1、采油矿井作业管理制度汇编（生产运行、系统等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 生产运行管理制度4一、严格执行调度令5二、生产汇报制度5三、来液量监控制度5四、生产运行会制度6五、生产值班制度6六、生产计划制度6七、调度室岗位责任制7第一章 注采系统管理制度8第一条、采油现场管理标准8一、游梁抽油机管理标准8二、站内管理范围：10第二条 注水现场管理规定11一、注水管理标准：11二、配水间管理标准：12第三条 采油系统日常管理标准122、定水温，洗井水温不得低于85度。121、作业前交井做到井下情况清、地2、面情况清、环保情况清。14第四条 注水系统日常管理标准14第五条 工程管理标准15四、资料方面：15第六条 冬季生产管理规定16第七条 夏季生产管理规定17二、井场、道路不应出现积水现象，控制柜应加高，防止水淹漏电。18第三章 地质管理工作检查考核细则19第四章 技术例会管理规定22三、汇报内容：22第五章 输油管理考核奖罚规定24二、 二、 站内流程标注清楚正确，一处不按规定标注罚50元。24第六章 原油运销管理考核奖罚规定26十三、由于监控不到位，造成冒罐，一次扣罚500元。28第七章 用电管理制度29一、采油矿建立完善用电管理网络：29二、具体的管理办法：29第八章 经营管理规章制度323、一、基础资料：32二、经营管理：322、在成本监控上，严把“三关”：333、在成本运行上，严格执行“日调度、月考核、季分析”制度。34三、合理化建议：35四、现代化管理：35五、技术监督及质量管理：35六、材料管理：36七、报表管理：36八、废旧物资管理：36第九章 安全生产管理考核规定37第一条 安全生产挂牌考核与奖惩37七：挂红牌标准371、一类单位：有重伤事故，一次事故轻伤超过1人；382、二类单位：有重伤事故，一次工业事故直接经济失381、因人员伤亡挂黑牌的单位382、因经济损失挂黑牌的单位。38第二条 事故隐患和违章处罚39工业伤亡、火灾、爆炸、设备、生产事故392、交通事故40334、消防管理的有关处罚执行公安部门的有关规定。45第十章 设备管理考核制度46第一条 处罚标准46（一）、设备月报46（二）、设备管理信息系统46（三）、设备基础资料46（四）、年度重点工作46（八）、现场管理47（二）对现场设备没有做到“五定”管理，罚100300元。48第二条 奖励对象与标准491、奖励设备管理优秀单位100300元。49第三条 混输泵管理制度50一、混输泵启动操作规程50二、混输泵停泵操作规程50三、混输泵日常维护管理50四、混输泵维修程序51五、混输泵资料管理51六、混输泵进出口压力规定51七、混输泵奖罚规定52第四条 天然气发电机管理规定52第十一章 环境保护制度56第5、十二章 工农工作管理规定58一、 一、 新井投产中的工农处理58二、 二、 外部单位施工过程中的工农处理：58三、 三、 日常生产管理过程中的工农处理：59四、 四、 奖罚规定：59第十三章 热水站管理规定61第十四章 油气水管线巡线护线管理规定63 采油二矿制度汇编第一章 生产运行管理制度为充分发挥调度在全矿原油生产中的中枢作用，促使各项工作按照标准化、规范化要求，实现高效率、快节奏运行，特制定本规定。 一、严格执行调度令接到调度令后，各单位要快速行动。由于组织不力、工作不积极主动，行动迟缓，延误到现场时间，影响工作按时完成的，视具体情况扣罚责任单位100-300元，责任人50-100元。对6、不服从调度令和生产运行会安排的，视具体情况扣罚责任单位200-500元，责任干部100-200元。 二、生产汇报制度各单位生产中出现的问题，如：管线破、停电、油水井站发生异常现象、设备故障、产量波动、管线打眼等，除向有关业务部门和领导汇报外，必须及时汇报调度室，汇报问题要讲清楚时间、地点、原因、及采取的措施，调度室要认真做好记录，并向有关领导汇报。凡对问题不清楚、虚报漏报、故意不报，影响问题处理的，视具体情况扣罚责任单位100-300元，责任人50-100元。同时，各基层单位、各有关股室在现场处理完问题以后必须立刻向调度汇报，对不汇报者，视具体情况处罚责任单位50-100元，责任人30-50元7、。 三、来液量监控制度各输油站每小时向调度室汇报一次各区块来液量，产量波动大时加密汇报，一次不汇报扣罚责任单位100元。调度室做好记录，发现来液量异常时立刻通知有关管理区巡查管线，查找原因。采油管理区要及时组织力量巡查，并将巡查情况上报调度。对不巡线，不汇报的单位及责任人，按不执行调度令处罚。各采油管理区必须建立两本台帐：每小时来液量统计表、来液量波动原因调查表，缺一本台帐扣罚责任单位100元。 四、生产运行会制度各单位和机关股室必须每天按时参加采油矿生产会。不请假、不参加，一次扣罚责任单位100元，机关股室20元。迟到一次罚款20元。连续旷会和迟到的加倍处罚。与会干部必须了解清楚本单位生产动8、态、重点工作进度，以便采油矿安排工作。 五、生产值班制度各单位每天必须有一名干部值班，组织本单位生产，处理生产中的各种问题。对不坚守工作岗位，值班找不到人的，扣罚责任单位200元，罚值班干部50元，影响生产问题处理造成严重后果的，采油矿将给予行政处分。 六、生产计划制度1、各单位要周密计划第二天的工作，每天15：30以前上报生产计划（包括车辆计划），不报或漏报影响工作的，一次扣罚责任单位50元（突发情况除外）。生产计划必须准确，对不落实生产实际情况，造成放空车的，视损失情况扣罚责任单位100-500元，责任人50-100元。 2、各单位必须强化原油产量意识，不得随意停井，影响开井时率，对随意停9、井，一次扣罚单位100-200元，当事人50-100元。因故停井，需请示矿领导，批准后方可停井。 3、各单位必须加强生产监控，对本单位停电后不能及时发现或不及时开井，视具体情况，扣罚责任单位100-500元，责任人50-100元，对情节严重的加重处罚。 七、调度室岗位责任制 1、调度室人员必须做到24小时值班，凡出现无人接听电话一次扣罚责任人50元，对各单位的汇报和上级传达的指令要认真记录，并立即组织落实。如工作不主动，出现失误，给采油矿生产造成损失的，视具体情况一次扣罚20-200元。 2、调度工作人员必须做到勤请示、勤汇报。对于重大问题向采油厂生产办汇报前必须先请示矿领导，对于不请示擅自汇10、报，给采油矿工作造成被动的，视具体情况一次扣发50-200元。 3、对于急、难、险、重的工作，完成出色的单位或个人，调度室有权给予50-300元奖励的建议权。第一章 注采系统管理制度第一条、采油现场管理标准一、游梁抽油机管理标准1、供电系统：控制柜、铁壳开关接地线牢固,保险丝型号合适,电缆下沟0.5米以下,所有电路设备必须密封包扎,缺一项或一项不合格罚款30元。2、传动系统：电机接线牢固,接线盒牢固完好,电机接地良好符合标准,顶丝齐全,紧固、灵活，风扇及保护罩完好牢固，单根皮带不少于4根；电机轴承等润滑点良好，运转无异常声音；缺一项或一项不合格罚款30元。3、机械系统：（1）刹车装置：刹车支架11、牢固；刹车片完整清洁；刹车杆松紧合适，中间调节螺丝灵活好用；整套装置灵活好用；缺一项或一项不合格罚款30元。（2）变速箱：变速箱内机油面合适；输入输出轴不渗漏；固定螺丝齐全牢固；箱盖等附件齐全、规范；箱体清洁卫生；缺一项或一项不合格罚款30元。（3）曲柄、连杆：平衡块固定牢固；不定期用电流表测一次平衡状况，确保抽油机平衡运转；双连杆保持平行；连杆轴承、曲柄销轴承不缺黄油，曲柄销螺帽紧固；螺帽止退垫、止退销完好；轴承压盖等附件齐全固定好；缺一项或一项不合格罚款50元。（4）游梁、驴头、横船：尾轴承、中轴承固定螺丝齐全紧固；尾轴承、中轴承不缺黄油、润滑良好；井口不偏；驴头销子等附件齐全，操作方便；12、缺一项或一项不合格罚款30元。（5）毛辫子、悬绳器、光杆：毛辫子两侧长度相等，受力均匀；毛辫子无断股、绳头用铅封固；悬绳器两盘齐全，销子牢固；悬绳器下装防脱方卡子，位置在下死点时距防喷盒0.3m；光杆无毛刺；缺一项或一项不合格罚款30元。 （6）支架、底座和基础：支架无变形，螺丝齐全紧固；压杠、压杠螺丝、底角螺丝齐全紧固；灰土基础水平，水泥基础与底座符实，基础无断裂，底座井心线通过井口中心线；新装抽油机必须打灰土基础、平衡夯实；缺一项或一项不合格罚款60元。4、采油树：部件齐全，安装规范，包括套管闸门、卡箍、取样闸门、压力表接头、盘根盒螺丝栓齐全紧固；闸门手轮齐全，丝杆润滑开关灵活；盘根盒、闸13、门、套管短节无渗漏；缺一项或一项不合格罚款30元。5、规范化管理：抽油机采油树无油污、无锈蚀；采油树手轮闸门等各处颜色符合规定；井号标准醒目，印在迎井井场一侧，抽油机底座后“工”字钢上；土质基础规格符合规定；井场以采油树为中心，方圆25米内平整，无杂草、无油污、无散失器材；棱角分明，斜坡坡度呈60度角；缺一项或一项不合格罚款30元。