个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
2018北大资源·颐和翡翠府低密叠墅年度营销方案(53页)
2018北大资源·颐和翡翠府低密叠墅年度营销方案(53页).ppt
下载文档 下载文档
房策(其它)
上传人:故事 编号:668537 2023-06-02 53页 16.91MB
1、北大资源北大资源颐和翡翠府颐和翡翠府20182018年营销方案年营销方案20182018年年1 1月月1717日日PART 1 PART 1 财务测算财务测算【市场导向销售方案市场导向销售方案】p2018年全年仅推出叠墅产品,至2019年4月再推出高层产品;p叠墅入市价格:17000元/(带地下室)p高层入市价格:20605元/(含3000元精装标准)p整盘销售计划如下:【会计口径利润会计口径利润】整盘收入整盘收入44.4744.47亿,净利率亿,净利率2.622.62亿亿【20182018年年1010亿指标销售方案亿指标销售方案】p2018年主推叠墅房源,9月后以高层补货,冲刺10亿指标;p2、叠墅入市价格:17000元/(带地下室)p高层入市价格:18460元/(含3000元精装标准)p整盘销售计划如下:【会计口径利润会计口径利润】整盘收入整盘收入43.2743.27亿,净利率亿,净利率2.532.53亿亿PART 2 PART 2 项目定位项目定位【市场分析市场分析】溧水限价政策溧水限价政策p溧水住宅市场整体成交均价较低,2017年溧水成交均价为10820元/,其中叠墅最高限价14000元/,高层最高限价11500元/。【市场分析市场分析】溧水住宅市场现状溧水住宅市场现状蓝湖西岸(793户)时代景园(896户)和园(355户)p蓝湖西岸、时代景园、和园、广城花园、荣昌花园等社区为3、溧水城中偏高端客群居住区域,但居住环境、物业等品质感较差,存在大量品质改善客。p万科城、万达、碧桂园翡翠台、海伦堡、秦淮源筑为新售项目,品质相对较好,但仅为中等水平,距离高端还差一些距离。广城花园(2427户)万科城(4525户)p溧水主力供应及成交面积段为100-120刚改房源,其次为120-140的高端改善房源,140-180存在部分成交,改善市场需求旺盛;p受限价政策影响,分总价段成交以100-140万元为主,250-350万元亦存在少量成交,总价向上存在机会。【市场分析市场分析】溧水成交情况溧水成交情况溧水市场限价严格且限价水平线较低,溧水市场限价严格且限价水平线较低,现有市场低价跑量4、现有市场低价跑量。溧水市场目前缺乏好的产品,溧水市场目前缺乏好的产品,缺乏营销理念和高附加值住宅缺乏营销理念和高附加值住宅。现有市场现有市场改善面积存在较大需求改善面积存在较大需求,总价亦存在向上机会总价亦存在向上机会。【市场分析市场分析】小结小结高端客户语录:“现在就住在城南的别墅,但是除了有面子以外内部品质实在是太差了,去世纪天成看过房子但是没有房源,想买一套住着舒服环境又好,最主要是品质的房子。”【客户分析客户分析】高端客户现状高端客户现状主力客群30-50岁,大部分为私营业主、政府官员、国企中高层领导、私企中高层领导另小部分富二代、拆迁户型,或有养老需求的人群。他们有一定的经济基础,他5、们喜欢品质,喜欢标签,喜欢面子,他们想要的是别人羡慕的眼光,想要高格调的品质生活。寻求圈层感强的奢品级服务、健康生活状态,对先进科技也极为推崇,寻求圈层感强的奢品级服务、健康生活状态,对先进科技也极为推崇,追崇品牌赋予的高贵感、荣耀感追崇品牌赋予的高贵感、荣耀感稀缺产品稀缺产品物理需求:物理需求:精神需求:精神需求:高端配套高端配套贴心物业贴心物业品牌归属品牌归属身份认同身份认同文化标签文化标签他们房子很多,但是没有能满足他们他们房子很多,但是没有能满足他们面子、里子、面子、里子、身份、文化、生活功能身份、文化、生活功能的社区和房子的社区和房子【客户分析客户分析】客户形象定位客户形象定位我们需6、要将社区打造成一个能够满足客户我们需要将社区打造成一个能够满足客户对权贵、对身份、对对权贵、对身份、对地位、对面子地位、对面子能够满足的社区。能够满足的社区。我们希望将社区打造成在当地一提到我们项目,业主就有一种我们希望将社区打造成在当地一提到我们项目,业主就有一种油然而生的自豪感油然而生的自豪感溧水富豪及官绅阶层的集中显贵社区!溧水富豪及官绅阶层的集中显贵社区!【客户分析客户分析】小结小结p本项目均好性较强,但不具备明显致胜优势;p超低密叠墅产品和会所将是本项目主要致胜优势;p但高层不具有较大竞争优势,面临跑量困难,高层是红海。【本体分析本体分析】竞品对标竞品对标p明年在售叠墅仅明年在售叠墅7、仅2 2个项目,竞品较少,市场机会较大,叠墅是蓝海。个项目,竞品较少,市场机会较大,叠墅是蓝海。