1、煤炭公司调度工作岗位职责及汇报管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录l 汇编说明-4l xx煤矿调度室标准化未来目标-5第一章、组织机构及职能-61、组织机构设置2、职能3、调度组织机构人员配备4、调度室人员配备情况表第二章、调度室工作职责与权限-101、调度室工作职责2、调度室工作权限第三章、调度室责任制-121、调度室主任岗位责任制2、调度室主任安全生产责任制3、调度室副主任岗位责任制4、调度室副主任安全生产责任制5、调度员安全生产责任制6、调度员岗位责任制7、调度室业务保安责任制第四章、调度室制度2、-181、调度管理制度2、调度员值班制度3、调度员交接班制度4、调度汇报制度5、生产、工作等各项汇报制度6、跟班领导三汇报制度7、监测监控异常状态下定时汇报制度8、生产调度会议制度9、生产例会制度10、业务培训制度11、调度文档管理制度12、档案的借阅管理制度13、超期档案的销毁制度14、调度室保密制度15、事故、突发事件信息处理与报告制度16、领导带班下井制度17、煤矿领导入井带班交接班制度18、领导带班下井档案管理制度19、停（送）电风管理制度20、安全生产管理人员“三必到”“三走到”管理考核制度21、调度台管理制度22、“三个调度”管理制度23、调度室事故处理预案24、事故汇报制度25、3、事故汇报程序图26、矿井重大安全隐患停产撤人制度27、事故统计、报告及分析处理制度第五章、附录-61 1、调度室军事化管理细则与方案 2、调度文书管理制度 3、xx煤矿调度文书格式样本汇编说明调度工作是企业管理工作中的一个重要组织部分。调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求。为进一步加强我矿的安全生产调度工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活4、动，进一步提高我矿调度室的管理水平。结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。 xx煤矿调度室 xx年6月7日xx煤矿调度室标准化未来目标当前，xx煤矿正迈着坚定的步伐，向调度室标准化“十化”管理标准迈进；我们有信心在未来五年内实现这一目标。调度室标准化“十化”管理标准一、调度工作程序化二、工作作风严谨化三、调度指挥规范化四、基础管理制度化五、调度管理标准化六、深入现场经常化七、调度装备现代化八、事故汇报程序化九、工作语言文明化十、工作环境优美化第一章、组织机构及5、职能一、组织机构设置调度室由生产矿长直接领导调度室设主任一名，调度员3名。二、职能调度室主任：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。2、在生产矿长的领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。3、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合、千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。4、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。5、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务6、和解决安全生产中存在的问题。6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆迅速组织抢救工作。7、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。8、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。9、掌握矿井供电系统、设备运转情况，尤其重点掌握瓦斯超限、排、防水等安全生产情况，组织好安全生产。10、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。11、负7、责完成领导交办的临时性工作。调度员职能：1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示、通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报等。2、服从调度主任领导，按时上下班。3、负责调度室调度记录、值班记录、停电和其它影响生产事故记录，矿井停产记录等的填写存档工作，确保准确无误。4、严格遵守调度制度，对当日安全生产情况当日汇报，积极参加调度例会。5、坚守工作岗位，调度及时准确。认真搞好交接班，并做好交接班记录。6、要对工作认真负责，严格执行各项规章制度，熟悉井上下各生产系统，能有效地进行组织指挥调度工作。7、参加当天的调度碰头会，接受当日8、调度值班矿长对井下情况的报告，做取心中有数，下井后协调带班矿长工作，服从带班矿长领导。8、积极参加上级组织的各种调度培训，提升自身素质。调度组织机构人员配备矿长：王影调度员：调度员：调度员：调度员：调度员：生产矿长：陈华平调度主任：陈明强姓名职务性别出生年月政治面貌文化程度职称电话号码陈明强调度室主任男群众大专初调度室副主任调度室副主任调度室副主任兰金科调度员男群众大专无林启斌调度员男群众大专无李喜成调度员男群众大专初调度员调度员调度室人员配备情况表第二章、调度室工作职责与权限一、调度室工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文9、组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。 3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。 4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提10、供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。 5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩发展。 6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调11、度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 8、负责召集有关调度早会、生产会、调度晚会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 9、负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导向煤业公司进行汇报。 10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通12、报批评或相关处罚。 11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。 12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。二、调度室工作权限 1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。 3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执13、行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。 4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。 5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。 6、根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。 7、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。 8、当遇有危及矿井、危及人身安全的重大险情和灾害性事故时，根据授权规定下达14、停产撤人命令。第三章、调度室责任制调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，15、负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。调度室主任安全生产责任制 一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级在关安全生产的命令、决定、通知、通报。 二、负责审定采掘计划，协助技术矿长进行采掘处理，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制16、度，并配合实施。 三、负责抓好开工前、生产中、收工后汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。 四、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视安监人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。 五、负责掌握矿井供电系统、设备运转情况。尤其要重点掌握规格质量，洒水、灭尘、瓦斯超限，无计划停电、停风，排防水等情况，组织好安全生产。 六、负责对生产中发生的灾害事故，要词掌握情况，及时向矿领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。 七、调度室要深入基层，参加每周17、一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。 八、参加矿组织的安全质量大检查。 九、参加各类事故的追查、分析、处理工作。调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事18、故的抢险救灾和调查处理工作。6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。