1、矿产碎石技术投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称目 录一、 质量保障方案41、 提供质量保证相关的管理文件4第一节 质量管理体系4第二节 安全生产目标管理责任书10第三节 安全生产环境保护责任书12第四节 商品销售合同目标责任书13第五节 石材管理软件14第六节 职业卫生工作制度15第七节 质量保证部管理制度20第八节 公司质量责任制度21第九节 项目质量管理制度24第十节 质量责任追究制度32第十一节 质量保证措施352、 分析矿产可继续开采年限及可开采储量。43第一节 开采年限及可开采储量43第二节 采石场开采质量管理办法43第2、三节 矿产资源管理制度443、 分析运输过程中的质量保证措施（运输车辆配备GPS、北斗等系统，且能授权甲方随时查看）。49第一节 运输服务保障措施49第二节 针对本项目拟投入运输车辆配备（运输工具）52第三节 运输及质量保证措施53第四节 业务联系人员54第五节 安全运输保障措施56第六节 碎石的运输方案77第七节 运输保证措施79第八节 运输车辆配备GPS80第九节 北斗监控管理系统使用管理制度984、 分析原料对质量保证的影响（唯一、固定、稳定的原材料来源）102第一节 生产质量控制措施及保证1025、其他保障举措107第一节 服务质量保障措施107二、 HSE保障方案1111 提供或建立3、厂家安全生产管理体系文件111第一节 安全标准化管理制度111第二节 碎石安全生产管理制度142第三节 露天采石场安全生产管理制度147第四节 露天采石场安全检查制度149第五节 露天采石场职业危害预防制度149第六节 碎石场安全操作规定1502 物流运输安全保障举措（车辆自身安全检查及保险购买、车辆转弯提示及疲劳驾驶监控、驾驶员证件齐全及保险购买、车辆监控及调度系统、运输线路固定及监控等）153第一节 车辆自身安全检查及保险购买153第二节 车辆转弯提示及疲劳驾驶监控158第三节 车辆监控及调度系统173第四节 运输线路固定及监控184第五节 安全运输保障措施1853 项目现场作业安全管理（4、搅拌站进出场、卸货等等安全操作规程）208第一节 搅拌站进出场208第二节 文明装卸（场区环境卫生）保障措施209第三节 卸货地点安排210第四节 进场卸货时间2104 其它安全保证举措211第一节 新型冠状病毒防疫防控的应对措施211三、 供应保障方案2201 建立本项目的生产运输保障措施220第一节 供货服务方案220第二节 供应保障措施222第三节 验收标准223第四节 与相关单位协调、沟通、配合措施225第五节 运输服务保障措施2272 运输能力的保障（自有成建制的物流运输队伍、长期战略合作的物流运输公司、月度最大运输能力为多少等）231第一节 组织供应能力231第二节 实施方案2385、第三节 配送方案2413 应急措施制定（碎石生产设备故障、物流设备故障、运能不足、限载等异常情况应对措施）257第一节 应急保障能力257第二节 应急预案257第三节 碎石厂生产安全事故应急预案259第四节 运输安全事故应急处理措施2954 环保督察停产时应对措施300第一节 露天采矿存在的环境问题和应对措施300第二节 环保方案304第三节 环保恢复方案3075 其他措施举措308第一节 售后服务体系308第二节 售后服务内容309第三节 售后服务管理制度314第四节 投标物资运达采购现场后的保护措施和要求317第五节 对产品售后服务的方案及承诺318340一、 质量保障方案针对本项目的质量6、保障提供有效的实施方案：1、 提供质量保证相关的管理文件第一节 质量管理体系一、 组织架构图二、总经理岗位职责1、负责贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规，并组织向全体员工传达满足用户要求及法律、法规要求的重要性。2、负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构，其职责与权限得到规定和沟通。3、制定质量方针和质量目标，批准颁布质量手册，主持管理评审并对质量管理体系的有效运行和持续改进负责。4、任命管理者代表。5、负责本公司资源的合理配置。6、负责领导全公司建立并保持一个文件化的质量体系,并使之不断改进。7、及时表彰在质量工作中有突出贡献的集体和个人，处罚质量事故的责任者。8、负责建立公司的沟7、通方式，对管理体系的有效性进行沟通。三、企业中层领导职责：1、确保各项目标措施按规定质量保量完成。2、按质量管理的需要，在质量管理、验收及养护岗位上，配备加气块质量管理专业技术人员。开展职工教育培训，提高全体员工综合素质，适应工作岗位需要。3、对质量方针目标的实施，采取部门负责人责任制，有效控制质量各要素，严把加气块经营全程质量关，完成对加气块质量的有效监控。4、将储运的设施、设备配齐，确保加气块质量稳定，是质量体系的内容与企业外部环境和内部条件均相适应，符合国家标准加气块规定的要求。5、检查与监督各部门质量目标完成。四、企业中层领导任职资格：1、具有大学专科以上的文化程度。2、从事过企业相关8、职位管理工作3年以上。3、思想解放，观念新潮，有开拓精神，熟悉市场经济规律。4、注意领导艺术，善于沟通，关心和尊重职工权益。5、有优秀的组织、指挥、协调、团结的能力和素质。6、十分注重国内外最新信息、动态、随时掌握主动、果断决策。五、生产部岗位职责 1、贯彻、执行公司的质量方针和质量目标并作为本部门的质量工作准则。2、对本部门质量分目标的实现负责。3、组织落实各车间的责任制和奖罚制度。4、负责生产计划的安排和实施，具有生产计划调度、生产现场的全面管理的权限，对生产任务完成和产品质量负责。5、及时掌握生产上各环节所需的原料、材料、物料供应情况。6、指导员工依照工艺及有关规定，保质保量按时完成生产9、任务。7、负责工艺装备的使用和管理。8、负责生产设备的维护保养。9、按照质量管理体系文件规定，实施生产过程控制，保证生产现场安全和清洁符合生产要求。10、做好产品质量自检、互检、专检以及质量预防工作，不接受、不生产、不传递不合格，使生产现场各过程处于受控状态。11、做好产品标识，严格区分合格品和不合格品，保证产品的可追溯性。积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作。12、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作。13、参与用户要求的评审、用户财产的控制、制造过程控制，服务等要素活动。14、做好半成品和产成品在车间的收发存放、搬运、防护管理。15、及时处理日常生产衔接10、中出现的问题，不断改进制造过程。16、搞好文明生产，调动全体职工的积极性，提高经济效益。六、生产部岗位任职资格1、具有高中以上的文化程度。2、从事生产工作3年以上的经历，熟悉加气砖生产管理。3、有较好的生产协调和指挥能力。4、工作认真负责、道德良好、身体健康。七、采购部岗位职责1、根据生产部下发的计划和现有库存情况，编制物资采购计划并组织实施，对物资供应的及时性和采购物资的质量负责。 2、负责对物资供方（包括外协）进行质量、价格和服务等方面评价，建立完整的合格供方档案，组织对供方评审。重要物资在合格供方范围内实施采购。3、负责办理采购物资报验和紧急放行手续,负责对采购物资中的不合格品进行处置和11、纠正预防措施的实施。4、负责库房管理，做好物资的入库验收、整理、保管、维护、发放和清仓盘点工作，保持帐、卡、物一致。5、对仓库物资标识清楚、摆放整齐，并作必要的保护，防止物资损坏、变质。有保质期的物资按“先进先出”的原则发放。6、负责安全库存的控制，低于安全库存的信息及时反馈到生产部和业务部。八、采购部岗位任职资格：1、学历：具有高中以上的文化程度。2、较强的公关能力和组织、协调能力。3、熟悉市场规律，有较广泛的采购渠道。4、具有经济头脑；有良好的人际活动能力；工作认真负责、品德良好。九、财务部岗位职责 1、按照国家有关法规健全财务核算体系为企业经济活动及时提供依据。2、编制年度财务预算计划、12、成本控制计划，切实做好财务监控管理工作，出现异常及时上报经理。3、负责实现质量方针、质量目标所需的财务资源，搞好运行成本核算。4、严格执行质量管理有关规定，对未经检验合格的进货物资有权拒绝结款。5、按照财务规定做好企业经济核算工作，促进增收节支降低成本，提高企业的经济效益。6、负责外购、外协等款项的支付和应收款登记等工作。 十、财务部岗任职资格：1、学历：具有中专以上的文化程度。2、相关工作经验2年以上。3、有会计从业资格证书。4、责任心强，工作认真负责、品德良好。十一、技术部岗位职责1、负责公司设计与开发活动的质量策划,编制设计开发控制计划和制造质量计划。2、负责对公司产品制造过程进行技术指13、导和监督实施。3、负责技术、工艺文件资料的制定，对产品颁发的各种设计文件、工艺文件和技术文件标准的正确性、完整性、统一性负责。负责工艺纪律检查。4、对制造可行性进行调查、确认并制定分析报告。5、负责组织产品实现过程的策划及更改控制； 6、根据市场和用户的需求，负责公司新产品的设计开发。7、负责编制相应的生产指导图纸、工艺等技术文件，并指导车间实施；8、负责用户项目/规范及技术图纸文件管理，更改时必须及时与用户联系，根据协商后用户认可执行。十二、技术部任职资格：1、具有大专以上的文化程度。2、从事开发工作3年以上的经历，熟悉业务流程、加工技术要求。3、有较好的协调和指挥能力。4、工作认真负责、道14、德良好、身体健康。十三、销售部岗位职责 1、负责与产品有关要求的确定和评审，负责销售合同和加工协议的签订及销售货款回笼。具有销售合同和加工协议的签订和产品销售的权限。2、组织市场调研，收集市场和用户信息，并及时传送到本公司领导层和有关部门，研究营销策略，不断提高市场占有率。3、负责产成品的交付和物资的运输。负责交付总量的统计。4、负责用户要求和用户要求更改与用户保持联络。 5、确保用户的要求得到体现，包括特殊特性的选择、制定质量目标和相关的培训。6、负责编制营销计划并传达到有关部门，监督实施情况。7、负责用户财产的登记、发放管理，发生丢失、损坏或不适用时与用户沟通。十四、销售部员工任职资格：115、学历：具有高中以上的文化程度。2、较强的公关能力和组织、协调能力。3、熟悉市场规律，有较广泛的销售渠道。4、具有经济头脑；有良好的人际活动能力；工作认真负责、品德良好。十五、操作工人岗位职责1、熟悉本职岗位责任,掌握本职岗位技术, 熟悉本职岗位的作业指导书。按图纸，工艺和有关要求加工产品，对产品质量负责；2 配合检验人员进行检验工作,并进行自检工作。3、对加工设备和测量设备进行维护和保养。4、按文件规定要求对生产过程中的产品予以标识,并能区别各种产品的检验和试验状态。5、参与对不合格品的控制。第二节 安全生产目标管理责任书为加强我公司安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全 意识和法16、制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标：1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、现场违规纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责：（一）、严格执行公司各种安全规章制度，严格执行各工序操作规程， 并结合车间实际，建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好车间和各部17、门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资，做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态，加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。（二）、认真落实公司年度安全工作计划书，结合部门的安全 生产特点，落实公司日常的安全管理要求。（三）、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施，切实加强 日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量， 把事故隐患消灭在萌芽状态。（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须 对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻18、底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。（五）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事 故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。（六）、出现安全事故，相关责任人应立即上报公司安全生产监督县管理局，并 立即采取有效措施，保障公司和员工的生命财产安全，力争减少损失，并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者，将依照公司制度严肃处果严重，涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。第三节 安全生产环境保护责任书根据安全生产、环境保护有关规定，结合车间的生产实际情况，车间与员工签订安全生产责任书和环境19、保护责任书，把安全、环保责任落实到每位员工，与其签订安全、环保责任书。一、必须做到安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，提高自己的操作技能。二、安全生产要求1、员工自觉对本单位安全工作进行检查，判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。2、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。3、职工在作业过程中，应当严格遵守车间的安全生产规章制度。三、奖惩1、杜绝轻伤事故发生，确保全年无重伤事故，发生重伤事故车20、间研究处理。2、因违章作业（操作）造成事故的，一次罚款50元，情节较重的另行研究处理。3、因工作责任心不强造成环保污染事故的，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。4、职工对安全生产安全隐患和“三违”行为进行举报的，车间将给予特殊奖励。车间主任（签字）： 职 工（签字）：第四节 商品销售合同目标责任书合同编号：签定地点： 签订时间：供方（出卖人）： 需方（买受人）： 为明确双方责任，确保合同顺利执行，经双方协商，达成如下共识： 产品名称、型号、数量、供货时间及数量标的物名称规格型号数量单 价金 额交提货时间及数量及合同执行条件注：合计金额：人民币（大写）： （小写） 一、质量要求、技术标准21、供方对质量负责的条件和期限：按国家标准。二、交（提）货地点、需方到供方现场自行拉运，供方不承担运费。三、运输方式及到达，需方根据实际需要自行确定。四、验收标准、方法及提出异议期限：一天五、结算方式及期限：预付 %的货款，货到验收合格开具发票后现金一次性付清。六、如需提供担保，另立担保合同，作为主合同附件。七、违约责任：按合同法执行第五节 石材管理软件第六节 职业卫生工作制度1、目的1.1 为有效预防、控制和消除作业环境中的职业病危害因素，规范职业健康监护，预防职业病的发生，特制订本制度。1.2本矿员工在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而得的疾病。本矿的职业病主要有:22、生产性粉尘与尘肺;噪声及噪声聋、振动及振动病、异常天气条件及有关职业病等。职业危害防治制度和操作规程就包括:(一)职业危害防治责任制度；(二)职业危害告知制度；(三)职业危害申报制度；(四)职业健康宣传教育培训制度；(五)职业危害防护设施维护检修制度；(五)从业人员防护用品管理制度；(六)职业危害日常监测管理制度；(七)从业人员职业健康监护档案管理制度；(八)岗位职业健康操作规程；(九)法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制度。2、范围本制度适用于本矿山矿山的职业卫生管理工作。3、职责3.1矿长负责制订完善有关职业危害防治的规章制度、操作规程和职业病防治规划和计划:负责职业病危害因素的定期监23、测，按规定做出报告;参与新建、改建、扩建、技术改造和技术引进项目的设计审查和竣工验收:负责建立健全职业健康监护档案。3.2负责组织安排接触职业危害因素人员的就业(上岗)前体检、在岗期间的体检、定期体检、离岗时体检和特定的体检，对职业禁忌者提出处理意见。3.3负责组织实施本矿的职业病防治工作方案:配合完成本矿职业病危害因素的监测工作:负责本矿接触职业病危害因素人员上岗前和在岗期间的劳动卫生培训，指导正确使用、维护劳动保护设施和个人防护用品4、管理制度4.1职业病危害告知与教育 4.1.1产生职业病危害因素的作业岗位应在醒目处设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救24、援措施。4.1.2产生严重职业病危害因素的作业岗位，应当在其醒目处设置警示标识和警示说明，告知产生有害因素的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。4.1.3在与员工订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的有害色矿山建设管理因素及其后果、防护措施和待遇等如实告知员工。4.1.4各班组应对员工进行上岗前和在岗期间的职业健康教育。4.2职业病危害因素的防护治理4.2.1对可能产生职业病危害的项目，矿山对可能产生的有害因素强度（浓度）及对工人健康的影响进行评价，并制订切实可行的防护措施。4.2.2 治理项目的设计应本着投资小见效快的原则，尽可能采用成熟、先进的治理技术和方法;对于投资较大的治理项目，25、主要领导应对项目的可行性认真分析研究，设计方案确定后，于每年11月底以前列入下一年度职业病安全预防措施计划。4.2.3 禁生产单位将有害作业转嫁、外包或以联营形式交给没有防护设施的矿山。4.3 作业环境职业卫生管理4.3.1职业病危害因素作业环境监测代表点，应配合政府职业病防治部门共同确定或定期修订。建立职业病危害因素作业环境监测定点清单，各班组在职业病危害因素作业环境监测代表点处明示该点的名称、浓度标准、浓度实测值等内容。4.3.2 统一编制“职业病危害因素作业环境监测计划”，委托政府职业病防治部门进行作业环境监测，根据监测结果做出卫生学评价。4.3.3 各班组对监测超标的职业危害因素作业区26、进行治理，对于因设备或工艺存在的困难或尚不能解决的技术问题时，应采取必要的个人防护措施。4.3.4 作业环境中必须保证操作区域有充足的照明，班组设备布局、物料堆放、班组通道以及生产区域的地面状况应满足国家或行业有关标准的要求。4.3.5 对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所，应当设置报警装置，配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的安全区4.3.6 各班组应加强对作业现场的管理，积极推行“5S”（整理、整顿、清洁、清扫、素养）现场改善活动。4.3.7 矿山作业场所职业卫生管理应当符合下列要求:(一)生产布局合理，有害作业与无害作业分开；(二)作业场所与生活场所分开，作业场所不得住27、人；(三)有与职业危害防治工作相适应的有效防护设施；(四)职业危害因素的强度或者浓度符合国家标准、行业标准；(五)法律、法规、规章和国家标准、行业标准的其他规定。4.4接触职业病危害因素作业人员的管理4.4.1制定下达年度体检计划，依据年度体检计划，组织从事接触职业病危害 素作业人员职业性健康体检，并建立和妥善保管职业健康档案。4.4.2职业性健康体检类别包括从事接触有害因素作业人员的上岗前体检、在岗期间的定期体检、离岗时体检及应急性体检。4.4.3各班组不得安排未经上岗前职业健康体检的员工从事接触有害因素的作业:不得安排有职业禁忌症的员工从事所禁忌的作业。4.4.4 对在职业性健康体检中发现28、有与所从事职业相关的健康损害及有职业禁忌症的员工，应当调离原工作岗位，并妥善安置；对未进行离岗前职业健康体检的员工，不得解除或终止与其订立的劳动合同。4.4.5在职业病普查中发现的可疑病人，体检单位应及时通知各班组和卫生所，卫生所会同安全科根据病人的职业危害接触史、现场劳动卫生资料、病人的临床表现和化验检查结果等综合分析后做出初步诊断，再安排其到职业病诊断机构确诊。4.5职业病的诊断和治疗4.5.1从事职业病危害作业的人员，在非普查期要求做职业病诊断者，须经班组同意，并到卫生所申请诊断职业病的正式报告和相关资料，办理有关手续。4.5.2已被确诊为职业病或疑似职业病者，在治疗后被确认不能从事原工29、种的员工，在两个月内将其另行安排工作;因工作需要暂不能调离者，必须在半年之内将其调离。4.5.3 职业病人的门诊治疗，应由专职医生开具处方，并经卫生所领导审批后再到定点医药机构取药、报销。4.5.4 需立即抢救的急重、住院和退休后居住原籍的职业病人，可在附近国家定点的职业病医疗机构诊治，报销医疗费用时须持有病历、诊断书和用药清单等有关资料，经卫生所认定，领导审批后给予报销。4.5.5列入工伤统筹的职业病人，医疗费用按照工伤统筹有关程序办理，未列入的，按照国家、省、市有关政策执行，医疗费用在劳动保险费中支付。4.5.6职业病人患其他疾病的医疗费用，不享受职业病医疗费用待遇。4.6 职业危害申报430、.6.1职业卫生负责人对作业场所职业危害每年申报一次，上报县安监局，中报资料包括:(一) 生产经营单位的基本情况；(二) 产生职业危害因素的生产技术、工艺和材料的情况；(三) 作业场所职业危害因素的种类、浓度和强度的情况；(四) 作业场所接触职业危害因素的人数及分布情况；(五) 职业危害防护设施及个人防护用品的配备情况；(六) 对接触职业危害因素从业人员的管理情况；(七) 法律、法规和规章规定的其他资料。第七节 质量保证部管理制度1、在质量管理部长的领导下，负责全厂的质量管理工作，主要职能是有关产品质量的监督和跟踪。2、监督检查工艺规程及标准操作程序(sop)的执行，提供生产过程中发生质量问题31、的处理意见。3、负责质量档案的建立、留样观察、质量监测，并每年汇总留样总结，协助质量标准的编写。4、负责对不合格原辅料、包装材料以及产品提出处理意见，对批准销毁的物料，并监督销毁，做好物料取样及现场监控等工作。5、负责物料供应商的审计，并将供应商资质存档保存。6、负责药品不良反应的收集、整理成书面文件、反应到上级有关部门等监察工作。负责质量事故的调查、分析、整改措施的落实。7、负责汇总产品的稳定性考察数据，并做必要的统计分析后，编写产品稳定性考察总结；负责生产车间的环境监测工作，并定期制定尘埃粒子、沉降菌、纯化水微生物等趋势分析图，并收录到产品的“质量档案”和“产品年度回顾”中。8、负责监督公32、司文件的培训和应用，以保证公司所有的gmp文件均能被相关人员理解，从而在实际工作中得以贯彻和执行。9、负责制定每年自检计划，自检内容，相关部门人员进行自检，并根据自检情况制定自检整改报告报质量管理部长。10、负责建立公司gmp文件系统，进行文件的编码、复制、发放、收回、归档、销毁等文件管理工作。负责公司gmp认证的准备工作。11、负责按公司验证计划与gmp相关的各项验证工作。12、负责有关部门对标签、说明书等印字包装材料设计样稿进行会审。第八节 公司质量责任制度一、总则为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高质量意识，落实项目质量责任制，牢固树立项目质量从细节做起33、的观念，杜绝发生质量事故，根据相关的法律、法规规定并结合公司实际，制定本项目质量责任追究制度。本制度适用于项目采购过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。本制度所属项目质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的项目质量损害外，凡因管理责任过失而使项目在采购过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和34、防范措施不落实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。二、职责1、总负责人的质量责任：建立各级质量保证体系，明确各级单位的分工和职责及必要资源的配备，对项目质量负领导责任。2、分管经理的质量责任：落实本项目质量管理体系的建立和资源的配备，确保采购正常进行，解决本体系需要解决的问题，向总负责人汇报实施情况。对项目采购质量保障负领导责任。3、现场指挥的质量责任：落实主管单位质量保证体系的建立和资源的配备，确保采购正常进行；解决下属各单位、部门需要解决的问题，并定期向总经理汇报实施情况。对项目质量负主要领导责任。4、质管科科长的质量责任：落实35、本系统质量保证体系的建立，定期对项目进行监督检查，确保采购正常进行，解决本系统需要解决的问题，向分管经理或直接向总负责人汇报实施情况。对项目质量监督检查负主要领导责任。5、项目经理质量责任：项目经理是项目质量责任第一责任人，负责落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备，严格按照合格的采购图文件和经审批的文件采购，保证项目采购质量。为项目采购过程中质量安全作保证，落实本系统质量保证体系的建立，并定期对采购项目进行监督检查，确保采购正常进行，解决本系统需要解决的问题，向现场指挥汇报实施情况。对项目正常采购负主要领导责任。6、各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。7、项目部有如下行为之一，36、造成的质量事故，项目经理承担直接责任：1)、将项目分包给不具备相应资质等级单位的；2)、不考虑合理工期，以求进度，忽视质量管理程序的；3)、未建立质量管理_机构及措施和办法的，未适时_开展质量检查和资料不完整的；4)、使用的采购图设计文件未经_或者_不合格，擅自_项目采购的；5)、未按采购规范、技术标准采购的，不按项目设计或变更设计采购的；6)、偷工减料或使用不合格材料、构配件和设备的；7)、未对材料、构配件、设备进行检验的；8)、未对涉及结构安全构件以及有关材料取样检测的；9)、对设计存在明显失误或项目地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计采购的；10)、不按照37、审批的采购方案采购而造成的质量安全事故。三、事故责任追究1、项目质量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。2、对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：1)、对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；2)、故意破坏事故现场的；3)、阻碍、干涉调查工作正常进行的；4)、无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；5)、损毁有关证据和资料的。3、对不按规定进行事38、故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，由主管部门给予通报批评，情节严重的。第九节 项目质量管理制度第一章 总则第一条 为强化和规范项目部所建项目质量管理工作，不断提高项目质量管理水平，确保实现指挥部的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针， 落实项目质量计划，建立和完善项目质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。第三条 本办法适用于本项目部管理成员及所有采购人员。第二章 项目质量总方针第四条 项目质量总方针：精心策划，积极创新，严格39、管理，文明采购。第五条 项目质量总目标：项目验收一次合格率达100。(一)全部项目达到水利部现行采购质量验收标准，并满足按设计速度开通的要求；(二)杜绝采购重大质量事故；(三)分项、分部、单位项目验收合格率达到100%；(四)全线环保达标；(五)竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。第三章 管理机构第六条 项目部成立项目质量管理领导小组。负责研究制定项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质项目的各种条件，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。第七条 专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定采购经验、经过培训取得40、合格证的人员担任。第四章 项目质量责任制第八条 建立健全和落实项目质量领导责任制和终身负责制。项目部要建立层层负责制，明确分工，责任到人。把本项目质量责任分解落实到各班组、各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。第九条 项目经理的质量责任：项目经理是项目采购的领导者和直接组织者，对本项目质量负全面的领导责任。1、主持项目质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对业主的承诺。