律责任由设计企业法人承担，建32、筑师对企业承担连带责任，并承担其违反法律法规所应承担的执业责任。,g,建筑师的代理责任和监管责任，并不代替建设单位和承包商的主体责任。建筑师的认可并不代表承包商和产品供应商的责任转移。,构建建筑师负责制组织模式,建设单位应依据合约，履行合同义务，承担相应法定责任，并保障建筑师依据合约行使所赋予的管理权力。建设单位依据自身判断决定是否采用建筑师的建议和报告，并对其决策承担主体责任。,（7）建设单位职责,构建建筑师负责制组织模式,（8）政府监管职责,对实施建筑师负责制的民用建筑项目，政府部门实施简政放权，相关行政审批可仅做合规性审查，由审批制调整为备案制。经建筑师签章的设计文件可作为相关审批监管依33、据。建筑师承担相应技术审查责任，政府强化事中事后监督管理。,构建建筑师负责制组织模式,（9）建筑师服务内容,a,参与规划了解熟悉城市总体规划和区域性控制规划，参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹建筑设计和城市设计协调统一。,b,提出策划参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，参与环境与规划条件确认及提出建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书，代理建设单位完成前期报批手续。,依据合约，建筑师既可以承接工程建设全过程设计咨询管理服务，也可以分阶段、分类别承接单项业务。主要业务（包括但不限于）如下：,构建建筑师负责制组织模式,（9）建筑师负责制的主要职责,c,完34、成设计包括方案设计、初步设计、施工图技术设计与施工现场服务。承担由承包商完成的施工图深化设计审核服务。明确施工图技术设计由设计企业负责，施工图深化设计由承包商负责。施工图技术设计重点在控制建筑使用功能、品质价值与投资控制，确保承包合同主要技术参数与指标完整准确。施工图深化设计重点在于解决设计施工一体化，准确控制施工节点大样详图，促进建筑精细化。建筑师应对设计中的幕墙设计、装饰设计、景观设计、照明设计等专项设计进行综合协调把控。,d,监管施工包括施工招投标管理、施工合同管理、施工现场监督、主持工程验收等。在试点基础上，逐步由建筑师代理建设单位进行施工招投标管理服务。在施工阶段代理建设单位进行施工35、合同管理，通过检查、签订、验收、指令、付款等方式，对施工进度、品质、成本进行全面监督和协调。对具备条件的工程建设项目可由执行建筑师承担监理业务。既可以由执行建筑师负责监理，亦可由执行建筑师委托具有监理资质的企业负责监理，还可以由执行建筑师与具有监理资质的企业共同监理。,构建建筑师负责制组织模式,（9）建筑师负责制的主要职责,e,指导运维协助建设单位组织有关单位编制建筑使用手册。督促、核查承包商编制房屋维修手册，指导编制使用后维护计划。倡导开展使用后评价。,f,延续更新根据建筑使用状况及建设单位要求，延续参与制定建筑更新改造、扩建与新建计划。参与更新改造设计咨询管理服务。为实施城市修补、城市更新36、和生态修复提供设计咨询管理服务。,构建建筑师负责制组织模式,（9）建筑师负责制的主要职责,g,辅助拆除倡导建筑全寿命期提示制度。协助专业拆除公司制定建筑安全绿色拆除方案等。,构建建筑师负责制组织模式,借鉴国际通行成熟经验，建立符合建筑师负责制的权益保障机制。根据设计企业和建筑师承担的服务业务内容、时限及责任，结合受委托项目的规模、内容及复杂程度等要素合理确定设计咨询管理服务周期和报酬，并在合同中加以约定，及时支付。建筑师负责制设计咨询管理服务收费，应纳入工程概算，给予保证。鼓励推行建筑师负责制职业责任保险。探讨建立企业、团队与个人保险相互补充机制。,构建建筑师负责制组织模式,（10）建筑师权益37、保障,构建建筑师负责制组织模式,（10）建筑师权益保障,提高建筑师能力水平,提高建筑师能力水平,（11）强化管理体系建设,加快建立与建筑师负责制相适应的管理和技术标准体系。强化企业知识管理，加强企业专业技术集成研发，大力推广团体标准和企业标准。建立与建筑师负责制相适应的网络信息系统，大力应用BIM等新技术，提高整体管理水平。,（12）强化人才队伍建设,修改完善注册建筑师考试大纲与继续教育内容，增加适应建筑师负责制相关内容，强化注册建筑师执业实践与业绩。加快培养技术+管理型人才，强化执行建筑师专业设计统筹能力、综合组织协调能力与交流沟通能力培养。增强执行建筑师对材料、设备、施工工艺及工程造价等的38、把控能力。