1、xx至xx高速公路改扩建工程房建二期工程（一标段）幕墙施工方案（B类方案）编制单位： 日 期： 年3月 目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况表- 2 -2.2 建筑设计概况- 3 -2.3 工程施工条件- 5 -第三章 施工安排- 6 -3.1 项目管理组织- 6 -3.2 项目管理目标- 14 -3.3 各项资源供应方式- 14 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 15 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 15 -3.6 新技术应用要求- 15 -第四章 施工进度计划- 17 -第五章 施工准备与资源配置计划- 18 -5.1 施工准2、备计划- 18 -5.2 资源配置计划- 21 -第六章 施工方法及工艺要求- 23 -6.1 测量放线施工- 23 -6.2 施工工艺流程- 28 -6.3 施工要点- 41 -第七章 进度管理计划- 45 -7.1 确定施工进度控制点- 45 -7.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 46 -7.3 进度管理措施- 46 -第八章 质量管理计划- 48 -8.1 质量控制目标分解- 48 -8.2 质量管理的组织机构和职责分工- 50 -8.3 确定质量控制点- 50 -8.4 质量保证措施- 50 -8.5 实测实量管理- 51 -第九章 安全管理计划- 52 -9.1 职业健康安全管3、理分解目标- 52 -9.2 安全管理组织机构和职责分工- 52 -9.3 职业健康安全重大危险源- 54 -9.4 职业健康安全资源配置计划- 54 -9.5 安全生产管理制度- 54 -9.6 安全生产保证措施- 56 -第十章 环境管理计划- 59 -10.1 环境管理目标- 59 -10.2 环境管理组织机构和职责分工- 59 -10.3 重大环境因素清单- 61 -10.4 环境保护资源配置计划- 61 -10.5 环境保护措施- 61 -第十一章 绿色施工管理计划- 62 -11.1 绿色施工组织机构和职责分工- 62 -11.2 绿色施工实施措施- 62 -11.3 绿色施工评价4、实施计划- 62 -第十二章 成品保护管理计划- 63 -12.1 成品保护管理组织和职责分工- 63 -12.2 成品保护措施及管理制度- 63 -第十三章 应急预案- 64 -13.1 事故类型和危害程度分析- 64 -13.2 组织机构及职责分工- 64 -13.3 预防与预警- 65 -13.4 灭火自救- 66 -13.5 突发性事件的防范及措施- 66 -第十四章 计算书和相关图纸- 67 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国环境5、保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第397号8工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文9危险性较大的分部分项工程安全管理规定建设部令第37号10生产安全事故报告和调查处理条例11建设工程施工现场管理规定建设部令第15号12地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第172号13山东省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定鲁建管发（2001）5号14国家行业规范建筑抗震设计规范GB50011-201015危险性较大的分部分项工程安全管理办法建设部建质2018第36、1号文件16工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-201817建筑设计防火规范GB50016-201418建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201819建筑物防雷设计规范GB50057-201020建设工程项目管理规范GB/T50326-201721建筑工程资料归档目录GB/T50328-201422建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-201423建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200724建筑玻璃应用技术规程JGJ113-201525混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201326钢结构焊接规范GB50661-201127建筑机械使用安全技术规程JGJ33-7、201228玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200329金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200130建设工程施工现场安全资料管理规程CECS266;200931建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201632建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-201033建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201134地方规范标准外墙外保温应用技术规程DBJ14-035-200735建筑施工现场管理标准DBJ14-033-200536设计文件建筑施工图纸37建筑施工图纸结构施工图纸38建筑施工图纸幕墙施工图纸40企业管理文件工程质量样板制作图集CSCEC81-YB-201648、1工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-201642施工组织设计与施工方案编制模版CSCEC81-SZ/FA-201643装饰专业技术质量管理实施细则CSCEC81ZS-JS-xx44装饰专业安全施工管理实施细则CSCEC81-AS-xx45企业技术标准施工组织设计编制与管理标准ZJQ08-SGJB001-201746建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2017第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx至xx高速公路改扩建工程房建二期工程（一标段）工程性质公用建设规模（造价）1.86亿工程地址各服务区所在地总占地面积472亩总建筑面积20023建设单位项目承包范9、围新建综合楼及附属用房，场区管道、线及附属设备施建；改造提升服务区，新建加油（气）站。 设计单位主要分包工程土建、安装、装饰、幕墙勘察单位合同要求质量标段工程交工质量验收“合格”监理单位工期xx年5月30日竣工总承包单位安全项目实施过程中无安全责任事故发生质量监督单位绿色施工/工程主要功能或用途高速服务区2.2 建筑设计概况地下建筑面积无主楼建筑面积18210.43裙房建筑面积无层数地上2层高首层6m最大层高6m地下0标准层4.8m防火等级A级裙楼0地下/装饰装修楼地面大理石及花岗岩面层、砖面层、木地板面层、防静电活动地板墙面涂饰（乳胶漆）、饰面板安装（石材、铝板、不锈钢、木饰面）、饰面砖粘贴10、顶棚暗龙骨吊顶（石膏板、铝板、铝方通）楼梯地面：石材面层；墙面：涂饰；顶面：暗龙骨吊顶（石膏板）电梯厅地面：/墙面：/顶棚：/窗铝合金窗内门木门、木质防火门外装幕墙面积20000龙骨钢龙骨、铝龙骨面材石材、玻璃防水地下防水等级/防水材料/屋面防水等级级防水材料SBS改性沥青防水卷材（聚酯胎型）厕浴间防水材料聚氨酯面层材料石材阳台防水材料/面层材料/雨蓬钢龙骨外包铝板、玻璃潍坊西南区总平面图潍坊西北区总平面图2.3 工程施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限36，7月上旬至8月下旬最大雨量及雨季时间日最大降水量130470毫米，7至8月极端最低温度及期限-15，12月上旬至翌年2月下旬最11、大风力、风向及发生时间五级，西北风，1至5月最大雪量及发生时间200mm，12月至1月冬季土的冻结深度0.5m工程水文地质状况地质构造土性质和类别粉质黏土、淤泥质粉质黏土施工区域水准点及绝对标高m地基土承载力地下水位标高及流向最高洪水期八月含水层厚度及水质4m,强腐蚀性枯水期一月施工区域环境地下管线名称/相邻建(构)筑物分布地下：无位置：结构：/位置/地上：北侧位置：结构：框架-剪力墙地上管线名称/周围道路及可利用情况本工程各施工区域均为高速服务区，均在高速沿线，交通运输有着先天便利条件。位置/周围河流及可利用情况/当地资源供应情况工程用主材供应情况幕墙用石材、钢材、铝板、玻璃及配套材料有公司12、统一招标采购工程用大型设备供应情况仅涉及汽车吊，分包单位自供工程用特殊材料供应情况无电力供应情况联系属地供电所接驳通讯、网络情况联系最近运营商单独设置水资源供应情况自备施工水井第三章 施工安排3.1 项目管理组织x3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职责和权限1项目班子项目经理李明华1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监理、总13、包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批。2执行经理窦宝健1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监理、总包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批。3项目总工宋鑫1.明确分解项目技术质量管理任务及目标，14、负责项目技术质量保证体系的运行；2.组织编制项目工期综合管控计划、项目四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行3.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作4.与设计系统联动，监督设计管理工作。5.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；6.负责落实项目BIM技术应用工作；7.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作8.负责信息化技术质量模块录入4商务经理孙晓琳1.负责项目商务策划工作2.负责总、分包方的工程报量、结算、及现场签证管理。3.按合同约定及时收取工程款。4.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6.审核分包签证，办理分包结15、算。7.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。8.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。9.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。10.审核分包签证，办理分包结算。11.参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。12.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。5设计总监贺坤1. 项目设计管理总负责2. 组织编制项目设计策划、实施计划3. 根据工期总计划编制深化设计进度计划并组织实施4. 负责装饰专业深化设计5. 与业主监理、设计单位、公司设计所等相关单位对接协调相关资源6. 牵头组织设计外协等各项资源招标7. 参与项目科技成果目标的实施616、生产副经理张灿灿1. 青州服务区生产管理，编制项目工期综合管控计划、分管服务区四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行2. 