完成主任交办的其它工作。调度室副主任安全生产责任制1、坚持安全生产方针，在主管领导的领导下，协助主任搞好所管的工作，随时掌握矿井的各项按安全生产情况。 2、对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助主任组织相关单位或个人进行落实。 3、负责领导调度室人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。 4、积极参加旬检查、月验收、安全质量大检查。 5、组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。 6、主任不到时，主持调度室的全面工作。调度员安全生产责任制1、执行国家安全生产方针、政策、法律、法19、规和技术标准；负责组织生产，传递和记录安全生产指令，信息，协调全矿安全生产工作2、及时地、全面地了解生产过程，依据实际情况组织生产活动，适时采取有效措施，正确处理生产中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，使全矿安全生产协调有序的进行。3、全矿安全生产管理机构的职能与有关人员，及时准确的判断问题与解决问题，切实做好全矿安全生产调度工作。4、参加生产调度会议，通报生产任务完成情况及其好坏原因，分析生产中尚存在的问题，提出完成任务的补救措施。5、不能解决的重大问题时，及时向矿长汇报或组织有关职能科室人员共同研究解决。6、调度人员要对其所作的决定，发出的指标、采取的措施、记录的情况和填写的日报负全部责任。调20、度员岗位责任制1、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。4、掌握煤炭生产和地面情况，熟悉应急救援程序，。5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。8、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌21、握现场生产条件和存在的问题。认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。9、 认真做好交接班记录，具体做到“五交清”：当班任务完成情况；安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；交清正在处理和待处理的工作详细内容；交清下班生产任务预计和可能出现的问题；10、保持调度室内的环境卫生。11、完成好领导交待的其他工作。调度室业务保安责任制第一条 认真贯彻国家煤矿安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。第二条 经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违22、章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。第三条 严格按照煤矿安全规程、作业规程及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。第四条 每班向矿领导调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。第五条 参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。第六条 协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。第七条 经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。第八条 调度室内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发23、生事故时组织抢救.第九条 组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。第十条 矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。第十一条 做好矿领导交办的有关安全生产工作。第四章、调度室制度调度管理制度第一条 为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【xx】23号）文件要求，制定本制度。第二条 矿井必须建立健全领导值班带班制度、生产调度会议制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。第三条 组织召开安全生产调度会，积极督促落24、实会议的各项决定，及时协调解决生产中出现的问题，督促检查矿长安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位、部门及时处理，全矿各单位、部门必须无条件服从调度室的统一调度指挥。第四条 矿井调度必须严格执行矿值班制度、班前会议制度、汇报制度、会议点名制度、事故分析制度、督查制度。第五条 调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。第六条 调度工作人员应掌握安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度，掌握矿井的安全生产动态，及时调度安全生产中出现的问题。第七条 调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况，有权对井下作业场所、施工地点经行检25、查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产的单位和个人，根据规定经行处罚。 第八条 及时统计日、旬、月的作业计划完成数据、日常发生的职工伤亡事故、生产事故以及采掘出勤等，并对旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在调度会上传达。调度员值班制度第一条 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。第二条 调度指挥中心担负着企业生26、产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。第三条 值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。第四条 值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应27、急预案。第五条 按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。第六条 严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向领导汇报。第七条 按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。第八条 28、掌握领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。第九条 对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。第十条 严格执行交接班制度：第十一条 接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。第十二条 交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。第十三条 交接班交叉时间不少于15分钟，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任29、务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。第十四条 接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。第十五条 以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。第十六条 坚持灵、准、快的要求：第十七条 接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。第十八条 下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不30、得延误、扣压和擅自处理。第十九条 熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。第二十条 来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。第二十一条 坚持文明上岗，树立良好形象：第二十二条 上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。第二十三条 态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。第二十四条 保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。第二十五条 严禁室内大声喧哗。第二十六条 努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本31、。第二十七条 严格执行保密制度。第二十八条 调度室人员轮休时必须请假，特殊情况可以相互替换。对不请假的每天罚款100元。休班必须填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。调度员交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成交接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为了避免这种情况，特制定如下制度：第一条 接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。第二条 交接人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给交接班人员交代清楚。