【本体分析本体分析】叠墅市场稀缺性叠墅市场稀缺性【本体分析本体分析】市场价格与项目价格的差异市场价格与项目价格的差异p高层入市价格高层入市价格(2060520605元元/,含,含30003000元元/精装)精装)与溧水高层限价与溧水高层限价(1150011500元元/)价差约价差约91009100元元/;p叠墅入市价格叠墅入市价格(1700017000元元/,毛坯),毛坯)与目前溧水叠墅限价与目前溧水叠墅限价(1400014000元元/)价差约价差约30003000元元/。在如此大价差的情况下,常规8、产品和营销是无法弥补的,在如此大价差的情况下,常规产品和营销是无法弥补的,并且高层的突破难度远大于叠墅的突破难度。并且高层的突破难度远大于叠墅的突破难度。叠墅竞品较少,市场机会较大叠墅竞品较少,市场机会较大,是蓝海市场;,是蓝海市场;高层不具有较大竞争优势,跑量存在困难高层不具有较大竞争优势,跑量存在困难,是红海市场。,是红海市场。在项目价格与市场价格价差较大的情况下,在项目价格与市场价格价差较大的情况下,常规产品和营销是常规产品和营销是无法弥补的,必须寻求打造好产品和营销突破无法弥补的,必须寻求打造好产品和营销突破。尤其是需要从。尤其是需要从叠墅方面突破。叠墅方面突破。【本体分析本体分析】小9、结小结 本案需脱离溧水竞争逻辑,要做为市场的领导者,成为定价者,进而创造新的需本案需脱离溧水竞争逻辑,要做为市场的领导者,成为定价者,进而创造新的需求,实现:求,实现:超越溧水超越溧水占位南京!占位南京!【项目定位项目定位】PART 3 PART 3 策略总纲策略总纲【推售分析推售分析】政策风险评估政策风险评估【销售指标销售指标】营销部2018年任务分解按前两种情况进行货量铺排,全年目标全年目标1010亿,以叠墅产品为主亿,以叠墅产品为主,通过高品质、高体验树立项目溧水最高端的形象地位,进而弱化价格抗性,以叠墅产品领导蓝海市场,以2栋高层作为货量补充,结合市场价格及集团战略,保障任务目标完成。10、1 1、抢时间、抢时间;开盘时间提前至开盘时间提前至6 6月,保障相对充足的销售时间。月,保障相对充足的销售时间。2 2、优品质、优品质;强化营销中心、示范区、样板房的展示效果,达到溧水绝无仅有强化营销中心、示范区、样板房的展示效果,达到溧水绝无仅有,弱化价格抗性,弱化价格抗性。3 3、备足货、备足货;为应对不可控的政策风险及市场,备足货量因时而变、因势而变。为应对不可控的政策风险及市场,备足货量因时而变、因势而变。4 4、破价格、破价格;打破限价政策,根据市场售价,制定合理价格出货打破限价政策,根据市场售价,制定合理价格出货抢占制高点、跑赢大势抢占制高点、跑赢大势【推售策略推售策略】备选方案11、备选方案:领导蓝海,血战红海。领导蓝海,血战红海。叠加、高层双线并举,任务五五叠加、高层双线并举,任务五五开(领导蓝海,红海拼刺刀)开(领导蓝海,红海拼刺刀)【任务分解任务分解】时间节点时间节点5 5月月6 6月月7 7月月4 4月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月第一阶段第一阶段第三阶段第三阶段1212月月致敬南北之源致敬南北之源墅境已成墅境已成 府为君开府为君开琢玉翡翠琢玉翡翠 君誉东方君誉东方不负君心不负君心 一墅倾城一墅倾城4 4月月1 1日完成阵地包日完成阵地包装、微信平台搭建装、微信平台搭建5 5月月1 1日线上:网络、户外、日线上:网络、户外、电视、地铁、报广重点区域12、投电视、地铁、报广重点区域投放(持续)放(持续)线上:主流网络媒体、重点区域户外广告(持续)线上:主流网络媒体、重点区域户外广告(持续)【推广策略推广策略】4 4月月1 1日日人潮集中处,人潮集中处,展点宣传,海派单展点宣传,海派单页页5 5月月1 1日线下:南京江宁展点启日线下:南京江宁展点启动、溧水展点保留进行动、溧水展点保留进行线下:保留有效拓客途径,精准深挖线下:保留有效拓客途径,精准深挖(持续)(持续)线上:新媒体营销,五路齐发,线下:外拓启动,全面轰炸线上:新媒体营销,五路齐发,线下:外拓启动,全面轰炸第四阶段第四阶段推广主题推广主题线上推广线上推广线下推广线下推广第二阶段第二阶段13、时间节点时间节点5 5月月6 6月月7 7月月4 4月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月4 4月月1010日日区域联合炒作区域联合炒作5 5月月1 1日日品牌发布会品牌发布会4 4月月2020日日媒体营销事件媒体营销事件5 5月月1212日日-6-6月月1 1日北大文化系列日北大文化系列活动活动6 6月月1010日售楼日售楼及样板间公开及样板间公开活动活动7 7月月1 