6、水套炉、干线炉、油气管网:水套炉周围平整,无油污、无杂草、无散失器材、水套炉水位在1/2至2/3之间，烟囱火管齐全、具备点火条件、安全，附件齐全，保温性能良好，正常生产时出口温度应在50-80度之间；干线炉周围场地平整，无油污、无杂草、无散失器材、烟囱火管齐全、14、具备点火条件，阀组阀门等附件齐全，灵活好用，正常生产时出口温度在55度以上；油气管线埋深0.6米以下，无破损渗漏，管网附近无污染；缺一项或一项不合格罚款30元。二、站内管理范围：1、计量站管网、阀组、干线闸门：总机关闸门、干线阀门附件齐全，无锈蚀灵活好用，不渗不漏；总汇管上有正规井号，红字；测温孔装满机油，有温度计；缺一项或一项不合格罚款30元。2、计量站分离器：各种闸门易操作，不渗漏、分离器内壁无死油、不结垢；量油高度精确，误差不超过1 mm，上下限用红线标清楚；水包底水充足；玻璃管内无油污，上下流闸门好用、畅通、无渗漏；安全阀定期保养核对、不锈蚀、灵活好用、符合额定压力；缺一项或一项不合格15、罚款30元。3、工房、库房：工房设工具架或工具箱，工具无油污、排放整齐；各类工具分门别类，建工具卡；药剂、油料等易燃物品分类存放；缺一项或一项不合格罚款30元。4、安全消防设施：计量房内设2台灭火器，每月检查，有检查记录，保证灵活好用；工房内备2把消防铲，2只消防桶，1立方米消防沙；计量房内装防暴灯；站内电路无裸漏，接线符合规格，气路深埋，无破损，无渗漏；不准使用电炉子，用气炉子点火时，点火口和烟囱必须设在室外；缺一项或一项不合格罚款100元。5、计量站加热炉（230KW）水位表上下闸门不渗漏，玻璃管内无污物，水位保持在1/2至2/3之间。烟囱畅通，有绷绳，火管火嘴齐全，燃烧不冒黑烟，冬季要充16、分利用各种气，出口温度保持在60度以上；安全阀、压力表性能可靠；阀组闸门等附件齐全不渗漏；缺一项或一项不合格罚款50元。6、放空池：液面保持在1/3以下；放空池周围平整无污染；一项不合格罚款50元。7、站区规格化：场地平整、无杂草、无油污、无散失器材；站号蓝底白字，印在计量站外门侧；计量房、加热炉设施无污染、无尘土，闸门、手轮等颜色符合规定；值班室资料摆放整齐，地面墙壁清洁无杂物，不得随意悬挂制度；缺一项或一项不合格罚款50元。第二条 注水现场管理规定一、注水管理标准：1、井口现场：卡箍、闸门、手轮、丝杠等部件齐全灵活好用，不脏、松、漏、缺、锈；放空闸门，单流阀，大小四通安装合格，性能可靠；压17、力表补心，表接头，测试闸门齐全，可以取全取准各项资料；缺一项或一项不合格罚款30元。2、注水流程，管线深埋0.6米以下，无裸漏，无渗漏、无污染；缺一项或一项不合格罚款30元。3、规格化管理：井场规格合乎标准，平整棱角分明，坡度60度左右；井场周围平整，无杂草、无污染、无散失器材；白色井号标志，印在大法兰上；井口闸门、手轮等部件符合规定颜色；缺一项或一项不合格罚款30元。二、配水间管理标准： 1、流程管阀：干线和上流管线有水流标志；大小阀门不渗漏；上下流闸门安装方向一致；分水器上井号标志清晰、规格一致；缺一项或一项不合格罚款30元。 2、计量仪表：水表安装整齐，按规定定期校验；有配注卡和上下限控18、制注水量；压力表有接头、量程合适、安装方向一致，无超检和非法定单位压力表；缺一项或一项不合格罚款50元。 3、规格化管理：配水间内设备流程无脏、松、锈、漏、缺。地面、墙壁卫生清洁、地面无杂物堆放；闸门、手轮、管阀颜色符合规定；配水间外有配水间号标志，绿底白字，印在配水间外墙门侧；配水间周围场地平整，无油污、无杂草、场地边缘有台高；缺一项或一项不合格罚款30元。第三条 采油系统日常管理标准 一、热洗，根据油井产量、含水、含蜡情况确定洗井制度做到以下六点：1、定周期，根据油井生产情况及原油物性等资料制定洗井周期，按周期制定洗井计划，定期洗井。2、定水温，洗井水温不得低于85度。3、定水量、根据井深19、结蜡情况确定，但其用量不得少于循环一周所用的水量。4、定专人负责，每个管理区由一名经理或技术员专门负责洗井，安排洗井计划，掌握洗井资料，检查洗井质量，洗井时必须盯到现场。5、洗井前后测电流。6、每条输油管线定冲管线周期，确保管线不蜡堵。以上每项不落实扣罚50元；造成蜡堵管线或卡井，每次罚款1000元。二、蒸汽洗井：对低压井、水敏的油井要采用锅炉车蒸汽洗井，洗井前后测取电流，正常洗井时间要保持在3小时以上，蒸汽温度在200度以上；洗井时，管理区的干部必须盯到现场；达不到蒸汽洗井标准，每井次扣罚200元。三、加药：对低产、低压井或因道路进不去车无法洗井的结蜡井实施加药，做到4点：1、定周期，根据20、结蜡情况等因素定出加药周期。2、定药剂型号，根据油井产液特点和药剂性能，确定药剂的型号。3、定药量，根据结蜡情况定加药量。 4、加药前测电流，加药1小时后再测电流。 以上每项不落实扣罚50元。四、抽油机平衡：1、每天白班测一次电流。2、平衡率要求80%，达不到平衡率，要调平衡或加平衡块。 每口井不平衡扣罚200元。五、抽油机保养：按设备管理制度一保一月一次，二保半年一次，保证设备正常运行。六、加盘根：根据盘根磨损情况及时更换井口盘根，保证不渗漏。井口漏油每井次扣罚50元。七、4小时巡回检查一次，按油水井管理规定对各管理点检查，掌握回压、温度、电流、作业进度及设备流程工作状况等生产情况，不按时巡21、井和录取资料一次扣罚50元。八、油水井作业交接规定： 1、作业前交井做到井下情况清、地面情况清、环保情况清。 2、作业后接井做到达不到交井条件不接井，抽油设备、电器设备状况和环保情况达不到作业前水平不接井。 3、管理区指定专人负责油水井交接，管理区经理签字后才能结算劳务费用。 达不到上述条件接井，每次扣罚200元。九、群挖工作：积极落实群挖工作量，提出群挖措施，完成群挖任务，小班记录、工作量、综合日报、生产运行记录要四对口。无故完不成当日群挖工作量，每井次扣罚50元，资料不对口一次扣罚50元。第四条 注水系统日常管理标准一、注水井洗井，正常注清水，每季度洗井1次，正常注污水井，每月必须洗一次，22、其它按洗井七项制度执行，要求洗至水质合格，有回水流程的洗井水要回收。洗井过程中要记录洗井时间、进出口排量、喷出量或漏失量等。水井洗井时，必须提前向调度汇报，注水站及时调整开泵台数，否则不允许洗井。如果不按计划洗井，罚款100元；洗井前不汇报，罚款100元。二、两个小时检查一次泵压，根据泵压变化情况按配注量及时调配水量，确保完成日配注量。注水站泵压不稳，一次罚款200元；注水井每超欠注一方罚款10元。三、按照规定认真填写注水报表，每天要及时上交资料室。四、注水井作业交井按“油井作业交井规定“执行。第五条 工程管理标准一、每月根据实际生产情况制定合理的群挖措施，群挖完成率应在95%以上，每低5个百23、分点罚100元。二、注水井严格按地质配注平稳注水，超注或欠注一井次罚100元。三、注水站不得随意停泵，停泵后要及时向调度或生产股汇报，如果停泵不汇报或汇报不及时罚200元。四、资料方面： 1、上交各类工程报表，每错漏一处扣20元，每迟交一天扣50元，造成严重后果的将加倍处罚，全月按要求完成奖50元。 2、不按规定录取各项资料、人为造假资料者，每项罚200元。 3、工况资料：各管理区每月1日前上交上月工况资料，必须要有措施挖潜分析、工况总结。 4、油井洗井台帐：要有洗井周期、本区块原油物性情况、操作规程、洗井前后电流变化、洗井液温度、带车人等事项。 5、水井洗井台帐：要有水井洗井周期、注入水质、24、洗井前后水表读数、洗井水量及水质描述等事项。 6、群挖台帐：要有油量或电流变化情况、群挖实施人等事项，缺一项扣20元；群挖报表及下月群挖计划必须在20号以前上交。 7、流程台帐：必须建立健全各条管线的管线规格、投产年限、穿孔记录及流程图等记录；如果更换管线要及时登记，随时填写穿孔情况。 以上每项台帐不全或错误，扣罚30元；每缺一项扣罚100元。第六条 冬季生产管理规定 为了保证油水井站冬季的正常生产，防止停井、堵管线现象的发生，特制定本规定： 一、坚持日常点炉升温工作。各采油管理区对所辖单井水套炉、大水套炉及干线炉进行全面检查，每天向调度室汇报点炉台数和进出口温度。采油矿检查时，每发现一台应点25、未点炉时罚100元，炉温不达标罚50元。 二、严格监控计量站干压情况。各管理区根据计量站的实际生产情况，制定相应的干压标准及波动范围，并每天向调度室汇报计量站干压情况。采油矿进行检查时，如因管理原因造成计量站的干压超标，每站次罚100元。 三、建立压力台帐监控制度。各管理区每天落实统计各站及单井的回压数据，建立压力监控台帐。当干压或回压变化时，要及时分析查明原因，及时汇报和处理，因管理原因处理不及时造成停井或堵管线事故者，罚款200-1000元。 四、加强气源管理。各单位要充分利用油井套管气和伴生气，并做好卡气工作，杜绝老乡用气。如发现私接气，每处罚款100元。 五、加密热洗、冲管线的工作。各26、管理区要针对冬季气温低，认真摸索油井热洗、冲管线周期，加密洗井工作。发现压力升高及时采取热水冲洗或定期冲洗管线，杜绝堵管线现象的发生。对于因热洗、冲管线不到位而造成停井、堵管线的，每次罚款500元。 六、加强对特殊井的管理。