全面提升执行建筑师项目管理能力，鼓励执行建筑师参与项目管理培训，增加项目管理实践。为建筑师负责制提供人才保障。,提高建筑师能力水平,（13）强化组织机构建设,实施建筑师负责制的企业，要根据推行建筑师负责制的需要，适时调整完善企业组织结构、专业设置和人员结构，积极整合社会资源，综合运用收购、并购、重组等手段，优化企业资源配置，不断增强企业核心竞争力。加快形成集企业优势资源于一体，技术、经济、管理和组织密切结合，具有实施建筑师负责制综合能力的组织体系。,提高建筑师能力水平,（14）强化国际业务建设,积极开展建筑师负责制国际化研究，从顶层设计制定计划，开展系列专题研究。加强建筑师负责制国际39、化交流，扩大国际化视野，提高国际化素养，增加国际化实践。努力从管理方式、组织模式、技术标准、人员素质等方面与国际接轨。鼓励设计企业到国际市场实践建筑师负责制。,提高建筑师能力水平,加强组织实施,加强组织实施,（15）加强组织领导,各级住房城乡建设主管部门应高度重视建筑师负责制推进工作，创新工作机制，统筹制定整体推进计划，积极引导促进。各地方可结合本地实际，适时出台推进工作实施细则和工作指引，强化监督考核，切实将工作落到实处。,加强组织实施,（16）强化示范引导,建筑师责任制是囯际通行的工程建设管理模式的一种，需要典型示范指引。要从重点企业和项目入手，制定计划培育一批建筑师负责制骨干企业和项目，40、总结经验，发挥引领作用。鼓励自贸区率先开展先行先试试点，总结推广自贸区成功经验。,加强组织实施,（17）倡导诚信执业,建立执行建筑师职业道德守则。加大对违法违规行为惩罚力度。充分发挥行业自律作用。加快完善信用体系、工程担保及个人资信等相关配套制度，强化监管。,加强组织实施,（18）发挥行业作用,充分发挥行业学会、协会桥梁纽带作用，鼓励行业组织积极反应诉求。协助政府开展相关政策研究，组织培训，开展交流，积累经验，助推建筑师负责制顺利实施。,四,新模式带来新转型,（四）,对外承包工程模式,经援项目 境外工程 境内国际投资工程,四,新模式带来新转型,（五）,相关工程建设模式,PPP,1,EPC,2,41、DB,3,BOT,4,PMC（项目管理总承包）,5,DBB（平行发包）,6,CM（施工总承包）,7,BT（建设移交）,8,TOT（转让-经营-转让）,9,TBT（TOT+BOT）,10,五,新类型带来新业务,（一）,城市设计,住建部城市设计管理办法,城市设计 城市修补 生态修复,五,新类型带来新业务,（二）,装配式建筑,国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见住建部“十三五”装配式建筑行动方案住建部装配式建筑示范城市管理办法住建部装配式建筑产业基地管理办法,装配式混凝土建筑技术规范,标准规范,装配式木结构建筑技术规范,装配式钢结构建筑技术规范,五,新类型带来新业务,（二）,装配式建筑,2042、15年装配式建筑面积7260万平方米2016年装配式建筑面积1.14亿平方米标准化设计工厂化生产装配化施工一体化装修信息化管理智能化应用,2020年装配式建筑占新建建筑比例15%以上,目标,2025年装配式建筑占新建建筑比例30%以上,五,新类型带来新业务,（三）,特色小镇,住建部发改委财政部关于开展特色小镇培育工作的通知（2016年147号）,五,新类型带来新业务,（四）,田园综合体,2017年，中共中央国务院关于推进农业供给侧结构性改革，加快培育农业农村发展新动能的若干意见,可持续发展模式,乡村现代化 新型城镇化,企业化承接农业,综合旅游业 文旅产业,人居环境 新型住区,循环农业 创意农业43、 农事体验一体化,农业+文旅+地产,田园综合体,五,新类型带来新业务,（五）,健康建筑,中共中央国务院健康中国2030规划纲要美国WELL健康建筑认证中国建筑学会健康建筑评价标准,五,新类型带来新业务,（六）,智慧建筑,智慧建筑设计标准,五,新类型带来新业务,（六）,智慧建筑,智慧建筑设计标准,（七）,地下综合管廊,国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见,五,新类型带来新业务,（六）,智慧建筑,智慧建筑设计标准,（八）,海绵城市,国务院办公厅关于推进海绵城市建设的指导意见（2015年）,六,新科技带来新提升,（一）,（二）,（三）,互联网,（四）,物联网,大数据,BIM技术,BIM44、+PM BIM+云计算 BIM+物联网 BIM+数字化加工 BIM+智能型全站仪 BIM+GIS BIM+3D扫描 BIM+虚拟现实 BIM+3D打印,六,新科技带来新提升,（六）,智慧建筑,（五）,人工智能,国务院新一代人工智能发展规划发展虚拟现实与智能建模技术，实现VR/AR与人工智能的积极和高效互动，建立虚拟现实与增强现实的技术、产品、服务标准和评价体系，推动重点行业融合应用。