1、 xxxx816地块项目施工组织设计xx控股集团有限公司xx年七月目 录第一章 编制依据与编制说明6一、编制依据6二、编制说明7第二章、工程概况及特点8一、总述8二、现场概况8三、工程施工管理目标9四、本工程的重点及难点10第三章、项目组织管理机构12一、工程项目组织管理机构设置12二、工程项目组织结构框架图122.1公司管理构架122.2项目管理构架13三、项目管理人员名单及项目经理履历133.1项目主要管理人员133.2主要施工专项小组13四、项目经理部职能14五、公司总部与项目部的关系15六、现场项目部主要管理人员职责16七、项目管理措施187.1质量管理措施187.2技术管理措施1872、.3安全管理措施197.4文明管理措施207.5进度管理措施207.6合同管理措施207.7财务管理措施217.8劳务管理措施217.9设备管理措施217.10材料管理措施21第四章、施工部署和总平面布置22一、施工部署22二、施工现场平面布置29三、施工临时用电用水布置32第五章、施工进度计划、劳动力计划及保证措施36一、施工进度计划编制说明36二、施工段划分及施工程序36三、总工期及进度计划安排37四、施工工期保证措施37五、劳动力计划40六、劳动力资源调集和保证措施41第六章 施工资源配置44一、劳动力计划及保证措施44二、 机械设备投入计划及保证措施48三、材料设备进场计划及保证措施53、4四、采购材料品牌、质量保证59五、材料检验制度59六、材料的进场手续措施60七、材料的标识和可追溯性60八、业主提供材料的控制61第七章、主要施工机械设备配置63一、主要施工机械配备计划63二、主要测量器具配备计划64三、机械设备保障措施64第八章、地库工程施工方案66一、地库工程施工综述66二、地库工程主要施工方法66第九章、主要分部项工程施工方案及保证措施71一、主体结构工程施工方法的选择71二、主体结构施工测量71三、主体结构工程施工操作工艺流程72四、安装工程施工73五、楼地面施工86六、工业化营造方式（PC专篇）87九、门窗安装施工89十、防水工程施工89十一、装饰工程施工93十二4、脚手架工程施工94第十章 针对工程重点、难点的专项对策和方法102一、基坑围护方案102二、土方开挖、降水工程专项方案102三、地下室防渗漏施工的技术保证措施120四、墙体裂缝防治的技术措施122五、钢筋混凝土现浇楼板裂缝控制与防治的技术措施123第十一章、工程质量目标及保证措施124一、工程质量目标124二、施工质量控制体系128三、 施工质量控制措施129四、工程质量控制管理实施细则130第十二章、工程质量通病防治和防渗漏措施142一、工程质量一般通病防治142二、防渗漏及防水措施146三、工程常见通病防治质量保证措施148第十三章、安全文明目标及保证措施152一、安全文明施工管理目标15、52二、施工现场安全保证措施152三、现场文明施工保证措施155四、地下管线、地下设施、周围建筑物保护措施156第十四章、样板引路实施措施158第十五章、总分包管理和配合、协调、服务方案1601 总包管理主要内容1602 总分包管理模式1603 总承包管理职能1604 对专业分包单位的管理设想1615 与二次装饰分包人的配合施工1616 与电梯安装分包人的配合1627 与室外管线(市政)分包人的配合施工163第十六章、施工配合、季节性施工、成品保护措施164一、各工序、单位协调配合措施164二、冬季、雨季施工措施1672.1冬季施工措施1672.1.4冬期施工安全管理1692.2雨季施工措施16、712.3夏季高温施工措施172三、成品半成品保护措施1733.1模板工程1733.2钢筋工程1743.3砼工程1743.4防水工程1753.5砌筑抹灰及地面工程1763.6门窗工程1773.7专业工程1773.8其它工程178四、施工噪声的管理179五、工程交验后服务措施180第十七章、紧急情况的处理措施、预案及相应措施18217.1 概述182一、成立应急小组182二、材料、设备准备18217.2 工程意外事故应急预案18317.3 卫生事故应急预案18417.4 危险品仓库应急预案18417.5 火灾应急预案18517.6 突然停电事故紧急预案18617.7 高处坠落事故应急准备与响应预7、案18817.8 坍塌倒塌事故应急准备与响应预案19017.9 触电事故应急准备与响应预案193第十八章、附图附表195一、施工进度计划表195二、各阶段场平布置图195第一章 编制依据与编制说明一、编制依据（一）编制依据的文件 1xxxx816地块项目工程施工总承包施工招标文件及有关图纸。2国家、省、市现行建筑工程施工技术质量标准、规范规程、图集。3国家、省、市现行现行建筑施工技术操作规程及安全操作规程。4江苏省、xx市有关建筑施工、现场安全文明生产、环保及消防等有关规定。5xx住宅建筑做法标准图集、成品保护标准、交付质量和观感标准、xx工程质量实测实量及安全评估（-A6版）、安全健康及环保8、现场管理标准（试行）、xx项目安全生产条例、安全文明施工图集、安全健康及环保现场管理标准等。6我公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系手册及程序文件、作业指导书以及公司各项管理制度。7我公司xx合作类似工程施工经验。8现场踏勘所获得的信息、资料等。（二）编制依据的主要法律法规、标准、规范规程和图集1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国消防法5建设工程质量管理条例6建设工程安全生产管理条例7生产安全事故报告和调查处理条例8GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准9GB50026-2007 工程测量规范10GB50202-20029、建筑地基基础工程质量验收规范12JGJ120-99建筑基坑支护技术规程13GB50497-2009建筑基坑工程监测技术规范14GB50208-2002地下防水工程质量验收规范15GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）16JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程17JGJ/T10混凝土泵送施工技术规程18JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程19GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范20DGJ32/J16-2005 江苏省住宅工程质量通病控制标准21DGJ32/TJ103-2010江苏省住宅工程质量分户验收规程22GB50207-200210、屋面工程质量验收规范23GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范24GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范25JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范26JGJ202-2010建筑施工工具式脚手架安全技术规范27JGJ1962010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程28JGJ215-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程以上技术标准、规范规程、图集如有更新，以最新版本为准。二、编制说明1、xxxx816地块项目施工总承包工程等。2、本施工组织设计针对xxxx816地块项目项目，对本工程主要分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面11、布置、施工总进度计划及保证措施、质量目标和保证措施、冬雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、劳动力调配设想、安全文明施工措施、施工总承包协调配合管理措施、工业化策划等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。3、由于我单位与xx地产合作多年，重视、理解并积极配合xx项目上新技术、新工艺、专利技术的应用、积极响应并支持推动xx工业化进程。在后续的施工方案上我们将重点阐述。4、项目管理团队对xx在于工程上的做法和质量标准已经较为熟悉，对于易于出现的工程质量通病的控制环节上，特别是对于免抹灰减少空鼓、开裂方面我们一直在不断的研究和探索。在本施工组织设计中我们将根据以往对易出现质量通病的12、防治和对质量管理的成功经验进行重点阐述，以便更有效地指导以后的施工。第二章、工程概况及特点一、总述建设单位：xxx置业有限公司监理单位：xx市xx监理有限责任公司设计单位：xxx都市建筑设计股份有限公司 施工单位：xx控股集团有限公司工程地点：xx市润扬南路宏溪路交叉口西北角xxxx816地块项目包括8栋单体楼及其地块内商业、公建及地库，总建筑面积约6.5万m2，具体情况如下表：本工程暂定开工日期为xx年7月1日，一期首批预售节点为xx年9月15日，二期预售节点为xx年10月15日，所有主楼主体结构封顶控制在xx年12月31日之前，集中交付节点为xx年12月30日。各主要施工工序节点的开始和结13、束时间详施工总进度控制计划。质量目标：达到现行国家、地方、行业施工质量验收规范合格标准及xx交付质量和观感标准，创市优质结构工程。二、现场概况本工程位于xx市润扬南路宏溪路交叉口西北角，现场平面示意如下图：现场立面效果如下：三、工程施工管理目标3.1质量目标本工程质量等级为合格标准，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9000标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程施工质量验收规范标准。按照国家规范、以及建设单位质量标准实施并验收，全部工程一次性通过验收，取得合格备案。全部工程按照xx工程质量细则实施，符合xx技术14、质量标准。全部工程（包括材料、工艺等）符合国家、行业、地方的现行规范及标准，按照规范要求的最高水准、严格要求执行。3.2安全生产目标安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1以内。3.3文明施工目标对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场区内设置的办公区、材料堆放加工区严格按照xx施工现场文明施工的标准进行布设，争创省标准化示范工地。3.4工期目标满足合同所要求的总工期要求，确保预售、落架、装修、交付等主要节点工期满足业主及合同约定要求。3.5新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺，创xx市优质结构工程。3.6成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，15、节约投资。3.7xx集团检查目标成绩标段周期内集团季度“飞检”中，确保整年度取得集团综合评价等级“优”，保证不出现中以下等级。四、本工程的重点及难点 搞好项目工程的管理关键是要抓住工程的重点部位和关键部位。本工程是一个群体工程，在这群体工程中主要是考虑本工程的高层部分的施工生产安全，施工进度，技术方法，成本运营，文明施工等工作。本工程重点难点有以下几点：4.1为缩减工期，考虑在工程主体施工安装施工电梯，穿插进行砌体砌筑、二次结构、水电配管和粗装修工程。因此工种交叉作业配合协调，成品保护，材料垂直运输管理等均是本工程的重点。4.2工程项目分包项目较多，施工过程中技术测量工作、复核工作，质量检查和16、质量的过程控制及施工管理配合工作等是本工程的重点。4.3本工程建筑工程量较大，周转材料投入量和实体材料的消耗量也较大，因而在施工中要组织好各种材料供应工作，确保正常施工所需各种物资有充足的货源。4.4、本工程拟采用质量要求较高，主体结构要求一次性达到装修标准，平整垂直度控制在5mm之内，施工过程中的技术质量控制，是本工程的一个重点。4.5、地下车库封顶是关键节点，节点控制需从施工部署、施工流程、人、财、物的准备进行保证； 措施：制定切实可行的施工进度计划，并与班组签订工期保证计划，材料计划提前三天上报，设计到甲供材提前一周上报。4.7、场地狭窄：该地块设计为整体地库（除两栋花园洋房外），地库边17、线和红线间距较窄，基坑支护后没有任何基坑外场地可用，最多只能满足基坑周边人行通道设置； 措施：项目策划，整体地库分段施工，前一阶段的施工可将材料加工场地设置在后一阶段的施工区域内，待前阶段施工完成后将材料场地移至已完成地库顶面。根据以上工程特点，我单位在组织施工的过程中，将克服各种不利因素，加强组织管理，定期或不定期组织人员培训，特别是加强对现场工人的培训，提高施工人员的技术素质和职业道德，增强全员质量意识和施工成品保护意识是我项目部的一项关键工作。发扬我单位攻坚克硬，善打硬仗，拼搏求实的精神，争创一流的工程质量，一流的工程进度，创精品工程。第三章、项目组织管理机构一、工程项目组织管理机构设置18、科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我们将组建项目管理部，具有相对独立的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计、尊重监理、服务业主，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的项目管理班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设xx蒋巷总包工程。项目经理部设立如下职能机构：项目经理、项目生产经理（项目副经理）、项目总工、项目质量主管、项目安全主管、有关职能科19、室等。二、工程项目组织结构框架图2.1公司管理构架2.2项目管理构架三、项目管理人员名单及项目经理履历3.1项目主要管理人员主要施工管理人员表姓名职务职称学历工作经历（何时在哪些工程项目中任何职）备注郁伟伟项目经理工程师大学2013-17年上海xx硅谷项目戴伟技术负责人工程师大学2013-17年徐州xx城B5、淮海天地 孙浩然项目生产经理工程师大学2013-17年徐州xx城B5、淮海天地 安全员（主管）工程师备注：其余人员配置按照xx标准要求及现场实际情况而定，具体见项目部上报的项目管理人员联系表单。3.2主要施工专项小组1）安全文明管理小组 姓名职务备注郁伟伟组长孙浩然副组长张培康副组长戴伟20、成员周鹏程成员2） 实测实量小组姓名职称备注戴伟组长吴军副组长 秦晓春成员李立华成员朱昌雷成员四、项目经理部职能项目决策层由项目经理、项目总工、生产经理组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由技术、施工、质量、生产和供应五个职能部门组成项目管理层，对工程施工的全过程实施动态管理；项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量有成建制等级的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目管理部职能：按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。1）项目部的决策层：由21、项目经理、技术总工、生产经理组成，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。2）项目管理层：在项目经理的领导下，由施工、技术、预（决）算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。3）项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验、有xx施工经验的工人组成，并配备成建制的施工队伍，作为施工补助力量，以劳务承包合同方式明确施工目标、责任和义务等。五、公司总部与项目部的关系1、公司总部与项目经理部的关系：项目经理部是公司派出的驻现场管理组织机构，具体对本工程实施监督、管理、协调、平衡，总的可概括为十六字“总部监督，部门协调，授权管理22、，全面负责”。a.“总部监督”：是指总部按合同要求和承诺，对项目的实施情况实行全过程监督，必要时可调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。b.“部门协调”：是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主、监督为辅。c.“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程有关的施工管理活动所拥有的权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。d.“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在整个项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部23、门是保证，达标是目的。2、总部对现场项目部授权范围a.原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项工作的责任人。b.授权范围根据工程特点和需要要求在本企业范围内选调有关人员的权力。对项目各责任人员有奖、惩权。对本工程所需物资有要求调配权。项目部服从总公司统一资金帐户后，对项目使用资金有调配权。六、现场项目部主要管理人员职责（1）项目经理1) 作为公司在项目上的全权代表，负责协调同建设单位、分包商、建设监理等各方面的关系。2) 确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。3) 确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。4) 确定项24、目工作方针、工作目标和工作程序。5) 对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。6) 制定项目安全责任制。7) 协调各施工工种及各分包商之间的工作。8) 监督各施工单位按设计要求施工。9) 监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正并找出失误的原因上报。10) 审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。11) 安排竣工验收工作，以及竣工设施向建设单位移交的工作。12) 安排竣工后的结算工作。（2）项目总工程师1) 负责项目工程25、技术管理工作，主管现场工程质量实测实量工作。2) 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修改工作。3) 规划施工现场及临时设施的布局。4) 主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。5) 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6) 负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7) 核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。8) 负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。9) 组织主持关键工序的检验、验收工作。（3）生产经理（项目副经理）1) 参与施工方案的26、编制。2) 编制施工计划，报项目经理综合平衡。3) 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4) 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。5) 合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。6) 检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7) 参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。8) 对因上级组织的质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。9) 负责现场文明施27、工及安全交底。（4）质量主管1)配合项目经理进行项目部日常质量管理工作。负责质量实测实量。2)项目质量经理向项目经理汇报工作，并接受公司质安部的监督。3)对项目部的施工过程质量控制、质量问题处置、实体质量监控验收负主要管理责任。4)全面协调和控制工程质量，掌握工程质量动态。5)参与工程质量策划，参与工程回访，审核项目施工计划。6)负责对分包单位的协调质量管理工作。7) 负责工程实体质量档案的建立，并配合监理，建设单位各级管理层的每月的质量检查，抽查工作。8) 负责施工工作的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。（5）安全主管1) 对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。2) 在28、项目上督促执行安全责任制。3) 参与施工组织设计中的安全措施设计。4) 监督特种作业人员持证上岗工作。5) 现场安全标志、警示标牌的布设，安全设施的设计、布置。6) 定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。7) 协助上级主管部门处理各种工伤事故。七、项目管理措施由于本工程时间紧、任务重、要求高,我公司按“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求把本工程建设好，成立专门小组。加强各个环节的管理,使该项目无论是在总体质量上、建设周期上,还是安全文明管理方面，均做到为业主竖一标杆。在规范项目管理中,基本措施如下：7.1质量管理措施1）明确工程质量目标，建立健全质量管理体系，制定完善各项管理29、规章制度，配备高素质专业质量管理人员，依据规范标准，编制工程质量控制大纲。2）根据工程特点，编制详尽的质量控制措施方案，确保工程达到质量目标。3）加强领导质量责任，确保质量管理体系的持续有效性，及时制定纠正和预防措施，持续改进和完善质量体系。加强质量工作队伍建设，不断完善质量管理监控体系。4）认真组织质量培训教育工作，努力提高全员质量素质。大力开展质量活动，全面提高整体质量意识。5）加强质量信息的收集、反馈及利用，充分发挥质量信息的作用。7.2技术管理措施本项目的技术管理措施由项目总工制定，具体制定内容如下：1）图纸会审制度。2）施工组织设计（方案）的编制与管理。3）施工作业指导书的编制与管理30、。4）技术交底制度。5）单位工程施工记录制度。6）技术复核制度。7）隐蔽工程验收制度。8）科技开发和推广应用管理制度。9）施工技术总结。10）技术标准管理制度。11）工程技术档案制度。7.3安全管理措施为加强标准化现场管理，提高项目部施工现场管理水平，提升自身形象，本着建设文明工地为目标。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明绿色施工管理方案。1）安全生产制度项目部必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。制定严格的安全技术操31、作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。2）安全管理目标安全达标，杜绝伤亡事故发生。3）施工方案由项目总工制定专项施工方案，保证施工现场安全生产。对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工方案。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。4）分部（分项）工程安全技术交底由项目部专职安全员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底，在安全技术交底的过程中，要针对性强、交底内容全面。5）安全检查坚持定期召开安全会议，公32、司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检。对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查中发现的问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工。6）安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训。7.4文明管理措施1）推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理。2）认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3）现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。制定一套适合本工程特点有关文明制度33、，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。4）按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施。5）施工现场设置明显标牌，做到牌图齐全。6）施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。7）做好施工现场安全保卫工作，非施工人员不得进入。8）加强施工现场的各种污染源管理，减少扬尘。9）所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影响。7.5进度管理措施1）工程项目开工后, 根据施工组织设计和合同要求，制定计划,统一协调,分头实施。严格执行施工组织设计方案,定期统计汇报,做到34、时间、进度、质量三落实。 2）项目经理和项目部管理人员参加业主、监理召开的施工例会，根据要求制定相对应措施。7.6合同管理措施工程合同管理是对工程建设项目有关的各类合同，从条款的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目“三大控制”的任务要求，维护双方的合法权益。7.7财务管理措施1）在项目财务管理工作中,我公司实行专立账户、专款专用制度。2）制订严格的财务管理制度。3）按工程进度做到合理使用资金。4）在资金管理上,严格实行主管领导审批制度。7.8劳务管理措施本项目的劳务管理措施由项目经理部负责制定，具体由项目生产经理管理并实施，项目经理审批。35、1）在劳动进场时，按要求对劳务工人进行岗前教育。2）项目生产经理对劳务实行跟踪管理，及时掌握劳务的整体情况。3）施工过程中，要将劳务工人承担的工作纳入监督、检查的范围。4）劳务工人的施工及检验记录及时收集和保存。7.9设备管理措施本项目的设备管理措施由项目经理部负责制定，具体由核算部和材料部管理并实施，项目经理审批。1）根据工程量、工期及施工要求，科学合理地配置使用设备，在保质、保量、保安全、保工期的前提下，做到各种机械设备的最佳组合。2）建立健全设备操作、使用、保养规程，大型设备要严格执行定人定机定岗位责任制，所有设备都要有专人负责。3）设备操作和维修人员，必须经过专业培训，并经考试合格后，36、持证上岗。4）要严格执行设备的日常保养和定期保养制度。7.10材料管理措施本项目的材料管理措施由项目经理部负责制定，具体由核算部和材料部管理并实施，项目经理审批。1）现在材料管理按照谁施工、谁领料、谁负责管理。2）现场材料要堆放整齐，井井有条，加强防护。3）对周转使用材料及工具，要定期进行维修保养，以提高周转使用次数。