对边远井、单井拉油、特低产井各管理区要承包到人，制定专门的过冬措施，确保冬季生产不出问题。 七、加强混输泵的管理。各管理区有混输泵的井站，必须有专人管理，定期保养，24小时监控，防止因电路及其它原因停泵后末端压力上升造成的一系列问题。混输泵如出现问题，各管理区要及时汇报和组织抢修处理。因混输泵管理不到位造成停井、堵管线每次罚1000元。 八、完善承包考核机制。各管理区要成立27、冬季生产管理领导小组，对井站和重点设备承包到人头，按照谁出问题谁负责的原则，严格考核，切实提高干部职工冬季生产的责任心。 第七条 夏季生产管理规定为了加强夏季注采管理,搞好油水井的生产,防止由于高温、多雨的天气对原油生产的影响和人身安全事故的发生，制定本规定：一、各管理区应成立夏季抢险突击队，保证在出现突发事件时，及时到现场抢险，减少产量损失或设备损坏。二、井场、道路不应出现积水现象，控制柜应加高，防止水淹漏电。 三、升温降回压工作。夏季虽然气温较高但仍要坚持升温降回压制度，使井站的压力水平保持在较低的水平，以利于油井的正常生产，如井站干压超过冬季压力水平，每站罚款500元。 四、油井洗井、加28、药等群挖工作的实施。要求按周期定期进行，如因路况差，应接管线进行洗井清蜡或加药清蜡。发现蜡卡一口井，罚款1000元。 五、水井洗井。按要求定期进行洗井，各采油管理区要加大洗井池子并采取收污水的措施，防止污染。如出现洗井水外溢，造成污染，罚款500元。 六、加强水量的调配。如因管理不善造成超、欠注的现象，每口井罚款500元。 七、单井拉油要根据天气情况，提前采取措施，在下雨前要把油罐拉空，防止由于天气原因拉不出油而影响油井的正常生产。第三章 地质管理工作检查考核细则一、采油管理区各项油水井资料的录取按采油厂发131号文件及注采科编发的注采管理制度汇编中的规定要求执行。不按规定执行的每发现一处，扣29、20元，填写、计算错误的，每发现一井次扣20元，人为编造假资料的每发现一井次扣50元，油水井分析本上分析错误的每发现一处扣20元，提措施不当的每处扣20元。二、油水井停井时间、原因如实填写，扣产按规定执行。停井时间原因未如实填写的每发现一井次扣50元，停井报开的，每井次扣100元，扣产未按规定执行的每发现一次扣20元。三、采油管理区对设备进行维护保养，要确保各项资料的及时准确录取、填写。每发现一次不具备取资料条件的扣20元，未及时整改影响正常取资料的扣50元。四、采油管理区对重点油水井、液量含水波动变化较大的井要及时落实情况，同时尽快与地质部门联系。未及时上报地质部门的每发现一次扣50元，隐瞒30、不报的，每发现一次扣100元。 五、采油管理区油水井各类工作量（油井洗井、调参、控气、加药、保养、更换电机、改变工作制度、水井洗井、更换水表等）要如实准确填写。一次不填的扣50元，填写不准确、人为编造的扣50元。六、管理区资料室建立健全各类资料、曲线、台帐，填写及时、认真、准确。每发现一次错误扣20元，填写不及时扣20元，资料不全扣50元，班报表、生产日报、交接班等资料不一致的，每发现一次扣50元。七、地质测试队及时对油井进行测试，重点井按生产需要测试。每发现一次人为编造假资料扣50元，未按生产需要及时测试，每发现一次扣100元。八、化验室应对油样及时化验、及时反馈，组织好采油管理区做好地质所31、要求的油、气、水样的录取。管理区按取样计划、规定认真录取，重点井、新开井、波动大的井要连续取样，直至生产稳定，未及时录取的每一井次扣50元；重点井样未及时化验的，每出现一次扣50元，化验资料未及时反馈，每出现一次扣50元，地质所要求的油、气、水样未按要求及时录取的（追究责任后），每井次扣20元。九、管理区及时做好资料的传输、上报工作，微机室做好全矿日报的汇总、打印及发放工作。报表每出现一处错误扣20元，发放不及时扣50元。十、采油管理区及地质队作业监督员要协调好，认真做好作业井的施工监控工作，确保施工质量，及时跟踪分析施工效果。因监控不到位作业质量不过关，产量未恢复至正常水平的，每出现一井次扣32、30元，造成油水井返工影响产量、注水量的，每出现一井次扣50元。十一、采油管理区及地质队的地质技术员要按时参加采油矿技术管理周会、月度地质例会、油藏经营分析会，准备材料要周全，动态变化要清楚，存在问题要分析透彻，资料要齐全，措施针对性要强。没有向主管矿领导请假，无故不参加的，每次扣50元；动态变化掌握不及时，问题不清，准备不充分，扣所管区块技术员50元；动态情况清楚，调配及时效果明显，奖区块管理技术员50元。第四章 技术例会管理规定为更好的发挥技术例会的作用，充分调动各管理区、地质测试队技术员的积极性和主动性，制定管理规定如下：一、例会召开时间为每周一上午8点，不得迟到，有事向主管矿领导请假，33、无故一次不到者，罚款50元。二、汇报材料除向矿领导分发以外，还应给地质队、生产股各一份，无材料者，罚款20元。三、汇报内容：地质方面：要求地质技术员对一周来所管区块动态变化情况及调配效果进行分析，对上周安排落实的情况进行汇报，并根据分析情况制定出下步的上产措施。油水井动态变化情况掌握不清，调配效果跟踪不及时，扣所管区块技术员20元；油井取样未按规定录取、重点井未按要求连续取样，每井次罚技术员20元。工程方面：要求各管理区工程技术员对一周群挖工作的完成情况及效果进行分析，分析井筒管理及工作制度中存在的问题，跟踪分析作业井的质量及效果，落实点炉升温及各站回压变化情况，制定出本周的群挖工作计划、水井34、洗井计划及其他工作量，分析过程中要有效果分析对比。以上内容每欠缺一项罚款10元；本周各项群挖工作要根据各管理区实际生产情况制定，制定后必须完成，完不成计划的罚款20元。注水方面：主要汇报各注水站开泵台数及泵压达标情况，分析稳压过程中存在的问题及下步措施。泵压不达标每发现一次罚款50元。输油方面：主要汇报各区块来液量的变化及进出口温度，分析各拉油点的倒油量变化情况，便于各管理区及时监控、分析区块的生产，要求数据准确，每错缺一项扣罚20元。四、对例会中矿领导安排的工作，下周汇报时有回音，对没有落实的必须提前讲清原因，无故不落实的，每项罚款50元。第五章 输油管理考核奖罚规定一、 一、 建立健全各项35、规章制度和操作规程，图表、资料、台帐齐全，违反操作规程一次罚款100元，资料不全一次罚款100元。二、 二、 站内流程标注清楚正确，一处不按规定标注罚50元。三、 三、 每小时巡回检查一次，合理调节运行参数，认真填写原始记录，不按时巡检一次罚款50元。造假资料一次罚款100元。四、 四、 按要求完成外输原油、外供污水和外供天然气任务，完不成任务一次罚款100元，因输油站人为原因造成采油管理区停井一次罚款1000元，人为原因造成外供气不正常一次罚款200元。五、 五、 输油站库存控制在合理范围内，发生大罐冒顶事故一次罚款1000元。六、服从调度安排，各输油站要及时汇报区块来液、外输和库存情况，迟36、报、错报、少报一次罚100元。 七、保持平稳输油。各输油站停启泵，必须先向矿调度汇报,经批准后方可操作，未经调度批准擅自停启泵一次罚300元。 八、积极配合巡线队搞好管线监控，认真录取泵压、干压和来液压力，发现压力超出允许值，要及时向矿调度汇报，同时对各区块输油管线进出口流量计数据进行对比，发现偏差超过允许值时，也要及时向矿调度汇报。如因未及时汇报而造成事故，一次罚输油队500元、罚责任人100元。 九、按时按量加好各种药剂，坚持加药工作的计划性和持续性，确保原油生产的正常进行。无故不加药或加药量不足，一次罚100元。十、正理庄卸油台要认真执行采油矿原油运销管理规定，确保倒油车辆装满卸净，并及37、时抽样化验倒油含水。无故不落实每车次罚输油队100元；出现一次无人押车或未经矿领导同意随意卸油的，罚输油队100元。十一、定期对输油管线进行检测，重点管段每旬检测一次。完不成检测任务一次罚100元。十二、输油站各类设备必须保持清洁良好，操作平稳，设备完好率达到97%以上。达不到要求罚100元。十三、输油站必须达到消防设施齐全，消防器材灵活好用，并定期进行校验，发现问题及时处理。一次检查不合格罚100元。十四、搞好站容站貌管理，站内不准随意排放污油、污水，对意外污染要及时组织清除，做到“三清四无五不漏”。发现站内有污染或卫生较差一次罚100元。十五、输油站大门平时要关闭，无采油矿通知，各种车辆和38、人员不得随意进出输油站，凡因工作需要进出的车辆必须带防火帽；施工人员必须佩带施工出入证。发现一次不按以上规定执行，罚输油队100元。第六章 原油运销管理考核奖罚规定一、坚持原油运销押车上锁制度，各单位要根据采油矿安排，定人定车做好原油运销押运。发现一次无故没押车或不上锁，罚押车人所在单位100元。二、原油外销时，各拉油点值班人员要对拉油车辆持有的山东省统一印制的外销准运证、危险品营运证、消防证等证件进行检查登记，并根据油票对单位、车号、司机姓名、标定吨位、时间、井号等进行检查登记后，由值班人员开锁开始装油。手续不全，严禁装油，证件过期严禁装油。违规装油每发现一次，罚200元，造成损失的按有关规39、定执行。 