1、第一章 项目情况综述第一节 工程概况一、工程基本情况工程名称万通物业老旧管网改造工程施工建设单位招标方式公开招标承包方式包工包料资金来源自筹及国投质量要求合格招标工期要求2016年10月7日至9月30日施工现场条件地理位置哈尔滨市南岗区区域供热范围内场地情况临水水源、临电电源均由业主引入施工现场，现场已具备开工条件二、 工程概况：1、道路拆除及恢复：序号拆除及恢复项目拆除数量1拆除道路面层447.87m22拆除道路基层447.87m23道路基层恢复447.87m24道路面层恢复447.87m22、管道及阀门拆除及恢复：序号拆除及恢复项目拆除数量1直埋管道拆除670米2阀门拆除3座井内全部阀门32、预制直埋管道安装670米4阀门安装3座井内全部阀门3、新建施工：序号新建项目新建数量1混凝土检查井3座2管道支墩1项3其他模板、配筋、1项第二节 投标范围哈尔滨市南岗区区域供热范围内，二次管网改造670米以及本工程施工图纸及工程量清单所包含的内容。市政公用工程施工总承包叁级及以上资质。第三节 编制依据1、万通物业老旧管网改造工程施工施工招标文件2、万通物业老旧管网改造工程施工图纸及施工图设计说明书。3、主要规范、标准、图集类别名称编号国家工程测量规范GB500262007建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建筑工程施工质量验3、收统一标准GB503002001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑抗震设计规范GB50011-2001给排水管道工程施工及验收规范GB5026897机械设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698工程建设标准强制性条文建制施工扣件式钢管脚手架安全技术规程建筑排水用硬聚氯乙烯螺旋管道工程设计、施工及验收CECS94：20024、主要法规、文件类别名称编号国家中华人4、民共和国建筑法主席令1997第91号建设工程质量管理条例国务院令第279号国家中华人民共和国消防法1998年9月中华人民共和国水污染防治法主席令1994第12号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1996年4月中华人民共和国环境噪声污染防治法1997年3月第二章 施工部署第一节 项目管理目标一、质量目标执行国家、黑龙江省现行验收规范。满足中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准。二、工期目标总工期：计划工期：27日历天计划开工日期：9月3日计划竣工日期：9月30日。三、安全文明施工目标严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准，对本工程实施严密管理和有效控制。杜绝重大伤亡事故、5、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在千分之3以内。按省市有关建筑工地文明施工标准进行施工，达到省建设工程安全生产标准化样板工地标准。四、用户服务目标用户服务满意率100。在工程保修阶段提供细心周到的服务。并定期回访，承担保修责任，提供详实的用户服务手册。五、环境保护目标严格遵循“ISO-14001环境管理标准”对本工程进行管理，确保成为环境保护达标工地，组织绿色施工。第二节 施工进度安排1、总工期：计划工期：27日历天2、主要里程碑计划（1）7日内完成拆除项目施工。（2）20日内完成新建项目施工。3、项目施工流程阀门拆除拆除准备道路面层基层拆除管道拆除集中堆放集中堆放阀门井内拆除拆除物外6、运验收新建部分施工管沟土方土方外运管道基础管道及管件施工管道支墩阀门井施工基础施工管道施工管件施工阀门安装混凝土施工支墩配筋模板施工井盖板施工道路施工土方回填面层施工交工及垃圾清理竣工验收 打压试验第三节 施工流水段划分与流水施工一、施工段划分为二个施工区 ：区段位置内容第一段拆除道路、管道、阀门第二段新建管道支墩、检查井、管道、阀门第四节 现场交通物流组织现场专门成立交通运输调度指挥中心，交通管理组织机构见下图：现场调度指挥中心心场外交通调度场内指挥调度各路口管理各路段巡视信息中心信息反馈信息反馈信息反馈交通疏导现场调度 充分利用现场现有道路，把现有道路重新进行修整，以满足车辆运输需要。施工7、阶段，主要是各种材料如拆除下来的散热器、管道、水箱设备、泵等以及新建部分的散热器、管道、泵及水箱等各种材料等的运送，怎样保证材料的运送也是保证现场施工顺利进行的必要条件。