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祠堂庙宇工程砌筑抹灰地面铺贴设备安装施工组织设计方案36页
祠堂庙宇工程砌筑抹灰地面铺贴设备安装施工组织设计方案36页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:999927 2024-09-04 34页 109.50KB
1、祠堂庙宇工程砌筑、抹灰、地面铺贴、设备安装施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录第一章 编制依据4一、法律法规4二、本施工组织设计参照的相关规范、标准4第二章 工程概况4一、概述4第三章 施工总平面布置及管理5一、布置原则5二、施工临时用电布置51、电力线路52、临时用电安全技术规定:64、施工现场的修理和维护:9三、施工场地临时排水9四、场内道路9五、施工现场平面管理911、夜间施工应有足够的照明。10第五章 施工进度计划与管理11一、施工进度计划说明111、施工计划编制思想112、施工2、计划11二、施工进度计划管理11第六章 组织机构12一、项目班子配备情况及管理制度12二、落实项目管理人员岗位责任制13三、劳动力调配计划13四、机械设备配备计划14五、周转材料调配计划14六、与业主的协调15第七章 工程质量管理体系与措施16一、工程质量目标16二、工程质量保证体系161、质量管理系统162、制定质量管理责任制163、专职质检员配合:174、质量目标管理175、标准化管理17三、原材料质量保证措施184、加强材料检查验收,严把材料质量关185、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。19四、砌筑质量控制技术措施191、砌筑工程质量保证技术措施195、钢管扣件外脚手架3、质量保证技术措施20六、施工技术资料、工程档案管理措施211、管理措施21七、成品保护措施221、建立健全成品保护制度222、原材料、成品、半成品的保护措施224、装修和装饰工程的成品保护措施23第八章 安全管理体系与措施24一、安全管理体系与生产目标24二、安全生产标化管理措施241、安全管理242、安全防护253、施工用电254、施工机具26三、施工消防安全管理措施261、施工现场义务消防组织系统262、防火管理措施27四、施工机械设备安全技术措施292、劳务管理293、保卫工作方案304、保卫工作措施305、保卫室值班记录31第九章 环境管理体系与措施32一、环境管理体系32二、环境保护4、措施321、粉尘控制措施:322、废气的控制措施333、噪音控制措施334、施工现场周边树木的保护措施33第十章 季节性施工措施33一、夏季施工措施34二、雨季施工措施34三、夜间施工安排34第一章 编制依据本施工组织设计依据相关国家法律法规和行业规范、以及本公司质量手册、程序文件控制和技术标准,针对本工程特点编制。一、法律法规1、建筑工程及建筑安装、装饰工程质量检验评定标准2、文明施工安全标化现场管理规定3、有关劳务、治安、环卫、城建等有关政策规定4、其它现行相关建筑施工规范及有关法律法规和行业规范二、本施工组织设计参照的相关规范、标准1、GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准25、GB50009-2001(2006年版)建筑结构荷载规范3、GB5011-2001(2008年版)建筑抗震设计规范4、GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范5、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范6、GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范7、GB50026-2007工程测量规范8、GB50194-93建筑工地施工现场供用电安全规范9、JGJ46-2007施工现场临时用电安全技术规程10、JGJ59-99建筑施工安全检查标准第二章 工程概况一、概述xx庙工程位于xx市xx镇xx村xx路交叉口。建设单位为xx市xx镇xx村xx庙(甲方)。第三章 施工总6、平面布置及管理一、布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置,统一协调,导入公司企业标准,施工场地由项目统一规划、安排,统一管理。具体原则如下:1、在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。2、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。3、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工场地的要求,生活区和生产区隔离布置,生活区占用独立的地块。5、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范的要求。7、平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。8、按施工进度分阶7、段调整施工现场总平面布置。二、施工临时用电布置1、电力线路施工现场电力线路采用三相五线制,电气设置的金属外壳必须与专用保护零线连接。2、临时用电安全技术规定:(1)编制依据:JGJ462007施工现场临时用电安全技术规范。(2)需要变更临时用电施工组织设计内容时,必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后方可实施,并补充有关图纸资料存档。(3)建立临时用电安全技术档案。其内容为:1)临时用电施工组织设施;2)修改临时用电施工组织设计资料;3)技术交底资料;4)临时用电工程检查验收表;5)电气设置的试、检验凭单和调试记录;6)接地电阻测定记录表;7)定期检(复)查表;(施工现场8、每月一次,并复查接地电阻值)。8)电工维修工作记录。可指定专人(电工)管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。9)施工脚手架、机动车道、起重设置与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时,应实施相应安全技术措施,增设屏障、遮栏、围栏或防护网,并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时,必须与有关部门协商,采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法,否则不得施工。(4)配电线路布设为确保安全生产以及道路畅通,在室外采用电缆地沟通设电缆,架空线布置,在过道路处电缆应加套钢管保护。楼层专线电缆沿电梯井道铺设,做好固定装置。9、各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内,不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管,室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。主体施工时照明灯布置于立杆上。(5)配电箱和开关箱变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关,以便检修。并应安装电度表,以作为计量。