1、四川省xx河xx水电站xx施工场地工程施工组织设计 编制： 审核: 批准：目 录第一章 工程综合说明51.1 工程概况51.2 主要工程量表5第二章 施工总体规划及方案比较62.1 编制依据62。2 工期、质量、安全、环保及文明施工目标62。2。1 工期目标62.2.2 施工质量目标62.2。3 安全目标62.2。4 环保及文明施工目标62.3 方案比较62。3.1 干地施工方案（浆砌石挡墙基础）72。3.2 水下混凝土挡墙基础方案72.3。3 经济比较72.3.4 工期比较72。3.5 结论72。4 主要施工程序72。4.1 xx料(渣）场场地工程72。4.2 xx沟箱涵工程82.5 施工进2、度计划82.5.1 干地施工方案82.5。2 水下混凝土方案8三 施工资源配置93.1主要施工机械设备配置93。1。1干地施工方案93.1.2水下混凝土施工方案93。2 劳动力计划103.2。1 干地施工方案103。2。2 水下混凝土施工方案10第四章 施工方案（干地施工方案）114.1 施工准备114。2 施工围堰填筑114.3 围堰防渗体施工114。3.1 主要设备114。3。2 施工方案114。4 施工排水124.4。1 初期排水124.4.2 经常性排水124。5 围堰基坑内施工便道施工（护脚及基础开挖用）124.6 护脚、挡墙基础开挖124.7 浆砌石挡墙砌筑124。8 其它项目施工3、13第五章 施工方案(水下混凝土方案）135。1 施工准备135。3 施工排水135.4 围堰基坑内施工便道施工（护脚及基础开挖用)135.5 护脚、挡墙基础开挖135.6 水下混凝土挡墙施工135.6。1 施工方法135。6。2主要设备145。6。3 主要人员155.6。4材料155。6。5 施工工序165.6。6 现场控制点及控制要求195。7 场地石渣填筑215.8 上部挡墙浆砌石施工215。8.1 浆砌石施工工艺流程：215。8.2 施工要点215。9 干砌块石护坡施工225.10 xx沟箱涵施工225.10.1 主要施工程序225。10。2 改沟（路)235.10。3 箱涵及改沟土方4、开挖235.10.4 模板施工235.10。5 钢筋施工235.10.6 混凝土施工245.10.7 回填27第六章 现场施工管理286。1现场施工管理组织机构286。1.1 施工现场组织管理机构设置286.1。2 主要职责286.2项目部运行方式296.2。1 纵向运行方式306。3项目部管理措施306.3.1 技术管理措施306.3.2 质量管理措施316.3。3 安全管理措施316。3.4 进度管理措施326。3.5 合同管理措施326。4 考核与兑现33第七章 施工质量保证体系和措施347.1 质量规划347.1.1 质量目标347.1.2 质量方针347。1.3 质量原则347。2 5、质量管理机构347.2.1 质量管理组织机构347.2。2 各岗位质量管理职责377.2.3 质检机构人员配置387。3 质量保证体系397。3.1 质量保证体系的建立397。3.2 质量程序文件的制定407.3.3 质量管理工作程序417。4 质量管理保证措施457。4。1 建立健全质量管理制度457.4.2 质量保证的管理措施457.4。3 质量保证的技术管理措施457。5 质量保证技术措施467.6 关键工序质量控制措施477.6.1 土方开挖质量控制措施477。6.2 水下混凝土浇筑质量控制措施477.6。3 工程测量质量控制措施477.6。4 试验检验质量控制措施48第八章 施工安全6、保证措施498.1 安全管理目标498.1。1 安全管理目标498。1。2 安全管理目标的实施方案498.2 施工安全管理组织机构及其安全职责498。2.1 施工安全管理组织机构498.2。2 安全管理部门的主要职责508.3 安全保证体系538.3。1 安全保证体系的建立538.3.2 安全管理文件的制定538。4 安全管理制度及办法568.4。1 安全会议制度568。4.2 安全报告制度578.4.3 奖励及处罚578.4.4 员工安全教育及培训588。4.5 安全检查588。5 安全技术措施598.5。1 施工现场安全技术措施598.5。2 运输安全措施608。5。3 供电与电气设备安全7、措施608。5.4 起重运输安全控制措施618。5。5 防火、防盗及危爆物品管理措施618。6 劳动安全措施618.7 应急计划和措施62第九章 职业健康安全体系639。1 职业健康安全体系组织机构639。2 职业健康安全体系运行控制649.3 应急预案与响应64第十章 文明施工措施6610.1 文明施工的目标6610.2 文明施工的组织机构和实施方案6610.2。1 文明施工组织机构6610。2.2 文明施工的实施方案6610.3 文明施工实施措施6710.3。1 开展文化活动6710。3。2 做好施工作业场区管理6810。3.3 做好生活区后勤场区管理6810。4 文明施工考核、管理办法68、9第十一章 环境保护及水土保持保证措施7011。1 环境保护及水土保持组织机构7011。2 环境保护的目标7011。3 环境保护及水土保持措施7111.3.1 加强对职工进行环保及水保教育7111。3.2 制定并实施各项环保、水保措施7111。3.3 加强对施工周围林区的保护7111。3。5 加强对边坡保护和水土流失防治7111.3。6 防止水污染7211.3。7 加强环境卫生管理7211。3。8 防止和控制噪音措施7311.3。9 防止和控制粉尘、废气大气污染措施7311.4 环境保护及水土保持控制手段7311.5 完工清理74附图1 xx施工场地平面布置图76附表1 xx施工场地进度计划表9、（水下混凝土方案）77附表2 xx施工场地进度计划表(干地施工方案）78附表3 xx施工场地劳动力计划表（水下混凝土方案）79附表4 xx施工场地劳动力计划表（干地施工方案）80附表5 xx施工场地工程量技术经济比较（水下混凝土方案)81附表6 xx施工场地工程量技术经济比较（干地施工方案）82第一章 工程综合说明1。1 工程概况xx水电站xx施工场地工程主要是为解决xx水电站砂石生产系统生产场地及原料（主体工程可利用石渣）堆场，并对河道进行疏浚、防护。场地防护标准采用全年50年一遇洪水标准，主河道洪峰流量605m3/s，xx沟洪峰流量28。7605m3/s。xx施工场地工程沿河挡墙沿河布置，10、起止控制点C1C8除C1、C8在现河道岸边外，其余C2C7均在现河道内,水深范围0.5m3m，且设计要求挡墙基础埋深在23m左右。详见附图1:xx施工场地平面布置图。1.2 主要工程量表主要工程量表序号项目名称单位工程量备注1道路修筑km0。82围堰填筑m360003围堰拆除m360004施工期排水项15护脚、挡墙基础开挖m327771。46M10浆砌块石挡墙（含C15水下混凝土）m38647。48石渣填筑m330513.59干砌块石护坡m3645。810xx沟箱涵项1第二章 施工总体规划及方案比较2。1 编制依据（1）设计图纸工程数量、质量标准、工期要求等。（2）现场实际情况。(3）部颁及国11、家现行设计、施工及验收规范及招标文件提出的有关技术标准。（4）我公司多年来的施工经验及施工水平。2.2 工期、质量、安全、环保及文明施工目标2。2。1 工期目标确保工程按业主、监理要求的工期目标完工，即2012年月12月20日开工，2013年月4月30日（汛期前）完成水面以下部分，2013年8月1日前全部工程完工，总工期223天.根据我单位技术水平和机械设备的投入状况，抓住施工过程中的重点、难点，统筹兼顾组织好项目施工,制定切实有效的工程保障措施,合理安排好施工程序，抓好工序衔接,采用配套的机械化施工,提高施工工效，加快施工进度，确保控制性工期按期（或提前)完成.2.2.2 施工质量目标按分项12、工程,建筑工程合格率100%，建筑工程优良率85（按电力行业标准进行建筑部分验收的工程）。2.2.3 安全目标建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标-“四无一杜绝一创建（即无工伤死亡事故、无重大机械设备事故、无交通死亡事故、无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故;创建安全文明工程）。2.2.4 环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满13、足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。2.3 方案比较为保证日后建于xx场地工程上的xx砂石系统所需的系统布置及原料、成品料堆场面积,xx场地工程挡墙大部位于现河流中部.现有河道中部水深约0。53m范围内，考虑围堰或挡墙建成后对河道束流，水深将接近或超过4m,加上挡墙基础下挖3m以上，挡墙基础底部将处于水面以下7m左右。xx施工场地挡墙基础设计方案为：若不能保证干地施工，则采用C15水下混凝土。2.3。1 干地施工方案（浆砌石挡墙基础) 采用该方案,则必须保证护脚及挡墙基础开挖完成后的干地施工;14、由于河道内均为较厚透水砂砾层,为达到该目的,必须对围堰及其下部河道基础做防渗处理.由于工程所在地无粘土料源，只有在在普通土石围堰围堰施工完成后，在其上进行防渗墙或高喷（旋喷)防渗施工，按常规要求，防渗体深度约1520m（含围堰部分），该处总长度500m左右。如采用该方案,仅防渗体施工时段就长达4个月以上，增加成本近700万元，排水费用也大幅增加。显然，无论从工期（2013年4月底汛期前，挡墙应施工完水面以下部分）还是成本考虑,都无法满足要求.2。3.2 水下混凝土挡墙基础方案如将挡墙下部（底部至施工期水位线以上1m范围内）改为水下混凝土施工，截至2013年4月底，挡墙下部可完成工期目标（详见附15、表：xx施工场地进度计划表）.2。3.3 经济比较两种方案经济比较详见附表5、6。2.3.4 工期比较详见附表1、2。2。3。5 结论通过干地施工及水下混凝土以上两种方案技术可行性及经济比较,无论从工期以及成本考虑,挡墙下部水下混凝土施工方案显然可以满足节点工期目标，将大大降低工程成本，具备较高的可行性，建议采用该方案。2。4 主要施工程序2.4.1 xx料（渣）场场地工程2.4。1。1 干地施工方案施工准备围堰填筑防渗体施工施工排水基坑内施工道路修筑护脚及挡墙基础开挖大块石护脚施工浆砌石挡墙砌筑场地石渣填筑干砌块石护坡砌筑。2.4.1。2 水下混凝土施工方案 施工准备围堰填筑基坑内施工道路修16、筑护脚及挡墙基础开挖大块石护脚施工支架、模板施工水下混凝土浇筑养护（水面以上部分）模板、支架拆除场地石渣填筑浆砌块石挡墙砌筑干砌块石护坡砌筑。2.4。2 xx沟箱涵工程施工准备改沟（路）涵洞开挖模板及钢筋施工混凝土浇筑养护模板拆除回填恢复原有沟渠及道路。2。5 施工进度计划2。5。1 干地施工方案2012年12月202013年1日开工，2013年7月15日完成水面以下部分浆砌石挡墙，2013年9月20日完工。其中:2012年12月202013年1月5日：施工准备期,完成人员、设备组织及进场；2013年1月1日1月20日：完成临时围堰填筑；2013年2月1日5月31日：完成围堰防渗体施工;20117、3年3月1日4月15日：完成xx沟箱涵施工;2013年6月1日7月31日:完成护脚及挡墙基础开挖、大块石抛筑;2013年6月2日8月21日:完成浆砌石挡墙施工；2013年6月2日8月21日：完成浆砌石挡墙施工；2013年6月11日8月31日:完成xx施工场地石渣填筑； 2013年9月10日:xx施工场地工程完工。详见施工进度计划（干地施工方案）.2.5。2 水下混凝土方案20313年日开工，2013年4月30日完成水下混凝土浇筑，2013年7月30日完工。其中：2012年12月202013年1月5日：施工准备期，完成人员、设备组织及进场;2013年1月1日1月20日:完成临时围堰填筑；201318、年2月1日3月31日:完成护脚、挡墙基础开挖及大块石抛筑；2013年2月10日4月30日：完成挡墙水下混凝土部分浇筑；2013年3月1日4月15日：完成xx沟箱涵施工；2013年3月10日6月10日:完成挡墙上部浆砌石部分砌筑及施工场地石渣填筑；2013年6月21日:xx施工场地工程完工。详见施工进度计划(水下混凝土施工方案）。三 施工资源配置3.1主要施工机械设备配置3。1。1干地施工方案主要施工机械设备详见下表。主要设备表序号项目名称规格型号单位数量备注1挖掘机1.2m3台12自卸汽车18t台43装载机3。0m3台14强制式混凝土搅拌机0.75m3台25砂浆搅拌机0.1m3台26钻机XJ119、00型台27高压泵（压浆车)ACF700台27钢筋弯曲机台18钢筋切断机台19钢筋调直机台110柴油发电机200KW台312离心式抽水机37KW台413潜水泵13KW台814推土机135KW台115振动碾18t台116蛙式夯台23。1.2水下混凝土施工方案主要施工机械设备详见下表。主要设备表序号项目名称规格型号单位数量备注1挖掘机1。2m3台12自卸汽车18t台43装载机3.0m3台14强制式混凝土搅拌机0。75m3台25砂浆搅拌机0。1m3台26混凝土输送泵30m3/s台27钢筋弯曲机台18钢筋切断机台19钢筋调直机台110柴油发电机200KW台211承料漏斗及导管套212离心式抽水机37K20、W台213潜水泵13KW台414推土机135KW台115振动碾18t台116蛙式夯台23。2 劳动力计划3.2.1 干地施工方案 详见附表4:劳动力计划表（干地施工方案)。3。2。2 水下混凝土施工方案 详见附表3：劳动力计划表（水下混凝土施工方案）。第四章 施工方案(干地施工方案）4.1 施工准备施工人员、设备进场:收到监理工程师指令后10天内完成进场。 施工供电:采用2台200KW柴油发电机供电,1台200KW柴油发电机备用。施工供水：拌合系统用水由水泵自xx河抽取。混凝土拌合系统：采用两台0.75m3强制式混凝土搅拌机。施工布置见xx施工场地施工平面布置图. 4。2 施工围堰填筑由于工程21、所在地无粘土料源，施工围堰采用土石围堰,利用料场石渣及河滩料填筑，对原河道进行改道分流。水位较浅部位采用挖掘机开挖河滩料直接堆筑;水位较深部位采用进占法施工，挖掘机或装载机装车，18t自卸汽车运输，自卸汽车结合装载机碾压方式。围堰为结构型式为梯形断面，由于受施工部位及河道尺寸制约，具体尺寸根据现场实际情况实施,预计围堰填筑工程量约6000m3。4.3 围堰防渗体施工为保证浆砌石挡墙基础砌筑时处于干地施工，必须对围堰及其基础作防渗处理，根据以往经验及现场实际情况，选定高压喷射注浆法(即旋喷法）施工,利用旋喷桩作为帷幕，阻截地下水.本工程采用二重管法，桩径1m,间距2m。根据现场实际情况估算，预计22、深度为平均15m左右。4。3。1 主要设备 钻机:XJ100型振动钻机高压泵：ACF700压浆车旋喷管：单管，42mm地质钻杆.喷嘴直径3。24.0mm高压胶管：工作压力31N/mm2，内径19mm4。3。2 施工方案4.3。2.1 施工工艺流程：钻机就位桩管打入土中拔起一段套管拆除地面上套管，插入旋喷管旋喷自动提升旋喷管拔出旋喷管与套管4。3。2。2 施工要点（1)施工前对围堰顶部进行平整，挖好排浆沟,做好钻机定位。要求钻机安放保持水平，钻杆保持垂直，其倾斜度不得大于1。5%。（2）利用旋喷管射水成孔至设计深度后，再一边提升，一边进行旋喷。（3)插入旋喷管前，先检查高压水与空气喷射情况,各部23、位密封圈是否封闭，插入后先做高压水射水试验,合格后方可喷射浆液.如因踏孔插入困难时,可用低压(0。10.2N/mm2）水冲孔喷下，但必须将高压水喷嘴用塑料布包裹,以免泥土阻塞。（4）喷嘴直径、提升速度、旋喷速度、喷射压力、排量等旋喷参数根据现场试验确定。（5）喷射时,应达到预定的喷射压力、喷浆量后,再逐渐提升旋喷管。