现场材料运输要严格按计划进场，编制月计划、周计划、日计划，并根据现场工期的实际情况进行及时调整。这些是保证现场及周边交通的前提条件。第五节 主要施工方法选择1、拆除工程：管道、阀门采取就地保护性拆除，集中堆放。道路采取破坏性拆除，拆除后渣土外运。2、新建工程：管道、阀门按新建工程附属配套水暖安装施工，道路根据图纸设计要求混凝土路面施工。第六节 项目组织架构 我公司在万通物业老旧管网改造工程施工组织架构突出四个重点：1、公司高管8、层直接负责协调该项目 公司派出一名副总经理担任本工程的指挥长，组建本工程管理指挥小组，指挥小组成员由公司主要部门经理组成，负责与哈尔滨市教育局高层对接，协调集团资源，为本工程的建设提供有效的内部协调与沟通机制。2、组织顾问专家组负责重大问题的指导 组建建设施工顾问专家组为本工程提供技术指导和服务。顾问专家组由公司和社会资深专家组成，专家顾问组聘请专家主要由混凝土结构、机电等方面的专家组成。3、授权公司高级项目经理负责项目的全面运作 专门安排有类似混凝土结构工程经验项目经理负责工程管理，保证出勤率达100。4、功能齐全的项目管理团队 项目领导班子：我公司针对本工程特点和具体要求，拟派出有类似工程9、经验的项目管理班子负责本工程项目管理。项目领导班子由1名建造师、1名项目总工程师和1名顾问总工共3人组成。以深化设计、机电综合管线图、合约管理、现场综合协调重点强化总承包管理。 现场管理人员：公司将为本项目抽调有类似工程经验的现场管理人员负责本工程，平均保持30人左右，高峰期约40人，根据施工进展而调整。项目组织机构及管理职能详见有关现场组织管理机构章节。第七节 工程施工准备一、技术准备 本工程施工具有体量大、工期短、技术含量高等特点，要求承包商必须在开工前就各项施工技术做好充分准备。速组专家顾问组，拟定本工程新技术、新工艺、新材料实施计划，指导现场技术系统各项工作。由总工程师牵头，组建工程技10、术协调部、深化设计部等技术系统部门，建立本工程技术岗位，落实岗位责任。 迅速协助业主组织设计方案交底会，在此基础上组织公司内部的图纸会审和项目专家顾问组、项目主要人员参加的方案研讨会，在此基础上就本工程投标方案的实施做进一步的深化研究，对细节部分认真反复调研，并制定行之有效的专项措施。 在充分研讨的基础上，编制更细化的施工方案，其中重点方案应包括：混凝土施工方案、防水施工方案、大型设备安装方案、深化设计方案、安全施工方案等更为细致的施工方案。二、施工现场准备 我公司在接到中标通知书后，将立即着手进场和开工准备工作，以保证合同一旦签订，能具备随时进场和开工条件。 根据配套施工图要求，进行施工现场11、控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通；按照消防要求，设置足够数量的消火栓。 按照施工平面布置图建造各项施工临时设施以及临水、临电布置。 根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具和材料进场，按照指定地点和方式存放。并应进行相应的保养和试运转工作。 建筑材料进场之后，应进行各项材料的试验、检验。三、资金及合约准备 本工程我公司中标后，将为业主提供详细的工程合约规划，对于业主工程标段划分、标段之间工作面的界定、分包商确定程序与原则进行阐述。同时就整个工程为业主提供资金准备计划供参考。有关此部分准备内容详见总承包管理之合约管理有关章节。第三章 各分部分项施12、工方案与技术措施一、 拆除部分施工： 拆除施工的主要工作内容：道路面层、道路基层、采暖系统直埋保温管道、阀门井内阀门拆除工程。（1）材料准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，按施工机械计划表，计划组织相应施工机械（挖掘机、推土机、运料机等）进场就位，并根据施工现场确定所使用的运输车辆，施工运输车、施工用品（脚手架管及扣件、围挡板等）以及生活物资和生活用车（金杯汽车）。（2）施工现场准备1）、施工区域的布置和封闭管理 施工人员进场并与业主单位交接后随即进行施工区域的封闭管理。具体封闭工作如下： 对各建筑物的主要入口进行封堵，能上锁的上锁，不能上锁的用硬质压型钢板搭设围挡进行封堵，并张13、贴管理人员姓名、联系电话。 南侧大门处设置值班室，指派专人24小时值班。 拆除前期，派一支由10名保卫人员组成的安保队伍进驻现场，实行24小时安保工作。 