负责服务区技术质量科技管理，协助编制专业施工方案3. 负责信息化施工管理模块录入4. 分管服务区的安全文明施工管理7生产副经理王岩1.加油站生产管理，编制项目工期综合管控计划、分管服务区四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行2.负责加油站、青州服务区技术质量科技管理，协助编制专业施工方案3.负责信息化施工管理模块录入4.分管服务区的安全文明施工管理8管理层施工管理部土建专业工程师孙晓庆1. 负责土建专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员17、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责土建专业技术质量科技管理9机电专业工程师吴庆才/李通1.负责机电安装专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.18、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责机电专业技术质量科技管理10幕墙专业工程师李康1.负责幕墙专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责幕墙专业技术质量科技管理11装饰专19、业工程师邸泽峰1.负责装饰专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施； 2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责装饰专业技术质量科技管理12劳务工程师王强（兼职）1. 劳务分包资质收集、进退场、考核、实名制、工资发放管理等资料的收集整理工作2. 负责信息化劳务模块录入13技术质量部技术工程师孙晓庆1. 配合项目总工开20、展技术质量体系管理工作2. 配合生产经理录入相关信息化模块14试验工程师孙晓庆（兼职）负责材料、施工工序等相关试验的及时送检及报告收集工作15资料员李清阳负责项目工程资料及内业资料的编制、搜集、整理、归档工作16设计管理部装饰设计师陈开亮1. 负责装饰专业深化设计2. 参与装饰专业科技成果实施3. 管理装饰专业外协单位4. 编制装饰专业设计计划并实施5. 对接装饰专业设计单位等相关单位17幕墙设计师贺坤1.负责幕墙专业深化设计2.参与幕墙专业科技成果实施3.管理幕墙专业外协单位4.编制幕墙专业设计计划并实施5.对接幕墙专业设计单位等相关单位18机电设计师张淙鑫1.负责机电安装专业深化设计2.参21、与机电安装专业科技成果实施3.管理机电安装专业外协单位4.编制机电安装专业设计计划并实施5.对接机电安装专业设计单位等相关单位19安全部安全总监张学辉1.参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2.参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3.进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4.负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应5.对施工现场的机械进行管理，定期进行检查安全及使用情况。6.落实现场CI标准化管理。7.负责信息化安全模块录入20技术质量部质22、量工程师李康1.负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2.负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3.对各分包和专业施工班组提出质量奖罚； 4.质量验收文件的记录与整理。5.监督检查和验收各工序质量；6.质量验收文件的记录与整理。7.工程实体实测实量验收8.负责信息化质量模块录入21物资部材料资工程师郎海洋/张建伟1.现场材料设备进场、现场管控、退场管理2.信息化物资模块录入22综合办公室综合事务管理员李清阳1. 人员考勤、考核、通讯报道及其他综合事务管理2. 信息化人力资源、综合事务模块录入23财务资金部会计崔士红1.项目成本、财23、务资金管理3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期管理目标xx年5月30日质量管理目标合格安全管理目标无施工安全事故节能管理目标节约水、电等能源消耗，节约纸张，减少重复打印降低排放绿色施工目标1、 能源消耗指标万元产值耗电量控制在100千瓦时以内2、 用水量指标万元产值用水量控制在10吨以内3、 材料损耗率2%3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人潍坊西北区室外幕墙/劳务资质二级以上xx年4月1日45日劳务分包公司招标窦宝健潍坊西南区室外幕墙/劳务资质二级以上xx年4月1日45日劳务分包24、公司招标窦宝健3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材项目部公司招标确定据招标确定xx.4窦宝键铝型材项目部公司招标确定据招标确定xx.4窦宝键玻璃项目部公司招标确定据招标确定xx.4窦宝键铝板项目部公司招标确定据招标确定xx.4窦宝键石材项目部公司招标确定据招标确定xx.4窦宝键3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人运输叉车分包自供租赁xx.4xx.5张建伟3.3.4施工周转工具采购供应安排一览表表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场25、时间计划出场时间责任人井字架3自有xx.4xx.5劳务分包电焊机6自有xx.4xx.5劳务分包电锤12自有xx.4xx.5劳务分包单头组角机4自有xx.4xx.5劳务分包平台锯床4自有xx.4xx.5劳务分包钻铣床4自有xx.4xx.5劳务分包钻床8自有xx.4xx.5劳务分包砂轮机10自有xx.4xx.5劳务分包砂轮切割机10自有xx.4xx.5劳务分包3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分由于本工程施工地点较分散，包含专业较多，在施工流水段及作业面划分时，考虑到实际情况，将每个服务区按照不同业态划分，按照提前介入、依次展开、平行推进、交接严密的原则进行实施，具体26、如下：区段号区段范围施工内容责任人区段1潍坊西服务区北区北区幕墙工程宋鑫区段2潍坊西服务区南区北区幕墙工程宋鑫3.4.2 施工工艺流程 施工图深化设计施工准备材料样品送审幕墙性能试验观察样板审批验收幕墙材料采购材料、构件加工幕墙安装清洗和竣工验收。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施3.5.1组织管理重点分析及应对措施表3.5-1组织管理重点分析及应对措施表序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1工期控制幕墙工程种类多，需混合交叉作业，工期紧张的进度保证的重难点分析及对策尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸原因延缓材料采购及加工。宋鑫27、2施工控制建筑造型新颖的幕墙测量放线的重难点分析及对策为了达到预期目的，在具体的放样之前，测量人员首先要熟悉建筑物的总体布置图和细部结构设计图，找出主要点的设计位置，各部分之间的几何位置关系，再结合现场的条件与控制点的分布，根据工程中不同的施工场地，灵活地决定放样方法。由于是高空作业，无法在地面标定其位置，所以定位点的标定需要设计特殊的工装，同时也可以提高放样效率。宋鑫3性能控制幕墙及门窗防渗漏设计和施工的重难点分析及对策现场喷淋实验在幕墙安装时周期性进行。为验证外墙及门窗安装情况，应根据现行规范描述的设备进行现场试水试验。一般而言，试验范围为已完工的玻璃，它由业主、建筑师、监理选定。宋鑫4质28、量控制建筑造型新颖，确保建筑幕墙外观效果的重难点分析及对策在工程施工前，根据分项工程的技术交底，安排有经验的施工人员备齐料具，做出有代表性的“样板”，即样板先行。样板取样位置同发包人商谈后确定。样板需包含与项目实际工程完成效果相匹配的全部构件、饰面材料、钢架及必要支撑等。工序样板应在各承包人大面积施工前，严格按照设计图纸于实际安装位置完成，并取得监理工程师及发包方的认可。宋鑫3.5.2施工技术难点分析及应对措施表3.5-2施工技术难点分析及应对措施表序号施工技术难点具体分析应对措施责任人1定制加工材料的供应及质量保证本工程专业较多，设计材料类型及繁多，特别是室内装饰大面积应用了异型石材、异型铝29、板、异型铜板、玻璃等面层材料，以上材料均存在着加工周期长、需要依据现场实际反尺定制加工的特点，材料加工进度及加工质量对工程整体的进度及工程质量有着严重影响，确保定制加工材料的及时高质量供应室完成工程各项管理目标的保证。.确保现场提料准确，确保现场放线及技术复核准确有效，坚决杜绝因材料计划提量失误造成的大面积返工或材料浪费情况的出现。2.集中技术力量提前提出材料加工计划，将加工计划提量前置，为材料加工及现场施工争取时间。3.运用BIM技术对重要及特殊造型面层材料的加工向厂家进行可视化交底，让厂家明确加工要求及设计效果。4.派驻专人与厂家进行对接，对厂家的加工进度及加工质量进行及时有效的跟踪，并做30、到及时反馈，避免因材料加工滞后或质量问题返场造成的现场停工待料及及其他损失。、监理选定。宋鑫3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于云计算的电子商务采购技术招标/采购使用公司云筑网进行招采管理窦宝键xx年4月2基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理使用公司项目管理系统窦宝键xx年4月3基于移动互联网的项目动态管理信息技术施工管理使用公司移动终端对施工现场计划管理、 安全质量监控等窦宝键xx年4月4基于BIM技术的设计施工一体化应用施工管理幕墙材料下单、可视化交底、工程算量窦宝键xx年4月第四章 施工进度计划计划xx年4月1日开始幕墙施工，xx年5月15日全部竣31、工，总工期45日历日。详见网络进度计划。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑幕墙GB/T21086-20071李康2玻璃幕墙光学性能GB/T 18091-20151李康3铝合金门窗GB/T8478-20081李康4建筑用安全玻璃第1部分：防火玻璃GB15763.1-20091李康5建筑用安全玻璃第2部分：钢化玻璃GB15763.2-20051李康6建筑用安全玻璃第3部分：夹层玻璃GB15763.3-20091李康7建筑用安全玻璃第4部分：均质钢化玻璃GB15763.4-20091李32、康8中空玻璃GB/T11944-20121李康9半钢化玻璃GB/T17841-20081李康10镀膜玻璃第1部分：阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-20131李康11镀膜玻璃第2部分：低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-20131李康12铝合金建筑型材GB5237.6-20121李康13碳素结构钢GB/T700-20061李康14优质碳素结构钢GB/T699-20151李康15热轧型钢GB/T706-20161李康16冷弯型钢GB/T6725-20171李康17低合金高强结构钢GB/T1591-20181李康18建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20071李康19建设工程文件33、归档规范GB/T50328-20141李康20金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011李康21建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20151李康22建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程JGJ/T151-20081李康23铝合金门窗工程技术规范JGJ214-20101李康24建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-20101李康25建筑玻璃点支承装置JG/T138-20101李康26建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121李康27施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051李康28建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-20161李康29施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-34、20101李康表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1施工方案（幕墙）项目部李康宋鑫xx.3表5.1.1-3 