1、目 录第一章 项目简述第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 工程概况第四节 工程项目管理目标第五节 施工准备第六节 材料组织、采购安排计划第七节 资金计划第八节 施工现场总平面布置第二章 项目管理机构配备第一节 项目管理机构第二节 各部门主要成员岗位职责第三节 机构高效运作的保证措施第三章 主要施工方案第一节 施工准备第二节 施工测量方案第三节 土石围堰第四节 土石方工程第五节 回填工程第六节 拆除工程第七节 排水工程第八节 模板工程第九节 商品混凝土第十节 河堤挡墙第十一节 护坡护脚第十二节 砌石工程第十三节 步道花岗岩第十四节 青石板园路铺装第十五节 景石工程施工第十六节 步道侧栏杆第十2、七节 安装工程第十八节 绿化工程第十九节 与其它工种配合措施第四章 质量控制措施第一节 质量保证体系第二节 质量保证控制措施第三节 质量控制及技术保证措施第四节 试验、检验及资料第五节 各部门质量控制岗位职责第五章 安全和文明施工措施第一节 安全管理体系与措施第二节 安全管理制度第三节 消防保卫措施第四节 安全教育及防范措施第五节 施工安全应急预案第六节 突发治安事件紧急预案第七节 施工场地治安管理计划及治安保卫措施第八节 现场文明施工第九节 文明施工及其他事项第十节 卫生文明施工标准化工地目标实施方案第六章 工期及进度计划第一节 工期进度计划第二节 工程进度保证措施第三节 工期提前保证措施第3、七章 劳动力安排计划第八章 主要施工机械设备配备第一节 施工机械设备配备计划第二节 试验仪器的配备计划第九章 环境保护及控制措施第一节 环境保护管理体系第二节 环境保护管理制度第三节 环保措施第十章 季节施工措施第十一章 保证民工工资措施第十二章 地下管线保护措施及地上地下设施保护附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 项目简述第一节 编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下4、，由土建、一般装饰及其它专业组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。四、编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。第二节 编制依据一、XXXXXXXXX河段防洪维护工程项目招标文件。二、工程施工设计图。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。5、四、现场勘察情况。五、国家和行业现行的施工及验收规范。六、地方和企业现行的施工工艺和工法。第三节 工程概况一、工程项目概述1.项目名称：XXXXX河段防洪维护工程项目2.建设地点：XXXXXXX3.建设规模：整治河堤长368.27M、迁改污水管线长380M、人行通道长368M、拆除现状河堤挡墙402M、施工围堰363M、拆除下游啤酒广场200M2、伏龙桥下设置水位标尺及监控系统2套、相应的景观防护栏杆、路面硬质铺装及绿化恢复等。4.标段划分：施工1个标段5.计划工期：112日历天。6.招标范围：施工图及工程量清单范围所含的全部内容7.质量要求：达到国家现行合格标准。二、计划总工期本工程总工期为6、112日历天。即从 2016 年 3 月至 2016 年 6 月。节点工期：2016 年 5 月 10 日前完成河堤主体。 实际开始实施日期以委托人的书面通知为准，项目建设工程竣工验收合格、缺陷责任期满并办理移交手续后为止。缺陷责任期：24 个月。三、编制依据（一）招标文件1、XXXXXX工程项目施工招标文件及工程量清单。2、XXXXXXXX项目施工设计图纸。3、现场调查情况。四、编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地7、安排雨天施工项目，保证施工生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。6、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地。8、充分运用公司类似工程项目技术资料和施工经验。9、减少施工对交通的影响，做好交通疏解，认真组织施工；同时确保周围商业、教育活动照常进行。10、科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。第四节 工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对8、整个工程起到至关重要的作用，公司决心在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：一、施工总体目标若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。按照我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。二、工程质量目标达到国家现行合格标准。三、安全生产目标杜绝一切安全事故，争创“安全施工标准化工地”。四、文明施工目标利用有限的场地合理布置绿化地段，场内适当地栽花种草，使之达到施9、工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境、让业主满意。争创“标准化文明施工场地”。 五、绿色环保工地目标满足绿色环保工地的要求和业主对降尘、防尘、排水、建筑垃圾清运、林木保护等方面的要求。六、技术资料管理目标技术资料责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作流程标准化、技术规范化。七、施工协调目标作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各个配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。八、服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主10、做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查检修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第五节 施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加11、工订货工作。二、工程测量（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪1台；水准仪2台；经纬仪2台；50m钢尺2把；对讲机2对；5m铝合金尺2把；工具袋2个。（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，12、掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、现场调查：施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、土质、淤泥实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。四、生产准备：（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）三通一平及临设的搭建工作。（4）施工降水。（5）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使13、用的准备工作。五、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。 第六节 材料组织、采购安排计划1、主要材料供应计划和材料管理本项目中标并进场后，根据实施性施工组织和施工进度安排，调整材料供应计划，经业主和监理工程师审批后，与供应商签订供应计划，并协助监14、理机构对已建工程进行检验和试验，业主进行随机抽样检查。为了确保工程按施工计划正常进行，本工程所需用的各种主要材料采取分批分期供应方法供应。对进场的各种材料按相应的验收标准进行检验。不合格的严禁使用。并派人负责取样送到有资质的经监理认可的建筑材料试验站进行试验，取样应在监理在场的情况下进行。严格材料的入库、出库管理。出入及时登记入“材料收发日记账”。材料的搬运与贮存严格按保证体系文件要求执行。2、施工用水、用电供应计划从业主提供的接水点引水至场地内规划的供水系统。供水量根据施工用水及生活用水计算。施工用电量根据动力设备、施工照明和生活用电进行计算。第七节 资金计划资金使用计划对照表施工各阶段资金15、投入使用计划：施工准备阶段投入资金的使用主要是施工测量放线，施工临时设施的搭建，人员、机械的进场、材料采购等工作。施工前期投入资金的使用主要是现场定点放线、材料的供应、进场、保养等工作。施工中后期投入资金的使用主要是继续施工前期未完成的工作，材料的供应、运输、保养等工作。保修期投入资金的使用主要包括保修金和工程后期的养护费用。第八节 施工现场总平面布置布置的依据：现场总平面布置是按照招标图纸和现场勘测情况，遵从国家和现有建筑工程施工的有关法律和规定。二、根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面5个因素：1、充分利用施工空地、避开拟建物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；2、总16、平面布置必须实用、方便、快捷；3、生活区和生产区分开；4、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足文明示范工地的要求。施工现场布置一、生产生活区布置项目部办公及生活区以在工地搭建，并在施工红线内，尽可能避开管线位置设置零星材料堆放地。根据文明施工的要求，现场实行打围，根据工程所在的位置和交通通行状况，实行全封闭或半封闭施工。二、施工机械布置本工程设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的预防和防护工作。三、施工用水施工现场由业主协助提供水源，根据现况给水位置，在一侧红线以内1.5m铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每100m做1个DN25临时闸门），17、以满足施工用水的使用要求。四、施工用电施工现场由业主协助提供电源，根据电源位置，沿道路红线(或中线)位置架设1条低压临时线路，采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式，每100m设1台配电箱，施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。五、临时道路为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，目前已具备通行能力的路段，利用现况道路作为施工通道；在目前还不具备通行能力的路段，应立即着手修建，尽快使其满足施工要求。六、18、现场排水将现场既有的污水处理后排放，但施工期间应并派专人对其进行维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况，本工程的部分施工内容需在雨天进行，为解决施工排水及雨天防汛，在雨天到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路， 制定相应的雨天施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。施工平面布置图医务室说明：1、项目部设置在项目附近。2、其余各施工点不设项目部，只设流动搅拌棚、库房和值班室。3、本工程采用装配式板房，施工区和生活区分别设置如图。4、施工废污水经过三级沉淀后排放。说明：1、项目部设置在项目附近。2、其余各施工点不设项目部，19、只设流动库房和值班室。3、本工程采用装配式板房，施工区和生活区分别设置如图。4、施工废污水经过三级沉淀后排放。临时用地表用 途面积（平方米）位置需用时间办公用房65详施工平面图工期内食堂40详施工平面图工期内职工住房390详施工平面图工期内水泥仓库55详施工平面图工期内仓库40详施工平面图工期内机修间60详施工平面图工期内砂石堆放场125详施工平面图工期内活动室50详施工平面图工期内机械停放场120详施工平面图工期内库房35详施工平面图工期内门卫室25详施工平面图工期内厕所45详施工平面图工期内浴室35详施工平面图工期内洗衣台15详施工平面图工期内第二章 项目管理机构配备第一节 项目管理机构一20、项目管理人员的配备公司高度重视本工程的投标活动，如果一旦中标，组建由公司总经理为首的工程领导小组，并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，21、确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织机构根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。（二）项目管理层工程项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期22、目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、计划成本部、材料设备部、综合办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。（三）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，参加的作业班组实行竞标上岗。工程项目经理部项目经理技术负责人施工组织管理机构框图测量员计划统计员机械员试验员会计员造价员安全员材料员质检员施 工 员第二节 各部门主要成员岗位职责一、项目经理的职责（一）负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。（二）负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主23、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。（三）有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。（四）有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。（五）有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。（六）负责三体系程序文件中相关程序执行。二、技术负责人的职责（一）负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。（二）协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。（三）对各单位的工程质量、施工的文明安全和工期进行过程控制。组织质检人员对工程质量24、进行监督。（四）协助项目经理搞好三体系的运行、落实。三、质检员的职责（一）代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。（二）协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。（三）定期或不定期的组织质量安全检查，督促质量安全措施的落实，保证施工正常进行。（四）有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。（五）协助项目经理搞好三体系的运行、落实。四、施工员、测量员、试验员，其职能是：（一）负责与设计院进行联系；（二）对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。（三）应用计算机管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制25、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。做到计算机资料管理现代化；工作流程标准化；技术管理规范化。（四）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；（五）专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收；（六）测量员负责整个工程的测量工作；（七）试验员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。（八）负责文件控制程序、建筑施工和服务运行程序的执行。五、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：（一）编制质量、安全教育计划；（二）对工人进行质量、安全操作规程培训；（三）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（四）检查现场质量26、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；（五）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。（六）负责建筑施工和服务运行程序、监视和测量装置控制程序、不合格品的控制程序、纠正和预防措施程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、环境因素识别、评价与更新程序等 程序的执行。六、计划成本部设造价员、计划统计员其部门职能是：（一）项目成本管理；（二）项目预（结）算；（三）工程量月、季清单统计及进度报表，进度网络图调整。七、材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：（一）负责材料进场时登记、清点及验收；（二）负责堆码标识以及材料收发和保管；（三）负责机械的进出场和维护27、保养。（四）负责采购控制程序、建筑施工和服务运行程序的执行。八、施工管理部职能是（一）在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（二）认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。（三）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。 （四）负责建筑施工和服务运行程序、纠正和预防措施程序、不合格品控制程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、应急准备和响应程序、不符合控28、制程序的执行。九、后勤部职能（一）负责文明施工管理、治安消防管理与实施；（二）保障各施工人员饮食起居的合理安排；（三）负责项目部的信息勾通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作； （四）对外文函发放、建档工作。第三节 机构高效运作的保证措施一、明确项目经理部的责、权、利（一） 项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。（二）根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上29、整体实力的强化提高，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，项目整体做到下活一盘棋。（三）项目经理部设资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后支付。（四）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。（五）项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。公司严格管理、监督实施。（六）项目经理部按GB/T19001-2008标准质量管理体系进行质量管理，按环境管理体系作好施工环境管理；按职业健康安全管理体系作好施工安全管理，实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。二30、组织保证措施（一）成立由公司总经理为首的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。（二）组建强有力的工程项目部，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。（三）建立健全项目经理、项目总工程师、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。（四）强化激励与约束机制，实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。（五）项目管理部加强同业主、质31、监站、设计院及监理单位的联系，定期召开现场办公会，重点解决项目的技术、质量、进度等问题。（六）每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会检查当月的工作完成情况，并对次日的工作进行协调安排。（七）加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。 第三章 主要施工方案第一节 施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料32、计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。二、工程测量（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪；水准仪；经纬仪；50m钢尺；对讲机；5m铝合金尺；工具袋。（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱33、桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、现场调查：施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、土质、淤泥实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。四、生产准备：（1）办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。（2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。（3）三通一平及临设的搭建34、工作。（4）施工降水。