第三32、条 交接人员要在交接班本上签名。第四条 接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。第五条 若出现交接人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交接班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，对责任人进行经济处罚。调度汇报制度为了全面强化安全生产指挥协调工作，规范调度工作，发挥调度协调作用，详细了解生产运行情况，为矿领导决策提供准确信息，现对调度室日常汇报工作作如下规定：一、执行日汇报制度。应汇报以下内容：当日全矿原煤、精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全33、生产的因素。二、执行异常情况立即汇报制度。主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度室遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：（一）人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度室接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。（二）非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班34、领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。（三）突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。三、 “三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度室汇报。四、重要情况汇报（一）巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度室。（二）排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度室。（三）与老空打透、透水预35、兆：调度室接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。（四）节假日停工、复产工作安排及安全措施、矿井停产大检修工作安全措施、主要大型设备检修（更换）安排及安全措施：各科室要提前两天报调度室。以上规定，各单位一定要认真执行，相关数据、材料必须在规定时间内上报，执行情况将在每天的调度例会上通报，并作为考核质量标准化调度室的依据。严禁瞒报、迟报、错报、漏报，对有上述行为，将追究有关单位和相关负责人的责任。生产、工作等各项汇报制度一、生产科室的汇报制度凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报，包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备方案、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通36、知单等各种交底，专项工程的进度情况，生产班组要求生产科解决问题的落实情况，临时工程的准备及落实情况等工作。二、辅助生产班组的汇报制度1、逢有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停风、水、电、风机，绞车运输提升，换绳及维护等，机电月检各项检修进度及验收结果等各项工作。2、生产班组的汇报制度：实行每班汇报制，特殊情况及中断生产不能正常运转，掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。跟班领导和班组长要在接班后先检查工作范围的安全，生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况，存在问题，处理落实情况；当班出勤情况及当班工作计划。交班后一小时由跟班领导和37、班组长汇报现场安全生产情况，还有哪些问题，下一班应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室。调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。各班组如有工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。各班组对上级领导、调度室安排的工作按时完成的，在完成后立即汇报。不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。三、班中汇报制度跟班安监员工作在我矿安全生产第一线，肩负着我矿安全生产及工程建设质量监督的重任，为完善跟班安监员的工作职责，现将安监员班中汇报内容明确如下：1、安监员在工作中发现重大安全隐患和影响工程进度及质量的异常情况应及时向跟班38、矿领导和调度室汇报2、常规汇报内容班前汇报（接班后半小时内）：1、掘进工作面总进尺，上班工程质量及支护情况2、上班遗留需解决的问题3、工作面地质变化情况（岩煤质变化、顶底板变化情况等）4、瓦斯浓度（包括光瓦对照结果）5、本班工作任务班中汇报（本班上班3小时以后）：1、上班遗留问题解决情况2、上半班工作任务完成情况及下半班预计3、工队劳动组织、运行是否正常4、本班运行中需要协调解决的问题5、探水情况（位置、眼数、深度）班后汇报（离开工作岗位前）：1、全班任务完成情况（进尺、工程质量等）2、分析本班运行情况（工队劳动组织、各科室工作配合等）有哪些欠缺需改进3、影响本班安全生产的因素有哪些并提出对策39、4、本班火工品领取使用及退回情况5、遗留下班待解决的问题注：如跟班安监员在规定时间未及时汇报，调度室值班员要打电话询问原因并在汇报表中注明。跟班领导三汇报制度一、跟班领导下井前必须到调度室进行登记。二、跟班领导到达采掘作业地点后必须及时将自己所在的作业地点向调度室汇报清楚。三、跟班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题及现场采取的措施、整改落实情况及时如实的向矿调度室汇报。四、升井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。监测监控异常状态下定时汇报制度为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、CO 等40、有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。1、当监测监控发生异常状态时，自动化科值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。2、调度室接到汇报后，应立即通知瓦检队派瓦检员到现场检测，并通知通风科长，并随时了解现场情况。3、若监测监控异常状态在半小时1小时内无法恢复，自动化科必须向调度室详细说明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。在瓦斯、CO等有害气体传感器断线期间，瓦检员要随时监测瓦斯、CO等有害气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦发生瓦斯、CO等有害气体超限，调度室立即通知总工、安全矿长、值班领导和41、相关部门负责人进行处理，立即向公司总调汇报，并跟踪落实，作好记录， 每20分钟向公司总调汇报一次 ，并把断传原因说明。生产调度会议制度为了全面贯彻矿领导的决策、决定和指令，强化生产调度管理、落实管理责任，更好地发挥生产调度例会在全矿安全、生产工作中的组织和协调指挥作用，特制定生产调度例会制度。一、生产调度例会于每周一至周五上午8:30分召开,参加会议人员必须提前5分钟到会,如遇特殊情况，经请示矿领导后，由调度中心另行通知。二、会议由矿长主持，调度中心组织，参加人为各副矿长、总工程师、副总工程师、生产科、安监科、通风科、机电科、基建科、地测科、供应科科长。三、会议内容：1、传达上级安全生产指令和42、矿安全生产安排。2、各科室负责人汇报上周安全生产情况，具体内容：（1）上周的安全、生产、基本建设及重点采掘队的指标完成情况，影响生产因素分析。（2）矿领导布置的各项工作的落实情况，对本周的安全、生产、基本建设的初步安排意见。（3）需要矿领导协调的事项。3、对生产运行中存在的问题进行协调，形成意见或建议。四、会议要求1、会议要坚持高效运行、求真务实、重点突出的原则。汇报人员要准备齐全汇报资料，要实事求是，简明扼要，重点突出。汇报资料会后要交矿调度中心备案。2、各科室负责人依次提出和布置本周或近期的生产存在问题和具体工作要求，由矿领导进行统一平衡解决，对于各科室提出的问题，有关科室要作为工作重点限43、时解决。安排的工作未落实的可在调度会上通报或提出处罚意见。3、所有参加调度会议的人员不得迟到、早退及无故缺席，迟到早退者每人每次罚款副职以上20元、副职以下10元。旷会的每人每次罚款100元，并在例会上通报。各科室负责人因工作需要不能参加会议的，应向调度中心主任请假并安排其它人员参加，原则上必须本人参加。罚款由调度中心当场兑现并作记录登记。4、调度中心主任要做好会议的组织工作，并做好会议记录。对于领导安排的事项及已形成的决议、决定等结论性意见，要记录准确，以备检查、落实。生产例会制度生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作44、，特制订本制度。一、主持人及参会人员1.生产例会由生产技术科科长或主任工程师主持召开。2.参加人员：生产矿长 机电矿长 通风副总 生产科室副科长以上干部 生产队组副队长以上干部二、开会时间原则上，生产例会定于每月第一个星期的星期四下午与调度会合并召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。三、会议主要研究范围会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。四、会议程序1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。