中间发生故障时，应停止提升和旋喷,以防状体中断,同时立即进行检查,排除故障；如发现有浆液喷射不足，影响状体的设计直径时,应进行复核。(6)桩喷浆量Q(L/根)按下式计算： Q=Hq(1+）/v 式中 H-旋喷长度(m）； V旋喷管提升速度(m/min）； q泵的排浆量(L/min）24、；浆液损失系数，一般取0。10。2 旋喷过程中冒浆量应控制在1025之间.（7）喷到标高后，提出旋喷管，用清水清洗管路,防止凝固堵塞.相邻两桩施工间隔时间应不小于48h。4.4 施工排水4.4。1 初期排水为使基础开挖施工时围堰基坑内水位处于较低水平，保证围堰基坑内施工便道及护脚、挡墙基础开挖及出渣的正常施工，在围堰内中部及下游处各设置一处固定集水坑作为降水井点,离心式水泵抽水,潜水泵辅助。按堰内水面面积约16000m2，平均深度1。5m考虑，初期抽水量约为24000m3.4.4。2 经常性排水除两处固定降水井点外，为保证浆砌石挡墙基础的干地施工,根据堰内水位实际情况，在基础附近分段布置集水坑25、，深度比附近基础深23m，潜水泵排水，保证浆砌石挡墙砌筑时无积水。4.5 围堰基坑内施工便道施工(护脚及基础开挖用）挖掘机修筑,局部软基沉陷部位填筑石渣。4。6 护脚、挡墙基础开挖根据设计图纸浆砌石挡墙沉降缝布置情况，分段开挖（15m)。挖掘机开挖，自卸汽车装车运输至xx场地后区堆放或填筑（可用料），无用料运至指定弃渣场.4.7 浆砌石挡墙砌筑测量放线基础开挖、清理工作面基槽排水工作面清理分层砌筑勾缝养护检查验收。具体施工方案同第5。8节。4。8 其它项目施工 同5.75.10相关章节。第五章 施工方案（水下混凝土方案)5.1 施工准备施工人员、设备进场：收到监理工程师指令后10天内完成进场。26、 施工供电:采用1台200KW柴油发电机供电,1台200KW柴油发电机备用.施工供水：拌合系统用水由水泵自xx河抽取。混凝土拌合系统：采用两台0。75m3强制式混凝土搅拌机。施工布置见附图1：xx施工场地施工平面布置图。 5。2 施工围堰填筑由于工程所在地无粘土料源,施工围堰采用土石围堰，利用料场石渣及河滩料填筑,对原河道进行改道分流。水位较浅部位采用挖掘机开挖河滩料直接堆筑；水位较深部位采用进占法施工，挖掘机或装载机装车,18t自卸汽车运输，自卸汽车结合装载机碾压方式。围堰为结构型式为梯形断面，由于受施工部位及河道尺寸制约，具体尺寸根据现场实际情况实施，预计围堰填筑工程量约12000m3。527、。3 施工排水为使基础开挖施工时围堰基坑内水位处于较低水平，保证围堰基坑内施工便道及护脚、挡墙基础开挖及出渣的正常施工,在围堰内中部及下游处各设置一处集水坑,离心式水泵抽水，潜水泵辅助。按堰内水面面积约16000m2，平均深度1.5m考虑，初期抽水量约为24000m3，再考虑基础开挖期间的2个月经常性排水。5。4 围堰基坑内施工便道施工（护脚及基础开挖用）挖掘机修筑，局部软基沉陷部位填筑石渣。5.5 护脚、挡墙基础开挖挖掘机开挖，自卸汽车装车运输至xx场地后区堆放或填筑（可用料），无用料运至指定弃渣场。5。6 水下混凝土挡墙施工5。6。1 施工方法 水下混凝土施工有以下几种施工方法：导管法、泵28、压法、吊罐法、夯击法、振捣法、袋装法.以上施工方法适用范围为:当水深大于 1。5m 时宜采用导管法，泵压法及吊罐法;当水深小于 1.5m 时宜采用夯击法及振捣法；临时性工程可采用袋装法。为保证施工质量，本项目采用常规的导管法施工，混凝土土输送泵泵送至承料漏斗,导管入仓浇注，浇筑至水位线以上1m.根据设计及浇筑强度要求，采用10m分仓(缝），每仓两套承料漏斗及导管,导管间距5m。共计约35仓，每仓混凝土约40300m3,备仓（支架、立模及仓面处理）5天，浇筑混凝土13天。5。6.2主要设备 混凝土输送泵(30m3/h）：输送混凝土拌和料用，数量1台。 挖掘机：模板、支架安装吊移用。导管：浇筑水下29、混凝土用，直径 200mm，中间管长 2m, 短管作调节长度用，壁厚 36mm，管端采用快速接头，可以止水。 承料漏斗：放在顶节导管上，起承料、调节下注混凝土量作用，进口边长为 6001200mm，进口以下为锥度3545的倒锥体， 逐渐缩小至与导管尺寸相适应，其容积应满足以下要求：导管下口埋深所需要的首批混凝土数量，同时导管内混凝土还应保持一定高度使导管内混凝土内压力与管外水压相平衡（见图 1）.计算可知，承料漏斗容积应约为3m3。工作平台：固定承料漏斗用，工人在其上操作可解决混凝土浇筑及导管提升的拆除等。搅拌站：采用2台0。75m3强制式混凝土搅拌机.装载机（0.8m3）：搅拌站进骨料用。 30、导管起吊设备：用葫芦利用平台提升，起重能力按表1估算.表 1 不同导管长度要求的起重能力（)导管长度（m）设置有转料斗时未设置转料斗时5101020 20302334 453446685。6.3 主要人员 （1） 技术主管及现场施工负责人各1 人,负责水下混凝土浇筑的质量及进度控制。 （2）机械使用工8人：操作搅拌机、挖掘机、水泵及混凝土输送泵等； （3）混凝土试验工1人：负责水下混凝土浇筑用的混凝土现场质量控制。（4）模板工：6人，负责导管的安拆，支架、模板的安拆。（5）其他：8人.5。6.4材料 水下混凝土浇筑用的原材料,除要满足（JTJ26896）的要求外，还应符合如下要求: 水泥：应采31、用强度等级不低于42。5的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥. 砂:以河砂为好，水下混凝土含砂率比较大,约为 4047， 以满足水下混凝土的流动性要求。 骨料：如有可能宜用卵石;缺乏卵石时,可用碎石，为保证顺利浇注及施工质量,对粗骨料粒径要求应符合:最大粒径不得大于导管内径的1/4和钢筋间距的1/4，并不得大于40mm；最小粒径818倍的最大粒径的砂粒.外加剂：为改善混凝土拌和料的和易性等，并增混凝土在水下抗冲刷性能，应加入减水剂、引气剂及不分散剂（UWB絮凝剂）。5.6.5 施工工序 施工工序见图2。施工前，施工方案报监理工程师审批，并附上责任管理人员和试验人员的名单，根据已审批的方案施工。基槽开挖32、安装支架、模板按要求拌制混凝土导管组装至要求长度安放竖导管承料漏斗等混凝土输送泵输送混凝土至承料漏斗开启承料漏斗，使混凝土入导管进行浇注（边浇注边按要求提升导管拆去多余导管）浇筑完毕图2 （1） 浇筑前准备工作 a ） 混凝土配合比设计及试验，按如下要求进行: 计算试配强度:陆上配制强度应比设计强度标准值提高 2030; 坍落度:一般为 1622cm。 b）设计出混凝土配合比后,经过试验室试拌，其流动性及强度均满足要求，才能在现场正式使用该配合比进行浇筑。 c）承料漏斗与导管的安装工与固定:在工作平台支架上牢固安装三脚架，承受料漏斗及导管用钢丝绳吊装在三脚架上，并固定防止其晃动。 d)仓面清理33、：仓面上的石渣、淤泥渣等杂物一定要清除干净，经验收合格才能下导管。 e）搅拌混凝土：由于水下混凝土浇筑速度不宜过低，更不可中断，因此对搅拌站的搅拌能力应不小于仓面的小时浇筑强度的 1。5 倍。 f） 混凝土拌和料运输：采用混凝土输送泵输送混凝土至承料漏斗。 (2）浇筑 a） 混凝土拌和料运到浇筑地点必须取样检查坍落度,符合以上所规定的值,否则该混凝土不得用于水下混凝土的浇筑. c) 混凝土输送泵泵送混凝土至承料漏斗,再经过竖直导管到仓底。 （3）注意事项 a) 基槽开挖应尽量避免对底部原状土的扰动,开挖完成后应按设计要求进行地基承载力试验，满足要求后方可进行下步施工。 b） 开始浇筑方法：第一34、批混凝土拌和料进入导管后,能否在隔水的条件下顺利到达仓底，使导管底部埋入混凝土一定深度，是浇筑水下混凝土的重要环节。我们常用顶塞法,（俗称剪软塞采用麻袋或布袋做成,内包麻布或锯屑(也有用泡沫塑料做的圆球）圆形滑塞，滑塞直径应比导管内径小1520mm。浇筑前利用引出的吊绳（铅丝) 把滑塞悬挂在承料漏斗下面的导管中（见图 3 ），埋入导管内 12m 。为防止滑塞与导管间的缝隙进水，常在滑塞顶部铺 23 层稍大于导管直径的水泥袋或一层胶皮板，在即将开浇时，再散铺一些干水泥或水泥砂浆，以免浇筑时混凝土中骨料卡入滑塞，以至增加下滑阻力。当滑塞以上的导管及承料漏斗充满混凝土拌和料后，视水深及仓底情况不同，35、分别采取立即斩断吊绳,下滑到导管中部剪断吊绳或下滑接近孔底才剪断吊绳。未剪断吊绳前，可利用下放吊绳控制混凝土沿导管下滑速度，剪断后,依靠混凝土自重推动混凝土下落。当水深在 10m 以内， 可以在滑塞以上盛满混凝土后,立即剪断吊绳.当仓面水较深，为防止首批混凝土拌和料在导管中长距离自由移动时产生分离,可将滑塞随着 混凝土不断灌入，逐渐放松吊绳，控制下滑速度在 910m/min 左右，直到滑塞离 仓底小于 5m 后，才剪断吊绳。如采用充气皮球或泡沫塑料作顶塞，也可以不用吊 绳，利用外水压力及管壁的摩擦力控制下滑速度。为使滑塞能翻出导管口，导管底部距仓底距离，应比滑塞的直径大 510cm,但亦不能过36、大.滑塞被挤出导管后，再把导管下降至仓底1020cm，使导管管脚能有更 多部分埋入首批浇筑的混凝土拌和料中。 完成开浇阶段后，用强光手电筒检查导管空管部分，若不渗水，即可连续不断的浇筑混凝土。c) 中间浇筑阶段当导管内未灌满混凝土时，后续混凝土应徐徐倾入承料漏斗中,防止积存在导管内的空气不能及时排出时产生的高压气囊，将导管节间胶垫挤出,招致漏水，不同水 深时的导管控制浇筑强度见表2.表2 不同水深时的导管控制浇筑强度 （米3/时.根)导管直径（mm）150200250300350400混凝土导管内下落速度(米/分)灌筑区水深（米） 1010-151520205.35.3-6。56。5-7.8737、。8-8。79.09。010.810。8- 13.013.014。614。714.717.617。621.221.223。821.321。325。625.630。730.7-34.528。828。8-34。634.6-41。541。546.737。837.845。445。4-54.454.4-61.25。05。0-6.06。07。07。0-8.0 在整个浇筑过程中，应避免混凝土拌和料直接溅入仓内水中，即使是在面板上的混凝土，也应通过导管注入，不能直接抛入仓内，以免被水稀释离析，影响浇筑混凝 土质量. 正确掌握导管埋入混凝土内深度，对混凝土浇筑质量影响很大,正常浇筑时,导管内混凝土面约在水深的 38、0.40.6 倍处于内外压平衡状态,混凝土面过低过高，都要调整导管埋入深度。 当提升或下降导管不能使导管内混凝土面处于正常状态时，有可能是产生事故的先兆,一定要查明原因.若须上提导管混凝土才能下注，表明导管埋置过深。若混凝土浇筑过程因故中断时，应向主任/总工程师报告,采取适宜的处理方法，必要时应征得监理工程师的认可。 d） 终浇阶段 按照2012年12月8日会议要求， 终浇高程为施工水面以上1。0m,等混凝土达到一定强度后，表面进行凿毛处理,以使与上部浆砌石结合。 e） 养护:浇出水面的混凝土，采用洒水潮湿养护。 (4) 模板 a）水下模板的一般要求: 能满足建筑物的轮廊尺寸要求；能承受未凝固39、的水下砼拌和物的侧压力；在水压力、流速、波浪等的作用及其它特殊情况下保持不变形,接缝严密；装拆简便、迅速; 经济可靠。 b) 材料：本工程采用组装钢模板。 c） 水下立模方法 采用支架插板模板法：先下沉由型钢制成的模板支架，然后沿支架导向槽下插各种类型的钢模板，形成与周围水域隔开的仓面. d） 水下模板设计，除按有关规定的荷载计算外，应根据实际情况考虑水流的波浪等荷载的影响。 e) 模板应尽量在陆上组装牢固,防止在水下进行安装作业时发生变形或因混凝土侧压力造成变形而漏浆。 f） 模板下沉定位时，应考虑水流、波浪的影响，并宜采用螺栓或锚缆固定，必要时应增荷加压，确保稳定。 g) 水下模板的接缝应40、严密。模板与混凝土或岩面接缝处有较大缝隙时，宜用袋装砼或砂袋予以堵塞。5.6.6 现场控制点及控制要求施工方案必须经审批同意才能组织施工。施工前,分项技术人员按QI71施工技术、环境与职业健康安全交底指导书的要求向作业人员详细交底。 5.6。6.1 质量控制 （1）QI7-11混凝土浇注作业指导书中的质量控制点及控制要求同样适用于水下混凝土施工。 （2） 浇筑前的质量检查，基础仓面，钢筋及予埋件的质量,混凝土拌和、运输浇筑设备的准备情况以及事故处理器材如堵塞器材、疏通导管等是否齐备，须经设计、施工、质检部门验收合格，才能开始浇筑。 （3) 浇筑中,随过了解每根导管及其相邻混凝土上升情况,有无不41、正常现象,是否严格按照工艺规程进行；混凝土的级配及流动性是否合乎要求，并取样作立方体强度试验. （4） 硬结后，对外观进行检查，表面有否蜂窝，麻面，松软混凝土层及裂缝等.在必要时，在浇筑 28 天后,采用钻取水下混凝土芯样进行外观检查及圆柱体强度试验作出评价。 （5) 操作人员按要求进行操作和控制，并准确填写有关记录,整个浇筑过程应连续进行，中断时间过长（超过混凝土初凝时间)应按施工缝进行处理。（6) 技术主管要经常在现场，检查和发现问题，及时处理,涉及到设计方面的，要及时请设计代表进行处理。（7) 其他水下混凝土浇筑法，其有关填写检查可参照导管法。5.6。6.2 职业健康安全（1） 遇高温天42、气施工，按QI739高温作业管理规定执行，防范高温中暑.（2） 施工现场严格执行QI7-45消防工作管理规定，避免财产损失和人身伤害，可设置吸烟点，配备手提式灭火器等.(3） 施工现场用电按QI732施工现场安全用电作业指导书规定采用“三相五线制,每台设备符合“一机、一闸、一漏、一箱的要求.（4)进入施工现场人员必须遵守安全生产规章制度，服从现场管理人员指挥，戴好安全帽、安全防护眼镜,穿好工作鞋，高处作业按QI728高处施工作业指导书要求系好安全带,水上作业执行QI7-27水上施工作业指导书。(5） 夜间作业，对视线模糊的风险，设置警示标志,配备足够的照明.对身体疲劳可能发生误操作,配备值班医43、生，加强现场管理,实行轮班制度。（6）特种作业人员必须经考核合格并持有效操作证上岗，非施工人员禁止进入施工现场，交叉作业和起重作业现场要有专人指挥.(7） 搅拌机和搅拌站应有可靠的基础。搅拌作业过程必须遵照建筑机械使用安全技术规程.（8) 搅拌车运输必须遵照建筑机械使用安全技术规程。动力翻斗车必须遵照运输、施工机械安全技术操作规程。现场设置警示线，落实专人指挥，机械车辆严禁超负荷使用,按规定限速行驶。(9）混凝土浇筑时振捣器使用、泵送混凝土必须遵照建筑机械使用安全技术规程.皮带机加串筒必须预防高处坠物的危害，作业人员应保持安全距离。吊机吊罐作业应由起重工统一指挥,按QI731起重机械起重安装作44、业指导书。 （11）大风及洪水天气按QI730防台防洪作业指导书执行。 （12）机械工、钢筋工、混凝土工等作业人员,必须遵照运输、施工机械安全技术操作规程、土建、水工安装工人安全技术操作规程。5。7 场地石渣填筑 在监理指定料场开采原料，挖掘机或装载机装车,18t自卸汽车运输至施工部位，采用进占法填筑，18t振动碾碾压68遍。 测量防线清理工作面生产性碾压试验分层填筑碾压试验检测。5.8 上部挡墙浆砌石施工5.8。1 浆砌石施工工艺流程：分层砌筑勾缝养护检查验收。5。8.2 施工要点 （1)原材料控制:浆砌石石料采用毛石料，在监理人指定料场开采.选用材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，表面无污垢45、水锈等杂质的岩石.块石中部厚度不小于15cm,规格小于要求的片石用于塞缝，用量不得超过砌体重量的10.石料的抗水性、抗压强度等均应符合设计要求。砂浆采用的砂料，粒径为0。155mm，细度模数为2.53.0.砌筑毛石砂浆的砂最大粒径不大于5mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。反滤料由天然砂砾料中筛选而得，或用开采的石料人工扎制而成.经加工的各种反滤料的超径颗粒含量不大于3,逊径颗粒含量不大于5%，针片状颗粒含量 不大于10%。