（5）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。五、劳动力组织准备：根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。 第二节 施工测量方案本工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。35、在操作过程中，我们成立由2名测量工程师组成专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：测距仪、水准仪和经纬仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆等。一、水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地红线附近区域）做为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间36、以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（级点），这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。包括基线复测、角度复测、成果复算、对比等。复测时尽可能保持原测网的图形。基线可只复测一条，并以复测结果为准。当复测结果与原测相差较大，则在原起算点坐标不变的情况下，重新计算控制网的坐标，并据以重新编算施工交会用表。若在限差之内可按原测值使用，否则应提高检测等级，扩大检测范围，如仍超限则采用新的观测成果。二、平面控制方法1、复核所移交控制点是否有误。2、利用控制点放出地道中心线上的施工控制点，直线部分30 米一点。3、各施工控制点护桩。护桩测定后，用砼固定，以备道路施工、沟槽施工37、及管道施工时使用。精度控制：测距1/2000，测角20，层面高度10mm。4、管道及井位的测定。利用上述平面控制网，确定管线的中心线。对于曲线段以5米为间距，测设中心线控制桩。井位根据相应里程桩，在中心点上打出横断面线，在井位两侧定好方向桩。由纵向中心线与横断面方向线即可交出井位中心点。有了若干个井位标准点，附近上下游的井位还可用在中线上测距确定井位。5、基层面控制一般每10m 在铺筑基层的平面四角钉高程桩，中间拉线控制。高程标志桩设在施工（铺、压）不易破坏的位置即可。第三节 土石围堰一.施工围堰本工程的围堰采用编织袋围堰进行施工导流。编织袋围堰施工时注意事项：施工时应合理确定其外侧边坡，防止38、围堰在基础施工期间由于受水长期浸泡在施工荷载作用下向外侧滑移。考虑将来围堰上面行车的需要，施工时应在围堰基底抛填一定厚度的石渣作为围堰的抗滑基础，然后分层堆码草袋作围堰。围堰顶标高按高于设计施工水位1.0m 计（压实后），顶宽不小于4.5m，外侧（背水面）边坡1：1，内侧（迎水面）边坡1：0.75。另外编织袋围堰施工还应该满足下列要求：草袋装土量宜为草袋容量的2/3，袋口应缝合，不得漏土；土袋堆码时应平整密实，相互错缝；编织袋围堰可用黏土填心防渗。在流速较大处，堰外边坡草袋内可装填粗砂或砾石，以防冲刷。编织袋围堰填筑时，应有上游开始至下游合拢，拆除时应由下游开始，由堰顶至堰底，被水面至应水面，39、逐步拆除。二.施工排水1.基坑排水（1）基坑初期排水初期排水量可根据基坑积水、抽水过程中基础渗水量和基坑覆盖层含水量及可能降雨量进行估算，初期排水时间应按基坑边坡的水位允许下降速度控制。（2）基坑经常性排水排除基坑内施工期的基础渗水、降水和施工废水，以及不能从施工场地地表排水系统排除而进入基坑的地表汇水，经常性排水措施计划应提交监理人。（3）基坑排水设备提供基坑初期排水和经常性排水所需的全部排水设备和设施，并负责设备和设施的安装、运行和维修。保证基坑排水设备不间断持续运行，配置应急的备用设备和设施(包括备用电源)，避免造成基坑积水而延误工期。第四节 土石方工程一、土方开挖挖土和拆除使用机械不便40、，采用人工挖土，人工装车运出。机械能去的地方采用挖掘机挖装，人工拣底。无用土（表土、弃土、拆除物等）和多余土运至经业主、监理机构批准的弃碴场堆弃；回填土弃碴土不乱堆乱放，不污染环境。弃碴土场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流失，污染周边环境。土方开挖分段进行，土方开挖采取分层剥离的方式，先上层、后下层，机械挖土到设计底高度还有300mm时，采用人工挖土。机械在前面挖，人工在后修边拣底和沟渠土粗削平，此法可增强施工工效。沟槽、坑开挖后，做好排水沟排水，同时防止积水或坡面被冲刷。土方施工前先修筑临时施工便道，便道纵向修筑时，直接修筑在环河路的高程位置，表面铺级配碎石，压路机进行碾压至能够行车为41、止。横向修筑的便道应选在坡度较缓的位置，保证行车安全。开挖后的表土用自卸汽车运至弃渣场，好土堆砌在现场的指定位置，备回填之用。总顺序为：施工便道修筑开挖挡墙基础土方墙背土方回填表土清运挖填边坡碾压、整平边坡修整。土方开挖采用反铲挖掘机进行施工，自卸汽车运输。施工时首先清除开挖区域内的树根杂草垃圾废物渣等障碍物，其基坑开挖先进行土方开挖边坡稳定计算，确认边坡稳定安全后，才进行开挖。所有土方开挖时先由测量人员定出土方开挖范围及填土位置，并用石灰线或标杆作出醒目标志，同时注意控制地下水位，并合理布置好运土路线。开挖机械如“下图：反铲挖掘机施工作业图”所示。根据河堤基础的结构形状特点，为保证质量河道开42、挖可采用人工配合挖掘机开挖，挖掘机开挖时预留30cm，然后用人工开挖进行清理基坑，直至合格。基坑开挖时为保证基坑不进水，沿沟槽边设300300 的积水沟，每隔25 米挖一集水坑，集水坑直径大小为1 米，深1 米。用潜水泵将水抽出坑外，基坑土方开挖宽度以能够保证基础施工工作面为限。为保证土方工程施工顺利进行，施工中着重注意以下几个方面工作：土方开挖要注意可利用回填土方的分类堆放，以保证回填土质量。夜间施工要有足够的照明，危险地带要设明显安全标志。在基坑四周和上下游河道中间挖设排水明沟，确保降排水畅通。二、石方开挖1.石方开挖总程序施工准备石方开挖拆除预留部分石方开挖基础石方开挖场地清理2.石方开43、挖 明挖作业开工前应将设计边线外至少5m范围内的浮石、杂物清除干净,必要时坡顶应挖截水沟，并设安全防护栏。 一般情况下，水工建筑物基础开挖或边坡开挖，均应自上而下进行。凡未经安全技术论证和施工技术负责人批准，禁止采用自下而上，先挖坡脚的开挖方式。 对开挖部位设计开口线以外的坡面、岸坡和坑槽开挖，若有不安全的因素，必及时处理，或采取防护措施。 对开挖深度较大的坡（壁）面，每下降5m，应进行一次清坡、测量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计要求及时进行加固或防护，避免在形成高边坡后再进行处理。 进行撬挖工作时，应遵守下列规定：严禁站在石块滑落的方向撬挖或上下层同时撬挖；在撬挖工作的44、下方严禁通行，并应有专人监护；撬挖工作应在悬浮层清除并撬成一个确无危险的坡度后，方可收工；撬挖人员应有适当间距。在陡坡上应系好安全绳，配戴安全带，禁止多人共用一根安全绳，一般应在白天作业。 施工现场的各种机械，必须指定专人统一指挥，以确保机械化联合作业的安全生产。三、沟槽土石方工程(1) 沟槽土方开挖对于挖深超过1m且底宽超过0.8m的沟渠采用挖掘机配合人工开挖，对于挖深1m以内或底宽小于0.8m的沟渠采用人工开挖，淤泥采用人工开挖，土方运输依据沟渠情况采用自卸汽车或人力车运输。(2)清理淤泥和土方挖运淤泥清除和基坑开挖均采用人工方式进行开挖，在进场道路和工作面允许的情况下采用机械开挖，无法使45、用机械时用人工开挖。所开挖的各种杂土清运到规定的地点存放。堤埂削坡整型处理，要保证不凸不凹，线形一致，埂体开挖深度视具体情况而定，但必须清除完表层腐殖土。土方开挖后报请监理工程师检查验收，验收合格后再进行下一步工序作业。四、余方弃置本工程由于废弃物及建渣量较大，我公司考虑到本工程的实际情况，我们将与当地环卫部门联系，把建筑垃圾弃置在指定地方，以免对环境照成污染。第五节 回填工程一、砂卵石回填1、特点1)砂卵石回填一般使用比较简便的工艺技术和施工方法,耗费较少量的材料,量大面广,能简单、快速和经济地对浅层地基进行处理。2)能有效地减小地层浅层部分的沉降量,提高地基承载力,同时由于砂卵石回填垫层材46、料透水性大,在软弱土层中,可作为良好的排水面,可以使基础下面的孔隙水压力迅速消散,加速垫层下软弱土层的固结和提高其强度避免地基土的塑性破坏。2、适用范围1)表层有淤泥、淤泥质土、杂填土及局部沟塘等浅层软弱土层,地基承载力达不到设计所需的承载力要求时需换填处理。2)建筑物基底低洼时需换填土处理。3)下列情况不宜采用砂土换填法:a.垫层下持力层地基土的压缩模量Es2.5MPa时;b.建筑物地基位于斜坡地段,有可能产生滑坡时。3、工艺原理砂卵石回填技术的工艺原理就是将基础底部下一定范围内的软弱土层挖除,将一定卵石垫层材料按一定的要求分层回填碾压,使回填卵石承载力达到设计要求,同时可使下部土层加速固结47、提高承载力。4、砂卵石回填设计要点4.1、砂卵石回填厚度的确定砂石换填的厚度应满足下式条件:Pz+Pczfz式中Pz垫层底面处的加压力设计值,kPa;Pcz垫层底面处卵石自重压力标准值,kPa;fz垫层底面处土经深度修正后地基载力设计值,kPa。4.2、砂土换填层宽度的确定1 1换填层宽度b可按下式确定:bb+2ztg式中b基础底边的宽度,m;Z基础底面下换填层的厚度,m,一般可采用0.53.0m;换填层压力扩散角,当z/b=0.25时,取=20;当z/b0.50时,取=30。4.3、砂土换填材料级配的确定砂卵石回填采用的材料应级配良好,碎石最大粒径不宜大于50mm,且不含草根、垃圾等杂物。采48、用级配矿渣时粒径为2060mm,大面积铺填时可采用混合矿渣,最大粒径不超过200mm。5、施工程序及操作要点5.1砂卵石回填施工要点1) 砂卵石回填施工中通常宜采用振动碾和振动压(夯)实机。此外,还应配有运输装载设备及量测设备等。2)当垫层底部存在古井、古墓、旧基础、暗塘等软硬不均的部位时,应根据建筑对不均匀沉降的要求予以处理,并经检验合格后,方可铺填垫层。3)严禁扰动垫层下卧层的较软弱土层,防止其被践踏,受冻或受浸泡。接触下卧软土层的垫层底层应根据施工机械设备及下卧土质条件的要求具有足够的厚度。底部宜设置500mm厚以上的砂石垫层,并不得采用振动碾压,以防止软弱土层表面的液化。4)垫层底面宜49、设置在同一标高上,如深度不同,基坑底土面应挖成阶梯或斜坡搭接,并按先深后浅的顺序进行垫层施工,搭接处夯压密实。5) 砂卵石回填的施工方法,分层铺填厚度,每层压实遍数,碾压速度等技术参数宜通过试验确定。一般情况下,分层铺填厚度可取200300mm。6)当碾压振动对邻近既有或正在施工中的建(构)筑物产生有害影响时,必须采取有效的预防措施。6、质量要求及控制1) 砂卵石回填处理地基的质量应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范的要求。2) 砂卵石回填的材料可选择中粗砂、碎石、矿渣等。卵石应符合建筑用砂和建筑用卵石、碎石的要求。3)为确保卵石垫层的压实质量,宜采用分层检验压实系数和最终检验承载能力的措施50、进行“双控”。每压(夯)实一层,就检验该层的压实系数。当压实系数全部符合要求后,才能填上一层。4)压实系数的检验,可按100m不少于1点进行,距场地边缘的点不应大于3m。5)最终承载能力试验可采用静载荷试验和重型动力触探试验检验砂石换填质量。同一条件下,静载荷试验每场区不少于3组,动力触探试验可按100m不少于1点进行。7、安全措施1)施工现场所有设备、设施、安全装置、工具、配件以及个人劳保用品等必须做到经常性地检查,确保完好和安全使用。设备机械操作人员须持证上岗。2)现场建立交接班制度上班作业人员应向接班,人员交代机械设备的运转情况、故障的处理记录等,接班人员应全面检查设备状况,发现疑问及时51、提出,以分清责任,保证机械设备正常运转。3)随时注意四周土体稳定情况,以免土体坍塌时伤人或损坏设备。4)现场设专职安全员,在施工前和施工中做到认真检查,发现问题及时处理,待消除隐患后再作业。二、大块石回填（一）抛投试验抛石施工由于受水流流速，水深及抛掷物容重等因素影响，所以抛掷点与落位点的位置不相同，因此在抛掷前做好实测试验。先参照招标文件或有关漂距经验公式计算漂距，分别对不同粒径、不同重量的卵石在不同的水位、不同的流速下的漂距和水下成型的情况进行试验，以23个网格进行抛掷试验，并对试验结果进行实测。然后根据实测资料，修正不同抛掷物的参数及拟定水面定位船的定位位置,以便投入正常的抛石施工，达到52、设计效果。（二）抛石根据抛投试验确定的不同抛掷物的抛掷参数指导抛石施工，抛石作业采取“自上游向下游”、“由外而内”的顺序进行。在进行抛石施工前清除抛填区域内出露的所有杂草及其它杂物，待监理工程师对基础准备工作进行验收后进行抛石施工。在抛石施工中，对整个工程进行统一组织，统一指挥，抛石做到准、稳、均，抛石采用人工抛石，这样效果好，容易控制抛投质量。抛石时接近水面抛掷。抛石粒径均大于或者满足设计要求粒径。在施工中经常性地进行流速、流向测量，以修改抛投参数及调整定位船的位置,并进行抛石范围的检查。抛石护岸施工进度，严格按照设计要求分段，分区实施，未经监理单位批准，不得任意结束抛掷或改变区域抛掷。抛石53、根据水深、水流速、风向风速、抛投点离岸距离等不同情况，选择采用的抛投方法。抛石船可采用“横水丁江”法和“顺水排列”法定位，具体使用哪种方法可根据抛石试验确定。第六节 拆除工程一般要求1、拆除原建筑物前，应对拆除部分的建筑物进行实地测量，经监理工程师认可计量后施工。2、我方采用自上而下拆除土建结构的顺序施工方案。3、拆除施工时，做好原始基础的保护工作。4、对拆除上部支撑物时，派专人注意观察墩、墙的稳定性，当出现不稳定迹象时，立即停工采取保护措施，以防避免由于墩、墙倒塌造成基础破坏和人员伤亡。5、拆除物应清运至施工区以外地点堆放。6、对所拆除建筑物区域进行警戒线设置，以防非拆除施工人员的进入，并派54、专人监督和管理。浆砌石和干砌石拆除施工方法干砌石拆除主要采用挖掘机施工，局部采用人工借助撬棍施工，集料后，经监理同意可以使用的料石单独堆放；不可使用的应清运至施工区以外地点堆放。浆砌石拆除主要挖掘机施工局部采用风镐配合人工撬棍施工，将不适合重新使用的块石等废弃料用挖掘机配合汽车运往指定的废碴场废弃。砼拆除施工方法1、体积较大的现浇砼结构均主要采用挖掘机加破碎锤凿除，不便挖掘机施工采用液压镐分块凿除，并用气割工具切断钢筋，使其成为脚料的块状体，然后使用挖掘机将其装入载重汽车，并对碎渣进行清运。2、预制砼结构由人工或风镐将其覆盖层和填塞的砼凿除，并用气割工具切断各种连接钢筋，使其成为独立构件，并使55、其松动。然后，使用挖掘机吊起，直接装入载重汽车，运往弃碴场。安全保护措施1、拆除工作是一个危险性较大的工作，拆除吊装过程中，由项目部派专人进行统一指挥。2、严禁在同一断面不同高程交叉作业。拆除自上而下进行，上部未完成时，下部严禁站人。3、挖掘机施工前应当先鸣笛示警后再进行施工作业。4、挖掘机作业时，履带前缘距工作面边缘至少应保持2米的安全距离。5、施工前要对施工人员进行安全技术交底。进入施工现场人员配带安全帽，人工凿除砼要配带防护眼镜，防止施工过程中，碎块损伤眼睛。第七节 排水工程一施工方案（一）污雨水管施工1用挖掘开挖，先揭表层后按管径结合埋深以一定边坡率放线开挖，开挖时予留30CM作人工清56、底捡平，以免扰动基槽原状土。2钢筋砼管道用吊车下管。3沟槽回填夯实采用打夯机配合压路机进行。（二）基槽护壁本工程沟槽段采用大开槽开挖，污、雨水管各自开挖方式开挖，坡比为1:0.5，根据招标图纸所示，本标段沟槽开挖深度一般在1.53米之间。根据以往我们在作市政工程的施工经验结合该地的地质状况，沟槽可设支撑以保证沟壁的稳定。（三）排水措施根据相邻工程的水文地质资料、现场考察和以往的施工经验，本工程当前地下水位离地表3M以下，根据施工答疑的有关要求，本方案不考虑施工降水，因此，本工程施时，若有地下水，可采用明排法降低地下水和雨天集水即可完全满足施工要求。每隔25M设集水坑（尺寸30CM40CM），用57、100mm的口径水泵抽水入就近的排水系统。二施工方法（一）雨、污水管道施工排水管道施工前应先作好道路现状断面图的复测，并绘制断面畋上报监理审核。1施工顺序安排根据本工程施工工期要求，结合现场施工条件和市政道路及排水工程施工特点，该工程采用分区流水施工的方法施工，具体见施工进度计划横道图。2沟槽开挖及沟槽支撑本工程沟槽开挖，考虑到本工程管道所处位置，沟槽开挖以机械为主，遇管线的地方用人工挖掘，人工进行修边捡底的方法进行操作。挖土开槽，应严格控制基底高程，严禁超挖。基底设计标高以上0.3m的原状土要用人清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，必须换填料位1015mm天然级配的砂石料或中粗砂并夯实。58、沟底如有的块石、砂砾石，砖等坚硬物体时，应铲除至设计标高以下0.2m，然后铺上天然级配砂石料、面层辅上砂土整平夯实。沟槽开挖时，开挖过程不宜长时间暴露，宜开挖一段、施工一段，禁止晾槽施工。开挖后，来不及施工管道的沟槽，宜及时进行加固。3、4米以内的沟槽撑板为木材，沟槽支撑的具体参数如下：（1）撑板厚度50mm，长度小于4m；（2）横梁或纵梁采用150mm150mm方木；（3）横撑的水平及垂直间距均为1.5m。当沟槽开挖深度约1.0m时开始进行支撑，随后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度0.6m左右。4管基沟槽开挖工作完成后，经过夯实处理，自检合格后，请监理工程师及质监人员验槽，并由试验人员测试59、基底承载力，以满足设计、规范要求，若遇不良土质或槽基承载力不满足设计要求，应及时请设计、监理及业主协商解决处理方案，保证基底质量。为保证管道接头与基础的质量，基础砼浇筑时采用如下所示的处理方法，先预埋钢管，待砼终凝后取出钢管，以在基础上留下一“凹槽”。验槽合格后，按设计要求进行管基施工。钢筋混凝土管道基础砼采用商品砼。先浇筑管道基础到设计高程。满包管道先做下半圆部分。砼采用溜槽送至沟槽模合内，溜槽口距离沟槽距离不能大于2m。以达防止离析的目的。砼振捣采用平板振动器配合插入式振动器振捣，振捣时控制振捣时间，振捣间距，保证砼密实，严禁蜂窝、麻面出现。基础砼初凝后应及时养护，砼养护采用麻袋覆盖洒水养60、护，以保证砼强度增长速度，确保下一道工序的及时实施。5下管、安管为确保质量，污、雨水管采用吊车起吊下管的方法施工。安装管道时严格控制中线高程，要求测量人员做好龙门板复测及管道安装验收竣工的测量记录工作。6护膀立模、浇筑雨水、污水管道护膀模板采用钢模拼装，架管支撑钢模，雨水管道基础采用定型钢模立模，钢架管支撑。护膀砼浇筑过程中，也应做好有关材料质量，配合比设计控制，及有关试块制作及试验资料的搜集、存档。砼采用溜槽下到护膀支撑的施工平台上，并用人工下到护膀模盒内。砼入模前注意做好二次搅拌工作，并在振捣时加强模盒边缘的振捣，保证护膀砼浇筑质量；拆模应在砼初凝24小时后进行，避免损伤砼。拆模后应及时对61、护膀砼进行养护。砼浇筑过程中应做好砼浇筑记录。7管接头施工根据设计要求，对管道接口处应进行加强，即先按S2要求做好砂浆带，在管接口上采用同管基、护膀同标号砼进行包裹。管接头包裹砼施工采用定型钢模，架管支撑。立模时控制好模板中线位置对准管道接口，并对模板同护膀及钢筋混凝土管道接触面上最容易隙缝漏浆处，采用取聚氯乙稀塑料泡沫填缝处理。8闭水试验及构筑物砌筑管道接头施工完成后，污水管道应及时进行装水闭水试验。480000.385井内降水量井座数渗水量 闭水管长度本工程污、雨水井均采用砖砌井。砌井时要求“横平、竖直、饱浆、错缝”。严格按砂浆配合比拌制，保证其强度达到75，砌筑时还要注意管顶起拱时，砂浆62、填满砌体与钢筋混凝土管之间的缝隙，抹面砂浆为1:2水泥砂浆，要求分三次完成，不得空鼓、裂缝，确保井壁、井底无渗水漏水现象，流槽要圆顺，尽量减小水流阻力系数，保证雨水水流畅通，井内梯步要求吊锤球安装准确，严格按设计要求施工。9沟槽回填本工程沟槽位于车道下，沟槽回填质量的好坏直接影响道路工程质量。为此，沟槽回将列为关键工序来抓。回填土在回填前应做好检测试验，要求测试现场土样的含水量，塑性指数，湿容重，干容重、孔隙率等指标。将不合格品清除出场，以保证后续工序的正常进行。沟槽开挖施工挖出的土全部外运回填，采用砂砾石回填。其次，做好回填施工机具的准备检修工作。机械的性能良好运行状态是保证回填工作质量的重63、要环节。最后，在土质各种物理化学指标均满足要求，机械性能良好的条件下采用市政施工中最合理的施工方法；分层回填夯击（碾压）密实的方法，就能达到预期的，也是设计和规范要求的质量目标。在雨水管道“三抽一”作闭水试验完成后，开始回填沟槽。沟槽回填按虚铺30cm土层控制分层厚度，管顶上50cm以下（含护膀两侧）采用蛙式打夯机和振动夯进行夯实，雨水管管腹下部填土须手夯配合进行。管顶50cm以上一律采用机械（小型压路机）分层碾压形成。回填过程中还应随时控制好现场土质含量；每填完一层均须做好回填土密实度测试、并做好测试记录，测试合格才能进行上一层回填，否则须返工处理。沟槽回填时还应保持槽内干燥无积水。三、检查64、井施工1、砌砖1） 砖在砌筑前用水湿润，含水量为1015，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水量达到饱和状态的砖砌筑。砂浆配合比事先由实验室试验确定。2） 采用一铲灰，一块砖，一挤揉的砖砌法，砌体分层砌筑，上下错缝，内外搭接，砂浆饱满，。砌体表面平整直顺，无凹凸或起折。3） 砌筑完成后，先用水浇湿砖面，然后抹面。2、脚手架检查井施工时，在其周围事先支搭钢管脚手架。坐落于肥槽上的脚手架用碗扣式钢管系列脚手架系统支搭，采用单排架。脚手架底部设立杆可调座，支腿下垫50mm大板，大板宽不小于200mm。脚手架内侧距结构墙皮700mm，架宽900mm，其立杆间距900mm，横杆间距1200mm。支搭时设65、碗扣式斜杆，脚手架上部设有高度横杆间距600mm，作为护栏。3、混凝土浇筑方法(1)混凝土浇筑前应做好如下准备工作：a）制定浇筑工艺，明确结构分段分块的间隔浇筑顺序（尽量减少后浇带或连接缝）b）根据结构截面尺寸大小研究确定必要的防温防裂措施。c）施工前应仔细检查模版、预埋件的紧固程度。(2)浇筑混凝土时应符合下列要求：a）混凝土应分层进行浇筑，不得随意留置施工缝。b）混凝土浇筑应连续进行。当因故间歇时，其间歇时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。不同混凝土的允许间歇时间应根据环境温度、水泥性能。水胶比和外加剂类型等条件通过试验确定。d)新浇混凝土与邻接的已硬化混凝土或岩土介质间的温差不66、得大于15。f）在浇筑混凝土过程中或浇筑完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施减少泌水。g)浇筑混凝土期间，应设专人检查模板稳定情况，发现有松动、变形、移位时应及时处理。h)浇筑混凝土时，应填写混凝土施工记录。i)自高处向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，一般应满足下列要求：从高处直接倾卸时，混凝土倾落高度不宜超过2m，以不发生离析为度。