4）施工现场的废旧物资和多余不用物资，要及时组织清理，回收退库。做到工完料净地清，树立文明施工良好形象。第四章、施工部署和总平面布置一、施工部署1.1 指导思想（1）本工程将被列为我司的重点工程，目的是巩固公司与xx良好的合作关系。为此，公司将集中优势人力、物力、财力、协调好各方37、面关系，严格对照xxA6标准及相关标准图集做法组织施工，科学管理、精心施工、确保工程顺利进行。（2）我公司有着丰富的群体高层施工经验和一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面，我司积极按照ISO9000质量体系，实行目标管理。为完成本工程，我司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。（3）精心选择施工班组，按照两层分离的原则，对作业层的劳动力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理38、人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。（4）我公司已经与xx多个项目已经有过合作，有着较好合作基础，有特别是与徐州xx、天津xx、沈阳xx等的合作，已取得较好的信誉，希望能通过再次合作增进与xx的感情，以及为本次后续项目的再次合作创造良好的基础。1.2 主要分项施工方案根据现场施工条件和本工程特点和我公司技术装备条件，结合本工程的要求和特点，合理组织施工力量组织生产。结构施工期间本工程垂直运输选用本工程垂直运输选用QTZ-63(40)塔吊5台,SCD200/200施39、工升降机6台。本工程采用夹具式木模，标准层平均6-7天一层，并对结构成型后的实体质量有着很好的保证，而且施工方便，易于操作。主体结构混凝土采用商品混凝土，高层部分五层以下采用汽车泵直接浇筑，五层以上混凝土浇筑现场采用车载固定混凝土输送泵垂直供料，布料杆配合布料；二次结构和装修混凝土水平运输采用人力小推车。剪力墙钢筋采用绑扎连接，墙柱采用电渣压力焊焊接。高层住宅各栋号脚手架工程均采用附着式电动整体升降脚手架。外墙保温和装饰脚手架采用外墙悬挂吊篮施工。二次结构和装饰装修施工的垂直运输采用施工升降机供应物料。1.3 劳动力组织与配备按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分40、配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。作业层由我公司土建直属的施工队，安装分公司，装饰装修施工队三个基本队伍组成，和甲方指定分包的施工队共同完成本工程的施工任务。土建、安装施工队在施工准备阶段开始分批进入现场，装饰装修队在主体施工后期穿插介入，其他由甲指分包队伍依据计划，提前由业主选定并订立合同后，按指定时间入场并由项目部生产经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜。1.4 施工段划分及施工程序（1）基础部分施工阶段： 分为3个施工区域，3、6#楼为一区，1、2、41、7#楼为二区，5、8、4#楼为三区。（2）主体部分施工阶段：主体结构施工流水作业：根据本工程的工期总体要求和工程各期节点要求，各栋号按期分批实施。在主体结构施工和装饰装修上按期按批作为流水施工栋号，共分8个流水施工区，一栋作为一个施工段，共分为8个施工段的工程量，各个施工区平行作业段内实行流水穿插作业。（2）装修工程施工阶段在主体结构后期，即提前穿插介入水电气、门窗、卫浴施工等工序。各个单体的砌体、内粉、楼地面、门窗工程及装饰工程均按照各栋号分层考虑分段进行施工作业。以楼号为单体，均采用平行施工。1.5 施工顺序本工程的施工应遵照先地下，后地上，先土建后安装，先主体围护再装修，主体施工期安装预42、留预埋配合，围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。（1）抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的关键。抓紧进行基础施工。完成回填土施工，是整个结构施工的关键点，也为主体施工创造良好的施工现场和施工环境。结构工程分层段验收，插入砌墙，主体工程分层分段验收，及早插入粗装修及装修湿作业。在主体结构层完过半后即组织插入门窗框、内粉、地面垫层等逐层由二层开始向上流水，待结构主体封顶后，轻质隔墙等二次结构完成后，视气候情况抢出屋面，接着进行室外工程施工，同样安装工程也需配合插入，在外墙结构完成后设立独立的施工班组及时插入外墙保温基层（抹灰）的施工，确保外墙保温和装修的顺利进行。在初装修开始进行后43、根据情况要插入室内安装工程，在外墙保温装修过程中，提前进行雨水管、空调冷凝水管、栏杆、空调百叶等外露构件的预埋件、固定件的安装。在外檐涂料装饰前，插入雨水管、空调冷凝水管安装。最后完成阳台栏杆，空调百叶安装。所有工作应做到：保证关键线路及时穿插搭接有序，一气呵成。（2）关键线路的施工顺序如下：验坑清底、修边截桩（桩头处理）混凝土垫层基础及地下室结构主体结构、装配墙及二次结构门窗框安装门窗安装油活外装修检修、收尾。1.6 施工准备（1）技术准备：1）会同建设单位搞好现场划分与布置工作，现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临44、时设施、施工升降机的基础应提前考虑，尽早安装升降机，为后期工作提供垂直运输设备。2）由项目经理部项目总工程师组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。积极组织有关人员参加图纸预审会审。3）组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。4）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和建设工程质量管理条例，xxA6标准及各部分标准学习。5）优化施工组织设计，制定施工测量，各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防45、措施，制定施工工艺标准。6）组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。特别是防开裂、工业化、样板实施、实测实量、现场文明施工布置等策划方案的编制落实工作。7）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：项目主任工程师工长班组长工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。8）建立本工程技术管理机构，与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。9）根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。10）根据本工程特点，铝模板的组装，钢筋的连接、绑扎；屋面防水以及安装工程，充分展开技术攻关。11）做好特殊工种的上岗认证，46、考核和测试工作。12）根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计、各专项施工方案。在遵守国家和xx质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划；贯彻ISO9000质量管理模式标准，编制本工程质量计划书：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。（2）物资准备由我公司委派专人组织主材及地材等均应根据实际情况做好计47、划，分批分段按网络计划所需提前进场，并做好材料的储备工作。编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件采购加工事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。做好各种机械设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。（3）现场准备1）配合业主做好建设、环卫、公安、税务等政府主管部门的沟通，办理施工许可证、临时道路使用证、夜间施工许可证等相关手续，根据各项准备工作情况，提出开工报告，争取早日开工。2）按照施工总平面图、布置现场、平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照48、施工总平面图布置现场机械和搭设临舍，最迟在进场后5天完成。3）升降机等大型机械经检修后陆续进场，按总平面图布置。4）施工现场临时水、电预埋按总平面图布置。5）施工现场临时道路，硬化场地的留设按照平面布置图准确排布。（4）施工机械准备1）项目部生产安全部根据施工总平面图和主要施工机械需用量计划表，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部材料设备股。2）材料设备股根据需用计划联系落实机械设备。3）组织各种经检修后的机械进场，生产安全股根据总平面图布置就位。4）材料设备管理部门对进场后各种机械进行验收和试运转。（5）材料进场准备1）项目部经营财务部和生产安全部根据图纸提出材料需求计划，报材料设备股。49、2）材料设备股根据需求计划联系材料，认质认价，落实进场时间。3）施工用脚手架，模板等周转材料，按照施工进度需要分批进场。（6）配合甲方完成施工报建的有关手续，制作八牌二图（即建设单位、施工单位名称、工程概况牌、安全生产制度牌、质量管理体系牌、安全标识牌、消防管理、文明施工管理体系牌及施工平面图等），并挂在办公区大门入口处位置。1.7 施工协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理及各参建分包单位。协调好与业主的关系，服从业主的领导，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要表现是：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺50、每一阶段的关系，从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋，为工程建设降低造价，提高质量献计献策，并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求，从而建立融洽的工作关系。我们与业主设计部一起与设计方建立友好协作关系，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个单位工程及分项分部工程前向设计方提交有关的施工方案，听取设计方的意见。在施工过程中，根据施工计划安排，协调好设计单位的二次装修等出图计划。与监理单位进行紧密的合作，诚恳的接受监理单位的监督、检查，理解、支持监理单位的工作，在整个工程的51、质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查，同样我们将在施工前把每个分项分部工程有关的施工方案提交监理方，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性的基础上，为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。协调好甲指甲委单位关系，将通过业主约谈及协议等形式，明确双方的责任、义务、工作界面及需双方配合的部位。在施工中，积极配合提供充分的施工作业面给各分包单位，提供文明施工条件，制订切合实际的施工进度计划，合理安排分包单位的施工流水节拍，并通过定期召开的协调会解决在施工中所出现总分包及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利的施工完成，达到相应的各种指标。由项目生52、产经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜，直接管理总承包单位的生产事务，并负责甲方指定分包单位和协调管理，由项目总工程师负责与甲方、监理、设计院等的技术协调。1.8 成本控制1.8.1 成本控制内容1）确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。根据工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的。动员一切力量，从各个方面控制成本支出，项目中每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成53、本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。2）建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。企业在与项目经理签订经济合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。3）建立各种制度，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合项目的具体情况，树立管理创新54、的理念，完善企业经营、生产(施工)，技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低，材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额耗用，55、实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强。在此基础上，项目部纵、横向层层以合同的形式落实承包责任制，使项目部制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落实到实处，最终有效控制成本。1.8.2成本控制措施1）优化施工组织设计，提高工效。在工程中标后，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能范围内最大提高功能等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。2）积极采用先进工艺技术，降低成本。工程项目部在施工前务必制订出切实56、可行的技术节约措施，对在施工中将采用的先进工艺和技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。3）坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额含量，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。4）加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强，敢打硬仗的成建制劳57、务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和合同劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和核算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间、工序之间的衔接。5）加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。严格把好原材料计划关、质量关、定价关、选购关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关，实行材料用承包和节超奖罚制。周转费用按合理测分比例承包，实行租赁制，严格周转材料管理和奖赔。6）加强机械费、临设费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加58、大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划精打细算后用，控制范围严格审批。7）加强质安管理，杜绝事故的损失。认真严格地按照施工规范和操作规程组织施工，实行自检、互检、交接检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和修补造成的工料浪费和损失。认真严格地按照JGJ59-2011标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解59、决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成一切损失。8）关键管理，重点突出。每个工程项目的施工都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算财务结帐，做到工完、场清、料净，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。二、施工现场平面布置2.1 施工总平面布置依据（1）施工现场的实际勘探；（2）业主对现场的具体安排；（3）按照“建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011）”及xx市建设主管部门60、的具体要求，结合本工程实际施工现场，对施工现场进行合理布置。2.2施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：（1）按业主指定区域，在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（4）在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。（6）基础，主体结构完毕后，主体施工阶段与装饰装修61、阶段便有大面积的施工现场可以进行合理布置。在场地的空隙地带进行绿化，植花种草，开展文明施工。为迎接季度安全文明评估做好准备。2.3 施工平面布置内容施工现场场地比较开阔，有利于实现办公、生活、生产三区的独立分开，以达到标准化示范工地的要求。遵循上述布置原则对施工现场平面布置如下：（1）主要机械设备布置为了充分利用塔式起重机的垂直运输能力，决定将高层部分塔式起重机布置在每栋高层侧，使其工作半径完全覆盖到建筑物。本工程垂直运输均选用本工程垂直运输选用QTZ63（40）塔吊，二次结构和粗装修施工采用SC200施工升降机；塔吊采用46-57米臂长（具体以平面布置图为准），以便于主体施工阶段可覆盖同一施62、工段内整栋建筑物。施工升降机设置最迟于六层顶板混凝土达到设计强度的70时安装完毕。升降机基础建于合适部位，预埋螺栓后可满足要求。塔吊基础须尽量下埋，较设计室外地面下1.5m，以不影响后续室外工程的管道安装。塔吊平面布置我们采用计算机CAD技术，对建设单位提供的现场建筑坐标图进行计算。塔吊布置距墙位置按照厂家对拆装要求，和超过塔吊标准自由高度后采取的设计加强拉接措施的要求，塔吊距墙距离为34米。最大幅度起重量为0.8吨。塔臂根部最大起重量为4吨。查塔吊施工力矩图，在35米以内该塔吊设计最大荷载能满足施工要求。对于其余各楼选型均采用以上办法进行计算，均能满足要求。（2）、泵送机械的选择与使用本工程63、结构砼浇筑采用汽车泵及车载式固定泵进行泵送施工。混凝土泵管设计：泵排料口的中心高度距地约为600mm，以便拆装管路部件，地面水平管使用低压管，输送管多为3m管，配用少量2m管，弯管选用90度弯管，曲率半径为1m。（3）、电梯选择与使用根据施工进度，结构工程至六层时，在每栋楼平面布置图位置，与楼层阳台或大型洞口处侧立双笼电梯一部，最大载重为2吨，允许一次9人垂载，并供装修工程施工的材料运输使用。司机必须经岗位培训合格后上岗，地面处作好防护棚，上料口作护拦及警示标志，严禁超负荷运行，做好机械的维护和保养。（4）、办公区域布置现场不设置办公室；库房及值班室设在大门边，全部采用防火彩板房。办公室的外观64、及室内布置，严格按照公司的企业标识统一制作。吊顶采用矿棉板吊顶。场地排水经按规定要求沉淀处置后排入市政管网。厕所设置成可冲洗厕所，粘贴地面砖和墙面砖。并设化粪池。（5）、生活区域布置（布置在非建筑区，可连续使用）生活区布置在建设单位指定区域。施工准备前期即开始生活区建设，拟建一个容500人的生活区。建设管理人员宿舍楼1栋，职工楼3栋。职工进场即可入住。如后续施工人员增多，我司可在不够使用该生活区时，在预留地内逐渐再搭设临时用房。（6）、生产区域布置充分考虑到塔式起重机的工作半径，遵循在塔式起重机能覆盖的区域内布置钢筋原材料堆场、钢筋半成品堆场以及安装材料堆场等车间（堆场）。各加工区的布置详见施65、工总平面布置图。在现场设立钢筋堆场和钢筋加工场，场内设立模板加工区及钢筋加工区，路边放置钢筋原材料，临时道路两边堆放加工好的半成品。加工好的成品钢筋用人工配合塔吊调运到施工现场，随用随调，满足施工需求。木工加工车间配置木工车间内主要进行木模板的配置和加工，每处木工车间将设置相应数量的木工机械。由于木工车间内噪声较大，为避免噪声干扰，将木工车间设于现场的角落地带。模板堆场设于两区的中间地带，便于吊运，清理。由于木工车间和模板堆放区为重点消防区域，故在附近设置消防栓及消防器材。材料布置主体结构施工时，周转材料及钢筋等大宗材料随拉随用，利用设置在塔吊大臂旋转区内，及时方便的吊进吊出，现场坑边不堆放大66、批材料。主楼施工阶段在现场内设置钢筋堆放场、砂石料场、砌块堆场、模板清理修整堆场。所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。在施工生产区域设置临时移动式厕所，专人随时打扫、清理。（7）、现场临时道路布置依据现场实际情况，进场后将对施工现场地坪全部做硬化处理，另外做好坡向，以利于排水。在办公区设立景观绿化区。在基础土方施工阶段在施工现场修建环通的4m宽临时水泥道路一直沿伸至现场仓库，以便混凝土罐车能以通行，并与场外的道路相连。道路边缘，和楼座周边修明水沟67、，在现场设立沉淀池。保证施工道路清洁畅通、无积水。排水经沉淀后至建设单位指定的市政管网。（8）现场设置排水沟，排水沟沿建筑物周边及基坑四周外侧600处、生活区设置，排水沟采用砖砌，水泥砂浆抹灰，排水沟尺寸300*300，坡度0.5%。（9）现场办公区与施工区、加工区域均采用制式围栏分隔，施工主入口场内交通干道采用人车车分离，确保场地内交通安全。（10）楼层每五层及拆模层下一层设置小便处，现场设置直饮水、吸烟室等。三、施工临时用电用水布置3.1施工临时用电布置1施工临时用电布置1）现场临时用电用水分别由建设单位现场提供的电源（变电箱柜）和水源接驳口接出。2）临时用电根据各栋用电需要及施工阶段进行68、布置，详临时用电平面布置图。现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TN-S 接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE 线和N 线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。因现场施工用电分为基础施工、主体施工和装饰装修三个阶段，在主体施工时插入了部分装修分项工程。依据主要施工机械需用量及功率计算如下：3）机械设备功率统计序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1塔式起重机QTZ63（40）5国产20169、4年42.252施工电梯SC200/2006上海2013年6063砼搅拌机JZM3505淮安2012年554插入振捣器ZX30-7015南京2012年155平板振动器ZB55南京2013年16砼抹光机HM-663南京2015年37钢筋切断机GQ40A6盐城2015年188钢筋弯曲机GW406盐城2013年99电渣压力焊机LDZ-3206盐城2012年72KVA10交流电焊机BX-100/30010盐城2011年50KVA11木工圆盘锯MJ1042浙江2010年212木工平刨机MB504A2浙江2012年213木工压刨机MB1061浙江2012年214蛙式打夯机HW-604南京2014年415潜70、水泵QBA66南京2013年316高压水泵YBA10015上海2015年453台备用17砂轮切割机QJS-116南京2013年418砂浆拌和机HJ-2004南京2011年819发电机组250GF22无锡2014年250备用20镝 灯DD-350020南京2014年7021水电安装机械3套国产2013年304）临时用电量计算现场总用电量为：P=1.1（K11/COS+K2 P2 +K3 P3+ K4 P4） 式中 P1电动机额定功率总和（KW） P2电焊机额定容量总和（kVA） P3室内照明容量总和（KW） P4室外照明容量总和（KW） COS电动机的平均功率因素，取0.75K1、K2、K3、K71、4需用系数，K1 30台以上取0.5，K2 10台以上取0.5,K3 取0.8，K4取1.0 P用电设备总需要容量（KVA）根据该工程机械设备使用计划，统计施工高峰期部分机械设备同时使用时的总功率如下：电动机总功率：P1=974KW电焊机额定容量：P2=122KVA根据工程实际情况，室内照明用电不计, 室外照明约为50KW。总用电量为：P =1.1(0.5974/0.75+0.5122+0.80+1.050)=836（KVA）根据以上计算结果，施工总用电量高峰期为836KVA，业主现场已提供的临时用电2台500KVA容量变压器，能满足现场土建及其他参建单位施工临时用电需要。施工现场用电主干路及72、各支路导线截面按进场后编制的现场临时用电专项施工组织设计选择。5）配电箱的设置现场设总闸，电缆统一入闸箱，现场根据平面布置图埋设电缆，现场设配电室、总配电箱，再按分闸箱供各专业施工使用，以保证安全施工。配电箱采用市统一制作的标准铁质电箱，各用电设备安装一闸一保，在钢筋棚、施工升降机等用电设备处设一个400A的分配电箱；进入楼内的电缆采用50mm2 铜芯电缆，电缆钢管保护接入主楼内总配电箱中，分别在作业区设置个总分配电箱，由1个总分配电箱中引出接入楼内分配电箱中，楼内分别在首层各设置1个分配电箱，以控制楼层用电，每4层设置一个二级箱，电线采用BL16mm2铜芯橡皮线所有用电设备必须接零或接地，并73、装漏电保护装置，每班必有电工值班。具体走向见总平面布置图。2、施工现场临时用水布置工地临时供水主要包括：生产用水、和消防用水两种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。现场设置消防应急泵房，确保各栋号各层消防给水及其它用水需要。临时用水沿道路一侧敷设，为了防止水管受损，施工时将水管埋入冰冻线以下。按规定消防用水管径不小于100mm，生活用水采用DN50PVC给水管。施工用水采用DN100镀锌钢管，消防用水采用DN100镀锌钢管。为确保施工用水特别是混凝土养护用水、消防用水，防止供水不足、停水等意外情况，现场备临时蓄水箱并相应配备高压水泵（应急泵房），以满足消防和确保低压供水及停水时施工用水需74、要，高层楼层施工用水采用在现场临时蓄水池及进水总管径多级泵送到各楼层中，楼层施工用水沿电梯井进行布置，并临时固定于竖井中，各段每层留设两个6水嘴一个消防接口，供该段楼层施工用水。在水压不够的情况下设立高压水泵房。以保证高层部分的给水压力。（1）确定现场临时用水量该工程由于采用商品混凝土，结构施工用水量不大，装修阶段用水量一般，主要为混凝土养护用水、局部砌筑、粉刷用水，生活区不在施工场内，故生活用水另计。施工用水量Q1=K1q1N1K2/(83600) (L/S)式中：K1-未预计施工用水系数，取1.2； K2-用水不均衡系数，取1.5；q1-单位用水定额（L/m3）； N1-日工程量（m3）。75、 Q1=1.2(350400+80400) 1.5/(83600)=10.8(L/S) 生活用水量Q2=Mq2K3/(83600) (L/S)M-现场施工高峰期昼夜人数，以500人计；q2-生活用水定额，按50L/人班；K3-用水不均衡系数，取1.5。Q2=50500/（83600）=0.87(L/S)现场用水总量Q=Q1 =10.8L/S（生活区不在施工场内，故生活用水另计）施工、生活用水供水管径计算D= = =0.096（m）故该工程业主应提供的DN100临时供水可满足土建及其他参建单位现场施工、生活用水需要。