三、各拉油点值班人员在采油厂外销油票上加盖作废章后，每天将收到的采油厂外销油票交回采油矿，由采油矿外销管理岗负责统一保存。一次不交油票罚100元。 四、各拉油点装油后，开具零销计量三联单或内部倒油三联单（标明发油时间），填写外销准运证，给运销车辆上锁。不按规定开具三联单一次罚100元。五、内部倒油时，拉油点值班人员对拉油车辆持有的危险品营运证、消防证、汽车拉油证和单井倒油证、内部倒油三联单等证件进行复查后，收取内部倒油三联单发油单位存联，由值班人员开锁开始装油。手续不全，严禁装油，证件过期严禁装油。每发现一次车辆不上锁罚100元；手续不全或过期仍然装油，一次罚200元。六、押车人员按40、采油矿指定路线将拉油车辆带到指定卸油点卸油。卸油台值班人员量油后，开锁卸油、取样化验，对井号、拉油单位、车号、司机姓名、卸油时间、卸油量、含水、卸油人、跟车人姓名等进行登记，并在内部倒油三联单上填写卸油时间，收取内部倒油三联单随车同行联。一次不按规定执行，罚100元。 七、拉油点、卸油点值班人员每天将内部倒油三联单交回采油矿外销管理岗统计、保存。一次不交，罚100元。 八、倒油、外销装油时间必须安排在正常上班时间，夜间不准装油，如有特殊情况，必须经三级领导和厂生产办批准。夜间私自装油每发现一次，罚200元。九、各拉油点要建立健全各类规章制度及台帐（拉油路线图、倒油井位图、拉油管理规定、电加热棒41、使用管理规定、岗位职责等），并认真填写台帐，做到登记齐全、清晰。资料不按规定填写一次罚50元，规章制度不全罚100元。十、各拉油点要做好加热棒的管理，强化监控，由于原油加热不够拉不出油，一次罚100元，加热棒由于干烧损坏影响拉运，一次罚500元。十一、各拉油点要保持大罐接地良好，罐口有效封闭，设置罐车接地线、装油阀门要加装防盗帽，各阀门法兰要有防拆卸措施，罐区周围要有围界沟或栏杆，路口设防盗栏杆。安全防盗措施缺一项罚100元。十二、各管理区分管领导要及时掌握拉油点罐位情况，及时协调运油车辆。因汇报不及时造成满罐停井一次罚500元。十三、由于监控不到位，造成冒罐，一次扣罚500元。 第七章 用电42、管理制度为加强用电管理，在保障原油生产的同时，尽最大努力降低全矿用电总量，提高经济效益，特制定如下管理规定：一、采油矿建立完善用电管理网络：、成立由分管副矿长任组长的用电管理组；、采油矿用电管理办公室具体负责用电管理工作；、各基层队由一名副经理专门负责本单位的用电管理；二、具体的管理办法：、 、 由采油矿用电管理办公室根据实际的用电情况和采油厂下达的用电指标，分解各管理区全年的用电指标。报请采油矿审批。每月用电管理办公室根据采油厂结算的电费数，将各单位当月电费报采油矿项目组，由采油矿项目组根据节超情况进行奖罚，经矿领导讨论决定后交经营办执行。、 、 采油矿根据谁使用谁管理的原则，将线路电量进行43、承包管理，具体情况为高青管理区承包高南线；正北管理区承包正东线、正西一线；正南管理区承包正南线、正西二线；注水管理区承包正油线；输油队承包高油线。每月日，用电管理办公室分解下月油田线路的用电指标。对各承包管理区上月的线路电量进行考核。按照10进行奖罚。3、农电每月、日三天进行抄表，由采油矿用电管理办公室协同高青电业局，各管理区负责用电管理的副经理和电工共同抄表。发现计量电量与实际不相符时，及时与电业局联系解决，更换电表由用电管理办公室具体负责。各基层队在没有得到电业局同意的情况下不准私自在计量箱以上接电；不准私自打开计量箱。不准使用铜、铝线代替零克管，结算电费采取谁使用谁结算的办法。每月25日44、，用电管理办公室根据各油井用电情况确定农电部分的用电指标。对使用农电的单位上月的电费情况进行考核，按照50进行奖罚。私自打开计量箱发现一次罚200元，使用铜、铝线代替零克管，发现一处罚200元，在变压器上接电未走计量箱，发现一次处罚500元，引起油地纠纷和线路故障的加倍处罚。4、杜绝私接乱挂现象。各管理区按照谁管理油井谁负责管理用电的原则，将线路、变压器、油井承包到班组和个人。各管理区应经常组织对所辖用电线路、井站、设备进行检查，发现私接乱挂及时卡除，无法卡除的及时上报电管办。采油矿每月组织定期不定期检查，凡发现私接乱挂一处，罚承包单位100-500元。5、建立巡线制度：在各班组分段承包干线路45、，随时进行监控的基础上，各管理区应经常组织专人进行巡线，将巡线情况汇报到用电管理办公室，包括线路情况，地方用电户增减情况，增减容量情况。对于不认真组织巡线、有问题发现不了的单位一次罚200-500元。 6、职工宿舍、办公室，不准使用电炉子取暖、做饭，杜绝长明灯，大灯泡。发现使用电炉子取暖、做饭；长明灯，大灯泡（100W以上），对当事人按照元/1W进行处罚，同时罚所在单位500元。对于生产岗位白天不及时关灯，经批准用电炉子取暖但开门、开窗出现浪费电量的现象一次处罚100元。 7、使用农电的基层队每月抄表结束后将油井的计量电量情况汇报采油矿用电管理办公室，对用电不正常的油井要进行分析，找出电量上升46、的原因。对于承包线路电量上升，当天下午将上升原因汇报到用电管理办公室。对于不重视电量升降、不及时分析、不积极采取措施降低电耗的单位一次处罚100-500元。 8、注水站要尽量避免打回流现象，减少无功损耗。通过换柱塞，以及换阀等措施减少开大泵，降低电耗。加强对发电机的管理，尽可能做到多发电，减轻线路电量高的压力，降低用电成本。发现注水站因管理不到位造成多开泵，浪费电量的现象，一次罚款200-500元。 9、电管办在用电管理工作中，如工作不够严细，对基层考核不认真、不到位，重点问题搞不清，或对电量的上涨听之任之，不积极主动一次扣罚50-200元。 10、对于用电管理工作严细，积极的治电、压电、节电47、，用电管理标准高，效果显著的单位和个人，电管办有给予50-300元奖励的建议权。第八章 经营管理规章制度为进一步规范完善采油矿的经营管理工作，切实把经营管理工作做好做细，提高采油矿的整体经营管理水平，特制定采油矿经营管理规章制度：一、基础资料：1、各单位要有上一年度的经营管理工作分析总结，找出工作中存在的不足，制定相应对策，进行完善、整改；要有本年度经营管理工作规划与预测。无工作总结或规划者，各罚款50元；两者都没有者，罚款100元。2、各单位的经营管理资料按采油矿发经营管理资料建立标准进行完善，采油矿每月检查评比一次，根据检查情况，对主管人员进行一次性奖罚200元。3、各单位要依据有关要求，48、按时上报各项经营报表，必要时要附加说明或分析，每缺报一次，罚款50元。二、经营管理：1、在成本管理上，严格按照“计划申报、论证审批、监督实施、检查结算”的“四对口”原则，真正做到有计划有措施地严控成本。、每月各单位要对本单位的成本使用情况分析一次，并与采油矿经营办公室对账一次，做到成本使用有计划、有检查、有落实、有考核，要做到帐目清晰，心中有数。每缺少一月次，罚款100元。、认真搞好成本预算。各单位每月25日前根据下月工作计划，认真分析生产过程中的可控和不可控因素，详细列出下月成本支出项目及预算，并及时上报矿经营办。每上报不及时一次，罚款100元。由于人为原因预算项目不全或未按厂、矿价格定额预49、算，造成预算与实际结算偏差大于50，与预算毫无计划性可言的，扣罚责任单位300元。、严细认真地抓好成本结算。各单位要按时参加采油矿的劳务结算会，并做好必要的准备工作，无故不参加或迟到者，每次罚款100元。各单位的对外劳务结算工作，要有专人负责，并严格按照厂、矿有关规定执行，严禁弄虚作假，出现不按路单虚加工作量或违价结算给采油矿造成损失的，按损失的50扣罚责任单位，20扣罚当事人。、各单位每季度要按照采油矿的统一要求，认真搞好经济活动分析情况进行评比，对分析好的单位一次性奖励300元；差的单位一次性罚款300元。、作业费用结算，必须严格按着采油矿有关作业监督管理及结算暂行规定执行，不按规定及结算50、程序执行者，一次性罚款500元。、采油管理区作业监督对重点井、措施井必须到现场，盯关键工序，否则造成虚假劳务结算者，一次性罚款500元。、各单位要结合实际情况，搞好奖金考核分配工作，制定完善合理的考核分配办法，充分调动职工的工作积极性，考核工作不落实者，罚该单位500元。2、在成本监控上，严把“三关”：、严把现场关。各单位要严盯现场、严查施工内容，详细准确地统计现场工作量，认真签写路单或施工单。如抽油机、注水泵整改部位，车辆修理更换部位，倒油外销吨位，热洗、熔蜡井号，车辆现场施工时间等。由于未尽职责工作量不清或虚签工作量，一经查出，按给采油矿造成损失的50扣罚责任单位，20扣罚当事人。、严把质51、量关。各单位和股室要严查工序、严把质量关。如机动车辆、电器设备更换配件质量和修理质量，作业井是否按工序施工，流程改造是否符合设计要求等。由于现场情况不清或讲人情面子而随意签字的，按给采油矿造成损失的50扣罚责任单位和股室，20扣罚当事人；损失较大的给予行政处理。、严把结算关。在成本结算时，严格按照基层队或项目组按工作量结算、项目组长审核、分管经营矿领导“一支笔”审批的程序执行，严禁违规操作。3、在成本运行上，严格执行“日调度、月考核、季分析”制度。