施工试验检验计划表序号材料名称检验项目单位检验频率检验标准检验时间责任人1幕墙四性试验组1JGJ102-2003xx.4张建伟2密封胶硅酮结构胶相容性、剥离粘结性组1GB 16776-2005xx.4张建伟3钢材拉伸性能（屈服强度、抗拉强度和伸长率）、冲击性能、疲劳性能组1GB/T28900-2012xx.4张建伟4防火胶建筑耐候密封胶、防火密封胶相容性、剥离粘结性组1GB/T14683-2003GB16776-2005xx.4张建伟5玻璃中空钢35、化LOW-E玻璃的露点，可见光透射比、反射比、遮阳系数，传热系数组2GB/T11944-2012GB 50411-2007xx.4张建伟6化学锚栓化学锚栓现场拉拔试验组按照后补埋板比例JGJ145-2013xx.4张建伟7保温岩棉导热系数、表观密度、燃烧性能、吸水率组1GB/T19686-2015GB8624-2012xx.4张建伟8防火岩棉导热系数、表观密度、燃烧性能、吸水率组1GB/T19686-2015GB8624-2012xx.4张建伟9石材石材弯曲强度、抗压、吸水率、密度试验组1GB/T 9966.2-2001xx.4张建伟表5.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽36、验收部位复核和隐蔽内容责任人1幕墙标高、轴线李康2幕墙后置埋件锚栓孔深度李康3幕墙后置埋件的抗拉拔试验李康4幕墙钢龙骨连接件隐蔽李康5幕墙压板固定点隐蔽李康6幕墙层间保温防火隐蔽李康7幕墙不锈钢挂件隐蔽李康5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1材料堆场生产性150/临时搭建xx.3李康2材料加工生产性150/临时搭建xx.3李康5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人xx年1234561机械工126224李康2焊工74441616李康3架子工408888李康4安装工1137、3722525李康5小工5101010105.2.2 工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量3月4月5月1231231231配件玻璃框1700套850850张建伟2石材/292214611461张建伟3玻璃6LOW-E+12A+6中空钢化玻璃1000块500500张建伟4胶条/40000m2000020000张建伟5.2.3 生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称型号需要量(台)进场时间责任人1型材切割机MT2301王强2石材切割机Z1E-FF05-1102王强5.2.4 工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1钢管300xx.3x38、x.5张建伟5.2.5 施工机具配置计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1井字架SSB1003国产2017正常材料运输2电焊机BX6-2006国产201718kw正常现场焊接3电锤BUSH12国产20171.5kw正常现场施工4CNC三轴加工中心ZX62国产201724kw正常现场施工5CNC四轴加工中心ZX84国产201728kw正常现场施工6平和数控双头SQJ2-5004国产20174kw正常材料加工7平和六轴端面铣床DMX62国产20178kw正常材料加工8单头组角机JM24国产20176kw正常材料加工9平台锯床TY5804国产2039、170.8kw正常材料加工10钻铣床ZX70254国产20171.25w正常材料加工11钻床ZQ48国产20176kw正常材料加工12砂轮机S3ST10国产20173kw正常材料加工13砂轮切割机S2ST10国产20173kw正常材料加工5.2.7 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪检测、测量、放线1台完好1年张建伟2水准仪检测、测量、放线1台完好1年张建伟3钢卷尺检测、测量、放线10把完好1年相关负责人4靠尺检测、测量1把完好1年张建伟5塞尺检测1套完好1年张建伟6内外直角检测尺检测、测量1个完好1年张建伟7卷线器检测、测量、放线1个完好1年张建伟8焊接检40、测尺检测、测量1个完好1年张建伟9吊线锤检测、测量、放线1个完好1年张建伟10墨斗检测、测量、放线1个完好1年张建伟11伸缩杆检测1个完好1年张建伟12反光镜检测1个完好1年张建伟13游标卡尺检测、测量1个完好1年张建伟第六章 施工方法及工艺要求6.1 测量放线施工6.1.1 施工工艺流程6.1.2 施工要点序号施工步骤施工要点1首层基准点、线布置1）测量与复核基准点进入工地放线之前提供基准点线布置图，以及首层原始标高点，施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点。根据总包提供的基准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分41、配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与总包单位负责人，给予确认后方可再进行下一道工序的施工。2）首层控制线的布置为便于施工，控制线一般设定离结构较远（2 米左右），而幕墙施工需将控制线进行内移（一般 0.51 米），依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网， 按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。2投射基准点（1)根据本工程外形幕墙基准点投测，设置控制层。（2)投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪。将底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采42、用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性，把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层，重新布设内控点（轴线控制点）在楼面上。架设垂准仪时，反复地进行整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。（3)内控点（轴线控制点）竖向投测：1)将激光经纬仪架设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。2)通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。激光接收靶由 3003005mm 厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。3)通过顺时针转动望远镜43、 360 度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。4)通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。5)所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。3主控线弹设1)基准点投射完后，在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平。2)依据先前做好的十字线交出墨线交点，再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查， 对出现的误差进行合理适当的分配。3)基准点复核无误后，用全站仪或经纬仪操作进行连线工作44、。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节，使仪器在水平状态下完全对准基准点。4)仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。5)在第一次调整测量之后，旋转 180 度再进行复测，如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。4外控点控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位，点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格立柱缝中，与竖龙骨内表面平，先在电脑里边作一个模图，然后再按模图施工。模图制作方法45、：第一步：依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是把每个点确立 X、Y、Z 三维坐标数据。第二步：依据总包提供的基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸，幕墙外控点与轴线的关系尺寸，再将以上已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步：模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸，把主控线做到平面图上，再依据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据，把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。5现场外控点、线布置1)依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转46、 90 度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺 90 度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位，也就是每个点 X、Y 坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点 Z 坐标的定位。2)用 L50 角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座保持与对应点在同一高度。 再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上，用麻花钻在标注的点上打孔。依此方法从首层开始每隔 5 层在各标准楼层的每个面上做钢支座定外控点。3)所有外控点做完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线。（外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间47、部位控制线塌腰，对施工精度会造成影响，规定两点间距大于 50M 的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线，作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。 ）4)放线完毕后对外控点进行双重检测，确保外控制线尺寸准确无误：用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水平仪把 1m 线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好 1m 标高线标记。 最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。为及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据，定期对现场的结构进行复查，检查数据及时返馈设计作出对应解决方案。例为便于结构检查方48、便、简捷、准确、及时，将外控点在首层重新放置一次， 使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上，打开激光竖开关，检查激光点是否与各楼层外控点重合，就可以检查出结构是否产生了位移，检查结果当天反馈设计师，及时作出应对方案。避免因结构而产生的施工误差，确保工程的顺利施工。如下图所示。6层间标高的设置1）先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置，校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。2）标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需49、要投测标高的楼层，并作好明显标记。在混凝土墙上把钢尺拉直下方悬挂一个 5 公斤重物。 等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到结构立柱或剪力墙上，并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前，所有的高度标记及水平标记要清晰完好，不能被消除破坏。3）另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。如下图所示。7测量放样误差50、控制标准1)标高0.000 至 1 米线1mm； 层与层之间 1 米线1mm； 总标高0.000至楼顶层1mm。2)控制线墙完成面控制线2mm； 到外控线1mm； 结构封闭线2mm。3)投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。8测量结构偏差在测量埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录要清楚详细，对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当的处理。9测量放线质量保证措施1)加强测量管理，对各施工班组进行正规的技术交底。2)对测量放线的质量控制： 利用全站仪把长度尺寸控制在 1mm 内。每个步骤施工中技术员及质量员，随时关注并检查51、。发现问题立即整改。10安全防护措施1)进入施工现场必须戴好安全帽系好安全带，在高处或临边作业必须挂安全带。2)电焊工作业时必须持证上岗，配备灭火器，设立专职看火人，并在焊前清理干净周围的易燃物。3)施工之前先对要用的仪器设备进行检查，以确保安全施工。4)对于施工中破坏的安全网要及时进行恢复。5)风力大于 4 级时不得进行室外测量。6.2 施工工艺流程6.2.1总体施工顺序服务区综合楼的建筑特点为建筑物总高度较低，潍坊西服务区最高点仅为15.3m，幕墙装饰项目主要为玻璃幕墙，整体的施工次序未先进行钢龙骨及铝合金龙骨安装，再安装明框玻璃幕墙窗，然后施工石材，以及铝单板，以此类推。具体顺序如下：测52、量放线龙骨施工明框玻璃幕墙安装石材安装铝板安装打胶清理。本工程采用主体落地式双排脚手架。 本项目建筑物高度低，平面占地面积大，需各工作面同时展开工作，龙骨及面层材料的二次倒运主要依靠人力，搬运及小推车辅助运输，将现场劳动力划分为多个班组，区分轴线区段，各班组内配备不同工种，保证本班组施工段内合理流水。6.2.2明框玻璃幕墙施工流程服务区的窗节点经过我单位深化，采用幕墙窗结构，龙骨为铝合金材质，保证室内外装饰效果统一美观，竖料和横料通过连接件与主体结构连接，玻璃面板通过结构胶与立柱和横料连接，采用止退螺栓将压块固定，该结构安装快捷、维修方便、施工工期短，能很好的保证施工安装质量。本工程土建工程也53、在我司的施工范围之内，幕墙窗安装之前首先保证为窗洞口进行复查，为保证工期要求，采用工厂定制化加工成品窗边框，尺寸为固定数值，通过现场消化土建误差的方式保证安装质量。1主要工艺流程主要安装流程有：测量放线、后置埋板安装、连接件安装、骨架安装、玻璃板框安装、打密封胶、清洗、交验等几个方面。2 主要安装流程网络图3 后置埋板安装通过对所有外立面装饰工程统一放基准线，根据幕墙施工图纸，进行后置预埋件安装，主要是采用M12*160的化学锚栓，对于砖墙体则采用12*280的穿墙螺栓，并使用300*200*8的镀锌铁板锚固。根据该工程基准轴线和中线以及基准水平点对安装完的预埋件进行检查和校核，一般允许位置偏54、差为20mm。如有预埋件位置超差而无法使用或漏放时，应及时给予调整，并必须报监理和设计单位审核批准，全部安装完后，应在现场做化学锚栓拉拔试验，做好记录。以保证以后幕墙的抗风压能力。4 竖框安装竖框安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便，精度要求高而占有极重要的地位。如果竖框安装完，则整个工程进度都较易控制了，它的施工质量，直接影响幕墙的安装质量，因此采取合理的竖框安装工艺非常重要。具体安装工艺如下：A、以中心轴线为基准轴，按照设计图纸位置要求向两侧排基准竖框。B、将立柱与连接钢件连接，连接钢件再与主体埋件连接，在立柱安装就位后做临时固定，待整体框架安装调试无误后，将连接螺栓、连接钢件55、预埋件焊接，并及时做防锈处理。C、对号就位：按照作业计划将要安装的竖框运送到指定位置，同时注意其表面的保护。D、竖框安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根竖框按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖框将下端对准第一根竖框上端的芯套用力将第二根竖框套上，并保留20mm的伸缩缝，再吊线或对位安装框上端，依此往上安装。E、竖框安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差906101820经纬仪立柱外表面平面度相邻三立柱宽度20m40m60m60m24568经纬仪横梁安装检查标准项 目尺寸范围偏 差检验方法、量具相邻两根横框的水平标高1钢卷尺相邻两横框间距尺寸2000256、0001.52.0钢卷尺同高度内横框的高度差幕墙宽m35354.56经纬仪横框水平度2000200022水平仪分格对角线差对角线长度200020002.53.0钢卷尺玻璃面板安装检查标准项 目尺寸范围允许偏差检测方法、量具幕墙竖缝直线度2.5经纬仪幕墙横缝水平度2.5经纬仪缝宽（与设计值比较）2卡 尺两相邻玻璃之间接缝高低差1深度尺幕墙平面度2米靠尺 钢板尺竖缝及墙面垂直度幕墙高度m303060906101820经纬仪14 明框幕墙节点明框幕墙横剖标准节点6.2.3石材幕墙施工流程1主要工艺流程本工程石材幕墙主龙骨采用镀锌钢方管，横龙骨采用镀锌角钢，测量放线、后置埋件安装、钢立柱与连接件安装（57、焊接防腐处理）、保温岩棉安装、横梁安装、不锈钢挂件安装、石材安装、打胶清洁。石材幕墙面板施工需在玻璃面板施工作业至后进行，对交接节点重点处理，保证美观的外饰效果，且防水防火功能满足规范要求。2 主要安装流程网络图3 后置埋板安装通过对所有外立面装饰工程统一放基准线，根据幕墙施工图纸，进行后置预埋件安装，主要是采用M12*160的化学锚栓，对于砖墙体则采用12*280的穿墙螺栓，并使用150*100*8的铁板锚固。根据该工程基准轴线和中线以及基准水平点对安装完的预埋件进行检查和校核，一般允许位置偏差为20mm。如有预埋件位置超差而无法使用或漏放时，应及时给予调整，并必须报监理和设计单位审核批准，58、全部安装完后，应在现场做化学锚栓拉拔试验，做好记录。以保证以后幕墙的抗风压能力。4连接件安装1.测量定位：石材龙骨连接件是根据计算模型的出的安装位置，在安装前根据每层标高基准线，每根石材包柱位置单独复测，从下往上在立柱上依次量出每个石材龙骨转接件中线标高，用铅笔做标记，标记完后复测一遍，无误后用黑色记号笔做好标记。2.拉水平线控制水平高低及进深尺寸。量好水平定位后，拉水平线控制其他立柱上转接件的水平及进深位置，保证连接件的安装准确无误。在同一立面同一楼层（或部分）安装连接件时。首先两端支座由技术较高的施工人员进行安装、定位。图：连接件安装示意图5 石材龙骨安装龙骨的安装质量直接影响到石材的干挂59、效果，龙骨安装不牢固容易造成安全隐患，龙骨安装吐过不在一个平面上，容易造成后续工序石材扭曲，石材拼缝不合格等缺陷，因此对安装质量进行三步控制。1. 找出后补埋件，确定主龙骨型号和位置，根据层高跨度确定主龙骨的型号规格，并给龙骨编号，保证加工龙骨使用部位无偏差，主龙骨安装过程中，石材包柱主龙骨位置根据包柱尺寸的变化进行调整，严格与分格线相对应，并拉线确保安装龙骨在同一平面上，安装完成进行验收检查，主龙骨安装完成及时做防腐及除锈处理2. 确定好次龙骨的型号位置，主龙骨安装完成后将次龙骨的位置线，引出到主龙骨上，弹线记号，次龙骨根据弹好的线安装，其次，备料上要求现场测量实际尺寸，按实际尺寸加上次龙骨60、，并编号安装。 次龙骨安装过程中，要求次龙骨顶面平直，外侧面控制与立柱处于同一平面上，也可部分进行微调，最后次龙骨安装完成后，通知相关人员进行验收，次龙骨一端为螺栓连接，一端为焊接连接，焊接节点必须进行防腐防锈处理。 3.外挂石材面板是最后一步，本道工序直接影响到干挂饰面的装饰效果，施工过程中放线控制垂直度及平整度，控制装饰面板的材料质量，对加工质量不符合要求的石材面板退场处理，对进场石材进行预排班。6 防火钢板和岩棉安装1. 首先安装防火钢板。防火钢板安装前，先将连接钢板的折弯角码用自攻丝安装在两边立柱上，然后防火钢板与角码用自攻丝栓接。防火钢板安装好后，钢板上下接缝，钢板与立柱接缝间打防火61、密封胶密封。2. 岩棉安装。岩棉使用前应进行复检，复检合格后才能开始安装。防火钢板安装好后，从室内安装防火岩棉。使用美工刀将岩棉裁切成合适大小（宽度应略大于立柱间距），按从下到上顺序将裁切好的岩棉塞入并贴紧防火钢板。最后在岩棉室内侧箍筋一道2cm宽钢板条。7 石材面板安装1. 石材板块进场前需在工厂做预排板，挑去石材色差明显的版块，将颜色相近的排在一起，然后统一编号，打包做好防护运送至现场。2.现场安装前，安装人员先熟悉石材编号。现场管理人员检验石材质量，并在监理，总包见证下取样送检，做石材的弯曲强度、吸水率，体积密度检测实验。3. 在准备工作完成后，先不锈钢挂件安装在龙骨横梁上，使用螺栓固定62、，不锈钢与龙骨横梁间加垫防腐垫片。石材上墙前，先清除槽内浮尘、石渣，并安装不锈钢背栓螺栓和铝合金挂件；石材安装位置拉横线水平控制钢线和竖向进出控制钢线。4. 安装石板。石材面板安装由下至上安装。将安装好不锈钢挂件的石材抬至安装位置，将挂件对准挂件牙板，然后轻轻放下，再根据垂直、水平控制线进行调整并用靠尺校核，调整准确后，使用不锈钢自攻丝将挂件和牙板连接固定。8 注耐候密封胶1.打胶前清理石材表面和缝隙里的杂物、粉尘。2.将合适大小的泡沫棒填进缝内。保持泡沫棒与石材板块侧面有足够的摩擦力，填塞后泡沫表面距石材表面低约4mm。泡沫棒填塞完成后，选用干净不脱毛的洗洁布和酒精，将胶缝在注胶前半小时内清63、洁干净。3. 密封胶必须使用石材专用密封胶，使用前做石材密封胶的污染性实验。9 石材幕墙节点石材横剖标准节点 石材竖剖标准节点10 石材幕墙检查标准1）石材幕墙表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。2）石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凸凹线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。