施工用水：现场施工用水由总水源接出，总水源位于西侧施工大门，沿四周施工围墙环向布76、置，在主要施工机械及加工棚附近设置若干水龙头，另基坑四周每隔30m设置一个水龙头，由支管引入。消防用水：沿建筑物四周，木工车间等地方布置若干消火栓。另外，按安全要求各防火区内分别配置若干消防器材，施工层消防用水利用高压水泵向上引的施工用水兼作消防用水。生活用水：生活办公区引入5根DN20球阀，分别接入厨房、食堂、浴室、卫生间及开水供应炉，洗手池处为DN50截止阀。第五章、施工进度计划、劳动力计划及保证措施一、施工进度计划编制说明根据业主分期开发交付要求，各期各批严格按甲方表节点工期要求实施。总体施工计划编制主要考虑以下方面：1、围护及桩基施工由业主另行发包，应提前安排，对开挖中遇到的排水和降水77、等问题尽早考虑，防止影响工期节点。2、基础清槽按方案进行。在土方回填工期时间上，我们考虑采用机械回填，人工配合。3、考虑本工程采用木模板，主体结构中商业层需要配模，工期稍长，预计10-12天/层，标准层部位模板上翻，正常排定工期为6-7天/层。二、施工段划分及施工程序施工流水作业：主体结构工程总体计划拟采用平行、流水施工。每个施工段采用一个模板安装班组，一个钢筋工班组（含立焊），一个混凝土施工班组，水电预埋班组织流水施工。装修和二次结构部分流水穿插施工作业。外墙涂料和保温采用三个独立的班组，采用平行施工，由上至下平行施工施工程序：验坑清底、修边（桩头处理）混凝土垫层独立基础混凝土基础梁、底板主78、体结构、PC板安装门窗框安装洞口抹灰收口防水内粉楼地面门窗栏杆安装油漆涂料收尾。外墙抹灰和基层处理外墙保温外墙装修三、总工期及进度计划安排工期计划安排情况：施工准备7天，定位放线2天，主楼（小高层，地下1层）基础结构工期计划30-40d完成，地库计划30d完成。整个工程主体结构（标准层）施工工期一般控制在67天/层，商业层开始施工时考虑多方因素，工期排定12-15天/层。各施工段内整体组织流水施工。各栋号主要施工工序时间安排如下：楼层放线5小时柱钢筋电渣压力焊，柱墙钢筋绑扎24小时模板安装48小时梁板钢筋绑扎24小时（含水电管线预埋），同一时间段内模板加固检查完成柱墙、梁板砼整体浇灌810小时79、砼养护，24小时候后开始进行楼层放线门窗框、栏杆安装、局部粉刷收口、楼地面、垫层随进度同步自下而上进行，楼地面面层、门窗扇安装吊顶及油漆涂料等工程则由上而下分层流水施工。外保温、粗装饰工程在屋面工程完成后按立面方向分段，开始顶层至上而下进行。安装工程在结构施工中预留、预埋。在砌体结构施工中配合布管并随装饰工程穿插配合完成，不占用总工期。具体施工进度安排详见“施工进度计划表”。四、施工工期保证措施4.1 计划管理方面的保证措施（1）建立严密的施工计划检查制度。在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影80、响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工。（2）在计划管理中，要确定保证工期的主要环节。本项目的主要控制环节有：0.000 控制点、主体工程预售开盘控制点、安装调试控制点、收尾交付控制点。要采取有力措施，确保各控制点如期完成。4.2 资金管理方面的保证措施（1）建立独立帐户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。（2）筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方面的资金，要有充分的保证。公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。4.3 杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标81、责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。4.4 组织协调方面的保证措施（1）首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，互创工作面。项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。（2）其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。（3）同时要认真协调与建设单位、监理公司、分包单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，制定详细的施工总承包协调配合管理措施，保证施工的顺利进行。4.5、劳动力计划及人员管理方面的保证措施（1）加强劳动力的组82、织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。（2）在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。（3）抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。（4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。4.6 管理方面的保证措施（1）将该工程列入我单位重点工程，安排管理过硬、技术素质83、强、团结协做好的项目经理部，该经理部有较高的施工经验和管理水平，在施工中有较高的社会信誉，特别是近年来对娇群体高层施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工、对用户诚信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。（2）我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。（3）严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定月度计划，按月计划编制详细的周计划，逐日对照进行落实，做到日保月、月保年，确保总工期。（4）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划84、中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把钢筋混凝土施工作为重点对象，在装修阶段以砌体、粗装修和外装修为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。（5）按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。（6）建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多85、劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。（7）施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化。项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。（8）利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现。劳动力组织及施工一线人员安排86、计划见附表4.7 材料供应方面的保证措施做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。4.8 水电供应方面的保证措施为了防止因暂时停电而停工延误工期，对施工用电和用水采取如下措施：（1）在现场配备一部柴油发电机，确保停电时混凝土的拌制、运输、振捣能顺利进行。在不浇筑混凝土时，也可用于钢筋加工。（2）在施工现场建一个蓄水池，确保施工用水不间断。4.9 技术方面的保证措施（1）做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工87、工法，实现小流水均衡节拍施工。（2）为确保工程进度，在混凝土方面采用商品混凝土，掺混凝土早强剂（混凝土外加剂统一由试验室试配），以利快速脱膜；在支承体系方面采用早拆支撑体系，抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面，垂直投设采用经纬仪，确保外墙的垂直度；在主体结构验收采用分阶段验收，以尽快插入室内粉刷及装饰装修工程，从而保证了工程工期。（3）在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限额领料制度，工程质量管理贯彻执行ISO9000 质量标准，做到工程的三检制度和挂牌制。（4）项目经理部内由项目经理负责按各负其责的88、原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查落实不完成的工种工序不过夜，切实落实周、月、年进度计划，每周开一次协调会，做到干一、想二、考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。（5）科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工种的时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。大力推广新技术、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高工效，加快施工进度。（6）运用计算机软件Project，优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。4.10 季节施工方面的保证措施要切实加强施工劳动力管理。项目经理部的熟练工在签订劳动89、合同时，要注明法定节假日加班施工的协议，对于能坚持施工的队伍，采取给予加倍工资奖励的措施。五、劳动力计划劳动力总体安排宗旨是：统一安排，分项负责，各尽其责。在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏秋季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量110%为宜。本工程大体分为五个施工阶段：第一阶段为0.000 以下、基础工程；第二阶段是主体，二次结构，楼地面；第三阶段是内外粉，外保温工程；第四阶段是设备安装，初装修；最后一个阶段是竣工收尾。一阶段的主要工种是普工、混凝土工、木工、钢筋工；二阶段的主要90、工种是瓦工、木工、钢筋工、混凝土工；第三阶段是抹灰工、墙面保温工；第四阶段主要是水工、电工等设备安装工种，装修工。在整个施工阶段，设备安装工种要与土建施工积极配合，并注意成品保护。最后是竣工收尾，装饰工种、油漆工、木工、粉刷工也要安排好。人员进场计划表：由以上人员表可以看出结构施工高峰期间计划投入施工人员400-450人。二次结构期间主要用少量砌筑抹灰工和壮工较多计划人员200300人，室内粗装修和外檐装修用油漆工较多，计划高峰期使用油漆工和保温工、防水工劳动力将会达到200人，整个工程施工劳动力最高峰人数将会达到500人左右。六、劳动力资源调集和保证措施工程任务重，工期紧，要顺利完成在劳动力91、的组织和协调上必须全力以赴。（1）我公司在徐州、苏州、上海和邻近地市现有多个项目在施，有从业施工人员约2000人。如项目需要，公司可立即组织技术水平比较高的劳动力转移到本项目施工，该部分劳动力是我司在此项目施工的不可动劳动力资源。工程开工后我公司可将在苏州和邻近地市的部分劳动力调集进xx，支援此项目的施工，而且此部分的施工人员素质和劳动技能相对较高。（2）在进入主体结构施工施工阶段，正值春节放假。大部分民工返乡，人员相对比较集中。对劳动力的集积非常有利，组织充足的劳力进入此项目施工。（3）此外，我们将与我司合作过的劳务公司，特别是有xx项目施工经验的劳务公司加强联络，做好劳动力的储备工作，做到92、时常与部分专业性较强的，素质较高的施工劳务公司保持联系，做到随调随用。根据本工程的规模，结构施工高峰期间计划投入施工人员500人。二次结构期间主要用少量砌筑抹灰工和壮工较多，计划人员300400人，室内装修和外装修人员较多，本次劳动力计划暂未考虑，整个工程施工劳动力最高峰人数将会达到500人左右。具体劳动力投入计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况1、土建工程（人）工种土方开挖及地下室结构7015 5010/4015801530/100/5/15/5/2/105510543341010182339主体结构室内外装修及附属阶段扫尾验收挖土工50/木工100120152钢筋工50708293、砼工4050155瓦工50502010架子工1530402防水工20/403机修工51051电焊工101552保洁工105103杂工10201510土建合计360370173402、安装工程（人）管道工20/5/5/2/4/3/5/2/3/20/10630402电气工10306010通风工/30405焊工88153机修工4222吊装工366/普工20302010安装合计5513618337总计41550635680注：1、以上仅为计划用量，施工时将根据具体情况及时调整劳动力的用量。2、本表所列劳动力按工程进度需要逐步到位或退场，以达到工程进度的目标。3、主体阶段本工程采用分段验收提前穿插装饰施94、工，因此在主体阶段穿插配备了装饰施工人员。难点一：施工高峰期间劳务保证措施由于施工过程中可能遇到各种难以预测的情况影响工程施工进度，在施工高峰期为消除各种情况对工期带来的不利影响，切实保证业主制定的总工期目标如期实现，我单位特制订了如下劳务保证措施。序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。3选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。4建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己95、的质量目标和责任，确保工程质量创优目标的实现。5进场前，由公司对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。6对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。7加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10工程资金专款专用，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤96、职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13施工中，根据施工进度的具体要求安排劳动力的进场 ，注意不同工种的合理搭配。14做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。难点二：开盘区专项劳务保证措施 根据业主开盘节点要求制定工程工期各重要节点计划，确定整个工程的工期计划。根据开盘楼号的要求和整体工程制定基础、主体工程施工顺序及方向，使先开盘的楼号优先实施。突击开盘楼号结构主体施工，尽量让二次结构穿插施工。为97、初装修及精装修创造条件，采用节能、环保、绿色、快捷、先进的工艺及材料打造精品样板房，体验生活家居精品。原则上选择先期楼层制作样板房，同时做好上部结构的施工、主体交叉作业，建立先进、全封闭安全防护体系，确保安全。第六章 施工资源配置一、劳动力计划及保证措施一、劳动力投入计划表劳动力总体安排宗旨是：统一安排，分项负责，各尽其责。在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排夏秋季、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量110%为宜。本工程大体分为五个施工阶段：第一阶段为0.000 以下、基础工程；第二阶98、段是主体，二次结构；第三阶段是局部抹灰、外墙保温工程；第四阶段是设备安装，装修；最后一个阶段是竣工收尾。第一阶段的主要工种是普工、混凝土工、木工、钢筋工；第二阶段的主要工种是瓦工、木工、钢筋工、混凝土工；第三阶段是抹灰工、保温工；第四阶段主要是水工、电工等设备安装工种，装修工。工种按工程施工阶段投入劳动力情况1、土建工程（人）工种土方开挖及地下室结构7015 5010/4015801530/100/5/15/5/2/105510543341010182339主体结构室内外装修及附属阶段扫尾验收挖土工50/木工100120152钢筋工507082砼工4050155瓦工50502010架子工15399、0402防水工20/403机修工51051电焊工101552保洁工105103杂工10201510土建合计360370173402、安装工程（人）管道工20/5/5/2/4/3/5/2/3/20/10630402电气工10306010通风工/30405焊工88153机修工4222吊装工366/普工20302010安装合计5513618337总计41550635680在整个施工阶段，设备安装工种要与土建施工积极配合，并注意成品保护。最后是竣工收尾，装饰工种、油漆工、木工、粉刷工也要安排好。根据本工程的规模，结构施工高峰期间计划投入施工人员500人。二次结构期间主要用少量砌筑抹灰工和壮工较多，计划100、人员300400人，室内装修和外装修人员较多，本次劳动力计划暂未考虑，整个工程施工劳动力最高峰人数将会达到500人左右。具体劳动力投入计划表。 注：1、以上仅为计划用量，施工时将根据具体情况及时调整劳动力的用量。2、本表所列劳动力按工程进度需要逐步到位或退场，以达到工程进度的目标。3、主体阶段本工程采用分段验收提前穿插装饰施工，因此在主体阶段穿插配备了装饰施工人员。二、劳动力投入保证措施一）、劳动力组织方案（1）劳动力管理组织建筑行业是一个以人为主体的行业，所有的工序、工作均需由人来完成，人是工程施工进度、 工程质量的保证。我公司作为建筑行业的大型集团公司， 深有感触，因此，我公司专门为本工程101、设立了由项目经理为首，对本工程的劳动力进行管理。总包协调项目负责人通过总包协调管理部、综合协调组等部门对本工程劳动力进行管理，包括劳动力的进出、使用、住宿、膳食等管理，制定相应管理措施，使劳动力的所有管理制度化。（2）劳动力来源组织我公司作为建筑行业的大型集团公司，有充足的劳动力后备力量， 可以应付多项大型工程的同时施工。我公司已和数十家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队伍来源丰富，而且目前我们经营规模超30亿，有大量的可调动的劳动力。同时利用我公司良好的社会商誉，在工程投标阶段我公司已经向有长期合作的、关系良好的专业劳务队伍签订合作意向书或协议书，可立即组织劳动力进场施工。（3）102、劳动力进退场组织根据本工程专业分包多的特点，在劳动力方面会作业人员进退场频繁的现象。因此，根据相应的管理制度，对劳动力的进退场进行管理。本工程所有专业队伍的进场前，必须向总包单位提交劳动力进场计划，包括劳动力的工种、人数、用工场地以及进场时间，由总包单位审批后实行；总包单位和业主根据劳动力进场计划来对工人宿舍、膳食等进行相应的安排。劳动力进 场时，必须按照业主和总包单位所安排的将工人进行安置，并对每个工人进行登记管理，并办理工卡。当劳动力退场时，同样向总包单位提交劳动力退场计划，包括劳动力的工 种、人数、用工场地以及退场时间，由总包单位审批后实行；总包单位派遣相关人员查核该专业队伍的工资发放情103、况，严格把关，绝对不允许出现拖欠工人工资的情况出现。（4）劳动力现场用工组织工人进场后，按照劳动力计划的用工场地对工人安排施工。当出现需要临时或长期调配作业场地时，必须上报给业主，并随时接受业主的核查。总包单位必须清楚工程内的工人配置情况及用工情况，并根据施工进度、工程质量的要求适当调整用工地点或工人数量，确保工程顺利进行。所有专业队伍必须服从总包单位的用工组织和安排。（5）劳动力管理组织措施劳动力投入保证措施本工程的施工强度大、工期紧，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。我公司对大型工程的劳动力组织有相当成熟的 经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度104、的需求。另外，当出现用工最高峰时，我公司将为该部分短期的劳动力需求进行特别组织，保证其进退场都能满足施工需求。制定详细的劳动力计划1）根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。2）对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。劳动力管理要点1）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2）每道工序施工完成后，105、立即组织工序交接及相关的验收工作，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备， 保证按照进度计划的要求完成任务。4）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工 待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。5）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。6）进行岗前培训：根据分项工程的特殊要求，做好岗前106、岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点， 以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。7）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。8）做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。高峰人数时的管理措施施工期107、间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：1）所有进场施工的人员安排在本工程所设置的宿舍住宿、饭堂用膳，为工人提供一个治安良好、环境洁净生活环境。2）进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。3）进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。4）建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。5）建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。二、 机械设备投入计划及保证措施一、主要机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1塔式起重机QT108、Z63（40）5国产2014年42.252施工电梯SC200/2006上海2013年6063砼搅拌机JZM3506淮安2012年664插入振捣器ZX30-7015南京2012年155平板振动器ZB55南京2013年16砼抹光机HM-663南京2015年37钢筋切断机GQ40A6盐城2015年188钢筋弯曲机GW406盐城2013年99电渣压力焊机LDZ-3206盐城2012年72KVA10交流电焊机BX-100/30010盐城2011年50KVA11木工圆盘锯MJ1042浙江2010年212木工平刨机MB504A2浙江2012年213木工压刨机MB1061浙江2012年214蛙式打夯机HW-6109、04南京2014年415潜水泵QBA66南京2013年316高压水泵YBA10015上海2015年453台备用17砂轮切割机QJS-116南京2013年418砂浆拌和机HJ-2004南京2011年819发电机组250GF22无锡2014年250备用20镝 灯DD-350020南京2014年7021水电安装机械3套国产2013年30二、主要测量器具配备计划序号名 称规格精度单位数量备 注1全站仪AGA510N 2台1已检定合格2激光经纬仪J2 2台5已检定合格3电子经纬仪DZJ2 2台2已检定合格4激光垂准仪DCZJ2 1/40000台2已检定合格5水准仪DZS3 0.03mm/1km台5已检定110、合格6钢卷尺50m,30m 0.1mm把各5已检定合格7钢卷尺5m 0.1mm把100已检定合格8线锺2.5kg 5kg只各5已检定合格9台秤5kg 10kg 500kg台各10已检定合格10塞尺把30已检定合格11塔尺5m 0.1mm把20已检定合格12托线板2m 0.1mm只30已检定合格13靠尺2m 0.1mm把10已检定合格14水平尺500mm 0.1mm 只30已检定合格15坍落度筒标准规格只5已检定合格16砼试、渗模标准规格套各10已检定合格17砂浆试压模标准规格套各10已检定合格18温度计支50已检定合格19游标卡尺把20已检定合格20干湿温度计支2已检定合格21电流表只10已检111、定合格22电压表只10已检定合格23万用表只10已检定合格24绝缘电阻测试仪ZC25B-500V只10已检定合格25接地电阻测试仪ZC29B-2只10已检定合格26对讲机500米范围台10所有计量器具必须经具有上述计量器具授权范围的法定检定部门检定合格方可使用。三、安装工程主要施工机械设备配备表序号号设备名称型 号单位数量单台功率进场时间退场时间1工具车NHR54E-1.25T台2挖土完竣工2电动套丝机TQ100-C-4台30.75挖土完竣工3滚槽机R50A台20.75挖土完竣工4联合咬口机YAD-12台20.75挖土完竣工5单品咬口机YAD-12台20.75挖土完竣工6剪板机6.3*2000112、台27.5挖土完竣工7折边机WS-15型手动台2挖土完竣工8电动剪刀Q0J-FK03台21.5挖土完竣工9弯管机DYW16台20.75挖土完竣工10卷扬机3T台15挖土完竣工11卷扬机5T台111挖土完竣工12台钻Z512-2台20.55挖土完竣工13手枪钻日立台60.44挖土完竣工14电锤MD-F507台50.5挖土完竣工15压接钳SJQ-10个5挖土完竣工16切割机400台22.3挖土完竣工17电动试压泵40/2.5台21.1挖土完竣工18电焊条烘箱ZYHC150台20.37挖土完竣工19手拉葫芦1-10T台8挖土完竣工20角向磨光机日立台30.4挖土完竣工21台式砂轮机MD3220台30113、.5挖土完竣工22温度仪只2挖土完竣工23声级计AWA5633只2挖土完竣工24数字万用表VC9808只3挖土完竣工25接地电阻表只3挖土完竣工26绝缘摇表只3挖土完竣工27电气调压设备仪器全套套2挖土完竣工28氧气表只5挖土完竣工29乙炔表只5挖土完竣工30环压工具钳个8挖土完竣工四、主要施工机械设备投入保证措施1、施工机械管理机构本工程材料运输量大，施工机械的投入是工程按期保质完成的保证，针对本项目机械投入量大，类型多的特点，本项目建立了以项目经理为首的管理机构，总承包管理部专门设立了设备物资组和计划管理协调组，对施工机械设备的进退场、使用、检修、维护等统一进行管理，并制定相应的机械使用、114、管理、维护制度，使施工机械的使用和维护规范化。2、施工机械来源（1）自有设备我公司拥有一批的新型施工机械，并建立有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲及正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入本工程的施工设备的良好率。我公司已将本工程列为本公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到本工程的施工中。