1、食品有限公司人力行政项目管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录01 考勤管理制度61 目的62 适用范围63 职责63.2 各部门负责本部门员工的出勤管理；64 作息时间65 打卡规定65.3 异常卡：65.4 漏打卡：指员工忘记打卡；75.5 生产停产打卡规定：76 考勤违纪规定76.1 迟到/早退76.2 脱岗76.3 旷工87 假期规定87.1 月公休假87.3 病/事假97.4 婚假97.5 产假97.5.2 产假必须提前一个月申请；97.7 年假97.8 工伤假107.8.2 员工工伤假工资按照42、0元/天发放。108 加班规定109 公出规定119.1 公出：指当天能往返的因公外出；1110 其他考勤规定1110.1 满勤奖：1110.4 副总监级（含）以上人员实行不定时工作制。1111 附则1111.1 本制度解释权归人力资源部；1212 相关表单122.范围133.职责134.内容134.1职业病危害前期预防134.2劳动用工及职业健康检查管理134.3作业场所管理134.3.7制定职业病防治计划和应急预案，并进行演练。144.4职业病诊断与管理144.5职业健康教育与培训142 适用范围154.2用人部门分管本单位人员招聘管理。155.人员增补与策略分析156.应聘流程176.23、面试时：176.2.1员工级人员面试176.2.1职员级含以上人员面试176.2.3主任级以上干部及核心岗位人员的面试176.7应聘人员有下列情况者不得录用：186.7.2上下级、业务链接关系为直系亲属关系者。186.7.4曾在公司服务且被公司开除、辞退者。187. 试用期规定187.2新干部在试用期间请假10天以上，试用期按请假天数顺延。187.4试用期考核与转正：188.相关表单：1904 打架斗殴管理制度2005 汽车管理制度试行方案2106车辆及驾驶员管理制度23一、 驾驶员管理:23二、车辆使用申请、调度管理：24二、 车辆维修、保养、检测管理：2507 宿舍管理制度26四、入住程序4、：26五、退宿管理26六、外宿补贴：27七、宿舍长职责276、厉行节约，督促舍员养成良好习惯，随手关水关电，杜绝浪费。278、对宿舍内赌博、打架等不良行为有制止权和反映权。2712当宿舍长离职时，由舍员重新选举，并报至宿舍管理员处28八值日生职责281根据值日安排，按宿舍管理规定，做好宿舍的清洁工作。286对违反宿舍管理规定的舍员，有制止权与反映权。28九、宿舍管理规定：28十、夫妻房管理规定301、夫妻双方均为本公司职工的可申请夫妻房30十一、外来人员暂住管理规定：31十三、本规定自二零一四年四月一日起，其它与本条例相悖规定即行废止！322、适用范围333、内容333.1、保安礼仪形象规范35、3.2、着装333.3、门禁管理35、物品、物件出入管理363.4、安全、巡逻、稽查管理363.5、巡逻注意事项373.6、生产区门禁管理规定373.7、保安人员值班纪律383.8、外来人员暂住管理规定：383.9、应急响应39成员：保安队全体队员、工伤管理人员、公司司机402 适用范围443 职责443.1行政科：负责员工工伤认定及工伤后的对外保险事务处理。444 内容444.1工伤认定的范围：444.1.9法律、法规规定的其他情形。446.2.1从事犯罪或违法行为造成的。446.3、工伤报告的程序。456.3.2行政科根据伤者情况：456.4、伤员就医期间应遵循之规定：456.5、因公受伤6、员工的待遇：456.6因公致残员工的待遇：456.6.2伤残理赔标准按照泉州市社保部门规定之标准执行。456.7、工伤事故责任认定：4610 食堂管理制度47第一章 总 则471、目的472、适应范围473、权责规定474、管理规定474.1 本制度由行政管理部进行编号登记。474.5 本制度自总经理签发之日起生效。475、相关文件47食堂岗位设置及人员编制图476、食堂工作管理权限48第二章、各岗位作业指导书48第三章 食堂管理制度51第一节、卫生管理515、食品加工卫生53第二节、餐厅管理53一、餐厅管理制度53第三节、食堂奖惩规定54一、奖励规定54二、处罚规定541、工作态度542、工7、作纪律542.3.操作故意浪费水、电、燃油及食物的每次扣20元/次。543、工作质量554.8.需要熟制加工的食品未烧熟煮透的扣20元/次；554.10.待客粗暴或用脏话骂人的扣30元/次；552、适用范围563、培训内容563.2为了确保培训效果，相关培训内容由组织部门主导，见表1。564、培训方式574.2委外培训：参加外部培训机构组织的在公司外的培训。575、培训计划的制订575.3培训计划可以根据实际情况的变化而加以适当的修正与调整。576、培训评估577、培训档案的管理578、培训要求管理578.1培训通知提前1天以书面形式发出。5701 考勤管理制度1 目的为规范公司员工出勤管理，8、明确考勤核算操作标准，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于总部各部门考勤管理，各子公司参照制定当地管理制度，报总部审核后执行。3 职责3.1 人力资源部负责各部门人员出勤情况的监督、检查与考勤核算；3.2 各部门负责本部门员工的出勤管理；3.3 财务部负责审核人力资源部提报的考勤核算报表与考勤原始记录。4 作息时间4.1 员工必须按照公司审批生效的“各岗位作息时间管控表”出勤上班；4.2 因业务开展需要、生产停产、季节性作息时间调整等特殊情况调整作息时间的，以公司通知为准，员工应服从安排；未经总裁批准，各部门不得擅自改变作息时间。5 打卡规定5.1 打卡次数：公司全体员工都必须通过指纹/人脸9、识别打卡机进行出勤打卡，打卡次数按照“各岗位作息时间管控表”执行；5.2 有效卡：计时人员有效打卡时间为上班前45分钟和下班后45分钟之内（每天最后一节班除外），超过时间段打卡的视为无效卡；计件人员按照生产安排时间上下班打卡，不严格限定有效卡时间段；5.3 异常卡：5.3.1 因公务外出无法按时返回公司打卡的员工，按照相关负责人审核无误的公出申请单、外出登记表、出车登记表等相关记录予以销卡；5.3.2 因停电、考勤机故障、指纹异常等原因导致无法正常打卡，必须第一时间报备人力资源部薪酬专员，经确认后方可视为打卡出勤；5.4 漏打卡：指员工忘记打卡；5.4.1 计时人员每月前2次漏打卡凭签批生效的10、考勤补卡申请单可免予扣款；第3-5次漏打卡，按20元/次进行处罚；超过5次漏打卡，相应班次按照缺勤处理；5.4.2 计件人员每月前4次漏打卡凭签批生效的考勤补卡申请单可免予扣款，超过4次，按20元/次进行处罚；5.5 生产停产打卡规定：5.5.1 生产部停产由生产中心提前一个工作日书面通知相关职能部门；5.5.2 停产期间因车间卫生清洁、设备维修/保养、会议、培训等工作需求安排上班由生产中心提前书面通知人力行政中心，应出勤人员按照正常上班时间出勤打卡；停产期间无工作安排人员无需打卡。6 考勤违纪规定6.1 迟到/早退6.1.1 迟到：指晚于公司规定上班时间到达工作岗位上班的；6.1.2 早退：11、指早于公司规定下班时间退离工作岗位下班的；6.1.3 计时人员当月迟到/早退累计不超过10分钟，可免予扣款；累计超过10分钟的，按1元/分钟扣除相应的工资；计件人员由生产部各工段提报人员出勤日报表中备注迟到早退情况，人力资源部根据打卡记录进行核对；6.1.4 生产体系（生产、机修、品控）因停产或提前完成生产等特殊情况提前下班打卡的，由车间主任以内部联络函形式提报，经生产经理审核后，报备人力资源部可视为正常出勤。6.2 脱岗6.2.1 脱岗：指员工在上班时间未经批准外出或不在办公区域的行为；6.2.2 当班脱岗1次处罚20元；当班脱岗2次扣除半天工资；当班脱岗3次扣除一天工资（计件员工按保底工资12、扣除）。6.3 旷工6.3.1 旷工：指员工未事先向公司请假或请假未获公司批准而无故不上班；请假时间已满未续假而擅自不到岗；采用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；不服从公司工作安排，擅自不到岗工作等行为；6.3.2 计时人员旷工：旷工半天扣1天工资，旷工1天扣3天工资（以此类推）；6.3.3 计件人员旷工：连续旷工取消旷工当天保底工资，旷工半天处罚50元、旷工第1天处罚100元、旷工第2天处罚200元（以此类推）；累计旷工按照100元/天进行处罚；6.3.4 连续旷工3天或者全月累计旷工5天按严重违反规章制度自动离职处理，劳动关系自连续旷工第3天结束之日起或累计旷工第5天结束之日起解除；旷工13、扣罚工资作为赔偿员工自离给公司造成的经济损失。7 假期规定7.1 月公休假7.1.1 员工公休假天数按照“各岗位作息时间管控表”执行，固定安排于周日休假；各部门周日必须安排人员值班，值班人员调休原则上安排于周六，特殊情况安排于周一至周五必须填写请（休）假单按流程审批（每月不得超过2次）；7.1.2 生产体系（生产、机修、品控）每月2次转班停产抵扣1天公休假：另外的公休假由生产中心审核后合理安排；生产停产休假天数超过当月公休假天数的，带薪休假；7.1.3 当月公休假必须在当月休完，当月未休完不予跨月调休或计算加班。7.2 法定节假日：计时人员按照国家规定享有全年11天的法定带薪假日；计件人员根据14、生产需要灵活安排法定节假日休假。7.3 病/事假7.3.1 请假必须在不影响工作情况下提前申请，经审批并安排好职务代理人后方可休假；因特殊情况无法提前申请的，必须电话报备，并于返岗2个工作日内补假；7.3.2 病假/事假不带薪，请假最小单位为0.5天，病/事假优先抵扣月公休假。