g)在混凝土施工缝处接续浇筑新混凝土时，一般应满足下列要求：抗渗要求的混凝土结构，施工缝宜做成凹型、凸型或设置止水带。四、闭水试验1、相邻井孔之间的污管道安装完毕覆土之前，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允67、许值范围后方可回填。闭水试验必须在加填土之前，并待管道接口工作结束72小时后其接口的水泥浆或其它接口材料已终凝并且有一定强度后，方可进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但宜一段管带一个井，不宜只试管不试井。2、按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，观察渗漏点，测定渗水量的时间不得少于30分钟。3、管道闭水试验应符合下列规定：（1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2M计；（2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2M计；（3）当计算出的设计水头已超过上游检查68、井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。4、管道严密性试验时，不得有集中漏水现象。5、管道注水检漏时，管道制造厂家人员必须到场，随时检查和修补管节渗水缝。第八节 模板工程模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事69、项。模板及支撑系统应连结成整体，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。1、支撑系统采用钢管进行支撑。2、模板工程立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线（即校核线）弹出边线，校对标高，模板内清扫干净。模板采用钢模板，设对拉螺栓夹紧模板。3、立模注意事项：（1）、模板安装时，应根据砼浇筑程度和高度，决定其竖向尺寸是否正确。（2）、模板安装时，其截面应按允许负值差控制应符合标准。施工时严格按设计要求做到几何尺寸准确，立模要按详图施工，保证模板的严密性、可靠性，使构件成型尺寸准确。（3）、砼浇捣完毕后，及时拆除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度，但拆模过早会影响砼结构的质量，非承重的侧模，应在砼强70、度能保证其表面棱角不因拆模而损坏，承重模应当有与结构同样条件养护的试块达到规定强度时方可拆除。拆模时，应注意以下几点：（1）、拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。（2）、拆模顺序一般应是先支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。模板清理，模板及支撑拆除后，应及时按种类规格进行清理，并运离拆模区域，以便后续工作的开展，所有非一次性使用模板拆除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂。第九节 商品混凝土1、砼工程质量控制一般要求商品砼的特点：商品砼是从砼搅拌站运输工地现场，要控制商品砼的运输时间，在砼初凝时间到达前浇完构件。要从砼的搅拌站控制质量，原料、配合比、坍落度要合格，否则就71、不能使用。要选砼厂家的条件：要选用有资质的厂家，有生产许可证的，在砼使用时要保障砼的供给，使用前要认真备案砼厂家，考察它的能力服务情况，输送泵车的输送条件是否符合我工地使用。使用商品砼要注意现场使用条件，输送泵车的位置，运输的车次衔接要考虑到位，特别是夏季施工，间隔的时间不能太长，输送地泵的扬程高度，输送泵的位置。严格控制施工程序在输送泵浇筑时要安排好输送泵的浇筑顺序，以免对施工缝的留置过多，和对钢筋的损坏，有利于砼在施工过程中的安排。浇筑商品砼要合理地安排人力和操作机械，因为商品砼进场料很多，方便、迅速，要充分按人力和机械，确保平面平整，无蜂窝麻面现象。在使用商品砼时要注意保养，严格检查好模72、板的安全性。使用商品砼前要把保证资料和现有资料收集完毕。使用商品砼要正确的留置试块，合理地设置位置。使用商品砼要计量，计时间、计施工位置，确保第一手资料，确保我们的使用安全。2、砼施工质量保证措施：a、砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率比，石子级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。b、砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。c、加强对砼的保水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼表面温度与核心温度差小于20，强度未达到1.5MP，不得上人作业，砼养护期不得小于5昼夜。d、浇注砼时，在每层接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落度的方法解决。73、e、检查砼质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。3、砼的浇筑施工准备砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据混合比选定材料，不得任意更改。应先完成钢筋隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水74、泥，以确保混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，与配合比是否一致。a、原材料计量：利用磅秤，每种材料准备一台磅秤，严格控制施工配合比，必须逐项、逐次过磅。b、机械搅拌在搅拌第一盘时，应先加水空转几分钟，湿润搅拌筒并倒净积水，再加料搅拌。一般加料顺序：可先加1/3的水按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中上料斗提升投入搅拌机中搅拌。其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅拌时间一般为1-2分钟。在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的砼出完后，方可再次投料。砼运输：砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。垂直运输主要靠卷扬机完成。第十节 河堤挡墙堤基75、采用坡式护岸型式，为了保证河堤的安全，在原堤基处退后1.0m开挖基脚。护脚砌筑边坡为1：1，护脚基础底宽0.5m，高0.5m，采用C20混凝土，护脚底部大块石回填，避免护脚被冲刷。基础齿墙每隔10m设置一道横向泡沫板伸缩沉降缝，缝宽20mm，采用M10水泥砂浆填缝止水。1、商品砼施工方法混凝土施工主要为堤身结构等。混凝土采用商品混凝土，混凝土入模时不得集中倾倒冲击模板，出料口至浇筑层的倾落自由高度不得大于2m，大于2m时采用串筒，溜管下料。混凝土必须在5小时内浇筑完毕（从出仓时计时），为防止混凝土出现冷缝，两次混凝土浇筑时间不超过1.5小时，交接处用振捣棒不间断的振捣。浇筑过程中，振捣持续时间76、应使混凝土表面产生浮浆，无气泡，不下沉为止。振捣器插点呈梅花形均匀排列，采用行列式的次序移动，移动位置的距离应不大于40cm。保证不漏振，不过振。砼的粗细骨料必须质地坚硬、清洁、级配良好。配合比应满足设计要求。砼浇筑完毕后应重视养护工作。2、砼的浇筑施工准备砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分别作技术、安全交底，做到有条不紊。根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据混合招标定材料，不得任意更改。应先完成钢筋隐蔽验收工77、作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥，以确保混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，与配合比是否一致。a、原材料计量：利用磅秤，每种材料准备一台磅秤，严格控制施工配合比，必须逐项、逐次过磅。b、砼运输：砼运输能力必须保证砼的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。运输主要靠人力斗车。c、振捣器操作要点：、砼入模时，不得产生离析现象，浇筑应保证砼初凝前将次层砼浇筑完毕，若超过150分钟，必须按施工缝处理。、使用振捣器，采用垂直振捣，应做到“快插慢拔”，每点振动时间为20-30秒，最短不得短于10秒，不得78、将软轴插入砼内部，使内软轴弯曲。、振动器插点应排列均匀，可采用“行列式”或“梅花式”，按顺序移动，不得混用，以免造成混乱而发生漏振，每次移动距离不得大于作用半径的1.5倍。、当混凝土分层浇筑振捣上一层混凝土时，应插入下一层50左右。第十一节 护坡护脚1.基槽开挖基槽土层直接用挖掘机进行挖运，岩石则采用风镐进行人工破碎，距离两侧放坡线20cm和距设计底标高20cm时采用人工剔打，然后用挖掘机挖运。根据设计要求，开挖时挡墙内侧按1:1.5放坡，外侧按1:1放坡。当土层较厚时在开挖过程中要作好支护，防止滑坡。开挖后的基槽嵌岩深度、地基承载力、位置、标高、尺寸必须满足设计要求。当基础置于岩石横坡上时，79、应清除表面风化层，并作成台阶形，台阶高宽比不大于2：1，台阶宽度不小于0.5m。沿墙长度方向地面有纵坡时应沿纵向按图纸要求做成平台。基坑上口边缘1m以内严禁堆放杂物、片石等材料，堆放必须在上口边缘1m以外。为防止地面水流入基坑，在基坑四周外0.5m1m处设排水沟和挡水埝，将地面水引出路基范围。当基坑成型后，为保证坑内积水彻底清除干净，在基坑凸榫处每隔20m设置一积水坑，将积水引入积水坑内，在浇筑砼前用水泵抽净。基坑开挖验收合格后，应尽快浇筑封底砼。2.挡墙基础施工在基槽杂质清理干净，并经验收合格后，立即浇垫层砼封底。当挡墙高度大于16m时，基槽岩壁用人工剔打整齐，按照设计图纸绑扎钢筋，经监理工80、程师验收同意后，方可开始浇筑砼。砼浇筑连续进行，振捣密实，不漏捣。浇筑由低处向高处进行，每一次浇注以沉降缝位置划断，一次浇筑成型，不留施工缝。3.墙身支架模板挡墙模板搭双排脚手架支撑，搭架前，必须对回填土基底进行人工夯实，并在立杆底座垫木采用长22.5m，宽不小于200m，厚5060mm的木板，立杆横向间距取0.6m，横杆步距取1.2m，每隔5m搭设斜向支撑。模板采用钢模板，分层支模、分层浇筑砼，每次支模高度2m。采用对拉片进行加固，中间以10钢筋进行连接，对拉片布置按60cm60cm梅花型对称布置。模板间采用双面胶带密封以避免漏浆，同时按要求在模板上涂刷脱模剂。砼浇筑后当强度达到2.5mpa81、时，方可拆除侧模。6.墙身砼浇筑基础模板验收合格后，根据配合比设计方可进行砼施工。施工中应做好浇筑记录和试验工作。砼浇筑时将模板内的杂物清除干净，并将基础表面凿毛，以确保基础与墙身结合牢固。砼采用分层浇筑，每层厚度不大于30cm，一次浇筑高度不大于2m。 砼浇筑连续进行，振捣密实，不漏捣。砼浇筑工作中断后再进行浇筑时，将先浇砼体表面加以清扫干净并用稀水泥浆湿润才能继续浇筑，以保证砼的浇筑质量。砼采用泵送浇筑自由落差一般不大于2m，当高度超过2m时采用串筒或溜槽输送，避免砼离折。砼采用插入式振动棒振捣，严格按规范要求操作，保证砼的密实。砼浇筑后，在8小时以后洒水养护，注意保持表面湿润，养护期不小82、于7天。 浇筑混凝土时，按图纸留设泄水孔。为了有效地控制有害裂缝的出现和发展，、采取分层分段浇注大体积砼,合理设置水平施工缝。、掺加相应的缓凝剂。、严格保证片石含量在设计和规范允许范围内，以达到降低水化热的目的。、加强砼的养护工作。4.沉降缝或伸缩缝的施工 每20m设沉降缝或伸缩缝，并视地质变化情况适当调整，缝为2cm宽的通缝，在墙内、外、顶三侧塞入沥青青麻丝，塞入深度不小于20cm,在墙后垫土工布。 5.墙背滤水层回填前在沉降缝或伸缩缝处垫h100cm的土工布，同时当填料回填至泄水孔位置时，按设计在泄水孔后垫4040cm加筋土工布，在挡墙全高范围内设置50cm厚的砂卵石滤水层，然后分层回填。83、6.墙背回填在经过验收合格的基层上，将石料运输到填筑地段，逐层填筑时，安排好石料运输路线，专人指挥，按水平分层，先高后低、先两侧后中央卸料，并用大型推土机推平。个别不平处配合人工用细石块、石屑找平。当石块级配较差、粒径较大、填层较厚、石块间的空隙较大时，可在每层表面的空隙里扫入石渣、石屑、砂，使空隙填满。人工铺填粒径25cm以上石料时，先铺大块石料，大面向下，小面向上，摆放平稳，再用小石块找平，石屑塞缝，最后压实，人工铺填块径25cm以下时，可直接分层摊铺，分层碾压。分层填筑厚度不大于50cm，用水平仪测量其沉降量。第十二节 砌石工程条块石砌筑工程施工工艺流程为：砌筑准备测量放线基面处理铺平缝84、砂浆摆石调正竖缝砂浆填塞扦实(振捣) 勾缝养护下一轮施工。2、砌筑准备(1)砂浆试配将正规厂家生产的原材料试配其标号，达到设计要求后，报监理批准后执行。(2)条块石检查检查条块石的抗压强度标号和石质抗风化能力是否达到设计要求，条石表面的含泥量及污染程度是否达到设计要求，并用清水冲洗湿润后备用。(3)基面处理在软基上用人工清理基面上的杂物，夯实基面，使其达到设计承载能力。在岩石基面上，经人工搓毛后清除基面上的土块、松动石块、杂物等，冲洗基岩表面的泥沙后备用；泥岩基础清理完毕立即用高标号水泥砂浆封闭。经现场监理工程师验收合格，清除基面土块、松动石子等杂物清除后，方可进行浆砌条石工程的砌筑。(4)测85、量放线按设计放出砌体的内外边线，并检查其精度。中心直线误差不大于10mm，垂直度误差小于3mm，高程误差小于5mm。各控制点位确定后，用墨斗将线弹于基岩或基础上，精度检查合格后进入一道工序。3、浆砌条块石砌筑方法(1)砂浆拦制水泥砂浆制采用强制砼型拌合机拌制，手推车或人工运送至各砌筑工程面；砂浆稠度控制在30-50mm，当气温变化较大时，应作适当的调整；砂浆应随拌随用，保持新鲜。(2)砂浆铺筑浆砌条石采用铺浆法砌筑，铺砂浆前，基面及块石料充分洒水湿润，砂浆铺筑面要均匀饱满，大面平整，砂浆应填平基座的凹进部分及坚缝，有必要时，对砂浆进行适当的振捣和搓密。(3)条、块石铺筑砌筑时应先铺浆后砌筑，石86、块应分层卧砌，上下错缝，内外搭接，砌立稳定，分段位置应尽量设在沉降缝隙或伸缩缝外；砌体砂浆必须饱满，石块间不得直接紧靠。砌缝要求饱满，勾缝自然，匀称美观，表面平整，砌石外露面的砂浆应清除干净。浆砌石筑轮郭及表面平整应采用尼成接线控制，表面偏差不得大于30mm，砌缝度：平缝15-20mm，坚缝20-30mm。砌体外露面砌筑后，及时采用湿砂覆盖，人工洒水养护、养护时间14d，并经常保护外露面的湿润。砌筑关，在砌体外将石料上的凝垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。(4)搭接头处理采用浆砌法砌筑的砌体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留临时间断处，并砌成斜槎。(5)砌石精度控制砌石体尺87、寸和位置的允许偏差，不超过下表中的规定。料石加工允许偏差料石种类允许偏差(mm)宽度、厚度长度细料石、半细料石35粗料石57毛料石1015(6)浆砌石养护浆砌石砌体应在凝固后的7-10天内，及时养护。在常温下养护的方法是以专人洒水，经常保护砌体的湿润，也可以砌体上加盖湿草帘和稻草等，以减少水分的蒸发。当砌体在未达到要求的强度以前，砌体不得受力或受震动等影响；墙后隐蔽工程的回填时间，在常温下(10-18)一般以28天为宜，但最早不得少于12-14天。4、质量保证措施(1)采用坐浆法分层砌筑，每层铺浆厚度3cm-5cm，随铺浆砌石，砌缝用砂浆填充饱满，砌缝内砂浆采用扁铁插密实。(2)上下层砌石错缝88、砌筑：砌石体外露面平整美观，外露面上的砌缝欲留约4cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽松不大于2.5cm，竖缝不大于4cm。(3)砌筑因故停顿，砂浆以超过初凝时间，待沙浆强度达到2.5Mpa才能继续施工，在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体。(4)勾缝前清缝，用水冲洗干净并保持缝槽内湿润，砂浆分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号高于砌体砂浆，按实有砌缝勾平缝。5、砌体工程施工质量控制措施(1)严格按设计图纸测放点线，测放点线引用的控制桩应妥善保护，定期校验；(2)砌体牺牲品施工采用样板工程开路，以确保施工质量；(3)砂浆拌合采用监理工程师批准的配合比，并精确衡量和组成部位89、的掺量，砂浆应作到随拌随用，超过初凝时间后作废弃处理；(4)砌体表面平整度及轮廊线有采用尼龙拉线控制，依强施工，砌体砌筑后应稳定，平顺、美观；(5)虚心接受监理工程师的现场监督和技术指导，并严格执行监理的一切现场指令。第十三节 步道花岗岩（一）、施工准备1、施工工具： 拌料桶、搅拌器、齿型刮板、电钻、十字胶粒、橡皮填缝刀2、施工前准备：（1）、所有基面应结实平整、干燥、清洁、不晃动、无油污、无蜡脂、无混凝土养护剂、脱膜剂及其他碎屑物。（2）、对于基底不结实的层面应铲除及凹低基面都应用聚合物改性水泥砂浆找平。（3）、石材粘贴前两至三天，先采用协宝石材保新剂进行护理，最好6面保护。如背面有牢固的树90、脂网面则背面不需做保护。（4）、石板材四边为防止吸入水泥浆而变色变黑，应先贴分色纸保护。（5）、按图纸要求进行分段弹水平线、垂直线，同时进行面层贴标准点的工作，经控制面测出墙尺寸及垂直度、平整度。3、施工流程：石材保新剂涂抹于石材上清理基面搅拌石材粘贴胶粘贴石板材检查粘贴完成部分（24小时后）填缝剂填缝抹干净饰面全面性检查（二）、施工操作1、粘贴石板材（1）、将石材粘贴胶按粉料：水=25：5.5配比，先将水及添加剂倒入拌料桶内拌和，后加入粉料，采用电动搅拌器搅拌成均匀、无粉粒膏糊状，待胶浆静置十分钟后再搅拌一下使用效果更佳。（2）、用齿型刮板将胶浆抹于石板材背面及工作面上，使之均匀分布成条齿状91、，每次约涂抹1m左右。（3）、在粘贴石板材的施工过程中，使用十字胶，以保证石板材间缝垂直、平整、接缝大小均一。（4）、一排一排地从下往上粘贴，一排完成后应到第二天才施工第二排，以免施工时不小心破坏下一层。（5）、石板材安装的方正可用牙签、铁丝等物调整。（6）、施工完毕后撕掉分色纸。（7）、施工后如石板材表面溅上瓷砖胶应在胶浆末干前擦净。2、填缝剂填缝（1）、填缝剂与清水按5：1（25公斤粉剂加入56公斤清水）的比例，用电动搅拌器搅拌至均匀无颗粒成膏状。待其静置510分钟，在略搅拌后便可使用。（2）、用橡皮填缝刀将搅拌好的填缝剂，沿板缝45方向抹压入缝隙里，填满缝隙，然后将表面多余部分刮掉。（392、）、让其自然风干1.52小进再用微湿海绵或抹布彻底清洗石材表面。（4）、当超过24小时填缝剂干固后，尚存在花岗岩面的斑迹可以用水或瓷砖清洗剂抹除。（三）、质量要求1、及时检查石板材是否空鼓，如有需取出补浆。确保粘贴饱满，每块石材背不低于75%以上均匀粘贴。 2、因石材重量过大，应由下而上施工。3、天气干燥时，每次抹刮胶浆面积不宜过大，宜为每次1m左右。下雨天不宜施工。4、抹胶后调正前后厚度，距离不得超过浆厚25%。5、有通孔性的空隙是正常现象，但必须轻敲时没有空鼓音。第十四节 青石板园路铺装 （一）、工艺流程：检查水泥、砂、青石板、花岗岩石材 试验 技术交底 吊垂直、找规矩弹线 试拼编号 找标93、高 基底处理 铺抹结合层砂浆铺装青石板、花岗岩板 灌浆 勾缝 检查验收 (二)、操作工艺1)试拼编号：在正式铺设前，对图纸要求的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在靠边框部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。2)找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周有墙、柱的，弹出面层的上平标高控制线，没有的要设置定位桩。3)基层处理：把粘在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。4)排青石板、花岗石：按照花岗岩的尺寸，排出花岗岩石材板应放置的位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。5)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或94、界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的1:2.5干硬性水泥砂浆。6)铺青石板：将花岗岩石材板放置在干拌料上，用橡皮锤找平，然后将花岗岩石材板拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆；同时，在青石板背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将大理石或花岗石放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平、坐正。7)铺青石板时，应施工图纸规定的铺设方向，先在图案中间按照十字线铺设十字控制板块，然后按照十字控制板块向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。8)如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。9)养护：当青石板面层铺贴完应进行养护，面层铺95、盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢度，保证地面的铺设质量。养护时间不得小于7d。10)勾缝：当青石板面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到12MPa)，进行勾缝，应选用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。11）、当青石板面层铺装时，与其它墙、柱或材料不同的交界面留有5mm间隙，详见施工图技术要求。第十五节 景石工程施工1.施工前操作人员必须熟悉工程设计要求及传统作法，雕刻构件应首先制作样品，经检验合格后再成批制作。2.工程所用石料材种应符合设96、计要求，维修工程用料应与原有石料一致，并不得有裂纹、隐残、杂色等疵病。3.剔凿石料时应戴好防护眼镜并适当围挡，防止石渣飞溅伤人。施工中要及时清运碎石、石碴，做到每日活完下脚清。4.搬运石料的木杠、绳子使用前必须经过检查，不得带有伤残隐患。搬运时要听号子统一行动，缓起缓落防止伤人。5.