2.相关科室对队组提出的问题进行答复。3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。4.机电45、矿长、通风副总、生产矿长安排工作。五、会议记要生产例会由生产技术部负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。六、会议相关规定1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。七、与会人须遵守以下规定1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。2.早退。凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。3.缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或46、请假未经批 准而不参加会议的，计为缺席。4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款。七、附则1.本制度由生产技术部负责解释。2.本制度自颁布之日起执行。业务培训制度第一条 必须制定出培训计划，计划包括培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容。第二条 培训形式采取理论培训和实务培训的形式，理论培训包括组织学习和课堂教学等，实务培训包括组织人员上岗进行岗位实际操作培训等第三条 教材选择：煤矿安全生产有关法律法规、矿井生产各系统相关专业知识和矿井的相关文件、规定等第四条 对参加培训人员的要求：1、 要求调度室全体人员均参加培训2、 所有人员必须按47、照要求培训计划规定时间进行培训3、 各班必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响 正常生产4、 参加培训人员不能无故缺课调度文档管理制度1、 班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存12个月以上。 2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存24个月以上。 3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。 4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。5、档案资料，应有专人兼管。6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。748、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。档案的借阅管理制度（1）档案主要供本企业利用，一般不外借。如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经公司领导批准，可查阅无密级档案。（2）档案借阅者应负责档案得完整和完好，不得私自影印、复印、翻印，不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语，不得转借，如有违纪，酌情处罚。（3）档案一般不得借出档案室。如有特殊情况，可以作短期外借，最多为十天，但必须经有关领导批准并办理借阅手续。如延期借阅时间，须办理续借手续。逾期不还者，档案管理员要及时催还。（449、）借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档案的价值和数量报公司领导批准后，责令其赔偿一切损失。超期档案的销毁（1）对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经办公室主任和档案形成部门领导共同鉴定，报分管副总批准后，按规定销毁。（2）经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。（3）销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，严禁将销毁的文件作为它用，或作废纸出售。调度室保密制度为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：1、保密范围：凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。2、保密对50、象：调度室所有工作人员。3、保密制度：（1）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。（4）转借的资料由保管人员按时收回归档。（5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。（6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。事故、突发事件信息处理与报告制度第一条为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据“三规”及有关法律法规和有关规定，结合我矿管理实际，制定本制度。第二条凡在我矿51、发生的生产安全事故信息的报告和处理工作，适用于本制度。第三条事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。第四条调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。第五条事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。较大涉险事故的信息是指： 1、涉险10人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他较大涉险事故。第六条事故信息报告时限：发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告矿领导，随后补报文字报52、告。发生较大、重大、特别重大生产安全事故或者较大涉险事故，调度室必须立即向上级和有关领导、部门汇报情况，并迅速协调相关部门及新疆救护队组织抢险救灾，待事故原因进一步明确的情况下，再及时作出补充，随后补报文字报告。事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。第七条事故信息报告应当包括下列内容：1、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；2、事故的简要经过（包括应急救援情况53、）；3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；4、已经采取的措施；第八条事故信息处置调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安全科，由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。第九条事故责任分析1、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间54、接责任。2、事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。第十条事故责任追究及处罚按照事故调查报告做出具体的处罚决定。第十一条对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人，根据情节轻重，做出处理。第十二条事故调查报告下达后由安全科按标准进行落实。第十三条对于事故调查组提出的事故调查55、处理意见和防范措施，由安全科负责跟踪落实。领导带班下井制度 为认真贯彻落实煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定第一条 带班人员范围：矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、副总工。第二条 带班次数：按矿规定执行。第三条 带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。第四条 带班56、人员入井时间：早班09：30、中班17：30、夜班01：30，分别在井口与当班员工一同入井。第五条 带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。第六条 每月30日前由矿安监部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。二、带班人员职责第一条 带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。第二条 带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理57、不放过。第三条 带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。第四条 关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。第五条 认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。第六条 发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。第七条 认真做好交接班记录，将本班58、安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。 三、考核及相关规定第一条 由矿组织部会同安监部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。第二条 带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。第三条 带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。第四条 未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。