7.4 婚假7.4.1 转正员工在职期间达到法定结婚年龄，按照法律规定结婚的可享受5天的带薪（除绩效工资外）婚假（计件人员按当地最低工资核算婚假工资）；7.4.2 婚假须按照结婚证上登记时间起三个月内一次性休完；因工作原因申请婚假延期的，必须分管副总裁批准；7.4.3 婚假需提前15天书面提出申请，必须提供结婚证，未提供15、结婚证视为事假。7.5 产假7.5.1 入职满一年的女性计时员工，可凭有效的生育证明（结婚证、准生证等）申请不超过3个月的产假。产假期间，可根据实际请假时间申请核算不超过60天的基本工资，并于产假结束60天之后一次性发放；7.5.2 产假必须提前一个月申请；7.5.3 计件人员请产假后按规定时间返厂的，当事人产假期间对应的工龄予以延续。7.6 丧假：员工直系亲属（配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女等）去世后十五天内，员工可享有3天带薪（除绩效工资外）丧假（计件人员按当地最低工资核算丧假工资），必须一次性休完。7.7 年假7.7.1 入职满一年、不满五年的计时人员享有带薪（除绩16、效工资外）年假5天/年；入职满半年、不满一年的计时员工享有带薪（除绩效工资外）年假2天/年、主任级（含）以上享有带薪（除绩效工资外）年假3天/年；7.7.2 年假由公司根据业务开展需要统一安排，一般情况下安排在春节；当春节放假期间无法休完的，可调休；7.7.3 春节放假期间值班的：春节法定3天假期按照3倍全额工资计算加班工资，周末2天按照2倍全额工资计算加班工资，其他上班时间按照1倍全额工资计算加班工资（春节值班人员享受额外红包）。7.8 工伤假7.8.1 员工受伤按规定流程认定并提交申请审批后方可享有工伤假，工伤假天数根据员工伤情结合医院医嘱建议，经分管副总裁批准后确定；7.8.2 员工工伤17、假工资按照40元/天发放。7.9 请假审批流程与权限：除法定节假日、周末公休假外，其他假期必须填写请（休）假单按照请假审批权限管控表规定审批权限逐级签批。8 加班规定8.1 员工因无法完成正常范围内的本职工作，而在规定工作时间外继续工作者不得申请加班；员工因生产旺季、执行特殊勤务等特殊情况可申请加班；8.2 申请加班必须提前填写加班申请单，并逐级报分管副总裁吴总审批；8.3 周末、公休假及平常加班的，按1倍全额工资计算加班工资；法定节假日加班的，按照2倍全额工资计算加班工资，保安等特殊岗位按照经签批生效的相关申请文件执行。（春节假期加班按照“第7.7.3条”执行）9 公出规定9.1 公出：指当18、天能往返的因公外出；9.2 员工公出必须如实填写公出申请单并由直属上级审批、部门主要负责人或中心负责人外出由分管领导审批；审批人无法签字的，可先电话、短信或微信报备，事后补签；公出频率高的员工填写外出登记表按月进行因公外出申请审批申报。10 其他考勤规定10.1 满勤奖：10.1.1 满勤：指全月没有请假（公休假、法定节假日、年假除外）、迟到/早退（不超过10分钟）、脱岗、漏打卡（计时人员不超过1次、计件人员不超过2次）、旷工的行为；10.1.2 生产体系组长级与一线员工全月出勤天数不少于26天享受满勤奖；10.1.3 生产体系主任级停产天数超过公休天数的，享受带薪休假，不享受满勤奖；10.119、.4 车间一线员工、其它部门员工及职员、基层管理等人员满勤可享受满勤奖100元/月，中层管理（副主任与主任级）满勤可享受满勤奖150元/月，经理级（含副经理）以上不享有满勤奖。10.2 每月考勤核算周期为上月1日至上月末最后一天止；发薪日为每月最后一天。10.3 人力资源部负责每月两次（月中、月末）将考勤原始记录发放至各中心/部门文员，员工查阅各自考勤原始记录后，必须于2天内提交考勤异常情况的证明（如漏打卡申请等），逾期人力资源部有权不予受理；各部门必须指定专人编制本部门“考勤表”，经部门负责人签核后于次月1日提交至人力资源部。10.4 副总监级（含）以上人员实行不定时工作制。11 附则11.20、1 本制度解释权归人力资源部；11.2 本制度经总裁核准后公布实施，修订时亦同；本制度生效后，原与本制度有冲突之规范，均依本制度执行。12 相关表单12.1 各岗位作息时间管控表12.2 公出申请单12.3 外出登记表12.4 考勤补卡申请单12.5 内部联络函12.6 请（休）假单12.7 加班申请单12.8 月份排班表12.9 请假审批权限管控表02 职业健康管理制度1.目的根据中华人民共和国职业病防治法“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的方针，为预防、控制和消除职业病危害，保护员工健康及其相关权益，特制定本制度。2.范围适用于公司生产经营活动中员工的职业健康管理。3.职责安全生产21、办公室负责职业卫生工作，负责职业卫生日常管理的具体工作。4.内容4.1职业病危害前期预防4.1.1加强职业病防治法宣传力度，对有毒、有害岗位实行分类管理、综合治理，对可能造成职业病或职业中毒的作业环境、积极采用新技术、新工艺、新材料，逐步治理改善环境，消除危害。4.1.2加强新建及改、扩建工程建设项目的职业卫生“三同时”监督管理工作。4.1.3不得安排有职业禁忌症者从事禁忌的工作，配合政府疾病控制中心对从事有毒有害员工每年定期进行体检，及时将体检存在问题反馈并通知体检者本人，并根据政府疾病控制中心鉴定意见调整安排其相应工作。4.2劳动用工及职业健康检查管理公司在合同中将工作过程中可能产生的职业22、病危害如实告知员工，并对新招聘员工进行上岗前健康体检。按规定建立健全员工职业健康监护档案，并按规定的保存期限妥善保存。4.3作业场所管理4.3.1对生产作业场所职业病危害因素进行经常性监测与防护，对重点有毒有害岗位必须采取有效的防护措施，设置警示标识和警示说明，配备符合要求的防护用品，督促员工遵守安全操作规程，从事有毒有害作业必须配戴防护用具。4.3.2加强对工艺设备的管理，对易产生泄漏的设备、管线、阀门等应定期进行检修和维护，杜绝或减少有毒有害物质的跑、冒、滴、漏，以减少职业危害。4.3.3对有毒有害岗位定期进行有害物质检测，并公布检测数据，接受员工监督。4.3.4对不符合国家职业卫生标准和23、要求的作业场所应立即采取措施，加强现场作业防护，提出整改方案，积极进行治理。对严重超标且危害严重又不能及时整改的生产场所，必须停止生产运行，采取补救措施，控制和减少职业病危害。4.3.5加强检维修现场尘毒检测监控工作，随时掌握现场尘毒浓度，及时做好防护工作。4.3.6加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，生产岗位管理和作业人员必须正确掌握生产现场中毒自救互救基本知识和技能，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。4.3.7制定职业病防治计划和应急预案，并进行演练。4.4职业病诊断与管理4.4.1职业病诊断和鉴定由公司和当事人如实提供有关职业卫生情况，按法定程序取得职业病诊断、鉴定的有关资料。24、4.4.2职业病患者的诊疗、康复和复查等费用以及伤残后有关待遇和社会保障，依照国家和公司有关规定执行。4.4.3发现职业病危害事故隐患及可疑情况，同意其到医院进行观察治疗，按医院出具证明享受待遇。4.5职业健康教育与培训4.5.1各级领导和员工都必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况和预防措施。4.5.2对全体员工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训与考核，认真学习和贯彻国家的职业病防治法规、条例及各种规章制度。03 招聘管理制度1 目的 为规范人事管理与招聘管理，员工应征、入职流程的明确，更好引进外部优秀人才，确保招聘工作有序、按期完成，特制定本规定。25、2 适用范围 适用于外来求职者与公司所有员工。3 定义：无4. 职责4.1 人力行政中心统筹、主导人员招聘的管理规定，负责本规定的制订、修改，人员面试的初审、选拔与入职等相关工作。4.2用人部门分管本单位人员招聘管理。5.人员增补与策略分析5.1各部门内部因缺员、新规划、扩充、组织调整、发展储备等人力需求，且经确认并无内部横向调职的可能性后向人力行政中心提出增补人员，按增补人员职位要求如实填写“人员增补申请表”，并按以下程序逐级审批后递交区域人力资源部与集团人力行政中心。A.基层员工的增补由车间组长填写，车间（副）主任确认，部门经理审批，人力资源部审查。B.主任级（不含）以下管理人员的增补（不26、含新增编制）由单位主任填写，部门经理确认，中心总监（或副总）审批，区域人力资源部审查。C.主任级（含）以上人员的增补或组长职员级以上人员新增编制，由部门主管填写，区域人力资源部经理审查，分管总监审核，人力行政中心审查，副总经理或总裁批准。5.2人力行政中心应对照职位说明书，认真审核部门所申请职位的工作内容及任职资格，为了给公司员工提供更多的晋升与发展机会，人力行政中心确定人员招聘需求后，首先考虑采用内部招聘的形式解决，并同步考虑面向社会公开招聘。5. 3 根据招聘职位的入职要求不同，分别采取不同的招聘渠道，具体招聘策略如下：序号招聘岗位类别招聘渠道1总监及以上高管及核心技术人才熟人推荐/猎头/27、网络招聘2经理级人员熟人推荐/网络招聘/人才招聘会3领班级以上、主任级以下人员网络招聘/人才招聘会4特种设备操作人员专业机构推荐/网络招聘/人才招聘会5一般职员网络招聘/人才招聘会/校园招聘6基层操作工人招聘会/熟人或中介推荐/校园招聘/广告招聘5.4 内部调动或内部人员竞聘上一级岗位者，按内聘管理流程及岗位异动管理规定组织实施。5.5招聘广告须依据用人部门提供的“人员增补申请表”内容拟定，说明招聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇。5.6通常情况下，人力资源部将按如下选送比例及招聘期限实施招聘，达到人才选送比例且选送人员基本符合岗位要求，视为招聘达标，具体标准如下：序号岗位类别选送比例28、完成期限（天）1总监及以上高管及核心技术人才15：11202经理级人员10：1903职员级以上、主任级以下人员7：1454特殊岗位员工5：1355基层一般员工2：1206.应聘流程6.1应聘人员在面试前，应携带相关资料：身份证、健康证、学历证明。6.2面试时：6.2.1员工级人员面试6.2.1.1在区域人力资源部填写“应聘登记表”，由人力资源部初审、验证身份证等有关证件并在该表上确认意见并签名；由部门直接负责人进行复试，安排进行现场操作技能测试，并在相应栏目上作出录用与否的签名确认。6.2.1职员级含以上人员面试6.2.1.1应聘管理干部或办公室职员的，填写“管理人员应聘登记表”，人力资源部初29、审、验证有关证件及进行基本知识和相关业务技能考核。初审合格后推荐用人单位进行综合技能测试考核，考核及面试合格确定可试用的，由人力资源部报分管副总审核后，由分管领导和人力资源部根据有关规定确定试用时间和试用期待遇后实施。6.2.3主任级以上干部及核心岗位人员的面试6.2.3.1人力行政中心招聘组负责初试、笔试、资格审查，公司领导、用人部门负责人、相关专业人员与人力行政中心组成面试小组进行复试。6.2.3.2面试小组在面试过程中，应认真填写面试评价表，作为判断是否录用该应聘者的重要依据。面试完成后，面试小组人员应立即召开碰头会，商讨候选人的录用问题。6.3对参加面试的各级人员，用人部门面试完后将面30、试结果及时反馈至人力资源部，由人力资源部负责将面试结果反馈与面试者。6.4副主任含以上级别人员需经总裁复试，合格后人力资源部方能办理相关入职手续。6.5 公司已决定录用的主任级以上人员，在征求应聘者同意后，人力行政中心应该对其进行背景调查，并将调查结果填写在应聘者资格审查表上，作为人事档案存档。6.6必要时，对一些关键岗位人员进行技能操作测试、心理测评或其他专业测评。6.7应聘人员有下列情况者不得录用：6.7.1未满十六周岁者或者男性年龄超过55周岁，女性超过50周岁者。6.7.2上下级、业务链接关系为直系亲属关系者。6.7.3患有各种传染病者，精神或心理不健全，或身体有缺陷无法正常工作者。631、.7.4曾在公司服务且被公司开除、辞退者。6.7.5曾触犯法律被剥夺民权，贪污公款，吸毒或被通缉尚未结案者。未与其他单位解除劳动关系或处于禁业限制期间。6.8人力资源部办理入厂手续：依面试相关要求，规定的相关资料统一交至人事专员处存档、登记，办理临时厂牌及签订劳动合同，并凭新办理的厂牌（员工宿舍安排通知单）到行政后勤处进行住宿安排及至工作单位报到。新员工办理入职手续应提供以下相关材料：6.8.1身份证原件、复印件2份；6.8.2学历证、学位证原件、复印件1份；6.8.3县、市级以上医院出具的体检报告单6.8.4其他资格证书、职称证书原件及复印件6.8.5最近一家单位的离职证明（一线或应届生除外32、）与收入证明，在不能提供离职证明情况下，需签定入职声明。7. 试用期规定7.1员工试工期为5天，新进员工进厂时到人事专员处先办理入职手续；现场组长、品检、财务、业务、文员、仓管等职员级人员试用期为1-3个月，主任级以（含）上干部、技术岗位试用期为36个月。应届生、实习生或其他特殊规定人员除外。7.2新干部在试用期间请假10天以上，试用期按请假天数顺延。7.3 所有管理层人员和其他作业人员正式录用后,都需与公司签定1-5年的用工合同期。7.4试用期考核与转正：固定月薪的干部在试用期满前5天由人力资源部将“转正申请表”发给部门负责人，考核流程如下：试用干部根据自身工作情况，按转正申请表要求实事求是33、进行“自我评定”，填写试用期间的工作总结。再由直接上级根据当事人在实际工作中的表现进行复评，定出评语；并依据申请表要求，给予部门经理、人力资源部经理等逐级审批，作出转正薪资的建议；职员以上人员转正逐级审批至分管领导（或总监级）即可，主任级以上干部转正须逐级审批至常务副总方可。新员工试用不合格的，公司将采取如下方式予以办理，由部门负责人提前一个星期与新员工说明情况。 A、予以辞退； B、延长试用期； C、降级试用； D、降薪培养。人力资源部将考核记录存档备案。8.相关表单：8.1人员增补申请表8.2入职登记表8.3转正申请表8.4入职声明 9.以上规定经集团总裁批准、公布一月后实施，解释权归属人34、力行政中心（其中一个月时间为管理宣导期）。04 打架斗殴管理制度为严肃厂纪，维护公司正常生产秩序，预防、杜绝打架斗殴的事件发生，依据中华人民共和国民法通则第一百一十九条规定：“侵害公民身体造成伤害的，应当赔偿医疗费、以下因误工减少的收入补助生活费等费用；造成重大伤害的应负法律责任。”制定本制度：1、凡在厂区内发生打架事件的，不计理由或原因，在未造成人身伤害或未产生医疗费用的，一方动手，另一方始终未动手的情况下，对动手一方处罚300元；双方均有动手的情况下，各处罚300元。2、凡发生打架斗殴事件的，不计理由或原因，在造成人身伤害或入院治疗的情况下，一方动手，另一方始终未动手的情况下，对动手一方罚35、款500元；双方均有动手的情况下，动手双方各处罚500元；如有第三方参与打架的员工及干部，员工处罚500元，干部处罚800元，认错态度恶劣的员工可依规定作开除处理。3、打架双方，各自承担对方所有的医药费及因此产生的其他费用；若双方协调无果，公司将报警处理，相关费用等由地方公安部门依据法律法规给予裁定。4、凡发生打架斗殴事件，造成公司财物受损的，由双方共同承担损失后果并全额赔偿，情节严重的同时报公安机关依法处理。5、虽未动手，但多次辱骂他人，污辱人格的处罚100元；不服从管理甚至辱骂上级管理人员的处罚200元，经劝导态度恶劣，不思悔改者可作开除处理。6、罚款或医疗费用从本人当月发放的工资里扣除，36、如工资金额不足以支付，则顺延至下月或报公安部门妥善处理；05 汽车管理制度试行方案1、 公司所有汽车除总办专用车辆外，一律归行政科管理。行政科设立车辆外出公示栏。附：车辆外出公示栏。2、公司汽车公私分开，合理调度。行政科要统筹路线、人员、并进行合理拼车。车辆使用前提出申请，预约优先、要事优先、集体优先、领导优先。特殊情况紧急用车经总办批准可事后补办相关手续。主管级以上管理及送货经批准后可单独用车，其他人员办事必须2人以上方可申请用车。车辆外出一律随带XX派车单方可出车。附：XX派车单3、车辆的易损备品备件、保险由行政科统一购买，需用时应办理领用手续。驾驶员要爱护车辆设备，对大巴车LED广告屏、37、车体广告要到车管所、工商局登记并年审。4、所有汽车采用油卡加油，专卡专车、并记录公里数、财务测算平均耗油量。附：车辆外出登记表（暂缓）5、公司汽车指定专人按行驶公里数定期保养和年检。车辆维修单次修理500元以上要先报批后修理，凭维修电脑单和票据报销。车辆交接交班时必须对车况、违章检查，不检查接车由接车人承担后果。6、所有车辆每周至少清洗一次，总办车辆两天至少清洗一次。定点在统一洗车场清洗，登记车牌号，公司统一结算。经常私车公用也可纳入定点洗车统一结算。7、公车公事外出，私车公事外出停车、路桥隧道费凭票实报，如有违章驾驶员自行承担扣分，违章罚款驾驶员自行承担。公司原因造成的违章罚款，个人承担一半38、违章金额。8、严禁公车私用、公车私借，专人专车管理。车辆外出专人驾驶，不得随意更换驾驶员，或给新手练车驾驶。公司下班后非必要公务外出车辆不得外出，停在公司指定位置。尽量控制外出停车成本和注意停车安全，未经许可不得留车在外过夜。9、驾驶员如自行将车辆外借，或酒后驾车、因私驾车、无证驾驶、违反交通规则，由此产生的交通违章、交通事故公司概不负责，驾驶员应承担全部赔偿和责任。遇交通事故首先报警，再通知保险，后通知行政科处理。10、私车公用，经批外出单程10公里以上，每公里补贴1.2元，出入厂填写XX派车单，请保安登记证明往返公里数。11、行政科指定一部总办亲属、关系户专用车，专用车使用对象经总办特批后39、，可优先使用方便。总办亲属及特批人员孩子上学由总办专车统筹调配接送。指定一部日常紧急备用车。备用车由总办特批方可出车。餐厅每天21:00-08:00，给予专车使用方便。大巴车员工接送方案另行规定并予公布。12、来宾小车停在公司贵宾停车位。公司停车场在确保总办专用车优先停放外。如有空位公司车可以停放，如公司停车场不够停放，其他车辆应停放在宿舍停车位及围墙外停车位。行政科指定专人打扫停车场。停车按车位线、统一朝向停好。13、公司驾驶员必须有二年以上驾驶经验和5000公里以上的实际行车经验，并有本地籍贯员工担保或配偶同保方可录用。14、总办私用：保时捷KS775、奔驰N9088、天籁W5789。总办40、管理：大众660J5。行政管理：大巴64306、东风FS273、面包HH129、货车96U22、皮卡722S9。15、本方案自2013年12月16日开始实行，实行中如有任何困难和建议请向总办寻求协调解决。06车辆及驾驶员管理制度一、 驾驶员管理:1、 驾驶员必须严格遵守国家道路交通管理条例，遵守公司的各项规章制度。2、 车辆行驶必须保证各种证件齐全，不得酒后驾驶、不得带病出车、不开赌气车、不得超速行驶，违者每次罚款20-50元，出交通事故由驾驶员自行承担。3、 必须勤于业务知识学习，提高驾驶技能，熟练掌握所驾车辆的各种性能，谨慎驾驶，保证行车安全。4、 日常勤于车辆保养工作，做到车况良好，车室41、整洁，车辆日常检查发现脏污明显，每次罚对应车辆驾驶员20-50元。5、 公司车辆的保管、日常保养、清洁、维修、检查、保险、年检等工作由驾驶员负责，确保车况正常。6、 车辆在未使用时应停放在公司内，钥匙要保管好，防止车辆被盗和其它损害行为发生，否则罚当次对应驾驶员20元。