1、1BIMBIM技技术术在工程在工程样样板中的板中的实际应实际应用用哆唻咪QC小组1 1、工程概况工程概况 本工程位于杭州市拱墅区萍水东路与花园岗街交叉口，杭州市桥西单元A33/S42-16地块30班配套小学建设工程由教学图书综合楼、STEM中心、行政综合楼、体育食堂综合楼、教学综合楼组成，总建筑面积为34086，地上建筑面积为23650，地下建筑面积为10436。杭州市桥西单元A33/S42-02地块18班配套中学建设工程由行政图书综合楼、体育食堂综合楼、宿舍及教学综合楼，总建筑面积24613，其中地上建筑面积18543，地下建筑面积6070。2 2、小组概况小组概况2 小组活动情况表小组活动2、情况表 表一表一 小组概况表小组概况表 表二表二小组名称哆唻咪QC小组课题名称BIM技术在工程样板中的实际应用活动时间：2016.3-2016.6小组人数12活动频率每月四次课题类型创新型平均年龄40.3小组注册时间2016.3.1小组注册编号ZJXS-QC-2016-01课题注册时间2016.3.1课题注册编号ZJXS-QCKT-2016-01序号姓名性别年龄文化程度组内职务岗位/技术职称TQM教育1男49本科组员项目经理/高级工程师2男53本科组员技术负责人/高级工程师3男35本科组员施工员/工程师4男33本科组员BIM技术员/工程师5男30本科组员施工员/助理工程师6男28本科组员材料员3、/助理工程师7男26本科组员BIM技术员/助理工程师人均40小时以上成立日期2016.3.1注册日期2016.3.1活动日期2016.3-2016.6注册号ZJXS-QC-2016-01活动频率每月四次活动次数12小组类型创新型成员参与活动100%小组成员12人QC活动时间人均40小时38男48大专组员安全员9男48大专组员质检员10男47高中组员钢筋组组长11男40高中组员木工组组长12男46本科顾问公司总工/高级工程师 制表人：曾浩 制表日期：2016.3.23 3、选题理由及课题选择选题理由及课题选择选题理由选题理由行业规则：工程样板先行有利于对工程施工重要工序，关键环节的质量控制，消除4、工程质量通病，减少投诉，提高工程质量的整体水平。公司重视：公司与华东院合作大力推动AECOsim Building Designer软件在项目过程中的应用。应用优势：在项目部深入开展BIM样板在工程中的实际应用有利于节约土地和成本，通过动画模拟演示、挂档文件说明和工人自行操作和观察IPAD上的模型进行全面的技术交底。工程目标：本工程为杭州市重点工程质量目标要求较高，目标明确为确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。选定课题：综合以上原因，经过全体人员讨论确定本次活动课题为：BIM技术在工程样板中的实际应用4 4、确定目标确定目标采用BIM样板可以节约土地，将原先规划的样板用地改成绿化用地，避免资源浪费5、，节约人工，通过模型进行技术交底更加浅显易懂，确保工程质量，颠覆4原本实体样板的模式，紧跟行业步伐，积极探索BIM技术在施工中的应用，其次本项目工期较为紧张，在赶工期的同时需要严把质量关，确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。5 5、提出方案，确定最佳方案提出方案，确定最佳方案提出方案：小组成员围绕课题内容，通过头脑风暴法，归纳出三种可采取的样板方案：(1)实体样板(2)BIM样板模型(3)VR样板模型方案（1）：实体样板固定样板1、选取一个楼层集中设置工程样板，同时预留足够的位置放置后续新增加的工程样板，2、确定需要制作的样板3、规划样板在楼层中的放置位置4、按照公司样板手册进行样板工程施工5、设6、置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范实体样板5可移动样板 1、在施工现场开阔位置规划样板用地 2、确定需要展示的样板 3、烧制钢结构样板底座以及转运用的吊环 4、按照公司样板手册进行样板施工 5、设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范此方案成本较高，大部分固定样板一次性使用，会浪费大量的人力和物资，并需要长期占用一块区域；移动样板虽然可以转运一次，但是如果下个工地做法改变就面临样板不可用需要重新制作的现象，所以移动样板通用性不强，综上所述实体样板经济效益较差，资源浪费现象较严重。