安装就位的构件楞角处应用木板包裹保护，防止磕碰致残。同时应注意保持石面清洁，防止灰浆或油质液体等污染石面。（一）石料加工1.施工准备：按设计要求选定石料。选好后确定石料看面备用。2.主要工序：a)、在石料看面上定平放线，凿去多余部份，称为打荒。其它各面均按此法，在规格尺寸以外12cm处弹出墨线，把线以外的石料打掉。97、然后再装线抄平、砍口、齐边，找好戗，背碴后进行刺点、打糙道、找平整。b)、石料基本形状打成后，根据要求在露明各面进行砸花锤、剁斧、打细。有磨光要求的加工面，免去打细道工序，且不宜刺点和砸花锤，以免在石面上留下印痕。3.质量要求：应符合建筑工程质量检验评定标准第六章第一节的规定。（二）石料安装与砌筑1.施工准备：检查核对石材构件，验校构件垫层的标高、位置及强度。2.主要工序：a)、台基各石构件均应按规矩拉通线安装。台明等构件在制作时宜留出“橇口”，就位前铺坐灰浆，按线用撬棍将构件点撬找平、找正，打“背刹”垫稳，然后用大麻刀灰勾严石缝，留好浆口，分三次灌浆。每次灌浆间隔两小时为宜，最后将橇口剔剁随98、平，把石面冲刷打点干净。b)、墙体石构件随砌随安装。栏杆石构件按榫、窝、槽就位。池、湖驳岸石安装，除铺坐灰浆外，各料石相互间应用铁银锭连接。其它各石构件安装时，均应在关键部位隐蔽处用铁拉扯、铁锯子进行加固。c)、砌筑时应按线铺灰浆，内外同时进行。内外石相互穿插搭接，垫稳垫实，空隙处用灰浆、块石填好砸严。同层石材长短与灰缝应相互交错，上跟线，下跟墙，不得有三角缝、咬牙缝、重缝。高、长每间隔80cm应用一通石拉结，上下层拉结石应相互错开。墙面勾缝按设计要求作阴缝、平缝或带子缝。3.质量要求：应符合建筑工程质量检验评定标准第六章第二节的规定。第十六节 步道侧栏杆1、栏杆安装、基层处理应符合下列规定：99、预埋件设计标高、位置、数量须符合设计及安装要求，并经防腐防锈处理。埋件不符要求时，应及时采取有效措施，增补埋件。安装栏杆立杆的部位，基层混凝土不得有酥松现象，并且安装标高应符合设计要求，凹凸不平处必须剔除或修补平整，过凹处及基层蜂窝麻面严重处，不得用水泥砂浆修补，应用高强混凝土进行修补，并待有一定强度后，方可进行栏杆安装。2、按设计及安装要求正确弹出栏杆立杆安装间距位置和中心线。3、不锈钢栏杆、扶手安装操作要点：3.1栏杆立杆安装应按要求及施工墨线从起步处向上的顺序进行。平台两端立杆应先安装，安装分焊接和螺栓固定两种方法。焊接施工时，其焊条应与母材材质相同，安装时将立杆与埋件点焊临时固定，经标100、高、垂直校正后，施焊牢固。采用螺栓连接时，立杆底部金属板上的孔眼应加工成腰圆形孔，以备膨胀螺栓位置不符，安装时可作微小调整。施工时，在安装立杆基层部位，用电钻钻孔打入膨胀螺栓后，连接立杆并稍作固定，安装标高有误差时用金属薄垫片调整，经垂直、标高校正后固紧螺帽。两端立杆安装完毕后，拉通线用同样方法安装其余立杆。立杆安装必须牢固，不得松动。立杆焊接以及螺栓连接部位，除不锈钢外，在安装完后，均应进行防腐防锈处理，并且不得外露，应在根部安装装饰罩或盖。3.2 扶手安装，一般采用焊接安装（特殊尺寸除外）。使用焊条的材质应与母材相同。扶手安装顺序应从起步弯头开始，后接直扶手。扶手接口按要求角度套割正确，并101、用金属锉刀锉平，以免套割不准确，造成扶手弯曲和安装困难。安装时，先将起点弯头与栏杆立杆点焊固定，待检查无误后施焊牢固。弯头安装完毕后，直扶手两端与两端立杆临时点焊固定，同时将直扶手的一端经头对接并点焊固定，扶手接口处应留2-3mm焊接缝隙，然后拉通线将扶手与每根立杆作点焊固定，待检查符合要求后，按焊接要求，将接口和扶手与立杆逐一施焊牢固。焊接时（特别是冬期施工），应掌握好焊接电流、电压及焊接温度，以防电流过大或过小及电压不稳，影响焊接质量和美观。焊接质量应符合有关规定的标准，焊缝宽度、深浅要一致，表面应呈鱼鳞状，扶手接头焊缝应严密，焊缝应无明显手感偏差。3.3较长的金属扶手安装后，其接头应考虑102、安装能适应温度变化而伸缩的可动式接口，可动式接头的伸缩量，如设计无要求时，一般考虑20mm。室外扶手还应在可伸缩处考虑设置漏水孔。扶手根部与混凝土、砖墙面的连接，一般也应采用可伸缩的固定方法，以免因伸缩使扶手的弯曲变形。扶手与墙面连接根部应安装装饰罩盖。第十七节 安装工程1、电缆沟槽开挖电缆沟槽施工采用人工开挖，采用人工和机械分层回填夯实（3035厘米）。施工流程为：开挖沟槽平整沟底下安电缆保护管分层回填夯实。2、灯杆基础制作灯杆基础采用工厂预制，基础标号C20，所用水泥、沙子、石料、及圆管等原材料均检查合格，浇筑砼模板采用钢模板，其表面平整，接缝严密，按基础设计尺寸支模。砼基础浇注严格按配料103、比配比，并在12小时内开始浇水养护。养护日前按有关规定进行。3、灯杆基坑及基础安装基坑以道路设计施工基面为准人工开挖，开挖时，在设计尺寸基础上长、宽增加100mm，加深300 mm，平整坑底后，基底用3：7灰土人工夯实。基础安装时，基础顶面表高低于道路缘石或人行道标高100 mm，以便保护基础螺栓、螺母而进行二次砼浇筑。基础下安找平后，基础回填分层回填，回填2030 mm夯实一次，夯实程度达到原状土密度的90%以上。工序流程：测量定位基础开挖坑底夯实下安基础分层回填夯实。4、镀锌钢管的铺设（1）管道切口质量应符合下列规定：1）切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等104、； 2）切口端面倾斜 偏差不应大于管子外径的， 且不得 超过mm；3）有坡口加工要求的，坡口加工形式按焊接方案规定进行。 a.管道预制时应按单线图规定的数量、规格、材质等选配管道组成件，并按单线图标明管道的系统号和按预制顺序标明各组成件的顺序号。 b.管道预制时，自由管段和封闭管段的选择应合理，封闭段必须按现场实测尺寸加工，预制完毕应检查内部洁净度，封闭管口，并按顺序合理堆放。 （2）管道对接焊缝位置应符合下列规定：1）管道位置距离弯管的弯曲起点不得小于管子外径或不小于100mm；2）管子两个对接焊缝间的距离不大于5mm. 3）支吊架管部位置不得与管子对接焊缝重合，焊缝距离支吊架边缘不得小于5105、0mm； 4）管子接口应避开疏放水、放空及仪表管的开孔位置，距开孔边缘不应小于50mm，且不应小于孔径。 5）管道支架的形式、材质、加工尺寸及精度应严格按照相关图集进行制作，滑动支架的工作面应平滑灵活，无卡涩现象。 6）制作合格的支吊架应进行防腐处理，并妥善分类保管。支架生根结构上的孔应采用机械钻孔。（3）管道安装前应具备下列条件：1）与管道有关工程经检验合格，满足安装要求；2）管子、管件、管道附件等已检验合格，具有相关证件；3）管道组成件及预制件已按设计核对无误， 内部已清理干净无杂物。（4）管道安装应按单线图所示，按管道系统号和预制顺序号安装。安装组合件时，组合件应具备足够刚性，吊装后不应106、产生永久变形，临时固定应牢固可靠。（5）管道水平段的坡度方向以便于疏放水和排放空气为原则确定。（6）管道连接时，不得用强力对口，加热管子，加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。（7）管子或管件的坡口及内外壁10-15mm范围内的油漆、垢、锈等，在对口前应清除干净，显示出金属光泽。管子对口一段应平直，焊接角变形在距离接口中心00m处测量，当管子公称通径100mm时，折口的允许偏差；当100mm时，允许偏差。（8）管道对口一般应做到内壁齐平，如有错口时，对接单面焊的局部错口值不应超过壁厚的10，且不大于1mm，对接双面焊的局部错口值不应超过焊件厚度的10%，且不大于。107、对口符合要求后，应垫置牢固，避免焊接过程中管子移动。（9）管道安装应根据现场实际条件进行组织，原则为先大管后小管，安装工作有间断时，应及时封闭管口。（10）法兰及紧固件安装 1）法兰安装前，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷。2）法兰连接时应保持法兰间的平行，其偏差不应大于法兰外径的1.5/1000，且不得大于2，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。3）法兰平面应与管子轴线相垂直，平焊法兰内侧角焊缝不得漏焊，焊后应清除氧化物等杂质。4）垫片的内径应比法兰内径大。垫片应为整圆。5）连接用的紧固件的材质、规格、形式应符合设计规定。陆法兰应使用同一规格，螺栓安装方向一致，紧固螺108、栓应对称均匀，松紧适度。螺栓应露出螺母个螺距。5、塑料管安装连接流程如下：检查切管清理接头部位及划线加热撤熔接器找正管件套入管子并校正保压、冷却。（1）检查、切管、清理接头部位及划线的要求和操作方法与UPVC管粘接类似，但要求管子外经大于管件内径，以保证熔接后形成合适的凸缘。（2）加热：将管材外表面和管件内表面同时无旋转地插入熔接器的模头中（已预热到设定温度）加热数秒，加热温度为260。（3）插接：管材管件加热到规定的时间后，迅速从熔接器的模头中拔出并撤去熔接器，快速找正方向，将管件套入管端至划线位置，套入过程中若发现歪斜应及时校正。找正和校正可利用管材上所印的线条和管件两端面上成十字形的四条109、刻线作为参考。（4）保压、冷却：冷却过程中，不得移动管材或管件，完全冷却后才可进行下一个接头的连接操作。6、电力电缆敷设路灯电缆敷设前，首先对电缆的型号、电压、电流、规格进行核实，并经直流耐压试验或绝缘电阻试验合格后方可使用。电缆穿管敷设时用管内预留铁丝人工拉拽。敷设电缆应符合下列要求：电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰； 电缆接头良好，绝缘符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物； 保护管的连接、防腐应符合规定；7、灯杆、灯具安装 灯杆安装采用起重机吊装。 吊装起重绳使用非金属材料或防滑、防擦伤处理的吊具吊装。 灯杆接线手孔朝向一致，与行车方向相背。 灯杆安装110、校直后，底角螺丝螺母涂抹黄油并安装塑料保护套管防护，然后使用模具、用标号C10混凝土次浇注收面。 灯具组装和灯头配线由经专业培训考试合格的电工进行安装确保接线正确，并通电点亮测试确定完好。8、低压配电箱施工及调试人工开挖箱变基坑，对坑底进行检验后用3：7灰土人工夯实，安装接地极和接地网，浇筑混凝土垫层和积水罐，人工砌墙并对混凝土圈梁进行浇筑，放入预埋件，人工用水泥抹面做踏步，待水泥到凝固期后，进入配电箱装就位，联系供电专业人员进行调试，合格后方可进入线路调试程序。9、线路调试灯杆灯具安装完毕后，对整个系统的电压、接线方式、绝缘电阻、接地电阻负载检测，对不合格项目进行整改至合格，合格后逐相通电进111、行全负荷调试调整，并达到招标文件要求。并对灯杆接地极的接地电阻、供电系统的接地电阻进行重复检测，以确保每个灯杆接地极电阻10。供电系统的接地电阻410、接线井（1）井底基础与管道基础同时浇筑。（2）流槽一定与检查井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道基础及安装的允许偏差。（3）砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。（4）与检查井接连的所有管道端头，要经过凿毛处理并要清理干净，保证管道与检查井井壁结合牢固。（5）砂浆拌合均匀，保证砌筑砖含水量为1015%，砌体不得有竖向通缝，必须为上、下错缝，内外搭112、接。如井身不能一次砌完，在二次砌筑时，将原砖面上的泥土杂物清理干净，然后用水清洗砖面并浸透。（6）砖砌圆形检查井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不大于30mm；如为三面收进，则每次收进不大于50mm。砌筑检查井的内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。（7）检查井接入圆管的关口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底，留有3050mm的环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。（8）砌筑井内踏步采用20钢筋预埋施工。11、接地安全系统： 低压配电系统的接地形式采用TN-C-S系统。所113、有配电回路设专用保护线（PE线），凡不带电而绝缘损坏时可能带电的电气设备的金属外壳，金属支架等物体均应与PE线可靠联接。 采用人工接地方式，要求接地电阻实测不大于4欧姆。12、其它 直埋最小允许距离，与各种管道的交叉，平行敷设具体作法参见国标 与热力管沟平行敷设时的距离，若有一段不能满足2米时，可以减小，但不小于0.5米，此时应在与电缆接近的一段热力管路上加装隔热装置，使电缆周围土壤的温升不超过10度。 实际需要，电缆人（手）孔井位置现场可做适当调整。 自各箱变高压进线侧均另预留钢管两根，低压出线侧均另预留钢管八根做为备用，自各配电柜（AL列系）出线侧均另预留钢管六根做为备用。第十八节 绿化工114、程一、植树栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫灾根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢的树冠的草绳剪断。栽植前应检查基坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的基坑一致，不符合时要进行修整。1、准备工作1)、清理场地：施工前应进行平整场地，清除施工区域内地面和地下所有障碍和受污染的土壤。2)、选土：根据要求应选择台有机质的优质山泥表层土，土团松散，不舍超过5cm的砾石、杂草、树根及其它影响植物生长的垃圾以相通的石块，拼掇成为一个整体，要求能够天衣无缝，生动自然。纹不可乱。同一品种的石纹，有粗细横直、疏密隐显的不同，必须取相同或近似之纹放在一起，使其互相协调115、，当顺则顺，当逆则逆，要与石性相一致，不可颠倒杂乱。块不可匀。叠石时选择石块必须有大有小，有高有低，交错使用，方显生动自然，不可匀称，以免呆板。缝不可多。石以大块为主，小块为辅，大块多则缝小，小块多则缝多。手法务求简练，简练则刹垫石片小，石片小则缝亦少。切不可粗糙琐碎，多垫石片，石片多则缝亦多。2、种植土回填现场回填种植土原则上用人工进行铺填，铺填过程按10 m。拌入二包泥炭和0 5 kg复合肥铺填时应有测量人员严格按图纸标高、形状定点放线要求进行铺填，铺填厚度应考虑土壤沉降因素。回填种植土时应遵守有关条例，不污染道路、不损坏已建设施，文明施工，保持施工沿线和现场的卫生清洁。3、选苗根据“招标116、文件”工程量清单中各树种的规格、数量进行选苗。选苗数量要超过清单数量10。选苗应注意：乔木应选择主干必须挺直、树冠丰满不偏冠、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求：灌木和攀缘植物应选择生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定。所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向。草坪种籽品种纯正，出芽率达到要求的优良种籽。4、起苗起苗前对苗木进行浇水，使土壤保持一定水分，保证起苗土球成形n起苗土球大小视苗木胸径大小，苗木的成熟程度等情况来决定，一般常绿树木土球直径为树木胸径的8倍，土球的高度应根据苗木根系生长情况来决定。土球应及时选用麻布或草绳进行包扎，要117、打好腰箍。规格较大的土球采用双层或多层反向网包扎，层层盖实拉紧，使之能经受吊装，运输时能保证土球不松散，不裂。落叶树出长根的直径也为胸径的8倍，落叶树苗挖出后应即在根部涂泥浆保湿，并用稻草或蛇皮袋进行包扎，减少水分蒸发。起苗时间和起苗数量应根据种植现场的指令进行，起挖的苗木做到当天起挖，当天运往工地，工地上应做到苗到即种，决不允许苗木在现场过夜。5、树木种植 种植应做到当天来苗当天种植1）、挖掘种植穴带土球的苗木种植穴直径应为种植树木胸径的r8倍+40咖”，裸根苗种植穴应为树木直径的8倍放大三分之一。深度应比土球高度多20cm，并将树穴底板土挖松20cm完工后应请监理验收签证。2）、拌制种植土118、乔木根据胸径太小每株用0 51包泥炭土、O 20 5kg复合肥拌制；花灌木根据蓬径大小每株用O 250 5包泥炭、O 15O 3kg复合肥拌制；成片种小苗和草坪每10m2用2包泥炭、0 5kg复合肥拌制。3）、树木种植树木种植力求新鲜，要求随挖、随运、随种、随浇水，一天内完成。树根切断或受伤部位要用利器切削，并喷洒奈乙酸或其它生根剂。大树种植时，应严格按原生长方位种植，注意根据同一品种树木的不同树形来调整位置，使之与周围树术景观相协调。种植时树木土球和根系的包扎物应予清除。种植后分层填土，随填随捣实。填土高度达土球深度三分Z-时，浇足第一次定根水水分渗透后，继续填土至地面时，再浇足第二定根水至119、不再下渗为止。如土层出现下沉，应在第二天补填种植土，并浇水整平。裸根树木种植，先将植株入穴，扶正后定好方向，按根系情况在穴内填适当厚度种植土舒展根系，均匀填土，再将树干稍上提抖动，左、右、前、后摇晃，确保树木根系与土壤充分接触、减少空隙扶正后继续分层填土压实，沿树木穴外作养水围堰，浇足定根水，并在三天内再次浇水，并补填种植土。树木种植时，注意掌握土球与地面的高度，一般在沉降后树木根颈略高于地表土5cm，遇低洼积水的种植穴时要采取措施作排水处理后方可种植。树木排列的林冠线，林缘线应符合设计要求。4)、支撑和缠杆：由于地形空旷，风力较大，因此所种乔木胸径在loom以上(含10cm)，均应采用扁担桩120、进行支撑。要求做到稳固和防台风，并且美观规范，如支撑点的高度、跨度统一，材料保持统一。方向一致。支撑与树木扎捆应用软材料，树杆与支撑问应用衬垫，支撑后树杆必须保持垂直。种植后乔术需缠杆至分枝点，材料为草绳绑扎。缠杆应整齐等距，成活一年后清除。5)、修剪、整形修剪时应根据树木成活易难程度，最大限度的保留树冠树形以既保持树木地下、地上平衡，又不损害树术特有的自然姿态为最佳。对大于2cm的剪口要进行防腐处理并进行封闭。对于作行道树的乔木。定杆高度上的第一分枝以下的侧枝主要酌情疏剪或短剪分枝点以上的枝条。高大落叶乔木要保持原有树形适当疏剪。常绿树种可剪除病虫枝、枯死枝、过密的轮生枝、下生枝，要求留强除121、弱，即留枝留梢，树形匀称，园艺效果好。雪松在修剪的同时应予领头、支杆。对修剪后的枝条以及种植后产生的垃圾及时清运，保持种植场地的清洁卫生。6、苗木养护管理根据树种的特性进行适时、适量浇水，保持土壤湿润，以利树木成活生长。根据树木生长情况，结合浇水适时进行施肥，施肥应做到薄肥多施，及时适量。干、旱季度除进行正常根系浇水外，还需对树树杆和叶面进行喷水，喷水次数应根据气温决定、最少要早、晚各一次。在浇水过程中发现土壤板结应及时松土，如缺土应及时培土，发现杂草及时清理。保持土壤疏松、透气、无杂草。明确专职植保人员对树木病虫害情况进行观察，贯彻“预防为主”的方针，一旦发现病虫害及时进行喷药，将病菌和虫害122、消灭于初发阶段。养护过程中应及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条。风雨后发现倒伏苗木应立即扶正、填土捣实、支撑。发现苗木死亡应作好统计工作，及时进行补植。第十九节 与其它工种配合措施一、施工协调原则施工区间组织分段流水既能使周转材料周转灵活，又使铺装、安装、绿化等后期工作尽早开展，大大加快施工进度。项目部每天由项目经理主持召开班后工作例会，着重解决第二天的工作安排和协调问题。每个工人灌输保证自己工作质量的同时，做好成品和其他专业成品的保护工作。组遇协调难题时，应报由主管工长解决，如不能解决，则报项目部，由项目经理最终解决。二、与设计单位的协调设计交底前由公司总工主持内部施工图纸会审会议，将123、图纸疑问以书面形式提前交设计院参考，及时招集各专业技术人员参加由监理公司主持的设计交底会，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图编制实施阶段施工组织设计，提前做好各项施工准备。施工中有关问题请甲方及监理解决，重大设计变更需先具报告，通过向甲方及监理请示，获设计院批准后方可实施。三、各专业施工班组的协调1.土建、安装、绿化施工班组认真熟悉施工图，针对施工图上相互矛盾之处，及时提交设计院落实解决。2.土建、安装工序交叉较为频繁，做好统一的施工安排，减少彼此之间的相互影响，加快施工进度。3.安装预留、预埋，提前与土建协商，避免遗漏和事后开凿。4.安装施工进度随土建施工进度进行，在基层施工结束后124、，土建尽快完成铺装面层施工，尽力为彼此之间的工作创造有利条件。5.土建、安装、绿化等专业要注意彼此之间的成品及半成品保护工作。6.各专业班组必须遵守施工现场的管理制度，服从项目部的统一规划、平衡，在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区域，由项目经理统一协调各班组的工作。7.各专业班组必须按照施工项目部的安排，按时入场施工，并按时完成施工任务。四、协调安排注意事项在每天的施工工序安排时，应分清主次、先后，注意工序之间的衔接、穿插。从每天的劳动力安排上考虑。首先应清楚现场每个工人的生产能力，安排时注意搭配，其次对每道工序的工程量及每天的计划完成量应计算准确，然后根据各个工序每天需完成的工程量，再125、结合工人的生产能力，确定每天的劳动力的安排，做到当日事当日完成，不影响第二天的工作安排。工料、机具应配备充足，严格按材料、设备供货计划供货。本项目工序多、工作面大，劳动力、材料及设备的组织都有一定的难度，所以施工安排应科学、合理，做到紧前不紧后，使现场的各种人力、物力资源，都能得到充分发挥。五、配合好设计和监理工作本工程项目部人员应配合好设计和监理工作，应虚心听取他们有关工程建设和工程质量管理的意见，工程上遇到疑难问题时应主动向他们请示汇报，积极争取他们的支持和帮助。每道工序在自检和专检合格后，严格按照监理程序向现场监理工程师报验，得到认可后方可进行下一道工序的施工。所有用于工程的材料、设备，126、主动向现场监理工程师提供检验试验报告、质量检验单和相应的出厂合格证，得到认可后方可使用。对监理工程师提出的意见，项目部将认真听取并立即采取措施，确保施工质量达到设计和规范的要求。在实际工作中，出现意见不一致的时候，遵循“先执行监理指示，后予以磋商统一”的原则，在工作中维护监理代表的权威性。第四章 质量控制措施第一节 质量保证体系施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工方案的提出，127、制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程处技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2008质量体系运行；我公司有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程。（一）质量方针、质量目标、质量承诺1、质量方针：科学管理，精心施工，质量第一。2、本工程的质量目标工程质量达到招设标约定的技术标准要求：达到国家现行合格标准。3、质量承诺a、保证履行合同，工程产品符合设计要求和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。