7、 驾驶员日常严格遵守作息、请假制度，不得无故外出，若有变化必须向部门主管（或其授权人）说明去向，以便做到随唤随应（手机不得关机），不得无故推拖，未经许可随意外出按旷工处理，手机关机每次罚款20元。若在正常上班时间内没有出车任务的，必须在公司指定地点休息待命，确保出车时精力充沛。8、 严格遵守公司出车制度，出车前做好各项检查工42、作，正确判断和处理车辆各种故障，对途中不能排除的问题，应及时向部门主管（或其授权人）报告处理。不得公车私用及随意改变行车路线，否则每次罚款20元。9、 驾驶员开车应遵守交通规则，果断处理各种道路情况，做到行驶安全无事故。不得违章驾驶、违章停放，若非因公违反交通规则被罚款或违规操作引起的车辆损坏，造成的相关费用由驾驶员自行承担。10、驾驶员因公在外无法返回公司就餐，予以申请15元/人/餐的误餐费（仅限中午与晚上）；因公超过凌晨1时的，同样可享受误餐费（以保安的行车记录为依据）。二、车辆使用申请、调度管理：1、 凡因公需用车的人员，必须先向本部门经理申请用车，再由部门经理向行政部提出申请，行政部根43、据用车原因及派车规定（部门/车间聚会或员工婚庆等，不可安排公车接送；可坐公共汽车或其它交通工具的一律不许派车。）批准用车2、 用车时需填写公司派车单用车申请表由部门经理审核后，再交行政部统一安排，派车人需按单要求详尽填写派车单（如：用车部门、使用人、用车理由、时间等必需填写清楚），门卫审查放行，并准确登记车辆出厂及返回时间状况，于次日交行政部。因业务紧急或其他原因没写派车单的，用车人需电话告知相关派车批准人，说明原因并通知保安，保安记录后放行（事后补单）。车辆管理部门批准调配、写单司机交单、门卫登记部门负责人审核用车人申请或填派车单3、 为了降低用车成本，确保业务、客户及应急的日常公务用车，必44、需部门经理级（含）以上人员及财务部出纳员因公方可派车，且事先填写派车单；明确用车时间、事项，并于用车前半个工作日报请人事行政部，以便统一安排，避免重复出车。4、 驾驶员必须凭有效签署的派车单方可出车，同时配合门卫做好行车时间登记工作。用车人应严格按时出车，无特殊情况超出15分钟将给予取消本趟用车。用车人若未按规定用车或派车单填写不清，行政部门有权不予派车，由此产生的任何责任，由当事人全部负责。5、 晚上或下班时间如确有紧急（如急症病人）或特殊情况，可不用派车单，但需告知相关派车批准人（送工伤或急诊病人例外），用车人事后须补办派车手续。凡未按规定办理者，则以擅自用车追究当事人责任。6、 派车遵循45、主次、先后执行派车，同等条件下先申请先出车，后申请后出车与同线路并车原则。长途出车（离开泉州地区范围）应提前1天申请，以便于人事行政部调配车辆及驾驶员做好车辆的检测工作。车辆到达目的地完成任务后，应尽快返回，长距离或长时间延时(超过一天)必须向车辆管理部门主管（或其授权人）请示，批准。7、 私人用车、长途用车、外单位或协作单位借公司车辆必须总经理（授权人）批准，用车申请方可有效。未经总经理（授权人）许可，严禁公车私用或将公司车辆借与他人使用。8、 私车公用，经批外出单程10公里以上，每公里补贴1.2元，出入厂填写派车单，由保安登记证明往返公里数。二、 车辆维修、保养、检测管理：1、 车辆维修、46、保养、检测点由人事行政部、财务部共同确定，确定前或合作期间两部门要对维修保养点进行考核与监督，在质量、服务保证的前提下优先考虑选择价格优惠有一定资质的汽车维修厂；办公用车尽量安排在周日维修保养，生产用车尽量安排于生产停产时进行。2、 车辆需维修、保养、检测时，责任司机要根据实际车况及时向人事行政部申请维修、保养、检测，在部门主管、经理的同意下，方可将车辆开到指定的维修点进行维修等工作。3、 司机外出所发生的过路费、停车费、过桥费、油费、餐费等费用出车返厂当天应填报用车人与行政部确认，财务部审核报销。司机违规操作造成的所有费用，一律由司机本人承担，且违章事故于每半年统一处理一次，司机离岗前交接处47、理清楚。本制度自公布之日起执行，其它与本条例相悖规定即行废止！07 宿舍管理制度一、目的：为加强宿舍的规范化管理，营造整洁、舒适、温馨的住宿环境，保护公司财物和员工人身、财产安全，增强安全、卫生、节约意识，更好地规范宿舍管理，服务于公司全体员工,共创和谐XX工业园区。二、职责：行政部负责宿舍管理的整体规划与制度起草实施和组织管理，宿舍管理人员、清洁工负责本规定的执行落实，各部门主管及员工负责本规定实施的支持与配合。三、适用范围：所有入住公司内的员工及其他暂住本公司人员均受本规定约束。四、入住程序：1、需要入住公司宿舍的员工需由人力资源部开具的住宿安排申请表或本人申请经签批同意的取消住宿补贴申请48、单或工作联络单，到相应的宿舍管理员处办理相关住宿手续后方可入住。2、员工入住公司宿舍由行政部按员工入住标准统一安排，原则上“同一部门员工编住同一宿舍，同一作息时间安排在一起，白夜班错开”。3、入住员工按行政部安排的房号、床号、柜号就住使用，不得随意变更房锁、房号、床位、床号 柜号，任何床位在能居住的情况下，不得随意提出更换床位要求。4、新进员工入住第一天，到后勤办公室领取宿舍钥匙，宿舍钥匙不得随意借用、复制。五、退宿管理1、员工离职，应将宿舍钥匙、衣柜柜钥匙主动交回舍管理人员处，管理员在离职单上签名后方可领取工资离厂；否则，行政部追究其赔偿责任。2、员工在任何情况下出厂时,携带的个人行李,须由49、后勤管理人员检查后开出厂条,方可离厂。3、员工离职原则上须当天离厂，如因特殊原因不能当天离开公司者，必须经过部门经理及行政经理/主管批准同意，经宿舍管理员登记办理相关借宿手续后方可留宿,否则追究其责任。六、外宿补贴：因家庭或个人原因放弃公司安排，自愿外出自行租房的员工，公司予以适当租房补贴，补贴标准参照相应的最新文件规定，填写住宿补贴申请单报经部门经理（总监）及行政经理/主管签批同意后，执单在后勤宿舍管理员处办理退宿手续， 当月填单不得申请当月补贴，手续不全者不予补贴。外宿至少三个月方能取消补贴，安排住宿。 七、宿舍长职责1员工宿舍楼集体宿舍每间设宿舍长一名,可由宿舍成员选举或后勤宿舍管理人员50、任命产生，优秀宿舍长奖励100元。2、 时刻牢记自己是一舍之长，率先垂范，带头遵守公司的各项纪律制度，工作积极主动，有奉献精神。3、遵循“公平、便利”的原则，合理分配值日任务，制定明确的值日分工表，提醒、督促舍员认真做好值工作。 4、按照公司宿舍物品摆放标准规范、布置好宿舍，督促舍员保持床铺、地面整洁卫生，所有物品放置力求整齐划一。5发现公物损坏，及时登记、上报后勤办公室，以便行政部统一安排，做好维修工作。6、厉行节约，督促舍员养成良好习惯，随手关水关电，杜绝浪费。7、发现可疑或非本宿舍人员随意进入本宿舍逗留或留宿的现象，要及时报告。8、对宿舍内赌博、打架等不良行为有制止权和反映权。9、每个月51、14号和28号将宿舍成员名单以床位、工号、姓名、部门的格式上报到后勤办公室,不交或漏交则取消宿舍长当月补贴。 10、积极参加行政部不定时召开的宿舍长会议,向宿舍成员传达会议内容,并配合好后勤宿舍管理人员的工作。11、妥善保管好宿舍内的空调和电视的遥控器，空调遥控器每年5月初发放，10月底上交后勤办公室统一保管，不得随便转借他人,如有丢失，宿舍员工照价赔偿。12当宿舍长离职时，由舍员重新选举，并报至宿舍管理员处八值日生职责1根据值日安排，按宿舍管理规定，做好宿舍的清洁工作。2值日生每天负责打扫宿舍公共区域卫生及物品摆放，保持宿舍的整洁、干净；每天至少一次。3督促其他舍员做好宿舍卫生的整理与维持。52、4负责上班时/晚上本宿舍关灯事宜。5如须对值日安排进行调动，须找到值日代理人，并经宿舍长同意后方可。6对违反宿舍管理规定的舍员，有制止权与反映权。九、宿舍管理规定：1、为了加强文明社会建设，即日起宿舍室内区域属于禁烟区，任何人不得在宿舍内抽烟，集体厕所靠近窗子处为集中吸烟区，发现室内地面有烟头宿舍每人均处罚10元，当事人处罚100元，大家相互监督。2、自觉爱护床、衣柜、抽屉、灯具、门、窗、水电设备、消防器材、垃圾桶等公司财物，任何人都不得随意破坏。若是人为故意损坏，需照价赔偿并处双倍罚金。3、节约用水、用电，随手关好水龙头及电源开关，杜绝长流水、长明灯现象。打开水龙头不关者每次处罚20元，如果53、发现宿舍内无人在时，空调未关宿舍所有人同处罚10元，当事人30元。4、为了创建节约型厂区，相关宿舍实行限量供电， 配额标准如下表，每人用水为1.5吨/月；宿舍类型电度限额超量电费510月份11-4月份主任及以上级别宿舍40度 /月10度/月全额承担管理宿舍集体间40度/月10度/月宿舍员工均摊管理宿舍小单间30度/月5度/月/人全额承担员工宿舍集体间15度/月/人10度/月宿舍员工均摊夫妻间30度/月10度/月全额承担5、员工集体宿舍用电由公司统一管理，不得在宿舍内布线网，特别是居住的床位上，不得使用其它电器。违者除没收该电器并处罚50元。6、禁止任何人在员工宿舍楼内做饭，宿舍内电源插座只允许54、使用电视机、电脑、饮水机等，禁止使用电炉、电饭锅、电热棒等大功率危险电器，违者没收电器并罚款50元7、不准私自改装、牵引电路，违者处罚100元，若给公司造成损失的，照价赔偿损失；损失严重者，移送司法机关追究相关责任。8、不准在宿舍内墙壁上乱张贴，擅自打孔安钉、损毁墙体，不准在门窗、墙壁上乱涂乱画，违者一经发现处罚20元。9、各宿舍内卫生由宿舍长负责安排实行轮流值日，统一在中午12：30前打扫，垃圾倒入垃圾桶内，由清洁工统一清理；乱堆乱放或拒不清扫者，处罚20元，屡教不改者加倍处罚。10、定时擦洗鞋柜，鞋子必须整齐摆放在鞋柜上，暂时不穿的鞋子应清洗干净收拾好。否则，由保安队、清洁工予以没收，集中55、处理。11、不得在宿舍或走廊通道、楼梯等处乱倒污水，乱丢果皮、纸屑，乱扔各种废弃物，违者处罚20元，严禁向窗户外丢东西，违者处罚50元。