第五条 本制度从二零一四年七月一日起执行，修改解释权属矿。煤矿领导入井带班交接班制度1、带59、班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按煤矿领导带班下井交接班记录簿的相关项目填写这齐全，不得漏项。2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚60、处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。6、领导下井带班交接班记录簿，每月由安监部负责发放和管理。7、本制度从二0一四年七月一日起执行，修改解释权属矿。领导带班下井档案管理制度为强化现场管理，严格落实各级领导安全生产责任制，促进隐患的闭环管理工作有序，有效的开展，特对领导下井的各种记录进行分类归档管理。一、档案分类1、带班领导下井交接班记录2、矿领导下井带班记录表3、隐患整改通知单4、隐患整改落实记录二、带班人员所有矿领导和副总工61、程师三、管理规定1、带班领导下井前必须到井口调度室进行签名登记。2、带班领导升井后，要到井口调度室将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题、处理情况及处理意见等有关情况认真填写在矿领导下井带班记录表上。3、对领导下井发现的各类安全隐患由安监部每日上报表登记，并填写隐患整改通知单，发到责任单位，并跟踪落实整改情况。4、责任单位接到隐患整改通知单后要立即安排专人进行处理，将处理结果报安监部，由安监部进行登记，并安排安监部专人复查整改情况，确认整改合格后由复查人签字后存档。对有些问题确实不能按期完成的责任单位必须阐明理由报系统领导、安全副矿长签字方可延期，并报安监部备案落实。5、领导下井带班交接班登62、记、下井带班记录表、隐患整改通知单、隐患整改落实记录保存期不少于一年。四、处罚规定1、带班领导在下井前不到井口调度室签到的罚款100元/次。2、带班领导升井后不填写记录或让他人代填记录的罚款300元/次。3、带班领导升井后不按规定填写记录的的罚款50元/次。4、带班领导当班填写的安全隐患没有及时登记并填写隐患整改通知单下发到责任单位的对责任人罚款50元。5、责任单位接到通知单后没有及时安排专人进行整改的罚款100元/项，造成严重后果的追究责任人责任。6、责任单位接到通知单后不整改又没有延期申请的罚款100元/项，造成严重后果的追究责任人责任。7、责任单位接到通知单后没有及时将整改结果反馈井口信63、息站的罚款30元/项。8、责任单位将整改结果反馈后井口信息站没有安排专人复查的对责任人罚款50元。9、安全隐患复查人员复查后没有确认签字的罚款20元/项。10、安全隐患复查人员复查不认真弄虚作假的调离工作岗位。11、带班领导下井的各类记录在调度室由专人对档案负责保存，不得遗失，保存期不少于一年，否则罚款200元。五、归档要求1、按时间顺序做好收集、整理、分类、归档等工作，做到整齐存放，便于查看。否则罚款50元。2、隐患整改通知单和整改落实情况要相互对照，并保存完整。否则罚款50元。3、各类材料每月要分别装订，每年的要分别存放，做到按时归档。否则罚款50元。4、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，维64、护本单位档案的完整。否则罚款100元。造成档案丢失的调离工作岗位。停（送）电风管理制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，确保我矿安全生产工作有序进行。特制定本制度，相关科室及各工种必须严格按照执行。第一条 机电负责人接到供电部门计划停电的通知后，必须立即通知当班调度室主任计划停电时间。当班调度室主任不许在停电之前通知井下各工作地点的当班负责人、瓦检员把所有作业人员撤到井底车场待命。第二条 如两条供电线路都中断供电且无法立即恢复主要通风机通风时，必须立即将所有人员撤到地面。主扇司机必须及时将防爆门打开，利用自然风压通风。第三条 因检修或更换设备需要全井停电时，机电65、负责人必须提前通知当班调度室主任计划停电的时间。停电之前，当班调度室主任必须通知井下各工作地点的当班负责人。瓦检员把所有人员撤到地面，待所有人员撤到地面并清点人数无误后，当班调度室主任方可通知机电科负责人停电。第四条 因停电停风所有作业人员全部撤到地面后，调度主任必须安排专人在主井口，副井人行绕道风门处设置栅栏，禁止人员入井。第五条 掘进工作面因检修或更换设备需要停止局部通风机运转时，当班电钳工必须提前通知受停电影响工作面的当班负责人和瓦检员，待当班负责人和瓦检员把工作面及回风流中的一切人员撤到进风流的安全地点后，瓦检员负责在回风口处设置栅栏，揭示警标、禁止人员入内。接到可以停电的通知后，电钳66、工可以进行停电操作。第六条 因主扇跳闸、全矿井突然停电停风后，当班负责人和瓦检员必须立即安排所有人员沿进风巷道撤出地面。队长负责清点人数，清点人数无误后，当班负责人和瓦检员可撤出地面，局扇跳闸停风后，当班负责人和瓦检员必须将所有人撤到进风流中的安全地点，并亲自切断工作面及回风流中的一切电源。在未恢复正常通风之前，瓦检员必须在停风工作面回风口处设置栅栏，警示警标，禁止人员入内。第七条 电网任一供电线路复电或发柴油机自备电源后，当班调度室主任必须立即通知主扇司机将防爆门关闭，及时启动主要通风机抽风，主要通风机正常运转10分钟后，瓦检员可从主井至工作面逐级检查瓦斯，经检查各工作面瓦斯浓度不超过1%、67、机电硐室及进风流中的瓦斯浓度不超过5%，总回风巷瓦斯浓度不超过0.75%后，方可通知调度室主任逐级送电，由当班调度室主任通知配电房值班人员向井下送电第八条 本制度制定之日起必须严格执行安全生产管理人员“三必到”、“三走到”管理考核制度为进一步加强我矿各项安全管理，转变各级安全生产管理人员工作作风，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产现场的安全状况，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特别定本制度。一、“三必到”、“三走到”的内容1、现场“三必到”：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位作业现场必到。2、现场“三走到”：生产新扩区、新采区、新工作面要68、走到，新技术、新工艺、新装备、新材料安装使用现场要走到，最远的工作区域要走到。3、根据生产实际情况，每月由生产调度组织确定“三必到”、“三走到”作业地点，同时向公司对口业务处室和调度上报。动态变化和特殊情况需及时进行补充并上报。二、“三必到”、“三走到”管理措施1、针对“三必到” 现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督；2、针对“三走到”现场，各级检查人员必须做到“六到”即：走到、看到、问到、查到、落实到、考核到；3、每月由调度室负责将确定的“三必到”、“三走到”作业地点交安全调度和安监处各一69、份；4、调度会针对“三必到”、“三走到”工作地点的监督作业点检查应进行认真安排、重点地点安排联合督查；5、安全调度每日对“三必到”、“三走到” 作业地点挂牌管理，对副科级以上人员现场督查情况进行公示；6、安全调度和生产调度针对“三必到”、“三走到”作业点监督到位及隐患排查等建立专门的台帐；7、矿级当日值班领导必去“三必到”其中一个作业地点，每月至少去最远地点一次；8、副科级以上值班人员，由当日值班小分队队长安排到“三必到”、“三走到”作业地点，每班至少有一名副科级以上人员到“三必到”、“三走到” 作业地点其中的一个，但各班不得重复；9、“三必到”作业地点一律由队级以上人员带班作业；10、各级检70、查人员必须涵盖“三必到”、“三走到”作业地点，安监部门动态检查覆盖率达到100%；11、各生产业务科室每旬对各自分管业务范围内生产队组进行检查，检查时间每次应不少一天，上午现场检查后，下午必须对近期系统的可靠性、规程和措施设计的合理性及有关文件、制度的落实执行等情况进行检查，提出建设性意见并与隐患一起进行“三定”；12、副科级以上管理人员到“三必到”、“三走到”作业地点检查后，必须在安全调度填写检查表。三、“三必到”、“三走到”的考核办法1、每月安监处和生产调度联合对各级领导“三必到”、“三走到”完成情况进行考核，对完不成规定指标，检查质量较差的，要采取通报、罚款及给予行政处分等考核措施；2、71、矿领导下井带班按矿规定进行，每少一次处罚200元；3、副矿级以上领导填隐患每次不得少于3条；副科级以上管理人员填报隐患每次不得少于5条，每少一条处罚50元；4、无故不到“三必到”、“三走到”作业地点者，每次处罚200元；5、每月安全调度负责将副科级以上领导干部“三必到”、“三走到”情况分类、统计、汇总并连同检查原始表交安监处，安监处存档；6、特殊时期的下井考核，按照特殊时期下发的管理规定执行。调度台管理制度一、调度员应着装整齐、仪态大方，要着工作服，展示调度人员的良好风范。二、调度员需通过培训，持证上岗，能熟练的进行计算机操作和各种设备的操作。三、要经常保持调度台面整洁，做到各种记录台账摆放整72、齐、无杂物、无灰尘。四、各种记录要做到字迹工整、数字准确，无涂改，不乱写乱画。五、调度员休息室要保持整洁干净，各种物品摆放整齐有序。六、基层调度人员和其他人员到调度室办事，要热情接待，举止得体，语言文明礼貌。七、接电话和打电话要语言文明，问明情况，解释清楚。员工群众反映的问题，要及时进行记录、汇报。八、要爱护各种设备设施，设备出现故障时，不要私自处理，要交由信息中心进行处理。“三个调度”管理制度为了认真切实将“三个调度”管理（超前调度、重点调度、变化调度）涵盖全矿各项安全生产管理范畴，进一步形成高度集中的调度管理、指挥、控制为中心的生产指挥体系，确保全矿各项工作更加标准、规范、有序地进行，特制73、定本制度。一、组织机构成立调度管理考核领导小组组 长：王影副组长：陈华平成 员：李有实、刘银堂、朱武胜、王国东、冶明山、马汉，各生产、辅助队组及生产业务科室相关人员。二、“三个调度”的范围及分类“三个调度”的范围及分类即：各项工程或计划在施工前列为“超前调度”管理，施工进行时间段列入“重点工程”管理，施工过程中发生的各类事故、条件变化等列入“变化调度”。