1日日首次开盘首次开盘6 6月月1010日日-7-7月月1 1日日内场:大小型暖场活动内场:大小型暖场活动外场:圈层活动外场:圈层活动7 7月月1 1日日-12-12月月3030日中秋活动、七夕活动、日中14、秋活动、七夕活动、国庆节活动、老带新(业主答谢会)圈层活国庆节活动、老带新(业主答谢会)圈层活动、年末业主答谢活动动、年末业主答谢活动【活动策略活动策略】大活动宣传造势吸引客户,小活动配合暖场回笼筛选客户,大活动宣传造势吸引客户,小活动配合暖场回笼筛选客户,通过大小活动配合营造销售氛围通过大小活动配合营造销售氛围活动内容活动内容第一阶段第一阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段第二阶段第二阶段【渠道执行渠道执行】时间节点5 5月月6 6月月7 7月月4 4月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月叠墅线高层线1212月月5-65-6月种子客户月种子客户挖潜精准营销挖潜精准营销蓄客目标15015、150组组400400组组800800组组300300组组总蓄客目标:总蓄客目标:50005000组组 渠道:渠道:30003000组组蓄客目标100100组组300300组组500500组组450450组组6-76-7月针对性深月针对性深度拓客度拓客6-76-7月圈层带月圈层带客深度拓客客深度拓客5-65-6月地毯式覆盖月地毯式覆盖南京外拓启动进南京外拓启动进4 4月溧水商超展月溧水商超展点启动点启动第一阶段第一阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段第二阶段第二阶段7-127-12月份老带新、月份老带新、圈层嫁接圈层嫁接4 4月外拓启动月外拓启动大客户摸排大客户摸排7-127-12月份全名经纪16、人、月份全名经纪人、中介、分销联动中介、分销联动大客户摸排大客户摸排l大客户分类:大型企业、银行类金融业、政府与事业单位、商会组织(包含企业)、政府关系承供商、小厂老板、商户老板、媒体通达的企业、工程类老板/包工头等。l拓展途径:1、利用代理公司现有资源按名单拜访;2、通过合作单位或诚意客户推荐拜访;3、带礼品陌拜。圈层会员蓄客圈层会员蓄客l拓展形式:在大客户拓展基础上筛选有身份有地位的客户进行饭局营销l会员蓄客:对于意向客户进行会员登记申请,后期享受会员福利企业首轮拓展企业首轮拓展l拓展物料:单页、展架、小礼品l拓展形式:企业推介会为主,食堂摆展拓客时间:拓客时间:4 4月月1 1日日-4-17、4月月3030日日【渠道执行渠道执行】第一阶段(第一阶段(4-54-5月月1 1日)日)【渠道执行渠道执行】第二阶段(第二阶段(5 5月月1 1日日-6-6月月1010日)日)首先启动政府单位部门拓客、挖掘头羊精准营销首先启动政府单位部门拓客、挖掘头羊精准营销l 政府单位:房管所国土资源局交管局旅游局 规划局溧水分局l拓客形式:1、通过关键人物引荐进行饭局营销。2、邀请其参加小场推介会,推介会形式要能突显其优越感,参与的客户都要专属自己名字的礼品。其次启动商户老板拓客、挖掘头羊精准营销其次启动商户老板拓客、挖掘头羊精准营销l 重点商圈:城南商圈 城中商圈城北商圈石湫镇商圈柘塘镇商圈东屏镇商圈白18、马镇商圈 洪蓝镇商圈晶桥镇商圈 和凤镇商圈l拓客形式:2、通过关键人物引荐进行饭局营销,定制带有北大标志的府上礼记竹简进行礼品发放 1、邀请其参加小场推介会,并有精美礼品发放启动大型经销商、金融、工程等挖掘头羊进行精准营销启动大型经销商、金融、工程等挖掘头羊进行精准营销l重点单位:各品牌经销商银行工程老板 洗车店l拓客形式:1、通过关键人物引荐进行饭局营销,定制带有北大标志的精美茶具进行礼品发放 2、邀请其参加具有中式特色小场推介会,形式要突显其优越感,并有精美礼品发放拓客时间:拓客时间:5 5月月1 1号启动号启动【渠道执行渠道执行】第二阶段(第二阶段(5 5月月1 1日日-6-6月月10119、0日)日)挖掘溧水拆迁户挖掘溧水拆迁户l拓客形式:拜访村长或拆迁办并询问情况,通过饭局营销,参与者均有一份价值(100元)的礼品。重点社区派单拓客(溧水)重点社区派单拓客(溧水)l拓客形式:在溧水城南、城中、城北三大片区的38个社区采用进行派单,为了更有效的吸引客户留电,在重点社区搭建简易的舞台区,通过现场表演京剧的形式吸引客户,进行深度挖掘客户。溧水企业深耕溧水企业深耕l城北区域:企业高管、私企老板为主,中高档社区为辅l城中区域:政府、事业单位高管、商家老板、中高档老小区为主l城南区域:大型中高档社区、商家老板、事业单位高管为主溧水溧水休闲娱乐场所休闲娱乐场所l拓展方式:1、对各场所服务人员20、进行简单培训,建立奖励机制,通过现金奖励激励服务人员宣传项目。