可移动样板可移动样板方案（2）BIM样板1、购置硬件设备2、规划多媒体展示区3、确定需要7、绘制的样板4、BIM专员根据公司样板工艺手册结合现场实际情况绘制模型，制作模型生长动画5、组织总包单位和监理单位对模型进行会审66、将模型和动画导入多媒体区的硬件设备进行展示此方案前期投入较大，需购买电脑、多媒体一体机和IPAD等硬件设备，设备可循环利用，工人操作门槛低，浅显易懂，使交底变得更为容易，并且后期可变性大，成本低只需重新绘制模型即可，交底效果佳。BIMBIM模型模型方案（3）VR样板1、设计师确定场景内的样板以及场景切换路径2、设计师用草模表现场景输出场景示意3、3D模型师根据场景示意图进行建模输出3D模型4、设计师制作交互动画及VR里的2d界面输出交互动画png序列，2d界面元素8、切图5、开始渲染6、程序设计师进入VR场景进行逻辑测试并不断完善7、测试完后，进行修改此方案投入成本大，需要找第三方单位通过计算机制作三维模拟模型，由于三维虚拟模型制作费用昂贵，并且需要很高性能的计算机进行后台支持，模型通用性差，通常只适用于一个工程，但是交底效果佳。7 VRVR样板样板确定方案：综合上述三种方案在各方面的优缺点，比选情况如下：方案对比方案对比 表三表三投入成本人工成本场地需求实施难度可持续性效果方案（1）固定样板材料费25000元人工费10000元需要木工、架子工、钢筋工、泥工配合工作需要规划专门放置样板的区域实施难度较低，仅需要按公司样板手册施工可持续性差，工程结束后样板就9、会废弃，材料浪费现象严重交底效果一般方案（1）可移动样板材料费28000元人工费12000元转运费2000元需要电焊工、木工、架子工、钢筋工、泥工配合工作需要规划专门放置样板的区域，并且要考虑汽车吊装转运的作业空间实施难度中等，需要烧制样板的槽钢底座，和样板转运的吊环可持续性一般，槽钢底座按转运一次的要求设计，样板可以使用两个工程交底效果一般方案（2）BIM样板硬件设备28600元两名熟练AECO sim Building Designer软件的技术人员需要一块多媒体体验区实施难度较高需要结合各专业人员意见进行绘制和制作生长模型可持续性高，一次性投入硬件设备后仅需技术人员进行样板模型绘制通过工10、人自己操作IPAD上的模型，观看模型生长动画，交底效果佳方案（3）VR样板硬件设备7000元；制作成本10万以上外包给其他单位绘制样板需要一片人机交互体验区实施难度高，技术不成熟，制作成本高昂可持续性低，仅适用于一个工程，需找外包单位重新绘制给工人感观上的冲击，交底效果佳 制表人：曾浩 制表日期：2016年4.2方案（1）成本较低，人工成本高，可持续性差，需要大片空地，交底效果一般；方案（2）硬件成本高，人工成本低，可持续性高，不占地方，交底效果好；方案（3）制作成本高昂，人工成本低，可持续性差，不占地方，交底效果好。综合考虑选择方案（2）作为样板模型的方法。6 6、需解决的问题以及对策制定需11、解决的问题以及对策制定需解决的问题：小组人员通过相关设备资料以及咨询相关技术人员，归纳出BIM样板中仍需要解决的问题。81、项目部人员从未接触过AECO sim Building Designer（模型绘制软件）软件也不会操作Bentley navigator（模型审阅软件）。