2、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创优质项目活动。3、掌握项目质量情况，协调各班组质量保障工作。根据项目需 要，提供项目质量保证资源，设立质41、量管理奖罚基金。4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验，根据质量优劣进行奖罚。5、组织本项目部贯彻实施IS09001标准，落实公司质量管理方针。建立、完善各种制度，使质量管理工作规范化、制度化。 6、优选采购队伍，确定使用外部劳务，审查其资质、采购能力，确保本项目上场队伍具有有效的各类资质。 第十条 项目副经理质量责任：项目副经理协助项目经理抓好质量工作，对所分担的工作承担相应的领导责任。第十一条 项目总项目师质量责任：项目总项目师在项目经理的领导下，负责本项目质量管理的具体工作。1、认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。2、主持设计图纸会审、图纸审核42、技术交底，形成会审记录。 3、主持编制并组织实施项目采购组织设计和质量保证措施，创优规划。4、组织推广应用“四新技术”，根据项目特点，开展QC小组活动，解决项目质量的技术问题。5、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。6、指导质检员、采购班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项项目(半成品)责令返工，并对违反施项目序和操作规程的班组和个 人实施罚款。7、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。8、主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的项目质量事故负技术领导责任。9、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。43、第十二条 质安组质量责任制1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目质量进行监督管理。2、具体实施本公司质量目标要求。3、编制项目质量计划、质量保证措施，报公司项目部审批后督促实施。4、参加项目开工前的采购准备检查、项目质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。5、开展全员质量宣传教育活动，督促检查采购班组开展自检、互检、工作。6、组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查，提出对事故的处理意见。8、全面负责采购过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查， 负责安排重点难点、关键工序、隐蔽项目的旁站监督工作44、，对不符合图纸或规范要求的项目，有权责令整改、停工或罚款。9、参加项目竣工预验及验收交接工作。 10、对本项目分管的工作对质量的影响负相关责任。 第五章 项目质量管理制度第十三条 推行全面质量管理，实行质量终身负责制度。1、广泛深入地进行质量管理教育，开展QC小组活动，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，按照IS09000标准不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。2、制定质量创优规划，确定项目质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施采购全过程的质量动态控制。3、从项目部到采购队、班组到个人，层层签定质量包保责任状，建立各级、各部门、各专业45、的质量终身负责制度，依法进行采购质量管理。第十四条 实行图纸会审和技术交底制度。1、项目开工前，项目总项目师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为采购过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以设计文件会审记录形式做出会审记录。2、项目开工前，项目部技术人员负责向采购队进行详细的技术交底，提出并明确项目、技术标准、质量目标、质量保 证措施及要求，以及项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术交底书形式下达并记录。必要时可邀46、请设计单位、业主参加。第十五条 采购方案审批制度。单位、分项项目开工前项目部应编制采购方案并报指挥部、监理单位审批。第十六条 项目质量检查制度。1、开工前检查的内容有：(1)、图纸会审(记录)是否满足采购需要。(2)、技术交底、现场采购测量(复测)和放样计算复核、采购桩橛按规定进行交接等是否完成。(3)、采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握运用。(4)、采购准备是否具备开工条件。(5)、创优目标、质量措施是否制定。(6)、开工报告是否制定并申报审批。 (7)、原材料、配合比试验是否完成，并且合格。2、采购过程中检查的内容有： (1)、是否严格按照采购图纸和采购规范要求47、组织实施。(2)、采购测量：放样是否经过复核无误。对于主要控制点是否进行定期复测和换手复核，以确保主要桩的可靠性和保证管段项目中线、高程在采购中的准确性。(3)、采购现场标准化管理和标准化作业以及项目质量是否符合 采购规范、验标规定，抽查质量评定表格和项目实际是否相符。(4)、原始记录是否完善，记载是否详实。(5)、是否按规定进行材料试验和检验，其结果是否满足实际要求，合格证件是否齐全。(6)、是否按工艺设计及规范、规程要求组织采购。 (7)、配料计量是否准确。(8)、全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。(9)、质量体系是否持续有效地运行。(10)、对违反规定的采购操作方法，要48、求采购单位及时采取措施直到纠正后方准继续采购。(11)对隐蔽项目、重点部位、关键工序采购，检查值班情况，核实值班记录，确保采购过程的有效控制。 3、定期质量检查制度。(1)、项目部每月组织一次综合质量检查评比活动，由项目经理、项目总项目师主持，有关采购班组员、专职质检人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。对本合同段各个采购项目进行质量检查，检查中发现的问题，要认真分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。(2)、质量检查以检查实物项目量为主，同时检查内业资料、采购方法、现场文明采购及质量管理情况。(3)、质量检查的结果，与内部验工计价及员工工资效益挂钩，实行优质优价，提高员49、工的质量意识及参与质量管理工作的积极性。4、 质量检验评定制度。项目质量检验评定工作是实行采购质量控制、考核采购班组在采购质量方面的成绩、查找问题、促进项目质量管理和项目质量不断提高的手段。(l)、项目部主要领导，采购技术人员和质检人员，均应熟悉掌握公路项目质量检验评定标准，以验标为依据进行采购控制和进行“三检”活动。对各项项目的采购质量进行检查和监督。(2)、检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，采购队质检员把关检查出检查评定表等有关资料，项目部抽检复查，帮助督促。(3)、凡经检验合格的项目，按规定及时填记检验批、分项、 分部和单位项目检验评定表，作为完成工作量、考核质量成绩和验工50、计价的凭证，检验不合格的项目，不得进行下道工序采购，也不得参予验工计价。5、竣工质量检查制度。项目竣工后，由项目部及时组织竣工检查，检查内容有：(1)、进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成项目数量等是否符合设计文件和验标要求。(2)、各种采购记录、资料收集整理情况。(3)、复查评定记录，核定质量等级。(4)、在竣工检查时，如发现漏项、缺项应及时补齐，发现质量问题应及时处理。第十七条 挂牌采购制度。坚持采购现场标准化管理，实施挂牌 采购制度。采购现场必须设立醒目的采购标牌和砼、砂浆配合比标牌。原材料、半成品均需挂牌标示或标识。 第十八条 验工计价制度。(1)、项目部每季末月20日对已完项目进51、行一次验工计价， 验工计价由项目经理和项目师组织有关班组和采购负责人参加，对已完工程数量、质量、进行全面检查验收，并据此进行申报计价拨款。(2)、各采购班组的验工计价报表必须经质检人员签字。 (3)、每次计价按合格项目的90%计价，扣除5%的业主质量保证金和5%的信誉保证金，质量保证金在保修期结束后返还；信誉保证金在项目竣工验收后返还，其中：安全1.5%，质量1.5%，工期及其他1%。第十九条 定期汇报及总结制度。(1)、项目部质检员负责建立单位项目质量台帐、填写质量报表，并按时上报。(2)、进行质量总结。质量总结分专项总结和半年、年度总结，以明确质量管理工作的落实和进展情况，有利于调整工作程52、序、 方法和重点，在动态管理下实现质量管理目标。第二十条 质量回访服务制度。质量回访是维护业主利益、树立企业形象的重要环节，也是采购过程最后一道工序，严格按照质量管理体系文件的要求，做好竣工项目的质量回访服务工作，凡项目办理竣工验交手续后，在规定期间内因采购原因造成质量缺陷应负责保修。项目质量的保修期按合同约定办理。第二十一条 项目质量事故报告处理制度。凡在采购过程中由于责任过失造成项目质量不符合设计文件要求或达不到本项目采用的质量标准、需进行返工处理的均构成项目质量事故。项目质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理，处理一切质量事故必须坚持“四不放过”的原则。对隐瞒质量事故的有关53、责任者要严肃处理，追究造成质量事故责任人的直接责任，并追究第一管理者的领导责任。第十节 质量责任追究制度第一条目的(一)为了贯彻落实公司的安全质量生产管理制度规范安全、质量事故责任者的处理根据国家有关法律、法规并结合集团的实际制定本办法。对已发现质量问题或发生的事故事件进行跟踪处理和学习、改进，防止其扩散和再次发生。(二)严肃工作纪律，明确事故责任处罚。第二条范围(一)各类定性为采购责任的质量问题和事故。安全、质量事故责任者包括事故单位、事故主要责任人、事故次要责任人及直接管理责任人、管理责任人。(二)对于安全、质量事故的责任人若有触犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法机关处理。(三)若事故责任划54、分以直接和间接责任定论的则对直接责任人和间接责任人分别按本办法中的主要责任人和次要责任人条款进行处罚。第三条责任(一)对发现安全、质量问题或发生的事故进行调查，分析责任。(二)综合办公室负责实施行政处罚；情节严重直接交由司法机关处理。第四条事故责任分类(一)领导责任：针对中层以上管理人员就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、指挥、决策计划等管理方面的过失引发的事故应追究的责任。(二)直接责任。责任人的过失是导致事故发生的最主要的原因，是诱发事故的必要条件。如错误操作、违章指挥、违章作业、违规违纪等。(三)相关责任。与事故责任人或单位出现的事故有联系的部门，由于配合、支持、反馈55、保障、服务等出现过失而不利于事故的预防、控制的责任。第五条事故管理(一)对发生一般以上级事故所调查明确的隐患，各项目部在涉及时应建立预警机制，制定事故应急救援预案，无预案或预案不当者，酌情对项目经理作出处罚。(二)对于检查过程中对各种隐患提出的纠正措施，检查者要及时证，限定合理的完成日期。(三)相关部门和人员进行纠正措施实施的跟踪验证，并对落实效果进行评价，不符合要求的、效果不明显的，重新制定、论证、实话和验证，直至消除隐患为止。(四)所有事故处理的均应遵循实事求是的原则，坚持“四不放过”(事故原因未调查清楚不放过、事故责任人未处理不放过、未制定整改措施不放过、责任人及群众未受到教育不放过)56、的原则。(五)项目部要建立与本职责相关事故的台帐，对已发生的事故的产生原因、对生产财产人身的影响及程度、处理措施、措施验证情况等进行记录，并定期进行分析，总结事故教训，积累处理经验，并进行趋势分析，提出相应的预防措施。(六)事故分析会分析会由事故调查小组负责，事故发生单位主要负责人、事故岗位人员、事故岗位上下工序岗位主要管理人员及其它与事故发生有可能联系的部门人员参与，重大事故分析会由建设副总经理主持召开，总经理出席，相关管理部门负责人列席。第六条行政处罚(一)公司领导班子成员、各部门或项目负责人，对分管口或本部门出现的责任事故时负有直接领导责任，除经济处罚外，视情节给予行政警告、记过、降职或57、降级、撤(免)职、辞退或开除的处罚，其中：1由于内部或专业管理规章制度、程序、规程或作业指导书、工作技术标准等不健全，而使员工无章可循造成的一般事故或未遂事故的，给予警告处分；2对由于各项规章的宣传、培训不到位而出现的一般事故或未遂事故，授意下属对事故进行隐瞒、虚报或故意拖延不报者的，或当月累计警告两次的，进行罚款；3对于各项规章制度贯彻、执行检查不力而出现的一般事故或一次严重事故的，或累计记过两次的，处以降职；4对工作不负责任，故意破坏现场，隐瞒不报，妨碍、干涉、拖延事故调查，致使一般事故连续出现两次，或当月累计出现四次，或出现一次重大事故的，或连续降级两次的，应予以离职调查。(二)事故责任58、员工或相关责任人除处以相应的经济处罚外，视情节给予警告、记过、待岗、辞退处理，情节严重的追究刑事责任。1由于责任心不强、注意力不集中、工作失误、未经批准而擅自操作非职责内的或非常规业务活动引发的一般事故或未遂事故，处以警告；2由于违章操作、擅离岗位、配合不及时等造成的一般事故，对事故进行隐瞒、虚报或故意拖延不报者，或当月连续两次受警告处分的，进行罚款；3由于以上原因导致严重事故发生的，或连续两次发生类似事故的、或同样事故重复发生的，或累计记过两次的处以待岗。第十一节 质量保证措施一、质量保证措施1、项目部必须执行项目质量保证条件、颁发的建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的项目质量保证办59、法。2、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。3、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。4、项目部必须落实岗位责任制，执行采购过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行采购合同有关质量要求的各项规定。二、采购管理工作的质量保证对原材料的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场采购的需要。 三、质量检验工作的质量保证项目部在项目采购过程中，应按国家标准、行业标准、企60、业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及采购合同规定的其他技术条件等，对项目采购过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽项目）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。四、现场采购组织的质量保证现场采购组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。（1） 严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与项目质量有关的活动和过程处于受控状态。（2）根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。五、原材料质量保证：生产加工工艺流程和质量保证措施一、荒料开采流程61、及质量控制采用火焰切割成套设备。该机以柴油作燃料，空气压缩作助燃料，经过专用装置喷雾、加热、燃烧后由特耐高温枪嘴形成高温，喷出火射，直喷到岩层吹走，逐层破碎，直至形成沟槽，将石材切割成型。此开采技术石材成材率高，不破坏石质，安全性高。 1、开采顺序A.地面准备，包括排除开采范围内和地面设备附近各种障碍物。B.矿山基建，包括铺设运输线路、掘进出入沟和开段沟、基建剥离、建设排土场、废料场和水电设施等。C.剥离工作，揭露矿体进行采掘围岩和表土，包括矿体表面的风化层和裂隙带。D.开采工作，采用定高程三维标识顺序从矿体上采出符合质量标准的荒料。2、管理措施：A.按照ISO9001质量体系，制定荒料开采管62、理制度，定员定岗，由专职人员负责。B.开采出的荒料按顺序编号，在每块荒料的两端面上，用不易冲洗掉的颜料注明标记。按顺序运输、装卸，以防出错，避免石材出现色差。并在运输、装卸过程中严防撞击。C.荒料储存时，按类别 、顺序码放平稳，防止污染。D.荒料出矿前应作出矿检验。3、荒料质量控制分为两个步骤:矿山开采选料和生产前的选配料A.公司采用六面喷水的方法对所开采的每一块荒料都进行严格的质量验收。具体方法是用专用喷水器将水均匀喷洒在荒料的表面，然后用定压机吹干，在荒料石将干未干之际，可以清楚地检验出荒料的纹路是否正常、 吊机吊装有无色差、杂质及其它缺陷，这样比传统的目测法更能保证荒料质量。加之开采过程63、中采用定高程三维标识法开采，更能从根本上保证了原材的材质、颜色、花纹的协调一致性。B.荒料进厂后，依项目图纸细致选配荒料，严格保证整幢大楼的同一立面选用同一矿口同一矿脉区域的荒料，再通过目测、水浇、打磨荒料样板对比等方法，选定用料。4、质量控制通过荒料两次选配、板材一次选配、规格板排版编号四次严格选配来控制色差。A.矿山选取品质优、储量大、开采能力强的矿口，同一项目指定开采同一矿脉区域，以保证荒料来源品质稳定；B.荒料进厂后,依项目图纸细致选配荒料,通过目测,水浇,打磨荒料样板对比,确定用料方案；C.板材完成后通过选取每颗荒料的光板样板,进行对比,细致调整用料方案;5、异形圆弧产品质量控制措施64、A.通过矿山及工厂两次荒料选配、开料、分件后（造型前）水浇分件毛坯排版调色编号，磨抛后再排版细调等四道调色控制色差，保证分件颜色、纹路协调一致。B.公司异型产品打磨抛光是采取单件严格对标准模板打磨，而不是传统工艺采用的拼接打磨，单件对模板打磨要求更高，打磨后的同类型工件可任意更换，是排版调色差的有力工艺保障。C.本公司异型或板材产品全部是磨抛出材质的真实光度，决不像传统工艺真光打磨不出，采取擦抛光粉或打腊方式来掩盖，擦抛光粉或打腊的效果在3-6个月后便会失效，这在本公司是严格禁止的。D.本公司异型产品手工打磨部分是采用沿长度方向反复擦磨块（花岗石）或砂纸（大理石）以使工件表面波浪小过传统工艺的65、回转打磨方式。三、加工环节整体质量控制措施1、产品质量检验A.过程中的质量检验：质检部门在各道工序的质量控制点配备了专职检验人员，严格依照国家标准进行检验：荒料质检 2人、砂锯质检 1人、磨抛质检 15人、光板质检 2人；项目板切割质检4人、 二次加工质检2人、防护质检1人、成品质检3人；异型产品开料质检 2人、造型质检 2人、打磨质检 4人、包装质检 1人。B.购置先进而科学的检验器具并确保其精确性：本公司产品检验环境优良，均在符合生产加工及检验要求的标准厂房内进行。检验设备方面，本公司依据国家标准试验方法检验，并依据国家标准要求配备先进的检验工具设备：如卷尺、钢直尺、直角尺、游标卡尺、万能66、角度尺、塞尺、光泽度计等符合精度要求的检验工具设备：金刚石圆盘锯:切割开采出来的岩石Wgg 60-2A光泽度计:用于测量石材表面加工的光泽度，便于现场使用，数字可连续显示，读数准确，性能稳定。万能材料试验机：用于测量石材的压缩及弯曲强度。电热干燥箱、天平及比重瓶：用于测量石材的体积密度。Cxk型吸水率真空装置：用于测量石材的吸水率。道瑞式耐磨实验机：用于测量石材的耐磨性能。Tzs-5000数显抗折试验机：用于测量石材的抗折强度。钢卷尺（读数值为1mm）：用于测量板材的长度和宽度。游标卡尺（读数值为0.1mm）：用于测量板材的厚度。钢平尺（公差为0.1 mm）和塞尺：用于测量板材的平面度。钢角尺67、（公差为0.13mm）和塞尺：用于测量板材的角度极限公差。C.产品质量终检措施操作人员和质检部所使用的检验工具必须定期校验，确保检验工具本身的精度。四、供货质量保证措施1、做好宣传工作，使全体采购人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，确保项目质量创优目标。坚持“质量是企业的生命”的方针，强化各种形式的宣传教育，在整个生产过程中，将实行分项分部、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全公司上下认识到“质量是企业的生命”。在今后生产中能做到严把质量关。2、建立健全质量保证体系。3、在日常生产中将认真贯彻ISO9001国际质量体系标准及运用历来保证生产质量的管理经验，确保产品的高合格68、率。从原材料的采购，到各工序的加工，直到设备验交，实现全过程管理。严格执行单位质量手册、程序文件及生产指导书的质量控制要求。认真搞好生产质量计划。搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保产品质量，并针对生产中的关键环节及质量通病，开展质量管理讨论活动，解决加工过程中的关键问题。4、健全完善各种产品质量检查、验收制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保生产优质产品。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目采购的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。5、制定质量目标，开展目标管理。根据质量目标提出的各项指标，从生产部到班组逐步分解为工作指标、69、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。6、积极开发科技新成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。7、加强生产技术指导，认真做好产品设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行生产。技术人员深入生产现场精心指导，严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责。8、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查，责任道人，严格按ISO9002质量程序文件规定的内容检查，认真填写公司制度的表格，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许采购70、。坚持事前交底，事中监督检查，事后复检的“三控制”制度。9、我公司全面实行ISO9001和ISO14001管理体系，在各个环节严把质量关，确保从原材料采购至成品出厂到产品售后都采取产品质量责任追究制。严格执行ISO9002质量管理和管理保证系列标准，严格按照图纸和国家现行采购验收规范要求进行采购，确保出厂产品质量合格、安全环保，全部符合招标项目规定的各项要求。 我方承担因产品所带来的安全性和可靠性的全部责任。质量方针：品质第一，一丝不苟、顾客为中心，改进无止境。质量目标：成品出厂合格率100% 顾客满意率100%。供货工期保证措施1、做好生产前的准备工作：一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会业71、主意图，搞好技术交底；二是搞好原材料和生产设备维修调试工作。2、加强管理，生产中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。3、配备性能优良数量满足生产要求的各种生产加工设备和运输车辆，做到生产设备齐全，配置合理，性能先进，能保证生产进度和生产质量的要求。在生产加工中，加强对生产设备的管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证生产顺利进行，保证产品生产进度的落实。4、作好生产中的技术保证工作，根据相关产品、设备的图纸和相关技术资料，组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计部门沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻72、关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误，不断改进采购作业工艺，提高工效，加快生产进度。5、搞好计划管理，保持均衡生产，生产进度分阶段控制，计划部门根据项目总量和供货时间要求，结合实际组织设计，编制月度和期度计划，生产调度和生产车间根据月度计划制定每个星期生产计划。6、生产过程中，加强指挥与协调，每周六召开生产例会。健全生产调度网络，加强前后方的协调，合理组织原材料及成品的运输，根据存在的问题及时调剂力量、设备，保证生产顺利进行。7、运输部门要提前组织充足运力，做好运输车辆的维护检修，保证车况良好。保证货物能安全、有序、准时的送达。8、我方发货时，将提前用73、函件、传真方式通知贵方，待贵方认可后再组织发货，以便配合。9、我方供货时间严格按照招标方规定时间供货，我公司负责办理货物的运输和保险，根据对方采购进度按时交货，交货地点为招标方指定地点。所有货物运抵现场的日期为交货日期，确保项目顺利进行。10、公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件，确保产品在运输过程中不发生质量问题，使产品按期保质保量运送到用户指 定的交货地点。2、 分析矿产可继续开采年限及可开采储量。第一节 开采年限及可开采储量矿产可继续开采年限11年，矿产储存量达550万/吨，每月碎石开采量能达4万/吨，每年开采量50万/吨。第二节 采石场开采质量管理办法 料源质量是碎石产74、品质量管理的根本。为了保证系统的正常生产运行，保证成品碎石料的质量，就要从源头控制各项指标，且我们要全员、全过程的控制毛料的开采和装运。因此制定采石场质量管理办法： 一、 管理机构 1、碎石加工系统采石场开采质量管理机构由项目经理、项目副经理、总项目师、技术办、质检办、采购办、采场作业队和运行工区组成。2、由质检办、采购办、技术办和采场作业队组成采石场爆破质量控制小组，对采场的各种爆破实施现场监督和管理，对采石场的爆破质量负直接责任。 3、由质检办、采购办、采场作业队和运行工区组成采石场毛料质量控制小组，对毛料的运输实施现场监督，对毛料的质量负直接责任。 4、质检办设专职的采场质检员，负责对采75、石场毛料开采过程的质量控制，收集整理质检记录。执行每次爆破的许可签证，负责采石场边坡和毛料开采爆破验收工作，及时反映现场的质量情况，并定期统计分析质量数据，提出质量改进的办法和措施。 5、质检办负责人对采场毛料负直接的领导责任。 6、采购办现场采购员为质检员复检，应协管采石场毛料的质量控制，收集整理采购记录。执行每次爆破时复检的验收工作，协管采石场边坡和毛料爆破的质量控制工作。对现场收集的数据分析，可提出质量改进的办法和措施。 7、运行工区设粗碎口的毛料质检员初检，对运到粗碎口的毛料质量起到监督的作用。第三节 矿产资源管理制度一、保护矿产资源制度 1、 矿领导、项目技术人员和职工，都要爱护国家76、资源，都要减少损失，提高资源回收认真负起责任。对于违反国家政策，乱采乱掘，随意丢失矿产资源，弄虚作假，骗取荣誉的行为，要追查其责任。对于爱护国家资源。 2、采石场作业面设计时，必须严格按照关于合理开采矿产资源提高回采率的若干规定执行，充分考虑的地质条件，选择合理开采方法，尽可能充分利用矿石资源。 3、在开采过程中，必须严格按设计要求进行，任何人或部门都不得随意变更设计，违反开采程序，吃肥丢瘦。 4、为确合理利用矿产资源，每平台工作面必须根据相应的地质情况。定期组织有关技术人员对储量动态、损失量及回采率指标完成情况进行定期检查、分析，找出问题，不断改进。全矿每半年须对矿井的储量管理工作、资源开采77、利用情况进行一次全面检查，检查的结果可作为奖励的依据。 二、储量管理责任制 1、厂长、技术人员对各生产班组正确贯彻国家矿产资源法，合理开采地下资源，减少损失和保证全局各类损失率指标达到计划要求，负全面责任。 2、厂长对认真贯彻上级部门及国家有关政策规定，正确开采，保证全场损失率指标达到计划要求，负直接责任。 3、技术人员对工作面开采的先进性和合理性负责，因技术不当造成的不合理损失，由技术人员负责。4、生产、技术部门对开拓、掘进以及回采的正确性负责，因措施不当，未按设计要求进行采购、生产、从而造成不合理损失，由生产、技术部门负责人负责。 5、地测部门对所提地质资料及资源情况的可靠性负责，因地测工78、作错误，情况不明，数字不准造成的不合理损失，由地测部门负责人负责。 6、由于不正确开采造成丢失矿石时，应及时组织力量进行调查，找出丢石原因，分清是非和责任者。厂长负责组织追查处理。 三、“二率”指标考核制度 为了认真贯彻“矿产资源法”，严格执行各项规定要求，遵照“矿产资源法” 第二十九条规定：开采矿产资源必须符合规程要求，遵守合理的开采顺序，达到规定资源回采率。搞好“二率”指标的管理工作，是衡量开采管理水平和资源利用程度是最主要、最基本的经济技术指标，也是能否取得较好的经济效益以及现实利益和长远利益的重要标志。因此，搞好“二率”管理必须抱着对国家、对人民高度负责的责任感管好此项工作，并列出主要79、技术经济指标及考核内容。 