,六,新科技带来新提升,（六）,智慧建筑,（六）,VR/AR（虚拟现实和增强现实）,VR地产（样板间）VR装修（个性化多样化大家居装修业住宅全装修产品化）,六,新科技带来新提升,（六）,智慧建筑,（七）,3D打印技45、术,六,新科技带来新提升,（六）,智慧建筑,（八）,建筑机器人,七,新规划带来新前景,（六）,智慧建筑,（一）,新时代发展目标,两个阶段：1、20202035年，在全面建成小康社会的基础上，基本实现社会主义现代化。2、20352050年，建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。,七,新规划带来新前景,（六）,智慧建筑,（二）,中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要,“十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念提出未来五年，发展环境、指导思想、主要目标、发展理念、发展主线推进新型城镇化推进区域协调发展“四深”战略：深空、深地、深海、深蓝,七46、,新规划带来新前景,（六）,智慧建筑,（三）,住建部住房城乡建设事业“十三五”规划纲要,2020年城镇化率达到60%新建筑中，绿色建筑50%绿色建材40%节能再提高20%装配式建筑15%多规合一城市设计和风貌管理市政基础设施轨道交通提高工程勘察设计咨询服务业发展完善与国际接轨的注册建筑师制度工程建设标准化改革,七,新规划带来新前景,（六）,智慧建筑,（四）,住建部工程勘察设计行业发展“十三五”规划,优化结构 优化市场环境 深化企业体制改革 建立自主创新体系 提高综合服务能力 与信息化、互联网+深度融合人才队伍建设 新型标准体系,七,新规划带来新前景,（六）,智慧建筑,（五）,发改委服务业创新发47、展大纲（2017-2025年）,2017年6月发布2016年，服务业增加值占GDP比重达到了51.6%，对经济贡献率达到58.2%原则：创新引领转型升级促进融合提升质量优化布局任务：增强发展动能 分类推动服务业增效升级 促进跨界融合发展 创新服务质量治理 优化空间布局,新时代的行业发展趋势,第三章,一,发展趋势,（六）,智慧建筑,（一）,市场化发展趋势,投资市场化,1,融资市场化,2,准入市场化,3,人才市场化,4,服务市场化,5,6,技术市场化,一,发展趋势,（六）,智慧建筑,（二）,国际化发展趋势,组织模式国际化,1,管理方式国际化,2,建设标准国际化,3,人才素质国际化,4,一带一路国际48、化,5,诚信体系国际化,6,保险体系国际化,7,一,发展趋势,（六）,智慧建筑,（三）,模式化发展趋势（工程建设组织模式）,模式多元化,1,模式个性化,2,模式市场化,3,模式国际化,4,模式信息化,5,模式均等化,6,一,发展趋势,（六）,智慧建筑,（四）,区域化发展趋势,区域化战略,1,2,区域化创新,3,区域化资源,4,区域化国际,原则：立足本地统筹区域胸怀全国放眼世界,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（五）,多元化趋势,业务多元化,1,模式多元化,2,全过程：规划、策划、设计、施工、运维、更新、拆除,全行业：建筑、市政、基础设施,工程总承包 全过程工程咨询 建筑师负责制,市场多元化,49、3,人才多元化,4,组织多元化,5,技术多元化,6,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（六）,专业化发展趋势,业务专业化,1,精品专业化,2,3,人才专业化,4,管理专业化,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（七）,资本化发展趋势,企业上市,1,混合所有制改革,2,并购重组,3,民营企业完善,4,5,资本运作,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（八）,绿色化发展趋势,绿色建筑,1,被动式建筑,2,健康建筑,3,低碳建筑,4,绿色运维,5,绿色建材,6,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（九）,科技化发展趋势,人工智能,1,BIM技术,2,基础科学,3,数字经济,4,科技体制改革,5,高新技术,50、6,一,发展趋势,（六）,多元化趋势,（十）,信息化发展趋势,平台化,1,网络化,2,移动化,3,数据化,4,协同化,5,经营财务一体化,6,二,存在问题,工程建设组织方式落后，与国际通行规则不接轨。