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商贸公司贸易事业部控制程序
商贸公司贸易事业部控制程序.doc
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上传人:职z****i 编号:1122151 2024-09-07 8页 70.54KB
1、商贸公司贸易事业部控制程序编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易控制程序页码:11.0 目的确保贸易过程的顺利完成。2.0 适用范围本程序适用各种贸易过程。3.0 职能与职责3.1业务员负责整个贸易过程. 负责与国内外供应商,客户进行联系,安排样品确认;3.1.2 负责对供应商进行评估;3.1.3 组织给类合同,并负责对其合法性,完整性,明确性和业务协调方面的内容进行评审;3.1.4 办理进出口贸易中各类必备的文件;3.1.5 安排供应商生产,监督产品质量,货期。 3.2单证/操2、作:3.2.1负责与代理业务客户沟通;3.2.2负责进出口运输的单证制作;3.2.3 提供各种文件保证公司安全收汇;3.2.4 提供各种文件保证公司安全退税;3.2.5 负责与货代之间的沟通协作;3.2.6 开具有关进口的信用证;3.3 主管经理负责对贸易过程中的监督,审核。3.3.1 负责对供应商的评估审核;3.3.2 评估审核提供运输服务的货代;3.3.2 审核各类合同的合法性,可操作性;3.3.3 对每宗贸易成本的核算,对支付货款进行审核。3.4 财务:3.4.1 负责审核每宗业务成本;3.4.2 支付定金,审核发票,支付货款;3.4.3 收汇,外汇核销,退税等。3.4.4 负责向外汇管3、理局申领核销单,核销单备案,发放核销单,向操作员催收核销单退回。3.5 期货操盘手:3.5.1 负责进口产品的行情走势分析;3.5.2 进行套期保值的操作。 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易控制程序页码:4.0程序流程4.1 出口贸易 出口贸易的分类4.1.1.1 (A类)出口一般贸易;4.1.1.2 (B类) 代理出口贸易。4.1.2 样品的确认 业务员通过电话,传真,电邮,面谈等方式与顾客进行沟通,获取顾客的需要后,安排生产样品,完成后根据由业务员根据客户需求进行检验,填写样品检验报告,提供样品给客户确认。业务员对顾客有关样品的评价记录备案。4.1.3 对供应商的评估 对所有的出4、口贸易,业务员都对供应商采取不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。4.1.4 洽谈采购合同、销售合同,代理出口协议 业务员对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。4.1.4.1 洽谈外销合同,包括询盘,发盘,还盘和接受四个过程。 适用于(A类)贸易,业务员必须根据合同评审程序与顾客拟定外销合同,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约,如果是采用信用证的支付形式,信用证内容必须有主管经理审核。4.1.4.2 洽谈代理出口贸易协议 适用于(B类)贸易,外贸操作负责与顾客洽谈代理货物名称、规格、数量、型号、价格、付款方式、代理出口时间、代理出口手续费,经双方5、确认有,拟定代理出口协议,由主管经理审核签字。合同未通过评审的,由操作员重新与顾客洽谈。合同评审通过后,呈送总经理审批通过,合同盖章生效,回传客户确认。4.1.4.3 洽谈采购合同 适用于(A类)贸易,业务员在对外合同签订后,业务员根据采购控制程序,洽谈并签订购销合同,由主管经理审核,总经理审核通过。 4.1.5 生产加工产品 对(A类)贸易,业务员根据采购控制程序及内外合同安排监督供应商生产,控制货期。 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易事业部控制程序页码: 产品检验4.1.6.1 对于(A类)贸易,在生产产品过程中,及产品生产完成后,业务员进行中期、尾期查验产品,填写验货报告书,安6、排供应商改进缺陷。4.1.6.2 对于(B类)贸易,操作员在顾客通知备货完毕后,对产品规格、数量、型号进行检验核对,审核有无违反国家和海关规定的产品。4.1.6.3 对于所有类别的出口贸易,操作员对产品的海关编码进行审核,若海关要求商检的,必须向商检局申请办理。4.1.6.4 如顾客指定特别机构(如SGS等)查验及出具特别证书的,操作员需及时向有关部门申请办理。4.1.6.5 如顾客要求CO, FORM A, FORM F 等产地证的,操作员及时向有关部门申请办理。4.1.7 联系运输及出口产品报关操作员制作发票、装箱单、报关单、代理报关委托书,向外贸财务申领核销单,并通知外贸财务出运港口,金7、额,发票号码等,以便核销单备案。选择提供运输服务的货代承运产品,报关后取得运输单据。出口完毕,通知顾客装运日期,如由公司购买货物保险的,操作员及时选择提供保险服务的供应商购买相关的保险。4.1.7.2 对货代的评估,对所有的出口贸易,操作都必须对货代进行评估,主管经理审核提供承运服务的货代能力,服务,收费是否合理,决定是否与其合作。对于客户指定的货代,业务员事先与客户沟通,非正常收费由顾客承担。 4.1.8 收汇 对应不同的付款方式,操作员制作各类单据,由业务员审核无误后向顾客或银行提交单据。外汇到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。4.1.9 支付供应商货款,货代费用。4.1.98、.1 收到外汇后,通知供应商开具增值税发票。通知货代开具发票。4.1.9.2 业务员填写结算清单并提供内外购销合同、INVOICE、 装箱单、报关单、提单、普惠制、L/C 等整套单据副本,与增值税发票正本一起申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款,货代费用,运输费用等。4.1.9.3 财务负责出口商品退税。4.2 进口贸易4.2.1 进口贸易的分类4.2.1.1 (C类)进口一般贸易;4.2.1.2 (D类)代理进口贸易。4.2.2 进口交易前的准备4.2.2.1期货操盘手负责对国内外市场的调查研究;包括商品价格变化趋势。