我公司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。（2）租赁设备我公司与租赁机械公司签有长期机械设备租赁协议，并一直保持着良好的合作115、关系，保证所有设备均能按时投入到本工程使用。3、施工机械设备进退场组织（1）应根据施工总体计划安排，制定施工机械的进场和退场计划，（2）专业单位所有进场的施工机具必须提前申报。工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。并在进场时做好登记，将登记表上报总承包商，并随表附上进场机具的合格证。总承包商将对进场机具随时检查。（3）凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。总承包商对进场机具进行检查时，若发现没有做登记的机具将停止其使用，并有权调查其来历直至没收。（4）应按施工进度制定机械退场计划；施工机械退场前，应仔细检查各工序是否有遗漏。（5）大型机械应制定详细的拆卸方案和退场路线。4、施工116、机械的使用（1）施工机械由总承包项目管理部的设备物资组统一管理，所有进入施工现场的机械设备都必须服从施工总承包商管理部的统一调度和协调。（2）施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。 施工机具不得带病作业。（3）设立专职机械调度员，负责大型施工机械的统一调配。合理安排各种大型施工机械的使用，提高机械使用率，并能集中力量进行关键线路的工程项目的施工，确保工期。（4）专业施工单位需使用塔吊等大型机械时，应提前向总承包单位提出申请，明确使用的时间、部位及占用时间，获批准时方可使用，机械由总承包单位统一调度。（5）各专业指定专人负责塔吊的使用进行计划和协调，各专业必须对每天的计划117、考虑周全，对占用塔吊时间长的工序，要集中安排时间吊运；避免实施时， 延长占用塔吊时间，影响其他专业的吊运。5、施工机械的管理（1）施工机械使用原则 施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、118、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。（2）施工机械的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四119、个主要因素确定。（3）施工机械的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的检修和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能 以延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理，其目120、的是消除操作人员无力排 除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和 保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。 并按计划领检修制度执行。三、材料设备进场计划及保证措施一、主要材料、构配件供应计划1、 材料准备部署根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。（1）主要工程材料配置根据施工定额，编制施工预算，详细计算工程所需的各种材料并121、按分项工程分列，根据施工进度计划编制工程材料的进场计划，并按计划及时由项目部材料设备科组织到位，制定周转材料进场计划，及组织到位。（2）主要工程材料供应计划（按现场实际施工周计划确定）二、材料设备投入保证措施一）、主要施工材料的组织方案 材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目的进度状况和工期目标的实现产生重大的影响。 正所谓“兵马未动，粮草先行”。而本工程的材料用量非常大，施工工期紧，因此，在施工过程中必须做好材料供应的保障措施，以保证材料的供应，这样才能在既定的工期目标完成本工程的施工任务。1、材料管理组织（1）制度组织材料的供应是工程122、顺利进行的根本保证，因此，我公司专为本工程设置了材料管理机构，设立以设备物资组、计划管理协调组等机构对本工程的所有材料进行管理。另外还制定相应的现场材料管理制度、材料进退场管理制度、材料订购规程及材料计划管理制度，将材料的所有管理制度化。（2）人员组织由总包协调项目负责人直接向项目经理负责，由其领导属下的总包协调管理部进行总包协调管理，责任到人。2、材料来源组织（1）启动资金我公司连续多年获得多家国有银行AAA级资信，我公司已经专门为本工程准备启动资金，以便在开工后立即可购买材料的进场施工，确保本工程的顺利启动。（2）材料储备为了保证建筑施工的连续性和均衡性，需要储备一定数量的。但数量要适度。123、储备量过低，会影响正常施工；储备量过高，会多占用资金，还要多占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此材料的存储量必须以施工进度、材料供应计划等为基础来制定，才能做到科学、合理、经济的原则。（3）施工用料利用我公司良好的社会商誉，在投标阶段已提早联系业主指定的供货商签订供货意向书和协议书，保证材料的质量和供货数量。提早做好材料供应计划和合同给供应商，明确责、权、利和违约措施。 （4）周转材料自有目前，我公司有足够的方木、钢管保养完好，其中相当部分可在本工程开工后即时投入使用。购买同时，我公司将通过材料供应商购买、购买全新铝模、模板、钢管、木方等，以确保有充足周转材料。3、材料进场组织（1）124、自有对于我公司自有的材料，将按照工程施工进度的要求、现场堆放场地情况及材料供应计划等来进行安排，分批安排进场。运输时雇佣专业车队进行运输，直接从储存基地运输至本工程的施工现场堆放。（2）新购、租赁新购、租赁的材料，在与供应商签订合同时明确其到货时间、到货数量以及运输方式，并随时根据工程施工进度的不同要求进行调整。（3）分包专业材料分包专业工程的材料进场时需根据相关制度，提前向现场总包单位提交相应的计划，包括材料的用途、数量及进场时间，并由总包单位审批后安排进场。进场时总包单位根据其进场计划对进场材料的用途、数量 以及品种进行检查，确保整个工程的材料是在有序、高效的管理下进行。4、材料现场组织要125、求合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。综合利用各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展， 以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心126、，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度目标的实现。二）、甲方直接发包的专业工程材料组织策划方案1、甲方直接发包的专业工程材料的管理机构设置鉴于该工程规模较大，工期要求紧，社会影响力大等特点，我们设置专门的管理部门，具体负责甲方直接发包的专业工程材料管理配合。2、甲方直接发包的专业工程材料的管理配合措施（1）甲方直接发包的专127、业工程材料的配合服务流程根据设计图纸的技术参数及要求，积极配合甲方进行设备材料的采购。配合流程如下：（2）甲方直接发包的专业工程材料的需用量计划我司根据工程的施工进度计划，编制月度用量计划、季度用量计划、以及整个生产周期设备材料需用量总计划，并提前提交给甲方审核和批准，由甲方招标采购备料。（3）甲方直接发包的专业工程材料的进场计划和验收移交制定详尽的材料设备进场计划，进场计划分为总进场计划和分期进场计划。严格按照材料进场计划进行入场，以确保工程有序的进行。甲方直接发包的专业工程材料设备进场后配合业主、监理、设备供货商等相关单位进行开箱检查，核对产品型号、规格、技术参数，并检查其外观是否完好完整128、，核对随机技术资料是否齐全。经开箱检查验收后，办理移交手续至我方保管。（4）甲方直接发包的专业工程材料的质量配合服务对甲方直接发包的专业工程材料的质量，从对业主高度负责的态度，积极的给予协助配合管理，以确保工程整体质量。协助提供材料设备的技术参数和技术要求对甲方直接发包的专业工程材料设备的规格、型号、数量、供货日期造册登记。 设置专门部门负责接收、储存、防护、开箱检验。负责收集和管理甲方直接发包的专业工程材料设备合格证、试验报告及说明书。施工现场处理的质量问题应有生产厂家、业主、监理单位的确认意见。提供甲方直接发包的专业工程材料设备专用仓库。（5）甲方直接发包的专业工程材料的标识服务和可追溯性129、对库存材料设备按区域堆放，采用标签标明品名、型号、材质、规格、数量。 对该工程甲方直接发包的专业工程材料设备进行唯一性标识，以便追溯材料和设备的来源、过程和去向场所，满足可追溯性要求。保护产品标识，禁止他人移动或损坏，一旦发生失落、损坏或无法辨认，及时报告。3、甲方直接发包的专业工程材料管理配合积极主动与甲方专业分包单位沟通，为其材料设备提供必要的运输通道和卸货作业场地。根据图纸及网络进度计划的需要，督促各专业单位及时编制出材料设备进场总计划和分期使用计划。督促各专业工程单位及时提供甲方直接发包的专业工程材料设备的采购计划和进场计划，以保证甲方直接发包的专业工程材料设备的到货期；对于进口的材料130、设备，督促各专业单位提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。督促各专业工程材料设备进场报验，督促其材料设备的储存和搬运需遵守土建总承包单位的统一规定。四、采购材料品牌、质量保证1、材料采购质量控制措施项目经理部材料采购部负责材料统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的半成品进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1）采购原材料、半成品时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止投用；2)材料采购部委托分供方供货时131、，事先对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3) 实行动态管理，项目经理部材料采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。2、材料品牌一旦开工，我公司将采用业主认可的品牌的材料。各种材料将提供样品，请业主及监理公司确认同意后，方可进场使用。五、材料检验制度原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律避免采购与投入使用。所有投入使用的材料或半成品、外购件有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不允许投入工132、程使用。所有应检查的材料均按甲方指定单位组织送检，不弄虚作假。严格执行材料的见证送检制度。1 、检验范围本工程中所采用的各类建筑材料如：粗细骨料（砂、石）、水泥、钢筋、钢管等及防水等材料进行取样试验，严禁不合格材料进场或使用。按照工程规范的规定对混凝土进行取样试验。钢筋焊接接头检验合格以后才能运输到现场绑扎。2 、材料送检方式进场后，我公司将递交原材料检验计划报送监理工程师，并指派专人负责本工程的材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行。材料的取样方式及数量材料的取样方式及数量严格按照国家标准及施工验收规范来要求。六、材料的进场手续措施1、 执行我公司的IS133、O9001有关质量体系保证手册及质量管理与质量保证体系程序文件相关的要求，材料进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件，质量证明原始文件均由质量安全组保存。2、 由业主直接采购的材料进场后，由承包商验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由承包商在收货24h内通知业主复验确认，并在3d内作出处理决定。3、 根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定要做物理（包括防为阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。合格的检验文件均由质量安全科保存。4 、采购的材料进场后，由承包商134、验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由承包商在收货24h内通知业主复验确认，（也可共同确认）。5、 未经验收的材料不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场，各类材料的质量证明文件及时归档保存。七、材料的标识和可追溯性1、 材料的标识（1） 材料采购部门在向供应商订货时，除要求供应商提供材料进货单据、材质证明、合格证外，还应要求供应商对材料的名称、批号、规格、型号、质量等级等标识清楚。（2）材料进货时，应办理入库验收手续，建立进货记录和材料台帐。台帐中对进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位等应标识清楚。领用时应有领料凭证。（3）进入库房内的材料均应分类码放，并贴上标签以标明材135、料的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地等。（4）露天堆放的材料应按照类别、品种、规格分隔堆放、码齐，并用标牌标识其名称、规格、型号、质量等级及检验和试验状态等；砼预制构件，应在构件的显著部位直接书写上述标识。（5）对时效性较强的水泥、外加剂、掺合料等材料，要按照不同品种、标号、出厂进场的时间，分区堆放码齐，做到标牌明显，并采取先进先出的措施。（6）对现场加工好的钢筋半成品，应按不同的结构编号堆放，并将标识牌绑扎在钢筋半成品上。（7）对生产厂家出厂已在材料包装（含捆扎）上悬挂的标牌及其它标识，项目部妥善保管，不随意拆扔。（8）标牌应设置在材料存储场地通道附近的明显位置上，标牌要清晰醒136、目。入库材料的标签应悬挂在料架上方。（9）对材料存贮器上的标识予以妥善保持，当存贮器中的材料更换时，贮存单位同时更换存贮器上的标识。2 、追溯（1）材料的追溯当出现工程质量问题时，可依据问题的工程部位、施工日期、 使用材料，按材料台帐、领料凭证及进货单据对材料进行追溯；也可因为发现材料使用问题对施工过程进行追溯。（2）施工过程的追溯可根据出现问题的工程部位、施工日期、作业人员，查阅分部分项工程有关施工记录、质量验评表、施工日志进行追溯。（3）分包工程的标识各工程部应要求起各自管辖的分包商对其材料和施工过程进行标识，并对分包商的实施情况进行监督、检查。八、业主提供材料的控制1、 合同文件当业主提137、供部分材料时，预算科负责同业主洽商并在合同中明确公司的责任和权利，以不影响项目对工程计划及质量等管理为原则。2 、业主提供材料的验证（1）对业主提供的材料，材料采购部按其类型、品种数量、质量要求等进行检验或验证，做好记录并保存材料的全部质量文件和资料。（2）业主提供的材料虽然经过项目的验证，但不能免除业主提供合格材料的责任。（3）对经验证不符合合同规定要求或质量文件资料不全的材料，材料采购部应做好记录并及时报告业主。3、 业主提供材料的贮存和维护（1）材料采购部负责对验证后的材料进行标识，并单独存放和妥善防护，防止任何由于贮存保管不当而造成的变质、损坏、丢失和混用，并定期检查材料状况。（2）对138、业主提供的材料的贮存和维护，按本手册第15条款的有关规定执行。（3）在贮存、维护过程中，如有丢失、损坏或不适用等情况，材料采购部应记录并向业主报告。第七章、主要施工机械设备配置根据该工程规模及施工需要，拟投入的主要施工机械设备如下。所有主要施工机械设备的进场，做到先用的先进场，后用的后进场，随用随进，尽可能减少在施工期间占用堆放场地。本工程主体施工阶段采用QTZ63/40塔吊，施工升降机。主体施工塔吊吊装模板、钢筋、钢管及胶合板、零星混凝土等大型材料；主体结构及装饰工程施工安装施工升降机用来运输小型施工材料。一、主要施工机械配备计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）139、备注1塔式起重机QTZ63（40）5国产2014年42.252施工电梯SC200/2006上海2013年6063砼搅拌机JZM3503淮安2014年664插入振捣器ZX30-7025南京2014年155平板振动器ZB510南京2015年16砼抹光机HM-666南京2014年87钢筋切断机GQ40A4盐城2013年188钢筋弯曲机GW404盐城2013年99电渣压力焊机LDZ-3208盐城2014年72KVA10交流电焊机BX-100/30010盐城2013年50KVA11木工圆盘锯MJ1046浙江2014年612木工平刨机MB504A6浙江2014年614高压水泵YBA10015上海2014年140、453台备用15砂浆拌和机HJ-2005南京2014年1016发电机组250GF22无锡2013年250备用17水电安装机械4套国产2007年30二、主要测量器具配备计划序号名 称规格精度单位数量备 注1全站仪AGA510N 2台2已检定合格2激光经纬仪J2 2台2已检定合格3电子经纬仪DZJ2 2台3已检定合格4激光垂准仪DCZJ2 1/40000台5已检定合格5水准仪DZS3 0.03mm/1km台6已检定合格6塔尺5m 0.1mm把6已检定合格7靠尺2m 0.1mm把20已检定合格8水平尺500mm 0.1mm 只20已检定合格9坍落度筒标准规格只5已检定合格10砼试、渗模标准规格套各1141、0已检定合格11砂浆试压模标准规格套各10已检定合格12温度计支50已检定合格13游标卡尺把20已检定合格14干湿温度计支2已检定合格15绝缘电阻测试仪ZC25B-500V只10已检定合格16接地电阻测试仪ZC29B-2只10已检定合格17对讲机500米范围台25所有计量器具必须经具有上述计量器具授权范围的法定检定部门检定合格方可使用。三、机械设备保障措施我公司资金雄厚，机械设备充足，该工程若由我公司承建，公司将充分发挥协调和调度作用，确保该工程的需要，各种主要机械设备将配足，并有一定的余量。1）机械设备的管理所有机械设备均由设备部统一管理。设备部下设机械组、电器组，分别承担对建筑起重机械、混142、凝土机械、通用中小型机具等使用与管理。机械设备的特点可以归纳为：统一建文件，计算机储存，跟踪监测，按月报表，依凭资料，预测故障，发现问题，及时排除。月设备运行报告中记录现场混凝土设备工作情况，如塔吊垂直运输量等。通过这些资料了解设备的利用率和机械效率，从而为计划部门制订下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些资料及各个时期混凝土总需求量计划提前按排设备保养计划、设备配置计划，或在必要时租赁设备的计划。2）机械设备的维修保养机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡片，分列出不同的保养期143、以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用也必须更换，以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。第八章、地库工程施工方案一、地库工程施工综述1、土方开挖施工（具体见土方开挖方案）本工程土方开挖采取大开挖的形式，由甲方自行分包，现场配备两台挖土机进行施工，机械挖土槽底预留200300mm 土方由人工清除。2、基坑降水施工方法基坑开挖较深为了保证基坑施工干场作业，采用集水井及排水沟来排水，每楼设6口集水井，排水沟宽500mm，深300450mm，沟底回填碎石，纵向按2%找泛水与各集水井相连，使沟内水流入集水井，集水井内设置潜水泵将地下水通过胶管排出。做好排144、水工作，设专人负责管理水泵，按照涌水量掌握停开机间隔时间，将地下水降至基础底标高50cm 以下，保证干场作业。进场施工后视场地地质情况，另具详尽降排水施工方案。3、模板工程地下室基础结构模板将主要选用胶合板模板，支撑采用钢管脚手架。4、钢筋工程小直径钢筋采用绑扎搭接，12及以上规格竖向钢筋采用电渣压力焊连接；大于等于22采用机械连接，具体见图纸。5、混凝土工程施工混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。 6、防水工程地下室防水等级为二级,其中变配电室、地下室种植顶板防水等级为一级,除结构自防水(抗渗等级大于P6,防水混凝土应包括消防水池四壁及顶板)外,还应在顶板、底板、外侧墙等迎水面处设置防水层，变形145、缝等地下工程薄弱环节的建筑构造作法应按地下建筑防水构造的要求施工，并按地下防水工程质量验收规范处理。二、地库工程主要施工方法2.1土方开挖工程（1）工艺流程确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底设置盲沟集水井。（2）施工方法根据土方开挖均采取大开挖的形式，放坡系数为10.75(视地质条件或根据业主要求采取护坡方案)，现场配备两台挖土机进行施工。从上到下分层分段进行，机械挖土槽底预留150200mm 土方由人工清除。土方开挖严禁超挖搅动基土，当挖至设计标高后如遇软弱或淤泥质土层，与设计单位联系,经设计提出意见后进行地基处理。2.2地库桩头处理及垫层混凝土施工各分段基坑土方开挖完毕后，及时146、进行破截桩头(清理桩孔)和混凝土垫层的施工。破除桩头采用机械切割。桩与承台连接按设计要求。认真做好桩头防水。2.3地下室底板防水地下室底板防水采用JX-3系列的防水砂浆层，具体见施工方案。成品保护：验收合格后，应及时做好成护工作，以防止后道工序对防水层的破坏，从而影响整体防水层的防水性能，应加强对有关施工人员的教育工作，自觉形成成品保护意识，同时采取相应措施，切实保证防水层的防水性能。防水层验收合格后及时进行保护层施工。3.4钢筋绑扎工程本工程所用钢筋全部采取现场加工制作。根据设计图样中构件配筋图，进行抽样填写钢筋小样单，审查无误后，进行下料加工。（1）钢筋下料与加工钢筋调直：采用钢筋调直机来147、调直钢筋。钢筋切断：钢筋切断设备主要用钢筋切断机和无齿锯。钢筋弯曲成型：钢筋弯曲成型前，对形状复杂的钢筋，根据配料单上表明的尺寸，用粉笔将弯曲点位置划出，划线工作要从钢筋中线开始向两边进行，对划线钢筋各尺寸复核无误后，即可进行加工成型。（2）钢筋接头钢筋接头是整个钢筋工程中一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头形式要认真选择，我们选择的原则是“可靠方便、经济”。（3）钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前，先划出钢筋位置线。根据本工程的具体情况，承台、底板、地梁钢筋位置线在垫层上划线；基础墙、柱箍筋在竖向钢筋上划点。基础承台钢筋网片绑扎时，必须将全部钢筋交叉点绑扎牢固。柱子与148、基础钢筋连接采用插筋，必要时采取焊接的方法，确保柱子钢筋位置和拄轴线准确。梁箍筋接头交错布置在两根架立钢筋上。梁箍筋加密区范围符合设计要求。基础底板上层钢筋网片要设置预先制作好的马凳，保证钢筋位置正确。墙体钢筋采用搭接绑扎，先绑24 根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并画好竖向钢筋分档标志，然后依据标志进行绑扎。墙筋按设计要求绑扎拉结筋来固定两网片的间距。梁板钢筋绑扎前，在主梁模板上划出箍筋间距，将箍筋穿于主筋之上，分好箍筋固定弯起筋和主筋，穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋，放主筋架立筋及次梁架立筋并固定，然后再绑主筋（主次梁同时进行）。箍筋接头交错布置在两根架立钢筋上149、。梁箍筋加密区范围符合设计要求。板的钢筋绑扎与基础相同，负筋要加密马凳绑牢。 3.5模板工程基础构件有承台，基础梁，基础底板。底板侧模采用240mm 砖模砌筑。所有砖模内侧抹12.5 水泥砂浆找平层。为保证砖模在底板混凝土浇筑时不移位，浇筑混凝土之前，将砖模外侧的回填土回填完毕，回填土采用素土填实。为保证底板侧绑钢筋保护层的厚度，砌筑砖模前，在底板垫层上弹出砖模的位置线，位置线预留出砖模的抹灰层的厚度。墙体模板采用钢框黑色镜面木模拼接，模板外侧采用钢管扣件做为加固背肋及支撑加固体系。支撑体系与边坡要支顶牢固。基础外墙模板采用14mm 止水螺栓连接加固。内墙模板均采用14mm 穿墙螺栓连接加固，150、间距均为450mm，非人防内墙使用可拆穿墙螺栓为便于周转使用，螺栓外套内径18mm 的硬塑管，并兼做模板内支撑，模板外侧使用钢管扣件支顶加固，门窗口侧模采用木模。承台高出底板部分模板支设采取吊绑支设的方法，上阶模板的侧板用吊杠加以固定。地下室外墙及人防水墙所用穿墙螺杆在中间焊好50503止水钢片及控制墙厚的钢筋头。人防范围内其它剪力墙穿墙螺杆禁止用套管。两侧靠模板处用圆形塑料块，拆除后剔除螺杆割除后，内坑用1：2防水砂浆填实，螺杆水平间距和竖向间距均为450mm。螺杆长度为墙厚加400。模板的拆除：柱、梁侧模板的拆除以不破坏棱角为准。一般试块强度达到1.2mpa，才允许拆模。底模板的拆除必须符151、合规范的要求。3.6混凝土工程本工程混凝土将全部采用商品混凝土，泵送浇筑。（1）混凝土施工工艺流程每一个施工段浇筑混凝土的施工工艺流程为：基础承台底板梁基础墙、柱、梁顶板。（2）混凝土泵送每段（每栋）混凝土浇筑采用一台汽车输送泵，泵管长度现场定，流水式浇筑混凝土。（3）混凝土振捣在浇筑混凝土时，地下室底板、墙、梁、柱均采用HZ50 插入式振捣器；在梁相互交叉处钢筋较密，改用HZ6X-30 插入式振捣器进行振捣。混凝土分层浇筑时，每层混凝土的厚度要符合规范要求，在下层混凝土初凝前及时覆盖上层混凝土，保持浇筑的连续性。（4）混凝土浇筑方法基础底板混凝土采用汽车泵进行输送。由于混凝土流动性较大，混凝152、土在按斜面分层向前推进时，振捣棒要在坡尖、坡中和坡顶分别布置，保证混凝土振捣密实，且不漏振。当同一开间混凝土浇到底板顶面并经机械振捣后，再浇筑该开间上反承台梁内砼，底板用2m 长木杠将混凝土表面找平，且控制好板顶标高。然后用木抹子拍打、搓抹两遍，在混凝土终凝前进行收浆抹平。墙体混凝土浇筑从一端开始，采用斜面分层法向另一端推进，墙高度大于3m，混凝土浇筑时利用串筒向下送料。由于墙体与顶板采取一次浇筑，因此地下室共设一道水平施工缝，施工缝留设方式按设计图纸要求确定。水平施工缝留设位置：外墙和底板相交300mm 位置处。柱子浇筑混凝土时先将柱子混凝土浇筑至梁下皮，振捣时快插慢拔，插点均匀排列，逐步移153、动不得漏振。振捣器移动间距控制在3040cm，为避免上下两层之间的接缝，振捣上层时，插入下层5cm 深度。柱子混凝土浇至梁底部位后，根据梁的高度先浇筑成阶梯形，至楼板底标高后再与板一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板浇筑连续向前推进。最终实现柱、梁板同时浇筑。（5）基础部分混凝土养护本期工程基础砼施工时，为常温状态，按照规范要求对地下室的抗渗砼进行地膜覆盖并视气温情况进行适当浇水养护，养护时间不少于14天。对于大体积砼应做好温测工作。3.7地下室外墙防水本工程地下室外墙采用2mm厚聚氨酯涂膜防水，施工作业条件：防水层的基层已施工完毕，并检查验收，办理完隐蔽工程验收手续。表面应清扫干净，残留的灰浆154、硬块及突出部分应清除掉，整平修补抹光；阴阳角处应做成圆弧或钝角。 基层表面应保持干燥，含水率不大于9%，并要求表面平整、牢固，不得有起砂、开裂、空鼓等缺陷。在施工时若没有测含水率的手段，可以在基层表面放一块1M2卷材或玻璃，静置3-4小时以后掀开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印方可施工。第九章、主要分部项工程施工方案及保证措施一、主体结构工程施工方法的选择1.模板工程本工程6栋10-11层小高层，2栋4-6层花园洋房，加上地库商业等，因层次问题，考虑使用夹具式木模。