2、硬件设备选择需要符合BIM设计和展示的要求3、如何规范的绘制样板模型4、如何解决模型中出现的问题5、技术交底效果如何制定对策：根据上述问题制订了以下对策：对策制定表对策制定表 表四表四序号问题描述对策目标措施落实人实施地点时间1项目部人员未接触过Bentley软件组织项目部人员去华东院进行为期一周的软件培训项目部人员12、能较熟练使用BIM软件联合华东院展开专项培训培训后进行考核朱仁奎张维榜曾浩华东勘测设计研究院BIM教室2016.3.5-2016.3.122硬件设备选择需要符合BIM设计和展示的要求购买符合要求的硬件设备硬件需满足软件的使用要求确定硬件标准购买硬件童国军朱斌来剑航项目部BIM联合工作室2016.3.73如何绘制模型根据公司样板手册进行模型绘制模型准确无误，工序准确无误确定样板施工工序根据施工工序绘制模型根据工序制作模型动画张维榜曾浩项目部会议室2016.3.124如何解决模型中出现的问题对已绘制模型进行两轮模型会审改正模型上出现的错误，确保最终模型正确无误第一轮指出模型中存在的问题第二轮检查修13、改后的模型洪建江刘伟国李启发范光辉项目部会议室2016.4.155技术交底效果如何BIM样板交底后工程实体监测确保技术交底有效，提高工程质量进行BIM样板技术交底进行实体监测朱仁祥钱狄武施工现场2016.5.10 制表人：曾浩 制表日期：2016.4.20七、对策实施七、对策实施 根据上述制定的对策，进行了以下的实施：对策对策1 1实施：组织软件培训实施：组织软件培训责任人：朱仁奎、张维榜、曾浩 时间：2016.3.5-2016.3.129（1）由于项目部是首次将BIM技术应用于工程中，本项目部人员从未接触或学习过AECO sim Building Designer软件，而且公司领导十分重视B14、IM技术在项目部的应用情况，于是联合华东院组织了为期一周的软件培训，全方位的学习了AECO sim Building Designer软件。课程表课程表 表五表五课程内容学习目的阶段一观摩了华东院与公司合作的首个BIM项目106城北文化中心的模型，场平布置以及楼层生长动画对BIM技术有初步的认识阶段二BIM概论了解BIM的发展历史和BIM的概念阶段三熟悉AECO sim Building Designer软件及功能键，绘制简单模型不区分专业，掌握BIM软件操作和基本建模方法阶段四学习建筑结构的模型绘制学习管线碰撞工程量清单计算等学习各个专业领域的专业中BIM技术的知识和技能阶段五综合建模学习各15、专业在BIM技术中的综合应用阶段六学习模型在模型校审软件navigator中的应用将模型导入IPAD方便在工程中查阅 制表：曾浩 制表日期：2016.3.10（2）培训最后一天两位学员通过本次培训的综合建模考核。通过为期一周的BIM软件培训，项目部的两位BIM技术专员已基本能熟练操作AECO sim Building Designer软件，再通过BIM技术专员平时的练习，为后期的BIM样板模型绘制打下基础。BIMBIM培训培训 日常日常BIMBIM软件练习软件练习对策对策2 2实施：购买符合要求的硬件设备实施：购买符合要求的硬件设备责任人：童国军、朱斌、来剑航 时间：2016.3.7（1）按功16、能需求，绘制模型需配备电脑，播放生长动画视频需配备多媒体一体机，为了便于携带至现场交底需配备IPAD，AECO sim Building 10Designer软件对硬件的要求比较高，低配置的设备会出现无法读图，闪退，卡顿等现象，根据咨询华东院信息中心以及市场对比选定电脑、多媒体一体机和IPAD的配置。（2）项目部落实童国军和张维榜购买硬件设备。