b、遵守执行国家的主要部门发行的质量、方针、128、政策、法规。（二）质量保证体系1、拟为本工程设立的质量管理机构如下图：质量管理机构监理业主项目经理技术负责人（总工）资料员质检员施工员各施工班组2、制度建立“谁管谁负责，谁操作谁保证”的质量管理制度。将质量管理职能分解到每一个部门，每一个岗位。项目经理部执行质量方针，满足业主提出的质量目标要求，建立以项目为质量和第一责任人的管理职责及职权体系，形成完整的质量体系。管理者必须支持该体系，并由技术负责具体负责该体系，确保体系正常运行。质量保证体系质量保证体系施 工 保 证技 术 保 证组 织 保 证思 想 保 证进行教育、提高意识保 证 合 格技 术 培 训质量管理小组用户满意意识制定教育计划质量129、管理人员技术规范标准技术交底图纸交流测量复核明确目标制订措施检查结果为用户服务质量第一技术负责技术、质量责任制自检互检交接检质量评定随时检查监理监督第二节 质量保证控制措施一、工程质量重点控制措施1、施工测量的质量保证措施本标段的施工测量及精度要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。 施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。 补充施工需要的中线桩及水准点。 对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。 使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 施工中各阶段的测量130、放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。 施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。 工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。2、砌体工程质量控制措施严格按砌体工程施工及验收规范及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强131、度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理人的同意后重新试验，并报送监理人批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。3、砌体工程质量控制措施1）商品砼满足设计要求：2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）浇注封底砼时，当孔内渗水量较小，可先抽清孔底积水，在积水深度为超过100前按常规方法浇灌砼，若渗水量较大，孔底积水深度大于100时，应采用水下砼施工方法浇灌；对模板的杂物和钢筋上的油污132、等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。4）对以浇筑完毕的砼应及时养护。5）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。第三节 质量控制及技术保证措施一、质量控制1.施工准备过程的质量控制按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度。、施工过程的质量程序控制严格按施工工133、艺（或施工程序）施工。根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。二、134、技术措施1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想。2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。5、认真执行三检制度，加强重要结构135、重要部位的质量检查，认真执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量136、要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。9、施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。10、工程实行专业化施工，成立专业施工队伍，并在施工前进行专业知识、技术操作的培训。11、项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。测量队负责测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点进行复核检验和竣工测量；试验室负责各种材料的进场检验及混凝土配合比提137、供和试块的制作、养护、送检等各种试验工作。第四节 试验、检验及资料1、重点试验内容：（1）原材料使用前的检测试验：重点加强钢筋、水泥、砂、碎石、砖、砂砾的试验。（2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等。（3）使用功能试验：管道闭水试验、道路弯沉及压实度的试验。2、试验措施：（1）根据工程特点及地下管线、路床、路面进度，做好试验计划准备工作。（2）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。（3）按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。（4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代138、表性，填写的资料要清楚齐全。（5）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。（7）分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。3、资料设计：（1）开竣工手续：地质勘探报告（设计单位提供），施工许可证、开工许可证。（由建设单位提供）（2）施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行。其审批表签字、盖章逐级上报审批。（3）技术交底记录：各单位工程按工序切实地进行交底139、。（4）原材料与构、配件检验记录：所用水泥、天然砂砾、混凝土、砂子、石子、页岩砖、各种管材、井盖、雨水篦子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单必须齐全。（5）施工试验记录：水泥、砂子、石子、页岩砖等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告；天然砂砾的含灰量、无侧限抗压强度试验单。（6）各种施工记录：施工日志、混凝土开盘鉴定及混凝土浇注申请、混凝土浇注记录、混凝土测温记录。（7）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位单、管道轴线、现场水准点的测量复核原始记录、基础尺寸线、槽底标高、施工测量成果资料、交接桩资料。（8）施工预检记录：模板预检单。（9）140、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。（10）闭水试验，路面平整测试、路面弯沉试验记录。（11）施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。第五节 各部门质量控制岗位职责一、质量职责1、项目人员简介本工程我单位由项目经理部项目经理为负责人；项目经理部总工程师为项目技术负责人。2、职责描述项目经理：领导制定、实施和保持项目质量方针，全面负责项目质量体系的管理、完善和运行，主持项目质量体系评审。决定项目资源配备，明确职能部门的质量职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体141、职工掌握并贯彻执行。选择和评审分供方，审核其资质和经济合同。项目总工程师：全面负责项目技术质量日常管理，具体协调质量计划实施及质量过程管理事务;负责制订项目质量计划;督促检查项目质量计划的实施;负责施工组织设计的编制;负责施工过程中的全面质量监控能力;按规定对紧急放行事宜进行控制。技术部门：按质量体系文件的规定和要求进行测量、试验和质量的管理和实施，以确定其符合性;在项目工程师的领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求;为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性的证据。工程部门：有效、动态地对施工全方位、全过程监控;142、合理安排施工搭界，确保每道工序质量，形成最终优质产品;实施作业过程中的质量检测指导，确保工序管理点顺利实施。材料设备部门：按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量部门：按质量体系文件和合同要求，实施质量控制和检查监督工作。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集、立卷工作。后勤部：加强项目基础管理及内外协调工143、作，强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。项目资料员应做好以下工作：负责文件、资料的等级、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容的和性质，准确及时递交项目经理批示和办理。负责接受各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核。注意保密的原则。在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交有关部门。二、合同评审1、通过合同评审，清楚地了解业主的要求和合同条件，保证在合同履行过程的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现，工程施工中发生的合同变更能良好地贯彻。 2、项目负责人按照合同评审程序的要144、求，负责本项目合同评审的以下具体工作：对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清楚了解，明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时应以文件规定下来，并纳入本规划中。参加施工过程中合同修订的评审，按公司合同评审程序中有关合同修订条款执行。掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和公司合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。三、文件和资料控制1、根据公司质量手册的要求，执行文件和资料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。2、由项目经理部总工程师指定专人负责所有文件资料的管理工作。按文件和资料控制程序中的有关规定，负责收发、传送、整理和保存文件资料。 合同文件的管理：保存工145、程承包合同和验工计价资料，由项目经理部计划财务部部长负责。属于施工单位负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部，并由项目经理部物资设备部部长保存。施工图册管理： 施工图册由项目经理部施工技术部部长负责管理，并按公司施工技术管理办法执行。四、物资采购1、本项目物资采购，由项目经理部物资设备部部长负主要责任，严格按施工合同和公司采购控制程序执行，保证本项目使用合格的材料和设备。2、物资采购必须严格按公司物资部门下发的合格分供方名册选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。3、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出146、厂日期、合格证等）。五、施工过程控制1、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行。本工程已由工程经营部组织实施了现场施工调查。施工图纸及设计交底资料的审核，由项目经理部施工技术部部长组织并负责。施工阶段的技术交底由项目经理部总工程师负责。 2、施工组织设计的管理 施工组织设计由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件和环境发生变化时，由项目经理部总工程147、师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司施工技术处备案。施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量部部长负责。 3、进度控制由项目经理部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度计划。本工程的施工劳力调配由项目经理部指挥长负责。4、特殊过程和关键工序施工细则本工程项目实施前，认真阅读设计文件和审核图纸，确定特殊过程和关键序，并制定作业指导书。 特殊过程和关键工序作业指导书中，应有针对性地制定具有可操作性的专项措施。特殊过程和关键工序实施前，必须作好以下几项工作： 施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则、施工工艺进行专项技术交底。 参加施工的148、操作人员必须经过培训，做到持证上岗，培训工作执行培训程序。对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录。对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。六、物资的搬运和贮存1、本项目要严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按公司有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，提交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资设备部部长负责。2、施工现场依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此项149、工作有关操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。3、物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所有施工场地内的现场物资标识应保持一致。七、标识和可追溯性1、本项目依据合同要求和公司质量手册及产品标识和可追溯性控制程序的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。2、本项目标识和可追溯性管理，由项目经理部物资设备部部长负责。通用的标识除按产品标识和可追溯性控制程序的要求执行外，本项目的其它标识做以下规定：现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。此项工作由项目经理部物资设备部部长负责组织实施。追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验150、报告、有关记录、施工日记标识、由项目经理部总工程师负责组织实施并做好记录。设备标识：工程设备用标牌做好标识，由项目经理部物资设备部部长负责组织实施，并做好记录。八、成品防护1、本项目执行防护和交付程序的规定，特殊成品的防护由项目技术负责人组织编写成品防护方案。2、工程成品防护工作由项目经理部总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。九、培训1、本项目指定项目经理部综合办公室负责培训工作。其主要职责是：掌握了解年度职工培训计划。根据项目施工需要，向项目负责人提出培训建议计划，提报本项目所需要的专题培训申请，并组织实施。2、项目负责人要支持培训工作，在时间、人员、奖金发151、放等方面予以保证。十、质量记录 1、本项目指定项目经理部安全质量部部长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和处理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。2、过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。十一、统计技术及应用1、本项目统计技术工作按统计技术应用程序执行。2、项目QC小组活动由项目技术负责人按公司有关规定组织实施。十二、质量计划的修订1、本质量计划一般的修改：提出修改意见的人可以与质量计划编制人磋商，再由项目负责人对修改意见进行审核批准，然后把修改结果以书面形式发至持有者手中。2、当在项目实施中发生重大变更和因合同有重152、大更改需要质量计划换版时，新版质量计划应得到原审批人的审批。十三、质量计划的贯彻执行1、质量计划的发放：本质量计划的发放由项目经理部施工技术部部长负责，并作好登记；本质量计划的发放范围是：项目经理、项目经理部总工程师、项目经理部各部门负责人及有关人员、项目经理、项目部总工程师、各科室负责人及有关人员、各施工队队长、各施工队技术主管及质检员等；本计划的持有人应保管好计划及有关文件，不经允许不得外泄；质量计划为受控文本，受控文本按编号发放到项目管理人员和各职能部门人员手中，不编号的质量计划为非受控文本，提交给顾客（顾客代表）的应为非受控文本。2、质量计划的贯彻执行：所有参加项目的人员都应认真执行质153、量计划中规定的职责和工作程序。对于质量计划中没有写明的事项，应及时与主管的负责人联系，在确认不违背质量方针和能充分保证工作质量的情况下方能进行；此计划是项目经理部质量审核的依据之一。第五章 安全和文明施工措施第一节 安全管理体系与措施一、 安全保证体系坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。2、建立安全生产管理体系安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开154、展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查评比，处理有关的安全问题。施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构，并组成安全管理网络。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工155、作。施工安全保证组织机构项目经理监理业主技术负责人（总工）安全员施工员各施工班组安全保证体系安全保证体系安全保证体系项目部安全领导小组各级安全领导小组安全小组施工组安全员班组安全员施工现场安全监督岗施工现场安全执勤岗安全目标安全保证体系框图作业队安全员安全保证体系规 章 制 度思想政治工作安 全 检 查3、建立安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，集团公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目经理部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。建立项目部领导参加的，包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。4、安全教育制156、度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等157、管理制度。二、施工安全措施1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。2、形成奖罚制度。对违规人员的处理形式有：批评教育经济处罚停职检查开除。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。3、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。4、在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照158、国家颁发的标准规范政有关规定严格予以落实。编制专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。5、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。人机配合作业区应有专人指挥管理。进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。6、电工、焊工、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。 7、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。8、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。9、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，部份设防护栏及红色警示灯。10、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。11、按施159、工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐，管材堆放高度应符合规定要求。三、 机电设备安全防护措施1、机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。2、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。3、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。4、受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。5、手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它160、不安全的物体上。6、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m，进线处设防护罩，二次线不宜大于30m。7、蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。