路口设置警示灯牌，指派专职人员24小时巡逻值班； 在南门两侧外墙上的明显位置张贴安全生产标语及安民告示、致谦信等； 施工人员一律统一着装，佩戴公司标牌，严格控制非施工人员进出已封闭的施工现场。 施工前，由公司制作现场应公示的“工程概况”牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、和施工现场平面图等五牌一图。（2）、施工人、机、物进场安置施工物资、机械、人员进场后，根据现场的实际情况，确定机械、物资的存放位置如下：施工机械14、主要存放于宿舍楼西侧的空地上。施工人员进场后拟安排在临时暂舍内，当拆除工程进入尾声的时候，施工人员数量已不多时再将此采暖拆除。 （3）、临时施工道路1) 现场主要出入口仍利用现有的南大门。2) 经勘察现有施工场内排水系统完善，地场内积水经组织后排至市政污水管，施工期间保证污水口入的清洁。（4）、临时供水设计1) 临时用水主要包括施工用水、生活用水，施工用水主要为拆除施工期间的洒水降尘使用。2) 施工现场的用水应以“节约用水”为原则，以兼顾方便施工、生活以及消防的使用，根据实际情况确定给、排水管网，建立“谁使谁管”、“随使随关”的制度，严禁出现无人管理，任意排放的现象。3) 派专人定期检查各种管15、连接件，杜绝跑、冒、漏现象，严格监视生活用水的卫生情况，发现污染或受到破坏后立即切断水源，并采取相应的措施。（5）、临时供电设计 1）施工现场用电主要为夜间照明用电，施工人员进场后先对整个区域内的电力输出进行切断，然后由电工另行拉设一条照明线路通往人员临时住所。2）配电线路的布置 根据总用电量,配电电压380/220V引自业主方提供的电源，经计算选择总线为75平方米塑料铜芯线，零线用50平方塑料铜芯线，接地线用50平方塑料铜芯线，分支线35平方铜芯线接至各用电设备。临时用电线路全部穿钢管和PVC管架空铺设，电力引自配电室内，直接送至现场照明部位和施工人员居住的房屋内部。施工用电的配电箱设置于16、便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。 3）做好雷雨天气的防淋、干燥晴朗天气的防火工作，发现故障及时处理，做到安全施工。 4）于施工现场配备一台备用小型发电机，防止施工过程中有停电事故的发生。（6）、其他准备工作1）岗前三级教育对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的相关教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让工人明白质量是所有工程的生命，同时应让工人明白安全生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。2）规范各项操作工序此项工作将对施工过程的各个阶段根据17、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系标准进行规范与控制。特种岗位工人必须执证上岗。3）材料及主要设备进场此项工作直接控制着工程的施工进度，因此必须在明确本投标文件被接受后马上进行，具体应做到大宗材料的落实，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场。材料进场前应先进行检测，以及各类机械的检测。4）现场通讯呼叫装置配备由于本项目工程量大、工期较紧，相对施工作业面散，施工期间为便于总体指挥，统一管理，将配备10只无线对讲机，用于工程施工现场，主要配备于各工长及机械操作员。 （7）、采暖系统拆除施工工艺：散热器拆除、阀门拆除、管道拆除。散热器为铸18、铁四柱式，采暖系统支管为焊接钢管DN25。水泵及水箱拆除施工工艺：配电箱拆除、泵拆除、泵支架拆除、水箱拆除。1）、拆除方式采取保护性拆除。2）、拆除后集中堆放至指定地点。3）、具备条件时人工搬运至室外。4）、注意事项： 采暖系统内泄水应避免跑冒滴漏，在系统整体泄水完成后施工拆除。 因系统常年水垢堆积，应避免拆除散热器及阀门时污染墙壁、地面，做好成品保护措施，如在散热器后侧墙体上预先铺设塑料布。因器件有水侵腐蚀，拆除时可能发生碎裂，做好提前预判。（一）、道路拆除施工：拆除原道路路面及结构物1、施工前，在施工段设立防护栏，拆除的圬工结构物、标志牌及指示牌等，及时组织车辆外运，拆除不可回收利用的及时19、外运，以免影响车辆安全。根据现场条件可同时组织多个做业面同时进做业，来提高工程进度。同时要做到随破随装随运，不能因堆料而影响工程进度。所以运输车辆要将杂物覆盖后才能运输出现场。