施工现场设置总配电间,电采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产,并有合格证明。现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处,室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正,牢固,移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m,小于1.5m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.610、m,小于1.5m。分配电箱距开关盒的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m,配电箱和开关箱的周围应有二人可同时工作的空间,不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接,并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零,保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应彩绝缘导线,接头不得松动,不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进、出线口须设在箱体底部。移动式配电箱和开关箱的进、出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号、名称、用途,并作11、分路标记。所有配电箱门应配锁,由专人负责。1)总配电箱:总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置三路,钢筋对焊机和塔式起重机分别设置,其它分一路。并装设漏电保护器,若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关和相适应。总配电箱漏电保护器,其额定漏电动作电流不得大于75mA,额定漏电动作时应小于0.1s。2)分配电箱:分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器,其开关的额定值应与相应开关箱额定值相12、适应,分配电箱漏电动作电流不得大于50mA,额定漏电动作时应小于0.1s。3)开关箱:每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置,距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置,也应实行一闸一保。(4)用电机械设备和手持电动工具:施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具,均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程,13、且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不准安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零,但其电源线必须选用接头的多股铜芯橡皮护套软电缆,其中黄/绿双色在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩。(5)照明:现场施工用照明须装设单独的照明开关箱,不能与动力电箱混合使用,施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用护套线或用铜芯线加套管及串墙用套护套,灯头线可用绞织线。4、施工现场的修理和维护:施工现场用电基础上专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关箱应标明名称用途、统一编号,在配电箱内标明分路标记,方便维修。所有配电箱、开关箱14、门均应上锁,配电箱由专业电工负责,开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停电一小时以上或下班时,应将开关箱断电上锁。配电箱、开关箱应保持清洁,不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本,并每月进行检查、维修一次,并登记在卡,检查、维修人员必须是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套,且须将前一级相应的电源分闸断电,并悬挂停电检修标志牌,严禁带电作业。三、施工场地临时排水根据本工程施工场地开阔的特点,应做好场地临时排水工作,以防施工现场积水。排水采用排水沟加集水井沉淀,后将沉淀水引入城市排水管网,局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。四、场内道路施工现场应有交通指示标志,危险15、地区悬挂“危险”或者“禁止通行”的明显标志,夜间应设红灯示警。五、施工现场平面管理1、施工现场周围设立封闭、严密、完整,设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志,从服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同当地公安部门的联系,所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证。3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现16、问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口悬挂工程概况图,并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名,开工竣工日期和监督电话。6、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆场不作他用,仓贮间有材料收发管理制度。7、严格依照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点位置设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。8、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中17、堆放并及时清运。9、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季施工应有防暑降温措施,冬季注意保温。10、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采取警戒措施。11、夜间施工应有足够的照明。12、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博等。13、协调各工种、与业主的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。14、木工间应有禁烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。