标杆房地产企业工程精细化管理剖析讲师讲义(859页).pptx-地产文库

标杆房地产企业工程精细化管理剖析讲师讲义(859页).pptx

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上传人：地**** 编号：95674 2021-04-16 859页 31.14MB

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1、标杆企业工程精细化管理 1 标杆企业工程精细化管理第一部分、设计、成本、采购各阶段工作要求第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理标杆企业工程质量保证体系与重点一、标杆企业的工程质量管理理念二、标杆企业的工程管理策划与研发三、标杆企业的工序、检验批质量管理四、标杆企业的工程质量细节管理五、标杆企业的设计工程质量保障标杆企业工程质量保证体系与重点六、产品标准化、系列化对工程质量的保障七、标杆企业的工程管理规划八、标杆企业供方质保体系的输出与管理 2、九、标杆企业的工程分户验收管理标杆企业工程质量保证体系与重点标杆企业的工程质量管理理念与质量文化：标杆企业的工程质量管理理念相对完善：国内大多数房地产企业的工程质量管理，主要依靠在施工阶段的工程质量检验。没有强调工程质量的系统化预防，没有形成项目开发全过程的工程质量控制保障体系标杆企业的工程质量保证体系更多强调工程质量的系统性预防，包括：设计预防、招标采购预防、合约预防、材料预防、施工工艺、施工工序控制预防、施工单位、监理单位质保体系管理预防等，形成贯穿项目开发全过程的工程质保体系管理标杆企业工程质量保证体系与重点一级一级“检验检验” 二级二级 “质量保证质量保证”3、三级三级“预防预防” 四级四级“完美完美” 特点特点：通过工程通过工程检验保证质量检验保证质量缺乏质量意识和缺乏质量意识和专业知识专业知识方法方法：低效率低效率错误的使用质量错误的使用质量保证方法保证方法特点特点: : 改进工程改进工程质量管理过程质量管理过程一线人员积极介一线人员积极介入入方法方法：SPC、评估、质量圈等评估、质量圈等工具工具特点特点: : 开发设计、开发设计、工艺能力和生产工艺能力和生产管理能力管理能力与供应一体化与供应一体化方法方法：设计评估、设计评估、质量问题模式分质量问题模式分析评估析评估特点特点: : 以最终客以最终客户为服务目标和户为服务目标和超一流产品超一流产品质量文化质量文化方法方法：质量功能质量功能调配、与客户供调配、与客户供方一起进行设计方一起进行设计评估评估质量管理的提高质量管理的提高标杆

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