1、目 录前 言1第一章施工组织设计21.1编制说明21.2施工目标3工期目标3工程质量、职业健康安全、环境、节能环保目标31.2.4.成本目标4工程管理目标41.3工程内容及特点4工程内容4工程特点51.4施工平面布置51.5施工工艺7桥架施工工艺（由安装单位完成）7金属电线管施工工艺7管内穿线施工工艺8设备安装工艺8系统调试工程81.4.8.竣工验收工程91.6工程质量管理措施10工程质量等级10质量保证措施10质量保证体系设置10资源、要素的保证111.7安全生产管理措施14安全生产的目标141.7.2.安全生产的保证体系15施工现场安全措施16项目安全管理171.7.5 配置各种安全设施12、9安全检查措施20工伤事故处理201.8文明施工管理措施20文明施工的目标20文明施工的保证体系20文明施工的措施211.9工程进度管理措施22工程进度说明22施工进度控制点的设置23工程进度保证措施231.10技术组织措施26现场临时用电26高空作业26施工设备27消防设施27紧急措施27治安管理281.11关键工序、复杂环节等重点难点技术措施291.11.1.雨季施工措施29冬季施工措施291.11.3 成品保护措施301.12施工环保措施31施工环境31防水质污染措施31噪声控制措施31粉尘减少措施32废弃物管理32生态保护措施321.13 施工配合与协调33与业主的协调33与设计单位的3、配合措施33与监理单位的配合措施34各专业交叉配合措施351.14工程的验收与交付36交工验收的主要依据36交工验收组织机构36资料交付36附表一：投入本工程的主要施工设备表37附表二：投入本工程的试验和检测仪器设备表38附表三：投入本工程的项目组织机构情况表39前 言 本项目施工以建筑楼为中心，通过预留的管路，综合布线系统、背景音乐系统、有线电视系统、楼宇自控系统、医护对讲系统系统均预留了与医院后续建筑的扩展接口，满足医院对智能化系统功能扩展的要求。我司本着竭诚为台州市xx区第二人民医院智能化工程建设提供优质、高效、全面服务的宗旨；为提高台州市xx区第二人民医院的整体魅力，为医院提供一个方便4、快捷、信息通畅、高效有序、环保节能、安全舒适、服务全面的科研、办公基地和便利愉悦、休闲舒适的生活环境，与台州市xx区第二人民医院工程全体建设者们团结、协作、奋力拼搏；努力将台州市xx区第二人民医院工程建设成为现代化、数字化、网络化、环保型的绿色智能建筑群。台州市xx区第二人民医院的建设，立足国内，放眼国际，服务全球。高标准，高要求。在编制过程中，编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件、设计图纸及相关技术文件，编制出能够从各个方位切实指导施工的施工组织设计，确保一次验收合格，争取优创工程，争创“钱江杯”和“鲁班奖”。在施工的全过程中我司将严格遵守国家、浙江省和台州市的相关法规、规范、标准以及行业标5、准，本着职业道德和敬业精神，发扬我司认真负责地为客户服务的理念。我司有信心和决心，我司有一支精干的高水准的设计和施工团队；我司一定能和台州市xx区第二人民医院工程的全体建设者们团结协作、奋力拼搏；为台州市xx区第二人民医院建设项目弱电系统工程的现代化建设提供最优良最全面的服务。第一章 施工组织设计为了更好地保证台州市xx区第二人民医院智能化系统工程施工项目的顺利进行，并确保设计及工程质量，我公司为本项目专门成立了重点工程组，与贵单位有关部门积极配合，做好优质典范工程。我公司配备的工程现场技术人员服务，我司的要求是：l 遵守法纪，遵守现场的各项规章和制度。l 对工作有很强的责任感和事业心，按时到6、位。l 具备丰富的施工经验，熟悉系统的结构、设计思路。l 身体健康，适应现场工作条件。1.1编制说明本施工组织设计是依据下列内容编制而成：（1）本工程的招标文件及相关技术文件；台州市xx区第二人民医院智能化工程方案设计要求；台州市xx区第二人民医院智能化工程设计图纸；以往同类工程的施工和管理经验（2）国家、部颁、行业施工技术（验收）规范、规程； 现行相关的国家标准、规范：有线电视系统工程技术规范GB50200-94有线电视广播系统技术规范GY/T106-92安全防范工程程序与要求GA/T75-94火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92大楼通信综合布线系统第三部分：综合布线用连接硬件7、通用技术要求YD/T926.3-1997检验标准：建筑工程施工验收统一标准 GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92安全标准：建筑安装工人安全技术操作规程 劳动防护用品选用规则 GB11651-89机械加工设备一般安全要求 GB12266-90建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-93施工现场临时用电安全技术8、规程 JGJ46-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-99起重机械安全规程 GB6067-85焊接与切割安全 GB9448-99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程 GB3787-91.2施工目标1.2.1工期目标结合本工程的特点、充分考虑工地现场情况和响应业主的需求：与装修施工同步，不影响整体施工进度。1.2.3工程质量、职业健康安全、环境、节能环保目标为保证工程质量、职业健康安全和环境管理工作系统化、规范化，我公司建立并保持QSE管理体系（Q-质量，S-职业健康安全，E-环境），确定文件化的QSE方针和目标。通过QSE管理体系的有9、效运行，提高工程质量，增强顾客满意，保护人员健康安全，防止环境污染，达到公司QSE业绩的提高。在本工程中，我公司将严格按照QSE管理体系的要求进行管理。按照我公司QSE（质量、职业健康安全、环境管理体系）的要求进行组织施工，建立工程项目质量保证体系、安全管理体系、环境管理体系，在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。1.2.3.1 工程质量目标在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。本工程质量达到国家现行的符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）中的“合10、格”要求，争取优创工程，主楼争创“钱江杯”和“鲁班奖”；公共卫生楼争创“括苍杯”和“钱江杯”。杜绝各类工程质量事故发生，确保实现合同规定的工程质量目标；确保工程一次交验合格率达100%；确保不发生重大质量事故；顾客要求/投诉在24小时内予以回复,确保顾客满意达到90%。1.2.3.2 安全和文明施工目标按照我公司QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系），结合本工程实际情况进行安全施工管理。杜绝安全事故发生。加强施工现场标准化管理，确保省安全文明标化工地，争创国家级安全标化工地。1.2.3.3 环境管理目标环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。 施工现场噪声排放根据所处的11、不同区域，不超过国家规定的环境噪声排放标准；生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准；固体废弃物逐步实现资源化（回收率达80%以上）、无害化；节能降耗管理制度化。1.2.4.成本目标合理使用资金，节约成本，提高资金效率及有关指标。1.2.5工程管理目标对工程实行封闭管理，自始至终都做到文明施工，施工场地划定后，不随意搭建，污水不随意排放，并确保工程建设全过程“重大安全事故为零”这一安全目标。1.3工程内容及特点本工程的特点决定了弱电系统的施工必须抓紧工期进度，大干快上。同时本项目特别注意弱电信息点、语音点、电源点等的布点要慎重、仔细地设置，要注意美观、实用性和整齐划一性，还要注意可维护性。1.12、3.1工程内容台州市xx区第二人民医院智能化工程招标的主要范围： 通信系统（综合布线系统、有线电视系统） 安全防范系统（视频监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、出入口管理系统、停车场管理系统） 区域广播系统 公共显示系统 医用对讲系统 会议系统 楼宇自控系统 机房工程 综合管路1.3.2工程特点本医疗中心是集公益性和经营性的大型公共场所，其安装工程系统要多于和高于其它类型的大楼（如中央空调、消防工程等），管路及桥架的安装密度及工程量大，具有安装强度高于其它建筑的特点；同时医疗中心的公众性及经营性决定了其不存在试营业，所以智能化系统是不允许一边办公一边调试的。