职工宿舍严禁私拉18、乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。15、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。16、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。第五章 施工进度计划与管理一、施工进度计划说明1、施工计划编制思想在各个施工阶段,统筹各专业施工组,统一安排施工进度,为组织交叉施工相互制造工作条件。因此,本施工进度计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划,以满足业主的工期和质量要求,早日发挥投资效益。2、施工计划我公司根据招标文件、设计施工图以及现场实地踏勘,结合我公司完成的类似工程经验,保证在合同19、工期内保质保量完成合同规定的全部工程内容。二、施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括:施工总进度计划,主要分部工程进度计划,月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划,确定材料需用计划和周转材料,机械设备进出场时间。2、定期召开由发包方、承包方、监理等单位参加的协调会,确定下步工作要点和施工进度计划,解决工程中存在的问题,更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标,公司对月度计划进行全面检查,并与项目部班子的经济收入挂钩,提高项目管理班子的工作积极性,确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。第六章 组织机构施工组织主要分为人员组织、机械设备20、组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:一、项目班子配备情况及管理制度本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工,执行全面责任承包制,在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照21、公司项目法检查要求,定期深入项目,切实监督、指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。二、落实项目管理人员岗位责任制项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确员工职能分配,根据工作程序,合理安排生产、施工,定期检查、协调各项工作,执行奖惩制度,处理质量事故。施工负责人:全面负责项目部技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与部分项目的验收,做好各项技术洽商。传统木结构工艺做法、建筑传统过程的详细做法和工序做好全程施工技术支撑。质检员:严格按国家质量评定标准对分项工程质量进行检查评定,实行巡检制,施工中及时发现处理材料与工序的出现的问题,22、参与工序的隐预检,并参与工程分项、单位工程的评定和验收。资料员:管理好项目图纸、规范、标准,做好文件的收发、整理工作,规范及时地整理收集各项技术资料,不合格的资料认真纠正、退回,保证资料真实记录施工情况,并指导施工顺利进行。材料员:全面负责工程原材料供应质量,及时索取向工长转交材料合格证,做好现场物资标识,做好材料的现场管理、运输、存放。三、劳动力调配计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为:在我公司劳务优良的人员名册中选择;具有良好的质量、安全意识;具有较高的古建技术等级;具有相类似工程施工经验的施工劳23、务人员。劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,配备人员约为10人,其中包括古建木工、机操工、维修电工、架子工、测量工等,这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种,配备人员平均为20人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工等,并施工过类似工程施工人员为主进行组建,且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种,配备当地的传统老工匠人员约为2人,此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求,选择确定具有古建施工能力、经验24、丰富的劳务队伍,并办理好各项用工手续,在全公司进行平衡调配,并以确保施工顺利为最基本之原则。四、机械设备配备计划 本工程砌筑、内墙抹灰、地面方砖铺地的砂浆采取集中拌制点,设备可随时运至施工现场进行安装、调试、动用。五、周转材料调配计划原材料组织主要分二大类:第一类材料为自行采购材料,这部分材料我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过业主及相关部门审批后再行采购;第二类材料为建设单位采购材料,我公司将在业主授权下,对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。六、25、与业主的协调A、我公司将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的,主要是与业主方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各施工队提供合理的施工作业面,协调各工序的衔接,提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备,提供已有的脚手架,提供必要的办公、仓储条件,为本工程的整体施工创造良好的条件。协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作,确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参加与业主的碰头会,讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验出发,26、并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出的各种合理的要求,从而建立起融洽的关系。B、对外协调组织对于进驻本工地的施工,我们高度重视,珍惜这次机会,一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此,我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以确保本工程能顺利施工,以达到我们所承诺的各项指标。第七章 工程质量管理体系与措施一、工程质量目标符合国家相关要求国家规范及标准。二、工程质量保证体系1、质量管理系统(1)建立由项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建到安装,纵向从项目经理到生产作业班组的质量管27、理网络。