1、根据采石场地质条件及设计要求，开采回采率必须达到90%，每一开采水平回采率达到 97%以上。由厂长负责全面工作，由分管副厂长及技术人员具体抓好工作，由技术管理人员监督执行，采矿班组配合执行，并按项目质量验收日进行检查验收，并进行总结考核，且达到常抓不懈，杜绝矿产资源的非正常损失和浪费。 检查重点：2、 开拓水平工作面、矿石是否达到规定回采率对顶要求，一台2阶水平表土层剥离厚度不的超过规定厚度要求。在2.5m范围内矿石厚度是否大于3cm。 3、 回采工作面是否按规程要求进行作业，有无丢矿现象。凡有一项超标，扣除该地点作业人员及管理人员总工资额的5%，并令其按规定要求80、及时回收损失矿量。 4、采矿贫化率力争达到规定要求。因地质条件较复杂，矿层厚薄不均等现象，影响正常的开采。若出现此类现象，应加大措施，强化开采。不得采厚弃薄，浪费矿产资源，使采矿贫化率降到最低限度。 5、开采所剥离表土及履层要排至远离作业地点，杜绝矿石及杂务混装，减少矿石贫化率指标，提高矿产资源利用率。 四、矿产资源管理责任奖惩制度 为了进一步促进我矿矿产资源的合理开发利用，提高矿产资源回收率，特制定本制度。 责任奖惩制度 1、厂长对合理开采矿石资源和保证回采率达到指标负主要责任，纳入任期目标管理。 2、技术人员对开采的正确性负责，因措施不当，未按设计要求进行采购生产，从而造成的不合理损失，由81、技术负责人负责并扣罚当月奖金。 3、在开采当中，未按作业规程进行，超出设计规定而造成矿石损失，由各生产班组及有关技术人员和当班组长负责，扣罚当月奖金。 4、由于不合理开采，造成矿石损失时，由厂长、厂技术人员负责组织追查责任者，并扣罚当月工资。 5、技术人员对资源情况的可靠性负责，因地测工作错误，情况不明，数字不准，造成的不合理损失，由搞好经济责任制，并按月考核，有奖有罚。5、 严格执行开采作业规程之规定，加强对班组的监督管理，深入现场进行调查、丈量。如发现开采厚度、矿柱回收、厚度超过规程要求或即将丢矿时，及时采取措施，责令整改。 7、严格执行储量管理工作，充分发挥地测部门的监督职能作用，严格把82、关，减少矿石损失。 8、选择合理的开采方式和开采方法，严格按设计采购开采，严禁“吃肥丢瘦”。 9、依靠科技进步，推广新技术、新工艺、新方法，优化设计方案，减少面积损失，提高回收率。 五、矿产储量月报、季报、年报制度 1、认真学习矿产资源法及其他有关法律、法规，按照我矿的实际情况制定本制度。 2、每月份结束后，要对本月的工作面动用储量进行总结，对工作面采出量、损失矿石量进行分析，从而得出工作面、回采率。并填写“月份储量报表”。并按照规定上报总项目师审核。 3、每季度结束后，要对本季度所动用的储量进行汇总，按照月份的工作面采出的矿石、损失矿石量提供的数据及实际情况分析本季度的矿石回采率。 4、年终83、时要对本年度的开采、动用储量、采出量、损失量、各个回采率情况进行总结，查找不足，对出现的超过指标或监督不力的单位及个人进行处罚。 5、对所报材料要认真、仔细，及时进行上报。 六、回采率分析和检查制度1、厂技术人员要定期组织有关部门进行一次储量管理和开采率检查，分析储量、开采率动态，找出存在问题，总结提高开采率的经验。每半年向上一级管理部门提交一次储量管理分析报告。 2、必须随时掌握开采水平工作面的损失情况，并对损失率的动态、各项损失所占的比重及造成的损失的原因等，定期进行分析，以便有针对性的采取措施，减少损失。 3、储量管理人员必须经常进行工作面调查，并填绘损失量计算图按规定的格式定期上报。 84、4、当每一开采水平结束后，应对其储量、采储量和损失量进行全面调查核实。重新计算验证。核实的结果要与上报的数字进行比较，如差异较大。要找出原因并及时反映。核实报告应附图纸和文字说明一并抱上级主管部门审批、批准。 七、矿产资源检查考核制度 1、地测科是我矿产资源合理开采率实测计算、检查、监督的管理机构。 2、地测人员和储量管理人员行使规定的职能时，有权对不合理设计方案提出处理意见，有权制止乱挖乱挖滥采等破坏资源行为，可以提出处理意见越级上报。 3、储量管理人员都应主动了解情况并掌握有关情况。当发现有违反有关技术政策和规定时，应及时提出意见和建议。 4、在开采阶段，储量管理人员应经常深入现场，认真调85、查了解各开采水平尺寸采购情况，发现不符合设计规定的，应及时向上级及有关部门反映。 3、 分析运输过程中的质量保证措施（运输车辆配备GPS、北斗等系统，且能授权甲方随时查看）。第一节 运输服务保障措施一、运输组织（1）运输前质保准备对运输前各工序的完成情况进行质量检查，以保证车组各工序的安全可靠保运输技术方案的顺利进行。 （2）运输技术要求正常运输车辆保持60km/h车速；遇弯路、坡道30km/h需减速运行，以保证混沙、水洗沙、米石平稳；遇侧、弯较大横坡需及时调车板两侧高度；通过桥梁时需提前控制均速度5km/h通过，居中行驶，不允许加速或急刹车。（3） 特殊路段转弯要求运输操作指挥根据运行计划，86、针对特殊路段应提前一天带领司机察看路况，应对各段急弯路况进行模拟操作，以保证各特殊急弯处的转弯操作。（4）运输时辅助车辆配备为确保运输安全和道路排障、护送需要，根据运输的需要，可以配备以下附属车辆：路政护送车、运输指挥车、大件运输车。（5）护送组织 根据运输的难度系数，可采取局部护送，也可全程护送，运输车队按其功能按顺序排列，统一指挥，统一行动。二、运输措施1、我们应该做以下几方面工作：（1）提早联系，确认碎石数量、重量。如何运输、装车、安全环保。（2）做好车辆运行的准备工作，做好三检，例保车辆状况完备，准备好应急措施。三、碎石公路运输方案根据碎石的规格、重量、数量以及公路运输的条件，车辆配载87、，运输方式等诸多因素，为确保碎石安全及时，万无一失的运输作业，特制定运输方案如下：1、根据业主提供碎石数量及要求合理安排车辆。2、车辆运输进度安排根据业主的生产状况及运输要求，合理安排车辆。3、碎石运输进度安排根据业主的生产状况及运输要求，合理安排车辆。4、其他碎石根据业主的生产状况及运输要求，合理安排车辆。 5、运输实施待业主确定后我公司将派专业技术人员实地考察路线，并且提前做好路政及交警的协调工作。（1）做好车辆运前检修工作，使发动机、油压管路，各项仪表处于良好状态。（2）做好刹车各部检查，使制动灵敏有效，并做好防滑措施。（3）做好轮胎气压、胎质的检查工作，确保车辆安全运行。（4）保证使用88、车辆处于完好状态，确保车辆车质车况的稳定，保证运输需要。通过以上措施，加强运输组织工作，以上运输方案的制定和实施保证安全，克服一切困难一定会圆满完成混沙、水洗沙、米石运输任务。6、选择司机 碎石运输作业事关重大，关系企业的信誉，我们一定要选择好司机。（1）选择具有10年以上驾驶经验的司机。（2）选择具有责任心、事业心、对工作极端负责的司机驾驶车辆。（3）选择长期从事大件运输，无事故、技术熟练的司机。（4）身体素质好，能吃苦耐劳，服从指挥的司机。7、封车加固 对碎石车辆的封车加固，是确保碎石运输安全的重要环节，决不可掉以轻心。（1）做好碎石装车的检验，发现问题立即解决，解决后方可装车。（2）装车89、加固，必须多点加固确保牢固。（3）对每个加固点进行加固确保牢固，凡紧固拉绳与碎石接触的地方，用塑料进行隔断，防止磨损。8、排障工作碎石运输难度较大，根据我们对道路的详细勘察，在运行过程中需进行排障护送。拆除通过沿途障碍物保证车辆通行，车过后恢复。9、护送工作 碎石运输途中应实施全线护送，必保混沙、水洗沙、米石安全及时顺畅的运输。（1）通过各地办理交警、路政部门的护送手续，得到他们的支持和协助。（2）先必须做好通过地区的排障工作，清除一切障碍物，保证运输的通行，不具备通过条件的，不得强行通过。（3） 通过与当地交警、路政部门安排协商警员车辆负责本地区护送工作。（4）夜间行车安全保卫人员看护，防止90、事故发生。通过以上措施，加强运输组织工作，以上运输方案的制定和实施保证安全，克服一切困难一定会圆满完成碎石运输工作。10、卸货工作待碎石运至广东廉江清洁能源项目厂的现场后，技术人员统一指挥卸货工人，这样可以给碎石的安全卸货带来了很大的帮助。11、在途应急保障措施专业人员随车护送，出现问题随时处理。第二节 针对本项目拟投入运输车辆配备（运输工具）针对广东廉江清洁能源项目一期工程混凝土链核岛用碎石采购我公司拟投入自有重型自卸货车1辆，租赁自卸货车1辆，重汽3辆。自有重型自卸货车重型自卸汽车1辆，核定载人数3人，总重量31000，车长11090，宽2500，高3450，立方米位15.605立方米，车91、辆审验技术等级为一级。租赁重型自卸货车我公司已有签订长期租赁协议，如有需要我公司优先具有使用权。为满足招标人需求，我公司可以随时增加运输车辆，每天运量不少于500立方米。重型自卸货车1辆，核定载人数3人，总重量31000，车长11090，宽2500，高3450，立方米位15605，排量8900ml，功率250kw。若我公司中标，随时可投入车辆运营，我们将遵守国家法律、法规及道路交通安全法及有关部门各项规章制度，如违反承诺或在规定时间内不能投入运营车辆，我公司自愿放弃经营权。第三节 运输及质量保证措施1.采购方在使用过程中发生应急故障，采购方又无能力排除，我公司保证在货物出现故障后的报修响应说明92、：质保期内提供免费上门服务，我公司以优良的服务态度，便利、快捷的方式在接到甲方报修通知后我方免费维修，并在半小时内响应，4小时内到达现场处理。2.在质保期结束前，由我公司和采购人进行一次全面检查，任何缺陷都有我公司负责修理，在修理之后，我公司会将缺陷原因、修理内容、完成修理及恢复正常的时间和日期等报告给采购人。3.我公司提供（7天24小时）全国售后服务咨询电话：0759-2365125 给采购方。4.我公司保证所提供的货物是全新的，未使用过的，并在各个方面符合本合同规定的质量、规格和性能。5.我公司保证货物经过正确加工、装配、在货物寿命期内运转良好，并正确的包装和保护以防止搬运中天气或其他情况93、下的损毁，在未需使用之前，我公司保证将该等设备、货物及零件保存在包装内或保护性地至于覆盖之下。6.在合同书规定的质量保证期内，我公司对由于设计、工艺或货物的缺陷而发生的任何缺陷而负责。7.出现上述情况，我公司保证在规定的时间之内，除技术规格中另有规定外，免费负责更换。8.若上述的缺陷，是由于货物的材料或技术不符合本合同的规定或是由于我公司财责任而造成的，货物本身的拆除及更换的费用及由此而引起的其它拆除搬位及修复的费用均由我公司负责。第四节 业务联系人员一、拟投入本项目实施的组织结构1.组织结构图2.此项目职责分工说明（1） 项目部总负责人A、 负责项目整体规划，突发事件处理。B、协调和管理各部94、门之间的接口，以及负责协调与外单位间的接口。（2）运输操作负责人A、接受业主的运输指令、协调内外部的运输工作，下达调度计划。B、组织运输车辆、工具及现场碎石的存放。（3）陆运主管A、根据运输指令，组织人员对车辆实施运输前的准备。B、委派现场指挥和其他操作人员按本大纲的要求，根据批准的运输程序进行装卸和行车作业。C、要求操作人员对使用的车辆和碎石定期进行检查和调试，确保其状况的完好。（4）装车主管A、根据运输方案，准备和检查机具等物品，做好运输前准备；B、按质保要求对千斤顶进行检查、实验，并提出报告；C、接受质保培训，并严格按吊装程序完成工厂接货、现场卸货的所有工作，全过程接受质保人员的各项检查95、。3.根据此项目，我公司安排跟车人员，及时安排解决运输过程中遇到的问题。具体人员分工安排如下：职务姓名联系方式备注项目总负责人根据项目实际情况安排运输操作负责人根据项目实际情况安排陆运主管根据项目实际情况安排装车主管根据项目实际情况安排第五节 安全运输保障措施一、突发事件处置预案1、编制目的及时、准确地组织开展碎石运输交付加工过程中突发事件的应急工作，合理调配运输资源，最大限度地降低或避免运输带来的损失、未能实现100%按时交付的情况，确保实现碎石的按时交付加工。2、编制依据根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则和公司的运输体系，结合公司实际情况，制定本案。3、适用范围本预案是我公司应对96、碎石供货突发事件紧急行动方案，适用于预防将要发生集中运输突发事件或事件发生后的应急反应。4、工作原则（1）以保证客户利益为根本原则，确保费用降低和交付及时。（2）各个部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责。（3）整合、调度所有运输资源，充分发挥集中运输的的核心作用。5、组织指挥体系及职责（1）指挥小组组成成立集中运输突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）。应急小组由组长、副组长、成员组成。（2）指挥小组主要职责负责指挥、协调和组织公司运输突发事件应急工作；及时了解公司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积极补救工作。6、应急响应（1）响应程序指挥小组接到突发事件报告后97、，应立即启动本预案。各成员单位按照指挥小组的统一部署和各自职责，做好相应的应急响应工作。指挥小组办公室根据具体情况，确定和适时调整队伍，对突发事件进行应急处理。（2）应急通讯指挥小组成员应当保证24小时通讯畅通，并将手机、值班电话指挥小组办公室报告。（3）后期处置1）结束程序应急响应的终止，由指挥小组根据突发事件的处理情况止应急响应。应急响应终止后，指挥小组向上级领导和相关单位通报。指挥小组办公室在应急工作结束后，做好统计，制定防范措施。2）工作评估指挥小组办公室在应急工作结束后，应做好应急决策能力、应急保障能力、预警预防能力、现场处置能力、等方面的调查评估，总结经验教训，完善本应急预案。7、98、奖励与责任对在公司应急救援工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励；对不听指挥、玩忽职守并造成严重后果的责任者依法追究责任。8、预警监测（1）加强碎石安全知识教育，开展碎石安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。（2）定期对本公司碎石进行调查，避免发生碎石安全问题。（3）进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导人。9、事故响应（1）接到报告后，本公司工作人员将尽快赶赴现场，参加现场救助工作。（2）接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。（3）如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离99、接触可疑污染物。（4）发生事故后，在2小时内报告相关管理部门，积极配合有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。10、应急救援过程的人员、物资保障（1）运输车辆和运输人员保障我公司拥有多辆运输车辆和专业的碎石运输员工，以应对运输过程中出现的突发状况。（2）碎石货源保障我公司与多家运输车辆公司均保持长期的合作关系，确保能在采购人要求的时间内将碎石送至采购人指定地点。11、善后处置（1）应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常，保证社会安定。（2）对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。（3）发生事故次日，及时总计经验教训、并在内部发出通知。二、100、 运输延误晚点解决措施根据我公司多年经验，造成延误晚点的因素主要有“人”、“车”、“道路”、“环境”等，主要表现形式及解决措施如下：1、“人”的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施驾驶员性格、心理缺陷容易出现危险驾驶行为易激动、急躁、懒惰、侥幸心理、自负、 自卑、马虎大意等注意观察；加强沟通；暂停不适人员的上岗资格。驾驶员生理异常疲劳长时间工作使驾驶员出现瞌睡、注意力不集中、反应变慢等疲劳状态，容易使驾驶员无意识操作和误操作，甚至昏睡加强询问和观察；及时进行沟通；提供必要的帮助；严格执行公司防疲劳驾驶的各项规章制度，对服务车辆进行实时动态监控，对违规行为及时进行提示并事后处理；暂停不适人员101、的上岗资格。药物不良反应驾驶员服用某些药物后出现反应迟钝、嗜睡、兴奋等不良反应，不利于安全行车，易引发事故疾病驾驶员在行车过程中出现心脏病、脑淤血、耳病、头痛头晕、急性肠胃炎等疾病，失去对车辆的操控能力，易引发事故饮酒后行动、思维迟缓驾驶员饮酒后上路驾驶，因眩晕、恶心、反应迟钝等原因对路况的观察和判断能力减弱而导致事故驾驶员违规驾驶一般性违规，不指向他人为了赶时间，抢黄灯通过路口；逆行、违法停车、超速行驶、酒后驾驶、违法倒车、违法掉头、违法会车、违法牵引、超员等加大培训教育力度，提高驾驶员的安全道德、安全意识、安全技能和守法意识；加强监督、检查，及时对驾驶员的违规行为进行处罚和教育，公示典型案102、例，以示警戒；合理安排班次，保证相对充足的途中运行时间。违规行为指向他人，具有攻击性、报复性故意和前面车辆靠得很近，以示意前面的驾驶员提高车速或赶紧让路对妨碍自己行驶的车辆，如行驶缓慢或“加塞车辆”感到非常气愤，使劲按喇叭，爆粗口表示不满，甚至故意超车后紧急制动强行超车强行变更车道驾驶员操作错误危险性错误、如操作不当、操作失误在湿滑路面紧急制动，或车辆侧滑时紧急制动，急打转向盘加强培训教育，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识；制定客运驾驶员行车操作规程，并监督执行；对驾驶员违规行为及时制止并予以处罚，通告典型案例，以示警戒。在紧急情况时，错把加速踏板当制动踏板变更车道没有观察后视镜由主路驶入辅路时103、，没有注意视觉盲区内的行人、非机动车转弯时，未注意车辆内外轮差，车辆落入边沟等（短期）无危害性错误分道口行驶路线选择错误等驾驶员注意力分散主观原因驾驶员在驾驶过程中接打电话、走神、与人热烈交谈、观察其他交通事故或者过度关注新奇事物等加大培训教育力度，提高驾驶员的安全意识和责任意识；加强实时动态监控和对违规行为的处理；及时发布提示信息。客观原因高速公路环境单一，驾驶员注意力无法持续集中等其他交通参与者的不安全行为违反通行规则其他机动车驾驶员逆向行驶、违规占道行驶、违法超车、超速行驶、酒后驾驶等加强培训教育，提高驾驶员遵章守法意识和应急处置能力；驾驶员在执行任务时，须遵章守法、谨慎驾驶、车速合理、104、注意观察、提前预判、处置得当；和其他车辆保持合理的安全距离，主动避让大型车辆、违法违规车辆，对可能出现的危险提前采取正确的处置方法。行人、非机动车不按交通信号灯通行、逆行、违规占用机动车道等竞技驾驶等行为不自知、不自觉老人行动迟缓、行走时不注意观察路况，遇到危险情况来不及躲避儿童行为不自知、不具备道路安全意识，嬉戏打闹、闯入道路其他交通参与者在经过路口时，忽视危险，突然出现行人打伞，遮挡住视线，不顾及周围车辆等专注其他事物行人边走边交谈、接打电话或听音乐，忽视车辆靠近路面采购工人专注于采购工作道路维护人员专注于清理道路工作等2.“车”的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施结构存在风险车体庞105、大，满载总质量较大转弯、倒车、停车、超车等占用多车道更新时选择更合理车型；谨慎驾驶，注意观察，车速合理，必要时安排人员进行安全引导。重心高、容易侧翻遇软路、危桥，易压垮道路设施车身存在视觉盲区驾驶员看不到盲区内行人、其他机动车等 行驶特点存在风险与其他车辆之间存在速度差高速公路小客车与大货车、大客车的设计车速及限制行驶车速不同，存在绝对的速度差，迫使其他车辆频繁变更车道、超车，风险加大谨慎驾驶，车速合理；注意观察，提前预判；主动避让，预先处置；充分了解车况，应急处置时确保正确得当。内外轮差大转弯时碰撞、刮擦内侧行人、其他车辆等加速性能差加速慢被后车追尾惯性大、制动距离长前方有紧急情况，不能及时106、减速停车技术状况不良制动劣化或失效不能及时制动，或车辆失控定期检测、按时保养、强制维护、视情修理，保持车辆技术状况良好；严格执行汽车安全例行检查工作规范，确保服务车辆持安全例行检查合格通知单报班发车；驾驶员做好“出车前、行车中、收车后”对车辆的检查，发现问题，及时进行处置，必要时暂停服务；加强培训教育，提高驾驶员的安全生产意识和应急处置能力，坚决不开“病车”上路。转向不良或失效不能按意图转向照明、信号装置故障前照灯损坏、照明受到影响、夜间时驾驶员无法观察路况转向灯不亮，转向意图不能传递等侧向稳定性差车辆在横向坡道行驶，或进行超车，转弯等操作时，易发生侧滑或侧翻车辆悬架，减震系统缺陷车辆进入坑洼107、路面时，颠簸严重，使驾驶员或用户感觉不适，还可能使装载的货物掉落车速表故障驾驶员不能准确掌握行驶速度轮胎磨损严重、有裂纹或扎入杂物车辆在行驶中附着力不够，制动距离延长易发生爆胎发动机故障车辆无法启动车辆抛锚、应急停车，影响其他车辆通行车辆中途熄火，无法正常操控主动装置失效视镜损坏视镜损坏，驾驶员观察道路交通情况受到影响及时更换或修复失效装置；加强监督检查，及时发现失效装置并进行更换或修复。刮水器失效雨雪天刮水器无法使用，视线受到影响喇叭失效喇叭不响，其他驾驶员或交通参与者听不到车辆靠近的信号遮阳板掉落驾驶员眼睛被太阳光直射，影响观察防抱死制动系统等安全装置失效车轮抱死，车辆侧滑被动安全装置失效108、安全气囊损坏车辆发生碰撞等事故时，安全气囊不能弹出，驾驶员头部直接撞到转向盘或前风窗玻璃上1.及时更换或修复失效装置；2.加强监督检查，及时发现失效装置并进行更换或修复。安全带损坏车辆发生碰撞等事故时，无法束缚驾驶员或用户，致使受伤保险杠损坏发生碰撞事故，无法吸收缓和外界冲击力，防护车体座椅安全头枕损坏或掉落紧急制动或车辆发生事故时，驾驶员头部得不到保护，颈椎易受伤害风窗玻璃损坏影响驾驶员视野，易使驾驶员受伤灭火器，警告标志、安全锤、应急门开关等损毁或缺失出现紧急情况，无法及时有效处理3.“道路“的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施临时修建道路建设等级较低、压实度低，沉降不足、平整度差车109、辆易倾翻、沉陷了解道路情况及安全环境，确保安全后方可通过；保持合理车速，谨慎驾驶，确保安全。周边地形复杂及交通情况混乱畜力车、人力车、低速汽车、摩托车等频繁出现、带来风险；无道路交通标志标线，车辆、行人随意行走，带来风险交叉路口车辆行人汇集，交通流量大，行驶轨迹交叉驾驶员忽视盲区，易碰撞，刮擦交叉路口其他车辆、行人等遵章守法，服从指挥；注意观察，提前预判，正确处置。隧道长隧道内照明差，可见度低驾驶员未开启前照灯、车辆抛锚易引发碰撞事故遵章守法，文明驾驶；严格执行驾驶员行车操作规程；隧道内不超车，不抢会；注意天气情况和对行驶路面的影响，及时采取相应防范措施。隧道较窄、限制高度驾驶员强行超车，易发110、生碰撞事故隧道口结冰车辆容易失控，发生侧翻隧道出入口明暗变化驾驶员出现短暂“失明”，无法观察道路信息出口横风影响驾驶员对车辆的操控立交桥、环岛方向多、出口多、车流量大易迷失方向、选择错误道路保持驾驶员的稳定性，通过对道路的熟悉程度减少错误；注意观察，防止误判。桥涵路宽限制车流量大或路面情况不良（如湿滑、结冰等），车辆易驶出桥面，坠落桥下等严格执行驾驶员行车操作规程；注意观察，谨慎驾驶，保持合理车速。横风影响较大横风影响车辆的正常行驶轨迹路旁有高大的建筑、树木的道路驾驶员视线被遮挡驾驶员容易忽略路口拐入的车辆、闯入的行人或骑车人，易发生碰撞事故谨慎驾驶，保持合理车速；提前观察预判，确保安全后通过111、；保持驾驶员的稳定性。交通信号灯、标志等被遮挡驾驶员未注意到被遮挡的信号灯，误闯红灯；驾驶员未注意到被遮挡的标志，发生危险城乡结合部路段各种交通工具汇聚，人车混杂三轮车、畜力车、骑车人、行人多，驾驶员无力全面观察，易发生碰撞、刮擦事故。严格执行驾驶员行车操作规程；减速慢行，谨慎驾驶；保持安全距离，主动进行避让；注意观察，提前预判，正确处置。交通安全设施不完善交通信号、标志标线缺乏或损毁、通行无指示，易发生碰撞等事故临时市场占道经营买卖双方不注意来往车辆交通参与者安全意识差交通参与者不懂交通规则，或没有遵守交通规则的习惯，给安全行车带来威胁采购道路道路中断或变窄行车道减少，车辆急减速严格执行驾驶112、员行车操作规程。谨慎驾驶，减速慢行，保持合理距离；注意观察，提前预判，处置得当，确认安全后方可通过。通行车辆多，通行速度突然减慢，车辆不及时减速易发生追尾等事故路面有沙石车辆制动距离延长或弯道易侧滑采购标志不明显或未设置距离采购地点很近时才发现道路有采购，应急处置不当易引发事故路障道路上有掉落或卸载的货物未发现路障，躲避不及，易发生事故；躲避路障时，与其他车辆发生轨迹交叉等 严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，保持安全距离；注意观察，提前预判，处置得当，确认安全后方可通过。故障车未及时移开或交通事故车辆停在路中农作物占道晾晒冰雪路面路面摩擦系数低、平整度差车辆易发生侧滑严格执行驾驶113、员行车操作规程；防滑链、三角木等应急设备配置齐全，驾驶员能正确使用；谨慎驾驶，减速慢行，必要时安装防滑链。对阳光的反射率极高大雪后，雪地反射日光，刺激眼睛，导致雪盲症，影响正常观察涉水路面水过深未查清水情即涉水行驶，易使车辆熄火、电气设备受潮严格执行驾驶员行车操作规程；探明情况，确保安全后方可通过；情况不明时，严禁冒险行车。水下有泥沙车辆打滑或陷于水中水中有尖锐物车胎被尖锐物扎破水流速度快车辆行驶轨迹发生偏移或被冲走凹凸路面路面凹凸不平车辆颠簸，使驾驶员或用户不适，车辆长时间在凹凸不平路面行驶，性能易下降等严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，减速慢行，躲避存在危险的凸起和深坑；保持车辆技术状114、态良好。路面有较大凸起、深坑等由于道路失修或局部地壳活动使路面出现凸起和深坑，躲避不及易引发事故。4.“环境”因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施夜间行驶环境黑暗路灯损坏、视线受影响严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，注意观察，提前预判，处置得当；视野范围变小、视距变短会车时，其他车辆开远光灯、产生炫目夜间行驶易疲劳雨天光线昏暗、能见度低视线受影响、无法清晰观察路况严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，提前预判，处置得当；避让路障，注意观察路面情况，确认安全后方可小心通过。常伴有雷电、大风雷电劈倒或大风刮倒路边树木，形成路障或砸中过往车辆路面湿滑、泥泞降雨使得道路塌陷115、或变得松软，车辆容易陷入车辆发生侧滑使车辆制动距离延长气温低于0形成冻雨车辆制动距离延长车辆侧滑水网地区路面积水反光远处驶来的车辆误以为是正常道路，容易高速驶入，易发生侧翻雨天视线不良驾驶员视线被影响，无法清晰观察路况1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.防滑链、三角木等应急设备配置齐全，驾驶员能正确使用；3谨慎驾驶，减速慢行，必要时安装防滑链；4.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。路面水多车辆启动时，车轮打滑，启动困难车辆行驶过程中易发生侧滑；车辆在平坦、两侧无建筑和树木，辨识不出分道线、路测边缘等大雾天气能见度低看不清路况，追尾事故频发，易连环追尾1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾116、驶，注意观察，提前预判，处置得当，保持安全车速；3.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。驾驶员长时间雾中驾驶，注意力持续集中，易疲劳等高温天气温度过高驾驶员易疲惫、困倦、脾气暴躁严格执行驾驶员行车操作规程；足额配备驾驶员，按规定停车休息，采取必要的防范措施；严格“发车前、行车中、收车后”的车辆检查，对轮胎、油路、电路、发动机、制动等进行重点检查。轮胎压力高、易发生爆胎车辆电器原件、货物易自燃水温过高，损坏发动机制动易失效等沙尘暴风力大被大风吹起的物体易击中车辆严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾驶，注意观察，提前预判，正确处置，保持安全车速；3.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。使车辆偏离117、行驶轨迹能见度低飞扬的沙尘阻挡驾驶员的视线路面有沙土路面布满沙土，使车辆发生侧滑台风风力能量巨大，常伴有暴雨路边树木，广告牌等被刮倒，易砸中汽车或阻碍交通；使车辆偏离行驶轨迹或倾翻1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾驶，注意观察，提前预判，正确处置；3.尽量避免进入自然灾害发生区域；4.尽快离开自然灾害发生区域；5.暂时无法离开自然灾害发生区域时，应尽量将车停在相对安全地段，妥善安置用户。地震能量大，破坏性大 车辆行驶过程中突发地震，路面出现裂缝，车辆易掉入裂缝被倒塌的建筑物等砸中，发生撞车等事故狂风骤雨来势凶猛，时间短，强度大，常伴有狂风骤雨降雨、大风影响视线，地面湿滑，车辆易发生撞车118、等事故三、危情安全处理方案1、恶劣天气（台风、洪水、地震）运输应急方案（1）安全意识到位。组织所有运输人员开展安全培训，进一步强化安全意识，着重强调遇到恶劣天气时的安全行车注意事项，确保人员、车辆的安全。（2）做好应急运输保障工作，在发生自然灾害如台风、洪水、地震等突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。（3）遇有自然灾害，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。