3）石材幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。6.2.4防火层岩棉施工流程1说明防火层是为防止层间窜火而设计的，它的依据是建筑设计防火规范。主要是用镀锌钢板经车间加工制作而成。安装时用射64、钉、拉钉连接在主体结构与幕墙结构上，将上下两层隔开。在板内填塞防火岩棉板。2工艺流程准备工作整理防火板、防火岩棉板并对位试装检查工器具打孔拉钉就位打射钉填塞防火岩棉检查安装质量。防火层的安装要求防火棉的支持板要安装牢固，防火棉填充要密实。固定防火保温材料用锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。以满足阻燃隔烟的效果。层间封修标准节点6.2.5 外墙保温岩棉施工流程1工艺流程基层墙体清理（涂刷基层界面砂浆）水泥砂浆找平层设置控制线岩棉板安装岩棉钉固定岩棉2外墙保温检查标准检查标准1） 涂刷基层界面砂浆应满涂，均匀涂刷无漏涂现象；2） 岩棉板前，应首先检查岩棉板是否干燥，表面是否平整、清洁；65、潮湿、表面不平整、有污染的岩棉板不得用于工程；3） 岩棉板应自下而上，沿水平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝；4） 单块岩棉板至少需要设置6个岩棉钉固定。3外墙保温节点外墙保温节点6.2.6铝板施工流程1主要工艺流程测量放线预埋件剔凿（后置埋件安装）方管与连接件安装（焊接防腐处理）角钢与方管连接（焊接防腐处理）铝板安装（自攻钉固定）打胶清洁。2 主要安装流程网络图3铝板幕墙节点铝板幕墙节点4铝板幕墙检查标准序号项目允许偏差测量方法1竖缝及幕墙平面的垂直度幕墙高度H30m60m90m90m8121520激光仪或经纬仪2幕墙的平整度2.02m靠尺、钢板尺3竖缝的直线度2.02m靠尺、钢板尺4横缝的水平66、度2.52m靠尺、钢板尺5线缝宽度（与设计值比较）2.0卡尺6两相邻面板之间的高低差1.0深度尺6.3 施工要点6.3.1施工准备1、开工前技术员、施工员认真熟悉图纸，总工组织技术交底，项目部作施工组织设计；2、测量放线前与现场监理单位进行轴线，标高点交底确认，并清理影响现场施工的障碍物；3、搭建临时设施，按通水、电、做好防雷接地及消防保护措施；4、施工人员根据现场进度情况及各工种的进展情况，调度安排施工人员进场。6.3.2 测量放线由于土建施工误差相对较大，幕墙施工要求精确mm级，先确定放线基准线以其为基准确定幕墙个分格线立面位置，幕墙平面需在经主体进行了整体测量后，以主体实际度为依据确定，67、以保证幕墙完成面的垂直度。6.3.3 埋件安装1、后置埋件安装 1）化学锚栓安装：找出定位轴线、定位点后，对安装点定位打孔；用毛刷、清空风机或水对孔内粉尘清洗至干净；将植筋胶放入水中浸泡至无气泡冒出；将泡好的植筋胶放入待植筋孔内，剂量多少以钢筋植入时微有溢出为准；用锤子锤击螺纹钢筋旋转植入至孔底；钢筋植好后，需保养24小时，期间不得晃动。打孔时尽量劈开混凝土钢筋，实在避免不了，该孔不放锚栓，采取在铁板旁边加固措施。2）后置埋板调整、固定：后置埋板安装时，应根据图纸的尺寸要求，对铁板的三维方向尺寸进行复核，在复核无误后，螺杆套上螺母固定。3）质量标准a）后置埋件的品种、类型、规格、尺寸、性能、板68、材的壁厚、表面处理应符合设计要求，且应有出厂合格证。b）化学锚栓及机械锚栓品种、类型、规格、尺寸、性能应符合设计要求，产品且应有质保书、合格证以及检验报告。c）施工过程中层层质量控制，施工完成后进行检验，要求后置埋件标高偏差不大于10，与幕墙垂直方向前后距离偏差不大于10，水平方向的左右偏差不大于10。d）埋件安装要端正，尽量不要有歪斜，四个定型化学螺杆深度要统一，钢弹性垫片也要放端正，螺帽要拧紧；e）严格控制定型化学螺杆的植入深度，本工程采用M12*160的化学螺杆，打入混凝土深度保证110mm长；锚固深度不包括混凝土的饰面层或抹灰层。f）埋板放置之前一定要凿除结构面的饰面层或抹灰层，同时保69、证铁板放置的平整。2、化学锚栓抗拉拔试验要求1）后锚固件抗拔承载力现场检测分为非破坏性检测和破坏性检测。对于一般结构及非结构构件可采用非破坏性检测；对于重要结构构件及生命线工程非结构构件应采用破坏性检测，本工程为非破坏性检测；2）抗拔承载力现场为非破坏性检测可采用随机抽样办法取样；3）同规格、同型号、基本相同部位的后锚固件组成一个检验批。抽取数量按每批后锚固件总数的0.1%计算，且不少于三根。或按照设计要求；4）现场检测期间，除应执行相关规范规定以外，还应遵守国家有关安全生产规定，当现场操作环境不符合仪器设备使用要求时，应采取有效的措施，保证仪器设备的正常工作；5）执行行业标准混凝土结构后锚固70、技术规程JGJ145-2004序号锚栓规格钻孔深度抗拉拔值（设计）备注1M12x160mm110mm17.8KN6）埋板焊接作业时采取的降温措施：（1）所有连接件安装位置均要与图纸保持一致，上下左右偏差为10mm；（2）所有焊接时均不允许在埋件直接电焊引弧。6.3.4 幕墙支撑结构构件安装6.3.4.1本工程玻璃幕墙为铝龙骨结构支承。1、连接件安装：1）安装流程 熟悉图纸及技术交底了解作业现场情况安装后置埋板对准立柱垂线按层高拉水平线控制水平高度及进深位置点焊检查调整加焊防腐。2）基本操作说明a）对照立柱垂线立柱的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，使立柱中心其偏差小于71、2mm；b）拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然预埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平进深的位置以保证连接件的安装准确无误；c）点焊：在连接件三维空间定位准确后要进行连接件的临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点23点，要保证连接件不会脱落。协调施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证，以保证点焊的质量；d）验收检查：对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm,进深误差小于3mm；e）加焊正式固定：对验收合格的连接件进72、行固定，即正式烧焊。烧焊操作时，要按照焊接的规格及操作规定进行，一般情况下连接件的三边都必须满焊。质量人员要对其进行逐个检查验收并记录，对不合格处进行返工改进；f）防腐：连接件在车间加工时亦进行过防腐处理（镀锌防腐），但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理，处理方法为：清理焊渣；刷防锈漆；刷保护面漆；g）安全防范：施工时要注意，千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物；电焊时要做好防火工作，对电焊火花必须采取防飞溅措施；对发现的质量，安全问题的处理意见要明确，并做好记录。3）质量评定内容应包括：a）三维方向的误差控制；b）连接件本身的翘曲、扭曲质量控制；c）焊缝的长度及焊缝质量；d）防73、火处理；e）资料整理；f）对半成品材料质量要有验收资料。各工作步骤复验收记录分层分步骤做好装订成册作为整体或工序验收的一部分。2、立柱布置幕墙立柱布置应考虑与窗间墙和柱的关系。在布置时，立柱尽可能与墙柱轴线重合，这样可以处理好建筑物与幕墙之间的间隙。3、立柱与主体结构连接立柱与主体结构之间的连接一般采用镀锌角钢，与埋件焊接的方式与主体固定，固定牢靠且能承受较高的抗拔力。角钢与立柱间的固定，宜采用焊接的方式。若立柱为铝合金材质，则应在角钢与立柱之间加设绝缘垫片，以避免发生电化学腐蚀。4、立柱接长立柱需要接长时，应采用专门的连接件连接固定，同时应满足温度变形的需要。根据玻璃幕墙工程技术规范JGJ174、02-2003中的规定，上下立柱之间应留有不小于15mm的缝隙，闭口型材可采用长度不小于250mm的芯柱连接，芯柱与立柱应紧密配合，芯柱与上柱或下柱之间应采用机械连接方法加以固定。开口型材上柱与下柱之间可采用等强型材机械连接。5、横梁与立柱连接玻璃幕墙横梁与立柱的连接一般通过连接件、螺栓或螺钉进行连接，连接部位应采取措施防止产生摩擦噪声。立柱与横梁连接处应避免刚性接触，可设置柔性垫片。6、伸缩缝处理房屋沉降缝、温度缝或防震缝时，玻璃幕墙的板块不应跨越主体建筑的变形缝，其与主体建筑变形缝相对应的构造缝设计应能够适应主体建筑变形的要求。做法：在缝的两侧各设一根立柱，用铝板将其连接起来，连接处应双层75、密封处理。7、收口处理（1）明框幕墙框料应横平竖直，幕墙的接缝应横平竖直，缝隙应均匀，并符合设计要求。（2）装饰压板表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形、波纹或局部压砸等缺陷。（3）幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合设计要求。（4）幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观；（5）淋水试验时，幕墙不应漏水。第七章 进度管理计划7.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1东立面埋件安装xx年4月1日xx年4月3日2东立面龙骨安装xx年4月2日xx年4月29日3东立面面板安装xx年4月10日xx年5月12日4东立面盖板安装及打胶xx年4月12日xx年5月176、3日5西立面埋件安装xx年4月1日xx年4月3日6西立面龙骨安装xx年4月2日xx年4月29日7西立面面板安装xx年4月10日xx年5月12日8西立面盖板安装及打胶xx年4月12日xx年5月13日9南立面埋件安装xx年4月1日xx年4月11日10南立面龙骨安装xx年4月2日xx年5月14日11南立面面板安装xx年4月5日xx年5月14日12南立面盖板安装及打胶xx年4月12日xx年5月15日13北立面埋件安装xx年4月1日xx年4月11日14北立面龙骨安装xx年4月2日xx年5月14日15北立面面板安装xx年4月5日xx年5月14日16北立面盖板安装及打胶xx年4月12日xx年5月15日7.277、 施工进度管理组织机构和职责分工注：参见施工部署中的组织机构和职责分工。7.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1制度保障措施日检制度：各专业工程师（施工员）每日对所属作业面进度进行检查，并以作业面每日情况报告形式汇报项目总工，项目总工形成项目每日情况报告汇报给项目经理，以便项目经理及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周检制度：由项目经理每周带队组织对现场进度周检查，并将现场情况与相应计划对比，针对滞后项分析原因并制定措施及时处理，避免工期滞后。月报告制度：项目经理根据每月汇总到进度情况、及现场情况进行整理，形成项目经理月报，上报公司施工管理部及业主78、，以便公司能够随时把控项目进度情况，对影响进度推进的重大问题以公司层面协调解决，保证工期顺利推进。生产例会制度：项目部每周组织召开生产例会，项目部全体管理人员及分包负责人参加，对上周进度完成情况进行分析，并制定下周工作计划。专题会议制度：对一些施工中存在的棘手问题，业主、相关施工单位、设计单位等，联合在现场组织召开专题会议予以解决，这也是保证施工进度的必要条件。窦宝键2技术保障措施设计保障：施工图纸是工程实施的前提，针对业主下发的图纸，及时组织自身及会审，安排专业深化设计师对驻场对图纸进行深化设计，确定并优化设计方案，为工程顺利实施提供前提条件。方案保障：坚“持方案先行”的基础管理原则，针对现79、场实际情况提前编制合理针对性的施工方案上报业主及监理审批，形成有效的施工指导文件，并根据方案编制技术交底，避免因方案不明确影响现场施工进度。科技保障：对于施工过程的重要方案节点，运用BIM等技术进行建模分析，形成基于BIM技术的施工方案或技术交底，避免因重点、难点部位工艺不明确影响施工进度。宋鑫3计划保障措施按照总（年度）计划、关键节点计划、月计划、周计划四级计划的形式编制合理的工期计划。运用“工期七部控制法”对工程总体进度计划中的重要时间节点进行分析分解，明确各节点的必要完成时间及必要条件，再此基础上形成各级计划，下一级计划的节点必须根据上级计划编制并不能超过上级计划。