(2)成立全面质量管理(TQC)小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长;专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对主要工序及工程中高、难度的分项工程进行P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序循环,不断地提高工程质量。2、制定质量管理责任制(1)项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。(2)管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度工资挂28、钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。3、专职质检员配合:本工程结合施工进度,质量目标情况,配备专职技质检员一名,责任落实到人。4、质量目标管理(1)本工程质量目标是,确保优良。要广泛宣传、教育,使每个职工要有明确的创优名牌意识,激发职工对质量的责任心,调动职工劳动生产积极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现这一质量目标而奋力拼搏。(2)项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。(3)在质保体系有效运转上狠29、下功夫,认真落实责任制。(4)重点完善施工现场管理体系,深入开展“三工序管理”,做到检查上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。5、标准化管理(1)定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程,从原材料、操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施。(2)定分项工程样板标准各主要分项工程施工前,均要由TQC小组提出质量要求,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技术交底的一部分。TQC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导,真正达到样板要求后,方能进行大面积施工。(3)定材料封样标准建筑材料的质量好坏,是影响工程质量的一个较大的因素,为保证“30、建设系统革命教育基地”达到标准要求,我公司将严格把好建材质量关,不合格建材决不使用到工程上。三、原材料质量保证措施根据建设单位招标文件,我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001:2000质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价,并把评价结果抄送现场监理和建设单位,对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用,以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合31、理组织材料供应,确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如若地满足建设需要,乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用,减少材料的损失,正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料质量的关键。4、加强材料检查验收,严把材料质量关(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的进厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时,应补作检验。(2)工程中所有构配件,必须具有厂家32、批号和出厂合格证。(3)材料质量抽查和检验的方法,应符合建筑材料质量标准与规程,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。(4)在现场配制的材料,如砂浆、防水材料、防腐材料、,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。5、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。(1)对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。(2)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择使用材料。(3)凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证,其材料的品种、规格、33、型号有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。(4)新材料应用,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。(5)材料认证不合格时,不许用于工程中。四、砌筑质量控制技术措施1、砌筑工程质量保证技术措施(1)砌筑的水平灰缝饱满度不低于85,砌筑的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度控制在812mm,砌筑时的铺灰长度不得超过750mm,严禁用水冲浆灌缝。(2)每一楼层的砌体,每种强度等级的砂浆按规定制作试块。(3)砌筑时先远后近,先外后内:在每层开始时,应从转角处或定位砌块处开始,应吊一皮,校一皮,皮皮拉麻线控制砌块标高和墙面平整度,砌筑应做到横平坚直,砂浆饱满,接搓可靠,34、灌缝严密。(4)经常检查脚手架是否够坚固,支撑是否牢靠,连接是否安全,不应在脚手架上放重物品。(5)质量标准:墙面应垂直平整,组砌方法正确,砌块表面方正完整,无损坏和开裂现象。错缝接头符合要求,灰缝饱满,无松动脱皮,允许偏差项目符合要求。5、钢管扣件外脚手架质量保证技术措施(1)立杆垂直偏差:纵向偏差不大于H200,且不大于100mm,横向偏差不大于H400,且不大于50mm。(2)纵向水平杆水平偏差不大于总长度的1300,且不大于20mm,横向水平杆水平偏差不大于10mm。(3)扣件紧固力定在45-55N.m范围内,不得低于45N.m或高于60N.m。(4)连墙点的数量、位置要正确,连接应牢35、固,无松动现象。(5)操作层脚手板的铺设应满铺、铺稳,离开墙面120-150mm,脚手板对接铺设时,接头处设置两根横向水平杆,不允许有探头板,脚手板总挑长度不宣超过150mm。(6)在脚手架外侧满挂聚氯乙烯密目防火安全网进行全封闭施工。(7)外架搭设必须满足施工操作要求和安全防护的需要,外架的防护栏高设置为1200mm。(8)架子不得超负荷使用,严禁在架子集中堆放材料,人员不得集中停留,架子受荷应均衡分布,架上施工荷载应控制270kg/m2以内。(9)架子在使用时期间,应经常检查,发现隐思必须及时整改确保架于上施工的安全。六、施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理,项目部设专36、职资料档案员专职管理,按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。1、管理措施(1)认真熟悉审查图纸,正确贯彻按图施工原则,土建安装必须组织共同会审,以解决图纸错漏及交接部分的矛盾,合理解决材料代用问题,认真做好图纸会审记录,并及时整理会签存档。