、各单位要加强日常的成本调度化运行工作，在安排生产的同时要安排成本的使用情况，真正做到“成本跟着生产走，效益跟着产量行”，各单位必须每天上午9：3052、以前上报昨日成本使用情况和当日的成本使用计划。上报情况与实际不符的，一次扣罚责任单位200元；每缺报或迟报一次，罚款50元。、各单位要建立相应的成本调度化基础资料，认真搞好班组、单井成本核算，建立完善的班组和单井原始成本资料。采油矿每月检查一次，未建资料或资料不全者，每查出一次罚款100元。、各单位每季度第一个月的10日前要按采油矿的统一要求，认真搞好经济活动分析，并打印成书面材料上报矿经营办。采油矿对上季度成本超节分析清楚、措施得力的单位奖励200元，对分析不清又无措施的单位扣罚300元。三、合理化建议：各单位要发挥干部职工的主观能动性，积极开展合理化建议活动，对于职工提出的有效建议要积极组53、织实施，并及时上报矿经营办。每个季度各基层队上报并实施的合理化建议不低于5条，每少报1条罚单位100元，对于给采油矿增加较大效益的建议按有关规定给予奖励。四、现代化管理：各基层单位要积极运用现代化管理方法指导生产经营工作，各单位每年要立项，并保证项目进行正常活动，年底出成果，不立项或立项不出成果者，罚该单位500元。五、技术监督及质量管理：1、各单位要认真开展技术监督工作，大力推行质量管理，并进行质量攻关，各单位每年要立一项QC项目进行活动，年底出成果，不立项或立项不出成果者，罚该单位500元。2、各单位要积极宣贯、执行国家、部门及行业等有关标准，并严格按标准进行施工作业。有关标准保管不善，贯54、彻执行不力的单位，一次性罚款500元。3、各单位要大力开展节能降耗工作，节约成本、措施不利、方法不当的单位，一次性罚款300元。对积极开展小改革、小创新，给采油矿增加效益的单位和个人按厂矿有关规定给予重奖。4、各单位要高度重视计量工作，要及时校验各种仪表及计量器具，仪表和计量器具校验及时率100、完好率100。不达标的压力表每只扣罚10元，计量器具每只扣罚50元。六、材料管理：各单位要切实加强生产材料的使用管理工作，实行“一支笔”审批制度，尽量压缩库存，做到物尽其用，严禁材料流失。采油矿将定期对各单位的材料使用与管理情况进行检查，对使用管理不善者，一次性罚款500元。七、报表管理：各单位要提前55、将所需微机用料和报表、台帐的种类、名称、数量等写清楚，以书面形式上报采油矿经营管理办公室审核、汇总；并安排有关人员到采油厂报表库房进行领取。擅自领取或因不报计划影响工作的，扣罚责任单位200元，当事人50元。八、废旧物资管理：各单位于每月24号以前将本月本单位在用资产和废旧物资有变动的情况以报表的形式上报矿经营办，并且各单位要建立相应的台帐。每月不及时上报的单位罚款50元，上报不准确的单位罚款100元。未建立相应台帐的，每月检查罚款100元。第九章 安全生产管理考核规定为落实责任、深化管理、保障安全生产，根据中国石化集团公司和管理局的要求，以及纯梁采油厂安全考核奖惩及违章处罚管理规定，结合采油56、矿实际情况，制定本规定。第一条 安全生产挂牌考核与奖惩一：挂牌考核仅考核事故单项内容。二：挂牌考核标准、奖惩标准，依据本单位的危险系数分类确定，单位分类划分执行采油矿当年度安全工作要点。三：挂牌考核每月一次，根据事故人员伤亡和经济损失情况对单位分别挂红牌、黄牌、黑牌。 四：每月底采油矿安全生产委员会办公室负责进行考核，并挂牌公告。 五：采油矿内部单位之间发生事故，依据双方责任大分别挂牌考核。 六：对发生事故的单位，安全生产委员会可依据实际情况，决定提前对单位挂牌。七：挂红牌标准1、一类单位：无事故死亡；无工业轻伤，交通轻伤不超过一人；一次工业事故经济损失不超过1000元，平均单车交通事故直接经57、济损失不超过100元；当月事故直接经济损失累计不超过5000元。2、二类单位：无人身伤害事故；一次工业事故直接经济损失不超过500元；当月事故直接经济累计不超过3000元。 3、以上单位无工业火灾、爆炸、无控井喷，锅炉压力容器，职业中毒责任事故。 八：挂黑牌标准1、一类单位：有重伤事故，一次事故轻伤超过1人；一次工业事故直接经济损失超过3000元；平均单车交通事故直接经济损失超过200元。当月事故直接经济损失累计超过5000元。2、二类单位：有重伤事故，一次工业事故直接经济失超过2000元；当月事故直接经济损失累计超过5000元。九：除符合条件挂红牌、黑牌标准以外的单位挂黄牌。十：当月未定责任58、经济损失的事故，由采油矿主管部门根据事故现场勘察情况界定责任、估算损失，并有安全生产委员会决定挂牌。 十一：红牌奖励标准：一、二类单位，人均每月5元、3元。 十二：黑牌扣奖标准1、因人员伤亡挂黑牌的单位（1）负全部责任和主要责任的工业伤亡人均扣奖100元，交通死亡人均扣奖80元，重伤人均扣奖60元，原则上不超过10000元。 （2）负同等责任和次要责任的，工业死亡人均扣奖60元，交通死亡人均扣奖30元，重伤人均扣奖20元，原则上不超过8000元。2、因经济损失挂黑牌的单位。（1）负全部责任和主要责按事故经济损失的50扣奖。（2）负同等责任和次要责任的，按事故经济损失的20扣奖。3、同时达到以59、上两项扣奖标准的，执行数额较大的一项，不重复扣奖，安全奖不够的可以从单位当月综合奖或工资中扣除。第二条 事故隐患和违章处罚 十三：采油矿安全生产委员会可根据事故实际情况，提前对单位和个人提出处理意见,重大事故处理决定与采油厂处理决定不相符时，执行采油厂处理意见,实行多退少补的原则。十四：按采油厂内部事故等级划分标准对事故和责任者所在单位的处罚。 工业伤亡、火灾、爆炸、设备、生产事故（1）发生一般事故,造成经济损失1000元以上,5000元以下的,负全部责任和主要责任者,按事故经济损失的60%-80%罚款(原则上不超过4000元),转为试岗人员16个月或给予行政处分；负事故同等责任和次要责任者,60、按事故经济损失的40%-50%罚款（原则上不超过3000元）;同时,对事故责任者所在单位的安全生产第一责任者和分管安全工作的领导处100 300元的罚款。（2）发生重大事故，造成经济损失5000元以上,10000元以下负全部责任和主要责任者，按事故经济损失的40%-50%罚款(原则上不超过5000元)转为下岗3-6个月；负事故同等责任和次要责任的按事故经济损失的2030罚款（原则上不超过3000元），转为下岗人员13个月；同时对事故责任者所在单位的安全生产第一责任者和分管安全工作的领导处200 500元的罚款。(3)发生特大事故，造成经济损失在10000元以上,负全部责任和主要责任者，对责任者61、按事故经济损失的3040罚款（原则上不超过10000元）,转为下岗人员3-12个月;负同等责任人和次要责任者，对责任者按事故经济损失的1020罚款（责任者原则上不超过5000元，）,转为下岗人员3-6个月;同时给责任者所在单位的安全生产第一责任者和分管安全工作的领导处3001000元罚款。(4)发生以上事故,一般事故对责任者所在单位按事故经济损失的60%-80%罚款（原则上人均不超过50元）;发生重大事故按事故经济损失的30%-50%罚款（原则上人均不超过80元）;发生特大事故的按事故经济损失的15%-40%罚款（原则上人均不超过100元）。(5)因违章、渎职造成重大以上事故，负全部责任或主要62、责任者，触犯刑律的，建议司法机关依法追究刑事责任。2、交通事故(1)发生一般事故,造成经济损失1000元以上,5000元以下的,负全部责任和主要责任者,按事故经济损失的60%-80%给予罚款(原则上不超过4000元),转为试岗人员1-6个月或给予行政处罚;负同等和次要责任者按事故经济损失的40%-60%罚款(原则上不超过3000元),同时转为试岗人员1-3个月;同时对事故责任者所在单位的安全生产第一责任者和分管安全工作的领导处100-300元罚款.(2)发生重大事故,造成经济损失5000元以上,10000元以下的,负全部责任和主要责任者,按事故经济损失的30%-50%给予罚款,(原则上不超过563、000元),转为下岗人员3-12个月或给予行政处分;负同等和次要责任者,按事故经济损失的20%-40%给予罚款（原则上不超过4000元）,转为下岗人员1-6个月;同时对责任者所在单位的安全生产第一责任者和分管安全工作的领导处以200-500元罚款.(3)发生重大事故,造成经济损失10000元以上的,负全部责任和主要责任者,按事故经济损失的20%-40%罚款(原则上不超过10000元),转为下岗人员3-36个月或给予行政处分;负事故同等和次要责任者,按事故经济损失的10%_20%罚款（原则上不超过6000元）或给予行政处分,转为下岗人员2-6个月;同时对责任者所在单位的安全生产第一责任者或分管安64、全工作的领导处以300-1000元罚款.(4)对事故所在单位的处理,一般事故按事故经济损失的60%-80%罚款（原则上人均不超过50元）;重大事故按事故经济损失的30%-50%罚款（原则上人均不超过80元）;特大事故按事故经济损失的20%-40%罚款（原则上人均不超过100元）。