12、公共浴室内，不准乱扔各类垃圾，不准在浴室内大便；违者每次处罚20-100元。13、禁止在宿舍楼宿舍内、外窗户，楼梯拐角、洗手间内晾晒衣服，衣服必须统一晾晒到内阳台晾衣架上，公司将定时间把八楼楼顶安全门打开仅供晾晒被子等大件物品，违者由后勤办公室宿舍管理人员和保安队予以没收，并处罚20元。14、遵守作息时间及安全管控，晚上00：30-05：00为宵禁时间，这一时间段大门口保安将禁止任何人出入.夜晚11：30以后所有宿舍内禁止播放电视、玩游戏以及影响他人休息56、的事情。违者，将给予50元处罚并通报全厂批评，多次违犯者加倍处罚。15、无工作需要严禁进入异性宿舍，违者处罚对双方当事人处罚100元并全厂进行批评教育，本宿舍内所有人员均有权拒绝异性人员进入本宿舍，也可向宿管及保安队举报公司将通过监控录像进行调查，情况属实奖励举报人50元。16、不准私藏易燃易爆品、机械刀具、匕首等公安机关明令禁止的物品；不准偷窃他人财物。违者处100-500元罚款，情节严重者终止劳动合同，开除出厂，取消一切工资并移送司法机关追究责任。17、宿舍内，严禁赌博，酗酒，闹事，斗殴及其它违规违纪行为,违者予以“当事人”每人每次200元罚款至“开除”处理，情节严重的，送公安机关处理。157、8、集体宿舍内在任何时候任何情况下都禁止小孩住宿,单间需带小孩或家属的，必须到行政部申请并签定安全责任书，大门口保安和后勤宿舍管理人员应该严格把关。19、为加强宿舍管理，行政部不定期组织后勤宿舍管理人员及保安对宿舍进行检查，对宿舍内务，安全进行评比，每月评比2个先进寝室（必须月得流动红旗5次），对宿舍奖励100元，宿舍长50元，并且公告表扬。反之，对于一直卫生不达标且不整改的宿舍，对宿舍每人罚款30元，照片公告。评比标准具体见宿舍卫生、安全行为准则。20、员工对宿舍管理有良好建议或对我们的工作人员有异议时，可以向行政部反映、投诉。21、鼓励员工发现问题,如发现他人在宿舍楼内做一些有影响他人正常58、生活的事情,可向行政部举报,公司查实后将奖励当事人30元,在当月工资中体现出来。十、夫妻房管理规定1、夫妻双方均为本公司职工的可申请夫妻房2、夫妻员工凭结婚证或相关的夫妻证明，经行政部批准安排夫妻房。部分优秀员工如有特殊原因可适当安排，但必须服从行政部的统一安排与管理。若未经批准而私自搬进夫妻房者，除责令限期搬出外，并处以100-200元罚款。3、住夫妻房的员工离职或夫妻有一人离职，两天以内必须退出夫妻房间，交出房间钥匙，未退钥匙者每天房租50元。4、公司管理人员、员工必须严格按照以上标准规定服从宿舍管理人员安排，自觉接受管理，禁止无理取闹或提出超标准入住要求，违者经教育、劝告不听者，罚款3059、50元，重犯者加倍处罚。任何情况下，一对夫妻只能办理一个夫妻房间。十一、外来人员暂住管理规定：1、公司原则上不提倡来访人员留厂住宿，特殊情况需留厂住宿的，必须提供留厂人员有效证件寄存于保安室，填写员工亲属借宿申请单并于当日18：00前报部门经理经理（总监）及行政经理审批同意，并交后勤备案，由宿舍管理员合理安排。一般不得超过3天，并在规定的时间内离厂，否则将给予被访接待人20-50元罚款，若出现其它违纪行为，被访人必须承担相关责任。2、公司员工应自觉遵守本规定，如私自将探访人员留厂住宿的，一经查出，予以处罚200元。3、如因业务往来，客人来访务必入住公司的，各部门必须在当日客人入住3小时前填写客60、房住宿申请单，由部门经理（总监）及行政经理签批，报后勤办公室安排客房。4、暂住人员必须严格遵守公司各项相关制度，不得私自进入生产区及办公场所，否则，除责令其限时离厂外，视其情节轻重追究被探访人的责任。5、后勤宿舍管理人员和保安应切实负责，严格把关，如发现有外来人员未按规定办理暂住手续而留厂住宿的，当班人员一律处以20元的罚款，若发现保安人员故意容留未按规定办理手续的外来人员留厂住宿的，处以50元的罚款，并视其情节轻重予以行政处分。十三、本规定自二零一四年四月一日起，其它与本条例相悖规定即行废止！08 安全保安管理制度1、目的为了加强公司的安全防范工作，切实保护公司财产和员工生命安全，确保公司各61、项工作与秩序正常顺利进行，特制定本管理办法。2、适用范围2.1、公司全体员工。2.2、与公司有业务往来的供应商及客户。3、内容3.1、保安礼仪形象规范、仪容仪表与着装.1、仪容仪表.1.1、值班时间应扣好衣扣，穿衬衣时，下摆扎于裤内不得外露。不得敞胸露怀，不得披衣、挽袖、卷裤腿。.1.2、男性不得留长发、大鬓角、胡须，不得染发。.1.3、不得留长指甲或染指甲，不得围围巾，不准戴有色眼镜（眼疾除外）。.1.4、举止端庄，谈吐文明，精神振作，站姿良好，不得袖手或将手插入衣裤袋内，不准上岗时吃食物、嚼口香糖、吸烟看报刊、或是在值班室嬉笑打闹及赌博之现象，队员在一起不得搭肩挽臂。.1.5、保安队员集体62、训练及参加公司统一活动应遵守秩序，不得吹口哨、起哄，不得嘻笑打闹，大声喧哗。.2、着装.2.1、保安员上班按规定着统一的保安服，应保持干净整齐。.2.2、严格按照要求统一佩戴帽徽、肩章、领带，上班必须戴帽。严禁衣服解开上衣扣或是其它衣扣。.2.3、工牌统一挂于胸前，冬夏服装不能混穿，换装由保安队按季节统一调整，上班不许着便装，制服应勤洗勤换，保持洁净。、基本礼仪要求.1、保安员值勤应注意礼仪服务与文明用语，对出入门岗的经理级以上干部行军礼。.2、进公司各办公室应按规定着保安制服，不得穿拖鞋，吃食物，应先敲门说你好经允许后方可进入。.3、未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。严禁使63、用公司电话拨打私人电话。.4、如遇公司员工违反公司规章制度，应文明劝说，并给予制止，严重者给予上报至保安队长或是相关部门负责人。决不允许打人、骂人。、保安员礼仪形象规范.1、车辆出入检查规范.1.1、凡开出公司的车辆，应按照“示意停车、看放行条查货、收单放行”的程序进行。.1.2、出车验单查货：凡载货出区车辆，应示意停车出放行条，接放行条验货可放行后，要面对笑容，再作放行手示。.1.3、对未见出示货单的车辆，应先询问：“请问车上是否有货，请接受检查？”。如查见车载有货，应向对方说明：“请出示放行条”；如无放行条则向对方说明：“请补办放行条，谢谢合作”； 如放行条上数量和车上的数量不一，应说明：64、“对不起，你的货物的放行条不符，请说明原因，并上报主管部门进行核实”；如查见车上无货，即作放行手势并，目视车辆开出。.1.4、白天若遇客户车辆乱停乱放，应迅速走到车辆前侧向司机敬礼后，礼貌地说：“你好，这里不能停车，请你将车停在地方，谢谢，请你配合我们的工作。”.1.5、当非公司小车进入公司大门岗时应询问，“您好！请问您找哪位？请将您的车停放在XX地方，谢谢！”如诺要找的人不在公司或不愿接待，要向对方说明：“很抱歉XX现在不在公司，欢迎下次再来”。.2、人员出入检查规范当客户、员工携带箱包出管辖区需检查时，应礼貌地说：“您好，请打开您的箱包接受检查。”检查完毕应说：“多谢你的合作”。如需要开放65、行条的应提醒对方需要放行条方可放行。3.2保安员值班行为规范 、着装标准，举止文明，礼貌待人，遵纪守法，以身作则，严格执行公司各项规章制度，认真履行岗位职责。、提前上班，认真做好值班记录与交接工作。、值班期间尽职尽责，不脱岗、离岗、睡岗、不做与工作无关的事情。、热情服务，文明执勤、严禁酒后上班、打架相骂，严禁在值班室闲聊会客。、严禁监守自盗、私拿公司财物。3.3、门禁管理、员工出入管理.1、员工进厂时需佩戴厂牌，不戴厂牌的需要证实登记后方可出入。.2、上班时间无工作需要原则上严禁出入，特殊情况一律凭外出放行条通行，请假者凭假条或放行条出入。.3、严禁员工携带违禁物品进入公司。.4、夜间凌晨0点66、至5点严禁出入，特殊情况凭厂牌接受保安登记方可出入。.5、新聘员工需查验后方可放行。.6、离职员工需凭相关离职手续，行李检查后方可放行。、来宾出入管理.1、所有来宾（包括：外协厂家、供应商、客户、应聘者、员工亲友等）进入厂内时，保安需主动打招呼，查明来访事由，并明确告之访客程序或做好引导工作。.2、来宾征得受访人员同意并填写来访人员登记/回执单后，佩戴来宾证予以放行；来宾离开公司时交回来宾证及来访人员回执单方可离开。.3、特殊来宾保安要主动引领、登记，遇事要随机应变。.4、上班期间原则上严禁员工亲友来访，特殊情况例外。.5、保安要对来宾携带的可疑物品进行检查，严禁携带违禁品进入公司。.6、严禁67、推销人员和小贩、可疑人进入厂内，严禁来访人员直接进入车间或仓库。、物品、物件出入管理.1、任何物品物件（包括：半成品、成品、材料、废料、工具、私人物件、行李等）出厂时均需办理相关放行手续，保安一律凭单放行。.2、发货时，保安人员要查验是否属正常发货（仓管人员是否在发货现场），出现异常要及时通报纠正。.3、保安人员应仔细核对放行证或出仓单，记载物品数是否与实物相符。.4、外来施工单位、个人或其他业务往来的单位，携带工具、机器、物品等进入时，保安员要予以提示、登记，出厂时查核无误后方可放行。.5、严禁违禁物品进出。、车辆出入管理.1、外来车辆 .1.1 、外来车辆出入时，需停车检查，保安登记，若有68、物品需凭放行条放行，特殊客人（熟悉的客户或政府人员）保安需主动登记引导。.1.2、外来车辆进入厂区后，保安人员要及时引导其停放处或卸货、装货地点，要告诫司机文明驾驶，减速慢行，严禁乱停乱放。.2、公司车辆.2.1、公司车辆出厂，除特殊人员（公司股东、公司特别业务员、跟单员、采购员，）用车外，所有用车需凭派车单放行，特殊情况例外。.2.2、车辆进出时，保安要严格按实际情况予以记录，用车情况有异常的要及时汇报。.2.3、指导司机规范、安全停放车辆。