计划考核：对各级计划的80、完成情况进行考核，按照周、月、关键节点将计划于现场实际进度进行对比，对滞后项进行对比分析，找出原因并制定措施，对于因管理或质量原因造成工期滞后的情况，对相关责任人进行相应处罚，确保工期能够严格按照计划执行。李康4物资保障措施在项目施工准备阶段编制物资采购专项管理方案，在经审核确认后的施工进度计划基础上，编制与材料供应密切相关的施工图出图计划、材料计划单、材料进场计划、材料验收计划等控制文件，倒排时间点，关键节点责任到人，保证各项工作按照总控计划顺利进行。针对加工周期长、造型工艺特殊新颖的材料，提前提出材料加工计划，预留加工时间，加工期间安排专人到厂家对加工进度及加工质量进行监督，确保材料因加工81、周期或质量不满足重新返工等原因对工期造成影响。张建伟5劳动力保障措施1.为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。2.根据现场情况和工期，合理划分施工区段，本项目共划分五个施工区段，选用五家实力相当的劳务分包，各家分包工期上平行推进。防止分包关键时刻掉链子，以保证劳务人员的供应。3.随时针对现场情况制定相应劳务计划，准备劳务预备队，应对因特殊或突发原因出现的赶工情况，防止分包关键时刻掉链子，保证劳务人员的及时供应。孙晓琳6资金保障措施及时对劳务分包工程量进行核实并上报并完成审82、批，按时支付工人工资，确保工人积极性。及时整理工程量上报业主，积极配合业主完成总包报量及工程款回收，确保现金流为正，保证劳务、材料等相应款项的支付，确保工程顺利进行。孙晓琳7协调保障措施积极与业主、监理单位沟通，及时完成材料认样、设计确认、方案确认等准备工作，积极配合业主、监理上报各项工程资料。积极与总包及个参建单位协调沟通，核对工期计划，合理安排施工节点，确保各工序顺利交接，互不影响，及时为劳务分包创造作业面。针对大面积施工时的垂直运输及场地等问题，提前与相关单位协调沟通，合理安排上料及材料进场时间，避免出现停工待料情况。宋鑫8节假日应对措施1.提前做好准备工作，在节日期间的采购、加工、施工83、设计等工作提前到节日前完成。2.节日期间现场劳动力的保证，要制定出对节日驻留工地的劳动力的特殊政策，包括经济奖励、行政措施、竞赛措施、家属探亲措施。3.事先安排节假日期间职工生活和活动安排，使驻留现场的全体施工与管理人员过好节，安心于工程。4.强化节假日期间的各项管理工作，包括质量、安全、文明施工、治安与消防等工作。5.事先安排好节假日期间与业主及相关单位的工作计划，保障施工有序进行。窦宝键第八章 质量管理计划8.1 质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1玻璃幕墙主控项目幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件100%幕墙主体结构的后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。10084、%玻璃幕墙构架与主体结构后置埋件的连接、幕墙构件之间的连接位置、面板连接件与面板的连接、面板连接件与幕墙构架的连接。100%玻璃幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。100%玻璃幕墙节点、各种结构变形缝、墙角的连接点应符合设计要求。100%玻璃幕墙开窗的配件应齐全，安装应牢固、安装位置和开启方向、角度及开启距离应正确；开启灵活，关闭应严密。100%2石材幕墙主控项目石材幕墙工程所用材料的品种、 规格、性能等级， 应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。100%石材的弯曲强度不应小于 8.0MPa；吸水率应小于 0.8 。石材幕墙的铝合金挂件厚度不应小85、于 4.0mm，不锈钢挂件厚度不应小于 3.0mm。100%石材幕墙的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合设计。100%石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。100%石材幕墙主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、 数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。100%石材幕墙的金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、 立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与石材面板的连接必须符合设计要求，安装必须牢固。100%金属框架的连接件和防腐处理应符合设计要求。100%1、玻璃幕墙一般检查项目：1）玻璃幕墙表面应平整洁净；整幅玻璃的色泽均匀；不得有污染和镀膜破坏；2）每平方玻璃的表面质86、量和检验方法应符合表8.1-1的规定；表8.1-1 每平方米玻璃的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划伤8条用金属直尺检查3擦伤总面积500mm2用金属直尺检查3）一个分格铝合金型的表面质量和检验方法应符合表8.1-2的规定表8.1-2 一个分格铝合金型的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划伤2条用金属直尺检查3擦伤总面积500mm2用金属直尺检查4）明框玻璃幕墙的外漏框料或装饰压板应光滑顺直，颜色、规格应符合设计要求，压板安装应牢固；5）玻璃87、幕墙的密封胶缝应平横竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直；6）玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修牢固、整齐、美观；2、石材幕墙一般检查项目：1）石材幕墙表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。2）石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凸凹线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。3）石材幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。8.2 质量管理的组织机构和职责分工（参见施工部署中的组织机构和职责分工）8.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶88、段图纸深化节点、设计说明贺坤宋鑫节点设计图纸会审图纸自查贺坤宋鑫设计文件材料采购材料品牌张建伟宋鑫材料质量劳务招标劳务成本窦宝键宋鑫技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段预埋件施工安装质量宋鑫李康埋件连接龙骨安装安装质量宋鑫李康焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量宋鑫李康面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量宋鑫李康胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量宋鑫李康每道工序施工工程验收整体效果宋鑫李康每个检验批及分分项均符合验收要求8.4 质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目经理部组成质量管理领导小组，设专职检查员，施工班组设质检89、员，公司质量部定期检查，形成多级管理。2）实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、专检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2技术措施1）认真审阅和熟悉图样，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及山东省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件及其他尺寸，均必须进行细部的技术复90、核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。3经济措施项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现91、。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。4合同措施在合同内规定项目的质量目标及标准，严格按照合同执行，偏离合同规定制定一定的整改或者赔偿措施。8.5 实测实量管理序号实测实量内容测量方法覆盖率合格率责任人1轴线、标高线1）以移交完成的土建结构轴线及标高线，反向测量控制轴线及标高线。轴线误差要求控制在10mm之内，标高误差要求控制在5mm之内。2）工具：经纬仪、卷尺10米100%100%李康2幕墙垂直度1）使用经纬仪测量相邻龙骨之间偏差，依据图纸龙骨分格要求控制偏差在2mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米90%95%李康3横向构件水平度1）使用水准仪测量同一根横梁之间偏差92、，依据图纸纵向分格要求控制偏差在1mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米90%95%李康4同高度相邻两根横向构件高度差1）使用水准仪测量相邻两根横梁之间偏差，依据图纸纵向分格要求控制偏差在1mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米90%95%李康5幕墙横向构件水平度1）使用水准仪测量同一分格高度方向横梁水平度，依据图纸纵向分格要求控制偏差在5mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米90%95%李康6分格框对角线差1）使用对角尺或卷尺测量同一分格对角线偏差，依据图纸横纵向分格要求控制偏差在2mm之内；2）工具：对角尺、卷尺10米90%95%李康第九章 安全管理计划9.1 职业健康安全管理分解目标无安93、全事故9.2 安全管理组织机构和职责分工9.2.1 安全管理组织机构9.2.2 安全管理职责分工表序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子执行经理窦宝键1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度；2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工宋鑫1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定；3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施；4）组织人员编制94、安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理孙晓琳1）建立安全措施资金专管专用计划与制度；2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层物资工程师张建伟1）根据劳动防护用品计划及时供货；2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用；3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材；4）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师王强1）对现场安全生产负直接责任；2）执行国家及本地有关施工现95、场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法；3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师李康1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责；2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；4）经96、常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。