8、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。9、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。10、氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m，并要检查是否漏气。11、电气设备在雨后要进行检161、验漏电绝缘，防止电路故障。四、临时用电安全措施1、建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。2、临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。4、独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。5、手持电动工具，应符合有关规定，电源线、162、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。6、电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。第二节 安全管理制度一、项目经理的安全生产职责：项目经理对本单位的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：、监督检查本项目各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的失职和违章行为。、组织本项目安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。、对本项目安全教育、培训和考核工作的实施情况进行163、监督，督促有关部门做好对本单位特种作业人员的管理。、对施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施的实施落实情况进行监督检查。、对本项目安全生产投入情况进行监督检查，并落实实施。、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。、做好因工伤亡及重大未遂事故发生时现场保护工作，并协助事故调查，落实各项防范措施。二、总工程师（主任工程师）的安全生产职责：1、组织本项目有关人员学习并贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本项目的安全生产工作负技术领导责任。2、主持制定本项目安全技术措施计划，并督促执行，对执行中发现的问题及时予以纠正。3、严格审查施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方164、案及大型临时设施、特殊施工设施方案安全技术措施的可行性，并监督其实施，对安全技术措施的审查结果负责。4、主持重点工程的安全技术交底。5、领导本项目的安全技术攻关，积极采纳合理化建议。对新材料、新设备、新技术、新工艺的使用建立申报、审批制度，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺，并负责其实施。6、组织并主持对各种重大安全设施、设备的审查和验收。7、参加安全生产检查，对施工中存在的重大事故隐患，从技术上制定措施，并督促有关单位或部门落实整改。8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。三、各级安全生产例会：1、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各项目165、安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，项目实行安全生产例会制度。2、各项目部每周组织召开一次安全生产会议，组织对本项目的安全生产工作进行检查，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。3、项目安全生产委员会每季度组织召开一次安全生产委员会会议，对项目本季度的安全生产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导项目的重大安全生产问题。4、安全生产委员会分会每季度组织召开一次安全生产会议，对本项目的安全生产工作进行协调，落实对本项目重大事故隐患的整改。5、各项目部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。6166、必须坚持使各级安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。四、安全生产检查：1、为增强职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强各级安全生产检查。2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。4、公司安全检查应以定期安全检查为主，以查处“制度性违章167、”为主要内容，每半年组织进行一次。安全检查应以定期安全检查、专业性安全检查和重点抽查为主，以查处“装置性违章”为主要内容，每季度组织进行一次。项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主，以查处“操作性违章”为主要内容，每周组织进行一次。各级检查都应对检查情况及时予以通报，并将检查结果作为安全评比的主要依据。5、公司及所属各单位应定期或不定期地组织对大型机械设备、整体提升脚手架、施工用电、深基坑支护、压力容器等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。6、公司及所属各单位应根据生产实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性安全检查。7、各级安全检查结束后，要认真全面系统地168、进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。第三节 消防保卫措施1、现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间安排人员巡逻。2、施工现场设有专门的吸烟室，禁止在现场吸烟。3、现场设置专门的消防保卫员，负责整个工地的消防保卫工作，制定现场的消防保卫制度。4、施工合同必须有齐全的用工手续。定期给民工队伍进行消防保卫的宣传教育，增强民工自身的消防、保卫意识。5、项目部内部人员也要定期进行消防、保卫知识的学习，提高自己的防范能力。施工现场和办公区要有充足的取水设备，消防器材严禁挪作他用。6、加强与当地派出所、联防指169、挥部和村委会的联系，做到群防群治。7、对燃油、油漆等易燃易爆品设专人进行特别管理。8、对工人进行治安和消防教育，并教会拨打110和119报警电话，教会使用灭火器材。9、使用电气焊时要有灭火设备，气焊操作时两瓶要保持5m安全距离。10、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时要有操作证明和用火证。动工前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。第四节 安全教育及防范措施一、施工项目经理部承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责170、任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的安全操作合格证，坚持持证上岗。施工171、现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到172、严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。 具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。 2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业173、过程中，表现出安全的行为。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3、加强教育管理，增强安全教育效果 教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。 反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。 使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。奖励促进，巩固学习成果。4、进行各种形式、不同内容的安全教育，都174、应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。三、安全防范措施安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。 各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照175、安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。 对安全管理的检查，主要是:安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持 五同时。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。 工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持 四不放过的原则。第五节 施工安全应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件（176、1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序（1）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量满足消防要求。施工中保持供水正常，设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（2）人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/177、就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即178、向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施179、工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因180、，采取纠正和预防措施，必要时请求医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。（4）自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。第六节 突发治安事件紧急预案突181、发治安事件紧急预案的要求：第一时间救助伤员、报案。为维护本工程施工区域内的的社会安定和治安稳定，积极有效预防和妥善处置突发性治安事件，建立统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应灵敏、处置有力的应急处置体系，提高项目经理部应对突发性治安事件的能力。根据相关法律、法规要求，结合本工程实际,特制定本预案。一、指导思想积极有效预防和妥善处置突发性治安事件是施工单位（项目经理部）维护社会安定稳定的重要任务之一。项目部要以和谐社会为重要指导思想，坚持立法为公，依法办事，把项目建设质量、进度、安全及当地人民群众生命安全放在首位，建立健全处置突发性治安案件的长效机制，掌握应对突发性事件的主动权。在业主、182、政府的统一领导下，积极寻求有关部门，积极预防和妥善处置各类突发性治安事件。对各类突发性治安事件，要做到早发现、早报告、早控制，把事件对项目施工环境及社会安定稳定的危害减少到最低限度。处置工作要区分性质，讲求策略，严格依法办事，注意工作方式方法，防止因处置不当，激化矛盾或授人以柄。二、适用范围本预案适用于本工程内各种矛盾引起的突然发生的具有聚众性的较大规模的严重危害施工环境及当地社会稳定和治安秩序，必须采取紧急处置措施才能平息事态，恢复正常施工秩序的事件。主要指：非法阻工、聚众围攻项目部及建设场地、强行分包工程、恶性干扰正常施工环境、强买强卖等。三、工作原则(一)坚持“以人为本、预防为主”的原则183、。坚持一切从国家的利益出发，一切对国家建设负责，最大限度地减少突发性治安事件造成的人员伤亡和财产损失。坚持常备不懈，预防在先的思想，做好应对突发性治安事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。 (二)坚持“依靠科学、整合资源”的原则。坚持依靠现代化的技术手段，做好对可能发生的突发性治安事件的预测、预警，有效整合和合理利用社会资源，建立健全应对和处置突发性治安事件的联动机制，充分发挥整体优势，形成应对突发性治安事件的合力。(三)坚持“确保安全、果断处置”的原则。坚持在业主的统一领导下，根据事件的性质、起因、规范，危害程度和事态发展，决定采取相应的处置措施，在尽量减少人身伤亡和财产损失的情况下184、，做到依法办事，讲究政策、策略，果断坚决处置，迅速平息事态。四、组织领导处置突发性治安事件必须在项目部领导班子的统一领导下，设立处置领导小组和现场指挥，坚持集中统一指挥与分级协调指挥相结合的原则，迅速果断处置突发性治安事件和暴力恐怖破坏事件。(一)领导小组领导小组组长必须是项目部领导班子的一名主要领导。其他成员由项目领导班子其他领导、部门负责人组成。成员如下：组长：项目经理副组长：技术负责人组员：全体项目人员具体职责如下： 1、负责建立健全应急指挥系统，应急联动机制和工作制度；2、加强现代化预警系统和信息分析系统建设，提高突发性治安事件监测预警能力。3、判定突发性治安事件的性质，确定处置原则，185、研究处置措施；4、发布有关管制措施和项目部的指令、通告等，决定临时性交通管制；5、根据“谁主管、谁调处”的原则，确定与群众见面、对话的党、政和有关部门的领导，正面做好化解工作；6、其它应由领导小组决定的重大事项。(二)现场指挥处置突发性治安事件的现场指挥是项目总工及前后场负责人。1、治安警戒组：由工程科成员负责。主要建立警戒区域，防止与事件无关的人员进入，保障现场应急处理工作顺利开展；维护撤离区和人员安置区的施工治安秩序，保卫警戒区的重要目标和财产安全，阻止现场非法人员的非法行为。2、交通管制组：由安全科成员负责。主要负责事发地道路交通管制，及时疏通交通堵塞，保障救援物资、救援、疏散人群、伤员186、运送车辆的顺利通行并引导进入指定地点。3、通讯联络组：由办公室负责。主要是建立内部指挥网络，提供应急通信保障，对座机、手持机等机关信息通信设备进行全面检查和维护，确保指挥畅通。4、现场情报组：由试验室、机料科人员负责 负责配合出警人员对现场当事人员及围观群众进行询问、调查，深入了解，摸清事件背景，掌握事件动态，及时反馈情况。5、法律、宣传组：由办公室负责。主要是进行现场法律宣传和国家政策宣传。6、医疗救护组：由办公室负责，报告110指挥中心请求通知120急救中心负责救护工作。11、后勤保障组：由后勤总务负责。主要是保证执行处置任务的车辆技术状况良好，执勤人员就餐饮水等生活必需品。现场指挥的职责187、任务是：1、执行领导小组的决定、命令；2、统一组织调动使用各部门人员，合理配备安全防护用品，下达警戒治安的命令；3、根据领导小组的决定和现场实际情况，依照国家有关法律、法规，确定相应的处置措施。主要有：现场管制措施、封闭现场和相关地区；、使用警戒带，设置临时警戒线，确定警戒区域；、实行区域性交通管制；、查验现场有关人员，明确具体身份；、必要时控制现场制高点。禁止聚众措施、责令无关人员立即离开现场；、责令聚集的人群立即解散，如不离去，可通过广播、喊话等方式发出警告；C、对于视警告、拒不离去的人群，必须积极联系当地公安部门协助处理，决不可贸然采用过激措施及武力驱逐。现场取证措施处置突发性治安事件，188、应当使用录音、照相、摄像等手段，采取公开与秘密相结合，主要以秘密为主的方法及时取证，为及时处置和事后依法处理提供证据。五、情况处置处置突发性治安事件，在项目部领导班子的统一领导下，由各科室负责人负责处置。突发性治安事件发生后，项目领导班子要根据事件的性质、起因、规模、危害程度和事态发展，决定采取切实有效措施控制势态范围，防止事态扩大。要重点保护项目经理部和要害部门(部位)的安全。属于涉黑势力，非法分子直接挑起的阻工、骚乱以及严重的打、砸、抢、烧、杀等行为，在通知当地公安部门的同时要坚决果断地采取措施做出自卫还击，强行制止，予以打击，绝不手软；属于涉黑势力、非法分子插手操纵的事件，则要把事件的组189、织者、策划者、指挥者及闹事的为首者同一般群众严格区别开来，加强舆论宣传，做好群众工作，着重揭露非法势力的阴谋，制止事态发展；纯属群众矛盾引起的，如征地赔偿、环境赔偿、用水用电等，特别是对那些因合理要求在政府方面得不到满足而引起的没有过激行为或虽有部分过激行为，但仍属于一般性的群众事件，要按照可散不可聚、可顺不可激、可解不可结的原则处置，充分运用项目协调部门出面做工作，并寻求当地政府、党委、国土局等行政单位的大力支持，进行劝阻、教育、疏导、缓解矛盾，决不可采取暴力等方式处置。六、工作措施1、要加强情报信息工作。各施工区域人员要运用各种公开、秘密的渠道和手段，密切注视和掌握各种社会动态，努力获取深190、层次，预警性的情报信息，对各类突发性治安事件的苗头和动向，要做到早了解、早掌握、早报告、早控制，力求把问题解决在萌芽状态、解决在基层、解决在内部。对收集到的重要情报信息，应及时向项目领导班子报道详细情况，不得层层扣压延误，贻误良机。2、要加强对策研究。各施工区域负责人必须充分认识当前施工环境及社会治安的严峻性，增强政治敏感性和警惕性，做好“可能出点乱子”的思想准备。对本地的“热点”、“难点”问题要加强对策研究，力争做到“月晕知风、础润知雨”，提高未雨绸缪的能力。3、要做好装备和物质保障工作。各施工区域，要配齐各种防护用品、通讯、交通、现场取证等器材。对各种器材，要进行经常性的检查、保养，保持良191、好的性能，保证旦有事，能拉得出、用得上。4、加强组织演练。项目部在制定预案的基础上，要加强组织演练，加强内部锻炼和提高队伍的快速反应能力和实战水平，保证一旦有事，临时治安维护队伍能拉得出、打得响。5、统一指挥、加强配合。参加制止事件的所有项目部人员，必须严格做到服从命令、听从指挥，不允许撤离职守或自行其是。各小组要在指挥部的统一指挥下，加强配合，协调行动，充分发挥整体作战效能。6、依法办事、文明施工。在处置突发性治安事件中，要讲究政策策略和工作方法，所有项目部人员要严格依法办事、文明劝导，防止因方法简单授人以柄或激化矛盾。在制止过程中，要强硬措施和舆论攻势相结合，做到边驱散边劝阻，陈述事件利弊192、，以尽快瓦解闹事者的意志。对已被制服和暂时扣留的闹事者，不准以各种形式进行体罚，等待移交公安机关。制止闹事的项目部人员，除指定人员，一律不携带防身用具，遇到闹事者暴力对抗时，要大胆使用防护用具加以制服，但打击部位和力度要掌握适当，避免造成致命或重伤。第七节 施工场地治安管理计划及治安保卫措施1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由193、保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度194、，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）195、检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责196、紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）197、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。4工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着198、装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。199、2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民200、工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第八节 现场文明施工一、文明施工主要措施1、施工人员进入现场后，进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核，树立良好的文明施工及环保意识，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自201、愿地积极参与。2、自觉遵守各项法规、条例，每周组织一次宣传教育会议，对表现突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。3、认真按设计、规范施工，严格按各项验收程序施工。4、工程技术和现场问题联系单一律使用规范标准用语用词，手续完备清晰。5、尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时拯救，认真总结。6、在进行对周围企业、团体和居民的生产，生活有影响的施工作业时，应与有关方面积极联系协商，寻求合理妥善的解决，取得各方面对我们的工作理解和支持。7、开展文明施工和环保的宣传工作，现场要有标识，在进场大门的显202、要位置悬挂尺寸不小于1.40.9m的“五牌一图”。悬挂“五牌一图”的围挡长度范围内应设置宽度不小于0.5m的花台。以告示他人，同时烘托工程的施工氛围。五牌一图包括施工平面图、工程概况图、消防保卫图、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌。工地周边采用蓝色金属板快装拆式围挡，板材厚度大于0.5mm，高1.8m，下部外侧采用高20cm路沿石护脚，顶部设警示灯及照明灯。围挡做法详见附图。8、施工现场内及周边要干净清洁，划分责任区设专人清扫，必要时采取洒水降尘措施，生活区、工场范围内排污、排水，垃圾清运严格按有关规定处理，决不污染、影响周围环境。9、车辆、人员的进出场应始终保持整齐的容貌。弃203、土外运时，土车不得过满，避免在运输的过程中发生遗洒，在运土车上路前铺设不少于8m长麻袋，防止车轮带土、带泥上路，并在出口处设专人拍实车上土并覆盖；现场存土要经常清扫，现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气；施工收工时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点，专人保管；在施工中，设专用垃圾堆放处，并定时清理，运输垃圾时严禁遗洒；现场少量洒水，以减少扬尘；废污水应排至水沟内，避免四处外流。