2、摆放楼书,在各场馆电子屏,KTV开机画面投放广告、杂志投放,赠送会员小礼品拓客时间:拓客时间:5 5月月1 1日开始日开始圈层会员带客机制建立,积分促带客圈层会员带客机制建立,积分促带客l活动形式:对于圈层客户,带客实行积分制,达到一定积分可以换礼品或升等级享受相关福利。l时间:6月10日售楼处开放后代理公司资源导入代理公司资源导入政府重要资源政府重要资源老总精英资源老总精英资源一二手平台导入资源一二手平台导入资源高端健康产业资源(大美母婴)高端健康产业资源(大美母婴)高端文化产业资源(国香馆)高端文化产业资源(国香馆)高端楼盘21、资源(河西)高端楼盘资源(河西)蓝风客户资源蓝风客户资源高校资源高校资源重点企业资源重点企业资源二三联动资源二三联动资源世联专场看房团资源世联专场看房团资源高端楼盘资源高端楼盘资源世联房联宝世联房联宝世联客户资源世联客户资源【渠道执行渠道执行】第三阶段(第三阶段(6 6月月1010日日-6-6月月3030日)日)【渠道执行渠道执行】第四阶段(第四阶段(7 7月月1 1日日-11-11月月2020日)日)自首开后,每一批加推后都举办业主答谢宴自首开后,每一批加推后都举办业主答谢宴l活动对象:业主(可带家人和一位朋友)活动时间:加推后一周内l活动形式:家宴及抽奖 活动目的:赢口碑,大力发展老带新导22、入异界圈层嫁接活动,大量导客现场导入异界圈层嫁接活动,大量导客现场l活动形式:每周进行2场饭局营销,周末嫁接圈层活动至现场。l资源:汽车4S店、珠宝店、工会、商会、旗袍走秀、培训班等异界圈层引进中介分销引进中介分销l原则:以江宁客户导入为主,溧水中介导入客户为辅。l中介渠道:l南京中介:链家、我爱我家、房多多、365、房天下等。l溧水本地中介:大川房产、天达房产、面对面、时代房产、新阳光房产等拓客时间:拓客时间:7 7月月1 1日启动日启动【渠道执行渠道执行】第四阶段(第四阶段(7 7月月1 1日日-11-11月月2020日)日)发展案场经纪人发展案场经纪人l拓客形式:通过江宁、溧水在售楼盘销23、售若推荐有效客户成交;如江宁百家湖、东山、禄口片区等、溧水万科城、万达广场、海伦堡、秦淮源筑、卧龙湖小镇、秦淮世家、新拍地块等竞品l原则:快速结佣(成交签约第二天发佣),大力促进带客。发展溧水目标客群行业领头羊经纪人发展溧水目标客群行业领头羊经纪人l拓客形式:溧水目标客群所在行业,例如政府、银行业、保险业、学校、事业单位、国企等。l成交快速结佣,带客即有礼品,大力促带客。发展高端客群太太团发展高端客群太太团l高端社区:蓝湖西岸、时代景园、和园、广城花园、荣昌花园、名仕阁、教工新村、水岸康城等;l招募形式:社区广告招募和招募单页入户,暖场活动聚集太太团(如美容、插花等);l对象:主要是在家的全职24、太太发展微信粉丝经纪人发展微信粉丝经纪人l形式:微信招募,搭建推送客户平台;对象:微信粉丝启动全民经纪人启动全民经纪人拓客时间:拓客时间:7 7月月1 1日启动日启动【营销执行总控图营销执行总控图】营销节点5 5月月6 6月月7 7月月4 4月月4 4月月1 1日日外拓启动外拓启动5 5月月1 1日日品牌发布会品牌发布会8 8月月6 6月月2525日日首次开盘首次开盘6 6月月1010日售楼处、日售楼处、样板间公开样板间公开9 9月月1010月月1111月月第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段重点工作推广动作营销活动客户召集1、建立品牌形象2、溧水客户拓展3、圈层会25、员蓄水4、销售大练兵蓄客指标意向客户:认筹客户:成交客户:1500组100组50组2000组200组100组1000组350组200组1、输出项目形象2、溧水客户收网3、圈层会员建立4、南京客户拓展1、深化项目形象2、客户认筹3、圈层带客4、销售强化1、业主维护2、圈层维护3、销售强化1、重点区域户外广告2、线上媒体初步发声3、线下展点先行线上线下全面炒作(维持一个季度)有效渠道保留推广1、区域联合炒作2、品牌发布会1、品牌文化行2、售楼处公开3、样板间公开活动1、暖场活动2、圈层营销活动1、业主答谢会及系列维护活动2、圈层营销活动3、暖场活动4、加推活动1、溧水大客户摸排2、圈层会员蓄水3、26、首轮企业拓展1、圈层会员建立2、高端客群拓展3、南京客户拓展1、圈层带客机制2、大力发展友介3、溧水深度拓客1、圈层带客机制2、老带新机制3、中介分销联动4、全民经纪人5、溧水南京客户深拓1212月月20182018年推年推420420套,目标去化套,目标去化300300套套500组50组25组7 7月月2525日日加推加推8 8月月2525日日加推加推9 