加工好的反滤料中小于0.1mm的颗粒含量小于5%。分类堆放加工好的反滤料。 （2)材料运输：采用自卸汽车运至施工部位附近，然后人工送料。砂浆用搅拌机拌制。 46、(3）砂浆拌和提前做好砂浆配合比试验，选送合格的配合比并报请监理人批准。条件允许情况下，就近工作面布置移动式砂浆拌和机拌制砂浆，拌和时间不少于23分钟,水泥砂浆随拌随用；人工拌和砂浆至少拌3遍,再湿拌至色泽均匀后方可使用。 （4）浆砌石技术要求及砌筑方法: 砌筑毛石基础第一层石块座浆，并将大面向下。毛石基础的扩大部分，如作成阶梯形，上级阶梯的石块至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的毛石相互错缝搭砌. 毛石砌体分皮卧砌，上下错缝、内外搭接，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。 在铺砌灰浆前，将石料洒水湿润，不得残留积水。毛石砌体灰缝厚度一般为2030cm，砂浆饱满，较大空隙先用砂浆填塞后用47、碎石嵌实,不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。 毛石砌体第一皮及其转角、交接处及洞穴、孔口等处，选用较大平面的平毛石砌筑。 毛石砌体必须设置拉结石，拉结石均匀布置，相互错开，一般按0。7m2墙面至少设置一块，且同皮内的中距不得大于2m。 砌体每天砌筑的高度，不超过1.2m，砌筑过程中因故临时间歇时,留阶梯形斜槎，高度不超过0.5m。 雨天施工不得使用过湿的砌块，以免砂浆流淌，影响砌体质量；冬季施工时，砌块不得浇水湿润,也不得使用被水浸后受冻的砌块，砌块在砌筑前，清除冻霜等冻结物。 砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面误差不得大于砌体工程施工及验收规范（GB502032002）48、的规定。5）水泥砂浆勾缝和养护 砌体表面勾缝保持块石砌合的自然接缝,力求美观、匀称、块石形状突出，表面平整。 勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌筑砂浆混用；勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1112，水泥采用32.5级以上的普通硅酸盐水泥. 清缝在砌筑24h后进行，清缝宽不小于砌缝宽度，勾缝宽不小于砌体缝宽的2倍，勾缝前先将槽缝冲洗干净，不得残留灰碴和积水，并保持缝面湿润。 当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，养护期间经常洒水，保持砌体湿润，避免碰撞和震动。6）养护 砌体外露面，在砌筑后1218h之间及时养护,经常保持外露面的湿润，养护时间:水泥砂浆砌体一般49、为14d，混凝土砌体不小于21d。 勾缝完成和砂浆初凝后，及时覆盖湿润养护21d.5.9 干砌块石护坡施工 根据2012年12月8日会议精神，由业主现场指定料源,我部按照指定位置及开采要求取料,自卸汽车运至施工部位,人工送料。5.10 xx沟箱涵施工5。10。1 主要施工程序 施工准备改沟（路)涵洞开挖模板及钢筋施工混凝土浇筑养护模板拆除回填原有沟渠及道路恢复。5.10。2 改沟（路） 改至xx沟下游，埋设约长12m涵管（D1200）,并回填，保证进场公路通行。5.10.3 箱涵及改沟土方开挖挖掘机开挖，自卸汽车运至弃渣场。5.10.4 模板施工采用组合钢模板.5.10。5 钢筋施工5.10.50、5.1 钢筋的采购与保管根据招标文件技术条款规定，钢筋由承包人依据施工用材计划，编制原材料需求计划，报监理部门审批通过后自行采购。原材料按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，作好标识、妥善保管.5.10.5。2 材质的检验（1) 每批各种规格的钢筋应有出厂材质证明和出厂检验单。使用前，依据GB2101的规定抽样，以同一炉(批)号,同一截面尺寸的钢筋为一批，重量不大于60t，取样的重量不大于60kg，进行检查和验收.(2） 根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外观质量，并测量本批钢筋的代表直径。（3） 在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋，各取一个拉力试件（51、含屈服点、抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验.如一组试验项目的一个试件不符合规定的数值时,则另取两倍数量的试件,对不合格的项目作第二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。焊接的钢筋作焊接工艺试验。(4） 钢筋混凝土结构用的钢筋符合热轧钢筋主要性能的要求。水工结构非预应力混凝土中，不使用冷拉钢筋。（5) 以另一种钢号（或直径)代替设计文件规定的钢筋时，报监理工程师批准后使用。5。10.5.3 钢筋制作钢筋加工制作在厂内完成，其工艺流程见图.加工前，技术人员认真阅读设计文件和施工详图,以每仓位为单元，编制钢筋放样加工单,经复核后转入制作工序。成品、半成品经质检员及时检查验收,合格品52、转入成品区,分类堆放、标识。熟悉施工详图和设计文件编制钢筋放样加工图表加工制作检查验收分类堆放标识出厂 钢筋制作工艺流程图5.10。5。5 钢筋的安装钢筋出厂前，依据放样单，逐项清点,确认无误后，以施工仓位安排分批提取，用8t平板汽车运抵现场，由具备相应技能的操作人员现场安扎。钢筋焊接和绑扎应符合GB502042002第5节的规定,以及施工图纸要求.绑扎时根据设计图纸,测放出中线、高程等控制点，根据控制点，对照设计图纸,利用预埋锚筋，布设好钢筋网骨架。钢筋网骨架设置核对无误后，铺设分布钢筋。钢筋采用人工绑扎，绑扎时使用扎丝梅花形间隔扎结，钢筋结构和保护层调整好后垫设预制混凝土块，并用电焊加固骨53、架确保牢固。钢筋接头连接以手工电弧焊为主，焊工持证上岗，严格按操作规程运作。对于结构复杂的部位，技术人员应事先编制详细的施工流程图，并于现场进行技术交底、指导安装。5.10.56 钢筋工程的验收钢筋的验收实行“三级质检制”，自检验收合格后随模板一道报监理工程师终验签证。当墙体较薄，截面较小时，请监理人先确认钢筋的施工质量合格后,方可转入模板工序。钢筋接头连接质量的检验,由监理工程师现场随机抽取试件，三个同规格的试件为一组，进行强度试验，如有一个试件达不到要求，则双倍数量抽取试件，进行复验。若仍有一个试件不能达到要求,则该批制品即为不合格品。不合格品，采取加固处理后，提交二次验收。钢筋的绑扎有足54、够的稳定性。在浇筑过程中，安排值班人员盯仓检查,发现问题及时处理。5.10。6 混凝土施工5.10。6.1 施工工艺混凝土浇筑工艺流程见图。材 料 准 备仓位准备取 样 试 验运 输拌 和入仓铺 水 泥 砂 浆卸混凝土料、平仓振 捣洒 水 养 护图 混凝土浇筑工艺流程图5.10.6.2 混凝土的运输采用8t自卸汽车运输，溜槽入仓。5.10.6.3 混凝土浇筑明渠混凝土分段一次性浇筑成型，溜槽入仓,人工按设计厚度摊铺和平仓,振捣器振捣密实.5。10.6。4 混凝土养护（1） 混凝土浇筑收仓618h后，开始对混凝土进行洒水养护，保持混凝土表面湿润。（2） 混凝土的水平施工缝养护至浇筑上层混凝土为止55、。（3） 永久面或抗冲耐磨表面采取流水养护，养护时间不少于28天。（4） 高温和较高温季节表面进行长流水养护,低温季节表面进行洒水养护.遇气温较低(日平均气温小于3)时，已浇筑的混凝土仓面用保温被覆盖,并进行洒水养护，养护维持到上一层混凝土开始铺筑为止。（5) 混凝土养护设专人负责，并做好养护记录.5.10。5。5 质量保证措施为保证混凝土施工质量，在混凝土施工过程中，必须按规范及设计要求,对混凝土生产的原材料、配合比及仓面作业等混凝土生产过程中的各主要环节，进行全方位、全过程的质量控制，不断提高混凝土生产质量水平。(1） 钢筋、止水片钢筋、止水片等结构材料,必须有厂家或有关方面提供的出厂证明56、和试验报告，并按招标文件和规范的规定进行抽检。钢筋、止水片等材料进场后，必须堆放在有通风防潮的仓库内。(2） 混凝土浇筑仓面准备作业质量控制 测量放样采用先进的测量方法和测量仪器进行测量放样，以减少系统误差和出错的机会。所有测量数据，都必须通过室内作业和现场计算互相校核,施工放样过程中,严格按照施工测量控制程序进行操作. 钢筋施工钢筋加工必须严格按照设计图纸和加工放样单进行加工，加工后的钢筋应做好标记,并码放整齐，防止混杂。钢筋的现场绑扎焊接，必须按设计图纸及测量放样点进行施工，钢筋接头采用先进的接头方式，先进行现场接头试验，获取的接头参数经监理工程师审批后，用于现场施工。所有操作工人须进行技57、术培训，做到持证上岗，提高钢筋施工质量。 模板施工做好模板的设计,结合现场的施工条件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型质量好的模板.各种模板出厂前应严格检查,按招标文件和规范的要求对模板的尺寸、表面平整度、表面光洁度进行检查，模板安装时，必须要测放足够精度的控制点，以控制模板安装质量。 预埋件施工混凝土施工中的止水片、金属结构安装埋件等,在埋设前，应仔细检查和核定,并做好标记和记录，预埋件埋设时，应加固牢靠，并加以保护,混凝土浇筑过程中，必须严格执行经监理工程师审批过的施工措施，防止浇筑过程中,移动和损坏预埋件。 仓面清理混凝土浇筑前，应使用压力水将缝面冲洗干净，并排干积水，缝面上的浮58、浆、污染物，应使用合适的方法进行清理,不得对混凝土内部造成损伤，压力水的水压及冲毛时间应根据季节和混凝土标号随时进行调整。(3） 混凝土浇筑过程中的质量控制严格执行仓面工艺设计规定，仓面浇筑工艺，施工设备资源、温控资源、人力资源配置、混凝土浇筑顺序图、设计的标号、厚度、次序、方向、分层、开收仓时间等进行全面的仓面设计，报监理工程师批准后,方可开仓浇筑混凝土。施工过程中,不得随意变动经批准的仓面设计。 混凝土运输做好施工组织管理,加快混凝土入仓速度,减少混凝土倒运次数。 混凝土入仓铺料混凝土下料时均匀铺料，预埋件附近、钢筋密集部位使用人工撮料，以防止骨料堆积。 混凝土振捣混凝土浇筑时,根据混凝土59、级配、结构部位分别配用手持式硬轴振捣棒或软轴振捣棒，以确保混凝土振捣密实。模板附近进行复振，以减少水气泡，提高混凝土表面质量。 严格控制施工过程中的模板变形，保证立模的准确度和稳定性，确保混凝土外形轮廓线和表面平整度满足要求。（4) 温度控制及防裂措施 混凝土原材料温度控制选用优化的配合比，使用中低热水泥及高效减水缓凝剂，降低水泥用量，以降低混凝土内水化热温升。 混凝土运输过程温度控制控制混凝土出机口温度，采取保温隔热措施.运输道路优选最短路径，以使混凝土在最短时间内到达浇筑地点。 混凝土浇筑温度控制措施在低温季节进行混凝土施工，应采取保温及预热措施，施工现场应采取混凝土保温措施，保证浇筑的混60、凝土不出现温度裂缝;原材料的加热、输送、储存和混凝土的拌和、运输、浇筑设备及设施,均应根据气候条件，采取适宜的保温措施。（5） 混凝土硬化后的质量控制混凝土浇筑完毕后，应及时进行养护,一般情况下，使用洒水和喷雾养护。以保持混凝土表面水份.混凝土养护期时间,严格执行招标文件技术条款的规定。 冬季混凝土表面保温措施冬季采用保温模板和控制模板拆模时间,并选择保温效果好的高发泡聚乙烯泡沫塑料板保温材料覆盖混凝土暴露表面，将保温材料对混凝土表面构成密不透风的围护层，以防止混凝土表面出现裂缝。5。10。7 回填 按设计图纸要求种类、规格分层填筑，蛙式夯压实。第六章 现场施工管理6.1现场施工管理组织机构661、。1.1 施工现场组织管理机构设置6。1.1.1 组织机构设置的目的组织机构设置的目的：形成施工项目管理的组织保证；形成一定的权力机构以便集中统一指挥；形成责任制和信息沟通体系.6。1.1.2 组织机构的设置现场施工管理机构见图6-1。图6-1 组织机构框图项目部经理总经济师总工程师项目副经理工程技术部施工管理部质安环保部机电物资部商务部财 务 部综合部测量队开挖队机修厂运输队机械队支护队试验室技术科钻爆队6.1。2 主要职责项目部决策层项目部决策层由项目经理、项目总工程师、项目副经理、总经济师等组成。项目经理主要职责：对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责62、任人.项目经理直接向业主和公司负责。项目总工程师主要职责：协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策,主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。项目副经理主要职责：负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和安全体系的建立、实施和管理,对施工进度，工程质量文明施工，环境保护、安全保卫等负有直接责任。总经济师主要职责：负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任。项目部管理层项目部管理层设工程技术部、质安环保部、施工管理部、机电物资部、计划合同部、财务部和综合部七部。工程技术部负责现场施工技术管63、理，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。质安环保部制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体的实施和监控。施工管理部负责工程施工管理、机械设备劳动力调度及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。机电物资部负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购、供应和设备维修工作,并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。计划合同部负责计划统计，报量核算，合同管理,内部经营管理、成本管理等工作。综合部负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事,生活服务及卫生、保卫等工作.项目部作业层本标工程施工队伍主要来自我公司内部各专业队伍和即将完建的外营施工点。开挖队：负责土石方明挖钻孔64、爆破及钻孔设备、火工器材的领用、施工供风和供风设备的使用、维护和管理。机械队：负责土石方设备的使用、维护保养、负责渣场的管理工作。运输队：负责各类汽车的使用、保养、管理等。支护队：各施工部位的支护施工。钻爆队：负责钻孔、爆破等。机修厂：负责本项目部内部所有机械设备的维修、保养、供电。测量队:负责工地施工放样、测量控制及安全监测、归口工程技术部管理.试验室:负责材料力学性能试验，归口工程技术部管理。6。2项目部运行方式原则：贯彻以人为本的人文主义思想,以人力资源为第一生产要素；建立行之有效的运行机制，合理高效利用资源。选用高素质人员组成项目部，制定严格的考核制度，对项目部班子、部门和作业队进行65、考核,实行重奖重罚。对考核不合格的，将按照有关规定给予处罚，直到调离本工作岗位.6.2。1 纵向运行方式建立由项目经理全权负责的项目经理部,下设总工程师、项目副经理、总经济师，下辖工程技术部、质安环保部、施工管理部、机电物资部、计划合同部、财务部、综合部，组成项目管理体系。纵向实行四级管理。第一层次：项目经理。项目经理作为项目部对内、对外管理的核心，全权负责项目部的各项工作，直接向业主和公司负责。是进度、技术、质量、安全和商务管理的第一责任人。并直接管理质安环保部和综合办公室.