（4）投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的再用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾119、驶时间不得超过3小时。（5）参运应急人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。（6）接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。（7）执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。2、突发交通事故及其处理措施（1）煤混沙、水洗沙、米石在运输过程中发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以120、及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物并通报运输经营者与保险公司。（2）当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。（3）对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。（4）保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。（5）发生一次死亡事故应在30分钟之内报告当地交通主管部门。（6）现场事故处理完成后，当事人将情况反应给运输中心，以便运输中心组织121、协调各个方面做好重新运输方案，保证供给。3、途中事故应急预案（1）运输车辆在运输途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达指定地点的，运输专员要及时向运输部主管报告，等候指令。（2） 运输部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告，经请示同意后可指令运输车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，运输专员应组织做好防盗防抢工作。（3）公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。（4）应急处置工作结束后，运输部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。5、火灾事故应急预案（1）发生火灾事故，第一目击人122、应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向运输部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。（2）运输部主管接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流运输中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。（3）火灾无法控制时，物流运输中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。（4）应急处置工作结束后，运输部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司领导作书面报告。第六123、节 碎石的运输方案我公司如有幸中标，保证满足运输服务要求：（1）我公司交付的物资分别按照合同要求交至指定的到货地点。（2）我公司保证充分考虑和了解采购地点的地理位置和运输条件，采用合适有效的运输和货物交付方式，制定保证项目所需物资按时、按量供应的具体措施。，同时提供如下详细运输方案：一、产品运输工作流程我公司在货物运输工作包括接受订单、签订运输合同、提货、执行运输、运输跟踪、回单结算等项目，具体工作流程如下：三、 接收订单接到客户订单后，组织相关人员对订单进行确认，并与客户协商确定货物运输方案及路线。三、制定运输路线与客户协商确定最佳路线可能缩短运输时间或运输距离,达到降低运输成本、改善运输服124、务的目的。制定运输路线方法有多种,可根据目的站点及交通线路的布局不同而选用不同的方法。1）简单的运输可来用定向专车运行法、循环运输法运输法等。2）在车辆使用任务里大、交通网络复杂时,为合理调度车辆的运行,可运用运筹学中线性规划的方法,如最短路法、表上作业法、图上作业法等。3）智能调度系统(IDS)是采用GIS技术、最优路径算法、运筹学和数据库等先进技术开发的物流软件,用于车辆调度和服务线路规划(包括时间计划和线路规划)四、路线与运输方式与相关费用确定后,签订运输合同,执行合同五、装运(1)配送人员在确保票货无误，或对出货的问题处理后，方可装车。(2)装车要求严格按照货物性质、要求,堆码层数的规125、定,平稳装车码放,捆扎牢固。六、货物眼踪及回单货物的跟踪及回单按照下列的说明实施。每一票货都安排专人负责跟踪并及时反馈货物信息、到到货情况。七、运单的传递与统计（1）传递运输单据要按规定程序进行。做到统计数字准确、报表及时。（2）调度员要认真核对汽车运输单据,发现差错、遗漏和丢失要及时更正、填补,按规定时间交统计员。（3）配送中心将根据运输单据,做好各项经济指标的统计、造册、上报与存档工作。第七节 运输保证措施我方提供的全部货物将采用相应碎石运输标准的保护措施，适用于长途内陆运输的要求，并做好良好的防潮、防锈、防震和防野蛮装卸等保护措施，通过公路汽运至买方指定交货地点。在运输方面基本可以做到随126、时到货；一、 应急保障能力及风险控制：我方秉承预防为先的应急预案方针，将提前15天采购原料、安排生产、调配运输车辆，同时我方库存五千至一万吨常用规格碎石，以防止设备检修或其它影响生产等因素，确保按期按量交货。对于供货期间的各种风险（价格涨落、市场供求变化、国家宏观经济调控等），我方在确保贵方的需求后通过其它渠道销售，如通过贸易公司、各类经销商、大型合作单位等多方面销售的经营对策来降低风险。二、 服务承诺：设立项目专门的售后小组，负责全程跟踪产品的使用情况，接贵方通知后，1.5小时内给予电话答复；如需现场处理，保证在24小时内到达指定现场，处理问题。四、产品品质说明；1、产品品牌2、产品规格：5127、-10mm、5-16mm、5-31.5mm连续级配碎石3、产品包装：标识说明清楚，以便购买者清楚明细项目，也方便收货人清点。4、产品特色说明：品质保证宗旨：严格遵循“质量第一、用户至上”的质量方针和售后服务；按照双方签订的技术协议要求组织生产和出厂检验，确保每件产品合格后方出厂。第八节 运输车辆配备GPS目前，露天矿GPS卡车调度系统在*范围内得到了广泛的应用，已经成为增加露天矿经济效益、提高现代化管理水平的一个重要的技术发展方向。国外有100多个露天矿采用卡车优化调度系统，经统计，可提高生产效率6%32% 。露天矿GPS卡车调度系统作为数字矿山建设的重要组成部分，集成了GPS和GIS技术。该128、系统能够接收GPS位置信息并收集设备各种状态信息，通过无线通信系统将这些数据实时地传送到调度中心，由计算机进行快速决策运算，并将调度命令发送给各装运设备，从而实现动态优化调度。露天矿在应用GPS卡车调度系统之后，日常生产管理和生产图表需与原管理模式相衔接。然而国内大型露天矿基本都是开采多年的老矿山，每个矿山都有不同的生产管理模式，生产图表更是庞大而复杂的。如何准确地处理数据流，并按照生产实际需要，完成产量统计和其他运行数据的汇总，对该系统的应用和推广是至关重要的。 项目车GPS,项目车管理,项目车调度,GPS项目,运输GPS 项目车辆辆管理需求分析 在公司的生产调度室、车队管理、项目作业车上,129、安装运行GPS监控调度系统,通过采用*佳的通信网络,构建一个由公司监管各工地生产、车辆派遣、作业调度情况,同时协调工地用车、并结合工地现有的建筑材料配料系统，根据建筑材料派送单，作业线路，生成一套直观的及时语音调度、GPS定位的生产调度系统。 随着建筑业的迅猛发展及商品建筑政策的出台,给建筑生产行业事来*的巨大商机,同时建筑生产行业间的竞争也日趋白热化，建筑生产商迫切需要应用各种*、科学的现代化管理手段来保证产品质量,降低生产成本,树立良好的企业形象,以求在市场竞争中再创佳绩。“途迹GPS监控调度系统”就是在这种市场环境下应运而生.系统通过项目作业车上的PTT+GPS车载设备实现车辆所在群组的130、高质量语音对讲及准确定位,传输实时信息,调度人员在生产调度中心可以直接语音呼叫车辆并同事可以在采购项目线路或电子地图调度界面上,清楚地了解每辆车的状况,每个任务单的执行情况,轻松自如地控制生产,调配车辆,使传统紧张、盲目的人工调度走向轻松、科学的智能高度。 1减少10%以上的车辆投资,降低投资风险由于从经验型、固定发车模式过渡到可视化调度及智能统计功能、调度人员可从本系统中获得*及时动因态的信息,以做出使合理资源配置,从面大大减少工地”压车”现象。车辆利用率提高10-20%以上，由于车辆利用率提高,从而减少车辆采购量，并且减少增加车辆带来的大量附加费用(如增加*、司机工资、油费、易损件消耗等等131、)。降低投资就是降低投资风险。 2解决调度中常出现的工地”压车”问题独巨匠心的项目车辆*高度界面，使过去复杂的”运筹”理念如今”一图自悟”，调度人员可以轻松自如地控制生产，指挥车辆,*大限度减少工地”压车现象。调度界面上直观、简洁地看见每个工地的车辆使用情况、每辆车的运行状况,从而适时安排生产,合理调度车辆,满足更多工地任务需求；并可以直接呼叫车辆，通过及时语音交流，使调度变的更加快捷方便并且有效。3解决调度中常出现的工地”断料”问题采用本系统后能直观动态了解每个工地的车辆数量到位状况,以及车辆到工地路途距离,准确作出合现高度,大幅减少工地断料现象,避免长时间断料导致产品质量问题及客户投诉问题132、,减少客户对服务的投诉,提高企业美誉度,提升客户忠诚度。 4解决调度存在航盲点问题由于每个月企业都要接到数个甚至十几个工地,而司机往往对去工地路程不熟悉,导致问路时间长达10多分钟，由于调度不知司机具体位置、工地具体位置，无法给司机正确导航，导致司机走错路，白白浪费时间,加剧车辆的紧张.还增加不必要的油耗，而司机边开车边打电话,也影响驾驶的*性。 5减少油耗等费用由于能主动及时了解工地车辆及车辆路途状况,避免工地“压车”从而减少油耗;导航功能减少司机走错路,减少油耗;超速报警功能,而高速会增加车辆油耗；系统自动统计有每辆车行驶里程、每辆车耗油统计，能准确计算每台车的每方砼每公里油耗数据.通过车133、辆之间比较,奖优罚劣,管理导向鼓励司机自觉省油,从而有效降低平均油耗. 6约束司机的不良行为司机的不诚自行为,给企业劳动带来极大损失如：偷油、偷料、超速、怠工、故意绕行等等。而本系统为车队管理提供了智能的监管手段。司机出公司大门就成为不受约束“自由人”变为时时刻刻都有“电子眼”盯住司机,给司机不良行为上一套”紧箍咒”.大大减少或杜绝一些司机不诚信行为。 项目车辆GPS*监控系统设计原则 在设计系统的技术实现方案时我们遵循了以下原则： 实时监控：全天24小时卫星定位跟踪。 卸料报警：设备提供卸料检测接口，卸料信息在平台直接显示。 *管理：超速、疲劳驾驶自动报警，可以报表查询。 全程记录：12个月134、内的行车数据回放与记录。 调度指挥：支持汉显屏、语音播报、车载电话多种调度途径。 区域报警：车辆超出规定的行车范围立即报警。 线路稽查：通过轨迹回放可核对过路费、加油站票据等。 远程断油：必要时中心下发指令锁车，车辆一旦停车就无法使用。 远程恢复：驾驶员正常申请后立即解除锁车。 可靠性高：不易损坏。 方便维护：可以远程让设备重启，方便维护。 体积小巧：方便隐蔽安装。 操作简便：可以方便地搜索车辆，、离线车辆分离、报警报表等。 我司运输车辆管理均具有“车旺大卡”的GPS北斗4G视频监控定位、管理一体化服务，以及GPS车辆监控平台。若我司中标，随时可提供账号密码授权甲方随时查看。以下为我司智运管车135、PC端使用说明书：第九节 北斗监控管理系统使用管理制度为落实中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例的有关规定，提高对运行车辆现代化管理水平，有效掌握车辆运行状态，促进我司道路运输安全，规范道路运输汽车行驶记录仪北斗导航的使用和管理，结合我司的实际情况，特制定以下管理规定。一、公司北斗监控平台工作职责l、负责与主管部门北斗管理系统联系，对所属营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督车辆驾驶员正确使用和维护北斗监控系统。2、完善落实北斗系统同安全生产各项规章制度，建立健全北斗道路运输监控基础台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。3、将每月的北斗安全监控处理情况上报公司安全136、科，并对存在的突出问题召开相应专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。4、对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载北斗系统设置完好。5、及时处理北斗系统道路运输安全监控中所出现的各种违章现象和各种突发事件，做好信息登记、反馈、上报工作。6、做好北斗系统道路日常监控工作，合理安排值班时间。7、将当月北斗监控情况（统计表）及处理情况在每月安全例会上进行通报。8、负责北斗系统监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行操作。二、北斗监控人员工作职责及制度1、监控人员必须保证北斗监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆运行状态，包括车辆的准确位置、行驶速度和方向。2、做好车辆监控的137、日常记录和上、下班的交接，发现隐患及时报告领导。3、监控人员严守岗位职责和职业道德，不得拘私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确。不得发送与监控管理工作无关的信息，不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。4、当车辆发送求助的盗、抢等手动报警信息时，监控人员及时报告公司安全科，并根据报警信息对当事车辆实施跟踪监控，及时向事发当地110报警中心报警。5、监控人员严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。6、监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。7、监控人员根据公司提供的各类型车辆在不同等级路段的时速138、规定对车辆进行时速设置，不得随意更改或不按规定设置车辆时速。8、监控人员接到车辆违章超速报警时，及时向驾驶员发送提醒或警告信息，要求驾驶人员降低车速以保证车辆行驶安全，同时每月底将车辆违章报表送公司安全科和运管部门。9、监控人员根据公司安全管理部门提供的车辆连续行驶时间和中途停车休息时间以及超长线路营运车辆中途更换驾驶员的规定，及时给驾驶人员以提示，对不按相关规定执行的车辆，做好监控记录并提出处理意见。10、监控人员应将需要的监控信息如：定位次数、违章车辆处理情况、值班情况、数据统计分析情况、数据分析情况等及时上报公司，道路运输管理机构监控管理平台。11、做到平台软件及时升级，认真学习软件中的139、各项功能。三、驾驶员北斗车裁终端使用职责1、确保北斗车载终端处于开机状态，并按有关说明正确使用、维护和保养，不得擅自拆卸或破坏北斗终端系统，不得用水直接清洗。车载终端系统若不能正常工作应及时向公司反映，以便及时进行维护。2、严禁无故或恶意手动报警，扰乱平台正常工作，随时关注终端系统信息。3、驾驶员在出车前应对车载终端是否良好进行检查，确保车辆行驶过程中车载终端正常运行。4、营运车辆出车前向车辆所属公司监控管理平台发送车辆和驾驶员确认信息，确保监控管理中心掌握出车时的真实情况。在车辆到达终点或停止营运时，驾驶员应逐条阅读完车载终端的未读信息以便及时获取相关指令和提示。5、营运车辆在行驶途中不得私140、自关闭车载系统，不得向监控管理平台发送与车辆行驶无关的信息和虚假的紧急报警信息。6、营运车辆驾驶员收到监控管理平台发送的警示信息后，必须立即纠正违章行为，确保车辆按照有关规定正常运行。7、为保证安全，只能在车辆停驶时操作使用终端，阅读相关信息或接听、拨打车载电话，车辆在进入加油站时，禁止接听、拨打车载电话或打开液晶屏。8、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故、车辆抛锚或抢劫等紧急情况时，应立即向监控管理平台发送信息进行报告，监控平台根据情况提供相应的帮助和指示。四、北斗系统管理考核奖惩制度（一）监控平台人员奖惩制度l、公司北斗系统监控平台未在规定时间内对营运中的客运车辆实施监控的，发141、现一次对公司监控人员处以50100元的罚款。2、北斗系统监控中对运行中超速、紧急报警等未及时提出警告或未上报有关部门的，发现一次处以20元的罚款。3、发送与监控管理工作无关的信息或利用平台进行短信聊天，出现一次处以50元的罚款。4、在北斗平台上发送黄色、反动宣传信息的，发现一次立即下岗。5、在没有特别批示下私自向车辆发送调度指令的，出现一次处以50元的罚款，两次以上立即做下岗处理。（二）、营运货车驾驶员使用GPS奖惩制度l、凡安装了北斗系统的车辆，营运情况下必须24小时开启，否则一次处以200元罚款，节假日加倍。2、擅自拆卸或破坏北斗系统车载设备的由车主自费修好方可进行营运。3、平台发出指令后142、，两分钟内不执行者，每次罚款50元，一日内发生两起者，罚款100元；每月发生三次者，除罚款外，公司将取消驾驶员驾驶公司籍车辆的资格。4、营运途中私自关闭北斗车载系统者，每次处以50元的罚款，重者加倍处罚，并处以驾驶员停运学习2天。5、每月超速行驶次数达3次，罚款100元；3次以上者，除加倍罚款外，驾驶员停运学习两天，屡教不改，取消驾驶公司车辆资格。6.假报、误报信息者，每次罚款50元，重者加倍罚款外，停运学习。7.不按规定线路运行的，按运输管理机构和公司相关条款进行处罚。8、办理了出车手续，但不按规定随车携带，第1次处罚50元，第2次处罚100元，第3次处罚200-500元，并下车学习两天。4143、 分析原料对质量保证的影响（唯一、固定、稳定的原材料来源）第一节 生产质量控制措施及保证一、针对本次所投产品估计需要的运营资金，我公司已经准备到位。 二、针对本次所投产品的原材料，我公司已经完全落实到位，并与长期合作的荒料供应商签订意向性合作协议，保证按质、按量、按时完成任务。 三、生产设备的机械性能完全良好，每天可生产成品碎石80000吨，生产人员及管理人员一致期待能为本项目效力。四、生产技术及管理人员制定的生产方案文字说明如下：1、设备配置原则（1）提高系统长期运行的可靠性，关键设备采用技术领先、质量可靠、单机加工能力大，在同类工程上成功使用过的国内外设备。（2）设备生产能力、产品粒度满144、足工艺、工期和质量要求，并能灵活调整,适应混凝土级配的变化。（3）尽可能选用相同规格型号的设备，以简化机型，方便维修。（4）尽量选用操作简便，工作可靠，性价比合理,能耗及其它消耗低，降低产品生产运行成本。粗碎采用旋回、移动颚式破碎站和颚式破碎机都能适应，但旋回较笨重，安装难度较大，土建费用较高，施工工期较长；而移动颚式破碎站，造价较高，料场开采范围小时，移动避炮较困难。颚式破碎机性能特点为：破碎腔深而且无死区，提高进料能力与产量；破碎比大，产品粒度均匀：垫片式排料口调整装置，可靠方便，调节范围大，增加了灵活性；结构简单，工作可靠，设备节能，运营费用低；噪音低，粉尘少。因此，粗碎采用颚式破碎机更145、合适。二级破碎可采用颚式。圆锥、反击式破碎机，但采用颚式破碎机破碎后，产品中所含的针片状颗粒含量较高，质量较差。实践证明，反击式破碎机存在以下主要优点: （1）构造简单、体积小重量轻、生产能力大、所以生产成本低。（2）矿石沿节理面破碎，故电耗少、效率高。（3）破碎比大，可达40%，因此可以简化破碎流程，可使三段破碎变成两段或-段破碎，降低选矿厂设备费用。（4）具有选择性破碎作用，并且破碎产品的粒度较均匀，形状多数为立方体石子。对于桥梁建造、高速筑路、码头、机场的建造有广泛的应用。为减少针状、片状颗粒，三级破碎采用锤式反击破碎机。根据生产规模，采用下列破碎设备:粗碎设备：粗碎设备选用PE750x146、 1060颚式破碎机1台，最大进料粒径为750mm，破碎能力大，破碎比大，产品粒形好，单位产量能耗低。二级破碎：选择PF1315反击式破碎机1台。设备功率110KW，产量130 250 T/h，该机型同样具有破碎能力大，破碎比大，产品粒形好，单位产量能耗低等优点。三级破碎：选择PWC1400x 1400锤式反击破1台。设备功率200KW，产量200T/h。2、筛分设备：筛分设备就是利用散粒物料与筛面的相对运动，使部分颗粒透过筛孔，将碎石按颗粒大小分成不同级别，筛分的颗粒级别取决于筛面。圆振动筛采用筒体式偏心轴激振器及偏块调节振幅，物料筛淌线长筛分规格多，具有结构可靠、激振力强、筛分效率高、振动147、噪音小坚固耐用、维修方便、使用安全等特点。本次选用4YK1860圆振动筛。3、喂料设备：选用CZG1060x 3000振动喂料机1台。该设备高效节能，重轻，占地小维护方便；方便给料，可实现自动控制；噪音小，耗能小；在生产过程中能及时、定时，连不断把块状.颗粒物料均匀的给到受料装置上去在石料生产线中不断为破碎设备给料并对物料进行筛分。4、除尘设备：按照文明施工的要求,配备3台FMPD30-4除尘器。5、清洗设备：含泥量大的碎石需配备清洗设备，特别在南方地区，山皮土大量存在，又加上雨水多，碎石含泥量更大。清洗设备分滚筒式振动式。螺旋式三种，滚筒式构造简单，造价较低，根据不同情况可选用2 3台清洗设148、备。6、运输设备：布置用20T自卸车10台，ZL50装载机5台，挖掘机2台。五、加工工艺碎石生产线由进料回车场、粗碎区、二次破碎区，三次破碎区、筛分区，清洗区，成品堆存场、水处理系统，电控系统，供水供电系统及场内公路等组成。1、喂料：采用自卸车运输，装载机或自卸车直接送入料斗进入振动式喂料机喂料，原料石控制在40 50cm直径范围内。2、粗碎：经给料机筛选后，石料进入颚式破碎机破碎，泥土及石粉等废料过滤后直接清走，本次破碎获得直径小于20cm的碎石。3、二次破碎：石料经粗碎后由传送带输入反击式破碎机，进行二次破碎，本次破碎获得直径约8cm左右的碎石。4、三次破碎：为减少针状、片状碎石含量，采用149、锤式反击破，形成要求的各种规格碎石。5、筛分：三次破碎后碎石输入振动筛，设置各种规格筛孔，经筛分后，获得成品碎石。筛分后，少量直径 80mm的碎石经输送带输回锤式反击破重新破碎，组成闭路循环。 5mm的颗粒料输送带输往石粉区。严格控制筛面孔径，符合级配的料径要求,筛面不得有破损，层级的位置不得反装。6、对含泥量大的碎石进行循环清洗，清洗后运往堆放场。现场合理设置排水沟和沉淀池。7、除尘：在二级、三级、筛分区各设除尘器，细微灰尘过滤收集清走。六、质量控制（1）针片状颗粒控制成品碎石中针片状颗粒含量控制在15%以内。具体需进行针片状检测试验。试样制备应符合下列规定:将样品在室内风千至表面干燥，并缩150、分至规定的量，称量(m0)，然后筛分成规定的粒级备用。（2）含泥量控制碎石含泥量应根据不同混凝土要求来确定的，比如:有抗冻要求的C40以上凝士要求合泥量05%。块合量02%需进行碎石含泥量试验，试样制备应符合下列规定将样样品缩分规定的量（注意防止细粉丢失），并置于温度为（105+5）的烘物中供干至恒重、却至室温后分成两份备用。（3）超径、逊径含量控制: -般碎石超径含量5%,逊径含量 10%。碎石按级筛分:大石（80 40mm）在预筛分机筛分出，筛分机为双层筛面，上层筛网孔为80x80mm，下网孔为40x40mm。 中石(40 20mm)、石(20 5mm)在筛分车间的筛分机筛出，筛分机为双层151、筛面，上层筛网孔为20x 20mm，下网孔为5x5mm。在生产中只要控制预筛分、筛分车间的筛网，就能确保超、逊径的指标达到要求。（4）料径控制:根据混凝土搅拌骨料对粒径要求及需求量的变化，通过调整锤头、颚板、振动筛改变出料粒径。5、其他保障举措第一节 服务质量保障措施一、服务质量管理为了树立行业新风，提高企业服务质量，内强素质，外树形象，逐步提高企业经营资质等级，特制定本制度。1、公司的全体从业人员都必须学习交通法规，增强服务意识，按交通行业职业道德规范来规范自己的服务行为。2、每月五日定为职业道德德育日，全体从业人员必须准时参加，不参加者每次罚款20元。3、参营车辆必须保持门窗、内外等各种设152、施齐全完好，车容车貌美观，车内外清洁干净。4、为提高服务质量，公司对人员先培训后上岗的办法，并报请运管部门考核合格取得上岗证后才能上岗。5、参营车辆必须按公司规定的行驶路线运行，严禁压班、误班、脱班、串线，违者按营运管理制度处理。6、全体从业人员要爱岗敬业，维护企业形象，确保运输正班率达到99.9%以上，正点率达到98%以上，争创“文明运输服务企业”、“文明车辆”、“文明员工”，不断提高服务质量。二、运输服务质量标准（一）规章概述服务质量标准是企业为甲方提供服务时的指标，也是考核企业服务水平的基本依据。企业标准作为企业规章，与国家标准、行业标准不同，它通常只对企业内部各部门、各单位适用，对社会153、不具有约束力。但如果企业标准被写进说明书或者服务规程中去并对社会公布，则企业标准便具有了合同条款的性质。企业提供的服务不符合其标准的规定，则要承担违约责任。而国家标准和行业标准具有规范的强制性，违反标准的规定的法律责任主要是行政责任。当然，如果企业标准低于国家标准、行业标准或者与国家法律、法规、规章的规定相抵触，则该标准不具有法律效力。运输服务标准是众多的服务标准的一种，它是针对运输企业的运输服务行为而制定的一种企业标准。它的作用和意义在于为甲方提供可以考量的服务指标，使甲方享有的运输权利真正能落到实处。（二）主要内容运输服务标准货物运输，其服务的内容也有所不同。安全，除了不使甲方的身体及货品154、受到伤害外，还包括甲方的财产不受到意外损害。这些都是考核运输企业服务质量的基本指标，也是企业标准的内容。（三）制作要求制定该规章的基本要求是：尽可能细化服务指标，便于考核服务水平。对于企业难以做到的，则不宜规定。凡是规定的，必须是应当做到而且能够做到的，特别是对一些基础管理的规定要要求严、条文细，有操作性。1适用范围本标准是公司内部标准，是公司内部各单位必须遵循的准则。2原则本公司提供运输服务应当遵循顾客至上的原则，坚持以人为本，提供运输服务。（四）质量保障方案三、运输质量承诺我公司承诺：1.质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。2.提供的所有运输服务都符合采购单位的要求。3155、.所有产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的材料。4.为保证项目质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，严格按质量管理制度、质量检验、监督制度、产品质量奖罚制度执行，保证项目质量合格。5.负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行运输和控制，使得按时保质地完成运输服务。6.货物到达指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，保证符合合同要求。7.负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和项目的质量。8.提供全生命的产品售后技术服务。9.提供所有产品的“三包”服务。四、供货质量保障措施：为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质156、量。采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措采购作。甲方配合，提供相关的协助工作。1、质量监督管理措施1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)对外购产品和材料的检验评估工作。5)出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6)产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)整个供货计划的执行，确保顺利完成。8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。2、产品出厂生产的质量保障措施1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量157、标准和产品设计要求。2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组建质量管理体系。二、 HSE保障方案1 提供或建立厂家安全生产管理体系文件第一节 安全标准化管理制度第一章 总 则安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省有关法规、规定和文件，编写本手册。1、目的：本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保员工的人身、公司的财产安全。2、范围：适用于全公司各部门、各车间、各员工，以及相关方。3、相关文件：158、公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。