(5)对于影响极坏的事故责任者，根据情况调离所在单位，另外安排工作。(6)本年度同一肇事人发生2次事故（含2次）以上的，单位只承担第一次经济损失，其余以后发生的事故由责任者自行承担。(7)节假日、安全重大活动，雨、雪、雾等特殊天气发生的事故加倍处理。(8)对私人机动车、私人机动车驾驶员、未取得采油厂“准驾证”的非专职驾65、驶员、酒后、私车、外借车辆、长途车未办理审批手续发生的事故，一切经济损失自己承担,并追究有关责任者的责任。(9)凡采油厂主管部门定性的事故，按上级处理意见执行。十五：1、新建、改建、扩建的工程项目“三同时”制度不落实的，对使用及监督单位和部门罚款100500元，对当事人处罚50200元。2、违反工业动火安全技术规程，无审批手续动火或允许无审批手续施工队伍在本单位动火的，以及履行了审批手续，但不执行措施或要求的，每查出一次，对单位处罚200500元，对单位主管领导，直接责任者处罚50200元。3、生产岗位不按要求配备、使用、维护安全防护设施、设备、用具，或擅自拆除、闲置或损坏安全防护设施的，每查66、出一次，对单位罚款100500元；岗位工人不会使用安全防护设施、设备、用具的，单位未对其进行使用培训的，每查出一次，对单位罚款100200元，对单位负责人罚款50200元，对当事人不做罚款；单位对岗位工人进行培训，岗位工人仍不会使用的，每查出一次，对单位罚款100200元，对当事人罚款50100元。4、生产现场不按安全标准安装、施工，劳动卫生条件不符合国家规定的，每查出一次对单位罚款100500元。5、特种作业人员无证上岗，每查出一人，对单位罚款5001000元；对安排无证人员上岗的直接负责人处罚100300元；特种作业人员不持证上岗的，每查出一次处罚50元；特种作业人员未经安全部门批准，擅自67、调离原岗位或改变工种的，每查出1人对单位罚款200500元。6、起重机械、场内驾驶车辆等特种设备未经安全认证或定期检验使用的，每查出一次，对单位处罚2001000元。7、酒后上岗、睡岗、脱岗，每处查一次对单位罚款200500元，对当事人处罚50200元，发生在要害岗位上的加倍处罚。8、在易燃易爆等重点防火场所吸烟或违章动用明火的，每查出一次，对单位处罚5001000元，对当事人罚款100500元。9、不按规定配备消防器材或消防器材过期失效的，每发现一次，对单位罚款100200元，对当事人罚款30元。10、严格按标准安装使用各种用电设备，不按规定使用和安装的每发现一次对单位罚款100200元。168、1、各单位必须按规定填写安全活动记录本，并有专人负责保管，不按规定填写的，每发现一次对当事人罚款30100元。12、全矿干部职工必须认真学习“一岗一责”制，并熟记自己的安全职责，一人不知道一次罚款50100元。13、不按规定配发劳动防护用品的，每查出一次，对单位处罚200500元；岗位工人不按规定穿戴劳动保护用品的，每查出一次，对当事人处罚50100元，要害岗位的加倍处罚。14、私自制造、改造、维修或违章使用锅炉压力容器的,每查出一次对单位罚款5001000元。15、酒后驾车，对责任者按“四个一”（降一级工资、罚款1000元，吊扣驾驶证一年，一年不得奖）处理，待岗6个月,对单位罚款20005069、00元。16、无证开车或将车交给无证人驾驶的。对单位处罚10005000元，对当事人罚款5002000元。17、非驾驶员岗位持证人员的违章处罚按采油厂发199775号文件执行。开私车的对驾驶员处罚100500元。18、在厂、矿生活区内和单位驻地，超速行车（限速5KM），每查出一次，对单位处罚200500元。对责任者处罚50-200元；乱停乱放者，每查出一次，对单位处罚100500元；对责任者处罚50200元，发生事故按事故管理规定加倍处理。19、机关、基层定向值班车辆出二矿油区必须请示矿主管领导，批准签字后，由调度下行车路单，到车队登记后，方可出车。未经批准出车的，一律按私车处理，并对司机和带70、车人罚款100300元。20、继续实行车辆“三交一封一定”制度，双休日“准驶证”制度。未按规定使用车辆发现一次对责任者按100300元罚款。21、在冰、雪特殊天气条件下,未经采油矿主管领导同意签字，私自出车的，每发现一次按200500元罚款。22、新入矿的职工、换岗的职工。未经安全教育安排上岗的，每查出1人，对单位处罚5001000元，对单位主管负责人处罚50200元。23、职工因工伤残，单位隐瞒不报的，对单位处罚5001000元，单位主管领导处罚200500元，一切费用自理，后果自负。24、单位发生事故未立即汇报，不按要求填写，并在规定时间上报事故快报、事故档案及其他材料的，每次对单位处罚271、001000元，因迟报、缺报影响职工工伤办理和保险赔付的，一切费用自理，后果自负。25、不服从安全管理人管理,或对安全管理人员制止违章行为打击报复的，对责任者处罚1001000元；安全管理人员玩忽职守，不认真履行职责的处罚1001000元。26、违章指挥或明知有事故隐患，未采取安全措施强令施工的，对责任者处罚2003000元。27、违反规定的，接受处罚后未及时采取措施整改施工的，一经查出加倍处罚，直至整改为止。28、对各类事故负连带责任的，根据事故责任和经济损失大小按100500元罚款。30、对厂、矿查处的事故隐患，不按期整改的或整改不彻底的，视具体情况给予2001000元的罚款。31、以上所72、有处罚，从工资、奖金中扣除，在采油矿财务、人事部门单独立帐,经主管领导批准后，可用于安全生产奖励。32、民用气安全管理的有关处罚执行采油厂1998139号文件。33、消防管理的有关处罚执行公安部门的有关规定。34、生产及设备管理的有关处罚执行生产部门、机动部门的有关规定。十六：本规定由采油矿安全生产委员会负责解释。第十章 设备管理考核制度为加强设备管理，保障原油生产，提高经济效益，根据采油厂设备管理的有关规定，制定本办法。第一条 处罚标准一 、 有下列情况之一，分别对单位和个人给予100200元和50100元的处罚：（一）、设备月报1、没有按时上交设备月报表；2、设备报表没有单位领导签字；3、73、设备报表数据弄虚作假，数据不准确；4、设备报表种类不全、不规范、与采油厂要求不相符、应付了事。（二）、设备管理信息系统1、没有按时维护数据；2、设备档案库与动态库数据不相符合；3、档案库、动态库与采油厂要求数据不全、数据错误。（三）、设备基础资料1、设备基础资料不全；2、设备基础资料填写不及时、数据出现逻辑错误；3、设备基础资料书写不整齐、不规范；（四）、年度重点工作1、没有按照采油厂、采油矿要求及时安排；2、在工作中执行标准不严、开展工作不力、责任心不强；3、对于厂、矿安排的年度重点工作，不认真对待或工作达不到标准的；（五）、对于采油矿机动股安排布置的临时性工作，推诿不办或办理不当，给采油矿74、工作造成影响或损失,视具体情况加倍处罚。（六）、机动股对采油矿安排的设备日常管理工作落实不好，或对基层队设备管理考核不严细。（七）、在局、厂组织的设备检查评比活动中，出现较大问题或名次排后，对机动股和基层队及责任人视情节处罚。 （八）、现场管理1、现场操作人员不持设备操作证上岗；2、现场操作人员不懂“四懂三会”知识；3、在设备管理中对得分低于60分的设备；4、设备检查中每台设备有重点项目不合格，每存在一个不合格项目，视情节及原因处罚30100元；（1）、设备冷却液不使用软化水或软化水变质。（2）、关键部位机件松、缺。（3）、设备卫生太差，有脏、松、漏、缺、锈蚀等问题。（4）、设备带病运转。（575、）、没有设备原始记录资料，或填写不符合标准，有缺项、漏项。（6）、设备不按时进行润滑，造成无润滑油、润滑油变质，油位不符合规定、润滑油标号不对。（7）、有事故隐患。二 、设备维修费用管理（一）没有按时上交设备维修计划，罚50元；（二）设备修理台帐不健全，罚100元； （三）违反设备维修程序和设备维修纪律者，按照采油厂设备维修费用使用管理控制办法和采油厂责任追究制度及采油矿各类设备考核标准的有关条款执行。三、设备管理制度（一）设备管理各项规章制度不健全，没缺一项，罚100200元；（二）对现场设备没有做到“五定”管理，罚100300元。四、设备事故处理（一）、在用设备损坏、停机，凡备用设备因损坏76、不及时修复或缺件等原因无法及时启动，造成直接影响生产的，根据后果严重程度，追究设备管理单位和机动股的责任，分别处罚200-1000元和100-200元。（二）、因设备管理不善，出现故障停机，属人为原因的视造成的后果，处罚责任单位2001000元，情节严重的加倍处罚。（三）、因单位管理不善，操作人员责任心不强，违章操作或不按“十字”作业法对设备进行保养、使用不合格的油水等原因，造成拉缸、抱瓦等责任事故将视损失大小、影响生产程度，按直接经济损失的3050%进行处罚。第二条 奖励对象与标准一、下列情况，对单位、股室和个人给与表扬并分别给与10005000和50200元奖励。（一）、 在设备管理和维护77、中措施得力，取得较好的效果。（二）、 被评为以下年度重点工作的先进单位和个人1、春季、雨季、入冬前设备整修活动；2、车辆道路交通年审；3、管理局、采油厂组织的开发设备年审；二、采油矿每月根据检查情况对各四级单位设备管理进行月度考核。 （一）、设备的完好率、综合出勤率等指标达到矿规定的指标，在同级单位是最高者。（二）、在检查中设备管理得分最高，没有设备事故。（三）、没有因设备的故障、带病和其他原因而影响生产和工作。（四）、在设备的管理、检修中有所创新，经济效益明显。根据考核情况奖励如下：1、奖励设备管理优秀单位100300元。 2、设备的管理、操作、维修中有特殊贡献的个人和单位给予一定奖励。 第78、三条 混输泵管理制度为了强化混输泵管理，确保混输泵正常运转及原油外输，特制定本规定。 一、混输泵启动操作规程1、严禁在泵内无液体、无润滑状态下启动。2、检查电机、泵，配套仪表是否完好，固定螺丝有无松动，电机皮带松紧是否标准。3、启动前必须先盘泵35圈，看转动是否灵活自如，有无卡阻现象及杂音。4、按启动键，注意观察泵进出口压力，盘根油封泄漏是否符合要求（每分钟3-5滴），温度、振动是否正常，有无异声卡阻现象，并检查泵的正反转。5、启动后注意记录压力、电流，并根据压力情况随时调节电机转速。6、如第一次启动后，泵没有介质输出，为避免干运转，应立即停机，几分钟后，再启动，如泵仍不输送，则必须检查泵及相79、关管路。二、混输泵停泵操作规程1、停泵前，先打开旁通，观察压力情况，然后按下停车键，切断电源。2、填写停泵记录，并将停泵原因时间向矿机动汇报。3、如发生导致损坏设备或威胁人身安全时，可带负荷实施紧急停泵。4、如发生断电等意外情况，应立即倒开旁通，切断电源，并迅速上矿机动汇报，矿机动部门及时组织问题故障排除。5、长时间停泵每隔8小时应按照泵运转方向盘车180。三、混输泵日常维护管理1、应每月检查泵体、电机、控制柜、固定螺栓是否松动，流程是否正常，安全护罩是否齐全牢固、电流是否正常。2、运转过程中应检查电机泵体等关键部位是否过热，有无异常响声，盘根油封渗漏是否符合标准。3、应定期向各润滑点加注润滑80、油，进行强制润滑保养。4、定期更换密封盘根填料，并注意紧固调整，使填料密封调整到最低泄漏量。5、应定期对泵系统压力表进行校验核对。6、每半年应对泵体平衡机构进行一次整修调整泵体基础，泵轴间隙。连轴器同心度，必须保证水平及垂直两个方向一般控制在0.10.3（mm）范围内。7、新泵在运行30004000小时之后应给滚动轴承加注润滑油（脂）。8、在运行过程中，如发生异常情况应立即停车，检查原因，排除故障，并作好记录。9、混输泵泵长期不工作时，应重新进行油封防腐，定期检查油封情况，并定期盘车。10、泵在生产过程中，控制键不能调整到自动状态下。11、混输泵运行720小时进行一级保养，运行4000小时进行81、二级保养。四、混输泵维修程序1、混输泵的维修由采油矿机动部门负责； 2、混输泵维修费用，进使用单位成本；3、混输泵如在运行中发现问题，本单位不能修理的，应立即通知机动部门到现场查明混输泵存在问题，及时联系修理；4、各单位将混输泵用料在每月25日前上报矿机动。五、混输泵资料管理1、每台泵应建立设备技术档案、运转记录，每月25日前将有关数据随“设备月报”上报矿机动。2、螺杆泵应设专人管理操作、记录，记录需认真填写，无错、漏、缺等现象。六、混输泵进出口压力规定1、金北管理区：2混输泵正常运转时，为防止抽空或供液不足，进口压力应保持在0.15-0.2Mpa，不得低于0.15Mpa；出口压力应保持在0.82、6-1Mpa以下，避免泵体破裂，造成混输泵损坏。2、5混输泵正常运转时，进口压力应保持在0.15-0.3Mpa，不得低于0.15Mpa；出口压力应保持在1Mpa以下，避免泵体破裂，造成混输泵损坏。3、正北管理区：11#混输泵正常运转时，进口压力应保持在0.2-0.35Mpa，不得低于0.2Mpa；出口压力应保持在1Mpa以下，避免泵体破裂，造成混输泵损坏。4、7#混输泵正常运转时，进口压力应保持在0.15-0.3Mpa，不得低于0.15Mpa；出口压力应保持在0.6-1Mpa之间，避免泵体破裂，造成混输泵损坏。七、混输泵奖罚规定1、各单位要严格按照混输泵操作规程进行操作，因违反混输泵操作规程，83、造成混输泵损坏或停泵，矿机动部门将根据采油厂设备管理追究制度，对该单位和个人进行处罚；2、各单位及时上报混输泵所需配件，对于上报不及时，影响混输泵正常保养，发现一次对该单位罚款200元。3、对于长期停用混输泵，不按操作规程进行管理及保养的单位，发现一次罚款100-200元；4、在混输泵正常运转情况下，混输泵进出口压力低于规定值，对该单位给予100-200元罚款；5、强化混输泵管理，采油矿对因机械事故造成混输泵损坏的单位给与一次性1000元/台罚款；对保养不及时造成混输泵损坏的单位给与一次性500元/台罚款。6、对于有备用泵而备用泵损坏未及时修理或缺少配件，使用单位和机动股又未积极主动解决，造成84、影响生产的，发生一次处罚使用单位200-500月，处罚机动股50-200元 7、对单位混输泵保养及时，设备月完好率达到98以上的，月奖励单位200元。第四条 天然气发电机管理规定 为节约能源，降低成本，进一步管好用好天然气发电机组，现制定如下管理规定： 一、天然气发电机由注水管理区统一管理，注水管理区有专职干部分管并设立专职发电机维修人员23名。 二、樊北注的两台发电机，从分离器出口到发电机组部分由注水管理区管理，多功能罐到分离器由樊北开发区管理，樊北开发区保证供气压力在0.20.04MPa之间。 三、对于正一注、高青注的发电机，注水管理区负责注水站院内的气管线、分离器。输油队负责输油站院内的85、气管线及分离器的管理，并保证供气压力在0.040.2MPa之间。 四、各站值班人员要定时排放分离器内的油水，保证天然气的供气质量。 五、对于气压达不到标准或油水排放不及时造成停机或损坏设备，对有关单位给予1001000元罚款。 六、注水管理区应加强对看管发电机人员技术培训，切实使每一名管理人员做到“四懂三会”。机动股负责考核，应知应会不达标者一次罚款50-100元。 七、注水管理区要加强夜间发电机的管理，专职维修人员每天晚上要坚持巡回检查，发现问题及时处理。 八、对于天然气发电机在运行中发生问题，要立即向机动部门汇报，同时，注水管理区要迅速组织进行抢修。如汇报不及时或组织抢修不当造成设备停机时86、间较长，对上班工人及发电机维修班组人员给予50200元罚款。 九、天然气发电机零配件，由注水管理区制定计划，矿机动部门和矿领导批准后，上交机动科。经机动科批准后领取。 十、保持高标准的站容站貌，发电机组周围20米以内，无杂草及杂物场地平整，水泥工作台要定时冲洗，不见污物，工作台上要摆放灭火器2个及有关安全警示牌，发电机组要达到“三清、四无、五不漏”的标准，如检查中发现达不到上述标准，对注水管理区给予100500元的罚款。 十一、要定时对发电机组进行维修保养。每台设备在运行240360小时，停机一次进行一级保养，维修人员及站上工人一同对设备按“十字”作业法进行维修保养，消除设备的脏、松、漏、缺现87、象。当发电机运行2000小时时，对发电机进行强制二级保养。发电机润滑油及循环水必须达标，质量符合规定，凡发现一次润滑不合格，处罚注水管理区200500元，凡发现一次未使用软化水，罚款100200元。十二、高青注、正一注、樊北注及发电机维修班要建立健全各项发电机管理资料，如天然气发电机操作规程，管理网络图，巡回检查制度，设备保养制度，发电机运转记录及技术档案等。十三、设备操作人员及设备维修人员要严格执行设备操作规程，设备巡回检查制度及设备保养制度，确保设备完好。因设备操作不当，设备巡回检查制度及设备保养制度不落实造成设备停机或机件损坏，对注水管理区罚款1001000元。 十四、天然气发电机运转记88、录、天然气发电机技术档案等基础资料要认真填写。内容包括各种技术数据，停机时间，停机原因，保养内容，发电量、气压情况、气压变化原因等。如资料填写不认真或填写不准，对填写资料人员给予50100元罚款。 十五、注水管理区对天然气发电机管理要高标准、严要求，使三个站的发电机组管理达到采油厂同类设备的一流水平。 十六、矿机动管理人员每月对发电机要进行一次检查评比，对管理好的站奖励100200元，差的站罚款100300元。 第十一章 环境保护制度为加强环保管理工作,不断提高环保工作质量,结合采油矿实际情况制定本制度。一、 对于隐瞒、谎报或不报的污染事故，一经发现每次罚款200元，并按污染面积每平方米5元的89、标准予以罚款，并责令责任单位限期整改达标。对限期整改治理仍未达标的单位，加倍处罚。二、 采油井场、计量站、油水泵站清洁生产不达标的，每井、站罚款100元，并责令其限期整改达标。三、 对管线穿孔、打眼等突发性污染事故，管理单位必须及时发现并采取有效措施，严格控制污染面积并做好善后清理工作，避免二次污染，污染或造成二次污染的，按污染面积每平方米5元的标准罚款。四、 注水站、输油站擅自外排的，每次罚款200500元；造成污染的按每平方米5元给予罚款，并责令限期整改达标。