接受业主和上级主管部门的领导.项目经理的指令为项目部最高指令，一般通过文件形式或口头（特殊情况下）向下传达,通过项目班66、子到职能部门到作业层实施，再反馈回项目经理.必要情况下，项目经理可直接指令职能部门或作业层直至操作人员,除非有可以预计的严重安全隐患时，职能部门、作业层或操作人员必须遵照执行。第二层次：总工程师、项目副经理、总经济师。对上接受项目经理领导，完成项目经理交予的任务，收集相关信息，并对施工提出自己的意见，协助项目经理决策；对下分管各个职能部门。指导职能部门开展工作,对职能部门的具体工作提出要求，并监督落实。对职能部门之间的不统一的意见进行裁决。第三层次：各职能部门。各职能部门在项目管理体系中处于承上启下的作用。对上接受分管领导的领导，完成分管领导交予的任务，并负责收集、分析相关信息，根据分析结果制67、定相应应对措施，重大事件及时向分管领导汇报；对下按各自分工贯彻落实项目部的各项指令，按事先制定的各项技术和其它相关文件，指导作业层顺利施工。第四层次：作业层。作为项目部的基层，接受职能部门的直接领导，按照项目部的各项技术和其它相关文件，保质、保量、保安全地完成各项工作。对作业过程中发现的问题,有义务向职能部门反映，涉及到安全和质量的重大问题，有权越级上报.6.3项目部管理措施6。3。1 技术管理措施技术管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责。项目总工程师全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工组织设计,对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提前进行研讨定案.工程技术68、部是技术的归口管理部门,全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人;编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导.施工管理部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与作业队之间的接口工作,发现问题及时反馈到工程技术部。质安环保部负责监督技术方案的实施,并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发现问题及时向项目总工程师报告，直到从安全技术上能够保障施工为止.6.3。2 质量管理措施质量管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责69、。项目经理是质量管理第一责任人,全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到优良等级的质量目标。质安环保部是质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门(单位）之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。施工管理部协助质安环保部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作。工程技术部负责工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。对发现70、的问题及时反馈给质安环保部.机电物资部负责进场材料的检验验证,并保存与质量有关物项检验的合格证件，发现进场材料不合格，及时通报质安环保部验证，办理清退出场手续。计划合同部和财务部协助质安环保部搞好质量管理,确保质量保证资金及时到位。综合办公室协助质安环保部有关外事活动，全面负责文件归口管理，包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作,并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。质安环保部搞好质量管理，编制报表及时上报。6。3.3 安全管理措施安全管理实行项目副经理负责制,项目副经理对项目经理负责。项目副经理主管安全生产工作,审核各项施工的安全技术方案,全面负责组织有关部门分析71、处理各种安全事故。质安环保部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，提交给机电物资部，组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发现问题及时向项目副经理汇报，或直接向项目经理报告.施工管理部按照各项施工安全技术方案组织生产,做好生产与安全防护的协调工作。工程技术部编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底,使作业队中的每一个人都了解安全措施要求。质安环保部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发现有安全隐患及时要求整改.机电物资部按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划，做好安全防护设施的采购，确保安全防护设施到位72、。计划合同部和财务部负责落实安全资金，确保安全资金及时到位。6。3。4 进度管理措施进度管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。在工程进度管理中实行 “目标管理”。目标管理以节点工期为依据,以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。项目副经理负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划，并主持生产协调会，布置施工任务和节点目标,全面负责施工现场的施工管理工作。施工管理部是进度的归口管理部门。按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向项目副经理报告。工程技术部根据合同进度计划要求，编制出有关的73、施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作;同时根据进度计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部.机电物资部根据工程技术部编制的技术规格书和物项需用量计划，编制物项采购计划报项目副经理批准并及时采购；同时对进场材料进行物项验收和检验,发现问题及时通报质安环保部并上报项目副经理。质安环保部根据进度计划要求，做好工程项目全过程的质量监督与检查验收工作，确保不因验收不及时影响进度。6.3.5 合同管理措施合同管理实行总经济师负责制，总经济师对项目经理负责.总经济师全面负责合同签订前的条款审查,组织合同谈判；同时审定经营计划，组织合同评审。计划合同部和财务部是合同的归口管理部门，74、全面负责合同管理、财务管理和劳资人事管理工作；组织有关部门对服务分供方进行评审和选择；下达年、季、月生产经营计划；办理相关的清结算工作；发现问题及时向总经济师汇报。工程技术部参与对分供方评价、选择和合同的评审,负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报计划合同部和财务部.施工管理部协助计划合同部和财务部做好合同管理，负责现场调度、签证工作。质安环保部负责组织有关部门对物资分供方进行评审和选择，建立采购物资台帐，并负责对物资进行标识、搬运、贮存、包装、发放的管理；及时与计划合同部和财务部办理相关清结算工作.协助计划合同部和财务部做好安全奖励资金的落实75、，对存在安全隐患的单位通报计划合同部和财务部作相关的处理。6.4 考核与兑现企业法人根据工程项目评审委员会关于本标段工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理部签订的责任书进行奖罚兑现。有下列情形之一的,对项目经理另行予以奖励兑现：受到业主、地方政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理在单位聘任该项目的项目经理时拥有优先权;因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级及以上荣誉称号，给予物质奖励。有下列情形之一的,对项目经理予以处罚：法人通过考核认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资76、质使用权。因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理责任,构成犯罪的,依法追究项目经理刑事责任。第七章 施工质量保证体系和措施7.1 质量规划质量是企业的信誉,是企业的生命，切实保证工程质量是本公司的根本宗旨。在本合同项目施工中，本公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行ISO9001：2000质量管理体系系列标准，确保本工程质量目标的实现.7.1。1 质量目标按分项工程,建筑工程合格率100%，建筑工程优良率85%（按电力行业标准进行建筑部分77、验收的工程）.实现“质量优良、业主满意”的质量目标。7.1。2 质量方针科学管理，精心施工，过程受控，质量一流让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。7.1。3 质量原则本公司保证质量的原则是:“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。7.2 质量管理机构7。2.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨,以ISO9001：2000标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全78、面质量管理。本工程质量管理组织机构见图7-1,质量控制流程见图7-2.图7-1 质量管理组织机构框图总经济师项目经理项目副经理机电物资部财务部各作业厂队工程技术部施工管理部支护质检工程师喷护质检工程师地质质检工程师开挖质检工程师质安环保部综合部计划合同部试验 室竣工办公室测量队总工程师施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目 经 理 部审 核监理工程师审核结果开 工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项目经理部检验（施工材料等）试 验 室检 验 结 果不合格不合格不合格下一个循环返 工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施工作业厂队填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部资料核查监理工79、程师、项目经理部签证、计量（质量验收单）监理工程师现场检查监理工程师、项目经理部检 查 结 果单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图7-2 质量控制流程图合格合格合格清退出场7.2。2 各岗位质量管理职责 项目经理 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施直接领导，对保证施工质量的重大问题进行决策. 负责质量体系的建立、实施和管理，确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序,确保工程质量.对不合格工程和质量事故负直80、接责任。 每月组织一次工程项目的质量检查，掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过的原则处理质量事故. 项目总工程师 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动.对竣工工程的质量负有直接技术责任. 主持工程项目的质量设计工作.主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作. 及时掌握81、工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工. 主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。 质安环保部 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责，保证其准确率. 负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核82、. 督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。 工程技术部 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责,负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责文件管理和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底,在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。 督促试83、验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导. 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 机电物资部 负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作,建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用. 施工管理部 根据项目施工组织设计和84、施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。 负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 计划合同部和财务部 负责制订劳动力计划，做好人事管理工作. 做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作. 负责合同评审及经营、合同管理；编制经营计划;监督各项合同的执行. 定期上报基建统计会计报表，并对各种报表进行分析研究。 试验室 对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验,并将检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。 负责85、项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定;参加项目工地有关的质量分析和研究.7.2。3 质检机构人员配置质检工程师是对本标段全部工程基础项目有丰富现场施工技术经验，经培训考核合格的持证人员担任.试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等的权力。各部门质检人员配备为：项目经理部：质检工程师2名、试验工程师1名、试验室试验员1名;各工程队：专职质检员2人。7。3 质量保证体系7。