本公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针，贯彻“谁主管、谁负责”“管生产须管安全”的工作原则。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任；各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一责任人，负主管责任；各部门、车间负责人为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作；各班组长是本班组的安全事务直接责任人；各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。第二章 手册管理1 目的安全标准化管理程序文件是安全标准化管理体系运行中的主要文件，公司员工要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容，保证在用程序文159、件版本现行有效。2 编制、发放及保管2.1安全标准化程序文件由安质环部负责组织编制。2.2安全标准化程序文件由安全生产副经理审核、总经理批准发布。2.3安质环部负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改控制和管理。2.4程序文件发放需由安全生产副经理确定发放范围、安质环部负责登记编号、持有者签字，方可发放。2.5向外单位提供安全标准化程序文件时，应经总经理同意。2.6同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。2.7程序文件持有者的责任持有者应妥善保管程序文件，不得污损和随意涂改，不得外借私自复印，若因使用时间过久，出现破损需更换，160、应到安质环部办理更新手续，以旧换新。2.8程序文件的修订与换版安质环部负责会同有关部门对程序文件进行修改，并在下列情况下换版：2.8.1 程序文件内容有三分之一以上修改。2.8.2 评审发现程序文件已不适应。2.8.3 公司的安全方针、目标已有重大变化。第三章 各类安全管理制度第一部分 基本安全生产管理制度安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据安全生产法等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一、安全生产目标公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职161、业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率162、1；无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率在98%大基础上每年提高0.1%。二、安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总项目师对安全生产负技术领导责任。2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用 ，切实落实本部门的安163、全生产目标。3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。三、确保安全生产目标的措施1、认真学习安全生产法等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现164、场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予项目部一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，项目部要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，对检查出的安全隐患，下发整改通知单，定人、定措施、定期限整改。4、运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交有关部门处理。四、安全生产目标的考核奖惩安全生产目标的评价考核，165、每半年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见安全生产目标管理责任制考核奖惩办法）。五、本制度自发布之日起执行。安全生产目标管理责任制考核奖惩办法第一条 为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识，促进企业安全生产管理，保障财产和职工人身安全，根据安全生产法等法律法规，特制定本办法。第二条 企业总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负总责，要落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，建立安全生产奖惩机制，严格考核，实行安全生产一票否决。第三条 安全生产目标管理工作由企业安质环部负责组织实施，安全生产目标的考核，每半年考核一次。第四条 本办法考核的对象：166、企业各部门、车间。第五条 考核内容：企业安全生产目标管理责任书及企业安全生产目标管理考核标准。第六条 考核奖惩办法：分为优良、合格、不合格三个等级；90分（含）以上为优良，70分（含）-90分，70分以下为不合格；优良奖励1000元，合格不奖不惩，不合格罚款1000元。第七条奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公正的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。安全生产责任制1目的为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据中华人民共和国宪法、中华人民共和国安全生产法、国务院关167、于进一步加强安全生产工作的决定和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。2适用范围适用于公司范围内的所有处、室和各级管理人员和从业人员。3控制程序3.1 安全工作实行首长负责制，董事长是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门、车间负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人，对本专业/班组安全工作全面负责。3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安168、全生产负责；实行全员安全生产责任制。3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。4安全职责4.1董事长安全职责4.1.1公司董事长是本公司安全生产主要责任人。4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。4.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。4.1.5 组织169、编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。4.1.6贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。4.1.7定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。4.1.8审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。4.1.9在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。4.1.10组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。4.1.11组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所170、发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。4.2党支部书记安全职责4.2.1贯彻执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的方针政策，法律法规，组织党员发挥好模范带头和监督作用。4.2.2协助有关部门执行有关安全生产、环境保护和职业健康的方针、政策、法规，并进行宣传和教育，充分利用各种宣传工具，及时抓好公司安全工作的对外形象宣传。4.2.3把安全生产工作列入议事日程，在讨论年度工作计划时要把安全工作放在第一位，要有安全生产工作目标；开展先进党支部和优秀党员安全评比、考核活动。4.2.4组织党员开展各种安全生产活动，发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用，带头反“三违”。4.2.5171、支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动等。4.3 总经理安全职责4.3.1 在董事长领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。4.3.2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。4.3.3 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。4.3.4 组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布置、检查、总结、172、评比生产的同时计划、布置、检查、总评、评比安全工作）。4.3.5主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布置安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。4.3.6 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。4.3.7 按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。4.3.8 组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急救援预案。4.3.9 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及时落实事故预防措施。4.3.10 督促安环企管处落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。4.4安全生产委员会173、安全职责4.4.1负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划4.4.2监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。4.4.3组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的危险源、关键装置重点部位进行安全检查。4.4.4监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。4.4.5加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处。4.4.6组织协调安全生产目标管理考核评比。4.4 工会安全职责4.4.1 贯174、彻促进企业发展、维护职工权益，协调公司劳动关系，推动建设和谐公司。4.4.2 督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与培训；依法组织职工加入工会，维护职工参加工会的权利。4.4.3 帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议。4.4.4 对建设项目安全卫生设施与主体项目的“三同时”进行监督，提出意见及建议。4.4.5 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。4.4.6 组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。4.4.7 对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质175、。办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。4.4.8 协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。4.4.9 参与劳动安全卫生事故的调查处理,提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。4.4.10 协助公司办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作。4.4.11 维护女职工的特殊利益。4.6工会主席安全职责4.6.1工会主席是工会组织安全工作第一责任人,全面负责工会的安全工作，对工会组织的安全工作负直接领导责任。4.6.2贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。176、4.6.3 参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。4.6.4加强对安全生产的监督，对于任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。4.6.5 开展安全生产的宣传，进行舆论监督，组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持总经理关于安全工作的奖惩。4.6.6 把安全生产工作列入工会的议事日程及工作计划，协助行政抓好员工的安全教育工作，组织员工开展反“三违”活动。4.6.7 参加安全检查和对新建、改、扩建项目的“三同时”监督，对公司安全措施的落实情况进行监督，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。4.6.8 参与公司事故调查，协助综合部做好伤亡事故的善后处理工作177、，向有关部门提出处理意见。4.6.9 监督检查公司女工的劳动保护工作。4.6.10 落实应急预案赋予的职责。4.6.11 领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。4.7安全生产副经理安全职责4.7.1安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。4.7.2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。4.7.3协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。4.7.4组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施178、。4.7.5在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。4.7.6贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。4.7.7负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展年度风险控制效果评审工作。4.7.8负责组织各处、室部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实。4.8综合部安全职责4.8.1认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级179、有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。4.8.2新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安质环部进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.8.3定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。4.8.4负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。4.8.5负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。4.8.6履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。4.180、8.7根据国家有关法律法规规定制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。4.8.8做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。4.8.9加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。4.8.10做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.8.11积极参与公司安全文化建设。4.9安质环部安全职责4.9.1 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制181、度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。4.9.2 加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。4.9.3 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。4.9.4负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。4.9.5负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.9.6负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好动火作业许可证、进入受限空间作业许可证、高处作182、业证等票证的审签工作。4.9.7负责全公司交通安全管理和公司内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、公司内道路畅通等工作。4.9.8参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。4.10.9参加伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。4.9.10负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。4.9.11积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，183、总结推广安全生产先进技术和先进经验。4.9.12组织编制、修订化学事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。4.9.13监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.9.14积极参与公司安全文化建设。4.9.15负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。4.9.16负责公司安全生产领导组有关会议和活动的组织工作，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。4.9.17负责公司安全保卫工作。4.10生产部安全职责4.10.1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。4.10.2经常分析企业生产形势184、，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。4.10.3在日常生产活动中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。4.10.4监督执行公司安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。4.10.5负责及时落实生产中安全隐患整改工作。4.10.6督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。4.10.7负责编制、修改岗位操作法、工艺指标，并经常检查执行情况。4.10.8负责全公司压力容器、设备、高压管件、电气仪表、安全装置的定期检查、校验工作。4.10.9负责生185、产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。4.10.10负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作，提高操作员工安全生产技能。4.11财务部安全职责4.11.1确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.11.2保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。4.11.3保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。4.11.4做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。4.11.5严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。4.11.6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止186、伪票骗取资金。4.11.7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。4.11.8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。4.13供应部、销售部安全职责4.12.1及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料。4.12.2负责劳动保护用品的计划、采购、保管和按规定标准发放。4.12.3负责向用户提供公司危险化学品安全技术说明书和安全标签。4.12.4做好危化品售后服务工作，收集并及时反应客户对公司危化品的反馈信息。4.12.5采购危险化学品，必须向供应商索取化学品安全技术说明书和安全标签，并向有关部门传递危险化学品的安全防护信息。4.12.6负责制定危险化学品储存保187、管和发货的安全管理规定，并严格执行。4.12.7负责制定危险化学品仓库装卸和码头装卸安全管理规定，并严格执行。4.13综合部主任安全职责4.13.1综合部主任是综合部安全工作第一责任人，对综合部安全工作全面负责。4.13.2认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。4.13.3组织新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安环企管处进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.13.4定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。4.188、13.5负责组织入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。4.13.6负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。4.13.7履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。4.13.8根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。4.13.9组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。4.13.10组织搞189、好公司档案、资料的保管工作，做好公司核心技术资料的保密工作。4.13.11加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。4.13.12组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.14安质环部主任安全职责4.14.1安质环部部长是安环企管处安全工作第一责任人，对安环企管处安全工作全面负责。4.14.2 负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划、规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。4.14.3 加强安全工作基础建设，组织调查研究生产中的190、不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。4.14.4 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。4.14.5负责组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。4.14.6负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.14.7负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好动火作业许可证、进入受限空间作业许可证、高处作业证等票证的审签工作。4.14.8负责全公司交通和公司内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查，并督促各部门做好保卫、防火、公司内道191、路畅通等工作。4.14.9参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。4.14.10组织伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。4.14.11负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。4.14.12积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。4.14.13组织编制、修订化学事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练192、。4.14.14监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.14.14积极参与公司安全文化建设。4.14.16负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。4.14.17负责公司安全生产领导组有关会议和活动，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。4.14.18负责组织落实公司安全保卫工作。4.16生产部主任安全职责4.16.1生产部主任是生产系统的安全工作第一责任人，对生产系统的安全工作负全面责任。4.16.2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，组织拟订、修订安全技术操作规程，工艺指标和生产岗位操作规程等。4.16.3组织开展安全193、生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.16.4组织落实二级安全教育培训，并督促检查班组级安全教育培训，组织开展部门安全活动，组织生产安全事故应急演练。4.16.5组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。4.16.6组织生产系统定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，生产系统无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。4.16.7组织或参加生产系统各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。4.16.8建立班组义务安全、防火组织。4.16.9认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。4.16.10积极参与公司安全文化建设4.17财务194、部主任安全职责4.17.1财务部主任是财务处的安全工作第一责任人，对财务处的安全工作负全面责任。