高品质的管线工程质量和稳定全面的设13、备试运行是医疗中心智能化系统建设的重要环节。1) 统一桥架系统是整个弱电系统线缆敷设、保护的基础。台州市xx区第二人民医院智能化工程范围内的弱电桥架系统统一由安装单位完成。缆线保护管敷设工艺要求高，特别是在墙体内的暗敷埋管和天花、配线间的明敷管配接。2) 管线、桥架布置紧密，施工交叉作业量大。本项目属医院建筑的施工，房间分隔多，协调面广，作业场地小，施工信道（弱电竖井）空间小，墙面开槽量大，人工耗用量高。3) 综合布线系统信息点多，线缆、光纤敷设量大，光纤端接、铜缆打线等施工技术要求高，与家具、装修配合多。1.4施工平面布置施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水14、平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 在满足施工的条件下，节约施工用地； 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资； 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； 在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。 施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。1) 办公场所设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。项目部办公室一15、间，为便于工作，屋内安排项目经理、技术负责人、安全员、资料员、施工员等办公，并配备电脑、打印机等办公用品；工具材料仓库一间，仓库内安排材料员办公，主材、配件、工具分别上架摆放，做到干净整洁；施工中所产生的料头回收，并单独摆放。材料仓库应选择物流通畅，进出方便，离工地现场近。现场临时设施等平面布置请总包单位配合，由我公司统一安排，屋内放置灭火器。2) 临时水电管线布置 临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系； 临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施16、工用电； 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。1.5施工工艺1.5.1桥架施工工艺（由安装单位完成）1.5.2金属电线管施工工艺1） 由于电线管在该工程中主要安装形式为沿墙暗敷，只有少部分即从线槽引出部分为明配，该部分管路安装遵守明配的规范。2） 各弯处均按规定不少于管外径的6倍，当管长或弯曲处较多时，增设拉线盒便于穿线及维修。3） 电线管与暗盒连接处，管接头处均设跨接线保证接地良好。4） 电线管击破焊接时，焊接处需刷防腐漆。5） 电线管切割坚决杜绝气割，管口要加以处理，清除毛刺。6） 管与管连接采用管箍，束节连接，坚决杜绝对焊连接。717、） 弯管时杜绝出现折痕等缺陷以免影响穿线。1.5.3管内穿线施工工艺1） 穿线安排在土建工程基本结束后进行，并将管内积水杂物清除。2） 线缆在管内不得有接头，不相交结，接头均设在接线盒内。3） 管口处均加设线套或盖帽以保护线缆。4） 终端处及接线箱、盒外均按不同线型留出足够的接线余量，并卷盘吊挂，不得散拖在地面上。1.5.4设备安装工艺安装前应对所安装设备的外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料等进行检验，检验各设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；系统调试工程系统的调试顺序为分单项设备调试、子系统调试、集成系统联调。1）单项18、设备的调试单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。有些单项设备自身可能不便于进行调试或测试（如操作键盘），这类设备可与配套的设备共同进行单项调试或测试。单项设备在安装之前如能调试或测试完毕，则在完成整个系统的安装之后进行分系统调试或整个系统联调时，既能做到心中有数，又能起到事半功倍的作用。在单项设备的调试中，要注意同类同型号设备性能的一致性。如某些同类同型号的设备性能不能调试一致，如果估计会影响系统整体性能，应考虑更换或设法用与其相连接的设备或部件进行补偿。2）分系统的调试分系统的调试包含两个方面的概念。一个是按其功能或作用划分；一个是按所在部位或区域划分。比如，传输系统的调试，就是按功能和作19、用划分的一种分系统调试。而对某一路信号或某一个区域信号的调试就是既按功能划分，也是按部位或区域划分的一种分系统的调试。总之，为了在整个系统联调时做到心中有数，按分块解决问题的简化原则，分系统调试是非常必要的。每个分系统都调试完毕，也就意味着整个系统的联调即将完成。3）系统联调及综合性能测试当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可以进入整个系统的联调了。如果前两项的调试都完成得很好，那么一般说来系统的联调会很顺利。在系统联调中，最重要的一个环节就是供电电源的正确性（不能短路、断路，供电电压要符合设备的要求）。这是一个既常见又重要的问题，其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的20、正确性（例如输入、输出的对应关系）。当系统联调出现问题时，应判断是哪一个分系统出现的问题，这样就能化整为零地去解决问题。在系统联调过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据，同时也可作为系统综合测试的一些项目的参数。在进行综合测试时，应对需测试的项目画出表格进行记录。测试的项目可按建设部、公安部等有关设计验收规范和标准进行。要求测试的项目，可能由于条件限制（主要是设备条件）难以全面完成。对这些难以完成测试的项目应与用户通过主观评估完成并达成共识，同样将其记录在案。对于某些重要指标项目，应尽量做到定量测试。在进行上述调试时，应做21、好系统调试记录报告。4）系统试运行系统联调完成后，应通知业主方进行系统试运行阶段，并同时做好试运行记录。1.4.8.竣工验收工程工程验收是检查评定安装工程质量的重要环节，在施工过程中应按照相关标准，规范施工图施工，对隐蔽工程、子系统工程和竣工工程请业主和监理及相关部门分别进行工程验收并提交如下竣工文档：? 各系统的施工平面图；? 各系统系统图；? 信息点表格；? 设备随机资料；? 各系统操作手册；? 工程设计与工程联系单；1.6工程质量管理措施1.6.1工程质量等级工程质量等级：符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）中的“合格”要求，争取优创工程，争创“钱江杯”和“鲁班22、奖”。1.6.2质量保证措施1.6.2.1工程质量目标分解该工程质量的要求较高，为确保整个工程质量合格，我们对工程的质量目标进行了分解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。1.6.2.2.工程总体目标安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装工程质量目标：工程质量等级合格。1.6.2.3 单位、分部、分项工程质量合格目标u 单位工程确保合格。u 分部分项工程合格率100%。1.6.3质量保证体系设置依据本工程的情况，我们建立如“质量保证体系图”所示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及台州市质检站的监督、检查和指导。项目经理项目副经理项23、目总工程师质量工程师质安部经理物资采购合同预算工程技术总调度室工程资料各专业施工队伍专业工程师业主、监理及市质检站公司质量管理部门实行全过程、全面检查监督1.6.4资源、要素的保证质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，根据QSE管理体系，对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1.6.4.1 劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1) 按照“人力资源管理实施程序”（CEI/QSE05）进行人员培训与资格考核。