2、土基施工推土机平整场地，拆除土基中树根、杂物，遇有坑、洼等地方，用灰土填平，用18吨压路机碾压，达到密实、平整。3、 拆除原混凝土路面 采用机械拆除的方法，破碎机破碎原混凝土路面10cm厚。（二） 、管道及阀门拆除施工安装工程主要包括原采暖系统直埋保温管道DN150、DN200、DN300拆除、管段阀门拆除、新建采暖预制直埋保温管道DN150、DN200、DN300及相应阀门的安装。 1、采暖系统拆除施工工艺：直埋保20、温管道拆除、阀门拆除。直埋保温管及阀门规格及型号为DN150、DN200、DN300。1）、拆除方式采取保护性拆除。2）、拆除后集中堆放至指定地点。3）、具备条件时人工搬运至室外。4）、注意事项： 2、采暖系统内泄水应避免跑冒滴漏，在系统整体泄水完成后施工拆除。 因系统常年水垢堆积，应避免拆除管道及阀门时污染墙壁、地面，做好成品保护措施，如在侧墙体上预先铺设塑料布。 因器件有水侵腐蚀，拆除时可能发生碎裂，做好提前预判。二、 新建部分施工： 主要工程内容为：管沟土方挖运及回填、预制直埋管道施工、阀门井内阀门施工、混凝土管道支墩及混凝土检查井施工工程、道路路面基层及面层恢复工程施工。 （一）管沟土21、方挖运及回填 一）、土方工程总体方案1、施工前要对沿线地上、地下管线情况进行了解。根据设计图纸说明及我公司对现场及当地情况的了解。2、取土、弃土方案及节约用地的措施本着有利环保的原则进行原地取土，取土均外运购买填筑。全线借土取土场集中取土，全部为购买；弃土运至弃土场集中堆放。3、废弃物用自卸汽车运输到行政部门规定的指定的垃圾堆放地点，运输过程中，自卸汽车斗要用布将其覆盖，以免垃圾散落到道路上影响交通。4、土方开挖时应核对工程地质资料，观察现场所挖土与地质勘探资料是否相符，发现实际地质情况与勘察报告不符将与设计单位研究处理。土方开挖前要对平整后的场地重新进行测量和抄测，设置定位高程点的标志，放线22、员在待挖的沟槽范围撒灰线。挖掘机挖土时，以撒的灰线为基准，并对挖掘机班组进行技术质量交底，在挖掘过程中，如有疑问及时与现场指挥人员和放线员沟通解决。挖掘机在进行上方开挖时，现场设置指挥人员监控，挖掘深度和宽度，以免出现超挖和挖土深度不够等失误造成增加工程材料浪费和人工修正工程量，开挖土方应连续进行尽快完成，复核标高尺寸，为防止地基扰动，土方应预留100mm厚，人工清槽时，放线员做好标高控制点进行挖方。土方施工完成后，应会同勘察、设计、监理、建设单位对地质情况进行验基、验槽，符合设计要求后，方可进行下道工序施工。5、弃置土方采用自卸汽车运输，运过程中要将车斗覆盖，运输时尽量避免车辆高峰期。避免影23、响车辆通行。6、沟槽土方施工注事项（1）沟槽土方施工前应按设计文进行复测及放样。沟槽土方施工采用反铲挖掘机挖方、汽车运输、机械碾压方施工。管沟管道基础土方必须分层碾压，严格控制最佳含水量，达到要求的压实度。（2）管道基础垫层处理应按设计进行施工，处理到位，避免留有隐患。（3）沟槽土方处理应避开不利季节，在枯水季节进行施工。（6）沟槽土方施工应注意交通通畅保证，作好文明施工安排。二）、土方挖方、回填、余方弃置施工1、对原有管沟做好现场测设工作，包括对原有道路的路基础强度，含水量测定。2、土方挖方采用人工配合机械开挖，自卸车运输，土方开挖前应确定地下有无管线及其它构造物。有地下管线时采用人工开挖，24、土方运输车辆必须是能封闭的车辆，运土车辆驶出施工场区时，不得将车轮上的泥土带入厂区。3、土方开挖开挖前先补齐已丢失的路基边缘、坡顶、坡脚、边沟、护坡道等标志，弃土的具体位置以桩橛标明轮廓。并对开挖地段进行围护与支撑。路线开挖前做好截水沟，视土质情况作好防渗工作。施工期间应修改临建排水沟，不得引起淤积和冲刷。施工期间应经常注意维修排水沟、渠，保证水流畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水设施应适当加固。土方开挖不论工程量大小，开挖深度均应按设计自上而下的开挖，不得乱挖或超挖，禁止用爆破法施工和掏洞取土。开挖中如遇到特殊土质变化需修改施工方案及挖方边坡坡度时，应及时报工程师审定。沟槽开挖如遇特殊土质25、时，应报请工程师按特殊路基处理。挖方沟槽施工标高，应考虑因压实的下沉量，其值应由试验决定。必须注意对图纸未示出的地下管道，缆线和其它构造物的保护，并应妥善保护文物古迹，发现上述情况时应立即报告工程师，且停止作业，听候处理。施工方法采用横挖法、竖挖法相结合。开挖管沟、平整沟底、管道基础垫层施工时，可采用平地机配合其他土方机械作业。