9.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工高压电、火源火灾、触电施工作业人员、管理人、其他人员2临时用电施工用电触电施工作业人员、管理人、其他人员3脚手架施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员9.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽120个安全防护王强2安全带120个安全防护王强3绝缘97、手套30双安全防护王强4接火斗50个安全防护王强5安全绳40根安全防护王强9.5 安全生产管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人编制时间1目标管理制度我公司将与项目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。宋鑫xx.32安全生产责任制度明确项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生产责任，将责任落实到人。宋鑫xx.33安全生产目标、责任考核制度企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；98、项目经理部每季度对项目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。宋鑫xx.34施工组织设计管理制度工程开工前，编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经我公司总工程师批准后实施。宋鑫xx.35专项施工方案制度工程开工前，项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经总工批准后实施。宋鑫xx.36进场教育制度新进项目工人和班组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。王强xx.37安全技术交底制度1）工程开工前，总工向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进99、行整个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。2）分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。李康xx.38持证上岗制度专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。王强xx.39安全检查制度1）施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全100、员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2）检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3）对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。王强xx.310安全培训制度1）总公司每年组织12次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；2）项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。王强xx.311班前安全活动制度1）施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”101、(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2）“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。王强xx.312安全标牌施工场地必须有“五牌二图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；项目组织架构、施工平面布置图。施工现场必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。王强xx.39.6 安全生产保证措施9.6.1 安全管理措施1、现场建立以项目经理为主的施工安全领导班子，建立健全的安全管理网络。包括抓安全生产的领导、各级专职和兼职的安全员、应有的各工种的安全操作规程、特种作业102、人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等；2、不折不扣地执行安全第一、预防为主的方针，坚持摆正“一安全、二质量、三进度”的工作关系。必须从思想上牢固树立安全第一的思想；3、对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规；4、上岗人员必须经考核，统一着装，持证上岗，增强三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识和自我保护意识；5、所有进入现场的人员，均须戴好安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护设施，103、禁止在施工时穿拖鞋、光脚和赤背；6、机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。做到坚守岗位，严禁酒后操作；7、所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关；8、每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和讲评。到岗后，对各所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。并由有关人员落实整改后方准施工；9、特种作业必须执行国家特种人员安全技术培训考核管理规定，经有关机关考核后执证上岗，“定机定人”和有证操作。严禁违章、无证操作，和不懂电器、机械104、设备的人，擅自操作使用电器、机械设备；10、建立安全值班制度，每周一召开安全例会，汇总安全情况，提出整改措施，加强督促管理；11、实行安全责任制和奖罚制，安全的好坏直接与劳动报酬挂钩；12、安全员应认真负责，坚持原则，对违反操作规程的行为，有权制止，如有严重险情有权决定暂停施工，并报告上级部门处理；13、安全员班组长做好安全生产的“四要求”：要求一：班组长上岗交底要求。要求交当天要工作的内容和各个环节的操作安全、质量技术要求；交当天的安全注意事项；交上班施工的安全情况；要求二：上岗检查检查上岗人员劳动保护用品的完好情况和正确使用情况；检查现场和每一岗位的周围的作业环境是否完好无隐患；检查吊、安105、装设备的安全保险装置是否完好有效；检查各类安全措施的落实情况；要求三：上岗记录记班组人员分工情况；记上岗检查时，存在的主要不安全因素并采取的相应措施；记班组施工中发生的事故苗头，违章情况；记上级检查出的不安全问题，以及整改情况；记录事故或发生事故苗头后，按照“四不放过“的原则进行调查分析和采取防范措施的情况；9.6.2 消防安全措施严格执行各类防火防爆制度。易然易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。1、施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备；2、任何有明火的地方，都应配备必要的灭火设备；3、工地配备专业电工，任何配电装置、用电设备及连接电源必106、须由专业电工执行，而且必须与易燃爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施；4、焊接作业时（包括气焊、电焊等各种焊接），周围不得有易燃易爆物品；5、焊接工作使用的乙炔，氧气等设备和气瓶，必须有可靠的安全装置，不准强烈震动，不准碰撞，不准在阳光下暴晒；6、各种焊接设备，应保证绝缘良好，有可靠接地装置。并且工作中禁止超负荷运行；7、施工工地的易燃易爆物品，必须有专门的存放仓库，并指派专人经管；8、不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，应保持良好的环境；9、施工现场配备的一切消防设施，必须安全、可靠，配备位置必须存放、拿取便捷可靠。9.6.3 高处作业安全规定1、正确使用安全帽、安全带等劳保用品，安全带采用双保107、险，先检查安全绳系的地方牢固可靠，及有生根的地方。高挂低用，移动位置时，及必须有一根挂在牢固的地方；2、严禁有恐高症、高血压等身体不适应登高作业者高空作业，严禁酒后作业，严禁嬉笑打闹；3、作业人员携带的工具必须打号登记，应系安全绳使用。绳应系在牢固安全、便于操作的位置；4、携带的小零件（如螺钉帽等）实行袋装，较大零件系绳安装，确定不会坠落后，才可解开系绳；5、施工作业，高空吊运必须分工明确，统一指挥，统一口令，统一行动，施工人员未经同意不得擅自做主，改变施工方案；6、悬空作业时，除正确使用保险带外，按规定要求搭好脚手架；7、高空作业传递物品时，不得抛投物品，不得随意向下扔工具、构件等物；8、施108、工现场的设备不得超负荷运行，导线不得裸露；9、吊装设备必须专人操作，对讲机发音应清楚、准确、简练、单独频道，不得在起重臂下作业、行走和逗留。9.6.4 文明施工管规定1、深入开展文明达标工程活动，创建整洁文明的工地环境，塑造企业的良好形象；2、施工现场实行严格的管理，做到“五统一”、“十不准”；“五统一”是统一指挥、统一管理、统一食宿、统一着装、统一分配；“十不准”是不穿工作服不准施工；不戴安全帽不准施工；不检查工地防护措施不准施工；不熟悉技术标准不准施工；不熟悉质量标准不准施工；上道工序不检查合格，下道工序不准施工；不请假不准外出；不准夜不归宿；不准赌博、打架、斗殴；3、自觉接受总包、市容、109、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，努力建好爱民、信民、利民工程；4、制定有关卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作；5、施工完毕清理物品，做好施工楼层的卫生工作；6、施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔；7、任何施工人员进施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等；8、任何人员未经有关领导批准，不得私自将施工现场的物资带出工地和盗卖工程物资，违者按照有关规定处理、处罚，直至追究其刑事责任。第十章 环境管理计划10.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门110、实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染， 排放达标，实现持续改进李康工程部质量部xx.032垃圾分类管理，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。