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百24、年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量合格目标的实现。2) 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3) 选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4) 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。1.6.4.2 施工机具、检测设备的保证1) 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。2) 按照“机械设备管理实施程序”（CE25、I/QSE07）的要求进行机械设备的操作、使用和维护。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。3) 按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。现场内使用的特殊动力设备等需经政府劳动部门检验合格。4) 施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。5) 对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内26、修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。1.6.4.3 材料的合格保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照“物资管理实施程序”（CEI/QSE10）进行管理。1、材料在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。材料采购程序见“材料采购程序图”所示。合格供方选择物资采购订货物资验证(检验试验)材料入库标识不合格物资隔离处理物资保管发放领用 审批建立合格供方名册编制采27、购计划合格供方评审审核审核2、材料进场后使用前质量保证措施1) 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。2) 材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。3) 材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。4) 材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。5) 对不合格材料的控28、制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。6) 对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。1.6.4.4 技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。1) 建立以总工程师为首的技术管理体系，明确体系中各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2) 施工之前编制实施性的施工方案29、，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3) 作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。4) 作好施工30、测量工作。本工程的测量工作主要包括样板制作、基础标高等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。5) 采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。6) 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。1.7安全生产管理措施1.7.1安全生产的目标 加强劳动保31、护、保证安全施工是施工企业管理的基本原则。安全管理的基本任务是正确贯彻“安全为了生产”、“生产必须安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加强安全检查，开展安全教育，在保证生产的前提下，进行工程施工。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。在工程施工过程中做到杜绝伤亡事故。1.7.2.安全生产的保证体系1.7.2.1.安全生产管理制度安全生产是头等大事，也是工程技术的重要组成部分，根据建筑业安全施工的特点，作好安全工作是工地日常施工的首位事，务必做到组织落实，措施强力、形成一个自上而下的群体性自觉性的安全行动。成立32、安全施工领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和项目总工程师担任副组长：? 工程技术人员，质检人员、施工队长。? 项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。? 项目副经理负责施工人员、设备，施工过程等安全；? 项目总工程师负责施工技术安全。落实安全生产责任制项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度做到责任明确，层层落实，齐抓共管，实现安全管理。项目经理对整个工程施工安全负总责。项目部通过建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人；施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施；安全员负责安全管理和监督，检查操作班组成员的安全制度实行情况和安全措施落实情况。对不符合要求的要坚决33、整改。1.7.2.3安全保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，我们将根据QSE管理体系的要求，建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。（一）安全保证体系图本项目实行项目经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全责任体系，各尽其职，各负其责。安全保证体系图项目经理项目副经理专职安全员质安部经理物资采购部合同预算部工程技术部总调度室机械动力部各专业施工队伍专业工程师业主、监理方及安检站公司安全管理委员会实行全过程、全面检查监督1.7.3施工现场安全措施必须严格按照国家规定34、的安全生产和劳动保护的政策法令及规章制度进行施工；施工现场必须设立专职安全员，根据规范要求制定现场安全制度，监督施工人员按照安全制度进行现场施工；1) 使用安全色和安全标志，施工中必须充分与正确使用安全与安全标志，执行国家标准（GB2839-82、GB2384-82）；2) 高空作业系好安全带，进入工地戴好安全帽；3) 高空作业时，禁止往下乱扔任何东西；4) 使用各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，手持电动设备必须装配触（漏）电保护器；5) 各种仪器、仪表及施工器材要有专人管理，防止丢失或损失；6) 安全技术人员在施工过程中，要每天巡视现场，发现隐患及时解决；7) 组织开展现场安35、全施工活动，建立安全施工工作日志；8) 加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况；9) 布置安全标语，在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警语，形成工地安全气氛，提高职工的安全生产意识；10) 施工现场防火措施符合消防管理的要求，禁止施工现场违规用火用电等，设立必要的消防器具；11) 施工现场用电安全措施，建立健全的用电组织管理措施，熟悉工地上所有线路，设备用电情况全过程。