沟槽开挖未被利用的剩余土方（清理场地淤泥，腐殖土和杂物，以及非适合作填方的材料）要按图纸和监理工程师的指示，堆到指定地点进行压实，弃土要防止干扰交通、破坏文物景观、并防止对环境的污染。素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二26、道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。沟槽管道基础砂垫层采用中细砂，由推土机沿沟槽两侧分别填砂，达到设计标高后，由人工下至沟槽底部，采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。沟槽管道回填水撼砂也采用中细砂，待基础砂垫层夯实达到设计标高后进行管道施工并管道的每个接口及焊点都经过探伤，验收合格。此时由推土机沿沟槽两侧分别填砂，达到图纸设计要求标高，接入可取水点，向沟槽内注水，当全部中细砂达到水饱和，再采用振动夯实机。水撼砂与自然地面间高差部分采用回填土夯填，土方为开挖沟槽时的原土，采用振动夯实机。每个27、夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。（二）、水泥路面恢复施工根据图纸及设计要求，路面基层为碎石垫层厚度为10cm。路面面层为C30混凝土路面，厚度为20cm。一）、路床整形路基表面做到设计标高后采用平地机刮平，配合机械碾压的方法整修成型。使路基横向坡度达到设计标准。边坡及边沟的整修，按设计要求的坡度，用挖掘机配合人工，自上而下进行削坡。在整修需加固坡面时，预留加固位置。当边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡面挖台阶，分层填补，仔细夯实。不在边坡上以土贴补。二）、级配碎石及水泥稳定碎石摊铺1、材料根据业主及招标文件的要求，我28、们将采用级配碎石。必须有相关部门的生产合格证的产品才能进入现场使用。2、运输（1）集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。（2）在同一料场供料的路段，由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上。卸料间距应严格掌握，避免料不够或过多，并且要求料堆每隔一定距离留一缺口，以便施工。当采用两种集料时，应先将主要集料运到路上，待主要集料摊铺后，再将另一种集料运到路上。如粗细两种集料的最大粒径相差较多，应在粗集料处于潮湿状态时，再摊铺细集料。（3）集料在下承层上的堆置时间不宜过长。运送集料较摊铺集料工序只宜提前1-2d。3、摊铺 （1）摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数（或压实系数，它是混合料的干松密度与29、干压实密度的比值）。确定松铺系数能够更好地控制集料的摊铺量。（2）采用自动平地机摊铺碎石混合料。其步骤为：应根据摊铺层的厚度和要求达到的压实干密度,计算每车碎石混合料的摊铺面积。将混合料均匀地卸在路幅中央，路幅宽时，也可将混合料卸成两行或多行。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。设一个6人小组，分成两组跟在平地机后面，对于粗集料窝和粗集料带，应添加细集料，并拌和均匀。对于细集料窝，应添加粗集料，并拌和均匀。拌和均匀后的混合料要用平地机按规定的路拱进行整平和整形，然后压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机进行最终的整平和整形。在整形过程中，必须禁止任何车辆通行4、碾压30、（1）整形后的基层，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用18/21三轮压路机、振动压路机或重型轮胎压路机进行碾压（每层压实厚度不小于设计）。直线段由两侧路肩开始向路中心碾压；在有超高的路段上，由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压4-6。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7m/h为宜。以后用2.0-2.5m/h为宜，级配碎石或砾石基层在碾压中还应注意下列各点：（2）路面的两侧，应多压2-3遍。（3）碾压全过程均应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。