1、门卫绩效考核表 填表日期：年 月 日所属项目姓 名考核人考核期限指指标标分分类类考考核核指指标标分分值值标标准准得得分分合合计计工作态度25分考勤10分迟到、早退扣2分/次；请假扣1分/天；旷工扣5分/天。执行力10分遵纪守法，严格遵循项目各项规章制度。优9-10分；中6-8分；差3-5分；极差0-3分积极性、责任心5分认真、负责完成本职工作；积极、主动协助他人工作。优4-5分；中2-3分；差1分；极差0分工作职责115分值班记录15分值班有记录，清晰、可查。否则扣2分/次人员进出登记20分明确进出人员身份，做好信息登记（登记表、内容清晰完整）。优18-20分；中13-17分；差6-12分；极2、差0-6分公共安全20分严格执行落锁制度，保证人员、财产、物品安全。优18-20分；中13-17分；差6-12分；极差0-6分环境卫生10分认真贯彻项目卫生管理制度，保持门口干净、整洁有序。优9-10分；中6-8分；差3-5分；极差0-3分日常巡视15分严格执行巡视制度，尽职尽责，一旦发现可疑人员，及时制止或汇报。优13-15分；中8-12分；差3-7分；极差0-3分验证审核15分严格执行验证制度，审查审核各项进出物品。优13-15分；中8-12分；差3-7分；极差0-3分工作汇报15分按时做好日常工作汇报工作，特殊事项及时汇报解决。优13-15分；中8-12分；差3-7分；极差0-3分其他事3、项5分认真完成领导交办的其他工作。优4-5分；中2-3分；差1分；极差0分工作能力10分沟通能力5分对于待人接物、言谈举止、人际关系评价。优4-5分；中2-3分；差1分；极差0分团队合作能力5分对于集体活动、团队工作评价。优4-5分；中2-3分；差1分；极差0分最最终终得得分分率率主主管管领领导导意意见见被被考考核核者者签签字字：考考核核人人签签字字：年年 月月 日日1 1、考考核核结结果果以以得得分分率率作作为为表表现现形形式式，考考核核得得分分率率=实实际际得得分分/总总分分（150150）*100%*100%；2 2、考考核核结结果果等等级级：96%-100%96%-100%优优秀秀；90%-95%90%-95%优优良良；80%-89%80%-89%合合格格；80%80%以以下下不不合合格格（四四舍舍五五入入取取整整数数）；3 3、该该表表适适用用于于项项目目人人员员月月度度绩绩效效考考核核，作作为为工工资资发发放放的的依依据据，每每月月1010日日前前完完成成项项目目人人员员考考核核，报报项项目目主主管管领领导导审审批批。