3.1 质量保证体系的建立认真贯彻IS86、O90012000系列质量标准，建立完善质量保证体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会;建立健全质量责任制,以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图7-3.图7-3 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质 量 保 证项目经理部经济保证提高质量意识改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制87、工程技术部计划合同部机电物资部试验室质安环保部质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益7。3。2 质量程序文件的制定按照ISO90012000质量管理体系标准,制订三个层次的质量程序文件,保证本工程项目质量管理从组织机构的形成、体系的建立及工程实体质量的控制等，全过程处于受控状态，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化.三个层次的质量程序文件为：质量计划、质量计划程序文件、作业指导书。 质量计划质量计划是整个工程项目质量控制的行动指南。它明确了质量管理机构，人员的职责,各部门的分工及合作等.88、 质量计划程序文件结合本工程项目的实际情况制订质量计划程序文件，作为项目质量管理纲领性文件。它对人员培训、现场变更、物项管理、不合格品控制、预防和纠正措施等质量管理工作程序化、标准化管理作了详细描述和规定。该程序文件在工程开工后28天内提交业主、监理。 作业指导书拟制订各工序作业指导书。它将覆盖本工程各个子项、各个专业，实行工序质量全过程控制。作业指导书在各子项施工前1个月报监理人审核批准后实施。 在工程实施过程中,将根据该标准和工程师的指令，按照过程控制程序中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者,均设立质量控制点： 关键89、部位； 工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程； 质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程; 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位等。7.3。3 质量管理工作程序针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图。 原材料试验程序见图6-4; 测量工作控制程序见图6-5； 单项工程验收程序见图66； 取样试验工作程序见图6-7; 隐蔽工程检查验收程序见图6-8； 施工过程控制程序见图69； 检测质量保证程序见图610。原材料检验主 材地 材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用合格不合格图7-4 原材料试验程序框图测 量施90、工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师图14-5 测量工作控制程序框图现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试 验填写试验报告不需养护直接送试验室试验图7-7 取样试验工作程序框图监理工程师全过程监察自检合格并有完整的施工记录工区验收并填写单项工程质量评定表项 目经理部验 收填 写验 收评定表监 理工程师验 收签署验收意见图7-6 单项工程验收程序框图自检合格并填写隐蔽工程验收报告报工区质检部门复检隐隐蔽工程施工合格后报监理工程师验收复检合格后报项目部验收项目部验收工区复检监理工程师验收施工队自检不合格不合格不合格不合格合格返 工91、签署隐蔽工程验收证书图7-8 隐蔽工程检查验收程序框图设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展QC活动按质量计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程文件和实物图7-9 施工过程控制程序框图检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术素质保证确定检测标准明确规程制定细则确定试验方法执行技术标准保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样检 测数据处92、理检测复核检测报告审核签发用 户申述复查数据记录重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结 束图7-10 检测质量保证程序框图7。4 质量管理保证措施7。4.1 建立健全质量管理制度 严格按招标文件规定和国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工。并结合实际，建立保证质量的各项管理制度和管理办法。 坚持执行“三个百分之百的技术管理制度.即设计图纸要审核，未经审核的设计图纸不交付施工；方案要批准，未经批准的方案不得施工；技术要交底,特别是在施工前要详细进行技术交底,把施工要点和质量标准通过各种形式写出来,做到人人心中有数。 质检工程师要根据施工任务和质量要求,认真进行各道工序93、的施工质量及防污染措施的检验。对施工中的每道工序,按技术标准的要求检验合格后,经监理工程师或业主代表签认，方可进行下道工序施工，使整个工程始终处于受控状态. 严格执行“三级质量检查”制度.设立检查验评表，逐级签字，上道工序不合格，下道工序不能施工。 建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为质量奖惩的依据。 坚持测量、试验制度。重点抓好换手复测和测量记录，做好原材料的检验,保证原材料质量. 建立原始记录和工程文件管理制度。认真及时积累工程档案资料，做到工程资料整理归档与工程进度同步进行. 对本公司的施工单位,实行质量与职工的经济利益挂钩,奖罚兑94、现，落实质量一票否决权。7。4。2 质量保证的管理措施 加强思想教育，提高全员质量意识。教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想;树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位. 按照业主管理要求，结合本公司实际，编制该工程质量保证大纲.建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统和以质安环保部部长为代表的质量保证控制系统，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。 推行全面质量管理的科学管理方法，成立QC小组,运用PDCA循环，抓好关键部位、关键工序的质量攻关。7.4.3 质量95、保证的技术管理措施 运用先进技术和先进的工艺，按合同文件和设计图纸所明确的施工规程、规范，编制施工组织设计指导施工. 配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的质检人员，常驻施工现场,对施工质量进行控制。 结合施工抓好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用，组织好专业化、机械化施工，以技术进步保证工程质量. 加强对施工情况的了解,对每项工程、每个施工部位的施工措施要认真审查，分析可能出现的质量问题并提前做好技术措施。7.5 质量保证技术措施本工程施工内容包括土石方明挖、浆砌石挡墙砌筑、水下混凝土浇筑等，施工工艺比较简单,但技术要求高，施工时间短，条件恶劣.因此，要保证施工质量必须从总体施工程序96、安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源,要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。我公司曾承建了多座类似工程,积累了较为丰富的水下工程施工经验和施工技术，根据过去的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施： 成立技术专家咨询组本公司将成立技术专家咨询组,咨询组成员主要由公司多年水下工程施工方面专家组成。咨询组将定期和不定期深入工地，召开技术咨询会议,及时解决工程中已出现或将会遇到的技术难题，为工程施工质量提供坚实的技术支持. 施工前，组织技术人员研究施工详图,及时向监理工程师提交97、详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9001：2000质量体系文件要求,以工程项目质量计划的形式编写.质量计划包括以下内容（但不限于）： 需达到的质量目标； 组织实际运行的各过程的步骤； 项目实施的不同阶段,职责、权限和资源的具体分配； 采用形成文件的程序和作业指导书； 不同阶段适用的检验、试验和审核计划； 随工程项目的进展,改变和完善质量计划形成文件的程序； 新开工的或发生显着变化的项目，必须编制工程项目质量计划; 达到质量目标的评定方法； 为达到质量目标必须采取的其它措施。 对施工全过程的原材料检测试验工98、作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。 积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备,促进技术进步，提高施工工艺水平,保证质量创优目标的实现.竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求.工程移交前，所有工程项目99、需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求.最后按照业主验收程序申请移交。 质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访,及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访及服务程序执行,确保用户100满意.7.6 关键工序质量控制措施7.6.1 土方开挖质量控制措施 开挖过程中，尽量减少对原装土的扰动，尽量减小超挖，杜绝欠挖. 开挖完成后,对有地基承载力要求的部位进行相关试验，如无法大道设计要求，立即上报监理,以确定处理措施。7。6。2 水下混凝土浇筑质量控制措施水下混凝土工程所用的水泥、水、骨料、100、外加剂、混凝土抗压强度必须符合设计要求和施工规范的规定。水下混凝土的配合比、原材料计量、搅拌必须符合施工规范的规定。随着混凝土的上升，要适当提升和拆卸导管，导管底端埋入混凝土面以下一般宜保持24m，不宜大于6m和不得小于1m, 严禁把导管底端提出混凝土面.在水下混凝土灌注过程中，应有专人测量导管埋深,填写好水下混凝土灌注记录表。水下混凝土灌注应连续进行，不得中断。因此灌注前应有严密的施工组织设计及辅助设施，一旦发生机具故障或停电、停水及发生导管堵塞、进水等事故，应立即采取有效措施进行处理，并同时做好记录。7。6。3 工程测量质量控制措施 采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提101、高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理,最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。 测量仪器根据我公司ISO9002质量手册、程序文件的规定,对测量仪器定期周检，由测量队队长提前一年提出仪器周检计划，报项目总工程师审批。 配备责任心强，现场施工经验丰富,测量资历8年以上的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生. 实行测量换手复测制度;同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。 利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程的三维坐标系统数据库,其数据中包含二套三维坐标系统：102、一套是发电洞的统一坐标系统，另一套为各建筑物的轴线坐标系统。将二套三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。 所有测量设备必须检验合格才能使用,控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行.测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、复测。7.6。4 试验检验质量控制措施 试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。 在总工程师的领导下，开展检验试验工作.通过工艺试验，选用最佳工艺参数,指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。 配足现场试验人员,对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚103、决予以清退. 根据质量手册、程序文件，对现场材料及时进行标识，发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行重罚.第八章 施工安全保证措施8。1 安全管理目标8.1。1 安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“五无一杜绝一创建”.“五无”：无工伤死亡事故，负伤率3以下,无重大机械设备损坏事故，无交通死亡事故，无重大火灾事故，无重大环境污染和重大垮(坍)事故；“一杜绝”：杜绝重伤事故；“一创建”:创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。8.1.2 安全管理目标的实施方案建立严格的104、经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标.建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设,全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。8.2 施工安全105、管理组织机构及其安全职责8.2。1 施工安全管理组织机构在项目部成立安全生产管理组织机构，即安全生产管理委员会，它是本工程安全生产最具权威的管理机构。它由项目经理、项目副经理、项目总工程师、总经济师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。在项目部设质安环保部，配备2名专职安全员，各施工队设兼职安全员.项目经理为安全生产管理委员会主任，是安全生产第一责任人，项目副经理是安全管理工作的直接责任人.办事机构设在质安环保部，由专职安全员负责处理日常事务。安全生产管理委员会的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;负责审批并贯彻执行安全管理体系三个层次的安全文件，审批安全生106、产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等;总结与推广安全生产先进经验；主持安全事故的调查分析，提出对策.