李康工程部质量部xx.033不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录李康工程部质量部xx.034不发生重大环境影响事件针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编111、制应急准备和响应措施李康工程部质量部xx.0310.2 环境管理组织机构和职责分工10.2.1 环境管理组织机构 环境管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理窦宝键项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工宋鑫（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并112、进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3商务经理孙晓琳负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4管理层专业工程师李康（1）在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。 具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。 （2）对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范113、要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目经理。 （3）施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同生产经理共同做好工作阻止和纠正，必要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。10.3 重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工切割下料噪声污染噪声强度2后置埋板安装后置埋板化学锚栓打孔空气污染空气中粉尘含量3龙骨安装焊接埋件空气污染空气中有害气体含量10.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1部随前进路线洒水王强2PM2.5口罩100个保护口鼻王强10.5 环境保护措施序号分项名称保护措施1大气污染控制措114、施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2）进出车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2固体废弃物控制措施1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，115、并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。3光污染控制我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。4室内环境污染控制我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。第十一章 绿色施工管理计划11.1 绿色施工组织机构和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织11.2 绿色施工实施措施1、选择材料时，必须选择符合国家规定的材料；2、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采116、取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；3、施工现场必须工完场清。清扫时应洒水，不得扬尘；4、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；5、废弃物应按环保要求分类堆放；6、作业时，不得将废弃的钢材乱仍，以免伤害到其他作业人员；7、材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火；8、合理使用材料，即时将废弃的砂浆、电焊条等清理干净；9、施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。11.3 绿色施工评价实施计划1、施工组织设计的绿色施工章节包含节地、节能、节水、节材的环境保护的措施内容；2、应结合工程特点，施行绿色施工培训和宣传；3、施工过程中应对绿色施工管理活动进117、行控制，定期进行计量、检查、对比分析，制定改进措施。第十二章 成品保护管理计划12.1 成品保护管理组织和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织12.2 成品保护措施及管理制度12.2.1 成品保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点型材污染、破坏薄膜覆盖、看护xx.4-xx.5薄膜贴附铝合金表面、安排专人巡视玻璃破坏看护xx.4-xx.5安排专人巡视石材破坏看护xx.4-xx.5安排专人巡视 成品保护管理制度1、成品保护原则采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2、提高成品保护意识成品保护，是工程顺利完工的重要保障，也118、是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。1）对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识；2）对相关施工单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心；3）上道工序与下道工序应办理工序交接手续，明确各方的责任；4）在装饰工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。3、成品保护措施1）成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成119、品保护事项；2）做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任；3）建立以成品保护领导小组为主要职能部门的成品保护的管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设1名专门成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。4、分类保护措施1）成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行；2）不锈钢制品、铝合金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清120、理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量； 3）龙骨、金属板等要摆放在室内平整的地面上，防止变形、生锈，饰面板防止划伤；4）在已完工的区域进行修补或其它工作时，要有可靠的保护措施才许进行施工；5）在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。第十三章 应急预案13.1 事故类型和危害程度分析A、高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老121、化，又无开关箱等触电；C、物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。13.2 组织机构及职责分工13.2.1 应急组织机构副组长 13.2.2 应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；122、4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，123、避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长张学辉负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员王强负责打电话（110、120或999）。13、组长窦宝键负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免由于闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。13.3 预防与预警13.3.1 危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组124、每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全各类规章制度，各类机械设备（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于临时施工用电的维护，由专业人员持证上125、岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；13.4 灭火自救1、出现小的明火，现场看火人应在第一时间进行灭火，采用水或灭火器；2、一旦自救不成功，立即拔打119报警。3、宋鑫负责拔打119报警电话；4、李康负责在施工工地门口引导消防车；5、王强负责疏导现场人员撤到安全地区、保护现场。13.5 突发性事件的防范及措施13.5.1突发传染性疾病防范与措施1、施工人员进场按照中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例进行有关安全、健康的专题讲126、座；2、项目部成立施工现场突发安全事故领导小组；3、建立和完善施工现场预防传染病传报信息网络；4、预防传染病信息范围：a、出现个别传染病例或疑似病例；b、出现一定数量的发热、咳嗽、腹泻等症状；c、出现集体不明病因发病症状的；d、根据防疫法其它有关的防疫病情。5、出现上述情况的要立即了解患者的病因，特别是当前甲型流感病情正在我国慢延，有病及时上医院，一旦确诊为传染病立即隔离，密切关注亲密接触相关人员，立即上报各部门；6、建立考勤制度，对各班组施工人员要进行登记，如有缺勤查明缺勤原因；。7、要定期对宿舍、食堂进行消毒；8、做好施工人员防疫教育工作；9、做好食堂的清洁卫生，定期进行消毒；10、不买腐127、烂、变质食品、未煮熟扁豆的严禁食用；11、一旦发生中毒事件，及时报项目突发事件领导小组，项目部迅速了解情况，确认食物中毒，立即上报事故的初步范围，估计后果；12、如中毒严重，立即向120或999求救，讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并引导急救车到达现场；13、配合急救医院救护医务人员对中毒病人进行急救，并护送病人住院治疗；14、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；15、病人病情稳定后，对中毒事件进行调查及记录；16、分析总结中毒事件的原因，总结经验做好下步的防疫措施。13.4.3、群体打架、斗殴事件的防范与措施1、对施工现场的全体施128、工人员进行和谐相处、文明做人的教育；2、有问题要及时上报项目部，各班组内部纠纷，各班组要及时了解、调和。同其它单位有矛盾及时上报项目部，再由项目部再报总包、监理、使用单位协商解决，不可自作主张发生肢体冲突，要把问题解决在萌芽阶段；3、对发生吵嘴、打架斗殴事件，各班组长要当面进行劝阻，及时反映到项目部，控制事态的发展；4、一旦出现人身伤害事故，各班组马上报告项目部，特别是集体斗殴，根据情况及时拔打120或110；5、对参与打架斗殴的施工人员要根据情况做好工作稳定局势，防止事态进一步扩大；6、妥善处理事故加强教育，杜绝事件再次发生。13.4.4、高处坠落防范与措施(1)加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(2)随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类临边、安全门栏必须设制警示牌。(3)各类吊篮及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。(4)安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。