行业整 体服务单一，服务范围过窄，不能完全适应国家“走出去”需要，对国家“一带一路”建设的支撑还有待进一步加强。,1,建筑设计水平还有待提高。建筑创作同质化严重，千城一面，千城一色，传统建筑精髓丢失，传统建筑特色失去传承，建筑风格片面，追求新、奇、特，奇奇怪怪建筑不断出现，建筑设计质量还有不同程度减弱，设计施工没有很好融合，整体建筑质量有待进一步提高，特别是建筑精细化水平急待加强。,2,二,存在问51、题,建筑设计企业、人员数量众多，整体产能过剩，除建筑设计资质企业，还有大量专项设计资质企业，还存在大量设计施工一体化企业。这些企业均涉足建筑设计，同质化严重，竞争激烈，相互压价，极大地制约了设计企业创新与技术进步。由于价格低下，设计创新和投入严重不足，设计师缺少动力，缺失尊严，加班加点严重，严重影响建筑设计整体发展质量。,3,建筑设计企业业务总体集中在建筑设计阶段，两头延伸成 效甚微，前期策划能力不足，服务内容减少，特别是对施 工现场后期服务和项目运维阶段服务，由于缺少相应机制，总体缺项，参与度不高，设计企业对参与后期服务缺乏热 情、激情。,4,二,存在问题,企业科技投入较少，科研能力减弱，专52、业集成技术研发有限。特别是一些中小企业，边远地区企业，由于忙于生存业务，很少有技术进步追求，整体缺少核心竞争力，市场竞争力弱。,5,建筑设计市场资质对其他行业充分开放，而建筑设计进入其他行业壁垒高筑。这样的市场准入环境，严重影响建筑设计企业拓展市场，扩大业务范围，客观上造成了市场均走“独木桥”现象。急需从政策层面开放市场，鼓励建筑设计企业开展多元化业务。,6,二,存在问题,放开勘察设计市场收费，走市场化道路虽然正确，但放开的时机和市场成熟度还有待商榷。对涉及国计民生及人民生命财产安全建筑设计产品的收费，没有最低保障，对建筑质量安全存在较大隐患。,7,缺乏全行业对建筑设计企业国际化的顶层设计，缺53、少系统研究课题，以至对国际通行规则了解有限，标准国际化进程较慢。,8,二,存在问题,建筑设计行业信息化水平还有待加强，三维协同设计还有待普及提高，对互联网、物联网与建筑设计的融合缺乏系统研究，对智能化、人工智能与建筑结合研究有限，专业软件受国外公司垄断，急需从国家层面加以重视，开发应用。,9,对以人力成本为主的建筑设计行业来讲，营改增政策减税效果较弱，甚至个别企业税赋还有增加，应采取相应优惠政策。,10,新时代的行业发展策略,第四章,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,拓展“全过程”服务,2,树立“大建筑”思想,3,培育“大土木”思维,4,融合设计施工一体,5,追求品质价54、值提升,6,突出“大设计“理念,1,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,突出“大设计“理念,1,大设计=设计+咨询+管理,完善工程建设组织模式,开展全过程工程咨询业务,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,坚守设计主业,（1）,提高建筑原创水平,关注建筑品质价值,关注建筑专项设计,关注设计优化深化,关注设计施工一体,关注建筑投资经济,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,提高咨询策划能力,（2）,提升“造项目”能力,项目前期策划,项目开发计划,项目建议书,可行性研究报告,项目规划与环境条件确认,项目策划咨询方案,概念性方案设计,建设55、单位报批代理,设计任务书,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,补全管理短板,（3）,争取建设过程管理服务收费（约50%）,为建设单位提供全过程工程咨询服务,为总承包商提供设计总包服务,为项目投资方提供项目管理服务,为总承包提供设计优化、深化服务,实施建筑师负责制（参与施工招标和合同管理，施工现