建立用电规章制度，坚持执行用电安全操作规程，岗位责任制和维护检修制度，对用电设备经验收过以后操作。12) 电气和专用设备的操作人员必须持证上岗，无证人员，不得使用机36、电设备；13) 夜间施工必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险设施必须有红色示警灯；14) 施工人员应具有以下的安全技术知识：掌握各种事故的急救方法；了解各种电器设备的操作、使用方法；熟悉各种接地保护作用及保护方法；掌握高空作业的保护方法和要求。15) 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。16) 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。17) 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。项目安全管理1.737、.4.1环境因素和危险源辨识与评价根据工程内容和施工现场周边环境，结合拟进行的作业活动，项目经理要组织项目部管理人员，按照环境因素识别、评价程序(CEI/QSE21 A)和危险源辨识和风险评价程序(CEI/QSE31 A)进行环境因素和危险源的识别，并进行评价，形成环境因素(重大环境因素)清单和危险源(重大危险源)清单。1.7.4.2安全培训所有参与本工程施工的人员必须参加由业主安全环保主管部门组织的安全教育，经考核合格并承诺遵守有关管理规定后，取得有时效性的临时入厂证方可进入现场。1、凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的再教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安38、全设施的培训，安全设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2、进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，包括国家、建设部、浙江省、台州市及我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。3、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。4、开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施39、工生产。1.7.4.3有效实施安全管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全的各项管理制度。1、执证上岗对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2、安全检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、上级有关部门及台州市安检站对40、本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。3、安全例会制度项目部每周组织召开一次安全消防例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。4、班前安全活动制度施工班组每天进行安全活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。5、伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。1.7.5 配置各种41、安全设施安全工作做到首位，就必须把安全设施配置工作做的前面，所有安全设施应按照有关规范规定执行。1、施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。2、现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。3、高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。4、夜间施工采取完善的保护措施（具体见第十五章），操作工人实行倒班制，避免工人过度疲劳。5、根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施，增加自我保护能力。6、配42、电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。7、防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩8、施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。9、施工现场配备有足够的灭火器材。1.7.6安全检查措施安全检查制度是预防安全事故的重要措施，主要内容有：1) 加强安全检查，43、提高职工的安全意识。强制落实各项制度和安全措施。及时解决和处理安全事故的隐患；2) 建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关项目人员，对工人从安全意识，安全制度、安全措施等各个方面检查；3) 由专职安全员及班组长进行周或月的安全检查，并有记录和提出整改措施；4) 由工地的专职安全员进行日常性安全检查，并作好各项安全资料记录，及时归档；5) 各班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机及作业环境的安全。6) 针对高空作业、电气设备操作人员等专项作业人员进行检查；7) 季节性检查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等检查；8) 防火及安全检查。1.7.6工伤事故处理当发生安全事故时，由安全44、生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。认真贯彻国务院有关职工伤亡事故的规定，发生事故应立即组织调查，查明事故原因，总结经验教训，制定相应防范措施。对违反安全制度造成事故的人员进行处理。1.8文明施工管理措施1.8.1文明施工的目标为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1.8.2文明施工的保证体系文45、明施工管理制度文明施工也是工程技术的重要组成部分，根据建筑业文明施工的特点，作好文明施工也是工地日常施工的重要事，务必做到组织落实，措施有力、形成一个自上而下的群体性自觉性的行动。1) 工地文明施工管理应接受市建管局、监理单位和建设单位的管理；2) 施工现场必须设置围栏，工作区与生活区分开；3) 施工工地必须进行挂牌施工；4) 所有现场专业人员应佩证上岗，责任到人；5) 服从土建总包单位的文明标化管理；6) 保护本工程及其它施工单位的设施和设备等。1.8.2.2落实文明施工管理制度进入工地施工的人员全部进行工前教育，做到文明施工，遵守建设单位的各种规章制度及社会治安的各种法规，外来民工以身份证46、为证，并备案，对现场施工人员作到身份证，就业证，暂住证的齐全。1.8.3文明施工的措施1) 工作后及时清理现场，杜绝不文明行为；2) 施工现场环境的每日自检；3) 由项目经理、施工员、安全员进行上下午的全面检查。对发生的问题及时进行整改，同时做好检查记录；4) 施工现场的定期月检，进行环境保护检查考评标准检查，作为工地安全生产文明施工的考评依据，在检查中对不符合环保要求的采取三定原则（定人，定时，定措施）予以整改；5) 做好复检复查工作；6) 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度；7) 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。