4.17.2确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.17.3保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。4.17.4保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。4.17.5做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。4.17.6严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。4.17.7健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。4.17.8严格发票管理制度，健全195、发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。4.17.9加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。4.17.10积极参加工公司安全活动，提高安全意识，严防会计信息的失窃和泄密。4.18供销部负责人安全职责4.18.1供销部负责人是供销部的安全工作第一责任人，对供销部的安全工作负全面责任。4.18.2负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中的安全管理工作。4.18.3加强对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员的安全教育及管理，帮助他们提高对运输危险化学品过程中的危险性认识，了解掌握有效的预防措施，并要求他们遵守公司的安全管理规定，在公司区内车辆必须限速行驶。4.18.4及时196、对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保护用品进行采购、供应，并对其质量负责。4.18.5加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合相关要求。4.18.6参与制订、修改供应商管理制度，负责对供应商进行预审、选用和续用等管理，定期识别供应商风险。4.18.7落实应急预案赋予的职责。4.18.8领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。4.19供销部采购员安全职责4.19.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。4.19.2按国家法律、法规要求做好对易燃、易爆、强腐蚀及国家明令加强监控管理的各类危险化学品的安全采购工作。4197、.19.3负责对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员进行安全教育及管理，提高他们对运输危险化学品过程中的危险性认识，了解掌握有效的预防措施，并进行本公司的安全交底。4.19.4对购入安全措施项目所需的机电、配件、有关原材料以及各类劳动保护用品的质量负责，使其安全可靠性能符合相关要求。4.19.5对供应商进行风险识别。4.19.6发生事故，要果断正确处理，及时如实上报。4.19.7积极参与公司安全文化建设。4.20机电仪专业负责人安全职责4.20.1负责做好业务范围内的安全生产工作。在做好技术管理工作的同时，做好安全生产管理工作。4.20.2负责编制本专业的安全技术规程，并检查执行情况。4198、.20.3在进行设计、技术改革或提出技术措施的同时，负责提出安全技术措施。4.20.4经常对生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育，协助领导开展技术练兵活动。4.20.5经常深入生产（工作）现场、发现事故隐患，及时提出整改措施，予以消除。4.20.6参加有关事故的调查、分析、查明原因提出防范措施，并及时向领导或有关部门报告。4.20.7负责本专业设备设施及备品备件的计划，并协助物资库房完成本专业设备设施及备品备件的质量验收工作。4.21机电仪维修班安全职责4.21.1负责企业机械、动力、电气仪表的检修、维护保养等工作，保证设备处于良好状态。4.21.2按计划组织检修，确保检修质量，按期完成199、。4.21.3在实施机械、动力、电气仪表检维修过程中，严格执行有关规章制度。4.21.4定期对安全装置、安全附件和易燃易爆气体探测报警装置进行检查、维护和校验，确保正常运行。4.21.5特殊作业，做到持证上岗，并定期参加复审。4.21.6严格执行仪表、器具检定校验程序，保持生产运行仪表灵、准、稳，确保生产安全。4.21.7按规定着装上岗，熟练使用各种安全用品和工具，能正确熟练地进行触电急救。4.21.8熟练掌握本岗位安全技术操作规程，必须办理好相关票证，落实有关安全措施，方可作业。不违章作业，发现违章作业立即制止。4.21.9对职责范围内电气设备进行安全检查、维护、保养、发现异常情况及时处理和200、报告4.21.10对违章指挥，有权拒绝执行，并及时报告有关领导和安环企管处进行制止。4.22配电室安全职责4.22.1严格遵守用电安全规程及相应的专业工种电气规定，做到持证上岗。4.22.2熟悉本公司及岗位的生产公司房，包括各类罐、压力容器的防爆板等易燃易爆场所电气的布置和安装（包括临时用电措施），应按“爆炸危险场所电气安全规程”和“爆炸性环境电气设备应用要求”执行。4.22.3按规定着装上班，严格执行劳动纪录，按规定进行巡回检查，按时做好记录，发现不安全隐患及时整改。4.22.4严格执行电路检修挂牌、办证制度，严格执行临时用电办证制度。4.22.5爱护消防设施，保证完整好用，电器一旦发生火情201、，立即切断电源。用CO2、1211或干粉灭火器扑救。4.23化工操作班班（组）长安全职责4.23.1组织职工学习和贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行集团公司安全环保管理制度汇编，公司安全环保管理制度及有关安全规定，并积极支持班组安全监督员工作。4.23.2严格执行岗位安全操作技术规程及交接班制度。发现违反安全环保管理制度的现象要严加制止。4.23.3负责组织开展本班组安全活动，负责督促落实对新工人、实习培训人员进行三级安全教育中的班组级安全教育。4.23.4坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，并组织开展班组安全活动。4.23.5督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防火器202、材、防护器材的维护保养，使之保持良好状态。4.23.6发现不安全因素，必须及时组织力量加以消除。发生事故时，除组织力量抢救外，应立即向领导报告，并保护好现场和作好详细记录。参加事故分析，提出防范措施。4.23.7监督检查所属职工正确使用劳动保护用品。4.24班组安全监督员安全职责4.24.1宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规和标准，执行上海百金集团公司安全环保管理制度汇编，公司安全标准化手册及有关安全规定。4.24.2经常做好遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度的宣传教育，协助班长落实对新工人的三级安全教育，负责建立完善班组安全教育、安全活动、安全事故台帐。4.24.3制定班组安全活动计划，主持203、开展班组安全活动。4.24.4坚持班前会上讲安全，班中查安全，班后会上总结安全，对违反规章制度者提出批评或处罚，对严格遵守规章制度者提出表扬。4.24.5规范本班组人员对安全防护器具和消防器材的正确使用和管理，纠正当班人员的违章违纪行为，督促本班组人员正确使用劳动保护用品。4.24.6加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业，违纪现象或险情立即制止和处理，并向领导报告。4.24.7对本班组发生的事故，要及时了解，掌握情况，向有关领导报告，发生重大事故要及时组织力量抢救、保护现场、立即报告，并参加事故调查、分析、弄清原因，查明责任，提出防范措施。4.24.8交班时，要把本班组的安全生产204、情况和存在的问题认真记录，详细交代清楚。4.24.9组织开展本班组的重大事故应急救援预案演练，及时总结。4.24岗位操作人员安全职责4.24.1本岗位操作人员应持证上岗，包括上岗证和特殊作业证，正确穿戴劳动防护用品。4.24.2落实生产责任制度，对所操作管辖范围的设备应懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会排除一般故障。4.24.3落实巡回检查制度，按巡回路线和规定的检查内容定时检查设备的运行情况，发现缺陷及时处理和记录，不能处理时及时汇报和挂牌。4.24.4严格执行操作规程，严禁设备超温、超压、超负荷运行。4.24.5认真执行密封管理要求及时消除跑、冒、滴、漏保持设备卫生。4205、.24.6开停车时严格遵守升、降温曲线进行操作。4.24.7坚守岗位，认真执行巡回检查制度，认真填写运行记录，认真填写故障缺陷记录，并做好挂牌工作。4.24.8严格执行交接班制度，做到岗位面对面交接班。4.24.9确保生产安全，杜绝安全、环境污染事故。4.27库区岗位操作人员安全职责4.27.1认真学习安全技术知识，及时参加有关安全教育培训，严格遵守各项安全生产规章制度，不准违章作业，并劝阻他人违章作业。4.27.2精心操作，严格执行工艺指标，记录整洁、准确，防止冒顶事故。4.27.3严格遵守劳动纪律，不得任意串岗、离岗，加强库区巡回检查，发现泄漏、着火等异常情况及时处理、汇报。4.27.4爱206、护和正确使用机器设备、工具，正确穿戴劳动保护用品，不得擅自操纵非自己分管的机器、设备，熟练使用特殊防护器具和消防器材。4.29.5汽车装卸，做好防静电措施，有权拒绝违章作业的指令。4.27.6交接班应交安全方面的内容，参加预案演练，提高处理突发事件的能力。4.27.7认真开展班组安全活动，学习事故案例，吸取教训，杜绝错误操作。4.28机修岗位人员安全职责4.28.1执行各项安全规章制度、安全法规，并对本岗位安全生产负责。4.28.2焊工持有效焊工作业证上岗，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉电、气焊设备的性能、特点和安全操作规程。担任合格证范围内的焊接工作，焊缝应打上铅印，认真记好工艺卡的焊接记207、录。4.28.3戴好安全帽进入采购现场，按规定办理“作业许可证”。正确穿戴劳保用品。4.28.4正确穿戴劳保用品和使用消防器材。拒绝违章指挥，劝阻和制止违章作业。4.28.5钳工岗位经专业培训，按规程操作，不违章作业，维护好钳工工具、器具、保证安全使用，维护、保养好辖区消防器材，会正确使用。4.28.6作业完毕应仔细检查现场有无安全隐患，并做到工完料尽场地清。4.28.7参加安全学习、安全活动，岗位练兵，技能培训等。4.28.8按规定对生产现场认真进行巡回检查，发现异常立即处理，并报告有关领导，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”。4.29电工岗位人员安全职责4.29.1执行各项安全规章制度、安全法规，208、对本岗位安全负责。4.29.2必须持证上岗，熟练掌握本岗位安全技术操作规程，必须办理好相关票证，落实有关安全措施，方可作业。不违章作业，发现违章作业立即制止。4.29.3严格按照有关规定落实临时用电的安全措施，办理临时用电许可证。4.29.4严格执行检修作业挂牌、办证制度，预防触电事故的发生。4.29.5按规定着装上岗，熟练使用各种安全用品和工具，能正确熟练地进行触电急救。4.29.6对职责范围内电气设备进行安全检查、维护、保养、发现异常情况及时处理和报告。4.29.7作业完毕应按规定仔细检查，有无安全隐患，做到工完料尽场地清，按票证有关程序恢复电源开关。4.29.8积极参加各项安全活动，岗位209、练兵和事故预案训练。4.30分析岗位人员安全职责4.30.1执行安全生产的法规和规章制度，负责动火数据的分析，确保分析数据的真实、可靠，对动火分析数据全权负责。4.30.2认真学习分析安全操作规程和有关的安全技术规程,了解设备性能及操作中可能发生事故的原因,掌握预防和处理事故的方法。4.30.3负责化验仪器、药品、试剂的安全管理，加强剧毒化学品安全管理，严格遵守剧毒化学品安全管理制度。4.30.4分析人员在分析操作过程中不得离开分析试验室,必须离开时要委托其他的分析人员接替自身工作，而且必须交代清楚工作任务、具体工作进度和安全注意事项。4.30.5认真学习和遵守各项安全生产规章制度，服从公司领210、导正确的工作安排。4.30.6严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守操作、工艺规程和工作纪律。4.30.7认真学习并执行安全用火、用电、安全操作等安全管理制度和规定，不准违章作业。4.30.8正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。4.30.9正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护器材，保持分析环境整洁。4.30.10进行分析操作时，必须穿好工作服，戴好防护用品。4.30.11积极参加各种安全活动和学习。有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。4.34.12组织进行岗位技术练兵和事故应急211、预案演练。4.31物资库库房安全职责4.31.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度，负责机电、阀门、劳保用品、备品备件、化工建材、分析药品等储存、发放工作，对本岗位的安全负直接责任。4.31.2负责合理堆放保存进公司物资，按时进行安全检查，对不符合安全存放要求的物资要及时调整，使其符合安全标准。4.31.3定期对消防器材进行保养和维护，发现器材过期或有问题的及时报告安全环保处要求更换。4.31.4发生事故，要果断正确处理，及时如实上报。4.31.5积极参与公司安全文化建设4.32消防员安全职责4.32.1熟悉掌握生产过程中各种危险物质的理化性质，危险特性、危险化学品生产特点、危险源情况、主要设212、备、岗位危险有害因素识别及防范措施。4.32.2加强现场防火安全检查，及时消除事故隐患，对员工违章、违纪进行查处。4.32.3对运输危险化学品车辆进行安全检查，对外来人员进行防火宣传，禁止外来人员带火种入公司，对违反安全规定给予处罚。4.32.4搞好现场动火监护，危险作业监护，加强各种消防器材、防护器材的维护、保养工作，保证完整好用。4.32.5熟悉掌握和使用各种消防器材、防护器材、遇到紧急情况和接到指令或接到班组员工报警时，立即开展灭火及应急疏散救援工作。4.32.6自觉遵守公司各项制度和安全规定，积极参加事故应急演练。4.32.7督促检查员工正确穿戴各种劳动保护用品。4.32.8认真按时，213、保质保量完成领导交办的其他工作。4.32.9积极参与公司安全文化建设安全生产责任制管理制度第一条 为进一步加强企业安全生产工作，明确安全生产责任主体，保障职工的健康与生命安全，根据国家相关法律法规的规定，结合本单位实际，制定本安全生产责任制管理制度。第二条 安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，安全发展”的方针，贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，安质环部负责责任制的管理并拟定、完善并严格督促层层落实安全生产责任制。第三条 安全生产人人有责。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作。各部门负责214、人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作。各部门/车间主管在经理的领导下，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人第四条 实行安全生产“一票否决”制。凡在下列事故之一中负有直接责任（含负有直接领导责任）的人员和发生事故的单位，当年不能授予任何荣誉称号：一、发生因工一般责任事故；二、发生因工一次重伤1人以上的责任事故；三、发生一次性直接经济损失万元以上的责任事故。凡有下列情况之一的部门、车间和班组的安全生产第一责任人及负有直接责任的人员不能授予任何荣誉称号：一、215、由于管理不善而发生的因工死亡责任事故；二、发生较大伤亡事故；三、发生一次性直接经济损失5万元以上的责任事故。对评定当年至授予荣誉称号之前这段时间内发生一般以上安全事故的责任单位和责任人取消当年已经获得的各种荣誉称号。对事故单位和责任人员按本规定实施安全否决，不能代替事故处理和处罚，事故处理和处罚仍按有关规定执行。第五条 安全生产实行行政责任追究制。凡是有下列情形之一的，由上一级单位责令下一级单位立即整改，并给予有关单位主要负责人通报批评或责令做出书面检查。一、未定期召开安全生产工作例会，研究本单位安全生产工作的；二、未建立健全本单位安全生产目标管理责任制，并组织考核奖惩，以及未实行“安全生产一216、票否决制”的；三、未部署、督促在本年度内开展规定次数以上安全生产大检查的；四、对检查或发现的安全隐患不及时整改或整改不到位的。对事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，对其主要负责人和直接负责人依法给予降级或撤职处分。对检举、揭发事故的单位或个人打击报复的，对直接负责人依法给予降级、撤职或开除的行政处分。对重大、特大安全事故隐患未按规定进行防范、监控、整治的，依法追究有关单位主要负责人和直接责任人的行政责任。有下列情形之一的，对有关责任人依法给予降级、撤职或开除的行政处分：一、对事故处置不及时，造成事故损失扩大的；二、干涉、阻挠事故调查处理及行政责任追究的；三、事故发生后，有关责任人员能够迅速采取措217、施，将事故损失降低到最低程度的，可对其从轻处分。第二节 碎石安全生产管理制度一、场长安全生产责任制1、认真贯切落实国家有关安全生产的方针、政策和法规、规章，对本单位的安全生产工作全面负责，接受安全生产监督管理部门依法实施的监督管理和主管部门的安全技术指导。2 、加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制，做到事事有人管，人人讲安全。3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，督促、检查本单位的安全生产工作，对采石场各项工作开展经常性的检查，发现安全生产违法行为及时或期改正，对安全生产事故隐患及时消除。4、保障安全生产的有效投入，完善安全生产条件，确保采石场安全生产。5、组织制定并实施本单位的218、生产安全事故应急救援预案，及时如实报告生产安全事故。6、主持召开安全生产例会，定期向职工报告安全生产情况，认真听取群众的意见和建议，接受群众的监督。7、加强生活区设施环境保护，搞好生产区卫生，营造一个良好的生活环境。二、技术员(人员)安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法律、法规、方针政策和本企业安全生产制度，对本企业安全生产负技术责任。2、编制企业组织设计的安全技术措施方案，并督促安全技术措施的实施。3、经常对工人进行安全技术知识和安全操作规程的教育，定期对工人进行安全技术知识的考核。4、参加本企业组织的安全检查和验收工作。负责提交改善劳动条件，减轻劳动强度的措施，及时解决生219、产中的安全技术问题。5、协助做好工伤事故的统计上报和调查处理工作，及时制订安全防范措施。三、安全员安全生产责任制1、在企业主要负责人的领导下，督促本企业职工认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规及企业的安全生产规章制度和技术操作规程。2、参加本企业安全技术措施计划的制订，并督促实施。3、深入现场，了解采场、每个岗位、每个环节、每道生产工序的安全生产状况。及时纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。4、经常查本企业的安全生产工作，对查出的安全生产事故隐患，督促立既或限期整改。发现危及人身安全的紧急情况，有权先停止作业，再报告领导处理。5、抓好班组安全网络建设，经常开展安全活动，表场好人好事，总220、结推广安全生产先进经验。6、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。四、班（组）长安全生产责任制1、对本班（组）职工在生产中的安全健康负直接责任。认真贯彻执行上级关于安全生产的规定、指示，模范地遵守安全操作规程。2、开好每天班前班后会。根据任务和职工思想状态、布置安全工作。要随时检查安全生产情况，发现问题及时解决，不能立即解决的要采取措施并及时上报。3、班前必须对使用的生产机具、防护用品、设备及作业环境进行检查，认真执行交接-班制度。4、组织本班（组）职工学习安全操作规程，开展班（组）内的安全自查。在任221、何情况下不违章指挥，发现职工违章蛮干要立即制止，督促职工正确使用防护用品。5、对新调入的工人要进行现场安全教育，在其未熟悉生产环境前，应指定专人指导，负责其人身安全。及时表扬安全生产中的好人好事。6、对本班（组）发生的工伤事故，要立即组织抢救，保护现场，报告场长，协助调查，吸取教训落实防范措施。五、班组兼职安全员安全生产责任制1、在安全副场长和矿安全员的业务指导下，协助班组长做好本班组的班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结，切实搞好班组的的安全生产工作。2、组织开展本班组的各种安全活动，认真做好安全活动记录，向有关人员提出改进安全工作的意见和建议。3、对新工人上岗进行岗位安全教育。4、严格222、执行有关安全生产的各项规章制度，及进制止生产过程中的“三违”行为，井及时向有关领导汇报。5、检查监督班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向有关领导汇报。六、机电设备管-理-员安全生产责任制1、认真组织全队职工学习党和国家的安全生产方针，严格执行“操作规程”，对所管辖的设备、设施的安全状况负全面责任。2、熟悉掌握设备的各种技术参数、结构原理、检修质量标准，对管好用好机电设备负全面责任。3、负责机电岗位责任制的实施和监督，编制机电设备定期检修计划、年度安全工作规划，并督促实施。4、经常深入现场，检查各项规章制度的落实情况，考核设备完好率。223、5、参加安全大检查，及时整改安全隐患，参与一切机电事故的追查处理工作。6、加强设备管理工作，搞好设备的定期检查，不断提高设备的完好率。七、风钻、爆破工安全生产责任制1、牢固树立安全意识，杜绝麻痹侥幸心理。2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。3、严格遵守爆破安全规程、采石场作业规程和安全操作规程。4、了解爆破的一般机理和炸药、雷管的性能，熟悉打眼放炮工具的性能和使用方法。5、刻苦钻研业务，努力提高业务技术水平、实际操作能力和对突发事故的应急处理能力。6、保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。7、爆破后检查工作面，发现盲炮和其它不安全因素应及时上报或处理。8、224、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。9、严格遵守劳动纪律，服从班、组长指挥，按质按量完成任务。八、压风机司机安全生产责任制1、坚守岗位，不擅自离岗，严格遵守操作规程和各项规章制度，树立为生产一线服务的思想，保证一线的用风量。2、熟悉压风机及附属设备的构造、性能、供电系统等情况，不断提高业务技术水平，对设备运转情况做到心中有数，使设备保持良好状态。3、经常对设备进行巡回检查，发现异常情况及时向领导汇报，以便尽快处理。4、未经领导批准，不准由他人代替上岗，严禁无证上岗。5、认真填写运行记录，实事求事地将本班运转情况填写清楚，不能隐瞒事故，否则，造成后果山当班人自己负责。6、保持设备225、和室内外的整洁。九、普工安全生产责任制1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心作业，严格执行技术操作规程，做好各项记录，交接-班必须交接安全情况。3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。6、上岗必须按规定妥善保管和正确使用各种防护器具，爱护安全设备、设施，7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章作业指挥，劝阻和制止他人违章226、。第三节 露天采石场安全生产管理制度为认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针，预防和控制生产事故的发生，特制订如下安全生产管理制度：一、进入工作场所，必须按规定佩戴劳动防护用品,其他无关人员一律谢绝进入。二、新工人在上岗前,必须经过“三级”安全教育，并要考试合格。若调换工作时，须按新工作岗位进行安全教育与培训。三、特种作业人员（如爆破、车辆驾驶、电工、电焊工以及其他机械操作人员）必须经过专业教育和培训，并经有关部门考核合格，持有特种作业人员操作证才能上岗。四、每天工作前，必须由班（组)长或安全员对工作人员佩戴的劳动防护用品、工作的机械设备（凿岩机、水泵等）、采坑及周围边坡进行安全检查227、,在确认符合安全生产要求后才能开始生产,工作中必须按各工种岗位的操作规程严格执行。五、为降低采坑粉尘的浓度，采坑中凿岩工作必须采用湿式作业，同时为减低振动与噪音对凿岩工作人员的伤害,石场必须为有关工作人员提供专门的劳动防护用品,并定期为有关工作人员进行健康检查，不满十八岁的未成年人,不得从事粉尘作业。六、每天中午12：0012:30时，下午16：3017:00时为爆破作业时间,爆破前发出音响和视觉信号，危险区内的人员必须撤离至安全地点.信号分有预告、爆破和解除警戒信号。七、爆破作业结束后，必须由班（组）长或安全员对爆破作业点以及采坑边坡进行安全检查，发现并排除险石、危石等安全隐患后，其他作业人228、员才能进入工作场所，同时爆破员做好爆破记录.八、采坑必须按照自上而下的开采顺序分成水平台阶正规开采,并保证采场边坡角、工作平台阶的高度等按规范严格执行,其中工作平台阶的高度不超过6m,每个阶段的中间留2m的安全平台，台阶坡面角不超过80，最终边坡角不超过60。采剥工作面禁止形成陡坡、伞檐、根底和空洞。九、每月必须定期对所使用的机械设备进行检修和保养，同时对工作人员也进行安全教育与学习，增进并提高工作人员的安全生产意识，保证安全生产。十、每季度召开一次防范重特大安全生产事故会议，每年召开一次安全生产先进表彰会,通过对石场内安全生产工作全面的总结与评比，用经济手段来奖励认真执行规章制度、安全生产成229、绩显著者，同时惩处各种违章、违制等行为，充分调动工作人员搞好安全工作的积极性，杜绝安全事故的发生。第四节 露天采石场安全检查制度为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节，以便能尽早采取措施整改，消除隐患、防止安全事故的发生，特制定本制度：一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、人人有责”的安全生产意识，安全生产负责人带头深入采矿现场进行安全检查。每天工作前，必须由班（组）长或安全员对工作人员穿戴的劳动防护用品、工作的机械与设备、采坑及周围边坡进行安全检查，在确认符合安全生产要求后，才能开始生产。二、爆破作业要严格执行“一炮三检制度，“一炮三检230、是指装药前、放炮前和放炮后进行安全检查。三、定期检查与跟班检查。矿山企业主要负责人每月至少检查三次场内主要机械设备和采坑及周围边坡的安全状况，发现问题，及时改正和处理;车间、采区负责人每周至少三次进行安全检查，必要时进行跟班检查,及时发现和排除事故隐患。四、季节性检查。按季节特点在台风和雨季来临时，加强对采坑边坡的安全检查与监控。用电抽排水时，须注意对用电设备的检查，防止崩塌和触电事故的发生。五、每次检查后应作好记录,发现问题及时报告。建立健全检查档案。第五节 露天采石场职业危害预防制度为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益，促进经济发展,根据中华人民共和国职业231、病防治法以及该法所称职业病,是指企业、事业单位和个体经济组织（以下统称用人单位）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病，结合石场在生产过程中，劳动者在粉尘环境下工作的实际情况，特制订本制度：一、未满18岁人员，不得从事有粉尘工种的作业。二、作业人员应进行就业前和入暑前体检,凡有心血管系统疾病、高血压、溃疡、肺气肿、肝病、肾病等疾病人员不宜从事高温作业。三、新工人上岗前，必须经过安全教育与培训，特别是加强对职业病防治的宣传教育,和定期职业卫生培训，提高劳动者的自我健康保护意识。四、进入工作场所，作业人员必须按规定佩戴劳动防护用品，如安全帽、口罩、宽松耐232、热的工作服、手套等。五、工作场所应适时洒水，采用湿式作业，保证工作场所的温度及粉尘浓度符合国家职业卫生标准.同时备足排风扇、防暑降温饮料和设置休息间,提供职业卫生工作条件。