(2)严格控制设计变更和材料代用,凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。(3)认真做好技术交底工作,主要技术问题及主要分项工程施工前,应由技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。(4)施工组应有专人组织负责测量,对标高及主要轴线统一由测37、量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工,施工中做好各阶段观测记录。(5)加强对原材料质量的管理工作,无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。(6)建立岗位责任制,主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。(7)加强对自拌砼和砼送的质量控制及管理,加强对砼的坍落度,运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块,正确养护,并及时送实验室试压。(8)设专职技术人员负责土建、木工及钢筋翻样工作,对主要部位和复杂部位必须先翻样,后施工。(9)加强现场质量监督检查工作,施工组成立质量监督小组,以专业检查为主,同时展开自检互检和工序交验工作,特别应加强技术复核和隐蔽工程验收工作,并做好记录。(10)38、随时对各单项工程进行质量检查,及时收集单项工程技术资料,统一归档。(11)加强成品保护,后期应设专人并制定专门措施,做好成品保护管理工作。(12)加强技术资料管理,以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档,竣工时,交送建设方及公司存档。七、成品保护措施1、建立健全成品保护制度(1)各单位应经常性地开展对职工的成品保护意识教育,做到尊重他人劳动成果,不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。(2)各单位进场施工前应做好相互间的移交接收工作,否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。(3)遵循合理的施工顺序,不得野蛮施工,避免程序不当,造成返工和对已完成39、口的破坏。(4)各单位之间应加强联系,多碰头,在进入下道工序之前,应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收,符合要求签字盖章后才可进入下道序施工。(5)安装施工计划与装饰施工计划应相互协调配合,不得各自为政,杜绝多次开槽,反复修补,破坏成品的不良情况。2、原材料、成品、半成品的保护措施(1)进场砂、砖料应按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象取用,减少不必要的代换使用,以充分发挥各种经济效益。(2)木门窗在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施,以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。(3)所有木制品进场均应进库房,以免遭受雨浸蚀,日光暴晒而造成弯曲、变形。4、装修和装饰工程40、的成品保护措施(1)木门框立好后,应及时在门框下部钉上护框木条,以免在粉刷时被车子或工具碰撞而造成损坏。(2)在立好的门窗上,严禁搁置脚手板或悬吊重物,以免造成埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。(3)在进行装饰工程时,结构上已安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞,经免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程,应昼可能朝后期施工,保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。(4)白灰抹灰工程,应严格仔细地清理抹灰基底,严禁在软底子上做水泥粉刷,以防造成粉刷开裂、脱脚和空鼓。(5)做好的抹灰面均应注意保护,搬移对象和施工时应严格避免碰撞,特别是线角和边楞处更要当心。(641、)所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷浆前一次性修补完,修补处与原抹灰面高低平整应一致,然后再施行刷浆工序,以保证抹灰面美观和色泽一致。(7)屋面防水工程必须在室内抹灰前完成。在做卷材防水时,特别要注意封口和贴敷质量,确保其不渗漏。(8)安装施工与结构、装修施工交叉作业时,应按照统一的计划安排作业顺序,以杜绝多次开凿,反复修补的不良情况。第八章 安全管理体系与措施一、安全管理体系与生产目标1、建立由项目经理领导、技术负责人中间控制、安全员基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建安装到各项目,纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。2、本工程安全生产管理目标:按JGJ59-99标准达到优良等级42、,确保“安全生产、文明施工标化工地”,杜绝重大伤亡事故。二、安全生产标化管理措施1、安全管理(1)建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制:施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员1名,班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。(2)建立定期安全检查制度,公司质安处每月组织一次安全检查,项目部每周组织检查一次,做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。(3)建立安全教育制度,加强文物保护意识,落实三级安全教育,建立教育登记表,安全教育通过考试卷测验形43、式查验受教育效果,职工考核合格后方能上岗。(4)建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。(5)现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。(6)一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。2、安全防护(1)进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。(2)安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品,安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。3、施工用电(1)施工前编制好临时用电施工方案,并报公司施工处、总工室审批。(2)配电线路采用电缆沟槽导管敷设。(3)施工现44、场采取TNS接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线,施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线,专用保护零线用黄/绿双色,并做显明标志。