洒水量31、可参考表中数量并结合季节洒水，待表面晾干后碾压，但薄于10cm时不宜摊铺后洒水，可在料堆上泼水，摊铺后立即碾压，直到达到要求的密实度。（4）开始时，应用相对较轻的压路机稳压，稳压两遍后，即时检测、找补，同时如发现砂窝或梅花现象应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的碎砾石或砂，彻底翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂覆盖处理。（5）碾压中局部有“软弹”、“翻浆”等现象，应立即停止碾压，等翻松晒干，或换含水量合适的材料后再行碾压。（6）两作业段的衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5-8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。（7）严禁压路机在已完成的或正在碾压32、的路段上调头和急刹车。（8）对于不能中断交通的路段，可采用半幅施工的方法。接缝处应对接，并保持平整密合。5、养生首先进行摊铺、养生，碾压成型后养生期不能少于7天，养生期间除洒水车外严禁其他车量通行。6、施工艺流程施工工艺流程：检测下基层运输 摊铺整平初碾复碾检验养生转入下道工序 三）、道路C30商品混凝土面层施工1、本工程道路面层为C30商品混凝土面层，抗折4.0mpa，厚度为20cm。2.基层施工结束后，要检查确认下基层质量，当下基层质量不符合要求时，不得施工，经监理检验合格后才能进行施工。基层表面稍干后就及时浇注砼C30。3.商品混凝土C30面层施工本工程质量目标确定为合格，为确保目标实现33、对混凝土作如下质量管理控制。该工程混凝土强度等级C30。混凝土采用商品混凝土，采用汽车泵结合现场地泵运输的浇筑方法。4、商品混凝土的质量管理商品混凝土的质量不仅影响到工程整体的结构安全性，而且影响到构筑物的使用寿命。本着为业主负责的宗旨，我们在强化施工企业内部质量管理的同时，加强对商品混凝土生产供应企业的质量管理。拟通过如下措施来确保商品混凝土质量：（1）、优化选择混凝土搅拌站本工程全部使用商品预拌混凝土，拟定优选长期与我企业合作，守合同、重信誉的商品混凝土公司23家做主要供应商，并另外选用12家商品混凝土搅拌站备用。混凝土公司的选择综合考虑混凝土泵车受现场和施工区周边道路的影响，必须保证有足34、够的车辆可以调度，满足施工日用量和小时用量的运输能力。（2）、原材料的要求及质量管理商品混凝土由混凝土搅拌站提供材质证明，由现场进行试块制作和试验。商品搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、粒径、含泥量和外加剂等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，试配结果通过项目经理部审核后，提前报送到监理工程师审查合格后，方准许生产。施工过程中，通过现场监督和现场抽样检测等办法，从而保持使用原材料与试配原材料技术指标的一致性，保证所使用原材料质量的稳定性。1)混凝土原材料的控制水泥：采用普通P.C32.5水泥。石子：选用质地坚硬的石料，且不具有活性，石料强度大于90MPa，石子压碎值小于10，石子级配符合连35、续级配要求。针片状颗粒含量不大于5.0%，含泥量不大于0.5%，泥块含量不大于0.2%，不得混入风化颗粒。2)砂：选用洁净的天然黄砂或河砂，细度模数小于2.5，含泥量小于2.0%，泥块含量小于0.5%。要求商品混凝土生产企业在供货前备齐所需砂源。3)掺合料：采用一级粉煤灰和95级高炉矿粉，采用“双掺法”，发挥粉煤灰及矿粉的叠加效应，可改善混凝土的和易性，减少水泥用量，降低水化热，降低混凝土的内外温差，防止混凝土由于内部温度过高或内外温差过大而产生裂缝。 4）、防水混凝土不采用膨胀剂类的外加剂，不掺膨胀剂。此种做法打破了传统保守做法，因为膨胀剂的水化反应需要32个结晶水，对混凝土的养护要求比较高36、，混凝土几乎要浸泡在水里即完全水养护的条件下才能起到防裂缝的作用，而现场基础及外墙是很难达到此种养护条件。5)水：洁净、无污染、不含对钢筋混凝土有害的杂质，严禁用工业废水拌制。（3）、商品混凝土的质量检验1)原材料检验采用商品混凝土生产企业例行检测为主，施工单位或其他单位监督抽检为辅的办法，实施对原材料的检验，要求商品混凝土生产企业加强对原材料的检测。