六、接触粉尘工作人员按规定定期进行健康检查，同时建立、健全石场的职业卫生档案和劳动者健康监护档案,并且依法参加工伤社会保险。第六节 碎石场安全操作规定1、碎石机应配专人操作及管理，操作者须具有电工、机械的安全知识，熟悉本机工作原理，工作性能，掌握操作要领。操作者上班2、前必须戴安全帽、穿工作服。3、各皮带机运转过程中，禁止从上方跨越，禁止接触各托辊及各滚筒，以防爽伤，作业期间，禁止在破碎机台下、输送机下停留。4、作业前准备4233、.1检查各运动部件润滑情况是否良好，必要时加注适量润滑脂、4.2检查紧固件是否紧固可靠。4.3检查皮带机的皮带和V型皮带紧张度是否合适，并进行必要的调整。4.4检查皮带机前后清扫器是否与地面贴，清扫器内是否有石料或其他物料，若有应予以，清除。4.5检查皮带接头是否损坏，必要时进行更换。4.6清除鄂式破碎机鄂口的石料或其他物料。4.7检查鄂板磨损情况，并应调整到要求尺寸。4.8检查振动筛，振动给料器是否被石子或其他物料卡住，并予清除。4.9检查电源电压是否正常电器设备是否完好。4.10检查安全防护装置是否齐全。4.11按规定顺序启动各机组。5、作业与运输的要求5.1进料规格符合说明书的规定，开始234、进料的喂人量为最大喂人量的1/2，喂量要均匀，喂入量应逐渐加大。5.2石料进入循环后应按下列要求检查：A、给料器是否均匀将料喂入一级破碎机；B、两级破碎机是否有周期性和显著冲击声；C、各固定联接螺栓是否有松动情况；D、轴承温度应 35 。5.8当电器设备自动跳闸时，应检查原因排除故障并清除两级鄂式破碎机鄂口内石料后方能 重新开机；停机维修时，电器箱上应有明显标志。5.9将电器箱内所在开关置在“断”的位置，锁上电器箱，收好专用工具。5.10设备转移工作地点时，必须按使用说明书分段运输。2 物流运输安全保障举措（车辆自身安全检查及保险购买、车辆转弯提示及疲劳驾驶监控、驾驶员证件齐全及保险购买、车辆235、监控及调度系统、运输线路固定及监控等）第一节 车辆自身安全检查及保险购买一、 出车前安全检查1驾驶室内的检查1）发动机运转状态下，观察各仪表工作是否正常。2）离合器踏板、制动踏板、驻车制动器纵装置是否正常。档位是否清晰，换挡顺畅与否。3）内后视镜是否到位，观察后车的情况是否清晰、全面。4）门锁、门窗玻璃、刮水器、灯光信号装置等是否齐全、有效。5）安全带锁扣是否有效。6）车内放置的物品是否妨碍驾驶、固定妥当与否。7）转向盘在发动运转状态下，前进、后倒时是否灵活自如（禁止没有启动发动机时原地转拧转向盘）2. 外部检查1） 检查车下地面，看是否漏水、漏油。看看底盘有没有松动或零部件脱落。2） 检查轮236、胎气压是否符合标准，轮胎螺栓是否松动，清除胎纹之间的杂物，看看轮胎磨损情况如何。3） 油箱盖是否有效。4） 载货车辆的车厢和货物装载情况是否符合规定，拖挂连接装置是否牢靠、可靠。5） 检查车门和发动机罩的锁止情况。检查所有车门，包括后备箱盖，应关闭自如，锁扣应作用良好。检查门锁与玻璃升降器（摇手柄）是否齐全有效。发动机罩为保险起见，一般设有双扣锁，当第一道锁扣释放后，第二道锁扣应仍能扣住发动机罩。6）检查挡风玻璃和后视镜。检查各后视镜是否完好有效，并擦拭干净；擦拭各挡风玻璃。7）监查刮水器及刮水片。发现刮水器损坏或刮水片磨损、老化，应及时修复或更换刮水片。3.发动机舱的检查1）冷却水、制动液、237、蓄电池电解液是否充足，润滑油（机油）尺显示是否正常且在有效范围内。各容器盖是否齐全有效、是否固定到位。2）风扇皮带的松紧程度是否符合要求。3）各机件外部是否清洁、整齐，有无渗漏现象。4）发动机运转时，听辨有无异声。4.重点检查的安全部位项目1）灯光信号装置是否完整无损、有效清晰。2）转向盘是否顺畅，转向机构个连接部位是否牢固、可靠、有效。3）制动踏板等制动装置是否安全有效。4）检查底盘有无坠落部件，传动机构是否安全有效。5）变速器操纵杆是否轻便、灵活。5.其他1）行车证件（驾驶证、行驾证、强制性保险缴讫证、车辆年检合格证、等等）是否齐全。2）随车装备和工具是否齐全，并携带充足气的备用轮胎等必要238、的备件和配件。 3）燃油是否足够，费用准备是否充足。二行车途中安全检查1.起步行驶后的检查1）离合器踏板行程及分离情况，离合器踏板与换挡配合的情况2）制动器踏板自由行程及制动效果3）转向盘是否灵活、可靠，符合标准。4）仪表及灯光信号装置是否完整无损、有效清晰。汽车在行驶中，各仪表及指示灯的不同显示反映了车辆行驶中相应的总成和系统的不同工作情况。车辆行驶中常见的一些仪表和指示灯的显示情况及注意事项如下:A） 机油压力表和报警灯。汽车行驶中，发动机机油压力表显示油压低于正常值或报警灯亮时，应立即停车检查，除报警灯和油压表自身故障外，必须修复后才能行驶。B） 发动机水温表。水温表显示发动机冷却液的工239、作温度，通常又称为发动机工作温度。正常的冷却液温度应为80-90或105左右。当发动机水温始终低于正常温度（80）时应及时查明原因。使发动机水温经常保持在正常工作温度；当温度过高（温度表指针指向红色区域）时，应立即停止检查，检查风扇皮带张紧度，水泵、风扇的工作情况和冷却情况和冷却系统是否缺水或漏水等。C） 燃油表、发动机转速表。燃油表的指针如果异常下降，应立即停车检查油管或油箱是否破裂。发动机转速表大多常用不同颜色来区分。如指针转到红色危险警告区时，应及时停车踩踏加速踏板。D） 电流表或充电指示灯。在蓄电池或发动机正常情况下，当发动机处于怠速以上转速时，不用灯光和喇叭，电流表或充电指示灯显示充240、电时正常现象。1. 途中停车时的检查1） 有无漏水、漏油、漏气、漏电现象2） 轮胎气压是否正常，轮胎有无异常或损坏，清除胎纹间杂物。3） 制动轮毂、中间轴承、变速器、驱动壳的温度是否正常。如果过热，应及时查明原因，排除故障。4） 转向机构、传动轴、万向节各连接部位是否牢固，有无底盘坠落现象。5） 货车应检查钢板弹簧是否完好U形螺栓有无松动了拖挂装置是否安全、牢靠；或无固定是否稳固可靠，有无移位。6） 巡视全程外身，检查有无异常现象。2. 行车途中遇到下列情况中的任何一种，都要立即停车检查原因，排除故障才能继续行驶：1） 发动机水温表异常2） 机油压力表异常或其他仪表工作失效或失常。3） 发动机241、或底盘有异常或异响4） 灯光信号装置工作异常时效5） 转向机构工作失常。、6） 制动器失灵或者制动器压低于规定值7） 轮胎有明显的漏气现象三行车后安全检查收车后的汽车检查，一般在清理汽车外表及车厢内部后进行，包括以下项目：1. 检查是否有无泄漏情况：各部件有无损伤，地面是否漏油、漏水，是否有漏气、漏电现象，及时修整。2. 检查燃油、润滑油、制动液，按需补充。检查灯具是否完整、正常，蓄电池是否正常。3. 检查各连接装置，外漏部位的螺栓、落幕有无松动、脱落，及时维护、修理。4. 检查悬架总成各部位状况，尤其是前后悬挂装置的钢板、避震器有无断裂、移位、漏油等现象。5. 检查轮胎。不足时予以充气，清楚242、轮胎上级轮胎之间的杂物。6. 检查拖挂装置是否稳固可靠7. 检查冷却液是否充足，冷却泵工作是否正常。寒冷季节，处理好发动机的防冻问题。冬季气温低于3时，未使用防冻液的车辆，应将冷却水放净。冬季气温低于-30时，漏填停放的车辆，应将蓄电池以至于暖室内。8. 气压制动汽车迎放净制动储气筒内的油、水，并关好开关。9. 关闭所有开关和按钮，按下点火开关钥匙，关闭车门、车窗并检查是否锁上。10. 检查中如果发现有异常或故障，应及时修理、排除。第二节 车辆转弯提示及疲劳驾驶监控交通事故是当前世界各国所面临的严重社会问题之一,已被公认为当今世界危害人类生命安全的第一大公害,每年因交通事故的原因至少使50万人243、死亡. 欧美各国的交通事故统计分析表明,交通事故中80%90%是人的因素造成的. 根据美国国家公路交通安全署的统计,在美国的公路上,每年由于司机在驾驶过程中跌入睡眠状态而导致大约10万起交通事故,约有1500起直接导致人员死亡,711万起导致人员伤害.在欧洲的情况也大致相同,如在德国境内的高速公路上25%导致人员伤亡的交通事故,都是由疲劳驾驶引起的. 根据2001年中国交通部的统计,我国48 %的车祸由驾驶员疲劳驾驶引起,直接经济损失达数十万美元. 有关汽车驾驶员的疲劳检测问题,随着高速公路的发展和车速的提高,目前已成为汽车安全研究的重要一环。疲劳驾驶是指驾驶员在一段时间的驾车之后所产生的反应244、水平下降,导致不能正常驾车行驶. 驾驶员产生疲劳后,其心理状态也会发生各种各样的变化. 如视力下降,致使注意力分散、视野逐渐变窄；思维能力下降,致使反应迟钝、判断迟缓、动作僵硬、节律失调;自我控制能力减退,致使易于激动、心情急躁或开快车等。疲劳驾驶预警系统就是指一旦驾驶者精神状态下滑或进入浅层睡眠,该系统会依据驾驶员精神状态指数分别给出:语音提示,振动提醒,电脉冲警示,警告驾驶员已经进入疲劳状态,需要休息,并同时自动记录相关数据,以便日后查阅,鉴定. 其作用就是监视并提醒司机自身的疲劳状态,减少司机疲劳驾驶潜在危害。一、驾驶员审验合格的机动车辆驾驶证是国家承认其驾驶车辆唯一的合法手续，驾驶车辆245、时必须携带；所驾驶的机动车辆证件必须齐全（行驶证、附加税证、车船使用税证、养路费证、尾气合格证），及其它相关证件。二、驾驶油田自己单位车辆，必须是本单位专职司机或专兼职车管干部，持有油田交警队和油田交通管理中心核发的内部上岗证，才能驾驶本单位所指定的车辆。三、机动车驾驶员驾驶车辆时必须携带全以上证件，下班后将证件包锁好或拿回家，防止证件损坏或丢失。防止车辆丢失时给盗窃者方便，给破案者带来更多的障碍和麻烦，带证件上班带证件下班要养成良好习惯。四、节假日、双休日实行油田内部规定“三交一封”，把证件和车辆钥匙交到单位统一保管。五、驶员和机动车辆必须按时参加各种审验，其中有一项不合格，驾驶员或机动车辆246、，不许驾驶员驾车或车辆上路。第三节 车辆监控及调度系统第一章 总则第一条 为加强安全生产监督，强化车辆动态监控管理，提升企业运输管理水平，科学化地管理和派遣车辆，及时高效地完成运输任务，根据公司车辆运行实际情况，特制定本管理办法。第二条 根据道路交通安全法、道路运输条例规定运输车辆必须安装动态监控系统，便于对车辆运行位置、速度、方向、路线、历史轨迹等展开实时安全监控,规范车辆运行受控管理.第三条 本制度适用于阳泉冀东物流贸易有限公司。第二章 监控原则与适应范围第四条 车辆动态监控系统实时记录和传输车辆位置、行驶路线、速度等，具备定位、监控、记录、警示、指挥调度、营运管理、通讯等综合监控功能，对247、预防窜货行为起到关键作用。第五条 进厂车辆必须按国家规定配备车载定位设备和必要的通讯工具,并将备案资料及账号提供给监控中心，对未安装车辆动态监控系统的，物流调度中心拒绝开具派车单,有特殊情况请相关部门会同审批，详见车辆动态监控备案流程.第六条 凡安装了车辆动态监控车载终端的进厂车辆，均应遵守本制度规定.第三章 职责第七条 监控员职责一、负责统一管理本公司车辆动态监控管理平台，负责平台正常使用及维护,保证监控平台运转正常。随时关注车辆动态监控系统使用情况，并在车辆出现超速、疲劳驾驶等违章行为时对驾驶员及时提醒，防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违章行为。二、监控员负责管理进厂车辆动态监控管理平台，248、检查进厂车辆设备是否运转正常.三、监控自有车辆的运行情况,在车辆发出报警信息时，进行报警确认，并进行相应的处理;对有故障的监控系统及时上报并下发维修单，保障系统正常运行；对监控中发现驾驶员有违规行为的，及时按照相关管理规定下发通知单。四、按规定定时采集车辆行驶记录数据,保障数据的安全性、准确性和完整性,对违规行为分类汇总上报相关部门.五、密切关注天气变化、道路情况、交通状况等情况，及时通过车辆动态监控平台或短信发送平台发送预警信息。六、监控车辆是否按照规定路线行驶,对擅自更改路线、绕行高速或私拉乱跑等行为，做好监控记录，并及时报送备案。七、监控权限严格按照规定授权,不得私自赋予他人及越权使用，249、如需授权使用，需上报领导审批.第八条 驾驶员职责一、保障车辆动态监控系统处于开机状态，严禁私自拆除或改变车载终端结构等行为，如有故障及时上报解决.二、行驶中保持终端信息通畅，严禁无故或恶意手动报警,扰乱平台正常工作。三、遵守安全行车制度规定，对监控平台提醒纠正的违章行为应及时更正。第九条 大区市场部职责一、水泥公司市场部门必须对自提客户所有进厂车辆的信息进行审核,确保资料准确无误,并提前报于物流公司进行备案。二、对于自提车辆运行出现问题，物流公司监控员上报市场部时，市场部需及时沟通物流公司与客户并紧急处理。三、配合监督车辆动态监控系统。第十条 水泥公司销售部职责一、水泥公司销售部门收集公司客户250、所有进厂车辆的资料信息,提供给大区市场部进行审核、备案，并要及时新增和更新资料。二、对于自提车辆运行出现问题时,物流公司监控员上报销售部时，销售部需及时沟通物流公司与客户并紧急处理.三、配合监督车辆动态监控系统. 第四章 监控管理第十一条 日常监控管理内容，包括车辆超速处理、偏离规定线路检查、疲劳驾驶、定点停放、停车不熄火、长时间停车等情况.一、车载终端设备由本车驾驶员负责,公司在日常监控中发现设备运行不正常,应及时通知设备运营商进行维护。二、车载终端设备不能正常运行，经查证系人为破坏的，由本车驾驶员承担设备维修或更换费用。如发现损毁、丢失情况应立即汇报，查明原因和责任人。三、驾驶员不得自行断251、开车载终端电源，确因车辆检修需断开电源的，应及时告知监控员，并做记录备查。车辆维修完毕后应检查车载终端设备是否正常工作,如有损坏及时维修。四、驾驶员不得无故按紧急报警开关，避免影响系统判断，贻误警情,对随意报警人员按规定给予处罚。五、对监控范围内的车辆发现偏离规定路线、变更卸货地点、长时间待车、系统信号丢失等情况，及时上报相关部门处理；对未在监控范围内的车辆，由销售部、市场部协调解决。第十二条 车辆动态监控报警设置一、超速报警：以交通执法部门及本公司限定时速为准，最高时速不超过80KM/小时，路段有限速规定的，按规定行驶。二、车辆故障和事故报警：及时向相关部门汇报，并积极采取措施，避免延误时限252、，造成更大损失或影响。三、疲劳驾驶报警:以交通执法部门及本公司限定驾驶时间为准,驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不得超过2小时，间隔停车休息时间不得少于20分钟.第十三条 报警的处理监控员接到报警信号后，应迅速查明原因，做好记录,并及时上报相关部门：一、超速报警：及时警告驾驶员减速慢行，消除安全隐患；二、异常报警及紧急报警：及时与驾驶员联系，查明报警原因，了解求助内容,及时上报相关部门;三、事故报警：及时与驾驶员联系，做好记录，及时上报安全管理部门。四、疲劳驾驶报警：及时与驾驶员或调度员联系，确认是否为疲劳驾驶,及时安排驾驶员休息。第五章 违253、章行为及处罚第十四条 违章行为一、非专业维护人员严禁私自打开车辆动态监控主机设备或损坏监控系统部件,造成设备无法正常工作。二、车辆动态监控系统使用移动手机卡接收卫星信号,人为遮蔽会干扰设备接收信号，擅自拆卸SIM卡将无法定位，将影响车辆正常监控与管理。三、无故切断车辆动态监控主机设备电源，无故按紧急报警开关报警的。四、驾驶员超范围或变更行驶路线行驶等脱离监控。五、监控中心警告有违章行为，未立即终止的。六、未按规定停放车辆的。七、对监控范围内的车辆发现偏离规定路线、变更卸货地点、长时间待车、系统信号丢失等情况。第十五条 违章处罚一、私自打开车辆动态监控主机设备或损坏监控系统部件,造成设备无法正常254、工作。第一次给予100200元处罚；第二次给予500元处罚；连续三次或情节严重者予以待岗学习处罚。二、人为遮蔽会干扰设备接收信号，擅自拆卸SIM卡将无法定位,将影响车辆正常监控与管理。第一次给予100500元处罚；第二次给予1000元处罚;连续三次或情节严重者予以待岗学习处罚。三、无故切断车辆动态监控主机设备电源,无故按紧急报警开关报警的.第一次给予100元处罚;第二次给予200元处罚；连续三次或情节严重者予以待岗学习处罚。四、驾驶员超范围或变更行驶路线行驶等脱离监控。第一次给予100500元处罚；第二次给予1000元处罚；连续三次或情节严重者予以待岗学习处罚。五、监控中心警告车辆有超速驾驶、255、疲劳驾驶等违章行为，未立即终止的根据情节给予100500元处罚;若由超速造成任何事故，由驾驶员全部承担。六、未按规定停放车辆的根据情节给予100200元处罚。七、对调度或监控员发出的指令及提示，置之不理的，为严重犯规，每次罚款300元。八、由公司统一派车的第三方物流车队如出现偏离规定路线、未到指点站点、停车时间过长、出厂后信号丢失等情况时，经确认后可协商在结算运费时进行处罚。九、客户自提车辆如出现偏离规定路线、未到指点站点、停车时间过长、出厂后信号丢失等情况时，经确认后提交资料由水泥公司市场部、销售部进行处理.第六章 车辆动态监控管理及数据统计第十六条 一、监控员负责车辆动态日常监控，监控人员256、每周不少于两次的定期抽查。二、自车载终端设备上统计的报警、违章、违纪情况应及时制止及处理，并做好相应记录。三、监控员应于每周进行一次数据汇总，把每周异常数据核实清楚后汇总上报,每月底将车辆动态监控系统反映出的数据汇总报主管领导审核，同时根据车辆动态监控系统上产生的即时数据制作分析报告.四、车辆转移或报废，车管人员应及时请示上级，对车载终端设备设施予以拆卸、变更使用车辆或予以暂时保存.第七章 附则第十七条 本制度如有与国家颁布的法律与法规相抵触之处，以国家规定为准.第十八条 本制度解释权归综合管理部。第十九条 本制度自下发之日执行一、项目背景为配合车辆调度管理，提高调度工作的即时性和准确性，本着257、便捷、及时的原则，通过车辆综合管理信息系统的建设，解决调度员夜间职守困难的问题，系统自动调度回车到规定区域，并将车辆进出园区和进行调度的时间进行统计。本系统以车辆调度管理为核心，以数据管理、系统管理、统计报表、自动调度为主线，安全管理贯穿整个系统。 二、建设目标1、通过信息化手段更新管理理念，取缔陈旧的管理机制，建立先进的、规范的、高效的信息化管理模式，提高管理水平，增强领导决策力。 2、规范车辆调度，时时反应车辆入场状态，增强车辆调度的即时性和准确性，避免错误入库造成堵塞或等待浪费时间。3、建立完整的车辆信息档案，完善车辆更新机制，及时掌握车辆信息，保障货物出行的即时性，提高服务质量。4、通258、过信息化手段，及时、准确的提供车辆进出时间、车辆调度时间、调度人员操作历史记录等统计报表，为领导的决策分析提供可靠性依据。5、通过自动调度程序，可解决夜间调度员职守困难的问题，提高管理质量和服务效率。三、系统架构图 四、系统功能1、系统管理：1.1、用户管理：人员信息录入，可批量录入；1.2权限管理：可创建多个管理员帐户，设置不同权限，调度员通过分配的个人账户进行登录操作；1.3、密码管理：管理员通过此功能可修改个人登录密码；1.4、日志管理：可查询各调度员的操作日志。2、数据管理：2.1、门岗信息：与道闸相结合，配置车辆出入口刷卡权限和位置信息；2.2、车辆信息：录入车辆车型、车牌等信息；2259、.3、区域信息：配置设定装货/卸货区域；2.4、装货记录：可查询车辆装货记录；3、统计报表：提供多样化信息查询和报表导出。4、自动调度：4.1、调度策略配置：进行自动调度的相关参数设置；4.2、定时执行调度策略：可配置定时启动调度程序。 5、LED显示屏输出：调度的车辆信息可输出至LED屏显示相关调度内容。五、系统主界面第四节 运输线路固定及监控广东廉江清洁能源项目厂址位于广东省廉江市车板镇田螺岭，一期项目核岛混凝土浇筑总量约15万方，本招标项目标的物为碎石，需求量约125万吨。以上数值随着设计深入将有所变化，此处仅供投标人参考。交货地点为广东省廉江市车板镇廉江清洁能源项目厂区预拌厂（广东省廉260、江市车板镇北约4km田螺岭）。我司地址在遂溪县界炮镇同文村委会同文村102号房，距离交货地点仅70.19公里，运输线路如下：厂家地址在博白县那卜镇新街，距离交货地点仅54.60公里，运输线路如下：第五节 安全运输保障措施一、突发事件处置预案1、编制目的及时、准确地组织开展煤混沙、水洗沙、米石运输交付加工过程中突发事件的应急工作，合理调配运输资源，最大限度地降低或避免运输带来的损失、未能实现100%按时交付的情况，确保实现煤混沙、水洗沙、米石的按时交付加工。2、编制依据根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则和公司的运输体系，结合公司实际情况，制定本案。3、适用范围本预案是我公司应对煤混沙、261、水洗沙、米石供货突发事件紧急行动方案，适用于预防将要发生集中运输突发事件或事件发生后的应急反应。4、工作原则（1）以保证客户利益为根本原则，确保费用降低和交付及时。（2）各个部门密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责。（3）整合、调度所有运输资源，充分发挥集中运输的的核心作用。5、组织指挥体系及职责（1）指挥小组组成成立集中运输突发事件应急指挥小组（以下简称“指挥小组”）。应急小组由组长、副组长、成员组成。（2）指挥小组主要职责负责指挥、协调和组织公司运输突发事件应急工作；及时了解公司业务部门资源调度情况，并提出应急措施建议；安排部署应积极补救工作。6、应急响应（1）响应程序指挥小组接到突发事262、件报告后，应立即启动本预案。各成员单位按照指挥小组的统一部署和各自职责，做好相应的应急响应工作。指挥小组办公室根据具体情况，确定和适时调整队伍，对突发事件进行应急处理。（2）应急通讯指挥小组成员应当保证24小时通讯畅通，并将手机、值班电话指挥小组办公室报告。（3）后期处置1）结束程序应急响应的终止，由指挥小组根据突发事件的处理情况止应急响应。应急响应终止后，指挥小组向上级领导和相关单位通报。指挥小组办公室在应急工作结束后，做好统计，制定防范措施。2）工作评估指挥小组办公室在应急工作结束后，应做好应急决策能力、应急保障能力、预警预防能力、现场处置能力、等方面的调查评估，总结经验教训，完善本应急预263、案。6、奖励与责任对在公司应急救援工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励；对不听指挥、玩忽职守并造成严重后果的责任者依法追究责任。7、预警监测（1）加强煤混沙、水洗沙、米石安全知识教育，开展煤混沙、水洗沙、米石安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。（2）定期对本公司煤混沙、水洗沙、米石进行调查，避免发生煤混沙、水洗沙、米石安全问题。（3）进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导人。8、事故响应（1）接到报告后，本公司工作人员将尽快赶赴现场，参加现场救助工作。（2）接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处264、理或送于医院救治。（3）如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污染物。（4）发生事故后，在2小时内报告相关管理部门，积极配合有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。9、应急救援过程的人员、物资保障（1）运输车辆和运输人员保障我公司拥有多辆运输车辆和专业的煤混沙、水洗沙、米石运输员工，以应对运输过程中出现的突发状况。（2）煤混沙、水洗沙、米石货源保障我公司与多家运输车辆公司均保持长期的合作关系，确保能在采购人要求的时间内将煤混沙、水洗沙、米石送至采购人指定地点。10、善后处置（1）应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常，保证社265、会安定。（2）对导致事故起因的相关责任人进行严肃处理追究。（3）发生事故次日，及时总计经验教训、并在内部发出通知、杜绝再次发生类似事故。二、运输延误晚点解决措施根据我公司多年经验，造成延误晚点的因素主要有“人”、“车”、“道路”、“环境”等，主要表现形式及解决措施如下：1、“人”的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施驾驶员性格、心理缺陷容易出现危险驾驶行为易激动、急躁、懒惰、侥幸心理、自负、 自卑、马虎大意等注意观察；加强沟通；暂停不适人员的上岗资格。驾驶员生理异常疲劳长时间工作使驾驶员出现瞌睡、注意力不集中、反应变慢等疲劳状态，容易使驾驶员无意识操作和误操作，甚至昏睡加强询问和观察；及时266、进行沟通；提供必要的帮助；严格执行公司防疲劳驾驶的各项规章制度，对服务车辆进行实时动态监控，对违规行为及时进行提示并事后处理；暂停不适人员的上岗资格。药物不良反应驾驶员服用某些药物后出现反应迟钝、嗜睡、兴奋等不良反应，不利于安全行车，易引发事故疾病驾驶员在行车过程中出现心脏病、脑淤血、耳病、头痛头晕、急性肠胃炎等疾病，失去对车辆的操控能力，易引发事故饮酒后行动、思维迟缓驾驶员饮酒后上路驾驶，因眩晕、恶心、反应迟钝等原因对路况的观察和判断能力减弱而导致事故驾驶员违规驾驶一般性违规，不指向他人为了赶时间，抢黄灯通过路口；逆行、违法停车、超速行驶、酒后驾驶、违法倒车、违法掉头、违法会车、违法牵引、超267、员等加大培训教育力度，提高驾驶员的安全道德、安全意识、安全技能和守法意识；加强监督、检查，及时对驾驶员的违规行为进行处罚和教育，公示典型案例，以示警戒；合理安排班次，保证相对充足的途中运行时间。违规行为指向他人，具有攻击性、报复性故意和前面车辆靠得很近，以示意前面的驾驶员提高车速或赶紧让路对妨碍自己行驶的车辆，如行驶缓慢或“加塞车辆”感到非常气愤，使劲按喇叭，爆粗口表示不满，甚至故意超车后紧急制动强行超车强行变更车道驾驶员操作错误危险性错误、如操作不当、操作失误在湿滑路面紧急制动，或车辆侧滑时紧急制动，急打转向盘加强培训教育，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识；制定客运驾驶员行车操作规程，并监督执268、行；对驾驶员违规行为及时制止并予以处罚，通告典型案例，以示警戒。在紧急情况时，错把加速踏板当制动踏板变更车道没有观察后视镜由主路驶入辅路时，没有注意视觉盲区内的行人、非机动车转弯时，未注意车辆内外轮差，车辆落入边沟等（短期）无危害性错误分道口行驶路线选择错误等驾驶员注意力分散主观原因驾驶员在驾驶过程中接打电话、走神、与人热烈交谈、观察其他交通事故或者过度关注新奇事物等加大培训教育力度，提高驾驶员的安全意识和责任意识；加强实时动态监控和对违规行为的处理；及时发布提示信息。客观原因高速公路环境单一，驾驶员注意力无法持续集中等其他交通参与者的不安全行为违反通行规则其他机动车驾驶员逆向行驶、违规占道行269、驶、违法超车、超速行驶、酒后驾驶等加强培训教育，提高驾驶员遵章守法意识和应急处置能力；驾驶员在执行任务时，须遵章守法、谨慎驾驶、车速合理、注意观察、提前预判、处置得当；和其他车辆保持合理的安全距离，主动避让大型车辆、违法违规车辆，对可能出现的危险提前采取正确的处置方法。行人、非机动车不按交通信号灯通行、逆行、违规占用机动车道等竞技驾驶等行为不自知、不自觉老人行动迟缓、行走时不注意观察路况，遇到危险情况来不及躲避儿童行为不自知、不具备道路安全意识，嬉戏打闹、闯入道路其他交通参与者在经过路口时，忽视危险，突然出现行人打伞，遮挡住视线，不顾及周围车辆等专注其他事物行人边走边交谈、接打电话或听音乐，忽270、视车辆靠近路面采购工人专注于采购工作道路维护人员专注于清理道路工作等2.“车”的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施结构存在风险车体庞大，满载总质量较大转弯、倒车、停车、超车等占用多车道更新时选择更合理车型；谨慎驾驶，注意观察，车速合理，必要时安排人员进行安全引导。重心高、容易侧翻遇软路、危桥，易压垮道路设施车身存在视觉盲区驾驶员看不到盲区内行人、其他机动车等 行驶特点存在风险与其他车辆之间存在速度差高速公路小客车与大货车、大客车的设计车速及限制行驶车速不同，存在绝对的速度差，迫使其他车辆频繁变更车道、超车，风险加大谨慎驾驶，车速合理；注意观察，提前预判；主动避让，预先处置；充分了解车况，271、应急处置时确保正确得当。内外轮差大转弯时碰撞、刮擦内侧行人、其他车辆等加速性能差加速慢被后车追尾惯性大、制动距离长前方有紧急情况，不能及时减速停车技术状况不良制动劣化或失效不能及时制动，或车辆失控定期检测、按时保养、强制维护、视情修理，保持车辆技术状况良好；严格执行汽车安全例行检查工作规范，确保服务车辆持安全例行检查合格通知单报班发车；驾驶员做好“出车前、行车中、收车后”对车辆的检查，发现问题，及时进行处置，必要时暂停服务；加强培训教育，提高驾驶员的安全生产意识和应急处置能力，坚决不开“病车”上路。转向不良或失效不能按意图转向照明、信号装置故障前照灯损坏、照明受到影响、夜间时驾驶员无法观察路况272、转向灯不亮，转向意图不能传递等侧向稳定性差车辆在横向坡道行驶，或进行超车，转弯等操作时，易发生侧滑或侧翻车辆悬架，减震系统缺陷车辆进入坑洼路面时，颠簸严重，使驾驶员或用户感觉不适，还可能使装载的货物掉落车速表故障驾驶员不能准确掌握行驶速度轮胎磨损严重、有裂纹或扎入杂物车辆在行驶中附着力不够，制动距离延长易发生爆胎发动机故障车辆无法启动车辆抛锚、应急停车，影响其他车辆通行车辆中途熄火，无法正常操控主动装置失效视镜损坏视镜损坏，驾驶员观察道路交通情况受到影响及时更换或修复失效装置；加强监督检查，及时发现失效装置并进行更换或修复。刮水器失效雨雪天刮水器无法使用，视线受到影响喇叭失效喇叭不响，其他驾驶273、员或交通参与者听不到车辆靠近的信号遮阳板掉落驾驶员眼睛被太阳光直射，影响观察防抱死制动系统等安全装置失效车轮抱死，车辆侧滑被动安全装置失效安全气囊损坏车辆发生碰撞等事故时，安全气囊不能弹出，驾驶员头部直接撞到转向盘或前风窗玻璃上1.及时更换或修复失效装置；2.加强监督检查，及时发现失效装置并进行更换或修复。