3.4、安全、巡逻、稽查管理、保安人员应本着积极主动，认真负责的工作态度及良好的职业道德，做好厂区内防火防盗等安全保卫工作，确保公司财产和人身安全。、不69、定期的检查公司消防设施、防盗设施、重点防范单位和有安全隐患的部位，发现异常及时处理与记录。、要积极参与消防知识培训及演练，定期进行突发事件应急演练，确保公司消防、工业生产安全。、下班后要巡查车间、仓库、办公室等地方，检查门窗是否关好加锁，检查水电是否关好。坚决消灭长明灯，长流水等浪费现象和各类安全隐患。3.4.5、晚上（特别是在凌晨1点至5点）要加强巡逻，多次数巡视厂区、办公楼、宿舍周边、仓库周边、锅炉、配电房等重点防范区，一旦发现不安全迹象要及时排除、处理、记录、汇报。、积极配合相关部门，处理打架斗殴、失盗失窃等事件，做出好日常检查工作。、协助相关部门，处理有碍工作秩序的突发事件、安全事故、70、自然灾害等。3.5、巡逻注意事项、上班期间900-1130；1500-1730：巡逻重点为宿舍、洗手间、配电房/箱、消防设施，检查门窗是否关好加锁，清理可疑人员，排除水电浪费现象及安全隐患。巡逻频率（1-2次）、下班后：厂区外围、仓库、办公楼，检查门窗是否关好加锁，注意可疑人员，排除安全隐患。、凌晨000-500：巡逻重点办厂区外围、仓库、车间、办公楼，关注异常现象：门开、窗开、锁撬、声音异常、人员异常、值班情况等，并及时记录处理，巡逻频率每60分钟/次。3.6、生产区门禁管理规定、值班人员要准时上下班，监督、指导员工正确考勤，及时与前门岗保持业务联系，确保员工出入正常、安全。、严格执行门禁制71、度，上班期间生产区内工作的员工外出，除了己备案允许自由出入的人员外，所有需出入的员工需凭相关出入或业务凭据进出生产区。、非生产区的员工进出生产区时需佩带厂牌并向保安说明出入理由，方可进出。、非公司人员、非业务需要的来宾一律不允许进入生产区，所有要进入生产区的来宾必需由公司相关业务人员引领或有相关说明方进入生产区。、所有从生产区带出的物品必需凭相应的出厂单或相关说明方可带出。、客户、供应商需进入生产区装卸货物时，保安人员需进行指导、监督，管控好电动伸缩门和大门，防止安全事故发生。3.7、保安人员值班纪律 以上规定所涉及的所有工作内容均要以工作日志的形式或表格的形式予以记录，异常情况要及时上报，值72、班所有的记录，每周经保安队长汇总后交行政部。、不认真履行保安人员工作职责，违犯保安制度或工作纪律造成工作失职、失误的，视情节罚款20-200元。、着装不整、举止不文明者，每次罚款20元。、值班时无故脱岗、窜岗、睡岗的，每次罚款20元。、酒后上岗，给公司造成不良影响者，每次罚款20元。、个人行为不廉、不能礼貌待人或利用职务之便刁难员工者，每次罚款20元。、不认真执行公司规章制度，发现违纪现象不加制止，每次罚款20元。、不服从领导工作安排、指挥，我行我素者，罚款50元，屡教不改者辞退。、发现不符合规定或末办理相关手续的人员进出公司办公、生产、生活区域时将处罚值班人员20元。、值班期间发生安全事故的73、，当班保安及直接领导均要予以罚款100-500元/次。、发现重大安全隐患或突发事件隐瞒不报者，给予50-500元处罚。、监守自盗者一经查出，追回赃物，立即开除，情节严重的交司法机关处理。、在执勤中敢于与坏人作斗争，表现突出者，可评为公司先进工作者，奖励方式同公司奖惩制度相同。、机智勇敢成功抓获违法犯罪分子视案情大小给予50-1000元奖励，并通报表彰。、在安全检查过程中，及时发现重大安全隐患上报加以排除，给公司挽回重大损失的，予以50-1000元的奖励。3.8、外来人员暂住管理规定：、外来人员需留厂住宿的，必须提供第二代身份证等有效证件放置于保安处，并根据需住宿的时间，填写亲属留宿单向行政部主74、管审批，并交后勤备案。、原则上公司不提倡来访人员留厂住宿，特殊情况需留厂住宿的，一般不得超过3天，且必须严格按规定程序办理审批手续，并在规定的时间内离厂，否则将给予被访接待人20-50元罚款，若出现其它违纪行为，被访人必须承担相关责任。、公司员工应自觉遵守本规定，如私自将探访人员留厂住宿的，一经查出，予以处罚50元。、客人来访公司住宿，须凭部门经理证明可由行政部安排客房。、暂住人员必须严格遵守公司各项相关制度，不得私自进入生产区及办公场所，否则，除责令其限时离厂外，视其情节轻重追究被探访人的责任。、若发现保安人员故意容留未按规定办理手续的外来人员留厂住宿的，处以50元的罚款处分。3.9、应急响75、应、防台防汛应急处置行动方案组长：行政主管副组长：保安队长成员：生产经理、生产副经理、各车间正/副主任、仓储各负责人、各保安队员凡应急响应牵连到的相关组长、成员，若通知不到位、不配合或不作为将给予当事人500元一次的处罚。.1、预警预防防台防汛的预警，以上级通知为主，以广播电视报刊、网络发布的信息为辅，具体由公司应急联络员接收，在台汛期间随时接收和关注。相关应急预案成员随时接受安排及指令。 在接收到台汛胡预警信息后，有关单位按要求准备好防台防汛先前工作及将有关物资器材设备转移到安全地，公司通知职工做好防台防汛准备，组织进行隐患排查，及时查漏补缺，确保万无一失。.2、信息报送联络员在获知台汛的预76、警信息后，立即报告公司防台防汛应急行动小组，并与应急领导小组负责人取得联系，将此消息通报给各部门各单位负责人，落实情况在15分钟内上报应急指挥部门.3、应急处置.3.1、接到防台防汛警报后，公司应根据上级要求，进行防台防汛工作部署。由防台防汛应急组长上报总经理助理。由总经理助理安排小组成员进行值班值守，并将名单上报给公司总经理。.3.2、由联络员根据应急行动部门的指示，通过宣传栏、广播通讯等方式向职工通报台汛信息。.3.3、由组长落实公司防台防汛的全面工作,并作好具体分工。.3.4、由储运部经理负责区域内各储存物资的安全防雨和通知责任区内做好阳台危险品及杂物的加固或搬迁工作。.3.5、由副组长77、负责公司医疗救护药瓶的备足，对灾害可能产生威胁职工生产生活的，对可能受影响的职工进行转移安置，并确保吃、穿、住、医等必要生活条件得到保障，公司有关人员做好配合。.3.6、遭遇险情时，由公司保安组成防台防汛救援队实施抢险救灾。.3.7、公司其它部门区域内的防台防汛工作按各预案执行，公司作好配合工作。、突发中毒事件的应急处置方案 组长：行政经理 副组长：行政主管、保安队长成员：保安队全体队员、工伤管理人员、公司司机.1、当发现和接到煤气中毒、食物中毒、化学品中毒或三人以上出现腹泻、呕吐等症状的情况报告后，公司或值班保安应及时打120申请救助、通知公司医疗小组进行先期救助，并报告公司应急指挥部门。.78、2、应急领导、行政负责人、事故发生所在部门负责人员讯速赶赴现场安抚中毒人员，行政部门要有专人和保安一直负责维持秩序，疏散围观群众，防止事故近一步扩大。.3、当班保安拉好警戒线，保护好全部现场，等专业人员到达后移交，各门岗保安负责引导专业救援力量并处理协助相关事宜。.4、公司应急部门和行政人事部门妥善处理各自善后事宜，做好职工安抚慰问工作，协助和配合相关部门进行事故调查，尽快恢复正常的生活秩序。、火灾事故应急处置行动方案组长：于奇勇（消防队队长）副组长：陈自强（消防队副队长）成员：各车间正/副主任、所有消防队员（保安队员兼），设备科维修工、电工公司火灾事故应急行动小组每月对公司各部门各区域设施进79、行安全检查，对安全隐患进行不定期排查，对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查、按职责范围和要求及时更新补充.1、当班保安发现、接到火警报告后，第一时间打119，并通知设备科安排维修工，同时报告公司应急工作部门.2、维修工、水电工到达现场立即切断蒸汽总阀门，切断楼道电源。.3、保安队员根据火势大小迅速调出或携带2只干粉灭火器奔赴事发地。.4、安排四名队员携带2根消防水管、消防笼头扳手、水枪、太平斧、钢盔，奔赴事发现场。.5、当班保安班长负责现场指挥，对小型火灾先进行灭火器处置.6、如楼层电梯发生火灾，维修工立即切断电源，停止电梯运行。.7、公司各部门负责人协助当班保安告知员工、疏散职80、工撤离现场，并拉好警戒线，等待消防队员到来。.8、专业消防队进入厂区时当班保安负责现场进出道路的清理，消防车车辆的引导，消防栓的指位，事故应急工作组长负责介绍现场情况。.8、火灾扑灭后，安排消防队员负责检查余火，做到不留死角，火灾事故应急行动小组组织公司部门负责人到现场做好事故受伤人员和亲属安慰工作，妥善处理各种善后事宜，协助配合相关部门进行事故调查，尽快恢复正常的生活秩序。、公司群体姓事件应急处置行动方案组长：黄佳波、李雄水、蔡瑞钱副组长：行政主管成员：各部门经理、车间主任、保安队全体人员.1、预警预防.1.1、预防措施。加强对各种不稳定因素的掌握和分析，逐步形成完善的预警预防工作机制，对可81、能发生大规模群体性事件的信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。建立高效、灵敏的情报信息网络，强化情报信息工作，扩大信息惧的范围，增强信息的浓度和广度，提高信息传报的效率，做到及时、客观、全面、准确。.1.2、预警戒信息。出现不稳定事端和群体性事件苗头，如发生煽动、打架斗殴等严重影响正常生产秩序等严重违法违规行为的，发生在单位内部的表达共同意愿的聚集事件，尚未发生行凶伤人和打、砸、烧等行为的；其它由内部矛盾冲突引起、尚未出现过激行为，可以由有关主管部门现场开展工作、化解矛盾的群体性行为，有关部门应立即进行分析，向公司应急指挥部门和常务副总发出预警信息。.182、.3、预警行动。