施工安全管理组织机构见图8-1。8.2。2 安全管理部门的主要职责 项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作.认真贯彻执行“安全第一，预防为主的方针. 负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量. 坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具. 建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人,奖惩分明. 严格107、执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度. 项目副经理安全职责 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，是安全工作的直接责任人. 每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。 主持召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案，及时向业主及监理单位通报事故情况。 及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广.1.监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3.项目全员安全活动108、和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况合乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各种施工安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及控制。1.财务部保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1.安全生产奖励基金制度。2.安全责任金“归零”制度。3.死亡事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备项目经理项目副经理总工程师安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其它有关部门1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全109、措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。1.在安全前提下，合理安排生产计划。2.组织施工安全技术措施的实施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全有效。2.消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具，保证质量。1.安全技术交底。2.施工中各种不安全因素的控制。3.坚持和检查安全操作规程的措施。4.坚持和检查施工安全挂牌制。5.定期召开安全会议。1.总结施工安全经验。2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3.做好安全生产的评比和奖罚工作。1.建110、立项目部、施工厂队、作业班组三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3.施工中如出现事故，坚持按“三不放过”的原则处理。施工中检查竣工时总结安全生产责任制奖罚制度总经济师图8-1 安全管理组织机构框图 对重要项目进行技术安全交底工作。 总工程师安全管理职责 协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。 对重要项目进行技术安全交底工作. 质安环保部职责 贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生. 本项目开工前，结合实践111、编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护规程手册的内容包括：a。 安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用；b。 钻机的使用；c。 汽车驾驶和运输机械的使用;d. 炸药的运输、储存和使用；e。 用电安全；f. 边坡开挖作业的安全；g. 地下洞室开挖作业的安全；h。 支护作业的安全；i. 混凝土喷射作业的安全；j. 机修作业的安全；k. 压缩空气作业的安全；l. 意外事故的救护程序；m。 防洪和防气象灾害措施;n. 信号和报警知识；o. 其它有关规定。 遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经112、常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。 主持工程项目安全检查工作,确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还安排加强安全检查。 负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。 安全员职责 每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止.施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。 参加安全事故的处理。8.3 安全保证体系8。3。1 安全保证体系的建立建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法113、律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。安全保证体系见图82.8。3.2 安全管理文件的制定本工程施工过程中，将依据中华人民共和国安全生产法和职业安全健康管理体系试行标准，建立本工程安全管理保证体系。安全管理保证体系文件包括：安全管理手册、安全管理程序、安全作业指导三个层次的管理文件体系,为工程建设提供充分的可靠的安全保证，并不断改进安全保证体系，让业114、主、监理人满意，有效促进本工程安全顺利进行. 第一层次的安全文件安全管理手册图8-2 安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度安全知识安全措施交底法制纪律安全方针政策上岗安全教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设安全预防措施安全保证体系提高全员意识思想保证施工技术安全规则教育经济保证安全领导小组质安环保部厂队安全检查员班组安全检查员组织保证安全责任制奖罚分明制度保证各项安全生产制度经济兑现安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安115、全生产目标本工程安全管理手册依据中华人民共和国安全生产法和职业安全健康管理体系试行标准制定，安全管理手册是项目部安全管理的纲领性文件,项目部各职能部门（单位)必须有效执行安全管理手册，按规定的工作接口和安全管理手册规定的原则和责任，认真履行各项安全规定和措施，确保各岗位的安全,从而实现安全管理目标；质安环保部要通过检查、监督，对各部门（单位）加以控制，发现问题及时采取措施限期整改；组织全体职工对安全管理手册及其程序的培训，提高职工的安全意识，有效促进工程安全顺利进行.并通过审核、管理评审，持续改进安全管理体系的适宜性和有效性。 第二层次的安全文件安全管理程序文件安全管理程序文件是根据安全管理手116、册的要求制定的安全管理程序,本工程安全管理程序主要包括: 危害辨识、风险评价与风险控制程序ACblc-01； 法律、法规及其他要求获取的控制程序ACblc-02； 安全目标管理程序ACblc-03； 安全培训与考核程序ACblc-04; 协商与交流程序ACblc-05; 文件和资料控制程序ACblc-06; 运行控制程序ACblc07； 现场安全管理程序ACblc08； 消防安全管理程序ACblc09； 交通安全管理程序ACblc-10; 爆破安全管理程序ACblc11； 应急预案与响应管理程序ACblc-12； 绩效测量和监测控制程序ACblc-13; 事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制117、程序ACblc-14； 记录和记录管理程序ACblc-15； 内部安全审核程序ACblc-16。 安全管理评审程序Acblc17 第三层次的文件安全指导书项目部将针对本工程的施工内容，针对具体的施工项目，编制各项安全规定、办法和措施，这些安全规定、办法和措施将在接到开工通知28天内提交业主、监理人审查，并组织职工对各项安全作业文件进行培训，主要的安全作业文件包括: 安全帽等劳动保护用品使用指导书Adblc-01； 起重机械作业安全指导书ADblc-02； 各种施工机械使用安全指导书ADblc-03； 边坡开挖安全指导书ADblc07； 运输作业安全指导书ADblc-08； 用电安全管理指导书A118、Dblc09; 挖装作业安全指导书ADblc010; 渣场和填筑区作业安全指导书ADblc-011； 脚手架搭设安全指导书ADblc14； 皮带运输机使用安全指导书ADblc-15； 机械修理安全指导书ADblc-18； 压缩空气作业安全指导书ADblc19; 高空作业安全指导书ADblc20； 焊接作业的防护和安全指导书ADblc-21； 油漆作业的防护和安全指导书ADblc22； 防洪和防气象灾害安全指导书ADblc23; 信号和告警安全指导书ADblc24； 电气施工安全指导书ADblc-25； 现场文明施工管理安全指导书ADblc26； 防火安全指导书ADblc27； 治安保卫管理安全119、指导书ADblc-28； 应急安全指导书ADblc-29；安全奖惩规定ADblc30；班组建设管理办法ADblc31； 重大隐患管理办法ADblc32; 职业病防治管理办法ADblc33; 生产安全责任制实施办法ADblc-34； 消防安全责任制实施办法ADblc-35; 交通安全责任制实施办法ADblc36; 消防设施及防雷装置管理办法ADblc-37； 交通违章与交通事故处理办法ADblc-38； 安全检查制度ADblc39； 安全检查评分标准ADblc-40; 安全会议制度ADblc-41。8。4 安全管理制度及办法8.4.1 安全会议制度安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的120、，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施.接受主管部门及业主、监理的检查,其主要内容如下： 项目部组织月度安全会议，通报当月安全工作情况，并提出下月安全工作计划及改进措施.会议由项目部各部门、施工队负责人及有关安全人员参加。 项目部每周召开安全会议,对员工进行安全教育或学习安全法规。 其他与安全有关的事宜，在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上研究解决. 安全会议,必须做到领导讲安全，人人讲安全，从上至下讲安全，使每个员工都懂得没有安全，就没有质量,就没有工期,就没有效益，让安全深入人心。8.4.121、2 安全报告制度在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐瞒或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门（单位）必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目部必须及时、如实向业主、监理人报告，重大伤亡事故项目部必须及时、如实向当地政府安全管理监督部门报告。项目部每月编制安全工作报告,总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形势,提出改进措施。项目部必须记录并保存下述安全记录: 工伤事故记录； 设备及车辆事故记录； 环境损害事故记录； 政府监察情况记录； 工程损害记录； 灾122、害损失记录.安全报告、安全记录必须从小事抓起,绝不放过任何蛛丝马迹，小事可酿成大祸，隐患可酿成重大突发事件，使每个人不断地敲起安全警钟,对个别思想松懈、麻痹的人，起到威慑和震憾的作用，使安全警钟长鸣。8.4.3 奖励及处罚 项目部每年将拿出一定资金作为安全文明生产的奖励,加大对安全先进的部门（单位）和个人的奖励力度，对安全工作做得差的部门（单位)和个人进行惩罚，确保安全文明生产。 项目部按照总公司的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛,表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。 每年进行安全评比，对生产安全的施工队、班组和个人，经项目部安全生产管理委员会审核批准后，123、给予物质和精神奖励。 对安全生产有突出贡献的员工,经项目部安全生产管理委员会批准后可给予特殊奖励. 进入施工现场的员工，没有正确穿戴劳动防护用品的,每人次罚款30元，重犯加倍. 违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。 违反规定使用缺乏保护装置的机械设备，未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。 违反现场安全规定未酿成事故者，每人次罚款30元，重犯加倍. 无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加倍。 对于严重的违章行为和违章指挥造成事故的员工，视情节轻重加重给予罚款,并进行行政处罚,违反法规的由有关部门追究相应的责任。 对重复违章的人员,重新进行安全培训，合格者重新上岗,不合124、格者掉离工地。8。4。4 员工安全教育及培训 安全文明必须讲科学,必须对全体员工进行安全科学知识的教育与培训。 项目经理和各级管理人员必须通过上级主管部门的考核合格才能上岗任职。 所有职工必须通过公司、项目部和班组现场三级安全教育，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌据本岗位的安全操作技能，经过考试或考核，合格者填写安全教育登记表，再由劳资部门安排上岗作业。考核不合格者严禁上岗作业. 对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。 特殊工作人员（电工、焊工、汽车125、司机、吊车司机、起重工、爆破员等）均经政府有关部门培训.考核合格后发给资格证书才能上岗,并按政府有关部门或上级单位规定的时间参加复审考核验证。 项目部在现场张贴与安全和健康有关的标语，并在危险部位悬挂警示标志。 项目部定期或不定期开展各项安全活动；项目部的各部门、施工队、班组每月举行一次安全学习活动，由项目部专职安全员及班组兼职安全员组织实施,按规定填写记录,保存备查.生产班组坚持开展“三工活动”、“安全日活动”等。8.4.5 安全检查1、外部安全检查对于业主、监理人及政府有关安全监督管理部门的安全检查，项目部积极进行协助和配合,并提供检查所需的有关资源，任何人不得拒绝、阻挠.