8) 注意施工47、现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰；9) 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；10) 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；11) 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；12) 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；13) 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等；14) 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序；15) 项目48、副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。16) 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。17) 室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。18) 搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工程监理人员的监督。19) 材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。同时实行限额领料制度，杜绝乱丢乱弃的浪费现象。20) 施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。21) 加强宣教工作49、，保护好安装成品或半成品，严厉打击盗窃行不为。22) 结合质安评优工作，推动文明施工建设。1.9工程进度管理措施1.9.1工程进度说明 为了能使施工进度得以保证，关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插，同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好临时设施工作，并组织好人力、物资的进场工作。2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要，多和工人交流，给工人交代清楚技术要领，常到施工现场检查，施工过程中要密切配合其他专业的施工。3、管道安装50、一般按照先干管、后支管，先大管、后小管的原则施工，管槽的衔接一定作到规范，没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕，各种支架一般应在土建粉刷之前安装完毕。4、地面线槽一定要安装牢固，同时注意不要有毛刺，以免在铺设线缆时对线缆的损伤。5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行，在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工，（进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证）也可直接投入施工。6、测试、标识7、竣工、文档资料进度计划全面交底，发动职工实施进度计划，要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合51、，排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡，保证作业计划的完成和进度目标的实现。1.9.2施工进度控制点的设置根据本工程的特点及施工现场的实际情况，结合我单位对类似工程的施工经验，系统施工、调试、试运行需要做好详细计划。 为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点：第一控制点：整个工程施工准备工作，工程开工。 第二控制点：各系统线槽、保护管的安装配接工作完成。第三控制点：各系统设备到货并开始单机测试。第四控制点：各系统机房设备基本安装完毕。第五控制点：各终端器件、线缆敷设完毕，校接线开始。第六控制点：安装接线施工结束，进入收尾阶段，系统开始清理和再次校对、检查。第七控制52、点：系统进入全面调试和集成联动调试阶段。第八控制点：工程具备全面交工条件。1.9.3工程进度保证措施智能化工程项目的施工进度管理一般分为以下几个阶段。1.9.3.1施工进度计划的编制 在确定了工程施工目标工期的基础上，工程项目经理部应针对工程项目中单位工程、分部工程或分项工程的施工顺序，开(竣)工时间以及相互衔接关系等编制科学合理的施工进度计划。施工进度计划是工程项目施工阶段进度管理的标准和依据。1.编制依据 (1)合同文件、项目管理规划文件中设计进度管理的要求及其管理目标。 (2)工程项目的组成部分、特点、施工方法和工作量。 (3)人、财、物的资源保证条件。 (4)施工单位的管理和技术特点和53、协调配合等内外部的约束条件。2.编制步骤 工程项目施工进度计划一般按如下步骤进行编制: (1)明确工程项目施工进度的目标。(2)明确工程项目的组成部分。根据使用功能、专业类别、工程规模等，将整体工程项目划分为单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程。 (3)确定工程项目的施工过程。根据工程项目的特点和施工方法，结合施工单位的技术特点等合理选择并确定工程项目的施工流向，施工顺序。 (4)计算工程项目的工程量。 (5)制订工程项目的劳动力需用量计划。 (6)制订工程项目的材料、构件和半成品加工需用量计划。 (7)制订工程项目施工机具设备需用量计划。 (8)确定分项工、子分部工程、分部工54、程、子单位工程、单位工程的工作日及相互间的搭接关系。 (9)制订、提交、审查和修正工程项目施工进度计划。1.9.3.2施工进度管理的方法 施工项目进度管理的方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。1.9.3.3施工进度管理的措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 (一)组织措施 落实各层次的进度控制的人员和工作职责;建立进55、度控制的组织系统;按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系;确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。 (二)技术措施 技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。 (三)合同措施 合同措施是指对分包单位签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。 (四)经济措施 经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。 (五)信息管理措施 信息管理措施是指不断地收集、整理和统计实际施工进度的有关资料，经过与施工计划进度的比较后，定期地向相关部门提供比较报告。 信息反馈是施工项目进度控制的主要环节，施工的实际进度56、通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。若不应用信息反馈原理，不断地进行信息反馈，则无法进行计划控制。施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。1.8.3.4工程进度计划的实施. 在施工组织上我司将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。. 在材料供应上，公司具备自营进出口权，直接向国外厂商订购并报关进口，用最短的购货周期来保障材料的供应。. 教育施工人员把智能建筑产品交付使用是我司企业的宗旨，对重要项目，确保工期不仅关系着57、本企业的信誉，还体现着我司的形象和凝聚力，激励职工充分发挥积极性和创造性是确保工期至关重要的环节。. 建立施工管理组织机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。. 加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。. 认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。. 在总包和监理公司及甲方驻现场代表的统一指58、挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。. 