场监督，主持工程验收等）,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,补全管理短板,（3）,提供编写建筑产品说明书服务,参与运维管理（提供编制维修手册与计划等服务）,参与建筑更新改造（城市双修）,开展使用后评价服务,辅助建筑拆除,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）56、,创新思路求发展,拓展“全过程“服务,2,四位一体：投资、设计、施工、运维,七位一体：规划、策划、设计、施工、运维、更新、拆除,参与规划，提供策划，完成设计，监管施工，指导运维，延续更新，辅助拆除,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,树立“大建筑“思想,3,建筑业（中国建造）=设计+施工,开展以设计为龙头的工程总承包,监理业务,勘察测量业务,建筑经济（精算师）,建筑专项设计：幕墙、装饰装修、照明、智能化、轻钢结构、消防、环境保护、风景园林,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,培育“大土木“思维,4,资质机会：淡化企业资质，强化个人资格，逐步与国际接轨57、,大土木：市政工程、桥梁工程、公路工程、轨道交通、地铁工程、隧道工程等,联合设计进入,争取资质进入,积累业债进入（适机）,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,融合设计施工一体,5,开展全过程工程咨询业务,实施建筑师负责制,为总包提供设计总包服务,建筑设计融入总包管理,为建设单位提供咨询服务,为总包提供设计优化、深化,关注施工仿真计算,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,追求品质价值提升,6,适应社会主要矛盾变化，坚持做优质产品,体现建筑设计价值,充分利用新技术、新材料、新工艺打造时尚产品,明晰不平衡不充分所在及产生原因,超前研究新兴技术应用,关注新建58、筑类型产品,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（一）,创新思路求发展,追求品质价值提升,6,关注建筑技术,关注建筑标准（高舒适度、低能耗、高性能）,关注建筑品牌，发扬工匠精神，多出精品,关注建筑细部（强化深化设计改革）,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（二）,深化改革促转型,加快组织模式改革,1,资质制度改革,2,招投标制度改革,3,体制改革,4,组织机构改革,5,保险制度改革,6,收费制度改革,7,（六）,智慧建筑,（三）,扩展国际新领域,明确定位做好战略规划,1,明确业务承接方式,2,优化整合国际资源,3,加强国际业务实践,4,接轨国际业务规则,5,防范国际业务风险,6,一,发展策略,一59、,发展策略,（六）,多元化趋势,（四）,依靠科技提水平,建立完善科技创新体系,1,建立完善科研机构，争取国家、省、市级技术中心,建立完善新型科技管理体系,建立完善科技奖励制度,培育领军人物（院士、大师等）,建立完善新型科技人才队伍,加大企业科技投入,专业科技中心建设,开展专业集成技术研究,基础实验室建设,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（四）,依靠科技提水平,增加企业科技投入,2,积极争取科技奖项,3,注重基础科技研究,4,扩大科技创新奖励,5,关注新兴科技,6,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（五）,强化管理练内功,组织结构管理,1,质量体系管理,2,环境体系管理,3,职业健康度管理,460、,人力资源管理,5,财务资金管理,6,信息系统管理,7,一,发展策略,（六）,多元化趋势,（六）,凝聚文化创品牌,文化建设,1,品牌建设,2,和谐环境,3,福利尊严,4,诚信体系,5,名人效应,6,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,建议政府加大对工程建设全过程体系进行系统研究的力度。厘清工程建设各方主体职责，对标国际通行规则，对中国目前体系进行梳理，在遵守国际规则前提下，注重中国特色，为中国企业进入国际市场，参与“一带一路”建设打好基础。