9月月2525日日加推加推1010月月2525日日加推加推1111月月2525日日加推加推1212月月1515日日加推加推【营销执行总控图营销执行总控图】营销节点5 5月月6 6月月7 7月月4 4月月4 4月月1 1日日外拓启动外拓启动527、 5月月1 1日日品牌发布会品牌发布会8 8月月6 6月月3030日日首次开盘首次开盘6 6月月1010日售楼日售楼处样板间公开处样板间公开9 9月月1010月月1111月月第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段重点工作推广动作营销活动客户召集1、建立品牌形象2、溧水客户拓展3、圈层会员蓄水4、销售大练兵蓄客指标意向客户:认筹客户:成交客户:1500组100组50组2000组200组100组1000组350组200组1、输出项目形象2、溧水客户收网3、圈层会员建立4、南京客户拓展1、深化项目形象2、客户认筹3、圈层带客4、销售强化1、业主维护2、圈层维护3、销售强化128、重点区域户外广告2、线上媒体初步发声3、线下展点先行线上线下全面炒作(维持一个季度)有效渠道保留推广1、区域联合炒作2、品牌发布会1、品牌文化行2、售楼处公开3、样板间公开活动1、暖场活动2、圈层营销活动1、业主答谢会及系列维护活动2、圈层营销活动3、暖场活动4、加推活动1、溧水大客户摸排2、圈层会员蓄水3、首轮企业拓展1、圈层会员建立2、高端客群拓展3、南京客户拓展1、圈层带客机制2、大力发展友介3、溧水深度拓客1、圈层带客机制2、老带新机制3、中介分销联动4、全民经纪人5、溧水南京客户深拓1212月月20182018年推年推420420套,目标去化套,目标去化300300套套500组5029、组25组7 7月月3030日日首次开盘首次开盘9 9月月2020日日首次开盘首次开盘1010月月2020日日首次开盘首次开盘1111月月1515日日首次开盘首次开盘PART 4 PART 4 营销模式营销模式【销售模式销售模式】项目目营销负责人人1名名销售售经理理1名名策划策划经理理1名名渠道渠道经理理1名名策策划划主主管管1名名置置业顾问5名名置置业顾问5名名销售售主主管管1名名销售售主主管管1名名营销经理理1名名说明:溧水项目营销团队岗位设计20人,建议南京未名编制5人,分别为营销负责人、营销经理、策划经理、销售经理、营销助理。销售售客客服服1名名营销助助理理1名名【自建团队组织架构自建团30、队组织架构】【自建团队组织架构自建团队组织架构】PART 5 PART 5 渠道激励渠道激励成交奖励:成交奖励:1 1万万/组组结佣时间:签约即付5000元,全款清付剩余5000元【高层渠道奖励机制高层渠道奖励机制】成交奖励:成交奖励:3 3万万/组组结佣时间:签约即付1万元,全款清付剩余2万元带访奖励:带访奖励:8080元元/组组结佣时间:当天结算 成交奖励:成交奖励:2000/2000/组组结佣时间:签约即付清成交奖励:成交奖励:3 3万万/组组结佣时间:签约即付1万元,全款清付剩余2万元成交奖励:成交奖励:3 3万万/组组结佣时间:签约即付1万元,全款清付剩余2万元小蜜蜂带客小蜜蜂带客中31、介分销中介分销案场经纪人案场经纪人各行业经纪人各行业经纪人微信经纪人微信经纪人成交奖励:上叠、中叠成交奖励:上叠、中叠3 3万,下叠万,下叠4 4万万结佣时间:签约即付2万元奖励,全款清付剩余部分。【叠墅渠道奖励机制叠墅渠道奖励机制】成交奖励:上叠、中叠成交奖励:上叠、中叠6 6万,下叠万,下叠8 8万万结佣时间:签约即付2万元奖励,全款清付剩余部分。带访奖励:带访奖励:100100元元/组组结佣时间:当天结算 成交奖励:上叠、中叠成交奖励:上叠、中叠30003000,下叠,下叠50005000结佣时间:签约即付清。成交奖励:上叠、中叠成交奖励:上叠、中叠6 6万,下叠万,下叠8 8万万结佣时32、间:签约即付2万元奖励,全款清付剩余部分。成交奖励:上叠、中叠成交奖励:上叠、中叠6 6万,下叠万,下叠8 8万万结佣时间:签约即付2万元奖励,全款清付剩余部分。小蜜蜂带客小蜜蜂带客中介分销中介分销案场经纪人案场经纪人各行业经纪人各行业经纪人微信经纪人微信经纪人PART 6 PART 6 营销费用营销费用【营销费用预估营销费用预估】PART 7 PART 7 需公司支持及决策事项需公司支持及决策事项【所需公司支持事项所需公司支持事项】工程运营部:保障6月10日完成营销中心、示范区及叠墅样板房开放;7月初高层样板房开放。配合投发完成办理预售所需的工程进度。投资发展部:保障按推售节点取得预售许可证33、;协调解决价格备案及限签政策问题。规划设计部:保障会所、示范区及样板房的装修品质,要求现场呈现与设计方案不打折扣呈现,树立溧水最高端形象。招标采购部:按节点完成营销所需招采工作。