设计出图以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。出现上述不利因素在目前较为普遍，对安装工程工期更大，我司一方面要与有关部门密切联系统，尽早排除不利因素，另一方面，要打开一切可以施工的工作面进行作业。. 注重现场管理。施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间59、，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。. 确保施工所需劳动力。安装工作面铺开，进入施工期后，各专业可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。1.10技术组织措施1.10.1现场临时用电1、工程开工前编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门审批后实施。2、所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置1名维修电工，以保证现场临时用电需求。3、施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。4、损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。5、电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。6、现场布置二级60、配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。7、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。1.10.2高空作业1、高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。2、从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。3、进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，其质量须经专业人员检查合格后方可使用。4、登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。1.10.3施工设备1、所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设61、备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。2、进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。3、施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。4、严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。5、施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养，特种设备必须年检合格。6、氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。7、安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查62、，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。1.10.4消防设施1、实行动火证制度，在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主一份备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够、有效的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。2、 施工现场的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。3、 施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。4、施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。1.10.5紧急措施1、一旦发63、生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。2、现场设一医务急救站，负责一般轻伤的处理。遇有重伤人员由现场目击者或医生根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。3、现场设急救站外，由公司安排专门的医务人员在现场进行巡查，以防止中暑、触电等突发事件发生时及时抢救。4、遇重大事件，立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。5、当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。6、事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规64、定进行程序报告。7、成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。8、对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。1.10.6治安管理1、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。2、严格执行施工区出入制度,所有人员进入现场须佩带胸卡。3、工作人员仅限工程指定施工区域活动，非经许可禁止进入与工程无关区域.4、工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得带违禁品进入，以维护财产和人员安全。5、加强对施工作业层的管理（1）在施工前和施工过程中加强对施工作业人员的教育，提高对本工程重要性的认识，树立全局观念；（2）在65、施工过程中，确保施工作业人员的各种福利待遇。在施工过程中如遇资金紧张，也要确保作业人员的基本生活，以保持作业人员的稳定。（3）对违反公司规章制度和施工现场的管理规定的作业人员，严格按章办事决不姑息，直至清除出施工现场。6、材料车辆进单位装卸完毕后,立即驶离现场,停放指定停车场。7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗或破坏。8、广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。9、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。1.11关键工序、复杂环节等66、重点难点技术措施1.11.1.雨季施工措施1.11.1.1雨季前的防范1、做好防雨前期准备（1） 施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。（2）配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。2、安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如室外检查接线、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。3、 施工材料（1）准备雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。（2）进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。4、临时设施检修对办公室等进行全面检查，对危险建67、筑物应进行全面翻修加固。1.11.1.2雨期中的技术措施1、对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。2、雷暴雨天气禁止一切室外作业。3、定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。