（一）、超前调度1、内容：（1）、超前管理内容，包括：技术、文字资料的前期准备工作；与厂家、相关政府部门和相关单位、集团公司相关部门的沟通和相关问题的落实；项目资金落实、大型设备、装备到货情况和其它需要超前管理项目等内容；（2）、超前会议运行情74、况；（3）、掘进队组要建立掘进超前探测台帐，由队组安排专人进行跟踪落实；（4）地测部门通过超前探测所揭露的地质条件变化情况；（5）根据相邻采掘工作面地质条件或现有地质资料预测到的可能发生的地质条件变化；6）生产工作面有计划断电、切换风机及较大的停产检修项目；（7）机电设备有计划断电试验；（8）各类巷道有计划开口、到位、贯通；（9）其它有计划工作或超前项目。2、管理要求：（1）、每月要组织本队组、科室生产业务月度大超前会议，详细分析预测当月大超前管理项目，由队组安排专人进行跟踪落实，并有详细的会议记录和超前项目调度记录，现执行的大超前管理的相关部门继续按相关规定执行；（2）、各掘进队组根据超前探75、测进度对掘进工作面有效距离进行控制；（3）、各职能科室、队组有计划的超前管理项目，要安排专人提前向矿调度室汇报（每月20日前以书面形式，用A4纸），在填写报表时，要写清当月超前管理项目名称、项目完成情况、采取的措施、未完成项目及原因、下月超前管理项目及采取的措施，绘制出项目施工网络图，并对超前管理项目运行情况进行详细跟踪落实，原来执行超前管理汇报制度采掘队组及科室和没有执行的科室统一按本表格执行（详情见附表1）。（二）、重点调度1、内容：（1）、特定“重点工程”项目；（2）综采工作面安装、回收；（3）综采工作面初采（采煤进度、顶煤垮落、直接顶与老顶垮落、顶板水等情况）；（4）综采工作面收尾（距76、停采线进度、上网、打柱）；（5）重大隐患跟踪落实；（6）大型设备技术改造与安装工程；（7）主要大巷开拓延伸或修复工程；（8）雨季“三防”和冬季防寒防冻；（9）特殊时期专项调度；（10）其它临时安排的重点工程。2、管理要求：各队组、科室当日值班人员对逐日重点调度项目要详细落实掌握当日施工进度、累计施工进度、剩余工作量、施工中遇到的问题、采取的相应管理措施等内容，队组、科室每周五17时前以书面形式报矿调度室（调度台）并进行登记，矿调度人员要认真落实，做好记录。（三）、变化调度1、内容：（1）矿井主提升、主运输、主排水、通风、辅助运输等系统事故；（2）瓦斯超限（排放）、矿井大面积停电、主扇局扇无计划77、停风等重大非伤亡事故；（3）采掘工作面发生的较大机电事故；（4）通风系统临时性调整或贯通工程；（5）地面储、装运及洗选系统的各类事故；（6）瓦斯、煤尘、水、火、顶板等突发性事故及人身伤亡事故；（7）极端天气变化情况；（8）周边小煤矿越界贯通及其它异常情况；（9）其它异常变化情况；（10）项目完成过程中使用资金时出现的问题和其它所有遇到的问题及采取的相应的措施、方案及处理结果。2、管理要求：（1）、逐日变化调度，各队组要在“三个调度”台帐中填写清楚每日每班变化项目进展情况，职能科室要填写清楚每日变化项目进展情况。生产过程中，进入有计划的生产变化时段或生产变化工作段时，每班或每日要向矿调度室汇报（78、电话汇报），并说明采取了什么措施，直到变化时段结束，调度室要有详细记录，遇有生产中变化情况时，要及时向矿调度室、相关业务科室、相关人员进行汇报，并有汇报记录；（2）、现正在执行的次日变化汇报和一周变化汇报相关业务科室和队组继续按规定执行；（3）、对未预测到但实际发生的变化情况各队组、科室要及时向矿调度室汇报，队组、科室、调度室并按照相关规程规定措施进行相应通知和处理，未制定相应的安全技术措施不得施工。三、职责1、矿调度室全面负责矿属各有关单位、部门“超前调度、重点工程调度、变化调度”等管理信息的收集、反馈和跟踪落实，并在每日的矿调度会议上通报。2、生产、机电、通风、地质、运输、自动化、运销地销79、洗煤厂等负责本单位重点工程、条件变化、超前管理信息的收集、记录、汇报和跟踪落实，并及时将情况反馈至矿调度室。3、企管科负责按照调度室提供实证每月进行考核。4、劳资、财务科负责按调度室提供的奖罚款数额落实奖罚。四、实施范围矿调度室实施“三项调度”管理范围：1、各生产业务科室；2、各采掘队组；3、项目涉及单位。五、调度运行管理办法1、调度室要按照调度要求，完成“三个调度”管理中规定的各项任务。2、各队组、科室要根据矿调度“三个调度”管理要求，建立本单位的“三个调度”运行管理办法，形成以调度为中心，各职能科室、队组参与、配合的立体化调度管理体系，打造各部门形成合力的“三个调度”联锁管理机制。3、各80、队组、科室必须建立“三个调度”台帐，逐日重点调度和变化调度由各队组当日值班人员负责跟踪落实和汇报，一周重点调度和超前调度各单位配备专人负责统计汇报，各专题台帐各单位要认真填写，详细记录，及时汇报，准确无误。4、各单位要注重基础资料的收集，图纸资料、相关措施、规程有变化时要及时更正并向矿调度室汇报，便于进行生产调度管理。5、业务科室要准确掌握本专业重点工程、生产变化、超前管理和“纲要”项目实施情况等信息，建立专业信息反馈机制。6、对每天调度会通报的生产变化情况进行认真排查，跟踪落实，重点变化项目必须深入现场检查指导工作。六：考核及处罚1、科队调度管理检查、考核主要包括“三个调度” 管理2、调度管81、理每季度进行专项检查，由矿调度室组织相关人进行检查，对照本考核办法逐项检查。调度室事故处理预案 当接到汇报工作地点出现工伤时，要迅速问清工伤人员的单位、姓名、事故性质、伤害部位、程度，根据伤情通知车队作好救护准备，并汇报值班领导和分管领导。 当现场出现透水，进回风道冒顶，瓦斯超限，气温超限，主扇故障，主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况或重大隐患时，值班调度员接到汇报后，立即请示值班领导和主管领导或直接找有关部门解决。1、 当接到矿灯房汇报有人在交接班后2小时未交灯时，要立即找所属队组查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知值班矿长及分管矿长安排人员下井沿本人升井应走的路线寻找。2、 82、在矿井停产检修期间或其它停产期间当巡视人员汇报井下发生事故或发生异常时，要问清地点，现状，需要誰去处理等，立即通知有关单位派人去处理或通知临近工作人员前去处理。3、 当有人汇报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知通防队组派人前去检查处理，并向总工汇报。4 当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面通知其开动备用扇风机，一面向矿长，总工程师汇报，并通知通风队组，机电科、机电队组值班人员前去检查处理。5、 当矿井突然停电，主扇停止运转或主扇故障备用扇也不能开动时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风道中听候通知，并向总工程师汇报。根据总工程师的指示，组织恢复生产或撤退人83、员。在恢复生产时，值班调度员要及时检查总工程师与有关单位研究制定的恢复通风，排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。6、 当接到汇报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，设置栅栏树起警标。7、 当通风值班人员汇报井下某处有害气体超限需要处理时，值班调度员立即通知现场人员撤离，并向总工程师汇报，按总工程师指示办理。8、 当井下汇报某处发生火灾时，值班调度员要问明原因，并按矿井避灾路线撤离现场工作人员，再请示矿长，总工程师进行处理。9、 当接到井下汇报某处有透水预兆时应问明情况，如果情况紧急则立即撤离受水威胁人员，并向矿长，总工程师汇报和通知地质部门派人赶赴现场检查处理。1084、 当接到井下打钻探水巷道遇有透水预兆的汇报时，应按探水安全措施要求处理，并派有关人员前往检查处理。如果情况紧急则应立即撤离受威胁人员，并向矿长，总工程师汇报，采取措施处理。11、 当井下汇报探水钻眼接近老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员听候处理，并向总工程师汇报。12、 当井下汇报放水总水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人赶赴现场观测，并向总工程师汇报。13、 当井口汇报主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明发生的部位和原因，立即通知机电部门派人前去检查处理，并向矿长总工程师汇报。如果处理时间超过1小时以上时，应通知采掘工作面有所准备。如果影响一个班或半85、个小班不能生产时要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆岩，装运完工作面和顺槽刮板运输机上的浮煤，做好工作面支护后去做其它整修工作。14、 当接到地面某处出现火灾等情况时，问清灾情组织人员进行处理或通知有关部门处理。事故汇报制度第一条 发生事故时必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门责任人汇报。第二条 重大事故汇报必须遵守下列规定： （一） 发生重大事故时，必须在发生事故30分钟内向调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。 （二） 发生重伤和死亡事故时，必须将事故快报在1小时内报送调度室；对当时伤情不清的必须在医院鉴定后24小时内补报事故报告。 第三条 值班调度员听86、取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。 第四条 值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。 第五条 矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报: (一) 影响一个采掘工作面停产时间3小时以上（包括3小时）的。 (二) 影响整个井下生产停产时间为30分钟及以上的。 （三）井下中央变电所停电5分钟内未恢复供电的或主排水泵房排水管炸管、环形管路炸管的。 (四) 全矿范围跳电，主扇停止运行的。 第六条 发生下列事故之一者，必须及时汇报: (一) 井下发生重伤或死亡事故的。 （二） 地面发生轻伤（需住院治疗的）或轻伤以上事故的。 （三）87、 一次事故造成两人以上轻伤的。 （四）发生顶板、瓦斯、火灾、水灾、触电、爆破事故的。（五） 其它重大事故的。事故汇报程序图事故单位矿长值班领导调度值班室公司领导重大事故一小时内重大事故一小时内煤炭局矿井重大安全隐患停产撤人制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障职工安全和健康，最大限度的减少人员伤亡，维护矿区和社会稳定，制定本制度。停产撤人的启动标准灾害性天气全矿井突然停电，短时间内难以恢复送电时；采面、迎头及局部地点瓦斯浓度接近或达到爆炸限度时；采面、迎头或老空区出现明显自然发火征兆时；井下涌水量突然显著增大时；可能引发重大事故的其他安全隐患；矿井停产撤人的组织、指挥与协调1、当矿井88、出现重大安全隐患需要停产撤人时，为了迅速安全地撤出井下人员，矿成立停产撤人领导小组。组 长：矿长副组长：总工程师及各分管安全、生产、机电、经营的副矿长成员：各副总工程师、安全科、调度室、技术科、机电科、通风工区、供应科、保卫科、行办及各工区主要负责人。停产撤人领导小组成员职责（1）矿长：在总工程师的协助下，制定停产撤人计划，负责下达矿井停产撤人命令。（2）总工程师：协助矿长制定停产撤人计划，并组织制定停产撤人安全技术措施。（3）安全副矿长：落实停产撤人安全措施，有效控制入井人员，维护井口秩序，做好升井人员的考勤登记工作，并及时向调度室汇报。（4）生产副矿长：及时掌握井下人员的分布情况和撤离动态89、，按照停产撤人计划，组织井下人员迅速撤离升井。（5）机电副矿长：加强矿井供电管理，按照停产撤人计划，随时做好矿井停送电工作，并保证主扇正常运转。（6）经营副矿长：负责矿井停产撤人所必需的抢救器材，并根据矿长命令及时运到指定地点。（7）副总工程师：按照停产撤人计划，协助分管副矿长做好本职范围内有关工作。（8）安全科长： 做好升井人员的统计工作，将升井人员的姓名、单位、工作地点记录清楚，并维护好井口秩序。（9）机电科长：负责矿井停送电工作，及时抢修和安装机电设备，保证矿井主要通风机和副井提升机正常运行。（10）技术科长：协助生产副矿长做好矿井停产撤人工作。（11）调度主任：负责传达矿井停产撤人命令90、，随时掌握井下人员的分布状况，及时调度撤人情况，并做好停产撤人记录。（12）通风区长：有效控制矿井通风状态，保证井下通风正常，落实与“一通三防”有关的安全措施。（13）保卫科长：负责维护矿区正常秩序，严禁闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。（14）行办主任：负责停产撤人的后勤保障工作。（15）供应科长：协助经营副矿长做好矿井停产撤人的设备、器材和物质供应工作。（16）各工区区长：按照矿长命令及时将本单位井下人员数量、姓名及工作地点报调度室，并立即赶赴井口协助安全科做好升井人员的辨认登记工作。 停产撤人顺序1、下达停产撤人命令。隐患较大且比较明显时值班矿领导或调度员有权91、直接下达矿井停产撤人命令，然后再向矿长汇报。2、下达停产撤人命令的同时，必须立即通知停产撤人领导小组成员赶赴指定地点，及时做好停产撤人的各项工作。3、有关科室、工区接到停产撤人命令后，立即通知本单位人员按照避灾路线撤离。4、井下各工作地点的负责人必须认真履行职责，接到撤人命令后，立即组织本单位人员按照避灾路线迅速撤离升井，不得漏人，升井后及时向调度室汇报。同时，在撤离过程中，将矿下达的停产撤人命令传达给附近人员。5、有关科室工区在本单位人员全部升井后，及时向调度室汇报。6、安全科要严格控制入井人员，没有安全副矿长签发的入井许可证，严禁任何人入井。7、井下所有人员升井，经矿灯房核实人数准确后，安92、全科长将井下人员登记记录报调度室，停产撤人结束。停产撤人注意事项1、现场负责人接到停产撤人命令后，必须立即切断工作地点的电源（没有矿长命令严禁停止局部通风机），组织本单位人员按照预定避灾路线撤离升井，在撤离过程中要做到忙而不乱。2、现场负责人应根据现场情况，按照矿长命令，落实好停产撤人安全措施，防止事故扩大。3、在撤离升井过程中，尽可能选择安全、便捷的避灾路线，升井时严禁拥罐，抢上抢下，当副井不能提升时，应尽快从主斜井步行升井（瓦斯、煤尘及火灾事故禁止从主斜升井）。4、升井人员要将自己的姓名、单位及井下工作地点向信息站回报清楚。5、根据现场灾害发展情况，及时采取有效措施，防止事故扩大。事故统计93、报告及分析处理制度 为加强事故管理，吸取事故教训，及时采取防范措施，杜绝类似事故重复发生，保证安全生产持续、稳定、健康的发展。根据煤矿企业职工伤亡事故报告和调查处理程序暂定规定及有关规定要求，结合我矿实际，经矿研究决定，制定本制度。事故报告1 报告的程序和要求（1）一旦发生事故，现场的区队长、班组长及岗位工，必须立即向调度室、安全科及信息办公室汇报。（2）矿调度室、安全科接到现场事故报告后，必须立即按照事故等级分别通知有关部门和人员，调度员要立即通知矿主管领导及有关单位人员。发生伤亡事故，调度室（值班员）要立即报告矿长及上级有关单位，并立即启动应急救援预案，并做好详细记录，（3）矿长或有关人94、员必须立即采取有效的措施组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。（4）事故汇报内容： 事故发生单位、时间、地点; 事故简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计； 事故发生原因的初步判断； 事故发生后才取的措施及事故控制情况； 事故现场示意图（5）有关方面接到汇报后，必须立即赶到指定地点，随时做好事故处理和救援工作。（6）根据事故情况由矿长（矿长未到前由矿值班领导）决定是否请求矿山救护队和附近医院协助抢救。 2 其他要求 (1) 事故发生后，事故单位必须保护好现场，因抢救变动事故现场时，应做好标志，绘制现场效果图，有条件的应拍照、录像。（2）发生事故后，事故单位不得隐瞒不报、慌报和95、故意不报，不得故意破坏现场。事故的登记1、调度室、安全科和矿属各单位都必须建立伤亡事故和非伤亡事故登记薄及事故分析记录薄。2、矿属各单位发生事故后，必须在24小时内派人到安全科办理工伤手续。各单位在办理手续时，必须将医院出具的合法诊断证明送交安全科。3、安全科接到申请办理工伤的要求后，要将工伤原因、伤情、伤者单位、工伤时间及治疗时间等进行详细登记后，报安全副矿长签字备案。事故调查、分析按照“四不放过”原则，严格事故的调查、分析和处理。1、一次重伤3人以上或死亡1人以上的事故，有上级有关单位进行调查、分析和处理。2、一次重伤1-2人的事故由矿长组织调查分析、处理，安全科、技术科、调度室、财务科及96、其他相关单位参加。3、轻伤事故由分管副矿长组织调查、分析、处理、安全科、技术科、调度室、财务科及其他相关单位参加。4、非伤亡一般事故由事故单位组织调查分析处理并将事故分析报告报安全科备案。事故调查分析报告由安全科按照事故调查分析报告内容（时间、地点、人员、事故经过、原因、事故草图、责任认定、预防措施和处理意见等）编制。报告要符合分析结果，文字准确简练，条理清晰，书写整洁，并附写事故有关的调查证明材料。报告中还要记载参加分析人员的名单、责任者本人的书面检查等。报告拟出后，必须经事故分析主持人审查定稿。5、事故的防范的措施由事故分析主持人组织订制，由事故单位安全第一责任人负责落实兑现，安全科督查，97、未按期落实兑现，按违章作业论处。事故的处理1、煤炭伤亡事故按其性质划分为责任事故、非责任事故和破坏性事故，责任事故是指不执行有关安全法规，“三违”和渎职行为造成的事故；非责任事故时指由于自然因素造成的不可抗拒事故；破坏性事故是指行为人为达到一定的目的而故意制造的事故。破坏性事故由公安部门负责查处。2、凡责任事故，应根据事故发生的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，分清事故的直接责任、主要责任、重要责任和其他责任，并按照有关规定追究有关的责任人责任。构成犯罪的，移交司法部门处理。事故管理处罚规定1、矿属各单位发生事故不及时汇报的，对现场负责人罚款50300元；现场负责人已汇报区队而区队没有立即98、向有关部门及领导汇报的，对第一责任人罚款100500元；每出现一次隐患事故，罚单位责任人500元。2、发生事故以后，有关单位和人员必须按通知要求及时参加抢救、调查、分析，无故不参加者，每人罚款100元，并通报全矿给予批评。3、事故发生后，矿调度室接到事故报告后，漠不关心或在对事故处理程序上失误或失职，罚值班调度员100500元，造成事故扩大的加重处罚。4、工伤事故发生后24小时内不到安全科办理工伤手续的，不予登记，后果由责任者及单位负责人自负。5事故处理中，如发现包庇肇事者或弄虚作假，一经查实，将严肃追究责任人在责任。附录：以下内容仅供参考借鉴学习之用。 调度室准军事化管理细则与方案第一章 准99、军事化管理总体规划1、实行准军事化管理，要实现严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持组织的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥，干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派；不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼，培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业，争做优秀员工。2、在长期坚持实行准军事化管理过程中，要不断的吸取各种管理方法的精髓，与本管理方法有机的结合，使其更符合实际工作，更能有效地提高员工素质和整体的战斗力，使100、员工能够刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实践工作中去，实现调度的“准确 迅捷 高效 创新”的指挥原则，确保集团公司和矿全年各项任务的圆满完成。第二章 准军事化管理行为规范、动作标准1、工作期间，工作人员每天第一次见到调度主任或外来参观人员必须立即起立成立正姿势并问请领导，问请语为：“您好，欢迎光临”，问请时要由当班最高职务者完成，提倡讲普通话，礼毕后，到座位上坐下继续工作，其于时间见到领导或参观人员时，工作人员应成立正姿势行注目礼，并对来访客人提出的问题给予热情回答，态度要举指大方，不卑不亢。