,1,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,加快对全过程工程咨询与建筑师负责制制度研究，尽快出台相应政策和指导意见，加快生61、产组织模式转变，拓展建筑设计企业经营范围，为推动建筑设计企业转型升级创造条件。,2,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,加快资质改革，减化、优化资质数量，尽可能打通相关资质贯通条件。一是，增加中国建筑设计行业进入相关行业资质条件。二是，建议取消建筑设计专项资质，改为建筑设计专项深化设计资质。三是，建议取消现行综合甲级资质，设立分类别综合甲级资质。如军工、航天、土木、交通等综合甲级资质。为建筑设计企业进入综合甲级资质创造条件。,3,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,改革现行招投标办法.充分保护建筑创作知识产 权，区分商务投标与方案差异，缩小招投标范 围，为企62、业创造轻松环境，提倡国内外设计企 业同等拥有投标权利。,4,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,建议住建部与发改委等有关部门协调出台工程建设勘察设计收费原则相关文件，针对涉及国计民生及建设工程质量安全要求，明确最低取费原则与指标。,5,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,建议住建部关注“勘察设计行业科技进步奖”设立、评选工作，推动勘察设计企业科技创新 工作。,6,建议加大建筑业改革创新相关宣传报道力度，普及相关知识，宣讲相关政策，扩大相关影响。,7,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,建议对十九大提出的中国特色社会主义现代化强国对建筑设计的63、要求进行系统 研究，形成现代化强国的建筑设计行业标准。,8,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（一）,对政府建议,建议由政府统筹协调建筑设计信息化软件开发工作，提升软件正版化水平。,9,建议关注乡村振兴战略，加大对建筑设计引导，加大乡村建筑设计机构投入，开展乡村建筑系列研究，尽快构建乡村建筑标准体系。,10,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（二）,对行业建议,积极配合政府，对工程建设体系进行研究，从顶层设计对工程建设各个环节进行研究，提升行业整体改革创新能力。,1,及时总结、归纳提炼行业创新思想、经验、做法，开展行业交流研讨，出版相关汇编指引。,2,积极响应国家标准改革，积极承接国家行业推荐64、性标准，积极开展团体标准编制工作。,3,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（二）,对行业建议,建立行业诚信体系制度，出台行业自律规则，发挥行业组织作用，树立行业协会权威，推动诚信体系工作。,4,关注行业国际化发展，针对国际化需求，组织开展相关交流、培训。,5,开展适应全过程工程咨询模式的收费原则研究，为新时代收费提供原则建议。,6,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（二）,对行业建议,利用协会平台，探讨开展行业发展咨询工作，加大引领力度，拓展收益，增加活力。,7,关注勘察设计行业科技创新奖设立工作，积极准备、参与相关工作，鼓励会员单位，促进建筑设计企业科技创新工作。,8,积极应对建筑师负责制模65、式，加快建筑师能力提升，开展系列培训、讲座、交流。,9,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（二）,对行业建议,关注新兴业态，积极开展装配式建筑，健康建筑、绿色建筑、人工智能建筑等类别研究，先行一步，有备而进。,10,加快建筑设计企业国际化研究，开展相关培训、交流、制订相关指南，为国际化打好基础。,11,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（三）,对企业建议,超前学习，超前思考，关注转型，注重增效，结合建筑业整体发展，创新思路发展，制订企业未来发展规则。,1,提早谋化全面小康社会建成后的现代化企业建设 思路，掌握现代化企业基本条件，确定发展目标。