硬件表硬件表 表六表六硬件设备如何使用配置数量价格电脑绘制模型处理器酷睿i7，显卡华硕GTX1070，内存16GB，硬盘1T,固态硬盘240G27000多媒体一体机播放模型生长动画处理器酷睿i5，显卡GTX960，内存4GB，硬盘500G24600IPA17、D使用模型校审软件navigatorIPAD4 64GB22700 制表人：曾浩 制表日期2016.3.14对策对策3 3实施：根据公司样板手册进行模型绘制实施：根据公司样板手册进行模型绘制责任人：张维榜、曾浩 时间:2016.3.12（1）根据公司样板工艺手册确定样板模型的施工工序（2）按照公司样板工艺手册的标准绘制模型（3）按照公司样板工艺手册制作生长动画11对策对策4 4实施：对已绘制模型进行两轮模实施：对已绘制模型进行两轮模责任人：洪建江、刘伟国、李启发、范光辉 时间：2016.4.15 由于BIM技术专员是以年轻人为主，施工现场经验尚缺，配筋、配模等方面会出现错误，现场各专业的老师傅18、往往实践经验丰富，但是电脑操作熟练度欠缺，为了能更好的的解决问题和完善模型，项目部组织华东院、监理和各专业老师傅进行两轮模型会审，第一轮会审已绘制的模型以及模型生长动画，纠正错误；第二轮对已修改的模型再次进行会审，修改模型确认无误后再应用到工程中。第一轮会审结果第一轮会审结果 表七表七模型修改错误梁板柱梁板柱交界点钢筋绑扎绘制错误剪力墙竖向钢筋搭接长度错误楼梯楼梯支模架立杆需与板面成90度砌体洞口处排砖错误 制表人：曾浩 指标日期2016.4.1512第二轮：对已修改完毕的模型再次进行审阅，发挥各专业的专长，指出并纠正剩余的问题，修改完成后应用到工程中，对工人完成技术交底。对策对策5 5实施：19、实施：BIMBIM样板交底后工程实体监测样板交底后工程实体监测责任人：朱仁祥、钱狄武 时间：2016.5.10 为了验证BIM样板技术交底的效果，更好的控制施工质量，对班组建立奖惩机制，按公司实测实量手册要求制作验收表，由钱狄武组织人员对已完成主体部分进行了实测实量检测，综合评定合格率达90%以上,在公司的第三方检测中达到了92%。梁板柱交界处平整 剪力墙表面平整八、效果检查八、效果检查1 1、经济效益：、经济效益：通过本次QC活动使得样板工程在技术层面有了较大进步，并且带来的经济效益相当可观：实体样板：主体阶段四个样板材料费约25000元、人工费10000元BIM样板：硬件成本28600元两20、个工程为单位，实体样板费用约70000元，BIM样板费用约28600元13一次性购置硬件设备后可使用两个乃至三个工程，长远来看经济效益较高，只需根据需求重新绘制模型即可。2 2、社会效益：、社会效益：通过本次QC活动，该工程质量显著提高，得到建设、监理单位的一致好评，节约资源，节约土地，保护环境，走可持续发展道路。本工程于2016年6月6日召开了拱墅区建设工程安全文明标准化现场观摩会，BIM样板获得了各界的一致好评。杭州电视台就本项目部BIM技术的应用进行了专题报道 拱墅区建设工程标准化管理现场观摩会 杭州电视台专题报道九、巩固措施九、巩固措施 我们QC小组通过本次活动，在工程样板方面积累了经21、验，对样板的规划，绘制，展示，交底等各个方面进行了认真的分析，树立长远的眼光，走可持续发展道路。通过课题的实施，在实践中检验了BIM样板的优缺点，得到了宝贵的管理经验，起到了良好的效果。在实施过程中节约了场地、资源和人力，为绿色施工尽一份绵薄之力，在今后建筑行业中，将人与环境密切结合，走可持续发展道路，大力支持科学发展观，赢得业主方及各方各界的支持，赢得长远的市场。十、总结与下一步打算十、总结与下一步打算（1（总结14QC课题结束后，我们小组成员在对比自身活动前和活动后的各项指标后，进行可自我评价，在QC知识、发现问题和解决问题等方面有了较大提高。评价情况汇总表评价情况汇总表 表八表八序号项目活动前活动后1QC知识70902质量意识75953发现问题60854解决问题60905改进能力75906参与意识75857团队精神7090 制表：曾浩 制表日期2016.5.20 制图：曾浩 制图日期2016.5.22（2）下一步打算 通过此次活动，小组每一位成员都得到了很好的锻炼，用团队力量控制好重要工序的质量，增强团队凝聚力，培养了团队的质量意识。下一步我们将根据工程进度探索BIM技术在装饰装修阶段的应用，带动大家工作与学习的积极性，将QC文化成为大家的一种思维方式和习惯。