并根据检查发现的126、事故隐患或安全管理的不足，项目部必须及时进行整改.2、内部安全检查 项目部每月定期进行安全检查，安全检查中发现的问题，制订整改计划分解到队、班组进行落实整改。专职安全员负责对整改项目落实情况进行核查,对没有及时进行整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施进行处理并对责任人给予经济处罚。 项目部安全生产管理委会每月组织一次安全大检查，由安委会成员、项目部专职安全员及各单位安全负责人组成，对工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用电安全等进行全面检查,对检查发现的问题形成安全检查纪要,发给有关单位限期整改。 项目部安全部每周组织各单位进行安全检查和经验交流，参加人员有安全部安全员和各单位安127、全人员组成，对各单位的施工安全、安全措施的落实情况进行检查,发现安全隐患及违章作业，立即采取措施进行整改。并形成安全检查纪要发给有关单位落实整改。 项目部专职安全员每天进行例行安全监督、检查，深入现场纠“三违”，对违章作业，违反现场安全管理规定的行为,安全员给责任单位发出整改通知单限期整改,并按有关规定进行处罚。对各种安全隐患、违章作业的整改，项目部安全员必须跟踪落实，直到达到安全整改要求。8。5 安全技术措施8。5。1 施工现场安全技术措施 施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批准的总平面布置图进行布128、置。 现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂按照GB2893-82安全色和GB289482安全标志规定的标牌，现场道路应符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。 用于施工现场的各种施工设备，管道线路等，均应符合防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。 现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态,随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一个由1015人的义务消防队， 所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定,室内不能129、堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物,应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放.在存有易燃、易爆物品场所，照明设备必须采取防爆措施。 氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。 施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范TGJ46-88规定执行. 确保必需的安全投入.购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。 施工现场应实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测.所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。 施工现场电气设备和线路要配装触电保护器（漏电保护130、器），以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故.加强用电管理和雷击防护，供用电设施要有可靠安全的接地装置，对油库、变压器等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施，防止或减少触电、雷击事故发生。 施工现场的排水设施应全面规划，其设置位置不得妨碍交通，并须组织专人进行养护，保持排水通畅. 施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠、存放整齐、通道完整,必要时设专人进行守护. 在施工现场，根据施工区边界条件采取封闭施工，配备适当数量的警戒和保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作,并配备足够数量的夜间照明和围挡设施;该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断. 在施工现131、场设卫生所,根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员,急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验。 积极做好安全生产检查，发现隐患,要及时整改。8。5。2 运输安全措施 机动车辆必须执行公安部制定的交通规则，严禁无证驾驶和酒后驾驶。 各类车辆必须处于完好状态，制动有效,严禁人料混载。 所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。 自卸汽车、平板拖车、起重吊车、装载机、机动翻斗车除驾驶室处不准乘人,所有车辆驾驶室不准超员。 装渣时应将车辆停稳并制动。 运输车输应文明行驶,不抢道、不违章,施工区内行驶速度不能超过25 km/h.8。5。3 供电与电气设备安全措施 施工现场用电设备应定期进行检查132、,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻,对不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行. 线路检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备)时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。 非专职电气值班员，不得操作电气设备。 操作高压电气设备回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。 手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分,应有完好绝缘,使用前应时进行绝缘检查。 低压电气设备宜加装触电保护装置。 电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等）,必须加装遮栏或防护罩。 电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属133、外壳、构架等，必须有保护接地。 电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行外表检查。 电气设备的检查、维修和调试工作,必须由专职的电气维修工进行。8.5.4 起重运输安全控制措施 卷扬机操作人员必须持证上岗，在看、听到准确信号后才能进行操作，司机应集中精力坚守岗位，听从任何人发出的紧急停车信号，不准超载。 定期对吊钩、吊绳进行检查；使用过程中经常保养，避免碰撞.经常检查钢丝绳、限位器，确定系统是否可靠,班前、班后做好设备常规检查并作好设备运行记录和交班记录。 吊运物件捆绑要牢固，有棱角的应加垫保护钢丝绳,零星短件、氧气瓶、乙炔瓶等必须装吊框内吊运，且氧气瓶、乙炔瓶不能同时吊运。 起重设备必须配备134、相关的灭火装置。8。5。5 防火、防盗及危爆物品管理措施 清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。 生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。 施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地有关部门做好周围林木的防火工作,在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻. 对职工进行防火安全教育，杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。 在生活区及工地重要电器设备周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故. 在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养，防止漏电失火引起火灾。 在生活区、工地现场、料场，指派专人24h轮班看守，防止生产生135、活物品、材料、机具设备被盗,及其它事故发生。8。6 劳动安全措施 制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容（不仅限于）：车辆运输安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度;各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施;各种安全标志的协调规则及维护措施;高空安全作业制度；起重安全作业制度；不良地质地段施工安全作业制度。 深化安全教育,强化安全意识.施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一的宗旨，安全员坚持持证上岗。 推行安全标准化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供136、电线路畅通、架设正确。施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。 加强班组建设。选好班组长、安全员,执行“三工、三检和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违,把事故消灭在萌芽状态。 认真实行标准化作业,严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。 按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。8.7 应急计划和措施对应急计137、划必须编制应急安全指导书Adblc-32，但对如下几点要求重申: 项目部成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍。 灾情发现与报告：从隐患形成到灾害发生，都有一定的发展过程，无论何人发现隐患均必须及时报告。 通讯联络：施工现场、生产区、生活区之间配备对讲机,保证信息畅通. 救灾器材与设备的贮备：贮备必要的救灾器材与设备，在贮备地点设置明显的标志。第九章 职业健康安全体系9.1 职业健康安全体系组织机构建立由项目经理领导、项目副经理主管、项目总工技术负责、各职能部门参与管理的职业健康安全体系。职业健康安全体系组织机构见图161。图9-1 职业健康安全体系组织机构项目经理项目副经理总工程师质安环保138、部工程技术部施工管理部机电物资部计划合同部财劳部综合办公室总经济师施工作业层其中质安环保部负责项目部职业健康安全归口管理，负责职业健康安全体系的运行与管理。具体职责如下： 贯彻有关职业健康安全的方针、政策、法规，并督促执行； 协助项目经理组织召开管理评审会议，并提交相关职责实施情况专题报告和改进建议； 负责组织安全专业人员和部分特种作业人员的培训、取证和复审管理; 收集安全信息,编制并报送安全统计分析报表; 负责施工生产安全监督； 负责组织公司安全检查和考核； 参加大事故及以上的人身伤亡事故调查与监督处理，组织工伤事故鉴定； 负责按规定实施安全奖惩。9。2 职业健康安全体系运行控制项目部为防止139、出现因缺乏程序进行控制可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况,建立并实施施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序、相关方管理程序和危险化学品管理程序等13个程序，确定了与重大危险源有关的运行和活动，规定了运行标准，明确了基本管理方式。在施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序和办公和生活区安全与卫生管理程序中,通过危险源辩识、风险评价确定了施工及办公和生活区的安全管理过程中的常见重大风险，并对与之有关的运行和活动进行了策划,规定了运行准则，以确保与重大风险有关的运行和活动在受控条件下进行.在物资管理程序、设施设备运行控制程序、技术开发控制程序、危险化学品管理程序等程序中，规定了对于所140、购买的或使用的物资(产品）、设备和服务中已识别、确定的风险建立并实施程序,并对易燃易爆危险化学品运输等相关方按相关方管理程序的规定将风险控制要求通报相关方.为从根本上消除或降低在工作场所、过程、装置、机械运行中职业健康安全风险，策划、建立并实施消防安全管理程序、交通安全管理程序、劳动保护用品管理程序、员工健康和女工保护管理程序，并规定了对从事与重大风险有关人员通过培训、教育，使之具备应有的岗位能力。9.3 应急预案与响应项目部建立并实施应急预案与响应控制程序,识别并确定潜在的事故或紧急情况，明确了应急准备和响应要求,以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。根据识别确定出的潜在的事件和紧急情况有141、： 火灾、爆炸； 有毒有害物质泄漏； 水灾、坍塌（滑坡）; 倾覆； 触电； 环境污染； 安全控制设备（设施）失灵、损坏； 特殊气候影响; 车辆伤害； 放射性危害等。事故或紧急情况发生时,各部门必须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。为确保预防和减少潜在的事件和紧急情况可能引发的疾病和伤害，各责任部门应制定应急预案与响应计划,并建立安全生产委员会或领导小组,完善管理制度，进行安全教育，并组建义务抢险队。对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、安全知识及操作技能教育、应急准备和响应培训，需要时进行相关内容的演练并对其效果和有效142、性进行评审，必要时予以修改。第十章 文明施工措施10。1 文明施工的目标通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态.二是文明施工不仅可以促质量、保安全,而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平提高,增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。项目部将遵守招标文件中提出的有关文明施工的要求，成立本项目部文明143、施工管理和监督领导小组,制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施，做到：履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好,争创“文明施工单位”.施工总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化;环境卫生经常化；着装统一化。10。2 文明施工的组织机构和实施方案10。2。1 文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，项目副经理亲自抓的文明施工管理和监督领导小组，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责,质安环保部负责监督检查。