1.11.1.3雨期后的技术措施1、风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。2、认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。1.11.2冬季施工措施 项目部要在冬季到来以前编制好冬季施工方案，报公司技术部门审 核，公司总工程师审批，批准后实施； 敷68、设好的管路，要注意清理，特别不能残留水，导致管路的冻胀； 要注意好工人的防寒工作，避免人员冻伤； 冬季空际比较干燥，要切实做好消防安全工作； 室内设备安装尽量在门窗玻璃安装后进行，无条件的要将门窗口封好进行保温； 要安排专人测温及施工检查工作； 当有风、霜、雨、雪天气时，要及时清除跳板上的冰雪，要特别注意防滑，施工人员必须穿平底鞋，操作人员移动重物或用力拧紧螺栓时更应注意周围环境，要站稳、防止划跌。1.11.3 成品保护措施1、现场检测仪器仪表的保护在现场检测仪器仪表的安装施工过程中严禁倾斜和翻倒,严禁撬、推仪表本体，在搬运时必须小心轻放，不准用钢丝绳捆绑，安装完成后，应随即将仪表用透明塑料包69、好，防止粉尘及异物进入，同时土建施工时，应注意防潮，在仪器仪表周围安置安全围护装置，并且应派专人巡查保护。2、各种机柜的保护在机柜安装过程中，应将室内打扫干净，严禁撞击机柜。待机柜安装完毕,应将门窗锁好,如其它施工单位进场施工必须派专人看护,同时在柜体周围临时放置警戒线,并将各开关挂牌,严禁随意合、开闸。3、桥架及分支桥架的保护桥架在施工过程中极易与管道、土建、通风、强电发生矛盾,故应做好安装过程中各施工方案的相互协调,不得随意踩、踏桥架和线槽,施工完毕后,应避免撞击,且在通道出入口挂警告标志,保证桥架和线槽的水平度。4、明、暗配管的保护在暗配管前后,土建混凝土浇注前,仔细核查各配管位置高度,70、管口封堵,防止混凝土进入,在混凝土浇注时,派专人看护,防止压扁管子或撞击使配管偏移或倾斜,对于明配管要和装饰单位配合,严禁安排在明配管前施工。5、接口、插座及末端电器设备保护对各种接口、插座及末端电器设备的保护,主要防止施工中碰撞及涂料的污染,施工完毕后用塑料薄膜将其包好,对重要器件要做好标识和警告标志。6、 缆线的保护在缆线敷设完毕后，必须指派专人加以保护。以防缆线标识丢失或混乱，造成校接线工作的困难。1.12施工环保措施1.12.1施工环境贯彻执行国家和地方环境保护法规，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，71、达到环境管理标准的要求。并教育施工班组自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。1) 建立健全的工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2) 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况。3) 切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁随地堆放材料、设备、垃圾等。4) 施工现场要72、保持场地平整、道路通畅，设备、材料堆放整齐；5) 施工完成后，必须清理场地，破路施工后，须及时修复，现场废料、工程垃圾须及时清理；1.12.2防水质污染措施1) 现场如有用到液体化学材料等可能污染环境的材料应存放在合适的容器中，分类存放在库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。2) 施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。1.12.3噪声控制措施严格按照中华人民共和国噪声标准GB112523-90和当地政府有关噪声的要求、规定执行。采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。施工辅助设施布置尽量安排在远离街道和居民区的地方。生产生活区周73、边均设置封闭式围栏。夜间施工制定专门措施并经监理工程师批准后实施。现场制作辅材时，产生噪声的部件还可部分或完全封闭，并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定的产生噪声的动力机械设备附近修建临时噪声屏障。施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。对无法避免的噪声应专项申请噪声许可证，方可施工。（1）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。（3） 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，74、尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加工机械。（4） 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、切割机、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。1.12.4粉尘减少措施 贯彻落实中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996，保证在敏感体能测得的总悬浮颗粒符合标准。经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，如有可能产生粉尘的材料应加以适当处理。运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料不能装得高于两侧和尾部挡板至少300mm，以减少扬尘。（1） 建筑施工垃圾，采用打包运输，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾75、及时清运，减少扬尘，严禁堆积。（2）在墙面修补时，水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施。减少扬尘。（3） 大量设备进场时，一切货物轻搬轻放，避免产生粉尘。（4） 施工现场使用的炉灶采用燃气灶，符合环保要求。1.12.5废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。1.12.6生态保护措施对现场周边树木、草地绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐移植树木或破坏草地76、。尤其是主体结构已完成，室外绿化工程开始，对于已经铺种好的草地的保护，严禁工人进入草地和运输材料的拉车从上面压过。1.13 施工配合与协调1.13.1与业主的协调我们仔细阅读了该工程招标文件和施工图，愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：1、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验77、工作。5、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。6、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。7、工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。8、在施工过程中，为业主的装置操作工人培训提供便利条件。9、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。1.13.2与设计单位的配合措施设计人员对该项目的设计思路、78、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工作，及时反馈施工信息，以保证施工顺利进行。主要协调措施为：1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。2、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。3、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。4、如遇业主改变使用功能或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。