10、组织员工进行一些有益的、积极健康的文娱活动，禁止赌博、打架、酗酒、耍流氓。对违法犯罪活动坚决斗争，并送交公安机关处理。11、上班时一律配戴劳动保护用品。12、对进场的合同工一律考核摸底、建204、案存档，并及时报户协助公安部门做好流动人员的管理工作，营造一个安全、文明的施工区。13、完工后，认真清场，尽可能恢复原有使用设施，施工过程中的一切杂物、垃圾全部清运，使场地清洁。14、加强对现场附近公共设施的保护。15、定期进行检查和评比以便促进工作的开展。16、与其它单位配合的项目交接、协调工作做到清楚、准确，并用文字形式确保联系、协调工作的可靠和有效。第九节 文明施工及其他事项一、文明施工措施1、工程实施时，严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定并积极争创文明施工工地。2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责，项目副经理每旬组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与205、各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采取以下保证措施：施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理，标示牌标明：作业内容，施工工艺，质量要求，施工及质量负责人姓名等。所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖木结构或砖混结构；并建立住地文明、卫生、防火、责任制，按规定布置防火设施，并落206、实相关负责人管理。施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具。现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化工程污水由污水管排入净化过滤池中，净化后排入城市指定污水管网，施工完毕后覆盖埋置。工地范围内由保健医生专人负责定期消毒。工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，材料及半成品的堆码严格按本投标人文明施工管理办法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施工车辆按规划位置停放整齐，场地确保清洁。施工现场内道路平整畅通，排水出口良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平，公用施工便道要固定专门的维护小组定期进行维修加固和每天进行洒水防尘。在便道与公路交汇点作好交通标识，配备足够的人员，24小时值班207、，维护道路的畅通。在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志，在各便道设警示桩。路基填筑施工前先设置好临时堵水及排水沟渠，避免浸泡路基、涵洞基础和堵塞下水管道。努力协调好地方关系，创造良好的外部施工环境，减少施工干扰。二、施工现场管理1、严格遵守国家和地方政府的环境保护法规，制订相应对策，保护工地周围的环境。2、工程开工前，根据施工现场场地布置情况，设污水净化池2个，施工现场生活及施工污水进行管道排放至池中，污水净化池进行遮盖，并设有标志。各作业队均派两名后勤工人每天进行检查，并视其情况不定期对净化池进行清除，废弃物汽车运至当地政府指定的地点，不得将含有污染物质或悬浮物质的水排入河流中。3208、散体物料及预拌混凝土运输等严格执行有关要求。混凝土灌注作业后，运输车必须将泥污冲洗干净后方得出场，作业场地也及时清除和冲洗，污水排入污水管，进入污水净化池，以保证车辆和场地清爽。4、除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除植被和树木。5、施工便道、施工现场设置良好的截、排水设施，确保施工期间排水畅通。6、场地排水不得直接排入河流中，以防止污染自然水源。生活废水能作灌溉用水时，予以利用作为绿化周围环境的补充水源。7、零时用水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中，水泥砂浆硬化地坪，并派专人看守、管理，溢漏油料采用铁桶回收。拌和站水泥使用水泥运输车输送散装水泥，水泥贮209、存 口设置防尘罩。库房周围设置排水系统，以防在雨季或暴雨中物料随雨水径流入地表及河流造成污染。8、施工及生活垃圾堆放在垃圾桶内，视其情况按23天进行清除运走。生活区内由后勤工人每天两次进行清扫。实行文明生活区竞争制，并与奖金分配进行挂钩。9、施工过程中如有发现文物时，应及时向当地政府或有关部门汇报以妥善保护，不得私自收藏。10、工程完工后，按要求及时拆除所有工地构造物、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，按要求恢复原状，做到工完、料清、场地净。三、内外关系处理施工期对外关系涉及到社会的各行业、处理关系的好坏，直接影响工程的正常施工，直接影响单位的形象。施工期对外关系主要是五210、个方面的关系，即与地方政府，当地人民群众、业主、监理、设计代表的关系，正确处理这些关系，将为生产施工创造一个和谐宽松的外部环境。施工单位与地方政府的关系在工程施工期间坚持以尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府为原则，主动服从各级地方政府的检查、指导，主动并加强走访联系与请示汇报，施工计划和要求提前上报当地政府和相关部门，以取得地方政府的配合和支持。及时建立有序的、良好的往来关系。施工单位与当地人民群众的关系无论民族类别，都应尊重当地民风民情，入乡随俗，要求并教育职工主动与当地人民群众搞好关系，增进团结。在与当地人民群众发生的不愉快事件甚至冲突中，首先着眼于企业内部找原因。对于群众中存在的问211、题，采取耐心说服不厌其烦的教育方法；对于企业内部存在的问题从严从快处理，决不姑息。在施工期间，主动热情关心当地人民群众的疾苦，加深与当地人民群众的了解和感情。施工单位与业主的关系施工单位与业主的关系是合同关系，受法律约束，摆正施工单位自身的位置，认真履行合同。在施工过程中，多与业主及其代表接触，主动加强联系，征求意见，满足业主对工程提出的合理要求，按程序、按条款认真执行合同，处理好相关的具体事宜。施工单位与监理的关系监理工程师代表业主具体执行合同，施工单位必须尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导；认真研究监理工程师的指令并严格遵照执行，对监理提出的意见要认真分析考虑，正确认识和212、发挥监理工程师在工程建设与施工管理的地位及作用。施工单位与设计代表的关系尊重设计代表，严格按设计图纸及说明施工，遇到设计与现场存在差异，要认真分析，并以变更设计为准。总之，施工期间的对外关系是多种多样的，也是复杂的，正确处理好这些关系，是保证工程质量和进度的关键因素之一，同时也可利用该工程的建设交一方朋友，树立良好企业的形象。四、工程竣工移交工程竣工根据合同规定的要求，按期完成本合同段所有的工程项目后，由我方质检部门对工程进行全面的质量检查与评定，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并报业主同意后，宣布工程竣工。工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临213、建设施和其它一切废弃物，人员和设备迅速撤离施工现场。完成竣工资料的整理、编制、归档与保存工作，准备查证。工程移交经业主、监理及设计人员认可竣工后，我方将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主负责的精神，我方建立质量回访制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的运行安全。五、缺陷责任期对工程修复措施本投标人在施工过程中，严格落实质量责任制，工程完工前进行对标检查，尽量找出工程存在缺陷问题，我单位将争取杜绝工程质量缺陷，如果工程上存在缺陷，按如下程序进行修复：1214、本投标人将在工程完工交验后成立缺陷责任期工程修复领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师担任，成员由经理部工程部、安质部、计财部、物资设备部、工地中心试验室等各部门负责人和各作业队队长组成。2、在工程交验后的缺陷责任期内，无论是什么工程的缺陷问题，无论是什么原因造成的缺陷问题，本投标人将立即组织对工程缺陷进行修复。3、在工程缺陷修复之前，本投标人将拟定详细的修复方案，并报送监理工程师和业主；在工程缺陷修复工程中，本投标人将精心组织，严格按照修复方案实施，确保所修复的缺陷达到监理及业主要求。4、在工程缺陷责任期内本投标人将对标检查，将施工过程中和工程验收时未发现的缺陷问题准确找出，并实施215、修复。我们将在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织，统筹安排，优质、安全地圆满完成施工任务，认真树立起自己的企业形象，努力创造良好的社会信誉。第十节 卫生文明施工标准化工地目标实施方案为使本工程施工工地满足文明施工管理、卫生管理、安全生产管理、扬尘污染防治管理的要求特做如下要求：一、场地围墙、工地大门修筑围墙，围墙内外全部全部抹灰，用白色或者绿色、蓝色涂料粉刷一新，做到内外分色，线条醒目 。确保工地围墙稳固，安全，给人以稳重、清爽、美观的美好的视觉享受，树立建设单位及我公司良好的形象。围墙上部按规定5m间距，设置围墙景观灯，围墙上的电源管线一律穿入白PVC套管，固定在围墙的顶端，整齐划一，灯216、光的控制设施引入专用控制箱。围墙外部上书标语“*工程由*建筑有限公司承建”。工地大门上方用钢结构做成拱形灯箱，上设“企业”标志，灯光的造型要与街道周围灯光效果相协调，给人的视觉效果要典雅、美观、大方。大门两边的门柱上，各设一盏球形灯，左右门柱上书“高高兴兴上班，平平安安回家”工地围墙周边的落实专人每天进行清洁卫生的清扫，实行“三包”责任制，保持施工现场与周边结合部位的整洁环境，标化领导小组定期对落实情况进行检查。工地大门与施工场地的分界处设一200300排水明沟,上用25钢筋30焊接钢筋比子,覆盖于排水沟上,用以滤水和便于清除沟内杂物,排水沟与沉淀池相连。在工地大门内侧修一9001500900217、清水池，水池盖上放置一台高压冲水泵，用以冲洗进出工地的车辆和进入工地的主要通道上的泥土，禁止工地内的土和垃圾带出工地污染街道，随时保持工地走出通道的干净整洁。二、施工场地内环境卫生管理由于本工程施工场地比较狭窄，为了有效的将主要通道、办公区、施工区隔开，确保施工过往人员的安全。将进入大门右侧的围墙全部抹灰，做成质量、安全、文明施工宣传栏，对施工中出现的违章行为给予暴光，提出批评、警告和处罚；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守纪的班组和个人，并给予经济上的奖励。主要通道和办公区外采用常绿盆栽植物，按不大于1.5m间距摆放，经常浇水维护、清洗灰尘，使洁净的卫生状态。设1名专职的文明施工管理员，负218、责对主要通道和办公区的清洁卫生打扫和绿化花草的日常维护。三、施工标牌管理在大门右侧的外围墙上设立标准的“五图一牌”，将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在墙上，其它标牌按规定要求制作。在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的安全警示标牌，用以区分施工场地的安全环境，在塔机上悬挂安全标语，在配电设施处设置禁入标识等等。四、封闭施工管理本工程施工采用落地式钢管扣件脚手架，每次搭设三步，采用2000密目安全网进行全封闭作业，将钢管刷成红白相间的醒目标记，用于“四口”、“五临边”的防护，搭设符合规范，检查符合要求，围护要处于正常的安全状态。五、施工场地管理施工场地内全部采用C10、1219、00厚混凝土进行硬化，建筑物的四周设1名文明施工管理员，负责建筑垃圾，散落的余灰，工人丢弃的用品每天进行清扫，保持施工场地内的清洁卫生。建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类的堆放，钢筋上悬挂标牌，写明规格、型号。砌砖和抹灰用的砂石堆放，采用砖墙进行打围，使用时散落在周围的砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净，随时保持机械和场地的整洁。六、综合治理对参加本项目施工的全体人员进行安全生产法和相关法律知识的学习，增强安全生产技术技能，落实安全教育培训制度，建立职工安全教育档案，施工人员年度安全考核记录，制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。本现场配备治安人员必须认220、真负责，严格巡查制度，坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生；保卫人员，每白日值班，并做好来人登记记录，夜间巡查要认真负责，并及时报告、处理检查发现的问题，管理人员随时抽查其值班情况；设立奖罚制度，对被盗材料或机具，按被盗材料价格的2倍处罚值班人员，监守自盗者，情节严重的追究刑事责任；对敬业爱岗、认真负责，未发生偷盗现象，没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。七、生活设施本工程由于场地比较狭窄，职工宿舍和食堂都设置的场外，尽管在场外我们同样按标准的要求进行管理。宿舍要制定轮流值日表，宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督，夏季有防蝇措施，冬季有221、防寒措施；宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖，配置单人床或上下双人床，禁止职工睡通铺，在施工的建筑物内严禁安排工人住宿，宿舍内不得超员，人均住宿面积不得低于2.5，宿舍住宿人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，日常用品要放置整齐有序；宿舍内墙面应刷白，并保持室内整洁，不得在墙面乱涂乱画，不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍使用未经许可的电器，不得破坏公用设施，严禁随地涂痰，大小便；宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜，被褥要叠放整齐，衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序；应创造条件，设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施；严禁在宿舍内参与赌博活动，严禁男女混住，按时息灯睡觉，不影222、响他人的休息。设置开水供应房，在夏季高温季节施工，由专人负责泡制苦丁茶水到施工现场，准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。施工现场厕所，地面和墙面全部贴地砖和墙砖，用2个2自动冲水箱，随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。第六章 工期及进度计划第一节 工期进度计划一、施工计划指导思想我公司作为施工企业，在各个施工阶段，统筹协调各专业，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足合同工期和质量要求，早日发挥投资效益。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确223、保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。1、挑选技术熟练的人员进行施工。分段承包，把任务分配到班组，责任到人，保质保量完成任务。2、严把质量关，从材料进厂检查、验收到各工序的质量控制，层层把关，严格按照施工规范及图纸要求施工，发现质量问题及时处理。3、安全生产，在施工过程中时时处处注意安全，严格遵守安全操作规程，专人经常检查施工过程中的不安全因素。发现问题及时整改，确保工程施工的顺利进行。二、施工总工期进度计划本工程总工期为112日历天。即从 2016 年 3 月至 2016 年 6 月。节点工期：2016 年 5 月 10 日前完成河堤主体。 实际开始实施日期以委托人的224、书面通知为准，项目建设工程竣工验收合格、缺陷责任期满并办理移交手续后为止。缺陷责任期：24 个月。第二节 工程进度保证措施一、强化进度计划的管理1、工程开工前，必须严格根据工程施工承包合同的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4、工程开工后，采用工程计划管理软件，根据施225、工图纸和混凝土下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、阶段工期满足混凝土总体计划的要求。5、根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。6、在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。7、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结226、束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。二、严格施工进度的控制1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施227、工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。三、工期控制具体措施1、项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成，并选择有实力、工种齐全的施工队伍施工。2、熟悉图纸和资料，认真考察现场，确定施工重点和难点项目，成立领导小组并制定切实有效的措施。3、针对易造成影响工期的因素，制定预防措施。4、强化施工组织，科学合理地安排施工部位，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。5、搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、设备调动计划。6、做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在工程开工后立即形成大干的局面。7228、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。8、加大投入，增加周转材料的数量。9、重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，以加快施工进度降低成本的双重目的。10、做好材料供应和适当储备，以保证工程使用。四、解决进度拖延的措施1、对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。2、对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。3、如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。4、将调整计划报监理和建设单位。第三229、节 工期提前保证措施实行项目法施工，落实项目经理责任制，施工全过程实行网络计划跟踪管理，统筹安排，做到均衡生产和集中工力相结合，项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题，确保安全生产、质量合格, 使该项目能以“四个一流”的标准比业主要求工期提前完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。二、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅230、速抵达，确保工程按时（或提前）开工。劳动力组织多个队伍从不同段落分别按要求同时平行施工，以致缩短工期。 三、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。四、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五、建立调度指挥系统建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、231、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。六、动态管理优化组合、加强进度计划管理1、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2、加强进度计划管理（1)进度计划编制:施工进场后根据工程项目合同工期和阶段工期要求，根据工程实际编制总体切实可行的施工进度计划。并按照阶段、月和周分解总体施工进度计划，分解后编制成阶段、月度、单项施工进度计划。（2)进度计划管理:通过生产会议下达工程计划，为落实计划，采用通过每日调度会来安排工作。经理部突出狠232、抓日进度，促进周计划的实现;通过周计划实现月计划的的总体部署。以“长计划短安排，为指导方针，处处突出早”字，即只准提前，不准拖后。（3)在每周和每施工阶段对工程进度与实际完成情况进行比较，实行一天一记录，一周一记录，一月一总结汇总，建立计划进度统计台帐，找出进度滞项目并分析其原因，采取相应措施以保证按照工程工期完成施工任务。3、合理安排施工工序，做到流水作业根据本工程特点，合理安排施工工序，展开流水作业，有条件时采取交叉作业，保证工程连续施工。4、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班组，为监理工程师及时检验签认，使工程不233、间断施工创造条件。七、编制资金使用计划，实行内部经济承包责任制1、根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划。2、严格资金的使用、设立资金使用专用帐户，确保专款专用。3、每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用。4、根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。5、节假日要提前做好资金计划，保证工程顺利进行。