综合管理部:3月完成销售经理、策划主管、营销助理、渠道经理等关键岗位招聘工作。27#下叠02号房建议会所餐厅设置在建议会所餐厅设置在27#27#下叠下叠0202号房(样板房为号房(样板房为0101号房)。号房)。下叠一楼将厨房左侧墙体打掉做服务水吧,同时配置棋牌室、台球桌、茶艺区。下叠一楼将厨房左侧墙体打掉做服务水吧,同时配置棋牌室、台球桌、茶艺区。服务水吧服务水吧服务水吧服务水吧台球台球棋牌室棋牌室茶艺茶艺休闲休闲棋34、牌室棋牌室茶艺休闲区茶艺休闲区台球娱乐区台球娱乐区下叠二楼做一个下叠二楼做一个KTVKTV室和一个包厢式的大包间。室和一个包厢式的大包间。包厢式大包间包厢式大包间小型小型KTVKTVn将北面次卧和卫生间(去掉)打通,做小型将北面次卧和卫生间(去掉)打通,做小型KTVKTV娱乐空间;娱乐空间;n南边客厅挑空部分封死,和主卧打通做一个统一的大包间;南边客厅挑空部分封死,和主卧打通做一个统一的大包间;关于项目餐厅装修标准的原则:关于项目餐厅装修标准的原则:1 1、餐厅的主要功能为圈层拓展场地,实用性大于展示性,硬装、餐厅的主要功能为圈层拓展场地,实用性大于展示性,硬装标准可在下叠样板房的基础上做适量降低;标准可在下叠样板房的基础上做适量降低;2 2、软装上能满足各功能空间的需求即可;、软装上能满足各功能空间的需求即可;汇报完毕!汇报完毕!
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  2. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  3. 混凝土工程施工工艺标准化培训课件(50页).pptx
  4. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  5. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  6. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  7. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  8. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  9. 工程变形测量之基坑监测培训课件(155页).ppt
  10. 房地产开发企业拿地操作指引方案.pdf
  11. 北京物业管理责任公司制度手册【63页】.doc
  12. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  13. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  14. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  15. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  16. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  17. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  18. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  19. 重庆市城口县东安乡等6个乡镇土地开发整理项目监理规划及施工组织设计方案(122页).doc
  20. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  21. 园林景观投标方案施工组织设计方案技术标(115页).doc
  22. 园林绿化景观工程技术标施工组织设计方案(71页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  3. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  4. 龙港市专业市场布局规划方案(2023-2035年)(草案)(61页).pdf
  5. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  6. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  7. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  8. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  9. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  10. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  11. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  12. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  13. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  14. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  15. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  16. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  17. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  18. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  19. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  20. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  21. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  22. 建筑工程施工进度计划表横道图自动生成版(模板).xls
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 永胜县程海镇河口村“多规合一”实用性村庄规划方案(2020-2035年)(116页).pdf
  3. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  4. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  5. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  6. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  7. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  8. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  9. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  10. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  11. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  12. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  13. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  14. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  15. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  16. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  17. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  18. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  19. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  20. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  21. 老旧小区改造施工组织设计F方案(232页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt