房地产开发公司建筑规划方案设计管理书作业指引（4页）.doc-地产文库

房地产开发公司建筑规划方案设计管理书作业指引（4页）.doc

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建筑设计

上传人：ven****re 编号：65869 2021-03-18 4页 37.50KB

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1、建筑规划方案设计管理书作业指引建筑规划方案设计管理书作业指引编编制制日日期期 20132013 年年 8 8 月月 5 5 日日审审核核日日期期 20132013 年年 8 8 月月 5 5 日日批批准准日日期期 20132013 年年 8 8 月月 5 5 日日修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 1.1. 目的目的为规范项目建筑规划方案设计（概念设计）阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。 2.2. 适用范围适用范围适用于项目建筑规划方案设计（概念设计）阶段。 3.2、3. 术语和定义术语和定义方案设计（概念设计）阶段:土地获得后到总体规划概念方案确定、建筑风格初步确定阶段。 4.4. 职责职责 4.1. 设计开发部 4.1.1. 收集和分析项目资料。 4.1.2. 编制项目设计计划-规划、建筑部分。 4.1.3. 编制概念设计任务书。 4.1.4. 选择概念设计单位。 4.1.5. 组织完成概念方案设计。 4.1.6. 组织相关部门和公司管理层对概念设计评审。 4.1.7. 提供集团规划评审所需资料，配合概念设计评审。 4.1.8. 组织完成项目设计指导书。 4.2. 成本合同部 4.2.1. 提供项目设计指导书成本部分。 4.2.2. 参与概念设计评3、审。 4.3. 营销管理部 4.3.1. 提供概念设计阶段产品建议书。 4.3.2. 参与概念设计评审。 4.4. 工程管理部 4.4.1. 地质资料分析和基础型式的初步意见。 4.4.2. 参与概念设计评审。 4.5. 公司管理层 4.5.1. 批准选择的概念设计单位，审批设计合同。 4.5.2. 审核概念设计任务书。 4.5.3. 参与概念设计方案评审。 5. 工作程序工作程序 5.1. 项目资料收集分析 5.1.1. 设计开发部收集设计前期阶段需要的资料，资料的内容包括： a) 宗地自然条件表 b) 宗地社会条件表 c) 竞争楼盘设计信息表 d) 竞争楼盘列表 e) 可行性研究报告 5.1.2. 营销管理部提供项目产品建议书。 5.1.3. 营销管理部与物业公司确定物业管理方案。 5.2. 编制项目设计计划规划、建筑部分 5.2.1. 设计开发部根据公司整体计划拟订项目设计计划规划建

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