(4)配电系统按总配电(一级)分配电(二级)开关箱(三级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具、熔断器参数与设备容量相匹配,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,一般机具选用30mA的触电动作电流,插入或平板振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动机具等选用动作电流15mA的触电动作电流,额定漏电动作时间小于0.1s。箱内装设电源隔离开关。(5)建立现场用电管理档案,做好电工巡视检查维修记录,专用设备做好接线标识。(6)45、配电箱做好防漏措施门锁安全,箱体喷涂“杰诺古建”标志,各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记,箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。(7)配电箱引入、引出箱体采用套管,进出电线确保整齐并从箱体底部进入,杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。(8)手持照明灯具,危险和潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用36V安全电压,照明灯具的金属外壳作好接零保护,照明专用回路设漏电保护。(9)室外灯具距地面不少于3m,室内灯具不少于2.1米。4、施工机具(1)施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用;相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟;另类机具保护接零做到位,开关箱内装设漏电保护器,传动部位装设牢固的防46、护罩,并派专人负责检修。(2)确保砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效,料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩盖、盘齐全有效,并做到定机定人持证上岗。三、施工消防安全管理措施1、施工现场义务消防组织系统(1)消防管理组织本工程工地成立以工程项目经理为组长,以专职安全员为副组长的消防管理小组,其它成员3人。(2)职责与任务1)定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。2)经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。3)经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。4)定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,来之能战。(3)义务消防队1)成立以工程47、项目经理为义务消防队队长,以专职安全员为副队长,队员占施工人数的10%以上的义务消防队。2)义务消防队应当定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。2、防火管理措施(1)严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。(2)现场设置明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。(3)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,持证上岗并经动火审批;由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。动火地点变换,要重新办理用火证手续48、。(4)使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。(5)因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。(6)施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。(7)工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。(8)施工现场严禁任意吸烟。生活区内设吸烟处,生产区内禁止吸烟。(9)施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。(10)氧气瓶49、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶与明火作业距离不小于10m。(11)在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆刷涂或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求。(12)现场设立专用消防用水管网,消防水源,并配备消防水泵一只,其电线专线敷设。随建筑配置水带和水枪。设置二只灭火器。木工房、厨房、宿舍等处配置一定数量的灭火器。(13)加强消防重点部位的巡逻检查,如木工房、宿舍区;(14)施工现场不同施工阶段的防火要点如下: 在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预防断路打火。(15)现场发生火灾事故后的注意及急救要领1)现场出现火险或火灾时,要立即组织现场人员进行50、扑救,救火方法要得当。油料起火不得用水扑救,可用泡沫沫灭火器或采用隔离法压火源。电气设备起火时,应尽快切断电源,用二氧化碳灭火器灭火,如果化学材料起火,更要慎重,要根据起火物性质选择灭火方法,化学材料存放点设置相应的灭火器具,同时要注意救火人员的安全,防止中毒。2)现场出现火险时,工长判断要准确,当即不能救的要及时报警,请消防部门协助灭火。3)在消防队到现场后,工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区如有人时,要尽快组织力量,设法先将人救出,然后再全面组织灭火。4)灭火以后,应保护火灾现场,并设专人巡视,以防死灰复燃。保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。四、施工机械51、设备安全技术措施工程要认真执行建筑机械使用安全技术堆积和施工现场电气安管管理规定,另外还应注意:1、现场施工用电管理负责人,负责各种电机设备的用电许可证发放,对进入现场的电气工作人员进行用电操作技术交底,并监督施工用电安全。2、施工中的机械服务于高空与地面,因此,机械操作地点与服务作业面要视线清楚,指挥通讯设备良好,信号统一及时,并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境,夜间有足够的照明,停机时要有可靠的防护措施。3、施工用的机械,必须利用专门设计布线,采用护套电缆线,要按规定分级配电,各级配电装置的容量应与实际负载匹配,其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行,不得52、乱拖拉电线。4、拖线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电装置,电缆线要有可靠的保护,拖箱本身要有可靠的接地和防雨措施。5、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置,接地电阻不得大于10欧姆。6、施工前必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度,施工期间日夜都应设有机电值班人员,处理机电事故,非专职人员不得触动机电设备。2、劳务管理(1)为了保障劳动者的合法权益,切实保障职工工作生活条件人身安全,保证工程顺利进行,保护用工者和务工者的合法利益。(2)自工程项目开始至完工结束,项目部必须认真执行国家、四川省、公司的有关劳务用工的法规和规定。(3)凡进入工地的施工人员,必须提53、交身份证及计划生育证明,无身份证或未满十八周岁的人员,工地不得留用,工地内一律严禁用童工,若违反,按有关条例和处罚规定执行。(4)所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同,办理就业证和务工证。就业证到期,需变更延续者,在原证到期十日内办理合同续签手续。(5)务工人员进入工地,应接受安全教育、法制教育和文明施工教育,遵守工地的各项规章制度,服从领导的安排。(6)依法推行劳动保护法,做到经常性宣传教育,提高职工思想意识和自我防范意识,使职工感觉到有法可依。3、保卫工作方案(1)施工现场治安保卫组织系统1)治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组,以项目经理(单位工程负责人)为组长,安全负54、责人为副组长,其它成员若干人。(2)职责与任务1)定期分析施工人员思想状况,做到心中有数。2)定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生险情,做到召之即来,团结奋斗。4、保卫工作措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据吉安市综合治理现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的安全保卫工作方案。(1)单位工程设立由3人组成的保卫领导小组,由单位工程负责人任组长,负责全面领导小组,安全负责人任副组长,其它成员共3人。(2)工地设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点55、是仓库、木工棚、办公室、成品及半成品保卫。(3)加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。(4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经单位工程负责人批准,任何人都不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。(6)施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作。(7)施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。(8)56、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。(9)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。5、保卫室值班记录(1)非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。(2)进入工地的材料,保卫值班人员必须进行登记,注明材料、品种、数量、车的种类和车号。(3)外运材料必须有单位工程负责人签字,保卫人员方可放行。(4)保卫室值班人员不得小于3人,必须昼夜轮流值班,对当天发生的情况在记录本上注清楚,以便向接班人员清楚,双方签字后交班人员方准离开岗位。(5)夜间值班人员不得睡觉、喝酒、57、不断进行巡逻检查,发现问题及时向主管领导报告。(6)门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。第九章 环境管理体系与措施一、环境管理体系现场成立环境管理领导小组:由项目经理、项目总工程师、主办工长、质安员、技术员、各专业工长和材料员组成,结合本工地实际情况,制定切实可行的措施和方法,统一指挥,统一协调,定期进行检查。二、环境保护措施1、粉尘控制措施:施工现场出入大门口路面处设置冲洗车辆、沉淀池设备等设施,并设专人清理,保证路面干净,不干燥,不积水。(1)建筑物设专人清扫,清扫前先洒润湿,清扫成堆后再将垃圾铲入斗车内运至现场指定地点,防止扬尘。(2)现场松散颗粒材料堆放处砌58、筑砖墙围挡,表面覆盖竹席,防止刮风粉尘飞扬,影响环境卫生,在高温季节,现场每天定人洒水降尘。(3)搅拌站的防尘,卸水泥必须轻放、轻码,往搅拌机上料斗倒水泥,石灰袋下口要紧贴砂石面慢倒、轻抖,尽量减少水泥飞扬。2、废气的控制措施(1)施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所,设专人管理,保持清洁卫生,并定期施放药物杀灭蚊、蝇,做到无蝇、蛆、基本无嗅味。(2)现场临时住宅应按照干噪通风,采光良好和整洁卫生的原则搭设,住宅区建立卫生责任制度,专人管理,定期打药消毒,加强对职工的爱卫生教育,生活用品摆放整齐,及时清除生活垃圾,生产工具,器具应单独设隔离间放置,室内应保持干净整洁,无异味。衣被、毛巾、洗59、脸盒、茶具摆放成线。3、噪音控制措施(1)在施工中尽量降低扰民噪音,对产生震动噪音的木工机具,一般情况晚上10时以后及午休时间尽量不施工,以保证居民休息,尽量减少或避免进行夜间连续施工的工程。(2)材料装卸采用人工传递,特别是钢管、钢模,严禁抛掷或汽车一次性翻倒下料。(3)结合施工现场平面特点,尽量将施工机具和加工设备设置在离办公区,居民和现场生活区远一点的地方,减少噪声影响。4、施工现场周边树木的保护措施(1)在施工过程中加强对现场及周边可能影响的花草,树木采取钢管搭架、彩条布、竹胶板围护等措施,使植物不受污染、损伤。第十章 季节性施工措施根据工程进度计划,本程施工时处于春季、夏季,为确保工60、程质量和施工进度要求,特制订如下措施:一、夏季施工措施1、对高温、高空作业人员进行体检,且要搭设休息棚。2、砌砖时,应采取使砖块加以湿润措施,砂浆稠度大些。3、夏季施工同时应加强防雷措施,保护建筑物,起重设备不受雷击,应加以避雷和可靠的接地。二、雨季施工措施1、雨季施工应保持现场排水畅通,排水设施完善,及时把现场内积水排除干净。2、准备好防雨设备和机具。3、砌砖时,应减少砂浆稠度。三、夜间施工安排1、根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。2、夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。3、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。4、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度,加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室;在施工现场安排现场值班室。
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