,2,关注国家区域协调发展战略，准确企业区域发展定位66、，对接区域发展目标，清晰企业总部定位、分支机构布局及主要业务发展方向，特别应关注雄安新区建设，及早介入，迎接新区建设高潮到来。,3,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（三）,对企业建议,关注工程建设新模式，有条件的企业可以积极探索开展工程总承包业务，积极参加全过程工程咨询试点，积极应对建筑师负责制推行，关注对外承包业务，积极承接国家经援项目，关注设计施工融合，积极为总包企业提供设计优化、深化服务、参与工程项目管理咨询。,4,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（三）,对企业建议,关注新型业务，积极参加城市设计业务，积极 培 育装配式建筑设计能力，关注特色小镇和田园综 合体项目，为乡村振兴战略储备67、设计能量。关注智慧建筑、健康建筑、绿色建筑及残疾人建筑，为人民美好生活储备新动能，拓展地下综合管廊，海绵城市及市政业务。,5,关注科技创新发展，积极思考互联网、物联网、大数据、云计算、BIM技术、AR和VR技术及人工智能等技术给企业未来发展带来变化，用科技助推企业转型升级、实现新的发展。,6,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（三）,对企业建议,加强企业内部管理。关注新时代人才队伍建设，引进高档次人才，注重吸收海归人员，加强人 才培养，积极努力为培育大师、院士开展工作，关注营改增给企业带来的变化，强化合理税务 筹划，关注企业应收账款及资产负债变化，关 注 企业组织机构企划工作，构建多元化经营、68、技术主体，强化企业科研工作，积极争取国家、行 业、地区科技奖项。,7,二,发展建议,（六）,多元化趋势,（三）,对企业建议,加强企业国际化研究，制订企业国际化发展长 远规划，整合各方资源，满足国际化资源化配置，努力从组织机构人才队伍，管理模式，建设标准等方面与国际接轨，积极参与“一带一路”倡议，“走出去”与“请进来”相结合，积极开展海外项目实践，积累经验，打好基础，为全面走出去奠定基础。,8,新时代的行业发展前景,第五章,第五章,新时代的行业发展前景,一,地位改变,新时代，富强民主文明和谐美丽社会主义现代化强国的建设者,打造“中国建造”品牌的参与者,建筑业全面深化改革的参与者、促进者,全过程工69、程模式的实践者,建筑师负责制模式的主导者,第五章,新时代的行业发展前景,大设计=设计+咨询+管理,建设单位代理：发布指令，认可工程权力,总承包商的设计总包,设计优化、深化的主导作用,二,作用加强,第五章,新时代的行业发展前景,设计向咨询管理拓展,设计向“大建筑”拓展,设计向“大土木”拓展,设计向城市设计拓展,设计向乡村振兴拓展,设计向建筑更新改造拓展,设计向运维业务拓展,设计向拆除业务拓展,设计向规划业务拓展,其他方面拓展,三,服务拓展,第五章,新时代的行业发展前景,设计需要复合型人才,新时代需要高素质的领军人物,提升项目管理能力,提高综合协调沟通能力,提高专业统筹协作能力,提高处理复杂业务能70、力,提高防范项目风险能力,提高项目商务管理能力,提高国际工程适应能力,其他方面能力,四,能力增强,第五章,新时代的行业发展前景,咨询服务费用增加,管理服务费用增加,业务拓展服务费用增加,人工服务费用增加等,五,收入增加,第五章,新时代的行业发展前景,建设单位代理，拥有发布指令、认可工程的权力,拥有认可总承包工程费用的权力,社会公共利益的维护者,六,富有尊严,第五章,新时代的行业发展前景,七,充满希望,新时代，踏上中国特色富强民主文明和谐美丽社会主义现代化强国新征程，承载中华民族伟大复兴的中国梦,中国新型城镇化发展进程任重道远,面临美丽中国、健康中国、乡村振兴等系列机遇,面临中国建筑业深化改革红利,面临中国政府持续简政放权的红利等,不忘设计初心 牢记服务使命拓展管理动能 关注品质价值提升质量效益 构建美好生活,方 向,结 语,抢抓时代机遇 深化改革进程站在行业风口 转型合作共赢强化综合管理 凝聚文化品牌,路 径,结 语,看不见 看不懂 看不起 跟不上 来不及 真后悔 关注时势，保持清醒，别成为被时代 抛弃的那群人！,解 决,结 语,祝XX行业明天更好！祝中国建筑设计行业转型早日成功，再次走 向新辉煌！祝广大设计工作者职业生涯及未来工作生活 顺意、快乐、幸福、富有尊严、充满美感！,祝 愿,结 语,