收到预警信息后公司应急指部应核实情况，情况属实的，立即拟定相应工作措施，及时 有效的开展先期处置控制事态发展，将事件消除在萌芽状态。.2、应急处置.2.1、公司联络人员做好事故的报警、报告各方面联络沟通、报告应急指挥部和紫帽镇派出所，并通知有关人员立即赶赴现场。.2.2、应急工作组副组长于奇勇带领公司保安队员协助公司、派出所维护现场秩序，组织人员有序疏散、疏通道路交通，劝退围观人员。.2.3、行政经理组织事发部门负责人协助上级有关部门对行凶伤人、斗殴人员等冲动过激行为，进行说服、教育、引导等思想工作，了解事情起因、缓和情绪，化解矛盾，平息事态。.2.4、公司医疗救护组负责、组织83、对受伤人员实施初步救治和处置，严重受伤的用公司应急车辆送至晋江市中医院.3、公司总经理配合做好事故受伤人员亲属的安抚、慰问工作，配合上级部门对事故进行调查，尽快恢复正常的生活秩序。、公司被盗事件应急处置行动方案 组长：于奇勇副组长：陈自强成员：保安队员.1、当班保安接到财产被盗情况后，当即打110到紫帽派出所，同时报告公司应急处置工作组。.2、事发时，保安巡逻人员分别在公司大门、后门、厂区十字路口守候警戒，保安队长带领除门岗外的保安人员在厂区内搜索。.3、不论事发何地，监控值班人员，都要进行摄像头跟踪、随时将情况通报给当班保安队长。.4、参与搜索人员，夜间的必须携带电筒，皮辊，抓捕犯罪嫌疑人时84、，并注意对方是否有凶器；白天的保安人员必须携带皮棍、对讲机。.5、抓捕时，对犯罪嫌疑人形成半月形的包围，.6、保护好现场，迅速、及时、封锁警戒，不留新痕，不毁旧痕。.7、抓获的犯罪嫌疑人，及时送往公安机关，并注意搜索犯罪证据。4、本规定自批准后实施，解释权归人力行政中心。09 安全工伤管理制度1 目的为了保障员工在工作中遭受事故伤害后能及时获得医疗救治，经济补偿，并对相关事故责任人作出相应处理，分散工伤风险，促进工伤预防，以降低事故给公司带来的经济损失，特制订本制度。2 适用范围本制度适用本公司内之一切工伤之处理。3 职责3.1行政科：负责员工工伤认定及工伤后的对外保险事务处理。3.2各部门：85、负责员工发生伤害后的救护工作、护理工作、及事后改善对策的落实。4 内容4.1工伤认定的范围：4.1.1从事本公司日常生产、工作或者本部门负责人临时指定的工作的。4.1.2经本部门负责人安排或同意，从事产品研发和技术改进工作的。4.1.3在生产工作的时间和区域内，由于不安全因素造成以外伤害的。4.1.4因履行公司工作职责遭致人身伤害的。4.1.5从事公司抢险、救灾等维护公司利益的活动的。4.1.7因公外出期间，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外事故造成伤害。4.1.8在上下班的规定时间和必经路线上，发生非本人责任交通事故或其他意外事故。4.1.9法律、法规规定的其他情形。6.2.参照XX省社会86、工伤保险规定：员工因下列情况之一负伤、致残或死亡，不能算工伤，不得享受工伤待遇：6.2.1从事犯罪或违法行为造成的。6.2.2由于本人故意行为（如自杀、自残、斗殴、酗酒、酒后开车）或无证驾驶车辆。6.2.3由于本人蓄意违章作业造成的。6.2.4法律、法规规定的其他情形。6.3、工伤报告的程序。6.3.1工伤事故发生后，事故现场干部应保持现场并立即报告公司行政科以及本部门最高主管。6.3.2行政科根据伤者情况：1、轻微者：在公司内急救包扎。2、严重者：立即调度车辆将受伤的人员送往镇级以上（含镇级）医院急救，并同时报告公司上级领导。6.3.4发生工伤部门的负责人应在事故发生后的24小时内做出事故报87、告及对相关责任人的处理意见，经行政科审核，并报总经办核准。6.3.5重大工伤事故应经总经办核准组织事故调查小组进行调查。6.4、伤员就医期间应遵循之规定：6.4.1自行就医的应到公司指定医院就医，并凭专用发票经行政科审核到公司财务部门报销。 6.4.2住院治疗的，未经主治医师同意或公司有关负责人同意不得擅自离开住院区，擅自离开住院区造成其他意外事故的公司概不负责。6.5、因公受伤员工的待遇：6.5.1工伤员工治疗期间所需的挂号费、住院费、医疗费、就医路费全额报销。6.5.2住院期间伤员的餐费依照25元/天、路费依市内公交车实报实销执行，并凭有效票据进行办理。6.5.3工伤员工在治疗期间，日工资88、按照40元/天发放，包括计时、计件员工及管理人员。6.6因公致残员工的待遇：6.6.1评残办理程序：重度工伤员工在创口完全愈合，停止治疗后，提出书面评残申请，经部门主管同意，经行政科审核，并呈送总经办核准，由行政科带领工伤员工到社保局指定医院进行评残。6.6.2伤残理赔标准按照泉州市社保部门规定之标准执行。6.7、工伤事故责任认定：6.7.1员工违章操作造成自身工伤的，由员工本人承担主要责任，现场主管负督导失职之连带责任。6.7.2员工违章操作造成他人伤害的，由违章者承担主要责任，现场主管负督导失职之连带责任。6.7.3员工未经安全操作规程培训，不懂得操作安全知识而发生事故的，由指派者负主要责89、任。6.7.4已发生事故未及时采取有效措施，致使类似事故再次发生的，由部门主管和现场主管负主要责任。6.7.5因错误决定、瞎指挥而造成的事故，由指挥者负主要责任。6.7.6因缺少安全防护装置而发生的事故或造成严重后果的，由部门主管和现场主管负主要责任；因随便拆除安全防护装置造成的事故，由拆除者或者决定拆除者负主要责任。6.7.7因施工、安装及检修上的错误和缺陷而发生的事故并产生严重后果，因分别由施工、安装、检修者负主要责任。10 食堂管理制度第一章 总 则1、目的 为了进一步规范食堂管理，营造一个饭菜卫生可口、价格合理的就餐环境，提高员工生活质量，提高员工对企业的归属感。使食堂工作有章可循，保90、证食堂的高效运作，同时也为树立食堂员工敬业精神和良好工作作风，特制定本制度。2、适应范围 本制度适用于XX食品内部。3、权责规定 行政管理部负责本制度的制定、修改、解释、监督与执行。4、管理规定4.1 本制度由行政管理部进行编号登记。4.2 本制度作为公司内部管理文件，不可擅自复印，严禁对外借阅。4.3 行政管理部负责本规则的宣贯落实，并对制度执行情况进行核查。4.4如本制度在执行过程中与其他部门现有制度相冲突，统一按此制度执行，并与其他制度相辅相成。4.5 本制度自总经理签发之日起生效。5、相关文件 食堂卫生管理制度 食堂就餐管理制度 食堂岗位设置及人员编制图食堂主管（1人）清洁工（未固定）91、帮厨（2人）厨师2人）6、食堂工作管理权限内 容承 办审 核批 准备 注计划管理食堂主管总经理制定计划成本管理食堂主管总经理财务监督膳食质量食堂主管行政经理总经理民意调查人员管理食堂主管总经理制定规范清洁卫生清洁工/帮厨食堂主管总经理定期抽查人员聘解/升迁/调动食堂主管总经理绩效挂钩安全管理食堂主管总经理定期抽查设备设施维护维修管理食堂主管总经理建立台帐各岗位工作巡检食堂主管总经理定期抽查物料出入库管理食堂主管总经理定期抽查就餐秩序与违规纠正食堂主管行政经理保安协助早餐供应厨师/帮厨食堂主管食堂主管定期抽查中晚餐饭菜供应厨师/帮厨食堂主管食堂主管定期抽查夜宵供应厨师班长食堂主管食堂主管定期抽查92、食物采购食堂主管总经理审计/采购配合财务报销食堂主管财务主管总经理财务审核客餐管理食堂主管行政经理行政经理填报单据食品卫生监督食堂主管行政经理行政经理定期抽查月底财务对帐结算食堂主管行政经理行政总监财务协助第二章、各岗位作业指导书1、早餐工作安排班次时间岗位5：406：306：308：00调休工作代理早餐食堂主管安排当天菜谱、食物验收、采购材料进出库登记、厨师班长厨师配员工餐的荤菜和员工菜的初加工及烹制前的处理厨师班长帮厨1蒸饭、蒸菜、烧汤，洗切配管理餐的菜灵活调配帮厨2蒸饭、蒸菜、烧汤，洗切配管理餐的菜灵活调配清洁工1餐厅内部厨房卫生、收餐具由厨师及帮厨代理清洁工2外部大厅由指定清洁人员打扫93、地面卫生由指定清洁工处理2、中餐工作安排班次时间岗位6：3011：1011：1013：00调休工作代理中餐食堂主管现场管理及处理食堂临时性事务办就餐手续、监督打菜刷卡及剩菜收拣工作厨师班长厨师炒员工餐的菜及炒菜区域卫生打饭厨师班长帮厨1蒸饭、蒸菜、烧汤、切配菜工作，切配管理餐的菜及开饭前准备工作和配菜间卫生打员工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜区域卫生指定帮厨帮厨2切配员工餐的菜及开饭前准备工作和配菜间卫生打员工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜区域卫生灵活调配清洁工1洗菜、切调料、配合切菜及开饭前准备工作和配菜间卫生擦管理餐厅桌子、餐具清洗及拖餐厅地板由厨师及帮厨代理清洁工2外部大厅由指定清洁人员打扫94、地面卫生由指定清洁工处理3、晚餐工作安排班次时间岗位15：0017：0017：0019：00调休工作代理晚餐食堂主管现场管理及处理食堂临时性事务监督打菜刷卡、订第二天菜单厨师班长厨师炒员工餐的菜及炒菜区域卫生打饭、及剩菜收拣工作厨师班长帮厨1蒸饭、蒸菜、烧汤、切配菜工作，切配管理餐的菜及开饭前准备工作和配菜间卫生打员工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜区域卫生指定帮厨帮厨2切配员工餐的菜及开饭前准备工作和配菜间卫生打员工窗口的菜和餐具清洗消毒及打菜区域卫生灵活调配清洁工1洗菜、切调料、配合切菜及开饭前准备工作和配菜间卫生擦管理餐厅桌子、餐具清洗及拖餐厅地板由厨师及帮厨代理清洁工2外部大厅由指定清洁人95、员打扫地面卫生由指定清洁工处理4、夜宵工作安排班次时间岗位19：0022：0022：0012：00调休工作代理夜宵厨师夜宵制作与销售及相关卫生食堂主管帮厨制作夜宵及小菜配合夜宵制作与销售及相关卫生4名帮厨和清洁工2、3循环轮班清洁工1配合制作夜宵及小菜由夜宵帮厨人员循环代理5、职务代理与调休规定5.1 工作分工的目的是为了让食堂所有工作人员明确自己的工作职责，但在工作繁忙的时候食堂工作人员之间应当相互协作、互相配合。