2.钢筋工程钢筋接头形式主要有三种：22以上的梁上排钢筋接头采用直螺纹连接，剪力墙柱主筋采用电渣压力焊连接，其他钢筋接头采用焊接155、和绑扎连接。3.混凝土工程施工主体结构混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。4.垂直运输和脚手架方案垂直运输采用塔吊和一部人货电梯相互配合使用（花园洋房不考虑使用人货电梯），主体结构施工采用采用落地架形式。 二、主体结构施工测量1.地上结构的平面控制基础施工完毕后，用现场内设置的四个点，对基础使用的定位控制桩进行复测，复核无误后，做为首层施工依据。上部结构的轴线传递采用经纬仪，为确保轴线传递的准确性，每层轴线均从首层基点向上传递。根据规范的要求，轴线竖向投测的允许误差见表表轴线竖向投测的允许误差项 目 允 许 偏 差国家标准内控标准轴线竖向投测每层3mm3mm总高5mm4mm2.地上结构的高程测量在156、每层的柱子及墙体浇筑完成后，用红三角标注，并以此做为上部结构高程测量的起始点。本工程采用50m 钢尺，从首层起始点开始向上传递，钢尺必须加做拉力、尺长、温度三差修正，且要往返数次测量，确保标高传递的准确性。在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。标高竖向传递的允许偏差见表。表标高竖向传递的允许偏差允 许 偏 差/高 度（m）国家标准内控标准每 层33总 高543.建筑物的沉降观测（1）水准点的设置沉降观测要依据稳定性良好的水准点进行，水准点考虑永久使用，为了便于检查核对，专用水准点埋设按设计要求设置，埋设地点必须稳定不变，防止施工机械、车辆碰157、压。（2）仪器选用本工程使用精密水准仪及配套的塔尺。（3）观测依据及精度要求依据工程测量规范(GB50026)、建筑变形测量规程JGJ/T8的有关要求。精度要求：建筑变形测量规程JGJ/T8二级的要求。（4）沉降观测点的布置沉降观测点的布置要符合设计和规范的要求，设计未做出规定时，按下列原则设置：沉降观测点的布设，要每隔812m 设置一个，建筑物山墙必须在中部适中位置上设有观测点。框架结构沉降观测点要设置在主体砼结构上。沉降观测点布设位置、标高为0.000 以上500mm 处。按照常规沉降观测由业主方委托专业监测单位进行。（5）沉降观测的周期及观测时间沉降观测频次或周期按设计或规范。沉降观测结158、束后，要及时整理观测资料，妥善保存，作为工程技术档案资料的一部分。三、主体结构工程施工操作工艺流程架体搭设轴线放线混凝土墙体柱钢筋绑扎（水电管线预埋）墙体模板支设梁、顶板模板支撑架体搭设梁、顶板模板支设梁、顶板钢筋绑扎混凝土浇筑混凝土养护。四、安装工程施工施工流程总原则：先地下，后地上；先预制，后安装；先主干管，后立支管及附件；先设备就位，后配置管路；先系统试压，后冲洗；最后防腐保温。主体阶段：自下而上进行；装饰阶段：自上而下进行。同一平面管道，本着小管让大管，有压管让无压管，电管让水管的原则，先排水，再通风，然后压力管道，最后电气管道程序进行。本专业与其它专业应进行协调会商工作，以确定一个最159、佳的施工交叉程序。对各专业比较集中的部位，应根据各专业的走向和位置绘制出平、剖面图，确定自己所占的空间位置，以确保施工的准确性。4.1施工流程1、总体施工流程： 2、电气安装工艺流程：3、给水管道安装4、室内排水管道及卫生器具安装工艺流程：5、电气工程施工工艺流程：6、照明配电箱安装工艺流程：4.2、 安装与土建预留、预埋的方案预留预埋配合：预留人员按预留、预埋图纸进行预留预埋，并结合有关专业施工图核对预留、预埋位置。预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工人员与土建协商处理。卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地标高基准，装好卫生器具及地漏后，土160、建再作地坪，土建施工不得损坏安装管口（孔）的保护措施。机房施工配合：空调机房、强电机房各部位交付安装条件应为土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工，其中空调机房、电梯机房设备基础强度不小于70%，除预留的设备进入孔外，维护墙砌完。暗设箱盒及墙面上的开关、插座安装配合：暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行；布置在瓷砖墙面上的开关、插座应配合瓷砖贴面施工而进行。灯具、开关、插座、面板安装配合：灯具、开关、插座盒安装要做到位置准确施工时不得损坏墙面，若孔洞较大，应先做处理，在粉刷后再装箱盖、面板。施工用电及场地使用配合：因施工单位多、穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用应在项目部统一安排下协161、调解决，以达到互创条件为目的。成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。通过项目部与各施工单位协商，共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道管口的管堵。 4.3.给排水工程施工方案1.管道预留预埋：现浇钢筋的混凝土中埋设的套管位置应与设计图纸中的位置相符，并且在安装时与周围的钢筋连接牢固。以免混凝土浇灌振捣时引起偏位。在埋设套管安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）或相关材料将套管内填满，以防混凝土灌入引162、起套管堵塞。在套管及其它预埋安装后，混凝土浇灌前，工长、质检员、班长均按照图纸逐一核对、规格、型号、位置、高度等是否正确。在核对无误后，填写隐敝验收资料，监理工程师等有关人员现场核对签字。建施图和结施图中为本专业预留的孔洞套管，在混凝土浇灌前会同土建施工人员相互参照本专业图复核校对。混凝土浇灌时安装人员坚守在套管和预埋铁及其它预埋件旁，以便能迅速处理解决因混凝土浇灌和振捣可能引起的位移等问题。2.阀门安装阀门进场，必须检查阀门的产品铭牌、质检报告、合格证等质量资料以及进行阀门外型观感度。阀门安装前做耐压强度试验，试验以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于一个，如有漏、裂不合163、格的再抽查20%。仍有不合格的则逐个作强度和严密性试验。阀门的强度和严密性试验，应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及闭瓣密封面无渗露。阀门试压的试验持续时间不少于下表规定：公称直径DN（mm）最短试验持续时间（S）严密性试验强度试验金属密封非金属密封50151515652003015602504506030180对于安装在主干管上起切断作的闭路阀门，逐个作强度和严密性试验，强度和严密性试验压力为阀门出厂规定的压力。3.PPR给水管安装：本工程给水、热水支管采用给水聚丙烯PPR管,PP-R管是164、一种新型化学建材,其使用须符合厂家的技术手册和操作规程。（1）、一般规定施工人员应经过PPR管道安装的技术培训。不得使用有损坏迹象的材料。如发现管道质量有异常，应在使用前进行技术鉴定或复检。管道系统安装过程中的开口处应及时封堵。施工安装时应复核冷、热水管压力等级和使用场合。管道标记应面向外侧，处于显眼位置。（2）、材料储运搬运管材和管件时，应小心轻放、避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰撞和抛、摔、滚、拖。管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意安全防火，距离热源不得小于1m。管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.5m，管件应逐层码165、堆，不宜叠得过高。（3）、管道敷设安装 管道暗敷在墙身内，应按设计图纸位置进行。管道安装时，不得有异向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。PPR管道与其它金属管道平等敷设时应有一定的保护距离，净距离不宜小于100mm，PPR管宜在金属管道的内侧。室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施（加防水套管），穿越前端应设固定支架。（4）、管道连接同材质PP-R管及配件之间采用热熔连接,步骤如下：热熔工具接通普通单相电源（22010%、50Hz）加热，升温时间约6分钟166、，焊接温度自动控制在约260，可连续施工，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作。做好熔焊深度及方向记号，在焊头上把整个熔焊深度加热，包括管道和接头。无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。达到加热时间后，立即把管材和管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所见表标深度，使接头处形成均匀凸缘。工作时应避免焊头和加热板烫伤，或烫坏其它材料，保持焊头清洁，以保证焊接质量。（5）、支吊架安装管道安装时须按不同管径和要求设管卡或吊架，采用金属管卡时，管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。在金属管配件与PP-R管连接部位，管卡167、应在金属配件一侧。明管敷设的支吊架作防膨胀措施时，应按固定点要求施工，各配水点受力点及穿墙支管节点处,应采取可靠的固定措施。管道的支、吊架设置间距如下表：PP-R管冷水管外径De(mm)2025324050637590110立管m11.21.51.71.8222.12.5横管m0.650.80.951.11.251.41.51.61.9PP-RT管热水管外径De(mm)2025324050637590110横管m0.50.60.70.80.911.11.21.5立管m0.90.11.21.41.61.71.71.824、塑料排水管PVC管安装管材与管件应符合（GB5836-86）建筑排水用硬聚168、氯乙烯管材及管件的规定。1）、一般规定管材、管件等材料应具有质量检验部门的产品合格证，并应有明显标志标明生产厂的名称和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。管材与管件的形状和尺寸国家标准， 胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和有效期限，并必须有出厂合格证和说明书。管道应按设计规定设置检查口或清扫口。其位置和朝向应便于检修。当立管设置在管道井、管窿或横管设置在吊顶内时，在检查口或清扫口位置应设检修门。横管的坡度设计无要求时，坡度应为0.02。立管管件承口外侧与墙饰面的距离宜为2050mm。排水塑料立管每层设置伸缩节；横支管上合流配件至立管的直线管段超过2m时，设置伸缩节。伸缩节之间的169、最大间距不得超过4m。排水塑料管管端插入伸缩节设置位置靠近水流汇合配件，立管穿越板处为固定支承时，伸缩节不得固定，伸缩节承口应逆水流方向，2）、排水塑料的配管及粘接工艺施工工艺：接口检查切断、倒角和打毛清理粘接表面划线涂刷粘接剂粘接养护（1）接口检查接口表面应光滑、平整、无缺陷、无异常变形。（2）切断、倒角和打毛当管材需要切断时，先接需要长度划线，用细齿锯切割，注意切断面的平整，并应与管子的轴线相垂直。用中号板锉均匀加工倒角，并用砂布将粘接表面打毛。锯管长度应根据实际并结合各连接件的尺寸逐层确定。锯管工具宜选用细齿锯、割刀等，断口应平整并垂直于轴线，断面处不得有任何变形。插口处可用中号板锉锉成170、1530坡口，坡口厚度宜为壁厚度的1/31/2，长度一般不小于3mm，坡口完成后应将残屑清理干净。（3）清理粘接表面清除加工面的碎屑，管材或管件在粘合前用棉纱或干布将承口内侧和插口处擦干净，使被粘合面保护清洁，无砂尘与水迹。当表面粘有油污时，须用棉纱或干布蘸丙酮等清洁剂擦净。（4）划线根据不同管径和配伯承口的深度，在管子插入端用红蓝铜笔划出插入深度的标记线。不同管径的插入深度见表2-2PVC-U管粘接时的插入深度公称外径（）D2025324050637590110125插入深度（）16182226313743516168（5）涂刷粘接剂用毛刷蘸取专用粘接剂，先涂刷插口外壁。涂刷时应沿轴向均匀操171、作，使粘接剂遍布结合，分布薄而均，不得漏涂，也不宜过多。冬季施工时必须注意粘接时间。涂刷先涂承口，后涂插口。（6）粘接粘接剂涂刷后应立即找正方向，将管端插入承口，用力剂压（管径大时可用木槌、木方或紧线器等工具加力），使插入深度至划线位置，并保持一定时间以防接口滑脱。同时使管端插入深度符合所划标记，保证承插接口的直度和位置正确，而且还保持静等23mm防止接口滑脱。各预制管段节点间误差不大于5mm。当管径小于63时，压力保持时间不少于30s，管径大于63，压力保持时间就不少于60s。插入后应尽量避免扭转。（7）养护承插入接口完毕，应用干布将缝隙内挤出的多余粘接剂擦试干净，并在不受侧向外力的情况下静172、置固化。3）、排水管支承件的间距不大于下表的规定。管径（mm）5075100150间距（m）1.52.02.02.0注：当排水管穿楼板处，安装后将封闭，则穿楼板处应加支承件，钢支架的管卡与排水管外壁之间衬厚度为1mm的橡胶皮。4）、室内管道的敷设室内明敷管道应在土建粉饰完毕后进行安装，安装前应首先复核预留孔洞的位置是否正确。管道安装前，宜按要求先设置管卡。管卡位置应准确；埋设应平整、牢固；管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。DN50以下管道，应采用衬塑钢管的配套专用管卡。给水用衬塑钢管的立管和水平管的支撑间距应符合下表的规定：管卡最大支撑间距（）表通径Nmm152025324050658173、0100125水平管m11.51.82.02.22.53.03.53.54.0立管m1.52.02.22.52.83.03.54.55.05.0注：在管件较多处可适当缩短支撑间距。在连接三通、弯头、阀门、给水栓及各个配点等受处，必须采用管卡固定；管卡宜设置于管件接头部位，管卡与管件之间的距离不得大于管材直径的四倍。管道墙面（光墙面）的距离应为人1215。给水用衬塑钢管穿过楼板时必须设置套管，套管可采用塑料管；穿屋面时必须采用金属套管；套管应高出地面、屋面50100，并采用严格的防水措施。管道敷设严禁轴向扭曲，穿墙或楼地面时不得强制校正。4.4.电气工程施工方案1.电气配管安装电气配管使用镀锌钢174、管时，因暗配管施工要先把主体工程混凝土中的管路埋设好，在砌筑施工过程中，连接或埋设剩余的部分。1）、与其它专业配合对线管走向应与其它安装分部配合协间，先保证通风、水管道，然后才是电力管线，为保证不配错一根线管，现场配备专人检查在分部分项部位的预留预埋工作。预留钢管，穿越空心砖、墙、钢筋网等有困难，需移动空心砖、钢筋时应征得业主、监理的同意，并且及时同土建方面协调处理好，预留预埋工作顺利进行，同时保证、开关、插座等位置的准确。2）、现浇砼柱内的管子敷设砼柱内埋设的管路和壁灯的灯位盒与开关（插座）盒，先将管与盒连接好，在正面模板支好后将管盒与模板固定牢固把管路沿主筋内侧布置，并与主筋上的箍筋绑扎在175、一起，管路中间的绑扎间距小于1m，在管与盒连接处的绑扎距离不大小30mm。3）、现浇砼梁内的管子敷设现浇砼梁内多根管竖穿梁时，管子在梁剪、应力较小部位的轴线上，并列敷设，管子与管子的间距保证不小于25mm。梁内钢管数量较多或管子截面积较大时，与土建专业联系，在砼梁受压区增设补强钢筋，防止减损梁的有效截面。4）、现浇砼墙体内管子敷设现浇砼墙施工时，在绑扎钢筋后进行定位，然后把管路与钢筋固定好，将盒与模板固定牢固。为保证砼施工时不使管盒位移，在盒背后加设6-8钢筋套子，后部顶在另一侧模板上，使盒被模板夹紧夹牢。5）、现浇砼楼板内管子敷设现浇砼楼板在横板支好后，未敷设钢筋前根据专业图纸进行测位定线，176、以保证管路位置正确，待钢筋底网绑扎垫好后敷设管盒，并固定好，暗敷设的管道外表皮距砼表面距离不小于15mm，并列敷设的管子距离大于25mm，使管子周边有砼填塞。从而避免因管子密集挡住砼开成空洞造成结构质量隐患。为保证管盒位置敷设准确，采取先弯管后直管敷设。钢管与钢管用钢筋绑扎固定，杜绝与钢筋电焊固定；为避免因钢管连接焊接质量不过关，造成管内漏浆、堵塞现象，盒与盒、盒和箱之间尽量减少和避免中间接头，特别是距离小于6m的地方，用整管敷设，短管留在后砌墙中敷设使用。2、钢管明配管安装接口在套管中心，断口平齐管口光滑无毛刺。明配管采用管箍丝口连接，进线盒采用锁母固定，在管与管连接处及管进盒处作接地跨接，177、破坏的镀锌层及接地线刷防锈漆两道，最后与明配管线刷银粉漆。当管线敷设时，结合图纸和施工现场，沿最近最合理的路线敷设，并尽可能减少弯曲，弯曲处不应有褶皱、凹馅和裂缝、弯扁度不应大于管外径的十分之一，钢管大于G20时，采用弯管器成型，暗配时，弯曲半径不小于管外径的十倍；明配时，弯曲半径不小于管外径的6倍。线路过长，加装接线盒。3、墙身配管首先要将土建提供的墙身线为依据，将管路校正到位后，找出墙标高线，将水平线抄到电管上，锯断电管，电管套丝上锁母，装接线盒，上管堵，盒内用泡沫块封堵，防止污染。砌墙时派人巡视，防止成品损坏。为保证管盒能一次到位，采取后做式，在土建砌砖墙前，利用土建放出的各种墙的尺寸、178、线，把所有的线路基本连接到位，然后在墙上箱盒位置处放置绑扎泡沫块，待后拆除，待土建粉刷后，地平水平线出来后再作箱盒安装。这样的做法能保证箱盒的水平、平整及离墙面位置的准备。箱盒安装后，及时刷防锈漆防腐，箱盒固定背面用水泥砂浆填实，以防空鼓，最后由土建抹平。4、开关配管先确认门框边线及墙边线后，将梁、板引下管子接到距开关15cm处，并与土建方协商，在开关位置留洞10cm20cm，待砌墙结束。门框安装完毕，找出门边线后，再往下接管上锁母，然后焊接、刷防锈漆、管口封堵，为确保优良工程标准，开关距门边尺寸统一。5、配电箱配管先确定电箱尺寸大小及管子进箱的位置是否与箱内接线位置有误，确认无误后，让土建留179、出电箱所需孔洞，将电管从梁、板处引下，考虑进箱管路较多，为了不影响土建结构，在管子引下线留槽，待箱体稳装后，箱体外四周应封堵好，箱体内用泡沫块封堵，防止污染。6、预留盒安装预留盒、接线盒的敲落孔里不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及锁母，钢管应进箱盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接线，对所配钢质明装盒均由专用接地卡进行跨接处理。7、预埋管线检查管路的穿墙套管安设完后，应仔细检查防止遗留和坐标错位，并做好标记，对预埋处也用漆作好标记。穿线前，压缩空气吹扫管内杂物，并安上管保护口。凡需按剔槽配合处理的地方，先找线定位剔槽，剔槽必须在土建抹灰前进行。管线配完后，隐蔽前要组织对照明图纸的验收检查，确保180、配合无误。8、线管过变形缝处理线管过变形缝的措施按照标准图的做法处理。4.5.消火栓系统施工1、卡箍连接质量要求：两管口无错位，采用专用滚槽机和开孔机，沟槽式卡箍管接头应符合施工规范要求。2、法兰连接质量要求：两法兰面平行且与管中心垂直，衬垫为单层且无裂纹、垫片内径与法兰内径一致。螺母在同侧，螺杆伸出螺母长度一致且不大于螺杆直径的1/2。法兰片公称压力及垫片材质必须符合设计要求，管子插入法兰深度为法兰片厚度的2/3左右，内外侧均焊接。3、消火栓箱嵌墙安装，消火栓栓口安装高度距楼地面1.1米，距箱底150mm,距箱侧140mm，距箱后100mm。箱门向左开时，消火栓口装左侧，箱门向右开时，栓口装181、右侧。五、楼地面施工本工程为精装住宅工程项目，对于地坪的平整度要求极高，要求地坪砼基层平整度就须达到装修标准，即地面平整度控制在3mm以内，应按“高精”地坪标准要求组织施工。1、施工重点难点及注意事项重点难点、地坪标高控制、地坪平整度控制、夜间施工与防雨措施、成品保护高精地坪注意事项 为保证高精地坪的水平标高，提前在周边钢筋上抄好50控制线，确保主体结构砼面成型质量。 为保证地坪的强度和施工的可操作性，严格控制浇筑混凝土的坍落度。 混凝土浇筑用平板振动器或用钢制辊筒捣实，在无法用辊筒压实的部位，可先用木蟹拍实，再用长靠尺刮平找平，混凝土捣实后应及时对其面层水平进行控制，对偏差部位加以调整，混凝182、土面层平整度应控制在4mm/3m以内。高精地坪施工技术要求提浆及表面收光在浇筑完成的混凝土表面用加装圆盘的磨光机按照撒布的顺利进行压磨提浆，施工时至少二次用带盘的磨光机纵横交错进行压磨提浆；对于柱子、墙体跟部等临边、临角部位机械不容易压磨，则可直接用手工木蟹进行压磨、提浆。完成地面提浆施工后，视混凝土的硬化情况，当地坪表面渐无光泽后，即可进行面层的收光施工，收光时拆除磨光机的底盘，直接用叶片进行收光。磨光机的运转速度和叶片角度的变化应视地坪混凝土的硬化情况作相应的调整。每次收光开始时调节一次叶片的角度，避免损伤地坪。收光是地坪最终修饰作业，所以施工时一定要选择责任心强、技术水平较好的人员进行作183、业。机械作业处理不到的部位则由人工用铁抹子进行压光处理，施工时人工收光应稍早于机械，作业时不允许砂眼和收光痕迹的出现，并保持接缝平整。以确保整个地面的施工质量。地坪的养护后期养护的好坏直接关系到工程的质量，特别是在气温较高的天气里施工时，更应该加强对地坪的养护。 (1)、混凝土浇捣完成12小时后，采用浇水覆盖或塑料薄膜进行保水养护。(2)、为了保证地坪保养的质量，采用专人洒水养护。洒水做到勤洒，少洒。(3)、养护期不低于21天。(4)、混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。高精地坪施工管理措施 由项目经理亲自组织召开，技术负责人及生产经理参加的每周一次的实测实量会议184、，参加人员是项目部生产、技术、质量、实测实量员、各工长、栋号长等有关人员，主要解决.：地坪浇筑过程中标高、平整、问题及其整改措施的落实；对出现的地坪出现的问题，有针对性地制定整改措施，并落实到人。高精混凝土地面夜间与防雨施工措施夜间施工措施、混凝土施工浇捣时间安排在中午，则找平收光在夜间进行。 、夜间施工前，需备好足够照明灯具。、如果接到停电通知，则不安排混凝土施工；、提前准备好施工材料和机具及各项应急预案；、安排管理人员电工、钢筋工、木工值班； 防雨措施； 、由于地坪混凝土为露天作业，应掌握天气情况，必须保证地坪混凝土不受雨水冲淋； 、为防万一受到临时阵雨影响，施工时必须采取有效防雨措施；六185、工业化营造方式（PC专篇）1、预制楼梯工艺（3#、5#、6#、8#）：楼梯梯采用工厂预制、现场安装工艺，满足xx工业化指标要求，节能、环保，大大提高效率。楼梯板（含踏步）采用预制，休息平台及梯梁均采用现场浇；预制楼梯两端与楼梯梁预埋钢筋焊接（或灌浆锚固），确保楼梯整体抗震性能；楼梯栏杆考虑预留方孔后续安装栏杆，防止安装时破坏踏步面；楼梯预制时应考虑吊装、翻转、栏杆安装工况，设置吊装孔、预埋件九、门窗安装施工本工程门窗由业主方安排专业生产厂家生产，专业安装单位安装。按照合同要求，我项目部给予充分配合，按照要求提供三线。即墙体水平线，开间控制线和窗户进出线。十、防水工程施工根据一贯做法和xx的要186、求，本工程主要考虑外窗、屋面、阳台、空调板、厨卫间、走廊防水。外窗台收口处、阳台、空调板、厨卫间、走廊JS防水涂料。一）、防水工程施工的现场条件：1、防水层施工前，认真审核图纸做好技术交底。各道工序应建立自检、交接检、和专职人员检查的“三检”制度，并有完善的检查记录。防水层施工前，基层应经监理（或建设单位）检查验收合格。2、防水层由经资质审查后合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有建设行政主管部门颁发的上岗证书。3、防水层基层表面，应将尘土、杂物彻底清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。4、伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设187、完成。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。5、防水层施工严禁在雨天和五级风及其以上时施工。6、基层排水坡度应按设计要求2%进行找坡。排水方向应正确。7、基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，屋面及露台阴阳角转角处、出屋面管道及风道根部应做成直径50左右的圆弧。8、基层含水率不得大于9%，干燥程度的简易检验方法，在晴好天气上午9:00时以后，将1卷材平坦地干铺在找平上，静置34小时后掀开检查，找平层与卷材上未见水印即可。9、防水所用聚氨脂防水涂料、基层处理剂等，均属易燃物品，存放应远离火源，在通风、干燥的室内存放，防止发生意外。二）防水工程共分为二个部分：1、屋面工程防水：2.0厚聚脂188、涂膜三度，四周女儿墙边、出屋面风道边及管根部均按屋面坡度最高点向上反250mm，加做3.0厚聚合物改性防水涂膜。2、厨卫间、走廊楼面、阳台、空调板：采用1.1-1.5厚JS防水涂料防水，墙根四周防水上反高度不小于250mm，在淋浴喷头位置宽900范围内防水上反高度为1800mm。10.1.屋面防水卷材施工一、屋面防水施工工艺流程二、施工技术要点：1、基层处理：1）.应将尘土、杂物彻底清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。2）.基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，屋面及露台阴阳角转角处、出屋面管道及风道根部应做成直径50左右的圆弧。干燥程度的简易检189、验方法，在晴好天气上午9:00时以后，将1橡胶板平坦地干铺在找平上，静置34小时后掀开检查，找平层与橡胶板上未见水印即可。2、涂布底胶：其目的是隔断基层潮气，防止防水涂膜起鼓脱落；加固基层，提高涂膜与基层的粘结强度，防止涂层出现针气孔等缺陷。聚氨脂底胶的配制：将聚氨脂甲料与专供底涂用的乙料按1314（重量比）的比例配合，搅拌均匀，即可使用。小面积的涂布可用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管子根部等复杂部位均匀涂布一遍，再用长把滚刷进行大面积涂布施工。涂胶要均匀，不得过厚或过薄，更不允许露抱底。一般涂布以0.15kg/m20.2kg/m2为宜。底胶涂布后要干燥固化后24小时以上，才能进行下一道工序的施工。190、3、防水涂层施工涂膜防水材料的配制：根据施工的需要，将聚氨脂甲、乙料按11.5（重量比）的比例后，倒入配合后，倒入拌料桶中，用转速为100500r/min的电动搅拌器搅拌5min左右，即可使用。第一度涂层施工：在底胶基本干燥固化后，用塑料或橡胶刮板均匀涂刮一层涂料，涂刮时要求均匀一致，不得过厚或过薄，涂刮厚度一般以1.5mm左右为宜（即涂布量1.5kg/m2为宜）。开始涂刮时，应根据施工面积的大小、形状和环境，统一考虑施工退路和涂刮顺序。第二度涂层施工：在第一度涂层固化24小时后，再在其表面刮涂第二度涂层，涂刮方法同第一度涂层。为了确保防水工程质量，涂刮的方向必须一第一度的涂刮的方向垂直。重涂191、时间的间隔，由施工时的环境温度和涂膜固化的程度（以手触不粘为准）来确定，一般不得小于24小时，也不宜大于72小时。第三度涂层施工：同第二度。4、蓄水验收屋面防水施工完成后，应做24h蓄水试验，蓄水前临时用橡皮胀塞封堵管口或排水部位，蓄水高度为超过屋面坡度最高处30，在24h后全部检查顶层天棚板底有无渗漏现象，在确认无渗漏时再做保护层或饰面层。饰面完成后还应在其上继续做第二次24h蓄水试验，第二次蓄水试验同第一次。以最终无渗漏时为合格方可验收。10.2.阳台、厨卫间、走廊、空调板JS防水涂料施工一、厕浴间防水施工工艺流程：基层表面清理、修整喷涂基层处理剂（底涂料）特殊部位附加增强处理涂布防水徐料192、清理与检查修整闭水试验保护层施工涂膜防水层施工工艺过程二、施工技术要领：1、基层表面及细部处理1）.基层表面必须平整，如有凹陷处应用1：3水泥砂浆找平。最后基层要用干净的湿布擦拭一遍凉干。