安全带损坏车辆发生碰撞等事故时，无法束缚驾驶员或用户，致使受伤保险杠损坏发生碰撞事故，无法吸收、缓和外界冲击力，防护车体座椅安全头枕损坏或掉落紧急制动或车辆发生事故时，驾驶员头部得不到保护，颈椎易受伤害风窗玻璃损坏影响驾驶员视野，易使驾驶员受伤灭火器，警告标志、安全锤、应急门开关等损毁或缺失274、出现紧急情况，无法及时有效处理3.“道路“的因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施临时修建道路建设等级较低、压实度低，沉降不足、平整度差车辆易倾翻、沉陷了解道路情况及安全环境，确保安全后方可通过；保持合理车速，谨慎驾驶，确保安全。周边地形复杂及交通情况混乱畜力车、人力车、低速汽车、摩托车等频繁出现、带来风险；无道路交通标志标线，车辆、行人随意行走，带来风险交叉路口车辆行人汇集，交通流量大，行驶轨迹交叉驾驶员忽视盲区，易碰撞，刮擦交叉路口其他车辆、行人等遵章守法，服从指挥；注意观察，提前预判，正确处置。隧道长隧道内照明差，可见度低驾驶员未开启前照灯、车辆抛锚易引发碰撞事故遵章守法，文明驾驶；严275、格执行驾驶员行车操作规程；隧道内不超车，不抢会；注意天气情况和对行驶路面的影响，及时采取相应防范措施。隧道较窄、限制高度驾驶员强行超车，易发生碰撞事故隧道口车辆容易失控，发生侧翻隧道出入口明暗变化驾驶员出现短暂“失明”，无法观察道路信息出口横风影响驾驶员对车辆的操控立交桥、环岛方向多、出口多、车流量大易迷失方向、选择错误道路保持驾驶员的稳定性，通过对道路的熟悉程度减少错误；注意观察，防止误判。桥涵路宽限制车流量大或路面情况不良（如湿滑、结冰等），车辆易驶出桥面，坠落桥下等严格执行驾驶员行车操作规程；注意观察，谨慎驾驶，保持合理车速。横风影响较大横风影响车辆的正常行驶轨迹路旁有高大的建筑、树木的276、道路驾驶员视线被遮挡驾驶员容易忽略路口拐入的车辆、闯入的行人或骑车人，易发生碰撞事故谨慎驾驶，保持合理车速；提前观察预判，确保安全后通过；保持驾驶员的稳定性。交通信号灯、标志等被遮挡驾驶员未注意到被遮挡的信号灯，误闯红灯；驾驶员未注意到被遮挡的标志，发生危险城乡结合部路段各种交通工具汇聚，人车混杂三轮车、畜力车、骑车人、行人多，驾驶员无力全面观察，易发生碰撞、刮擦事故。严格执行驾驶员行车操作规程；减速慢行，谨慎驾驶；保持安全距离，主动进行避让；注意观察，提前预判，正确处置。交通安全设施不完善交通信号、标志标线缺乏或损毁、通行无指示，易发生碰撞等事故临时市场占道经营买卖双方不注意来往车辆交通参与277、者安全意识差交通参与者不懂交通规则，或没有遵守交通规则的习惯，给安全行车带来威胁采购道路道路中断或变窄行车道减少，车辆急减速严格执行驾驶员行车操作规程。谨慎驾驶，减速慢行，保持合理距离；注意观察，提前预判，处置得当，确认安全后方可通过。通行车辆多，通行速度突然减慢，车辆不及时减速易发生追尾等事故路面有沙石车辆制动距离延长或弯道易侧滑采购标志不明显或未设置距离采购地点很近时才发现道路有采购，应急处置不当易引发事故路障道路上有掉落或卸载的货物未发现路障，躲避不及，易发生事故；躲避路障时，与其他车辆发生轨迹交叉等 严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，保持安全距离；注意观察，提前预判，处置278、得当，确认安全后方可通过。故障车未及时移开或交通事故车辆停在路中农作物占道晾晒冰雪路面路面摩擦系数低、平整度差车辆易发生侧滑严格执行驾驶员行车操作规程；防滑链、三角木等应急设备配置齐全，驾驶员能正确使用；谨慎驾驶，减速慢行，必要时安装防滑链。对阳光的反射率极高反射日光，刺激眼睛，导致盲症，影响正常观察涉水路面水过深未查清水情即涉水行驶，易使车辆熄火、电气设备受潮严格执行驾驶员行车操作规程；探明情况，确保安全后方可通过；情况不明时，严禁冒险行车。水下有泥沙车辆打滑或陷于水中水中有尖锐物车胎被尖锐物扎破水流速度快车辆行驶轨迹发生偏移或被冲走凹凸路面路面凹凸不平车辆颠簸，使驾驶员或用户不适，车辆长时279、间在凹凸不平路面行驶，性能易下降等严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，减速慢行，躲避存在危险的凸起和深坑；保持车辆技术状态良好。路面有较大凸起、深坑等由于道路失修或局部地壳活动使路面出现凸起和深坑，躲避不及易引发事故。4.“环境”因素影响因素造成影响具体表现控制解决措施夜间行驶环境黑暗路灯损坏、视线受影响严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，注意观察，提前预判，处置得当；视野范围变小、视距变短会车时，其他车辆开远光灯、产生炫目夜间行驶易疲劳雨天光线昏暗、能见度低视线受影响、无法清晰观察路况严格执行驾驶员行车操作规程；谨慎驾驶，车速合理，提前预判，处置得当；避让路障，注意观察路面情况280、，确认安全后方可小心通过。常伴有雷电、大风雷电劈倒或大风刮倒路边树木，形成路障或砸中过往车辆路面湿滑、泥泞降雨使得道路塌陷或变得松软，车辆容易陷入车辆发生侧滑使车辆制动距离延长气温低于0形成冻雨车辆制动距离延长车辆侧滑水网地区路面积水反光远处驶来的车辆误以为是正常道路，容易高速驶入，易发生侧翻雪天视线不良驾驶员视线被影响，无法清晰观察路况1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.防滑链、三角木等应急设备配置齐全，驾驶员能正确使用；3谨慎驾驶，减速慢行，必要时安装防滑链；4.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。路面被积水车辆启动时，车轮打滑，启动困难车辆行驶过程中易发生侧滑大雾天气能见度低看不清路况，281、追尾事故频发，易连环追尾1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾驶，注意观察，提前预判，处置得当，保持安全车速；3.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。驾驶员长时间雾中驾驶，注意力持续集中，易疲劳等高温天气温度过高驾驶员易疲惫、困倦、脾气暴躁严格执行驾驶员行车操作规程；足额配备驾驶员，按规定停车休息，采取必要的防范措施；严格“发车前、行车中、收车后”的车辆检查，对轮胎、油路、电路、发动机、制动等进行重点检查。轮胎压力高、易发生爆胎车辆电器原件、货物易自燃水温过高，损坏发动机制动易失效等沙尘暴风力大被大风吹起的物体易击中车辆严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾驶，注意观察，提前预判，正确处置282、，保持安全车速；3.无法保障安全时应在安全地段停车暂避。使车辆偏离行驶轨迹能见度低飞扬的沙尘阻挡驾驶员的视线路面有沙土路面布满沙土，使车辆发生侧滑台风风力能量巨大，常伴有暴雨路边树木，广告牌等被刮倒，易砸中汽车或阻碍交通；使车辆偏离行驶轨迹或倾翻1.严格执行驾驶员行车操作规程；2.谨慎驾驶，注意观察，提前预判，正确处置；3.尽量避免进入自然灾害发生区域；4.尽快离开自然灾害发生区域；5.暂时无法离开自然灾害发生区域时，应尽量将车停在相对安全地段，妥善安置用户。地震能量大，破坏性大 车辆行驶过程中突发地震，路面出现裂缝，车辆易掉入裂缝被倒塌的建筑物等砸中，发生撞车等事故雹灾来势凶猛，时间短，强度283、大，常伴有狂风骤雨冰雹、降雨、大风影响视线，地面湿滑，车辆易发生撞车等事故三、危情安全处理方案1、恶劣天气（台风、洪水、地震）运输应急方案（1）安全意识到位。组织所有运输人员开展安全培训，进一步强化安全意识，着重强调遇到恶劣天气时的安全行车注意事项，确保人员、车辆的安全。（2）做好应急运输保障工作，在发生自然灾害如台风、洪水、地震等突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。（3）遇有自然灾害，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。（4）投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的再用284、车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。（5）参运应急人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。（6）接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。（7）执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。2、突发交通事故及其处理措施（1）煤混沙、水洗沙、米石在运输过程中发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、11285、9（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物并通报运输经营者与保险公司。（2）当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。（3）对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。（4）保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。（5）发生一次死亡事故应在30分钟之内报告当地交通主管部门。（286、6）现场事故处理完成后，当事人将情况反应给运输中心，以便运输中心组织协调各个方面做好重新运输方案，保证供给。3、途中事故应急预案（1）运输车辆在运输途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、车辆损坏无法及时修复等，当天无法送达指定地点的，运输专员要及时向运输部主管报告，等候指令。（2）运输部主管接到报告后，应及时向公司副总经理报告，经请示同意后可指令运输车辆原路返回，或等待救援。车辆在等待救援时，运输专员应组织做好防盗防抢工作。（3）公司副总经理接到报告后要立即组织应急车辆装运货物，保障客户当日需求。（4）应急处置工作结束后，运输部主管要配合有关部门做好善后处置及事故调查工作，并在调查结束后及时向公司287、领导作书面报告。4、火灾事故应急预案（1）发生火灾事故，第一目击人应大声呼喊，立即切断事发地电源，利用附近的消防器材采取有效措施进行先期处置，并及时向运输部主管报告。仓库发生火灾的，应参照仓库火灾应急预案处置。（2）运输部主管接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施及时消防队开展灭火，转移贵重物品。火情继续扩大的，物流运输中心应急领导小组应迅速拨打119报警。如有人员受伤应首先抢救伤员，并拨打120救助。（3）火灾无法控制时，物流运输中心应急领导小组应立即采取措施疏散人员和车辆，关闭供电系统，同时疏通消防通道，指定专人引导消防车进入现场。3 项目现场作业安全管理（搅拌站进出场、卸货等等安全操作288、规程）第一节 搅拌站进出场为了保证搅拌站进出车辆的安全和人员安全，提高驾驶员和搅拌站员工的安全防范意识，特制定本规定。一、凡进出搅拌站的材料运输车、砼运输车及其他车辆必须遵守以下规定：1、凡进入搅拌站内的材料运输车、砼运输车及其他车辆严禁高声鸣笛。2、材料运输车进入搅拌站内后，必须听从相关人员的安排，并到指定地点卸货。3、材料运输车在拆卸蓬布时，必须在指定地点拆卸，严禁在搅拌站门口高压线下拆卸，防止发生触电伤人事故的发生。4、进站车辆除驾驶员外，随车的其他人员不得进入站内，更不得在站内四处走动，以防发生安全事故。5、凡进站的材料运输车辆卸完货后，驾驶员应立即将卸完料的车辆开出搅拌站，才能办理送289、货手续，不得在站内滞留，驾驶员严禁穿拖鞋在站内四处走动。6、所有进站车辆在倒车、卸货、装砼时，一定要注意站内车辆及围墙的距离，防止碰撞事故的发生。7、材料运输车在卸货后，必须检查车斗是否放下，料是否卸净，车斗未完全放下时不准驶离料场，禁止边开车边放车斗。8、砼运输车辆在装完料，出站接受试验人员检验时，严禁将车辆停放在高压线下接受检查。9、检验人员在验料时，发现受检车辆停在高压线下时，不得登车检查，必须在车辆远离高压线安全范围(2米以外)后，才可登车验料。10、砼运输车严禁在高压线下冲洗车辆和清除砼残碴。11、严禁超高车辆进出搅拌站(4.5米)。12、出站时必须减速、鸣笛，注意过往的车辆。二、以290、上条款希望所有材料人员、试验人员、辅助工、进站司机严格遵守，如不遵照执行而发生安全事故，本站不承担一切责任，同时对主要责任人视其情节轻重进行100-1000元的处罚。三、本规定凡有与国家安全保护条例有冲突的，均以国家安全保护条例为准。四、本规定解释权归本站。第二节 文明装卸（场区环境卫生）保障措施随着经济快速发展，穿梭于主干道上的碎石运输大型车辆明显增多，由于管理滞后，一些运输车没有按照相关的规范要求，违规超载，经常出现碎石满地洒的现象，在行车安全和道路养护方面影响巨大，为防止出现以上情况。我公司针对性的提出如下建议，杜绝该类现象的发生：一、抓源头，严管理。注重从源头抓起，我公司和运输业主签订291、限制车辆超限超载、拒绝抛洒滴漏责任书。同时，对所有大型运输车辆登记造册，凭证上路，杜绝不符合运输要求的车辆上路。 二、看路面，强执法。加大公司自检力度，特别是加大对车辆超限超载、抛洒滴漏、违章行驶等违法行为的查处力度。，确保大型运输车辆在规定时间、路线内行驶，减少对道路的损坏。 三、造氛围，重宣传。强化对碎石运输车辆驾驶员的安全意识。加强对超速、酒后驾车、闯红灯、走禁行等十种严重交通违法行为人的教育力度和经济处罚力度。四、加强对车辆的保养和维护，不让车辆带病上路。 我公司一定认真执行交通法规，遵守机动车管理的各项规定，认真落实本整改措施，使我公司在交通安全管理工作方面出现一个新的面貌。五、我单292、位责成有关部门，建立了交通运输安全管理小组，负责交通运输安全文件、安全 管理、交通运输事故应急救援和事故报告及管理工作。六、完善营运记录，按照营运要求制定了机动车辆例行检查记录表，要求司机出车前，收车后，对车辆安全技术性能进行检查和记录。 七、事故报表，我们按照交通运输安全管理的要求，增加了交通运输安全事故报告的内容。 八、在营运和交通安全管理方面，我们举一反三，实行了全公司司机交通安全运输责任管理， 明确了司机的安全责任。 第三节 卸货地点安排若我公司中标，我公司将听从招标人现场指挥，按要求卸载碎石。第四节 进场卸货时间若我公司中标，随时可进场运输，根据业主指示进场运输，随时待命。4 其它安293、全保证举措第一节 新型冠状病毒防疫防控的应对措施（一）“防”1、基本要求（1）各部门、场区成立防控工作小组，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。（2）防控工作小组应由公司法定代表人全面负责，设计有效的应对工作流程，各部门由负责人负责。（3）要全面采集了解上岗员工假期动态（员工去过哪里、是否有发热、呼吸等症状），并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有密切接触这三个方面情况的员工暂不应返程返岗。（4）要求所有员工对待疫情，不得隐瞒，如有出现发热、咳嗽等不适症状以及与来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员有密切接触等潜在风险人员要及时报备，并要求员工应当按照要求居家观察294、14日，暂不返岗。（5）做好防护物资的准备。在开工前，准备防护物资，包括但不限于：医用外科口罩、医用消毒水/酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品，配备红外线测温仪等。（6）在疫情防控解除前，不允许聚众餐食，娱乐，游玩；未经上级允许，不得组织开展大规模促销活动、展览展示等活动。（7）疫情期间大量使用消毒液体，工作人员要严格按照使用方法执行。（8）营业时间可根据所在地区的实际情况灵活调整。（9）积极配合有关部门对确诊或疑似病例的追踪调查，详细了解、提供所涉及经营区域及人员情况，并采取必要措施。2、人员管理（1）每日采集员工疫情控制期间的动态信息并登记汇总。有中高风险区生活史295、旅行史以及与确诊或疑似病例有密切接触的员工应严格进行14日隔离观察。（2）动态信息良好的员工每天进入矿区前，应检测体温，并进行洗手消毒。若员工体温超过37.3应要求员工自我隔离观察或及时就诊。（3）员工上班期间应时刻佩戴口罩，与他人保持安全距离，保持勤洗手，坚持在工作前、操作后、进食前、如厕后按照六步法严格洗手。（4）减少或者避免聚集性会议，尽量通过非接触方式进行沟通。（5）加强对员工的培训，如发现有新型冠状病毒感染的肺炎疑似症状的，依有关流程及时报告，妥善处理，迅速采取隔离防护措施。（6）应根据公司的实际情况，进行人员、物品的流向设计，尽量保证人员和物品相互隔离，楼内垃圾等污染物品与干净物296、品无交叉。（7）疫情期间我司员工均需做到不恐慌不渲染不讨论不造谣不传播，不允许在朋友圈等途径转发非官方发布的有关信息；如有发声必须遵守由公司下文发布的信息；3、场所管理（1）配备测温仪，对所有进入营业场所、库房、公司场区的消费者、供应商测量体温，体温正常方可进入；在超过37.3的情况下，应询问是否有相关接触史，观察是否有发热、咳嗽、呼吸不畅等疑似症状，视情况严重性引导其自我隔离观察或就医检查并做好必要的登记，以利于溯源。（2）每天保持矿区休息室内的地面与台面清洁，无异味无杂物，每日保持开窗开门自然通风，入口门每日早中晚三次进行清洁；分拣区及煤混沙、水洗沙、米石运输车辆应注意清洁卫生，定期消毒（297、3）严控接触性感染，防止污染源进入。对各个门口、停车场入口处、休息区、座椅进行清洁消毒。（4）电梯扶手、电梯按键、门把手每2小时消毒一次并做好记录与张贴。（5）在显著位置处张贴病毒防控宣传材料，提示员工必须佩戴口罩。（6）对所有卫生间地漏排水，小便器排水，洗手池、拖把池排水做水封检查，并做杀菌消毒处理：（7）必要时可适当缩减工作时间，但应在明显位置张贴公告，通过多种方式告知员工。（二）“控”1、疫情分类在本公司，将疫情事件分为四类：（1）特别重大新型冠状病毒肺炎事件出现3例（含）以上确认病例，或与其接触被隔离人员达50人以上，造成大面积停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到严重影响。（2298、）重大新型冠状病毒肺炎事件出现1-2例确诊病例，或与其接触被隔离人员达20人以上，造成个别场区停工，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到较重影响。（3）较大新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现1人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员，公司正常生产经营活动和员工日常生活受到一定影响。（4）一般新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司正常生产经营活动和员工日常生活未受影响。2、风险监测督导检查组负责全公司新型冠状病毒肺炎风险监测工作。各场区在新型冠状病毒感染的肺炎监测和日常诊疗过程中，应提高对新型冠状病毒感染的肺炎病例的诊断和299、报告意识，对于不明原因发热、咳嗽等症状的病例，应注意询问发病前14天内的旅行史或可疑的暴露史，了解本人近期有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地区的旅行史，有无哺乳动物、禽类等接触史，尤其是野生动物接触史，以及有无与类似病例的密切接触史。注意区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病的不同。观察以下这些体征和症状：（1）发烧。每天两次测量的体温。（2）咳嗽。（3）呼吸短促或呼吸困难。（4）其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕。（5）如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人报告，负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医疗部门进行排查、诊治。如果发300、热超过38.5，同时有以下三种情况之一，1）伴有呼吸困难、明显的胸闷气喘；2）接触过新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；3）本身就有高血压、心脏病等心脑肝肺肾等基础疾病的病人。建议及时到医院就诊，必要时在医院隔离处理。3、病例报告发现传染病疑似病例后,疑似病例所在部门立即向所在场区店长汇报，并于20分钟内报至公司防控领导小组，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。公司防控领导小组应当立即向区疾控机构报告，并协调疑似病例员工派送定点医院治疗事宜。各场区每天定时向领导小组汇报本部门疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由公司联系医院进行甄别和处置。报告内容：发生地点、发生时间、波及人群301、或潜在的威胁和影响、报告部门、联系人及通讯方式。4、预警发布公司防控领导小组接到疑似病人的预警信息后，结合医院诊断结果，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别，然后采用电话、QQ平台、微信平台、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。5、应急处置（1）发现传染病人、疑似传染病人时，必须在24小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。（2）对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下，应及时将其送往医疗急救中心（医疗部门）进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室302、等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。（3）对传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋（2米以下），防止二次传播。（4）与传染病人或疑似病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。（5）对易感人群应303、采取应急接种，预防性用药，群体防护措施。需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者，应主动配合有关卫生部门采取医疗措施。（6）照顾患者时应佩戴口罩防护服等，口罩用后应统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手；（7）充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保证正常生活、工作秩序。（8）及时公布本次发生疾病的传播方式，传播规律，有效的预防方法，如何正确对待，使广大职工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除职工、群众的恐惧心理，稳定职工情绪，保证正常生产、生活秩序。（9）禁止非本单位人员乘坐本公司车辆，随时对公司属车辆进行消毒。根据需要派出专用车辆304、参加救援工作。（10）做好患者员工亲友的接待、安抚工作。6、对外求援在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场指挥应及时向上级单位请求支援，同时充分寻求属地政府或救援机构的支援。7、应急处置结束在全公司范围内，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病例时，由各小组及部门、场区负责人报告防控领导小组组长，并根据公司防控领导小组统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎疫情应急处置结束。（三）“消”1、“消”疫领导小组组 长：总经理成 员：所有员工主要职责：（1）制定应急预案，督促指导场区开展防护宣讲、应急救援、卫生防疫工作；（2305、）健全公司疫情防控工作体系，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账；（3）负责对疫情期间重大问题进行决策；（4）落实政府及上级单位有关疫情工作的重要指令，审定对外发布和上报的疫情动态信息；（5）负责防控所需物资的购置、发放以及医废用品管理；（6）疫情防控结束后，安排相关部门和人员进行防控工作评估和总结。防控领导小组下设宣传善后组、物资保障组、卫生防疫组、督导检查组，分头负责开展防控工作。A宣传善后组（1）负责每日疫情信息收集与公布；（2）负责防控疫情知识制成手册/视频和防护知识发放与宣贯；（3）负责公司舆情监测，引导员工坚定信心，不信谣、不传谣；（4）负责疫情306、期间员工心理疏导工作；（5）负责公司确诊病例的后续医疗救治和保险索赔事宜。B物资保障组（1）负责疫情防护用品的购买与发放；（2）负责对废弃口罩等使用过的防护用品管理；（3）负责紧缺场区防护物资的补发；（4）指导场区设置一间独立隔离室。C卫生防疫组（1）负责每日收集在岗员工身体状况，跟踪反馈已请假登记员工的身体状况；（2）负责全公司消毒、员工和进店顾客体温检测等工作；（3）负责现场感染人群的救护，协助外部救援和医疗队伍开展工作。（4）组织防疫应急演练和知识培训。D督导检查组（1）负责对进店顾客是否带口罩、测量体温进行检查；（2）负责检查员工防控防护工作落地情况；（3）负责检查店面、环境消毒情况；307、（4）负责检查场区防控资料张贴到位情况；（5）负责每天反馈公布检查落地情况。备注：各组组长每天要汇总相关情况报送公司防控领导小组。2、“消”疫措施（1）上班途中：正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上下班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。（2）进入公司：进入公司前自觉接受体温检测，体温正常可入司工作，并到卫生间洗手。若体温超过37.3，请勿入楼工作，并回家观察休息，必要时到医院就诊。保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤308、洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。（3）食堂进餐：采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒1次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免生食肉类。建议营养配餐，清淡适口。三、 供应保障方案1 建立本项目的生产运输保障措施第一节 供货服务方案一、组织方针我们的组织方针是：优秀的产品，一流的服务。1、人力保证：从采购、订货、包装到运输，我公司拥有项目所须的人力资源保证体系，在人力安排上较为充足；2、运送车辆：现我公司拥有配送用车，配送资源已配备到位，保证项目配送工作按时完成。3、项目专项资金：我公司已经309、准备好为本项目使用的专项资金，在日常的资金使用中将转项专用，资金申请步骤严谨，绝不乱用。二、组织目标我们的组织目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。三、组织管理的目的和内容目的：满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；内容：组织策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；组织控制监视过程，发现、排除不合格；组织保证满足组织要求，取得需方信任；组织改进完善、改进组织体系；四、本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目，我公司认为必须有良好的310、组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。我公司公司提出和项目单位一起组建适于本项实施和管理的组织和领导机构。本项目组织机构如下图：五、具体供货实施步骤为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：项目环节任务内容简述任务执行组实施前期产品供货进行商务洽谈，确保项目中所有产品如期、安全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册技术支持小组质量监控组内部技术培训相关人员进行内部培训。技术支持小组配送实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境 。技术支持小组配送实施小组实施中期货物到货及验收货物到货，并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组配送实施小组竣工验收根据验收方案对产品用物资进行验收。技术支持小组配送实施小组验收小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修复。售后支持小组具体针对每个项目的实施计划，以中标