5.2 各岗位、各环节责任到人，按照早、中、晚餐作业标准进行内部要求。5.3 调休之前休假人员须将本职工作与代理人交接清楚，否则一切后果由调休人承担。5.4 原则上除调休外不得请假96、，即使有事调换调休日，须经主管批准，特殊情况需按公司考勤管理规定经批准后方可。第三章 食堂管理制度第一节、卫生管理一、食堂卫生目的为进一步贯彻中华人民共和国食品卫生法，杜绝食物中毒现象，维护全体员工的饮食安全和健康，特制定本制度。二、食品采购与储存卫生1.1、严格采购渠道，禁止采购有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或者其他感官性状异常的食品。1.2、禁止采购无卫生许可证的食品。1.3、禁止采购超过保质期限及其他不符合标签规定的定型包装食品。1.4、禁止采购未检验合格证明的肉类食品。1.5、严格区分生熟食品的运输与存放。1.6、贮存食品的场所，设施应当保持清洁，无霉斑、鼠97、迹、苍蝇、蟑螂，保持良好 通风。1.7、食品禁止与有毒、有害的物品共同存放。1.8、仓库管理员因经常检查、整理、清理仓库食品存放情况和卫生。1.9、对于定点采购的食品，应组织人员不定期对供应商进行食品卫生和质量的抽查， 每月至少一次。三、环境卫生2.1、各岗位人员工作后应及时清理岗位遗留的卫生，明确分工，责任到人。2.2、根据现场情况，配置必要的防鼠、防蟑螂、防虫害的辅助设施。2.3、每周星期日晚上定期进行卫生大扫除。2.4、污水沟、沉淀池、过滤网要定期每三天清理一次，并喷洒一定的消毒药剂。2.5、每周星期日在卫生大扫除后对环境进行消毒，同时要有消毒记录。四、餐具卫生3.1、餐具在使用前必须事98、先进行消毒，未经消毒的餐具不得投入使用。3.2、洗刷餐具要设置专门水池，不得与清洗蔬菜和肉类或其他水池混用。3.3、洗涤、消毒餐具所使用的洗涤剂和消毒剂必须符合卫生标准。3.4、餐具洗涤时应将洗涤剂清洗干净，不得有残留物。洗涤应做到一洗二清三擦干四消毒。3.5、严格控制消毒的时间段，不得提前中断消毒。3.6、已经消毒后的餐具应与其他餐具分开存放，并设有明显标记。3.7、消毒柜和存放餐具的筐子应当每周清洗一次（每周日）。五、个人卫生4.1、在工作前、处理食品原料后或接触直接入口的食品之前，应当用流动清水洗手。4.2、工作时不得留长指甲，涂指甲油、留胡须等。4.3、不得有面对食品打喷嚏、咳嗽及其他99、有碍食品卫生的行为。5、食品加工卫生5.1、加工人员必须认真检查待加工的食品及其它食品原料，发现有腐烂变质或其他感官性异常的，不得加工使用。5.2、各种食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当对外壳进行清洗，必要时要进行消毒。5.3、用于原料、半成品、成品的刀、桶、墩、板、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。5.4、在烹饪后到食品食用前需要较长时间（超过2小时）存放的食品，应当在高于60摄氏度或低于10摄氏度的环境下存放。需要冷藏的熟制品，应当在冷却后方可放入冷藏。第二节、餐厅管理一、餐厅管理制度为规范食100、堂餐厅管理，建立一个舒适、文明、有序的就餐环境，特制定以下制度。 就餐员工应按食堂规定的时间就餐，统一在餐厅用餐，不准将饭菜带出餐厅和带到宿舍，影响清洁卫生。 进入餐厅应自觉佩戴厂证，并排队按顺序买菜，不准在餐厅吸烟、喧哗、戏闹。 爱护公共财产，不准坐在餐桌上或将脚踩在餐桌、椅上，不准在墙壁或餐桌上乱涂乱写。 遵守公共卫生，保持餐厅整洁，不准随地吐痰、倒汤水和乱扔纸屑、果皮等杂物。用餐后应自觉将残羹剩饭、鱼肉骨等扫进餐盘，倒入食堂指定的剩饭桶内（不得放于餐桌或丢在地上），然后将餐具放在指定位置由食堂人员统一清洗消毒。 树立爱惜粮食为荣，浪费粮食为耻的风气，珍惜每一粒粮食，节约和降低成本，根据个101、人的饭量打饭，吃饱为原则，严禁浪费，经纠正不改者按公司相关制度论处。 严禁浪费水电，用后应及时关掉，养成良好的习惯。 餐具统一由食堂购置，但不得带出餐厅，违者按偷窃论处。 以上制度望大家自觉遵守，严格执行，由食堂负责纠正和监督。第三节、食堂奖惩规定 针对食堂工作员工制定食堂奖惩规定，从食堂卫生、饭菜质量、成本控制、工作效率等方面提高食堂内部管理水平，具体如下：一、奖励规定1、食堂经营期间，能积极举报相关工作人员存在贪污受贿、营私舞弊行为，经查属实的，给予举报人200元/次的奖励。2、能积极推动食堂改革，向公司献计献策，经实施后，带动食堂营业额提升了20%以上的，给予提议人100元/次的奖励。二102、处罚规定1、工作态度1.1.不服从上级工作安排，有意顶撞消极怠工的每次扣5元/次；1.2.工作责任心不强，做事马虎工作拖拉的每次扣5元/次；1.3.被员工投诉服务态度差经核实的每次扣10元/次；1.4.乱发牢骚抱怨、工作相互推委、推卸责任的每次扣10元/次。2、工作纪律2.1.不团结同事、搬弄是非、争吵、骂人、闹事的双方各扣10元/次，造成严重后果的上报行政管理部处理；2.2.营私舞弊、不刷卡或少刷卡，偷拿食堂公用物资和食品的每次扣50元/次以上，并上报行政管理部处理；2.3.操作故意浪费水、电、燃油及食物的每次扣20元/次。2.4.故意或人为损失食堂物资、设备、设施的轻则每次扣20元/次，103、赔偿相应损失，重则按公司相关制度处理；3、工作质量4.1.采购有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或者其他感官性状异常的食品经查每次扣100元/次；4.2.采购超过保质期限及其他不符合标签规定的定型包装食品的每次扣50元/次；4.3.食品与有毒、有害的物品共同存放的每次扣30元/次；4.4.各岗位卫生差打扫不到位的每次扣10元/次；4.5.污水沟、沉淀池、过滤网未清理干净扣10元/次；4.6.洗涤未做到一洗二清三擦干四消毒的扣10元/次；4.7.加工未人员真检查待加工认的食品及其它食品原料，发现有腐烂变质或其他感官性异常的而加工使用的扣30元/次；4.8.需要熟制加工的食104、品未烧熟煮透的扣20元/次；4.9.电器、厨房设备未按操作规程和存在安全隐患而未采取措施及维护现象的扣20元/次,并追究造成直接经济损失的后果责任；4.10.待客粗暴或用脏话骂人的扣30元/次；四、本规定解释权归管理部后勤科，并在执行过程中不断完善和修正。11 培训管理制度1、目的为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司发展对人才素质的需求，保障员工培训计划的有效实施，营造良好的“学习型组织”氛围，特制定本实施办法。2、适用范围本规定适用于公司全体员工。3、培训内容3.1依据公司业务结构及职员培养阶梯，公司培训内容分为如下五个模块:3.1.1入厂培训：即新进入公司的职员工必须接受的培训，培训合格105、方能分派到各岗位。入厂培训内容包括：公司简介、企业文化、品质政策、经营理念、组织机构、规章制度、安全常识及“6S”等相关知识的教育。岗前培训：入厂培训合格后，各部门依作业指导书中的对其进行培训考核。职业素养培训：以提高职员职业心态、思维观念、领导能力为目的的培训，如团队建设、领导力、决策力、沟通力等。技能资格培训：以提高工作技能及专业效率为目的培训，如产品设计、操作技巧。3.1.5文化制度培训：为推行新的企业文化和管理体系而进行的培训。如企业文化手册、员工手册、IQS管理体系等。3.2为了确保培训效果，相关培训内容由组织部门主导，见表1。表1 各类培训组织部门一览表培训类别组织部门协助部门培训106、类别组织部门协助部门1、文化制度培训人事科人事科4、职业道德与职业素养人事科相关部门2、品质政策品管科品管科5、安全常识及“6S”行政科生产部/技品部3、技能资格培训相关部门各相关部门6、职业规划总经办相关部门4、培训方式4.1内部培训：人事科聘请内部或外部专业讲师在公司内进行的培训。4.2委外培训：参加外部培训机构组织的在公司外的培训。5、培训计划的制订5.1培训计划以年度或季度为期，由人事科定期向各部门下发培训需求表，各部门根据实际情况认真填写并于2日内向人事科提交。5.2人事科根据各部门提交的培训需求表，结合公司特定时期的具体情况，汇总、平衡、协调各部门的需求；制订公司培训计划及具体的实107、施方案，经总经理批准后公布。5.3培训计划可以根据实际情况的变化而加以适当的修正与调整。6、培训评估培训结束后，由受训人填写培训反馈表，由人事科根据培训反馈表进行培训效果调查与评估，并汇总培训总结分析，形成培训报告。所有培训课件、培训总结将由人事科在培训后两天内进行归档管理，充实公司相关培训资源，并供相关人员查阅。7、培训档案的管理员工的受训记录写入员工培训档案内，作为今后绩效考核、人事调动、晋升等参考。8、培训要求管理8.1培训通知提前1天以书面形式发出。8.2员工培训时须在培训签到表上签到。未请假而无故不参加者，请他人代签到人员，弄虚作假等行为一经发现两人均记小过处理。8.3员工如因公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须以内部联络函形式提前向组织部门及培训讲师同时请假，经同意后方可不参加。员工于同一课程内因事临时离开，课后必须自修该课程并进行考核。8.4尊师重道，按要求完整填写相关的培训表格，积极配合完成相关的培训活动或游戏。8.5参训期间尽量避免离席或产生噪音，维护良好的学习氛围。8.6注意维护环境卫生与安全，场地使用结束后需恢复场地原貌；8.7注重个人修养，树立良好形象，所获得的技术、资料等相关信息，必须严格保密，未经公司授权，不得外传或外泄。9、附件：1.培训需求表2.培训签到表3.培训反馈表4.员工培训档案表