2）.细部处理对管根、地漏等处清理干净后用水不漏进行满涂刷一遍，涂刷范围为管根周边500宽范围内。2、附加层施工对厕浴间的地漏、管根、阴阳角等处采用一布二涂附加层。在地面四周与墙体连处，以及管根处，附加层宽度和上返高度各250。附加层施工时，先在附加层范围内满涂一遍聚氨酯涂膜，随即在其上满粘一层玻纤布一道，用橡胶刮板将其刮平，玻纤布应平整，不得起褶，玻纤布搭接长度不得小于80。在玻纤布铺粘完成后，再在其上满涂193、一层聚氨酯涂膜。 3、涂膜防水层施工涂膜施工分三遍施涂，合计厚度不小于设计要求mm。第一遍涂膜施工：以单组分聚氨酯涂料用滚洞刷在基层表面均匀涂刷，厚度一致，不得有漏刷、堆积或鼓泡等缺陷。地面四周与墙体连接处上泛高度均为300。刷涂量以0.60.8kg/为宜，24h实干后可进行第二遍刷涂。第二遍涂膜施工：在第一遍涂膜固化后的涂层上，采用与第一遍涂层相互垂直方向均匀涂刷涂料，刷涂量与第一遍相同。第三遍涂膜施工：第二遍涂膜固化后在涂层上继续第三遍涂刷，涂刷方向、用量均匀度等均同以上要求。4、蓄水试验及保护面层施工厕浴间防水层施工完毕，应做24h蓄水试验，蓄水前临时堵严地漏或排水口部位，蓄水深度以最高194、点30mm左右，确认无渗漏时再做保护层或饰面层。饰面层完工后还应在其上继续做第二次24h蓄水试验，以最终无渗漏时为合格方可验收。十一、装饰工程施工拟定总的装饰装修施工程序为：先室内、后室外；上下交叉施工；样板先行，大面积施工在后，按总的进度计划组织施工。（1）内外装饰装修大面积施工前必须做好样板墙及样板间的施工，先确定施工标准、工艺流程，施工层次及质量标准，然后会同建设单位及监理单位，质检单位共同检验符合优良标准后方可大面积施工。（2）内外装饰施工要与安装工程事先定出具体配合方案和确定先后施工顺序，做到相互协调，紧密配合。（3）内外粉刷（石膏）前，先将混凝土面錾毛，以利粉刷层与基层胶结牢固。（195、4）室内装饰装修前，对主体结构进行全面检查验收。室内粉刷时要全部挂线冲筋。墙面必须平整、垂直、阴阳角要方正。十二、脚手架工程施工因本工程是多层及小高层建筑，脚手架均采用落地架加悬挑架形式，架体从首层室外开始搭设。考虑到本工程施工工期、质量、安全和合同要求，故在选择方案时，应充分考虑以下几点： 1、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。 3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。 4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收； 5、综合以上几点，脚手架的搭设，196、还必须符合JGJ59-99检查标准要求，要符合相关文明标化工地的有关标准。6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用普通型钢悬挑脚手架。7、悬挑脚手架分4段搭设,从三层开始搭设,下部为落地脚手架。8、悬挑脚手架采用分段卸荷本设计分段卸荷的高度每段为18m，因此，只要按规范的构造要求进行搭设，可不另进行杆件的承载力计算。架体的分段卸荷高度一般可按18m为一段，吊点的水平距离以2跨为宜即间距3000mm设置一处。斜拉钢丝绳必须设在型钢上，吊点距墙面距离为1200mm。脚手架材料选择 普通型落地式脚手架 l、选用架设钢管外径48mm，壁厚3.0mm，钢材197、强度等级Q235-A，钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。脚手架施工前必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。 2、本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件，应符合建设部钢管脚手扣件标准JGJ22-2010的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不大于5mm。扣件螺栓拧紧力矩达65N.m时不得破坏。如使用旧扣件时，扣件必须取样送有相关国家资质的试验单位，进行扣198、件抗滑力等试验，试验结果满足设计要求后方可在施工中使用。 3、搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色。脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪刀撑统一漆黄黑相间色。底排立杆、扫地杆均漆黄色色。 4、脚手板、脚手片采用符合有关要求。 5、安全网侧网采用密目式安全网，网目应满足2000目100cm2，做耐贯穿试验不穿透，1.6m1.8m的单张网重量在3kg以上，选用绿色,要求阻燃，根据规范GB5725-2009规定安全网续燃、阴燃时间均不得大于4S。使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由洛阳市建筑安全监督管理部门发放的准用证。 6、连墙件采用钢管，其材质应符合现行国家标准碳素钢结构中199、Q235A钢的要求。 7、型钢水平悬挑杆采用16号工字钢，斜杆采用支杆采用483mm钢管。8、预埋吊环的直径为20mm，吊环采用HPB235钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋。吊环埋置方式见下图： 1、立杆间距(1) 立杆的纵距为 1.5m，立杆的横距为1.05m，立杆的步距为1.8 m；连墙件布置取两步两跨，竖向间距 3.6 m，水平间距3 m，采用扣件连接； (2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在同步同跨内，以保证脚手架的整体性。 (3)立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座20200、cm左右。 (4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1400。 2、大横杆、小横杆设置 (1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.5m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。 (2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。 (3)大小横杆连接构造要求 3、剪刀撑 脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大201、于150mm。 4、脚手板、脚手片的铺设要求 (1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：里外立杆间应满铺脚手板，无探头板。 (2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。 (3)脚手片须用1214#铅丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发现有破损的要及时更换。 5、防护栏杆 (1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。 (2)选用18铅丝张挂安全网，要求严密、平整。 (3)脚手架外侧必须设1.2m高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不202、少于2道，高度分别为0.9m和1.3m。 (4)脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧设1.2m的防护栏杆和30cm高踢脚板。 6、连墙件 (1)脚手架与建筑物按按计算书中连墙件设计要求设置拉结点。 (2)拉结点在转角范围内和顶部处加密，即在转角l米以内范围按垂直方向每3.6米设一拉结点。 (3)拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。 (4)外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临时拉结点，以确保外架安全可靠。 7、架体内封闭 (1)脚手架的架体内立杆距墙体净距最多为200mm，如因结构设计的限制203、大于200mm的必须铺设站人板，站人板设置平整牢固。 (2)脚手架施工层内立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。 (3)施工层以下外架每隔3步以及底部用密目网或其他措施进行封闭。 支承结构型钢的纵向间距与上部脚手架立杆的纵向间距相同，立杆直接支承在悬挑的支承结构上。上部脚手架立杆与支承结构应有可靠的定位连接措施，以确保上部架体的稳定。采用在挑梁或纵向钢粱上焊接150-200mm、外径A40mm的钢管或A 25短钢筋，立杆套座其外，并同时在立杆下部设置扫地杆。脚手架的劳动力安排 1、为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量，确定本工程外脚手架搭设人员需要1520人，204、均有上岗作业证书。 2、建立由项目经理、施工员、安全员、搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。 3、外脚手架的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可，方可进行施工作业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。脚手架的检查与验收 普通型钢悬挑脚手架 1、脚手架搭设完毕或分段搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。 2、高度在20m及20m以下的脚手架，应由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收。高度大于20m的脚手架，应由上一级技术负责人随工程进行分阶段组织单位工程负责人及有关的技术人员进行检查验收。 3、验收时应具备下列文件： 205、(1)脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志； (2)脚手架工程的施工记录及质量检查记录； (3)脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录， (4)脚手架工程的施工验收报告。 4、脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，检查应着重以下各项，并记入施工验收报告。 (1)构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠； (2)安全网的张挂及扶手的设置是否齐全； (3)基础是否平整坚实、支垫是否符合规定； (4)连墙件的数量、位置和设置是否符合要求； (5)垂直度及水平度是否合格。脚手架搭设安全技术措施1、技术保障措施 (1)架子搭设完毕，用密目安全网围护于架子的外围206、。 (2)钢管与扣件进场前应经过检查挑选(选择标准应符合规范JGJ 130-2003 第3条)，所用扣件在使用前应清理加油一次，扣件一定要上紧，不得松动。每个螺栓的预紧力在40Nm65 Nm之间。 (3)架子搭设到10m高度时由架子搭设人员进行自检；架子搭设完毕后由搭设会同施工单位、监理单位和质检单位对整个脚手架进行验收检查，验收合格后方可投入使用。 (4)该脚手架作为建筑物装饰作业时，安全防护屏障及装修时作业平台，严禁将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管道等固定在脚手架上；脚手架严禁悬挂起重设备。 (5)脚手架的安全性是由架子的整体性和架子结构完整性来保证的，未经允许严禁他人破坏架子207、结构或在架子上擅自拆除与搭设脚手架各构件。其中在脚手架使用期间，下列杆件严禁拆除：主节点处横、纵向水平杆，连墙件。 2、质量保障措施 (1)操作人员作业前必须进行岗位技术培训与安全教育。 (2)技术人员在脚手架搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底，并传达至所有操作人员。 (3)脚手架必须严格依据本施工方案进行搭设；搭设时，技术人员必须在现场监督搭设情况，保证搭设质量达到设计要求。 (4)脚手架搭设完备，依据施工组织设计与单项作业验收表对脚手架进行验收，发现不符合要求处，必须限时或立即整改。 3、安全保障措施 (1)操作人员必须持有登高作业操作证，方可上岗。 (2)架子在搭设(拆卸)过程要208、做到文明作业，不得从架子上掉落工具、物品；同时必须保证自身安全，高空作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防护用品不得上架子。 (3)在架子上施工的各工种作业人员,应注意自身安全(尤其是在卸料平台上的工作人员)；不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意拆除安全防护装置。 (4)雨、雪、雾及六级以上大风等天气，严禁进行脚手架搭设、拆除工作。 (5)应设安全员负责对脚手架进行经常检查和保修。 A 在下列情况下，必须对脚手架进行检查| a 在六级以上大风和大雨后 b 停用超过二个月，复工前。 B 检查保修项目 a 各主节点处各杆件的安装、连墙件等构造是否符合施工方案的要求； b 扣件螺丝是否松209、动； c 安全防护措施是否符合要求。 (6)在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看护,安全员巡视检查。 (7)脚手架临街面必须有防止坠物伤人的防护措施。 (8)搭拆脚手架期间，地面应设置围栏和警戒标志，严禁非操作人员入内。 普通型落地脚手架 1、外脚手架不得搭设在距离外架空线路的安全距离内，并做好可靠的安全接地处理。 2、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。 3、外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用。 4、外脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。 5、严禁脚手板存在探头板，210、铺设脚手板以及多层作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。 6、保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。 7、结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。 8、严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。 9、结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过两层。 10、当作业层高出其下连墙件3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。 11、各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落211、物体伤人。脚手架拆除安全技术措施 1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。 2、拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。 3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。 4、拆架程序应遵守“由上而下，先搭后拆”的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。 5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑212、剪刀撑时，应先拆除中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。 6、连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。 7、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。 8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。 9、在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。 10、拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，“当天拆当天清”，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。 11、高层建筑脚手架拆除，应配备良好的通讯装置。 12、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养213、。 13、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。 14、如遇强风、大雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。 15、翻掀垫铺竹笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将竹笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。第十章 针对工程重点、难点的专项对策和方法一、基坑围护方案由专业分包单位施工，不做阐述。二、土方开挖、降水工程专项方案一、工程概况1、地下水位概况xx地区地下水位较高，根据区域水文地质资料，场地孔隙潜水年变化幅度2.03.0m，历史最高水位埋深接近自然地面，近35年最高水位约在自然地面下1.0m。土方开挖前须做好基坑降水。（具体见地质勘探报214、告）3、基坑施工对周边环境影响的分析拟建基坑工程开挖深度较大，降水量大，坑内外形成较大的水头差，基坑施工对周边环境影响主要表现在：（1） 基坑施工时可能发生坑壁局部坍塌，影响基坑周边邻近民房、道路的破坏、地面开裂、管线断裂等；（2） 基坑降水可能引发基坑周围一定范围内的地面下沉。二、编制依据该专项施工方案的编制主要依据：招标文件及图纸；现行规范、规程以及现场实际情况。主要规范、规程如下：建筑边坡工程技术规范（GB50330-2013）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-1998）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2013)215、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2011）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑施工计算手册江正荣编著实用土木工程手册第三版杨文渊编著施工现场设施安全设计计算手册谢建民编著地基与基础第三版基坑降水手册姚天强编著危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号该标段设计施工图纸本方案采用品茗建筑安全计算软件（2014版）进行计算。三、深基坑支护、降水、土方开挖施工图概况：1、深基坑支护、降水见支护方案2、土方开挖及边坡保护基坑开挖：在支护桩位置采用垂直分层开挖，大部1：1放坡开挖，平台宽度0.5m。底板下桩承台采用45216、放坡开挖。底板下集水坑、电梯井开挖方式为：采用45放坡开挖。本工程地库及主楼区域大面土方严格每层不超过3M深度的要求进行开挖，围护桩内侧五米范围内每层开挖深度度不应超过2M，垂直开挖段（围护桩内侧）必须先开挖应力释放沟（1.5m宽*2m深）。由于基础施工期较长，土质较差放坡位置的基坑边坡坡面采用喷射混凝土护面法，在垂直坡面楔入12mm，长50cm插筋，纵横间距1m，配标准0.9的热镀锌钢丝网，采用50mm厚C20商品细石混凝土护面。3、支护结构质量检测技术参数 土方开挖前，支护结构的质量检测必须符合下列要求，且桩及冠梁等试块强度满足规范及设计要求，方可组织土方开挖：1）、搅拌桩质量检测要求：浆217、液试块强度试验应取刚搅拌完成而未凝固的水泥土搅拌桩浆液制作试块，每台班应抽检1根桩，每根桩不应少于2个取样点，每个取样点应制作3件试块。取样点应设置在基坑坑底以上1m范围内和坑底以上最软弱土层处的搅拌桩内。试块应及时密封水下养护28d后进行无侧限抗压强度试验。钻取桩芯强度试验应采取地质钻机并选择可靠的取芯钻具，钻取搅拌桩施工后28天龄期的水泥土芯样，钻取芯样应立即密封并及时进行无侧限抗压强度试验。三轴水泥土搅拌桩止水帷幕抽检数量不应少于总桩数的2%，且不得少于3根。每根桩的取芯数量不宜少于5组，每组不宜少于3件试块。芯样应在全桩长范围内连续钻取的桩芯上选取，取样点应取沿桩长不同深且在基坑坑底附218、近应设取样点。钻孔取芯完成后的空隙应注浆填充。成桩3天内，采用轻型动力触探（N10)检测每米桩身的均匀性，检验数量为施工总桩数的1%,且不少于3根；成桩7天后，采用开挖检查或采用钻孔取芯等手段检查成桩质量，若不符合设计要求应及时调整施工工艺。2）、灌注桩质量检测要求：a、钻孔桩施工完成后采用低应变动测法检测桩身的完整性，检验数量不少于总桩数的30，且不得少于20根；b、根据低应变动测法判定的桩身缺陷可能影响桩的水平承载力时，应采用钻芯法补充检测；c、按照建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）有关要求，预留灌注桩及冠梁部分的试件对砼强度进行检测3）、坡面喷射混凝土厚度应采用219、钻孔检测，钻孔数宜每500平米喷射砼面积的检测数量不少于一组，每组不应少于3个检测点；全部检测点的面层厚度平均值不应小于厚度设计值，最小厚度不应小于厚度设计值的80。4、降水工程本工程采用深井降水+轻型井点降水相结合（轻型井点主要针对坑中坑、电梯井、集水井等部位），降水井采用A500无砂管(内径400mm)。土方开挖前10天开始抽水，确保地下水位降低至开挖基底标高下部不小于500mm。本工程沿基坑上口四周设置导流管，导流管为300mm的双壁波纹管s8级，每50米布置一口导流井（导流井基础采用C15砼，侧墙采用120厚标准砖M5.0水泥砂浆砌筑，内外侧采用 20厚1:2水泥砂浆粉刷），基坑降水经220、导流管留向沉砂池后全部排向市政管网。开工前应协调办理交通、环卫、环保车辆通行手续，根据降水观测情况，满足开挖条件后，开始按由东向西的行走方向开挖。四、施工要求和技术保证条件1、施工要求由于主楼与人防相连，现场开挖面积较大，整个地下室如一次性全部开挖完成后续材料二次周转量较大。根据现场实际情况分四个区域开挖流水施工（具体详见土方开挖方案）。2、技术保证条件建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO900221、1认证标准与要求进行全过程的质量管理。五、施工计划1、深基坑工程施工进度计划具体见总进度计划表2、材料计划主要材料数量表序号材料名称单位数量进场计划备注1钢筋吨8土方开挖前边坡保护层用2钢板网m21300土方开挖前边坡保护层用3C20商品砼m3130按照进度边坡保护及胎模用5无砂混凝土管m570土方开挖前内径为400mm6双壁波纹管m700土方开挖前降水导流3、设备计划主要机械设备表序号设备或设备名称型号规格国别产地数量额定功率/kW生产能力备注1泥浆泵BW320北京17.5完好2混凝土喷射机转V 泰安110完好4搅拌机JZM-500xx115完好5电焊机BX3-300-2 济南13.0完好6222、空压机VY-12/7 柳州10.5完好7水准仪QF50T 济南1完好8钻机CZ-22215完好9切割机1完好10潜水泵WQ20-38-4361.0完好11挖掘机WY100瑞典50.9m3完好12自卸车斯太尔济南2020t完好13自行式铲运机C3-6山东16m3完好4、劳动力计划劳动力计划表 （单位：人） 工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工降水土方开挖边坡钢筋砼保护层普通工62012钢筋工10泥水工20放线工3102司机4202电工222维修工444六、施工工艺技术1、技术参数降水、支护等均按照设计施工图进行施工，按照图纸要求的技术参数如下。（1）基坑开挖：在支护桩位置采用垂直分层开挖，局223、部1：1.5放坡开挖平台宽度1m。（2）底板下桩承台采用45放坡开挖。底板下集水坑、电梯井开挖方式为：采用45放坡开挖。（3）由于基础施工期较长，土质较差放坡位置的基坑边坡坡面采用喷射混凝土护面法，在垂直坡面楔入12mm，长50cm插筋，纵横间距1m，配标准0.9的热镀锌钢丝网，采用50mm厚C20商品细石混凝土护面。2、降水工程技术参数本工程采用深井降水+轻型井点降水相结合（轻型井点主要针对坑中坑、电梯井、集水井等部位），降水井采用A500无砂管(内径400mm),土方开挖前7天必须开始抽水，确保地下水位降低至开挖基底标高下部不小于500mm。本工程沿基坑上口四周设置导流管，导流管为300m224、m的双壁波纹管s8级，每50米布置一口导流井（导流井基础采用C15砼，侧墙采用120厚标准砖M5.0水泥砂浆砌筑，内外侧采用 20厚1:2水泥砂浆粉刷），基坑降水经导流管留向沉砂池后全部排向市政管网。3、工艺流程降水井施工 土方开挖前7-10天开始降水 土方开挖 （涉及到边坡保护的同步施工） 分区清理 基础验槽 垫层及后续分项工程施工。4、施工方法1）降水方案选取及细部构造做法按照设计院设计的施工图要求，本工程采用管井降水的施工方法确保地下水位降低至开挖基底标高下部不小于500mm。本工程延基坑上口四周设置导流管，导流管为300mm的双壁波纹管s8级，每50米布置一导流井（导流井基础采用C15225、砼，侧墙采用120厚标准砖M5.0水泥砂浆砌筑，内外侧采用 20厚1:2水泥砂浆粉刷），基坑降水经导流管留向沉砂池后全部排向建筑物北侧的沟渠。停泵时间：停泵时群楼必须全部完成达到抗浮要求且覆土完成后，具体待业主会同设计人员及监理单位现场签字确认后停泵封井。封井做法如下图2）、管井降水施工方法（1）、施工材料，人员及具体尺寸深井降水施工，施工钻孔孔径为800mm（因钻杆有一定的摆动幅度，所以钻头只需700mm的及可）,井管材料外径为520mm,内径为400mm，壁厚60mm，长度为1000mm的无砂混凝土管。目前xx市场有二种管井降水管材料，一种是水泥渗透管，每根长4米，第二种是无砂混凝土管，每226、根长1米。水泥渗透管每根管与管之间连接处用电焊连接，下管时间慢，费时费工成本最大，只适合用水企事业单位长期抽水使用，在工程降水使用中无需此方法。无砂混凝土管每根管与管之间连接处先用轮胎内胎掴住，然后用竹枇扎紧。在xx市场上比较广泛使用该无砂混凝土管，技术也比较成熟。（2）施工顺序施工顺序深井降水一般施工工艺程序是：井点测量定位挖井口、安护筒钻孔就位钻孔回填井底砂垫层吊放井管回填井管与孔壁间的砂砾过滤层洗井井管内下设水泵、安装抽水控制电路试抽水降水井正常工作水泵取出封井。施工过程及方法成孔可根据土质条件和孔深要求，采用冲击钻研钻孔（CZ-22型）、回转钻钻孔、潜水电钻钻孔，用泥浆护壁，孔口护壁护227、筒，以防孔口坍方，并在一侧设排泥沟、泥浆坑。孔径应较井管直径每边大150250mm。钻孔深度，当不设沉砂管时，应比抽水期内可能沉积的高度适当加深。成孔后应立即安装井管，以防坍孔。采用无砂混凝土管作井管，在成完孔后，逐节沉入无砂混凝土管，外壁绑长竹片导向，使接头对正。井管过滤部分应放置在含水层适当的范围内，井管下入后，及时在井管与土壁间填充砂砾滤料。粒径应大于滤网的孔径，一般为38mm的细砾石。