混凝土拌合物质量检验混凝土拌合物质量检验 检验项目试验方法检验次数备 注坍落度GBJ80-85每 班不少于2次遇外界影响需随时检验，供应量不足100m3者亦做一次强 度GBJ80-85每100m3一次抗渗混凝土GBJ80-85每供应一次5、混凝土37、的运输及输送选择（1）、混凝土运输采用混凝土罐车，罐车间隔时间宜为1015分钟。（2）、混凝土泵车选型及车辆配备：每台混凝土泵车所需配备的罐车数量N=10台车，混凝土从发料到收料的时间不得超过1.5小时。（3）、现场混凝土的运输：现场混凝土基础主体采用泵车浇筑。6、现场混凝土泵送（1）、泵送混凝土要求：1）泵送时，泵车的支腿应完全伸出，并插好安全销。混凝土启动后，先泵送适量水以湿润料斗、网片以及输送管的内壁等直接接触混凝土的部位。2）混凝土的供应应能够满足混凝土连续浇筑的要求。输送管线直、转弯缓，接头严密。泵送混凝土前先泵送同配比的水泥砂浆润泵。3）开始泵送时，泵车处于慢速、匀速、可反转的状态38、。泵送的速度先慢后快，逐步加速。向下泵送混凝土时，先将输送管道的上气阀，待输送管道下段混凝土有了一定的压力后方可关闭气阀。4）泵送混凝土时活塞保持最大的行程运转。混凝土泵送过程中，不得把拆下的运送管内的混凝土 洒落到未浇筑的部位。7、混凝土浇筑（1）、混凝土浇筑的一般要求铺设砂浆应采用现场制做的铺浆器以保证砂浆铺设均匀，并能避免砂浆粘到钢筋骨架上。使用插入式振捣器应快插慢拔，以利将气泡赶出。振捣棒插点均匀排列逐点移动顺序进行，不得遗漏。振捣棒移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍，50振捣棒不超过50cm，30振捣棒不超过40cm。每一点要掌握好振捣时间一般每点振捣时间应视混凝土表面不再显著下沉39、，不再出现气泡.表面泛出灰浆为准，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。为使上下层砼结合成整体，振捣器应插入下层砼5cm ，振捣钢筋密集部位时，要采用30振捣棒或用钢筋棍振捣。施工中注意钢筋密集及洞口部位，防止出现漏振。接头处采用30振捣棒，振点间距不大于30cm。接头部位的主筋较粗，下灰、下棒间隙较小，除了采用较小石子配料外，还要加强重点部位的振捣。要派有经验的专人负责。混凝土浇筑时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，如发现问题应立即处理并在混凝土初凝之前修整完好。砼振捣各班交接工作需在布料杆移动时方可交接，以确保各段出问题时可以追溯，使操作人员提40、高责任心，确保工程质量。（2）、施工缝的留置及处理： 施工缝留置应符合设计与施工规范要求，设置在结构受剪力较小便于施工的位置。（3）、混凝土浇筑标高的控制1）砼标高的控制：在钢筋上用红油漆标出50cm线，然后在墙之间拉线形成控制网，用钢卷尺测量控制线到砼表面的距离来控制板砼表面的标高。2）砼分层厚度的控制砼应分层浇筑，采用50振捣棒分层厚度为450mm， 30棒分层厚度为330mm，为确保砼浇筑厚度，浇筑混凝土时应立好标尺杆，标尺杆配备两种尺寸，一种以45cm为界以红白相间的油漆做标志，一种以33cm为界。施工中由专人负责立标尺杆，并配备手电照明。（4）、垫层浇筑：每个施工段均一次浇筑，随打随41、压光。（5）、道路面层混凝土的浇筑1）浇筑段采用了“分层浇筑、分层振捣、一个斜面、一次到顶”的推移浇筑法，既有利于混凝土的振捣，又能够使混凝土的暴露面小，各浇筑带前后略有错位，形成阶段式分层退打的局面，确保混凝土上下层的结合。分层厚度控制在500mm以内，斜面坡度1：6，并保证上层混凝土的覆盖下层混凝土的时间不得超过混凝土的初凝时间。2）混凝土初凝前，表面用铁滚筒滚压，增强表面密实性，待混凝土收水后，用木抹子搓平两次，闭合混凝土面层的收缩裂缝。3）施工段接槎处应做剔凿处理，并用吹风机清理干净，尤其是靠近模板的接槎处，不得留有混凝土渣子。浇水湿润后浇筑混凝土，保证接槎严密。施工缝留置在加强带处的42、，浇筑时注意混凝土不要洒落到加强带内，如有洒落要及时清理干净，防止污染钢筋。4）根据技术交底和布料杆位置接好泵管，泵管用钢管支撑固定。5）顶板混凝土在离开施工缝50cm处开始浇筑。6）当混凝土泵送到浇筑点时，应派人及时用铁锹或钢耙将其摊铺，以免集中荷载造成顶板模变形。浇筑板砼时不允许用振捣棒铺摊砼。7）浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚，用振捣棒来回振捣，振捣完毕后用长木抹子抹平。8）浇筑地面混凝土时，用3m尺杠刮平，保证墙边混凝土面平整度，同时距墙体边线20cm以内的范围用铁抹子压光，为大模板施工做好准备。