5、积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。1.13.3与监理单位的配合措施正确理解监理的地位和作用，监理既79、协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。1、协调配合原则1) 在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。2) 在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。3) 在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2、协调配合措施1) 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。2) 严格按照80、监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3) 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。4) 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。5) 承包范围内的所有施工过程和施工材料，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查81、，并提供一切便利。6) 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7) 确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。1.13.5各专业交叉配合措施本工程专业多，各专业间的交叉频繁。在施工过程中科学、合理安排专业交叉是保证工期、质量、安全等目标实现的重要环节。本节对该工程中几个重要的交叉配合环节进行论述。1.13.5.1土建与安装的交叉配合为了提高协调配合质量，我们在施工过程中应着重抓好以下几方面的工作82、。1) 在土建施工阶段重点要做到安装预留预埋工作。2) 安装专业的技术人员要充分掌握设备技术参数、安装位置要求等，在深入理解施工图纸的基础上，及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。3) 通过项目协调会等形式，将安装施工进度计划安排与土建施工进度进行协调，使进度计划协调一致，确保工程工期目标的实现。4) 在安装工程施工过程中，对土建的已完工程做好成品保护工作，如基础预埋件的保护、设备材料运输过程中对基础表面的防护等。5) 在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施83、工。1.13.5.2安装各专业间的交叉配合安装工程施工过程中按照先地下、后地上，先设备安装、后管道/电气/弱电工程施工，先管道工程施工、后弱电安装的原则进行组织施工。在图纸会审的阶段，我公司内部实行各专业图纸会签制度，以在施工前消除各专业间的“碰撞”和“打架”现象。各作业班组统一在项目部领导下工作，统一指挥，服从指令，互相团结，发扬团队精神。互相创造施工条件，明确施工范围和工程接口问题，搞好配合，遇到交叉作业问题进行友好协商。1、弱电专业与管道专业间的配合1）管道的工程量大，且施工周期长，为了替管道施工争取较多施工工期，合理安排弱电安装顺序，尽可能为管道的安装提供施工作业面。2）弱电路由必须滞84、后于管道，为管道专业让位。3）弱电专业要注意避让高温、高压以及输送腐蚀性流体的管道。2、弱电专业与强电专业间的配合强、弱电专业在安装时，有其共性如：桥架、线槽、保护管、接线箱、盒等的安装，必须加强强电和弱电两个专业间协调配合。安装时即要做到整齐划一，又要严格按照规范要求，调整好防干扰间距。施工时一定要严格杜绝串线现象的发生。3、检测、调试工作阶段的配合检测调试阶段专业之间协调配合就显得更加重要，明确各专业的职责和工作范围，各专业达到以统一性，一切为调试工作创造条件和提供条件。1.14工程的验收与交付1.14.1交工验收的主要依据交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，本工程将交付业主使85、用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。交工验收主要依据如下文件：1) 与业主签订的工程施工合同；2) 施工图纸和技术资料；3) 国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。1.14.2交工验收组织机构本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，成员为工程技术、质量安全、工程资料、调度负责人、各专业技术人员及其它有关人员。1.14.5资料交付1、在办完工程交工手续后，项目部在一个月内向业主提交装订成册的全套交86、工资料，并办理交接手续。2、竣工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。3、交工资料份数按照合同的有关约定执行，一份自存。附表一：投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1数字万用表MT98005国产2007年强弱电施工2兆欧表500V1国产2008年强弱电施工3水准仪NAK21国产2002年强弱电施工4电焊机BX1-2002进口2003年10强弱电施工5台钻ZA41121国产2001年3强弱电施工6冲击电钻TE-122进口2003年0.8强弱电施工7电锤国产2国产2002年0.6强弱电施工8电87、烙铁国产10国产2008年0.03强弱电施工9开孔器HANDY-81国产2002年0.3强弱电施工10切割机CG1-1002国产2007年0.5强弱电施工11电动液压弯管机WYQ-10 27-1083国产2006年0.8强弱电施工12电动套丝机TQ3G型2国产2008年0.6强弱电施工13角向磨光机150mm6国产2009年0.8强弱电施工14工程登高梯3M6国产2008年强弱电施工15电缆刀国产10国产2005年一般弱电施工16剥线器K140-14国产2008年一般弱电施工17RJ45压接工具K22-046进口207年一般弱电施工18110压线工具K51B-012国产2007年一般弱电施工188、9线号标识机1国产2004年一般弱电施工20光纤剥线器W012251国产2005年一般弱电施工21同轴电缆剥线器K121-014国产2006年强弱电施工22交流稳压电源ps-106国产2007年0.024强弱电施工23无线对讲机MOTOROLA6进口2005年0.005强弱电施工24工程车国产2国产2006年强弱电施工25笔记本电脑HP3国产2008年0.5强弱电施工附表二：投入本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1四对线测试仪LCR815B1台国产200794网络线缆传输性能2手提检测仪SX-9120-81011台国产200851网络线89、缆测试分折3光纤测试仪F6931台国产200848测定光纤通断4数字式电缆分析仪FLUKE 43001台美国200860光纤及线缆测试分析5多模稳定光源2台国产200920光纤测试用光源发生装置6测通仪5台国产2008120网络线缆通断测试7光功率计1台国产200830测定光纤传输性能8笔记本电脑2台国产2009180调试9信号发生仪2台国产200760信号模拟发生装置10万用表F-475个国产200725电压等电信号的检测11兆欧表500V1个国产200880测试接地电阻12地阻表L-91个国产2006200测试接地电阻13接地电阻测试仪ZS251个国产2008120测试接地电阻14绝缘电阻测试器NF2511A1国产200696测试绝缘阻抗15无线对讲机T6200C3对美国200935检测联络装置16光纤熔接机KL-2001台美国200850光纤熔接17频谱分析仪1台英国200650音视频检测18数字式声级计CEL-2401台英国200640声场检测19功放1台国产200650试音20CD机1台国产200650试音21音视频综合测试仪MD2000D1台国产2008100音频及视频综合测试仪器附表三：投入本工程的项目组织机构情况表序号姓名性别工种备注1男项目经理2男项目副经理3女质检员4男施工员5男施工班长6女资料员7女安全员