各施工厂队及作业班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本施工厂144、队和作业班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图10-1。10。2。2 文明施工的实施方案 建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：两通：施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通；三无：施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；五必须：施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。组长：项目经理图10-1 文明施工组织机构框图监督协助副组长：项目副经理专职监督员职能部门施工厂队监督协助作业班组 在施工现场布置六牌两图：六牌:工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌;文145、明施工守则牌；防火须知牌;安全生产无重大事故日计数牌；和施工区主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。两图：施工平面图；工地文明卫生承包责任图。 加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。 在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去. 由项目副经理组织施工管理部、质安环保部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整146、改措施。 注重施工现场的整体形象，科学组织施工.对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。10。3 文明施工实施措施10。3。1 开展文化活动 建立图书室,给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平. 建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识,增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。 每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。 开展劳动竞赛活动,及文明班组创建活动。 经常性组织篮球赛、乒乓赛等体育比赛，在国庆、春节等节日举行庆祝活动.10。3。2 做好施147、工作业场区管理 按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。 施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入. 设置醒目、整洁的施工标牌。 在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。 保证施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。 现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理,专人清扫、保持场内整洁. 在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传. 生产生活用水、电管线要沿线路边148、上挂（铺）设,避免乱拉接现象。 施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。 工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。 对工作场所完工及下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清，保证场容整洁。10。3。3 做好生活区后勤场区管理 工地生活后勤区域采用围栏分隔。 在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。 生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。 厨房必须设置在离易燃品不小于20米，厨房内墙铺贴2米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的149、工作服，搞好饮食卫生。 临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。 生活区内专人定时清扫,并确保生活区排水沟渠畅通。 宿舍内严禁赌博等违法行为. 工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保工作，防止工地发生群殴群斗事件。 积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地活动。10.4 文明施工考核、管理办法 文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工厂队和作业班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。 文明施工管理和监督领导小组依据本工程项目文明150、施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工厂队和作业班组班组逐级评定。 每周由文明施工管理和监督领导小组按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。 提倡文明作业，严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。 文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工厂队和作业班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工厂队和作业班组进行经济处罚，限期改正。第十一章 环境保护及水土保持保证措施11。1 环境保护及水土保持组织机构项目部成立以项目经理为第一责任人的环境保护与水土151、保持领导小组，由项目副经理、总工程师、各部门（单位）负责人及环保与水保专职监督员组成,各施工队设兼职环保与水保监督员，专（兼)职监督员负责实施环境保护、水土保持的监督检查，各施工队严格按施工组织设计及环境保护、水土保持措施落实各项工作，确保生态环境不受破坏，环境保护及水土保持办公室设在质安环保部。环境保护及水土保持组织机构见图111.环境保护及水土保持领导小组组 长：项目经理副组长：项目副经理组 员：各部门（单位）负责人专职监督员施工厂队职能部门作业班组图11-1 环境保护及水土保持组织机构框图11。2 环境保护的目标严格遵守招标文件中提出的有关环境保护及水土保持的要求，严格遵守中华人民共和国152、环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国森林法等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度,坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，制订环境保护和水土保持的实施方案和具体措施，确保生态环境不受破坏。本合同项目实施的环境保护及水土保持目标是: 确保施工期废水排放达到污水综合排放标准（GB8978-1996）要求的一级标准，确保施工区环境空气达到环境空气质量标准（GB3095-1996）要求的二级标准，确保噪声在建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）以内,确保工完场清153、; 创建“环保先进单位”。11.3 环境保护及水土保持措施11.3。1 加强对职工进行环保及水保教育组织职工学习并严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国森林法等一系列国家及地方颁布的各项环境保护法律、法规、条例和制度，加强对职工的环保教育，提高职工的环保意识，做好施工区环境保护和水土保持工作。11。3.2 制定并实施各项环保、水保措施 制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，做到科学管理、文明施工,避免有害物质或不良行为对环境造成污染或破坏。 严格按施工组织设计要求,合154、理布置、安排施工的顺序、方法、手段和措施. 加强对下列内容进行控制（不限于）： 对施工林区的保护； 施工弃渣的利用和堆放; 边坡保护和水土流失防治； 防止饮用水污染； 严格控制噪声、粉尘、废气、废水和废油; 加强对卫生设施及粪便、垃圾等的治理; 做到工完场清。11.3.3 加强对施工周围林区的保护 严禁超越征地范围毁坏森林植被和花草树木，特别是对古木和稀有树种的保护；如在施工区内有古木和稀有树种，按监理人要求进行移植处理. 严禁在林区焚烧垃圾或点明火，防止森林火灾。 严禁在周围地区猎杀野生动物，特别是国家保护的野生动物。 严禁在林区乱倒施工弃渣及垃圾。18.3.4 加强对施工弃渣的利用和堆放的155、管理 施工弃渣必须运到招标文件或监理人指定的弃渣场堆放，严禁乱倒乱卸. 弃渣场安排专人管理,统一指挥弃渣堆放,卸料及时推平。 弃渣场要分区、分层堆放，周转堆存料与永久弃渣要分区堆放,并设置标志和隔离措施，防止周转存料受到污染。 弃渣场必须做好排水设施，周围挖截（排)洪沟，防止或减少雨水冲刷和浸泡弃渣，减少弃渣场废水的产生。 场地及时平整，并根据设计要求或监理人指示做好拦渣坝及弃渣表面清理，弃渣边坡及时按要求的坡度整坡，确保渣堆稳定,植被恢复，防止水土流失。11.3。5 加强对边坡保护和水土流失防治 边坡开挖前,根据施工组织设计要求在开挖轮廓线外坡顶设置永久排（截）洪沟和临时排水沟，将雨(洪）水156、排到施工区下游，防止雨(洪）水对开挖边坡的影响. 边坡开挖要严格按设计要求进行,自上而下分层开挖，严格控制边坡的坡度、梯段高度、表面平整度，确保边坡稳定. 随着边坡的形成，在坡脚挖排水沟,并将边坡上渗水引流到排水沟，引排到施工区外。如遇到边坡上较大地下渗流时，按监理人指示采取有效的疏导和保护措施。 及时对形成的边坡按设计要求进行边坡支护，对边坡上的破碎带按监理人指示采取更有效的方式进行边坡支护，所有形成的边坡支护必须在雨季前施工完成，确保边坡的稳定. 安排专人负责修建和维护排水设施，坡顶设截(排)洪沟，坡脚设排水沟及集水井,并按施工组织设计配备充足排水设备,保持工地良好的排水状态，确保边坡不受157、雨水、地下渗水冲刷破坏,建（构）筑物基础及其他设施不受雨（洪）水影响，防止水土流失。11.3。6 防止水污染 施工过程要做好施工区施工废（污）水的处理，防止饮用水源受到污染。项目部将在混凝土拌和系统、生活及办公营地等主要排放施工和生活废(污）水处设置废（污）水处理系统;施工废（污)水经沉淀，实现泥水分离,吸附排除炸药残留物，达到污水综合排放标准（GB89781996）要求的一级标准后才能排放，防止库区和下游水源受到污染.并定期对废（污）水处理系统进行清理。 制浆站设置废浆（水)处理池,实现泥水分离，达标后才能排放，防止废浆（水）直接排放；施工区钻孔灌浆产生的废浆必须在施工区设置废浆处理池，处理158、后的废浆运到弃渣场或监理人指定的地方倾卸，并及时掩埋，防流失污染环境. 对含油生产废水要收集、输送至集中废水处理站处理；在临时生产、生活设施和施工临时工程设施区要埋设排污管收集生活污水，排放到生活污水处理站处理，排污管道必须实现雨污分离。其他的临时生产、生活设施也要做好类似的污水处理系统,严禁乱排乱放，污染环境。 不得在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备.11.3.7 加强环境卫生管理 对生活区和生产设施区统一规划，搞好环境绿化工作,营造良好的生活、生产环境。 施工道路安排专人管理、维护，及时清理散落地面的土、石. 在工地、生活区搭建的厕所，必须设置化粪池设施处理粪便，设置专人定期清扫，粪便159、经处理后运到当地卫生主管部门指定或允许的地点排放. 在施工区和生活区配备专职环卫人员，制定环卫制度，每天定时清扫、清运垃圾,并运到指定垃圾处理场处置，严禁在工区、生活区周围环境随地倾倒垃圾。 开展卫生检查评比活动，项目部每月组织一次环境卫生大检查，对环境卫生搞得好的单位进行表彰；对环境卫生搞得差的单位进行批评，限期整改，并进行经济处罚.11.3。8 防止和控制噪音措施 生产临时设施和场地，如拌和站、加工厂等尽可能远离居民区设置。 合理分布动力、机械设备的工作场所,避免一个地方运行较多动力机械设备。 合理安排作业时间，避免在夜间、休息时间进行作业，防止影响附近居民的生活。 禁止车辆在居民区长时间160、鸣笛。 爆破作业控制最大一段药量，禁止裸露爆破，减少爆破冲击和噪声对居民的影响。 机械设备尽量选用低噪音或装有消声装置的机械设备；对拌和站、空压站设置隔音装置，降低噪音的影响。11.3.9 防止和控制粉尘、废气大气污染措施 施工作业产生的粉尘，除作业人员配备必要的防尘劳保用品外，采取防尘措施，防止灰尘飞扬,使粉尘公害降至最小程度。 钻孔采用湿式钻孔作业。 对易引起粉尘的细料、散料进行遮盖,运输时用帆布、雨布等覆盖材料进行遮盖，防止粉尘飞扬。 本项目施工时,施工车辆较多，道路车流量大，车辆行走将产生较大灰尘,为降低或防止尘土飞扬对大气的污染，项目部配备2台洒水车对各施工道路进行洒水，12小时洒水161、一遍，确保施工时施工道路保持潮湿,防止车辆跑动引起的灰尘对大气造成污染,确保空气质量达到环境空气质量标准（GB30951996）二级标准的要求。 为确保空气质量,防止废气污染，工区严禁焚烧垃圾。 汽车、设备排放的气体要经常检测，排放的气体必须符合大气污染物综合排放标准（GB16297-1996)中二级排放标准时，才能投入使用。否则必须检修或停用。11。4 环境保护及水土保持控制手段 成立环境保护及水土保持领导小组，制订环境保护与水土保持的实施方案和具体措施,由质安环保部具体负责监督落实。 每月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌等方面进行检查、评比。 加强思想政治工作和法制教育工作，进162、行岗前培训及安全、劳动纪律、环保、水保等教育。 加强环境保护、水土保持的宣传，提高职工的环保意识. 由质安环保部专职监督员定期进行工地巡察,对于违反环保与水保措施的施工及人员记录在案，并发出整改通知，限期整改，对严重违反行为或造成后果者将按有关规定从严处罚.11.5 完工清理工程完工后,按照业主和监理的要求,清理临时性工程场地和临时道路,拆除临时住房、仓库等建筑,清除废渣，将工地四周环境清理整洁，并将业主提供使用的营房按要求返修或恢复原状，将一个优质的工程、一个优美的环境移交给业主.实施时,将严格执行上述制定的各项环境保护及水土保持措施，严格遵守招标文件提出的对环境保护及水土保持的要求，加强对员工环境保护及水土保持的教育，提高员工的环境保护及水土保持意识，落实责任，加强环境保护及水土保持监督检查的力度，发现问题，及时整改，履行承诺，实现制定的环保目标.附图1 xx施工场地平面布置图