砂砾滤料必须符合级配要求，将设计砂砾规格上、下限以外的颗粒筛除，合格率要大于90%，杂质含量不大于3%；不得用装载机直接填料，应用铁锹下料，以防分层不均匀和冲击井管，填滤料要一次连续完成，从底填到井口下1228、m左右，上部采用不含砂石的粘土封口。管周围填砂滤料后，安设水泵前应按规定先清洗滤井，冲除沉渣。一般采用压缩空气洗井法，其原理是当压缩空气通到井管下部时，井管中为气水混合物，密度小于1，而井管外为泥水混合物，密度大于1，这样管内外产生压力差，井管外的泥水混合物，在压力差作用下流进管内，于是井管内就变成气、水、土三相混合物，其密度随掺气量的增加而降低，三相混合物不断被带出井外，滤料中的泥土成分越来越少，直至清洗干净。当井管内泥砂多时，可采用“憋气沸腾”的办法，即采取反复关闭、开启管上的气水土混合物的阀门，破坏井壁泥皮。在洗井开始30min左右及以后每60min左右，关闭一次管上的阀门，憋气23mi229、n，使井中水沸腾来破坏泥皮和泥砂与滤料的粘结力，直至井管内排出的水由浑变清，达到正常出水量为止。洗井应在下完井管，填好滤料，封口后8h内进行，一气呵成，以免时间过长，护壁泥皮逐渐老化，难以破坏，影响渗水效果。水泵选择时应与井的出水能力相匹配，水泵小时达不到降深要求；水泵大时，抽水不能连续，一方面增加维护难度，另一方面对地层影响较大。一般可以准备大中小几种水泵，在现场实际调配。潜水泵在安装前，应对水泵本身和控制系统作一次全面细致的检查。检验电动机的旋转方向，各部位螺栓是否拧紧，润滑油是否加足，电缆接头的封口有无松动，电缆线有无破坏折断等情况，然后在地面上转35min，如无问题，始可放入井中使用。230、深井内安设潜水电泵，可用绳吊入滤水层部位，带吸水钢管的应用吊车放入，上部应与井管口固定。设置深井泵的电动机座应安设平稳，转向严禁逆转（宜有逆止阀），防止转动轴解体。潜水电动机、电缆及接头应有可靠的绝缘，每台泵应配置一个控制开关。主电源线路沿深井排水管路设置。安装完毕应进行试抽水，满足要求后始转入正常工作。降水结束，水泵抽出。3）降水井封堵工艺在地下室顶板覆土完毕后（主楼施工至六层结构完成后），检查后浇带及地下室漏、渗水情况，并对渗水部位进行防水补强处理，同时会同甲方、监理现场检查，得到书面允许后方可进行封堵。1、封堵准备工作：封堵分批进行，每批井同时封堵。封堵前将所用人员、设备、材料备齐到现场231、。人员准备：每口井安排3人同时到位。材料准备：碎石、砼（按原设计强度高一级砼），闷盖、防水密封圈等。设备工具准备：25振动棒3台；扳手6把。2、封堵方法：水泵安装在井口上方，水泵进水管连结法兰与伸入井内短管（L=1000）螺栓连结，封井时先在进水短管周围灌碎石，将降水井填至短管下口下200 mm（水泵降水继续），迅速将事先准备好的防水砼从短管周围浇入井内，同时振捣，待水泵抽空后，迅速将水泵拆开，并用密封圈和闷盖将井内短管连结固牢止水，后将伸出底板外钢管及法兰用钢筋砼浇筑封闭。封井做法如下图4）轻型井点降水考虑到局部基坑开挖较深（如电梯井、集水井等），本工程土体渗透性较差，现场另备轻型井点降水装232、置，以应对电梯井、集水井等坑中坑时使用，轻型井点降水工艺流程：井点放线定位安装高位水泵凿孔安装埋设井点管布置安装总管井点管与总管连接安装抽水设备试抽与检查正式投入降水程序。（1）、根据建设单位提供测量控制点，测量放线确定井点位置，然后在井位先挖一个小土坑，坑深大约500mm，以便于冲击孔时集水，埋管时灌砂，并用水沟将小坑与集水坑连接，以便于排泄多余水。 电梯基坑轻型井点平面如下图图6 坑中坑轻型井点平面图普通集水井轻型井点平面如下图普通集水井轻型井点布置图（2）、用绞车将简易井架移到井点位置，将套管水枪对准井点位置，启动高压水泵，水压控制在O.40.8MPa，在水枪高压水射流冲击下套管开始下沉233、，并不断地升降套管与水枪。一般含砂的粘土，按经验，套管落距在1000mm之内，在射水与套管冲切作用下，大约在1015min时间之内，井点管可下沉10m左右，若遇到较厚的纯粘土时，沉管时间要延长，此时可采取增加高压水泵的压力，以达到加速沉管的速度。冲击孔的成孔直径应达到300-350mm，保证管壁与井点管之间有一定间隙，以便于填充砂石，冲孔深度应比滤管设计安置深度低500mm以上，以防止冲击套管提升拔出时部分土塌落，并使滤管底部存有足够的砂石。 凿孔冲击管上下移动时应保持垂直，这样才能使井点降水井壁保持垂直，若在凿孔时遇到较大的石块和砖块，会出现倾斜现象，此时成孔的直径也应尽量保持上下一致。轻型234、井点降水断面图井孔冲击成型后，应拔出冲击管，通过单滑轮，用绳索拉起井点管插入，井点管的上端应用木塞塞住，以防砂石或其他杂物进入，并在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层，该砂石滤层的填充质量直接影响轻型井点降水的效果，应注意以下几点：砂石必须采用粗砂，以防止堵塞滤管的网眼。 滤管应放置在井孔的中间，砂石滤层的厚度应在60100mm之间，以提高透水性，并防止土粒渗入滤管堵塞滤管的网眼。填砂厚度要均匀，速度要快，填砂中途不得中断，以防孔壁塌土。 滤砂层的填充高度，至少要超过滤管顶以上10001800mm，一般应填至原地下水位线以上，以保证土层水流上下畅通。 井点填砂后，井口以下1.01.5m用粘土封口压实235、，防止漏气而降低降水效果。 （3）、冲洗井管 将1530mm的胶管插入井点管底部进行注水清洗，直到流出清水为止。应逐根进行清洗，避免出现“死井”。 （4）、管路安装 首先沿井点管线外侧，铺设集水毛管，并用胶垫螺栓把干管连接起来，主干管连接水箱水泵，然后拔掉井点管上端的木塞，用胶管与主管连接好，再用10#铅丝绑好，防止管路不严漏气而降低整个管路的真空度。主管路的流水坡度按坡向泵房5的坡度并用砖将主干管垫好。并作好冬季降水防冻保温。（5）、检查管路 检查集水干管与井点管连接的胶管的各个接头在试抽水时是否有漏气现象，发现这种情况应重新连接或用油腻子堵塞，重新拧紧法兰盘螺栓和胶管的铅丝，直至不漏气为止236、。在正式运转抽水之前必须进行试抽，以检查抽水设备运转是否正常，管路是否存在漏气现象。在水泵进水管上安装一个真空表，在水泵的出水管上安装一个压力表。为了观测降水深度，是否达到施工组织设计所要求的降水深度，在基坑中心设置一个观测井点，以便于通过观测井点测量水位，并描绘出降水曲线。 在试抽时，应检查整个管网的真空度，应达到550mmHg(73.33KPa)，方可进行正式投入抽水。 （6）、抽水 轻型井点管网全部安装完毕后进行试抽。当抽水设备运转一切正常后，整个抽水管路无漏气现象，可以投入正常抽水作业。开机后一个星期后将形成地下降水漏斗，并趋向稳定，土方工程可在降水10d后开挖。5）、土方开挖工程施工237、方法划分原则：主楼地下室位置及后浇带分布位置开挖顺序：1区-2区（1）设备进场前，按甲方的要求及有关部门规划、规定、设立施工放线控制点和高程水准点。在支护桩位置采用垂直分层开挖，局部1：1.5放坡开挖（一、二期交接位置及东侧边坡，详支护图纸）平台宽度1m。需要放坡开挖的先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。由于基础施工期较长，土质较差基坑边坡坡面采用喷射混凝土护面法，在垂直坡面楔入12mm，长50cm插筋，纵横间距1m，配标准0.9的热镀锌钢丝网，采用50mm厚C20商品细石混凝土护面。先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。开挖线路图附后。（2）底板下桩承台采用45放坡238、开挖。底板下集水坑、电梯井开挖方式为：采用60放坡开挖。（3）采用3台WY100反铲挖土机、2台WY40反铲挖土机、15台斯太尔自卸车同时进行。采用大挖机挖土，小挖机进行修坡，如下图。（4）开挖过程中应遵循先东后西的方向，分层开挖的必须预留好汽车坡道，宽度4m，坡度为15，马道收口时采用挖土机倒退挖除马道土体，剩余部分采用人工清理。（5）基坑挖土分层开挖，地库及主楼区域大面土方严格每层不超过3M深度的要求进行开挖，围护桩内侧五米范围内每层开挖深度度不应超过2M，大面开挖前场地先整体整平至34.0标高（支护标高要求），垂直开挖段（围护桩内侧）必须先开挖应力释放沟（1.5m宽*2m深）。（6）开挖239、时测量人员必须密切注意边坡的变形等安全因素，存在安全隐患及时停止施工。（6）待每次挖至距槽底标高300mm时，采用人工清挖至设计槽底标高。（7）待开挖至距离坑底500mm以内时，测量人员抄出500mm水平线，在槽帮上钉水平标高小木楔，在基坑内抄若干个基准点，拉通线找平。（8）施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现古墓文物及时申请有关部门处理。（9）土方开挖完毕，为防止雨水浸泡槽底，可建议沿基坑周边设置20cm宽，30cm深排水沟，且在转角处设临时积水坑（每50m布置一个集水坑），每一坑内配备一台抽水泵，随时抽出坑内积水。6）、局部位置土方边坡保护工程施工方法（1）、施工顺序 基坑土体应分层240、开挖，开挖一层保护一层具体施工顺序如第一级坡开挖修坡钢丝网片绑扎固定坡面混凝土施工第二级坡开挖修坡钢丝网片绑扎固定坡面混凝土施工（2）、工艺流程 每层基坑边坡保护的主要工艺流程如下：局部位置放坡、修坡大部位置基坑需要采用1：1放坡施工，平台宽度0.5m；若遇阴雨天气，边坡放坡适当放大；对开挖后的边坡段，用铲锹进行切削清坡；施工人员跟班与挖土机配合作业插筋的布置插筋采用12mm的钢筋长度为50cm（其中46cm直坡面楔入图中外露4cm与加强筋热镀锌钢丝网相连），纵横方向间距为1m布置，一直布置到基坑上口宽1m，基坑下口0.3m。钢丝网片安装a在喷射混凝土前，面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上并符241、合规定的保护层厚度要求，一般25。b采用标准0.9的热镀锌钢丝网；加强筋(2根II级钢筋直径12)； 坡顶上翻1.0m；坡面钢筋搭接长度为300mm。c钢丝网片可用绑扎而成,钢丝网铺设时每边的搭接长度不应小于150, 喷射细石混凝土面层a喷射混凝土的强度等级为C20预拌细石混凝土，厚度为50mm；采用商品混凝土。b喷射顺序是由上而下，喷头与受喷面距离控制在1m左右，喷射方向垂直于受喷面。在钢筋部位，应先喷填钢筋和锚钉后方，然后再喷射其前方，以免其后出空隙。c喷射面宜二次喷射，第一次喷射厚度在35mm左右，在第一次混凝土层初凝前进行二次喷射。d在继续下层喷射作业时，清除施工缝接合面上浮浆层和松散242、碎石，并喷水使之湿润。 养护喷射混凝土2h后，采取连续喷水养护57d。同时监测坡顶水平位移，及时掌握边坡的稳定状态，遇特殊情况及时处理。7）、土方回填工程施工方法（1）土方回填前必须组织监理单位、设计单位、建设单位、勘察单位、建设单位及质监站进行验收，回填压实系数不小于0.94。地下室外围土方回填采用现场的砂土回填； （2）基础外侧、地下室外墙与基坑侧壁槽内回填时，应排除积水、虚土和建筑垃圾，采用级配砂石、砂土或灰土分层夯实回填，回填有困难的部位采用素混凝土回填。（3）回填土每层铺设厚度为250mm，采用蛙式打夯机夯打至少三遍，一夯压半夯，在不宜机械打夯处配合人工木夯夯实，严禁“水夯法”施工。243、（4）地表回填时要防止管道中心线位移或损坏管道，用人工在管道周围填土夯实，并在管道两侧同时进行，填至超出管顶500mm以上方可使用蛙式打夯机夯实。及时通知电专业作好避雷设施。（5）填土至设计标高，根据测量员放好的控制线，随时校正标高，严防超铺。（6）其它注意事项：回填前，必须做好人员、机械的准备工作，以保证回填质量和进度；施工前，必须详细了解施工期间的天气情况，遇雨期间严禁安排施工，遇冷冻天气，已填土方和末填土方均应做防冻保温措施。8）、土方开挖回填扬尘控制措施（1）、土方作业过程中，安排专人及时清除路面遗洒的泥土，并使路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。土方施工期间，当气象预报风速244、达到5级以上时，停止施工作业。（2）、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。（3）、清扫路面时，采取先洒水后清扫的方法。（4）、合理安排土方等容易产生扬尘的工序。（5）、对于施工场地平整作业造成的粉尘排放，要及时洒水。（6）、施工过程中，所需水泥库应设防护棚，四周封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收扎捆入库。9）、检查验收（1）、质量保证施工现场技术人员全面负责整个支护工程的质量，关键工序轮流跟班作业，随时解决施工中出现的问题，确保每个工序的质量符合要求。要求做到：对所进钢筋、水泥、必须有质量检测书，施工前对所有材料进行试验。喷层做到均匀、密实，厚度满足设计要求。材料必须进行称量。245、认真做好原材检验，严格控制喷射混凝土、混凝土的配合比和水灰比基坑局部有渗漏水时，随时采用压密注浆止水措施，确保基坑及周边建筑物安全。加强基坑监测，发现异常及时上报监理、业主，以便采取快速有效的补救措施。（2）、土方开挖质量检查验收土方开挖质量标准项次项目允许偏差值/mm检验方法1标高+0 -50水准仪检查2长度、宽度-0由设计中心向两边拉尺量3边坡坡度不允许坡度尺检查（3）、降水工程质量控制检查验收回填滤料石子合格率大于90%，含杂质量不大于3%。由于成孔采用泥浆护壁成孔，成孔后必须破坏泥浆护壁，以保证透水性良好。具体做法是将钻机钻头换成钢丝刷钻头进行破坏泥浆护壁，破壁过程中破壁、清孔一次完成246、。混凝土井管管口必须平整，如不平采用沥青找平后再安装。施工场地内用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011等。降水供电系统应采用双线路，防止中途停电或发生其他故障碍，影响排水。必要时设置能满足施工要求的备用发电机组，以防止突然停电，造成水淹基坑。潜水泵在运行时应经常观测水位变化情况，检查电缆线是否和井壁相碰，以防磨损后水沿电缆芯掺入电动机内。同时，还须定期检查密封的可靠性，以保证正常运转。降水井使用时，基坑周围井点应对称、同时抽水，使水位差控制在要求限度内。要加强水位观测，当水位差过大时，应立即采取措施补救。抽水作业时值班人员每2小时247、进行一次检查，检查项目：水位变化、水泵运转是否正常、电力系统是否正常、坑内坑边水土流失现象、管井抽砂现场等作好检查记录。（4）、土方回填工程质量控制检查验收施工用电由电工负责，蛙式打夯机由专人操作，一人操作一人负责移动电线，操作人员带好绝缘手套，电闸箱设在适宜位置，停用时，打夯机用防水材料覆盖并切断电源。允许偏差一览表项次项目允许偏差值（mm）检验方法1标高+0 -50水准仪、拉尺检查2表面平整度202m靠尺三、地下室防渗漏施工的技术保证措施 地下室防渗漏根据产生原因一方面是结构本身原因，如结构墙体、底板因砼收缩产生细小裂缝而产生渗漏，另一方面是在施工防水做法时质量未过关，而产生渗漏。因此本方248、案从上述两个方面进行地下室防渗漏施工。目前，地下室的渗漏水现象较为普遍，杜绝地下室的渗漏现象首先要从地下室墙板砼裂缝控制、外墙板砼施工缝的处理、后浇带施工等方面予以重视。一、地下室墙板砼裂缝控制施工技术措施本工程地下室外墙为防渗砼墙，故地下室墙板砼浇捣的密实性、墙板施工裂缝控制将作为施工控制重点之一。我公司结合以往类似工程施工经验，事先从可能造成裂缝的原因分析到采取针对性的措施入手，做好充分的施工技术准备，以达到控制和减少裂缝的目的。1、地下室板墙砼材料质量控制措施砼级配：本工程均为泵送商品砼，为降低水化热，水泥采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，粗骨料采用抗压强度大于150N/mm2，膨胀系数小249、于1010/，针片状小于10%，含泥量指标小于1%，细骨料采用中粗砂，含泥量指标小于2%，其中水泥采用同一厂家生产的同时期、同规格的产品。为减少粗骨料含泥量，要求混凝土供应商对其预先进行冲洗，同时可散耗多余热量，降低砼的入模温度。再征得结构设计同意下，将会掺用适量比例外掺剂，以起到降低水泥用量，改善砼和易性，降低砼水化热。所用原材料将符合现行国家标准及规范的规定，在砼施工中根据砼浇筑的方量，由现场专职取样员会同监理单位有关见证取样人员对砼进行抽检，包括砼入模温度、砼坍落度检测和砼试块的制作，并及时与砼拌站取得联系。对所有砼试块均送入现场标养室进行保温保湿养护，并适当增加组数，以测试其中早期28250、天和60天强度。2、墙板砼密实性施工质量控制措施浇捣采用足够数量的泵车，并根据商品砼供应站距工地距离计算出搅拌运输车辆，保证砼供应能力和泵送能力。现场项目管理组成砼浇捣施工班子，设现场总指挥和浇捣现场指挥，现场统一安排管理人员和施工班组人员，安排各工种的劳动力，安排后勤供应，现场实行三班制连续施工机制。浇捣板墙砼采取分层分皮进行浇捣，一次到顶的方法，按砼施工部位布置的二台泵，提高砼振捣的密实性。每一层厚度控制在300以下，每层振捣时，上下层振捣搭接50100mm，每点振捣时间不少于30s。对于墙板砼浇捣施工，控制好砼浇捣高度不超过3m，模板上开门子板作为砼浇捣孔，分高度、分层进行，减少砼浇筑模251、板的侧压力。对于外墙板厚度尺寸及钢筋设置位置，凡砼浇捣人员可入模进行砼浇捣，为保证厚体积砼浇筑的密实性，均入模进行分层仔细振捣。3、地下室外墙砼施工缝的处理本工程地下室有多条施工及沉降后浇带。为确保地下室砼的整体性和连续性，地下室砼施工时，在做好外墙防水砼止水带的同时，还应注意地下室外墙水平施工缝的处理，本工程主要采用以下措施：1）、施工缝留设位置：每层外墙水平施工缝均留设在底板及楼板面上300mm处。2）、接缝形式：按设计要求，采用钢板止水带的方式。3）、施工缝的处理：外墙施工缝新旧砼接槎处，继续浇灌砼前，将施工缝表面凿毛，清除施工缝处的浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲洗干净后，保持湿润，铺252、一层2025mm厚的与墙体砼配合比相同的水泥砂浆或高砂率砼，然后才能浇灌外墙砼。二、后浇带的施工1、后浇带施工步骤按图纸设计的步骤进行。2、后浇带模板及钢筋施工后浇带处的主筋通长绑扎，按设计要求增加加强钢筋，并在后浇带二侧面，使用双层网眼5mm5mm钢板网作挡板，钢板网呈折线型，与上下层纵向钢筋固定。后浇带两侧浇筑混凝土时，应用足够强度的支撑体系支撑好两侧模板，而且两侧的支撑体系必须是相互独立的（因两测混凝土不是同时浇筑）。先浇筑后浇带两侧的壁、板混凝土，待结构混凝土浇筑满足设计要求后再浇筑后浇带内的混凝土。3、后浇带混凝土浇筑在浇筑前，应将两侧混凝土表面凿毛，并清除杂物，再将后浇带内的建筑垃253、圾清洗干净，最后再用清水冲洗干净；保持后浇带钢筋及混凝土表面湿润，并对两侧混凝土表面按照设计及规范要求进行处理，并调整好止水带（在建筑两边的混凝土前已安放好）。最后在后浇带四周刷混凝土界面剂两遍后，再浇捣后浇带混凝土。4、后浇带的保护模板拆除后，在后浇带上覆盖木模板保护，防止上部雨水及杂物进入后浇带而腐蚀钢筋，也保护人行安全。底板处后浇带还要设排水系统，避免后浇带部分钢筋的锈蚀。5、后浇带施工注意事项后浇带： 强度提高一个等级的补偿收缩微膨胀混凝土。底板后浇带范围需将垫层局部加厚并加防水层（防水胶布或涂料或外贴式止水带），板中加止水带或止水条；四、墙体裂缝防治的技术措施1、砌筑砂浆符合相关规范254、的要求，采用专用砌筑砂浆砌筑。2、在施砌时产品龄期不小于28d；控制好砌块砌筑时的含水率。3、砌体灰缝厚度一致，砂浆饱满，竖向灰缝插捣密实，竖向灰缝饱满度得不低于80%，不出现瞎缝、透明缝。4、填充墙砌体留置的拉结筋与原结构有可靠连接，留置位置与砌体灰缝相符合，不弯折使用。5、当填充墙砌至接近梁、板底时，留一定空隙，待填充墙砌筑完并至少间隔15d后，再将其补砌挤紧，其倾斜度为60，并用砌体同级砂浆填满挤实。6、不同材料基体交接处表面的抹灰，采用加钉金属网或贴玻璃丝网格布，并位于抹灰层中部。墙面抹灰在墙体砌筑30d后方可进行。五、钢筋混凝土现浇楼板裂缝控制与防治的技术措施1、根据施工现场的实际，255、认真编制混凝土浇筑方案，尽量避开当日高温时段。选择混凝土的配合比，测定其坍落度损失值，科学合理地确定浇筑顺序和施工缝的留置。2、现浇楼板、屋面板建议采用对砼收缩影响较小的减缩剂。3、混凝土现浇楼板中建议采用添加纤维措施增加混凝土的抗拉强度，控制混凝土的裂缝。4、严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。雨蓬等悬挑现浇板的负弯矩钢筋下面，设置间距不大于30mm的钢筋保护层垫块，在浇筑混凝土时保证钢筋不位移。 5、由于混凝土的泌水、骨料下沉，易产生塑性收缩裂缝，此时对混凝土现浇板表面进行压实抹光；在混凝土初凝前进行二次振捣，在混凝土终凝前进行两次压抹。6、对掺用缓凝型外加剂的混凝土，不少于1256、4d。夏季适当延长养护时间，以提高抗裂能力。冬季适当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变、温差过大引起裂缝。7、现浇板养护期间，当混凝土强度小于1.2Mpa时，不进行后续施工。当混凝土强度小于10Mpa时，不在现浇板上吊运、堆放重物。吊运、堆放重物时减轻对现浇板的冲击影响。8、模板及其支架的选用经过计算，除满足强度要求外，并且有足够的刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的自重、侧压力、施工过程中产生的荷载，以及上层结构施工时产生的荷载。边支撑立杆与墙间距不大于300mm。根据工期要求，配备足够数量的模板，保证按规范要求拆模。9、已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度强度达到设计要求的257、强度后方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效比使用荷载的效更为不利时，经过核算并加设临时支撑。第十一章、工程质量目标及保证措施一、工程质量目标本工程的总体质量目标：达到现行国家、地方、行业施工质量验收规范合格标准及xx交付质量和观感标准，确保本标段周期集团“飞检”质量实测实量得分均在98分以上； 施工过程实行样板引路制度（各工序样板验收合格后，方可全面展开施工）； 1.1 总体措施及质量保证体系1.1.1 项目质量管理和质量保证要素控制（1）贯彻标准ISO9000质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。（2）建立质保体系。质保258、体系是通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T19000-2000系列标准，根据我公司质量体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立项目经理为组长，并与项目质量经理、项目总工程师等组成项目质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。主控职能部门是技术质量管理部，而通过各工种质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按管理程序要求进行。（2）施工质量管理组织（3）项目质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落259、实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。项目总工程师：根据工程质量目标，组织有关人员编制贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。项目质量主管：对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各260、专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体管理工作。质检员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实地反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价签字。施工员：施工员为分部分项工程或专业分包工程施工的组织者和指挥者，对单位工程质量等级负责，要严格按施工方案组织施工，组织自检、互检和交接检的内部验收。各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底261、工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。材料员：必须保证工程需要的材料、半成品及时地供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试和试验结果及时汇报工程技术部。严格执行混凝土、砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。二、施工质量控制体系质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量控制体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转要正常，只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的262、目的。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。首先，以质量目标为依据，编制相应的分部工程及分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使用在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准要求施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工员、工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题并及时解决，以使所有质263、量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以确保在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分项分部工程进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系正常运转。制定强有力的措施、制度，以确保质量体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（3）施工质量控264、制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、料、机、法”四大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工中的质量达不到相应的要求，对施工过程中的五大要素质量保证措施必须明确地落实。三、 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段性的质量控制措施1）事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。2）事中控制阶段：是指265、在施工过程中进行的质量控制，主要有：（A）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键题进行处理和解决。（B）严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。（C）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3）事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。按规定的质量评定266、标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目、建档。在保修阶段，按建设工程质量管理条例有关条款对本工程进行维修。