2、工作期间，工作人员必须始终保持正确的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧，脚蹬桌101、椅，跷“二郎腿”。点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。站姿，即：两臂垂直放下，两腿并拢，两脚成45度分开，两脚后根并拢，两手五指并拢，中指贴于裤缝，挺胸抬头，目视前方，收紧小腹。3、参加会议期间，坐姿、站资要符合第四条规定，要按时按要求参加，遵守调度室会议的有关规定和活动纪律；要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不得交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡；工作区内、楼道内行走，靠右侧行走，要二人成列，三人成一纵队，保持齐步走的姿势，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟。4、接打电话时要先说“你好”通话结束要说“谢谢102、，再见”，进入领导（副矿级以上）办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。工作中提倡使用普通话、文明用语：问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请进！辞别语：再见！欢迎再来！致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致谦语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！5、工作期间职工应统一着制式服装，集体活动按要求统一着装，保持干净整洁。在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿，工作中，严禁穿短裤、超短裙；进入工作区、办公区要佩戴工作证、矿徽、臂章，臂章应佩戴在左臂，其余标识佩戴在左上胸，不得随意变更位置。6、对调度室军事化执行103、情况纳入调度室准军事化考评细则中。7、调度台两门的拖鞋统一摆放在门口内左侧，要摆放整齐，换鞋后也要摆放整齐。8、交接班时，从调度室大会议室门齐步走进入，到调度台左门内换鞋，换鞋时要动作统一，迅速、整齐化一，所有鞋的摆放要符合本细则第十条之规定，然后齐步走到台前规定位置，两班所有成员立正姿势各站成一列，面对面行举手礼，礼毕后，下一班班长讲：“八（四、零）点班准备接班”。上一班班长讲：“零（八、四）一切正常”。同时讲：“交接班完毕”。上一班有异常情况时要交待下一班，完毕后下一班上岗，上一班成队列走出工作区。9、办公室、会议室、调度指挥室、楼道等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，卫生间无异味，严禁放置104、与工作无关的任何物品。10、工作区内卫生实施划区包干负责制，做到道路平整、畅通、无积水，无苍蝇滋生地，具体办法参照调度室卫生员管理条例执行。11、加强防火和消防知识教育，制定放火措施，对消防器材及仓库各种物品，按现行规定执行。12、对室内的水、电、通信、取暖、线路、管路等设施按办公区责任制管理，即：各办公室内的设施由本办公室人员管理，保证正常的工作和生活次序。13、室内悬挂物应整齐有序，只准粘贴或悬挂集团公司及矿、调度室规定的图、文、像、表。14、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。15、不随地吐痰、不乱扔烟105、头，废弃物要自觉放入果皮箱垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱扔、不暴露并定期处理。16、节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。调度文书管理制度一、总则 第一条 为了使xx煤矿调度室文书管理工作规范化、制度化、科学化，提高文书运转效率，提升工作质量，更好地履行调度管理职责，特制定本办法。 第二条 本办法中的文书管理是指xx煤矿调度室内部文书的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第三条 文书管理遵循高效、准确、安全的原则。同时严格执行国家有关法规及东江集团关于保密工作的各项制度、规定。第四条 文书管理的执行主体是xx煤矿调度室所有工作人员106、。二、收文办理第五条 收文办理指xx煤矿调度室收到文书的办理过程，包括签收、登记、送阅、批办、承办等程序。第六条 收文的范围包括xx煤矿调度室和矿综合办等部门发转的文书公函（包括信息、简报，下同）和通过调度台接收的指示、指令、传真、重要电话等。第七条 建立文书签收登记制度。各类收文都必须在文书签收登记单上按规范的格式（附后）进行登记。xx煤矿调度室和矿综合办等部门发转的文书公函由值班调度员负责签收登记；调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等，以及节假日期间的紧急来文来函，由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文处理单（附后）。 第八条 呈阅与批办。文书签收登记后，签收人员将收文107、处理单及文件送呈主任或副主任阅批，并负责按批示意见送承办人办理。第九条 承办。承办人接到领导阅批意见后，下发到各生产单位，对领导批请办理的文件进行办理，并及时向批示领导汇报文件办理情况。文件办理应突出时效性，急事急办，一般文件应在要求时间内办理完毕。承办完毕，承办人将处理意见及原件及时登记、存档。第十条 传阅。主任或副主任批请内部传阅的文件，传阅人阅后在收文处理上签名，并及时存档。三、发文办理第十一条 发文办理分为两类，一类为以本矿名义制发的文书以及报领导的请示、报告文件，按矿综合办发文程序和有关规定办理。另一类是以矿调度室名义制发的文书，发文办理包括拟稿、核签、签发、印制和送发等程序。第十二108、条 矿调度室发文种类。按照职责与权限，以矿调度室名义制发的文件主要有五种（格式规范见附件）。（一）会议纪要。主要用于记载关于调度业务会议的主要精神和议定事项，下发各单位及有关部门执行。（二）调度通知。主要用于传达贯彻公司领导的指示、批示，发布要求各单位办理以及矿有关部门共同执行的事项。（三）调度通报。主要用于通报、交流各单位运行情况、调度工作开展情况及其他需要及时周知的情况（含奖惩事项）。（四）调度命令。主要用于在调度业务中，要求有关单位强制执行的事项。（五）明传电报。主要用于日常调度业务中，要求有关单位办理的专项工作或紧急事项。第十三条 办文程序。原则上应按以下程序办理矿调度室各类文件。（一109、）拟稿。由相关业务人员负责。拟稿应做到格式规范、观点准确、内容可靠、数据准确、结构合理、层次清晰、文字简洁、逻辑严密。（二）核签。拟出草稿后，由拟稿人认真、规范、准确地填写发文稿纸（附后），连同文件草稿送副主任核改并签字。（三）签发。呈主任或副主任签发。 （四）印制。主任签发后，主办的业务人员按签发稿仔细修改并认真校对，无误后以规范的格式和确定的份数印制并加盖公章。 （五）送发。为避免漏发和误发，送发人须在传发文件记录单（附后）上逐一注明发送时间、接收人，并在发文单上签名。送发完毕后，送发人将发文单、文件草稿及2份正式文件存档。四、文书归档第十四条 文书办理完毕后，应按中华人民共和国档案法、本110、矿有关规定，由调度人员负责，将办理或传阅的文书原件分类整理、归档。第十五条 调度室归档文书要建立统一的签收登记，并按类别分别立卷，设专柜保存。五、公文格式标准第十六条 文书用纸。文书用纸一般为标准A4型，符合档案保护技术要求。第十七条 文书印制1、文书图文区用字必须使用规范的汉字，不能使用异体字、繁体字和简化字。2、标点符号、字体、字号、数字以及计量单位使用要准确、规范。3、文书大标题使用二号华文中宋体字，其他用小三号仿宋体字（文中可根据层次需要采用适当的黑体、楷体等字体）。4、文书中的数字一般应当使用阿拉伯数字。5、计量单位须使用国家法定计量单位。第十八条 文书文面内容及格式1、发文字号。发111、文字号是由发文部门代字、发文年度和顺序号三个部分组成，应注意统一管理与编写。上报的文书，应注明签发人。2、文书标题。要求准确、简要。标题除发布规章制度性的文书可加书名号外，一般不用标点符号。3、主送机关。主送机关应使用全称或规范化的简称；同类型机关可使用统称。4、正文。正文要求情况准确，措施、要求扎实具体，观点明确，条理清楚，文字通顺、精炼，书写工整，标点正确，篇幅力求简短。5、附件。6、署名。文书除电报、会议纪要外，大部分文书的发文机关署名都应加盖印章。7、成文时间。8、抄送机关。六、附则第十九条 本办法适用于xx煤矿调度室。第二十条 本办法将在执行中根据实际情况进行修订和完善。附：xx煤矿112、调度室文书格式样本。附件1：调 度 通 知xx xx煤矿调字xx1号 签发： 关于下发XXXXXXXX的通知（标题）各有关单位：（抬头）。（正文） 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）抄报： 抄送： 附件2：调 度 命 令xx xx煤矿调字xx1号 签发： 关于XXXX的命令（标题）xxxxx集团：（抬头）。（正文）此命令。 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）抄报： 抄送： 附件3：会 议 纪 要xx xx煤矿调字xx1号 签发： 召开XXXXXX会议（标题）。（正文） 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）抄报： 抄送： 附件4：调 度 通 报xx xx煤矿调字xx1号 签发： 关于XXXXXXXX的通报（标题）产运销各有关单位：（抬头）。（正文） 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）抄报： 抄送： 附件5：xxxx煤矿调度室 关于XXXXXXXX的函（标题）Xxxxxx：（抬头）。（正文） 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）附件6：To：xxxxx单位xxx-xxxxxxxx。调 度 电 传（1） 签发： 各有关单位：（抬头）。（正文） 二X年X月X日xxxx煤矿调度室（章）抄报： 抄送：