业务员负责调查供应商资信,进口成本核算。业务员填9、写进口申请单,主管经理审核,总经理签字批准。 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易控制程序页码:.2 样品的确认业务员通过电话,传真,电邮,面谈等方式与国内客户进行沟通,获取顾客的需要后,联系国外供应商,安排生产样品,完成后根据由业务员根据客户需求进行检验,填写样品检验报告,提供样品给客户确认。业务员对顾客有关样品的评价记录备案。 对供应商的评估对所有的进口贸易,业务员都对供应商采取不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。 洽谈采购合同、购售合同,代理进口协议 业务员对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。4.2.4.1 洽谈采购合同 适用于(C类)贸易10、,业务员在对外合同签订后,业务员根据采购控制程序,洽谈并签订采购合同,由主管经理审核,总经理审核通过。4.2.4.2 洽谈销售合同。 适用于(C类)贸易,业务员根据合同评审程序与顾客拟定购售合同,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约。4.2.4.3 洽谈代理进口贸易合同 适用于(D类)贸易,外贸操作负责与顾客洽谈代理货物名称、规格、数量、型号、价格、付款方式、代理进口时间、代理出口手续费,经双方确认后,拟定代理进口协议,由主管经理审核签字。合同未通过评审的,由操作员重新与顾客洽谈。合同评审通过后,呈送总经理审批通过,合同盖章生效,回传客户确认。4.2.5 进口合同履行的一般程序4.2.11、5.1 信用证的开立,适用于(C类)贸易,业务员根据采购合同制作信用证申请书,并交国外供应商确认信用证条款,供应商确认后,由主管经理审核,总经理签字确认,交外贸财务缴纳押金和手续费,由外贸操作向银行申请开证。.2 信用证的开立,适用于(D类)贸易,操作员联系客户提供购销合同、开证申请,并缴纳保证金和手续费,财务确认收到后,由业务经理审核,总经理签字确认,操作员向银行申请开证。联系运输及进口产品报关 选择已评审通过的提供运输服务的货代承运产品,业务员通知供应商承运商联系方式,如需购买货物保险的,操作员及时选择提供保险服务的供应商购买相关保险。收到信用证单证(正本提单、商业发票、正本装箱单、正本产12、地证、正本数量和质量证明)后,操作员进行审单和付款,进口报关(正本提单或仓单、商业发票(副本)、装箱单(副本)、原产地证明(副本)、合同(副本)许可证蓝联、正本报关委托书、正本商检委托书、付汇情况表),财务缴纳税款,提货离岸。或者根据实际情况使用保税区。 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易事业部控制程序页码:5 生产加工产品 对(C类)贸易,业务员根据采购控制程序及内外合同安排监督供应商生产/发货控制货期。 产品检验4.1.6.1 对于(C类)贸易,在货物进口完成后,业务员进行抽样查验产品,填写验货报告书,安排供应商改进缺陷。4.1.6.2 对于(D类)贸易,操作员货物进口后,单证上对13、产品规格、数量、型号进行检验核对,审核有无违反国家和海关规定的产品。4.1.6.3 对于所有类别的进口贸易,操作员对产品的海关编码进行审核,若海关要求商检的,必须向商检局申请办理。4.1.7 交付国内客户 根据销售合同保税区交付的,操作员准备发票、装箱单、提单,重量及质量单等单据与顾客交割。客户指定中国境内交货的,操作员联系车队安排运输。通知顾客装运日期,并填写商品调拨单客户签收带回。4.1.8 收款 对应不同的付款方式,操作员制作各类单据,(境内交货的,由财务开具增值税发票)由业务员审核无误后向顾客或银行提交单据。货款到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。4.1.9 信用证还款,14、支付各种运费、货代、税费等费用。 业务员填写结算清单并提供内外购销合同、INVOICE、 装箱单、报关单、提单、普惠制、L/C 等整套单据副本,申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款,货代费用,运输费用等。4.3 国内贸易 样品的确认 业务员通过电话,传真,电邮,面谈等方式与顾客进行沟通,获取顾客的需要后,寻找联系供应商,获取样品,完成后由业务员根据客户需求进行检验,填写样品检验报告,提供样品给客户确认。业务员对顾客有关样品的评价记录备案。4.3.2 对供应商的评估 对所有的贸易,业务员都对供应商采取不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。 洽谈采购合同15、销售合同。 业务员对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。4.3.3.1 洽谈销售合同。 业务员必须根据合同评审程序与顾客拟定购销合同,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约。 集团有限公司编号:程序文件版号:标题:贸易事业部控制程序页码:.2 洽谈采购合同 业务员在购销合同签订后,业务员根据采购控制程序,洽谈并签订采购合同,由主管经理审核,总经理审核通过。 4.3.4 生产加工产品 业务员根据采购控制程序及销售合同安排监督供应商生产,交货,控制货期。4.3.5 产品检验 在生产产品过程中,及产品生产完成后,业务员进行中期、尾期查验产品,填写验货报告书,安排供应商改进缺陷。4.3.6 联系运输 业务员填写商品调拨单受货单位负责人签字确认收货。4.3.7 收款 对应不同的付款方式,财务制作各类单据(增值税发票、汇票)等,由业务员审核无误后向顾客提交单据。收款到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。4.3.8 通知供应商开具增值税发票。4.3.9 业务员填写结算清单并提供采购合同、销售合同、商品调拨单记账联申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款。
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