四、工程质量控制管理实施细则按照国家和市，xx颁发的标准、规范，依据施工图纸和施工总承包合同，为了确保质量目标的实现，本工程将完全依据相关标准细则实施管理（一）、产品采购与管理控制1产品采购与管理工作由项目材料员负责，应在分公司提供的合格供应商名册所指定的供应商处采购。2采购材料资料管理（1）由材料员负责编制材料需用与采购计划，项目经理审核，分公司主管经理审定后报公司材料设备处审批。（2）项目经理对工程分包商的采购文件进行审核，对工程使用功能，装修效果有影响的物267、质，到货源处确认。（3）采购文件的内容按标准要求，切实做到对标样质量负责。（4）采购资料由材料员保存。3进货验证（1）所有进入现场的物资，项目部材料员都要进行验收，需要时报告技术负责人，组织技术、质检人员共同验证，并填写进场产品检验记录表。（2）所有采购产品按采购产品监视和测量规定进行检验，标识检验和试验状态。4服务工作控制（1）建立项目竣工台帐和顾客投诉台账。按项目质量保修规定编制项目质量回访计划。（2）当项目回访发现质量问题或接到顾客要求质量保修时，及时做好登记按发现问题的程度分析原因，并编制保修施工方案，指导保修工作的实施。（3）保修完毕后，由质量部门和生产部门进行验证，验证合格后，取得268、用户的确认意见后交质量部门备案。（4）保修范围由于施工量原因而造成的问题。国家、行政有关规定及合同的保修内容。（5）经济责任保修项目属于施工方责任而影响使用功能的，免费保修。保修项目属于顾客使用不当、顾客提供的物资质量问题或自然灾害等原因造成的，费用由顾客承担；保修项目属于顾客和施工方双方的责任造成的，由双方商定各自承的费用。（6）项目竣工后第一次回访在六个月之内进行，以后的回访间隔期不超过一年进行一次。5监视和测量装置的控制（1）计量员负责检验、试验、测量装置的校准状态有效。（2）检验、测量、试验仪器做到专人使用、专人保管、持证上岗。（3）如发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，技术负责人269、应立即组织有关人员评定已测量结果的有效性，并采取相应措施。（4）检验、测量记录分别由检验员、测量员填写，要求真实准确、齐全、清楚，保证可追溯性。（5）计量员负责建立本项目部的监视和测量装置台帐，并负责对本项目监视和测量装置的管理。6采购产品监视和测量控制（1）材料、构件、半成品进场的外观、检查、验收、标识由材料员负责。（2）材料试验由材料员协助取样员取样，并执行见证取样制度，送试验室试验。（3）材料员负责在材料进场后及时提供材料合格证书或材料厂家试验检验报告。（4）隐蔽工程和影响结构强度或稳定性的部位，未经检验试验为合格的物资，不得紧急放行。7过程与最终产品监视和测量控制（1）准备工作施工作业270、前，项目经理负责组织操作者对施工条件及与项目有关的物资进行检查、验证；符合规定要求后，方可开工。（2）工序的检验自检由班组长对本班组所施工的工序进行质量检查，并填写分项工程质量检验评定表；项目部由相关施工员在班组自检合格的基础上组织质检员、班组长进行复检，经检验合格后，填写工序交接检查表；专检由质检员对分项工程质量进行监督检验，填写分项工程质量检验评定表。（3）分部工程的检验分部工程完工后，由项目经理组织质检员进行分部工程质量检验评定，质检员核定检验评定结果，填写分部工程质量检验评定表；基槽、基础、主体分部工程质量验收由建设方主持，监理、设计、地质勘测、施工、质监站检评、验收，并对该分部分项工271、程质量等级评价；（4）隐蔽工程的验收由项目技术负责人报请建设单位、监理公司进行检查验收，填写隐蔽工程验收记录。（5）电气、水暖、防水、空调试验工程在项目质检员和监理工程师监督下组织测试，由测试人员将测试数据填表，相应人员符合签字认可。（6）例外转放的控制在所要求的检验和试验未进行或必需的报告未到前不得例外转序。因生产急需其他例外转序时，并有可靠追回程序时，由项目技术负责人提出申请，主任工程师批准；例外转序由质检员负责做好标识和记录，便于追溯，并按规定及时补作检验和试验。（7）施工过程的试验混凝土、砂浆、防水胶结材料等预配试验，由项目取样员按规定取样，送中心试验室预配试验；焊件、混凝土试件、砂浆272、试件、回填土密实度试验等物理性能试验，由项目取样员按规定取样，送中心试验室试验；桩基静压、动测试验等由项目部委托有资格的试验机构进行试验。（8）最终试验厕浴间、屋面防水工程完成后，由项目技术负责人组织进行蓄水检验和试验，监理工程师验证；给、排水管道安装完成后，项目技术负责人组织进行系统清洗及排水管道灌水、通水试验测试，并填写各项试验记录，监理工程师验证；绝缘电阻测试、防雷接地电阻测试和管道水压试验，由项目技术负责人组织进行测试，并填写各项试验记录，监理工程师验证。（9）最终检验项目竣工后，由项目技术负责人检查项目施工过程中的各项检验、试验和文件是否均已完成、审批认可且结果满足设计要求；符合要求273、后，报请公司生产质量部门组织对已完成项目的初验，并作好记录。自检自验合格后填写施工单位工程竣工报告提交建设单位（或监理）对项目质量进行验收，总工程师参加验收；竣工验收7 个工作日之前，向质量监督机构提交有关文件资料及并且进行竣工验收，然后将记录予以保存；（10）检验和试验记录对项目现场的各种资料都要做好录，手续齐全，并整理收集归档。（二）数据分析制度（1）项目技术负责人负责本项目工程质量的数据分析，通过数据分析，对存在问题制定相应的预防和纠正措施。（2）统计技术应用计划表在主体结构和装饰结束之后，分别对结构实体和装饰后的成品进行俩次测量，包括几何尺寸，质量功能等，测量结束后形成统计报表和相应图274、纸。由项目技术负责人进行分析和统计，确定将不合格部位进行返工、返修。（3）应用过程管理统计技术应用后，由项目技术负责人组织进行数据分析工作，检查并分析存在问题，制定对策。（4）项目部QC 小组活动策划选定课题:加强质量管理，提高剪力墙混凝土质量，建造优良工程。（三）制定质量管理规章制度1.施工过程中的质量管理制度（1）施工人员必须熟悉设计图纸及质量要求，施工中必须按设计及变更通知施工，不得随意更。（2）开工前要做好施工组织设计或施工方案，其中要制定切实可行的技术保质措施和特殊重要部位的质量要求。（3）坚持技术交底制度，开工前及施工不同阶段，各级技术负责人进行技术交底，提出质量要求，并以书面形式275、下达，队（组）长签字认可。（4）施工中需隐蔽的部位，由施工员、专职质安员会同建设单位和有关单位进行隐蔽工程验收。（5）坚持原材料分析、试验制度，原材料、半成品进场，材料部门应同时提交质保证明，试验合格证明。对钢材、水泥、红砖、防水材料等材料，应现场抽检，不合格的原材料、半成品不得用到工程上。（6）提前提供原材料，由公司中心试验室提供各种配合比，不准套用配合比。各种试块要按规范规定及见证取样制作 ，及时保养送检，不弄虚作假。（7）坚持成品保护制度，施工中要保护成品，下道工序不得损坏上道工序的质量。（8）贯彻“谁施工，谁负责”的原则，所有施工人员必须严按现行工程施工验收规范、建筑分项工艺标准进行施276、工和操作，确保工程质量。（9）严格计量制度，混凝土、砂浆要按配合比计量配制，并做好计量抽查记录。（10）坚持样板墙（房）制度，每个分项工程开工前都需先做样板，并在检验板基础上总结完善后方可全面推广。（11）坚持“自检、互检、交接检”制度，确保过程质量。2.工程质量检查制度（1）坚持现场队组“自检、互检、交接检”三检制度和队组自检、项目部巡检，分公司月检三检制度日常质量检查队组在分项工程施工中每日要自检质量，不合格的分项要进行返工，返工后重新评定.施工员、质检员每日巡回检查队组施工质量，组织队组互检。（2）定期质量大检查制度分司每季一次质量大检查，由企业技术负责人组织，质安处、技术处参加。分公司277、每月组织一次质量大检查，由分公司技术主管组织分公司质安、技术部门及项目经理参加。项目部每半月组织检查一次在建工程质量；由项目经理组织施工员、质安员和队组长进行。检查出的问题要列出整改计划，落实负责人、验收人，规定整改时间。整改后应逐级向上级汇报、验收。（3）工程竣工验收规定工程竣工初验合格后，对初验中提出的问题及时处理完毕，然后将资料交公司核定，申请正式验收。竣工验收中，结合各方面意见撰写会议纪要，涉及我施工方质量问题，在710 日内全部处理完毕，保证建设单位及时使用。竣工验收后填写竣工移交使用证明书，办理完有关签字手续。3. 质量奖罚制度（1）对个人奖罚办法：根据公司、项目部有关质量管理制度278、规定进行考核。对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元。本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20100元。按月单独发放。对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。（2）对专职质检人员的考核：对专职质检人员的考核每半年一次逐级考核。考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其它人员(非专兼职质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准。考核期内超过二次则扣罚50元，每增加一次加罚50元。未按程序履行验收手续不279、享受奖励。由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员50元。施工项目通过三级验收报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员100元，主持该项目二级验收的质检员50元。经考核施工单位质检员经三、四级验收连续两个月验收合格率达100%奖励400元；连续四个月验收合格率达100%奖励800元；若不符合验收合格标准被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额。（3）对专职计量人员的考核：对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核。考核以发现不符合使用要求的计量280、器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过二次则扣罚100元，每增加一次加罚100元。计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励。（4）对劳务专业公司的考核：对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。考核以施工质量问题或缺陷未按（或拒不接受）质量问题整改通知单的要求在规定期限内整改合格并反馈到质量管理部的次数为标准。每出现一次扣罚每人50元。奖励以管理人员（项目部、专业公司）是否认真及时填报质量管理记录为标准。对违反施工工艺纪律的现象,一经发现对责任人处以50元以上处罚，可进行连锁处罚，必要时可对屡犯者进行下岗培训，对责任单位可处以200元以上处罚。对施工项目达到甲方表彰，被列为施工现281、场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励，并上报公司。（5）考核方法与分工：各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业人员考核，质量管理部部长审核。各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核。对质量奖的考核由工程部或财务部核发。（五）主要分部分项工程质量保证措施1测量定位组织精干测量人员，编制好测量放线施工方案。做好座标控制点、永久控制点的保护工作。布置轴线垂直控制点控制，在地下室板面和底层设置轴线控制点，用电子经纬仪进行角度闭合测量，作好基准点测量记录和弹线复核2基础工程（1）土方开挖：在修凿桩顶混凝土前，首先测出各桩顶标高以确定282、需破除高度，基础梁上土方采用人工挖土，开挖前应对轴线标高位置进行校核，确定无误后再进行开挖。（2）回填土质量控制：测定每层夯实后的回填土干土质量密度，符合设计要求后再铺上层土，未达到设计要求的部位，重新处理。虚铺土厚度，打夯次数以及填土清理等在施工中认真执行规范中的有关规定，严格检查，发现问题及时纠正。在夯压时适当洒水加以湿润，若加填土太湿则采用换土。2模板工程（1）模板安装前技术交底、措施要得当，模板要规范标准，严格控制梁板接口，防止截面变形，各种水电、给排水、预留洞口、埋件必须先预埋，检查合格后方可进行模板安装。（2）模板拆除遵循先侧模后底模的施工顺序，侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不283、因拆除而损坏后方可拆除；底模在混凝土强度符合“现浇结构拆模时所需混凝土强度”时方可拆除；3混凝土工程（1）混凝土原料中的砂石、水泥等进场后必须 抽验，水泥提供出厂合格证。（2）混凝土粗骨料的最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋间最小净距的3/4。（3）混凝土的拌制必须严格按照其配合比进行搅拌，原材料的偏差不允许超过2%。（4）混凝土浇筑前应复检模板，支架是否牢固，轴线、截面尺寸、垂直度是否符合设计要求和规范规定，钢筋位置是否正确，有无漏项，并办理好隐蔽工程验收手续。（5）在浇筑混凝土时必须采用振动器振动密实，插点均布，层层扣搭，时间掌握好，操作细心。（6）浇筑完毕的混凝土在284、12h 内覆盖养护，养护时间不少于7d，当日平均气温低于5时不得浇水，在混凝土强度未达到1.2N/mm2 以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。4钢筋工程（1）钢筋应有出厂质量证明书，进场时应按炉(批)号及直径分批检验，见证取样送检验合格后方能下料使用。（2）施工员下料后由项目技术负责人审核后方可进行钢筋加工。加工出半成品钢筋应按层次、构件编号、规格、品种分类，堆放整齐，做好标识，绑扎前认真核对，绑扎后做好“三检”，合格后办理好隐蔽手续方可进行下道工序施工。（3）钢筋加工的形状、尺寸、规格必须符合设计要求，钢筋表面洁净，若有油、漆和锈等应在使用前清除干净，由施工员进行技术交底。（4）焊接工艺要285、按规定见证取样送检合格后方能使用。5内墙环保乳胶漆（1）设专人配料，保证计量准确，专人负责喷涂，以便操作手法一致，面层厚度掌握均匀，避免颜色不匀，二次修补接搓现象.（2）施工中间留搓留在分格条或管后，如水落管等不显眼的地方。二次接搓施工工时 注意涂层的厚度，避免重叠涂层，形成局部花感。（3）涂料干燥前，防止雨淋，尘土玷污，一旦发生，及时处理。6油漆工程（1）门扇安装前，其下冒头先涂油漆，干燥后方可安装，设专人负责，避免门扇的上下冒头的靠合页小面等漏涂。（2）认真按照规程和工艺标准去操作，防止在合页槽、上下冒头、钉孔、节疤以及边棱处出现缺腻子，缺砂纸现象。（3）应用相应合适的刷子，并把油刷油料泡286、软后再使用，防止刷子出现。（4）及时将五金等污染处清擦干净，尽量把门锁、拉手等后安装，确保五金洁净美观。7.屋面防水工程（1）施工时要求找好坡，放好坡，找平层施工中拉线检查，做到坡度符合要求，平整无积水.（2）铺贴卷材时保证基层干燥，不符合要求不能铺贴.（3）认真铺贴卷材，防止边角出现空鼓，同时铺贴时应保证基层平整、坚实、卷材压边紧密，粘结牢固。（4）按细部要求铺贴附加层，从卷材剪配、粘贴操作，使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。（六）施工过程质量管理控制1、施工过程质量管理控制：在施工过程中，逐步建立和健全各项施工管理制度。使整个施工始终处于动态管理之中。同时在节点上要按条线、岗287、位实行对口管理、专人负责，做到横向有搭接检查、纵向有交接验收。在整个施工中点、线、面始终有人查、有人管、有人验，使质量管理到位，责任落实到人。人人从思想上注重质量，严格执行质量否决权，保障管理工作的顺利开展。1）关键过程、特殊控制点的设置由项目技术负责人组织，质量检查员督促，重点工程要由公司总工或技术部门参与设置，质量部参与监控，分级做好记录。2）关键和特殊过程是施工难度大，过程质量不稳定或出现不合格频率较高的过程，如：测量放线、地基处理、模板及深基坑支护，混凝土浇筑、楼地面施工、钢筋焊接等都直接影响其使用功能及安全性，这些关键过程在隐蔽前必须通过质量部进行现场验证。3）对影响工序质量的关键性288、原材料：如对结构混凝土工程中的水泥的性能，砂子的含泥量，石子的级配，必须经试验室试配后才能使用。4）分项工程必须执行“三检制”即自检、互检、交接检。自检不合格的分项工程自行返修至合格，交接检查到不合格的内容由前道工序班组返修，没有进行自检、互检的分项工程，专职质量检查员不予核验，没有进行自检的按不合格分项进行处罚，专职质量检查员随时监督好自检、互检这项工作。5）工程质量检查员在监督施工过程中，发现工程存在问题应及时开具工程质量整改通知单，交被通知单位一份，单位上级一份，质量部一份，被通知单位接到通知后，应立即组织人员返工或返修，不及时的给予处罚。6）工程质量存在问题时，一般由项目总工编制技术措289、施，遇有较难问题时应请上级技术部门协助处理，问题处理完后，应由质检员或公司质量部验收。7）各级主管质量部门或负责人应及时按期对所管辖的工程进行检查，公司每季、分公司每月、项目部每旬、施工队每周、班组每日各级的检查必须做好详细记录。8）各级要按规定召开质量情况分析会，分析当前的质量动态，执行上级部门下发的预防措施，评价预防效果。9）专职质检员负责本单位的质量检查、监督工作，深入施工现场，检查指导，把好质量关，实施奖罚制度和否决权，参加分项、分部工程的质量检验评定并核定质量等级。10) 施工中要严格执行强制性规范标准，严格按工艺操作规程要求进行施工，做到方案优化、措施先进，逐步减少和杜绝质量通病；290、11）与现场监理密切配合，执行现场监理各项有关质量保证措施及指示，认真对待、分析现场监理的有关工程质量的信息反馈，从中找出原因，有针对性地加以改进提高；12）积极督促各分包单位的施工质量管理工作，定期组织分包单位对现场施工进行质量互评，相互督促，互相学习，使施工质量管理更上一层楼。2、质量专题例会及样板引路制度 2.1质量分析会制度主要内容：(1) 项目部每月定期召开月度施工质量分析例会，会议由质量总监组织，各部门、工程队负责人、技术负责人、专职质量员、安全员、班组长参加。1）项目月质量分析会由项目经理、总工主持召开，各部门及有关人员参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格291、原因调查报告。2） 质量分析会内容 对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。 对工程质量趋势进行分析。 分析已经出现的质量问题（含不合格物资、不合格过程）和可能造成质量问题的潜在因素。 针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。3） 对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要的形式及时发布。4) 质量因果分析模式图(2) 分包队每周一定期召开安全质量生产例会，会议由生产队队长主持，总包质量部、分包队全体管理人员参加。主要内容：1）传达上级施工质量工作的指示文件。 2）总结上周生产质量工作的经验、教训。 3）布置本周的质量控制重点工作。 (3) 班组292、每天开始工作前由班组长召开班前交底工作，本班组全体职工和工人参加。主要内容：对全体员工进行“三交”（交待施工任务、交待作业方法、交待质量控制特殊工序及关键部位）。 2.2样板引路制度实行“样板引路”制度，即所有各项专业分项工程施工必须通过这一模式再全面展开，要严肃工程质量、争取一次成优。a 本工程中样板引路意义：1) 确认专业分包对设计深化后的直观效果表达。2) 对工程质量进行预控、发现问题，及时改进。3) 指导具体施工，做为工程质量标准验收的依据，避免争议。b样板施工管理制度 1) 针对各分包单位做的分项施工样板，由各分包单位施工现场技术质量负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所要求的293、标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报监理部，由监理、设计、业主和总承包单位组织进行复检及办理样板验收会签手续，重要的样板工序可请政府监督部门参加。2) 针对分项工程施工样板，由总承包质量管理部依据各分包单位施工队伍情况、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参加样板会签，待其通过后参照执行。不低于此样板验收标准。3) 施工阶段中，对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过样板选材、造型的前期分项样板，由总承包单位质量管理部指定单位地点做，并组织邀请监理、设计及业主共同进行验收，确定其最后做法。4) 样板工序、样板间选择具有代表性，功能设施尽量齐全的部294、位，根据实际情况，分期分阶段进行样板的施工验收。5) 在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。6) 在装修施工阶段中，样板通过验收后需挂牌标识。7) 样板工程未经总承包质量管理部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。3.3样板施工制度流程2.4工程质量评定1）本项目质量评定依据国家颁布的建筑工程质量检验评定标准进行。2）分项工程质量在班组自检基础上，由项目负责人组织有关人员进行评定，由专职质量检查员核定。3）工序未经检验或试验合格或必要的报告未经验证，不得转入下道工序施工。因生产急需来不及检验或试验而例外转序时，要由公司质量部门核定批准，由项目技术负责人作出记录和标识，并妥善保295、存。4）不合格品的控制。当不合格品为影响结构安全或处理后可能造成永久缺陷等严重不合格时，由项目技术负责人填写不合格处理记录，报公司总工和技术部门，由公司总工组织有关人员对不合格品进行评审。评审后由项目技术负责人组织制定处理方案。处理后重新按标准验收，并将结果填入不合格品处理记录。5）一般不合格工程，由质检员向施工班组下达整改通知单，限定整改完成期限。施工班组接到整改通知后及时安排整改并进行自检，在整改通知单上填写自检情况并作好记录。第十二章、工程质量通病防治和防渗漏措施一、工程质量一般通病防治1.1.1 、混凝土工程(1)混凝土浇筑1）蜂窝产生原因：振捣不实或漏振，模板缝隙过大导致水泥浆流失，296、钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振动器，中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使用接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm 予填封,钢筋过密时应选择相应的石子粒径。2）露筋产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度。垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减少，使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3）麻面产生原因：模板表面不光滑，模板湿润不够，漏涂隔离剂。预防措施：模板应平整光滑，安装前要把黏浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水297、湿润。4）孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度，按照规程使用振动器。5）缝隙及夹渣产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱根端和梯板脚。预防措施：浇筑前对墙柱根端、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑等。6）墙柱底部缺陷（烂脚）产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆或浇筑前未浇灌足够50mm 厚以上水泥砂浆预防措施：采取在浇筑顶板混凝土时，在墙、柱根部支设模板处分别用4m 和2m 刮杠刮平，并控制墙体两侧及柱四周标高，标高偏差控制在2mm 以内，并用铁抹子找平，支模时加设海棉条或橡胶298、软管。7）楼板表面平整度差产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直，厚度符合要求和模具定位；混凝土达到1.2MPa 后才允许在混凝土面上操作。8）缺棱掉角产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。9）计量不准确：砂、石、水泥（包括散装水泥和水）未经计量或计量不准；外加剂没有按程序操作299、，而导致混凝土质量下降。10）有台阶的构件，应先待下层台阶浇筑层沉实后再继续浇筑上层混凝土，防止砂浆从吊板下冒出导致烂根。11）浇筑悬臂板应使用垫块，保证钢筋位置正确。12）混凝土缺陷的处理（A）麻面:先用清水对表面冲刷干净后用12 或12.5 水泥砂浆抹平。（B）蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围疏松软弱的混凝土，然后用压力水管或钢丝刷洗刷干净，对小的蜂窝孔洞用12 或1.25 水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。（C）孔洞：凿去疏松软弱的混凝土，用压力水管或钢丝刷洗刷干净，支模后，涂纯环氧水泥浆进行封闭处理，裂缝较严重时，可用压力灌浆。（2）泵送混凝土：1)混凝土输管道的直管布置应顺直，管300、道接头应密实不漏浆，转弯位置的锚固应牢固可靠。2)混凝土泵与垂直向上管的距离宜大于10m 以抵消反堕冲力和保证泵的振动不直接传到垂直管，并在垂直管的根部装设一个截流阀，防止停泵时上面管内混凝土倒流产生负压。3)向下泵送时，混凝土的坍落度应适当减小，混凝土泵管应有一段水平管道和弯上管道才折向下方，并应避免垂直向下装置方式，以防止离析和混入空气，对泵送不利。4)凡管道经过的位置要平整，管道应用支架或木垫枋等垫固，不得直接与模板、钢筋接触，若放在脚手架上，应采取加固措施。5)对施工中途新接驳的输送管应先清除管内杂物，并用水或水泥砂浆润滑管壁。6)垂直向上管和靠近混凝土泵的起始混凝土输送管宜用新管或磨301、损较少的管。7)最初泵出的砂浆均匀分布到较大的工作面上，不能集中一处浇筑。8)泵送过程要做好开泵记录、机械运行记录、压力表压力记录、塞管及处理记录、泵送混凝土量记录、清洗记录，检修时做检修记录，使用预拌混凝土要做好坍落度抽查记录。1.1.2、 楼地面工程（1）水泥砂浆面层1)起砂、起泡其原因有：水泥质量不好(过期或受潮于使强度降低)，水泥砂浆不均匀，砂子过细或含泥量过大，水灰经过大，压光遍数不够及压光过早或过迟、养护不当等。因此，原材料一定要经试验合格才可使用，严格控制水灰比，用于地面面层的水泥砂浆稠度不宜大5cm(以标准圆锥体沉入度计)。掌握好面层的压光时间，水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍随铺随进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，亦切忌在水泥终凝后进行，连续养护时间不少于7 昼夜。2)面层空鼓(起壳)其原因有：砂子粒度过细，水灰比过大，基层清理干净，基层表面不够湿润或表面积水，未做到素水泥浆随扫随做面层砂浆。因此，在面层水泥砂浆施工前应严格处理好底层(清洁、平整、湿润)，重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。（2）地砖地面1)面料与基层空鼓：主要是由于基层清理不够干净，不够湿润，水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润釉面砖，水泥花砖铺贴前