五、 采油单位要严格执行作业井环保交接规定，不按规定交接的，达不到标准签字的，每井次罚款300元，并限期整改达标。六、 正常生产井、90、站因客观原因放喷时，必须经有关部门批准后放可放喷，否则一次罚款200500元，对造成的污染每平方米按5元罚款，并责令限期整改。七、 生产单位必须加强油水站及闲置、长期计关井管理，因管理不善造成的跑、冒、滴、漏而发生的污染，按每平方米5元罚款，并责令限期整改。八、 做好油池的日常维护完善加固及油池液位达标工作，各项工作均有生产单位承担。不及时完善加固油池的，发现一次罚款50元；井（站）标准池位冬季小于23 ，夏季小于13 ，凡是不符合标准的，发现一次罚款100元，造成污染按每平方米5元予以罚款，并责令限期整改。九、 油、水井站放喷头不加弯管，无环境保护标志宣传牌，环境制度、资料不齐全，无井、站号91、的，一项不达标罚款50元。十、 严禁罐车排放污水，发现一次罚款300元，污染面积按每平方米5元罚款。各单位必须加强本辖区的监护，对外单位造成污染既不汇报又不予制止的，视作本单位的污染，发现一次罚款500元，并责令整改。因辖区内造成污染的责任单位不落实，由辖区单位负责治理。十一、 污染治理过程中，治理单位必须严格执行污染标准，能回收的落地油或油泥必须拉至指定的地点处理，达不到污染治理标准的，污染按每平方米5元罚款，并限期整改达标。十二、 在落地油的回收过程中，因工作不到位或责任心不强，对在回收落地油过程中发生的污染，发现一次罚款300元，污染按每平方米5元罚款，并限期治理达标。十三、 对排涝沟内92、原油污染，一经发现，有关单位立即汇报采油矿环保部门，有安全环保部门负责查明污染原因。外单位造成的污染，有安全环保部门负责与责任单位协商处理。 第十二章 工农工作管理规定为加强工农费的使用管理，使有限的资金真正用到保障 生产上来，促进油区秩序的良性发展，特制订本规定：一、 一、 新井投产中的工农处理由于新井投产工农费用全部由管理局统一拨款，不占用我矿资金。因此，新井投产时，采油矿机关股室及各管理区应充分用好政策，重点做好以下工作：1、生产股在新井办公和新上变压器、水套炉、单井拉油罐等设备时，必须将其设计安装在征地范围以内，严禁超出征地范围，防止出现新的陪青。2、新井投产后30天内，采油管理区在矿93、工农员协调下，按附图所示标准围井场，按8米宽挑沟抬高路面，以利于工农科征地一并结算。以上工作如组织不利，未按规定完成，采油矿将对生产股和管理区给予50元和200元的处罚，重点井情节严重加倍处罚。二、 二、 外部单位施工过程中的工农处理：1、各采油管理区必须按采油厂、矿要求，围井场、抬高路面，保证所征井场不被侵占和进井道路畅通，为外部单位施工提供良好的施工环境。由于井场被占、道路不通造成的工农纠纷由管理区负责处理；因外部单位在施工工程中造成的占地、污染等引发的工农纠纷由外部单位自行处理。2、油水井作业时，采油管理区在与作业队交接设备、环保的同时，一并交接好井场占地情况。凡因作业队超出征地范围占地94、以及造成污染的一律由作业队自行处理。3、外部单位施工时，各单位要积极配合协调工农关系，对于因外部单位造成工农纠纷的，必须在其妥善处理后才能签交施工结算单据。否则后果由管理区自负，且采油矿将追究当事人责任。三、 三、 日常生产管理过程中的工农处理：1、日常生产管理过程中，因管线老化穿孔、油水井地下原因等非基层单位责任造成的工农纠纷，由矿工农员负责处理。2、有下列情形的，由各基层单位和矿工农员共同处理，然后兑现责任单位：（1）由于巡检不到位，闸阀被关造成井口或管线刺漏、井口跑油跑水，管线打眼和非正常生产井泄露等原因造成的污染。（2）油水井井场、道路未按规定按时完成圈定，或完成后因管理不善又被侵占，95、由此引发的工农纠纷。（3）车辆、行人不按油田征用道路行驶和行走，引发的工农纠纷。（4）泥浆池、洗井池、污油池因加固不牢造成污油外泄形成污染的。（5）各单位非工作原因造成的工农纠纷。3、未经矿领导同意，私自雇工，私自处理的工农费用，采油矿一律不予承认。四、 四、 奖罚规定：1、各基层单位在规定范围内发生的工农纠纷自行处理，有较大困难时，请示主管矿领导后，可由矿工农员协调处理。采油矿根据支出的工农费按10%扣罚责任单位奖金。2、井场界沟凡是老乡回填的，由管理区自行负责，必须及时挖出，否则每发现一井次罚200-500元。矿通知后15天内仍未完成重新挖围任务的加倍处罚。3、采油管理区防污及工农工作到位96、，较长时间未发生责任原因造成工农费用支出的，矿工农应给予适当奖励。附：新井井场地图（3亩）泥浆池 27米 30米 井口 16米 18米 第十三章 热水站管理规定热洗清蜡是确保油井正常生产的重要措施，热水温度的高低关系到热洗效果的好坏，直接影响到采油矿原油生产任务的完成和采油矿车辆费、作业费成本的高低。因此，采油矿为加强热水站的管理，特制定本规定： 一、正一注热水站是采油矿唯一的油井热洗加水点，由注水管理区正一注上班职工负责管理。 二、注水管理区对热水站的管理必须给予高度重视，制定出管理区对正一注热水站的具体考核办法，并付诸实施。使正一注职工真正履行好管理热水的职能。 三、正一注夜班职工每天早上97、6：30前必须向调度室汇报水温情况及热水罐水量。一次不汇报罚款50元；谎报水温、水量一次罚款100元，造成放空车影响热洗的加倍处罚。 四、每天早上必须保证三罐烧开的热水，水温达到100度，4#凉水罐要随用随上，保持始终罐满。每缺一罐水或水末烧开，扣罚50元，严重影响生产加倍处罚。 五、未经矿领导允许，不准外单位车辆装用热水。车辆进站拉水时，必须有一名职工在现场监控，不允许出现装水外泻的现象发生。因监控不到位，造成装水外泄或车辆撞坏热水罐支架，视情节每次罚款50-200元。 六、热水罐拉空后要立即上水，并有专人盯管；不得出现冒罐现象，避免保温层及罐体腐蚀，每发现一次冒罐罚款50元。 七、凡出现因98、气源、水源或设备等问题，将影响热水供给的现象，必须立即向调度室汇报，做到事不过夜。调度室接到汇报后要立即协调解决，凡影响第二天热洗要追究责任，进行处罚。 八、注水队应经常对加热设备进行检查维修，保证热水供给。凡因检查维修不到位，发现问题不积极联系解决，造成影响热水供应的，视情节一次处罚100-300元。 九、热水罐区卫生要保持清洁，雨雪后要及时对罐区和操作平台进行清洁。如罐区脏乱，冬季满地结冰，操作平台打滑，一次处罚50-200元。 十、注水管理区对热水站管理到位，热水供应好，采油矿将根据实际考核情况分阶段给予奖励。 十一、热水站的热水量、热水温度的监控，采油矿由生产股和调度室负责考核，热水站99、的整体管理由生产股负责。采油矿将依据热水站管理水平的高低和热水供应情况的好坏，适时对生产股和调度室给予奖励和处罚。第十四章 油气水管线巡线护线管理规定一、各单位要建立巡线护线管理制度，制度要上墙，并分发到各班组。制度不全，罚款100元。二、巡线人员必须采取徒步巡线方式，发现异常情况要及时汇报。不按要求巡线一次罚款100元。三、在巡线巡查过程中，如发现在管道两侧10米范围内进行挖沟、取土、盖房等施工作业，必须及时与施工单位说明管线位置，防止其危及管道安全运行。如因巡线不及时或没有向施工单位说明情况，造成管线损坏，罚款500-2000元。四、巡线人员如发现有挖沟机、推土机等机械在管道附近施工时，要100、立即派人盯在现场，对管线进行监护，直至施工结束，并做好巡线记录和汇报。如因监控不力造成管线损坏，罚款500-2000元。五、巡线人员在巡线过程中，遇到管线周围有油污或管线上方有新挖土的现象，必须用铁锹将该部位挖出进行检查，看是否有盗油或漏油现象。否则因此造成跑油的，罚款500-1000元。六、巡线人员应认真检查管线有无变形、严重腐蚀、防腐层破坏等情况，发现问题及时汇报。如因巡查汇报不及时造成跑油，罚款500-1000元。七、各单位要建立管线巡查记录，记录要详细（包括管线走向、重点部位以及巡查具体情况），要有巡线人员签字。记录不全，罚款50元。八、巡线人员要认真填写巡线信息反馈卡，并及时上交。不101、认真填写或上交不及时，罚款50元。九、对巡查中发现管线存在问题要及时向上级部门汇报，并及时组织维修处理，以确保管线平稳正常运行。发现问题不汇报不处理，由此造成的损失由该单位承担。十、输油管线要求每4小时巡查一次，污水管线每6小时巡查一次，污水、天然气干线每天巡查两次，遇有压力、液量不正常时加密巡查。因巡线不及时造成跑油事故的，按事故造成损失的大小处理： 1、跑油1吨以下，污染面积不大于100平方米，扣罚责任人200元，单位500元，单位领导每人50元。 2、跑油2-5吨以内，污染面积不大于200平方米，扣罚责任人500元，单位1000元，单位领导每人100元。 3、跑油5-10吨以内，污染面积不大于500平方米，责任人按待岗三个月处理，扣罚单位2000元，单位领导每人200元。 4、跑油10吨以上，污染面积大于500平方米，责任人按下岗三个月处理，扣罚单位2000-5000元，单位领导每人500元。