6、实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。7、合理使用资金，做到专款专用统筹安排，合理使用资金，做到专款专用，保证有足够的资金用于本工程，满足施工需要。八、安排好冬、雨季的施工根据234、当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。九、加强机械设备管理1、计划统计工程师根据整体工程施工进度计划，编制机械设备进退场的数量及时间表，并根据实际施工适时进行计划调整。2、机械工程师根据机械设备进退场数量、时间表，提前将各种机械设备进场，进行机械维修保养，提前进行试运转，使机械能够始终处于良好状态，工程项目完工后及时将机械设备退场。3、切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。4、合理调配机械设备，满足工程需要根据工程进度安排，及时合理调235、配机械设备，加强机械维修保养，使机械设备始终处于完好状态，对特殊设备要配备备用机械，对常用机械备足易损零件，及时修复故障机械，保证工程不间断施工。十、确保材料充足，劳动力高效1、根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。2、劳动力的充足和工程材料的保证是实现工程计划的前提，常说 “巧妇难为无米之炊”，为此，保证工程工期必须加强劳动力的总体调配和工程材料的计划管理。（1）工程材料使用计划经理部在进场之后按照合同要求与施工图对工程量进行认真核算，并考虑实际工程进度和需要做好准备，提前做好材料的预定工作，在材料预定过程中分析市场行情并提前做好准备。按照236、实际工程进度的需要，保证在各施工工序开工之前做到材料提前进场。进场前，对原材料进行认真检验试验，选择合格料源，进场后按规范规定对材料进行试验，保证使用合格材料，避免使用不合格材料造成返工现象，影响工期。（2）劳动力使用计划劳动力投入取决于工程规模和不同施工阶段工程工期的要求，经理部根据工程量的大小和工程进度要求提前安排、合理投入劳动力，既做到保证工程工期，又做到不浪费人力、物力，统筹安排。3、合理安排劳力，满足工程连续施工合理安排足够劳力进场，满足施工需要，避免出现有活无人干的现象，同时也要尽量提供施工断面，避免出现窝工现象造成人员频繁进场出场，影响工程施工。4、加强材料供应，防止出现停工待料237、现象提前进行材料调查，材料检验评价，及时签订供料合同，按工程进度计划供料，防止出现停工待料现象。加强材料检验试验，做到不合格材料不准进场，不准使用，避免因原材料不合格引起的工程返工。第七章 劳动力安排计划根据工程内容和工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，经国家劳动部门批准的，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一个高机械化作业的单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化、以改过去劳动密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲求“少而精”。本工程实行项目238、法施工，在公司范围内抽调精兵强将组成项目经理部。本工程组织机构由项目经理、副经理、技术负责人、施工员、质安员、材料员等组成，项目经理总负责，根据工程特点配置强干的班组。该项目部技术管理力量雄厚、质量意识上乘，善打硬仗，积累了丰富的施工管理经验。1、劳动力的组织（1）在合同签订后，立即在公司范围内挑选思想素质好，技术水平高，作风顽强的施工班组，根据工程进度需要及时进场。（2）对劳动力实行动态管理，分阶段合理组织各工种劳动力进场，在确保工程进度的前提下尽量不浪费劳动力。（3）加强对劳务用工的管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和相对的稳定。（4）佩戴工作证上岗，避免闲杂人员入内，239、给工作带来不便。2、劳动力组织和管理和关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力以及进场和退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。（2）在使阶段，要教育好工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够的人员参加保护工作。具体劳动力安排计划详见附表三：劳动力计划表第八章 主要施工机械设备配备充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起240、到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。5、拟投入本工程241、的主要施工工机械设备表见附表一。6、拟配备本标度的试验和检测仪器设备表见附表二。第一节 施工机械设备配备计划一、机械操作人员配备本工程所有机械均配备专业操作人员，按各自机械的要求，进行配置。并按不同施工期间要求的轮换作业班数的要求增加操作人员，以保证工程顺利进行。1、所有机械操作人员必须经过专业培训；并取得相关操作证、上岗证，方能进行特定机械操作。2、所有机械均由专人操作，任何人不得乱动机械。3、操作人员必须按相关操作规程进行机械操作。二、机械设备的使用、维修、保养1、建立各种机械的使用、维修、保养制度。2、所有操作人员必须按有关规定按实填写机械使用记录。3、各种机械必须按各自特性进行维修保养242、，延长机械使用寿命，确保机械完好率达到要求。4、定期不定期地对机械进行检查，确保机械正常运转，防止事故发生。三、后备机械的保证1、为保证本工程顺利进行，与我公司机械设备管理部门或外租单位确定大型机械的后备配置，在原有机械出现故障影响施工时，使用后备机械。2、各种机械配置一定的配件，以便在机械出现故障时立即更换，确保施工正常进行。3、自购小型机械可以在现场配置适量的后备机械。第二节 试验仪器的配备计划1、为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将准备精确的实验设备投入到本工程，做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因243、素影响施工所增加的足够的备用量。2、为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、普通水平仪、万能试验机等。第九章 环境保护及控制措施第一节 环境保护管理体系我公司将组建以项目经理为组长，项目责任工长为副组长，项目管理人员为成员的环境保护管理体系领导小组，严格按国家及关于环境管理的相关规定执行。环境保护管理体系框图如下：第二节 环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相244、应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏进行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。第三节 环保措施一、噪音防治的措施如何降低噪声是一个突出的问题，我们从如下几点着手：1、遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪制度。2、晚上需进行夜间作业时，应尽量采取降噪措施。3、施工现245、场最大限度降低噪音污染。对于国家、地方规定的特殊停工日要严格遵守。4、平时做好对施工机械的维护和保养，保证工程机械的正常运转，这样可以使机械的噪音降低到最低。5、发电机用临时棚覆盖，从一定程度上降低噪声的传播。二、粉尘防治、扬尘防治措施1、工地进出口和施工通道口地坪采用混凝土硬化，硬化长度不小于2个车位，宽度不小于门宽，厚度不小于200mm。2、施工现场出入口设置高压水枪、两级沉淀池、排水沟。3、制定洒水降尘制度，配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的时候洒水降尘。4、其他易飞扬的细颗粒散体材料，尽量安排库内存放，如需露天存放应采取严密遮盖措施。三、道路污染防治措施1、对现场施工道路全部浇246、筑混凝土面层硬化。2、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。3、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。场地整洁，无施工垃圾。4、及时清运施工垃圾，经清理后集中堆放，集中的垃圾及时运走，以保证场容的整洁。5、对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。6、在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，派专人进行清扫。7、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。8、在现场设专职保洁员，对施工场容进行管理。四、废渣、废弃物处理措247、施制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，标以指标牌。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回收；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。对固体废物中的有用成分进行分类回收，确保资源不被浪费。五、废水处理措施1、现场施工污水，须经处理达到排放标准。2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。3、施工中产生的废油液，设置滤油贮存。六、废气控制措施1、电焊工在室内操作采用电扇排气。2、施工现场搞好临时住所卫生，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比248、。七、振动防治在施工过程中将尽量减少施工振动，对容易产生振动的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施。1、砼浇筑振捣尽量避免将砼浇筑时间安排在晚上。砼浇筑前，向操作者逐一交底，尽量避免或减少振动棒与模板和钢筋接触，将施工振动降到最低。2、模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。3、加强现场运输车辆出入管理，严禁高声鸣笛。对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属的碰击声。4、平时做好对施工机械的维护和保养，保证工程机械的正常运转，这样可以使机械的振动降低到最低。八、节能减排措施；合理利用材料，减少浪费。不可再生资源循环利用措施；对施工中的不再生资源，要对其保护，达到循环使用的目的249、。九、可回收材料循环利用措施对施工中的可回收材料，要充分利用，达到循环使用的目的。十、水土保持保证措施靠近生活水源施工时，用沟壕把废物、废水同生活水源隔开，避免污染生活水源。施工废水、生活污水采取二级生化措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。施工机械的废油、废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。十一、卫生防疫措施；新员工应按规定要求做好就业前体检，体检合格者才能进入公司工作。生产作业现场应落实各级环境卫生责任制，由一名安全负责人分管卫生工作，综合员负责日常管理。生产作业现场做到无积水、泥浆；落地灰要及时清理，主要通道、间保持通畅；杂物、垃圾按规定区域堆放，并定期清理。工地排水250、畅通。生产作业与生活区分开；生产材料分区域堆放整齐，砂石分类隔离堆放；机具设备要保持清洁。设立卫生包干区，按办公室、会议室、宿舍、饭堂、厕所（浴室）、大门口、道路、材料堆放场地等划分包干范围，轮值清扫。厕所、浴室要有专人打扫、保持清洁卫生，做到无积水、无污垢、无尿积、无臭味。做好施工工地除四害工作，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无蚊等滋生地。十二、防止误用有害材料的保证措施；保证所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的，通过国家强制认证的产品。不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同251、时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等。在材料出库必须经材料员确认，防止有害材料误用。第十章 季节施工措施一、冬季施工措施（一）冬季施工保证安全措施1.对施工人员进行冬季施工保证安全的培训，所有参加施工的人员必须熟知保证冬季施工安全的措施。2.对安排在冬季施工的工程项目，从材料进场开始，各个环节进行周密安排，做好充分准备，任何环节都不能出现失控现象。3.与当地气象部门建立畅通的气象信息渠道，对天气的变化做到心中有数，工作上早做准备。4.冬季在邻近行车线施工时，从人员到施工设备、机具进行详细安排，以确保行车安全。5.冬季施工时，所有施工252、道路必须及时清除冰雪和采取防滑措施。6.工地设取暖室，给所有施工人员配备必要的防寒保护用品，如防寒帽、防寒服、防寒手套、防寒鞋、防冻防裂膏等。严寒地区冬季，施工机械应装配驾驶室，机械设备应经常检修、保养，确保施工机械在严寒状态下处于良好的工作状态。（二）冬季施工保证质量措施1.冬季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的冬季施工组织措施，确保工程质量。2.向当地气象部门索取历年来的气象资料，并随时掌握施工年度及施工期的气象预报，提早安排，做到有备无患。3.在编制实施性施工组织设计时，要制定切实可行的冬季施工措施，准备防寒、照明设施、机具、材料，冬季做好原材料室内储热、加热和结构物覆253、盖保温等，确保工程质量。4.做好冬季施工工程的试验和检测工作，加强检查监督，采取严格的自控措施，保证冬季施工质量。二、雨季、夏季施工措施1.雨季到来之前，施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查，组织力量检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。 2.应保证现场运输道路畅通，路面应根据需要加铺炉渣，砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。 3.编制雨期施工计划，制定出具体措施，安排好不利于在雨季施工的项目，赶到雨季前或雨季后施工。 4.对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必254、须排水良好，做到屋面不漏雨，墙而不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨措施，防止钢材锈蚀。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。第十一章 保证民工工资措施为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。1.我公司各有关部门积极采取措施，保证农民民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2.另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直255、接到我公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3.在取建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。4.另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5.保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资。第十二章 地下管线保护措施及地上地下设施保护1、施工过程中的保护措施：(1)、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。(2)、应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，256、发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救办法，要敦促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章工。(3)、开挖沟槽和基坑，无论人工开挖可机械挖掘（在地下管线边线两侧2m范围内严禁用机械挖掘），均需分层进行。每层挖掘深度线控制在20cm-30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。(4)、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。(5)、运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。(257、6)、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。(7)、施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签认。(8)、一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1柴油发电机Z-1752台上海201350满足供电完好率96%2平场机/2台上海201390满足土石方完好率95%3自卸汽车EQ3218GZ258、3辆成都201483满足运输完好率96%4小型挖掘机JG608S2台成都201350满足土石方完好率96%5挖掘机CAT3202台美国2014103满足土石方完好率96%6装载机ZL-50A2台柳州2013120满足土石方完好率95%7打夯机/6台郑州201320满足基础完好率96%8吊车/3台成都2014/满足吊装完好率95%9洒水车/1台成都2013120满足全过程完好率95%10破碎机/1台成都2013/满足全过程完好率95%11插入式振动器HZ-506台徐州20145KW满足砼工程完好率96%12砼振动棒8根泸州20133KW满足砼工程完好率95%13平板振动器Z20-802台泸州20259、132KW满足砼工程完好率96%14商砼运输车/3台徐州2014220kw满足运输完好率96%15型材切割机YJ455AL1台成都20133满足钢筋完好率95%16电焊机BX6-3151台上海201420KVA满足钢筋焊接完好率96%17钢筋切断机QC40-11台陕西20135.5KW满足钢筋加工完好率96%18钢筋调直机JJM-33T1台杭州20135KW满足钢筋加工完好率95%19钢筋弯曲机GW40-11台合肥20134KW满足钢筋加工完好率96%20木工平刨机MB1061台成都2013/满足木工完好率96%21手枪钻/3台成都2014/满足安装完好率95%22型材切割机/1台成都2013260、/满足钢筋完好率96%23剪板机Q11-4X 20001台成都2013/满足安装完好率95%24单平咬口机YZD-121台成都2013/满足安装完好率95%25联合角咬口机YZD-121台成都2013/满足安装完好率95%26弯头联合咬口机YWL-121台成都2014/满足安装完好率95%27插条机YZD-101台成都2013/满足安装完好率95%28法兰弯曲机1台成都2014/满足安装完好率95%29卷板机1台成都2013/满足安装完好率95%30手动折方机WS-2*20001台成都2013/满足安装完好率95%31液压铆钉机1台成都2013/满足安装完好率95%32手动拉铆枪1台成都201261、3/满足安装完好率95%33无齿锯SMTJ3G-4001台成都2014/满足安装完好率95%34套丝机DN15-1001台成都2013/满足安装完好率95%35角向磨光机STMS-1801台成都2014/满足安装完好率95%36手动试压泵1台成都2013/满足安装完好率95%37电动试压泵DSY-501台成都2013/满足安装完好率95%38手动液压托盘运车2T1台成都2013/满足安装完好率95%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TC16001泸州2013180测量完好率95%2砂标准筛0.074103徐州201262、3100检测完好率95%3测距仪RED-MINIE1郑州2014100测量完好率95%4红外线测距仪AGA1221泸州2013200测量完好率95%5石标准筛51003徐州2014150检测完好率95%6标准稠度仪SUN-1694郑州2013100检测完好率95%7水泥标准养护箱0508徐州2014150检测完好率95%8坍落度筒10-20cm8徐州2013200检测完好率95%9应力、应变观测仪SYG-32泸州2014100检测完好率95%10抗压试模JK-WQ61M2郑州2013100检测完好率95%11激光经纬仪J21徐州2013150测量完好率95%12水准仪S32徐州2013200测263、量完好率95%13弯沉仪/2成都2013550检测完好率95%14压力表/2成都2014600检测完好率95%15温湿度计/2成都2013590检测完好率95%16游标卡尺/2成都2014620检测完好率95%17万用表/2成都2013500检测完好率95%18接地电阻仪/2成都2013530检测完好率95%19砼试模1501501503成都2013550试验完好率95%20砂浆试模70.770.770.73成都2014550试验完好率95%21回填土密实度检测仪/2成都2013550检测完好率95%附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备土石方工程河堤主体工程景264、观工程绿化、安装等附属工程竣工收尾钢筋工223322混凝土工555030302普 工305050103020砌筑工101025252510机操工455055555525机修工1010101082电维护工255552试验工444442水工666662电工2222151架子工21051551模板工25101052医务人员11111 1测量工222221放线工222221管道工555555绿化工1111201附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。本工程总工期为112日历天。即从 2016 年 3 月至 2016 年 6 月。节点工期：2016 年 5 月 10 日前完成河堤主体。 实际开始实施日期以委托人的书面通知为准。