施工缝或有预埋件及插筋处用木抹子找平。9）楼面混凝土浇筑必须在振捣后用木抹子搓压3遍，最后43、用木抹子搓成麻面并用扫把将楼面扫出直纹。拖扫时要掌握好时间，严禁洒水拖扫。8、混凝土养护道路全部采用浇水养护，设专人倒班，始终保持湿润状态。顶板养护需覆盖麻袋片或塑料布，在整个养护期内，始终保持其表面湿润。普通混凝土养护不少于3昼夜，抗渗混凝土养护不少于7昼夜。9、试块要求（1）、普通混凝土普通混凝土强度试验以同一混凝土强度等级、同一配合比、同种原材料，按每一流水段或每拌制100m3为一取样单位，留置标准养护试块不得少于2组(6块)及制作相应组数的同条件试块。冬期施工应增设不少于2组与结构同条件养护的试件，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度。1）试块留置：每100m44、3混凝土留置一组标养试块。每台班少于100 m3也留置一组标养试块。2）梁板：100m3混凝土留置一组标养试块，每台班少于100 m3也留置一组标养试块。3）结构实体检验：对涉及混凝土结构安全的重要部位实行结构实体检验。结构实体检验在监理工程师见证下，由施工项目技术负责人组织实施。详见前述混凝土试块的留置位置及组数。（2）、抗渗混凝土：每单位工程不得少于两组抗渗试块，每组六个试件。养护期不少于28d，不超过90d。为更好地证明工程质量，如监理或工程师有其它要求，可按要求执行。试块应在浇筑地点制作，其中至少一组应在标准条件下养护，其余试块应与构件相同条件下养护。留置抗渗试块的同时需要留置抗压试件45、，并应取自同一混凝土拌合物中。10、质量保证措施（1）进场商品混凝土应出具商品混凝土合格证及原材料试验报告及配合比报告，合格后方可使用。（2）混凝土运送到浇筑地点，立即浇筑入模，进行混凝土振捣成型。 （3）施工现场应根据施工对象，环境、水泥品种，外加剂以及混凝土性能进行具体的养护方法，并严格执行规定的养护制度。质量标准：现浇结构尺寸允许检验方法项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置梁8钢尺检查标高层高10水准仪或拉线、钢尺检查全高30截面尺寸+8、-5钢尺检查梁板表面平整度82m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件10钢尺检查预埋螺柱5预埋管5预留洞中心线位置15钢尺检查11、成品保护（1）施46、工中不得用重物冲击模板，不准在吊模板和支撑上搭脚手板，以保证模板牢固不变形。（2）在混凝土强度能保证其棱角和表面不受损伤时，方可拆模。（3）混凝土浇筑完后，待其强度达到75%以上时，进行下一道工序施工。（4）预留的暖卫、电气、暗管、地锚螺栓及插筋在浇筑混凝土过程中，不得碰撞，或使之产生位移。（三）、混凝土检查井施工、混凝土固定墩施工1、 钢筋施工布置说明（1）钢筋机械配置序号设备名称型号数量（台）用 途1钢筋弯曲机GW404台钢筋成型2电焊机BX3004台焊接3直螺纹套丝机GY-40C4台钢筋套丝4钢筋切割机GQ404台5砂轮切割机JG4002台钢筋切断6钢筋调直切断机GT4/142台钢筋调直47、切断（2）、钢筋原材堆放在现场施工总平面布置图的规划区域，存放钢筋场地要进行平整夯实，进行场地硬化，钢筋堆放场地要有3%的排水坡度，堆放时，钢筋下面要垫垫木，离地面不宜少于20cm。（3）、钢筋现场管理 钢筋场地设责任工程师一名，钢筋运到堆放场地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂标识堆放，不得混淆。对于原材HPB235级、HRB335级、HRB400级钢筋堆放时，更应将该两种钢筋堆场彻底分开，挂好标识牌，加工时不得在同一班组进行，以避免使用时发生错误。（4）、配备1名配筋员，1名审核员，提前两周提出钢筋进场计划。按照设计图纸、相关的施工规范和混凝土结构施工标准设计图集进行放样，48、钢筋配料单位工程技术负责人审核签字后方可用于钢筋加工和绑扎。2、进场钢筋的检查（1）、热扎钢筋出厂时,在每捆盘上都挂有不少于两个标牌,印有厂标、钢号、炉号、直径等标记,每次进场钢筋必须具有原材质量证明书。（2）、热扎钢筋进场时应分批验收,每捆由同一截面和同一炉号的钢筋组成。（3）、热扎钢筋外观检查：按照GB13013-91GB1499-98和GB/T 701-1997标准，对钢筋进行外观检查，钢筋表面须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状老锈、裂缝、结疤和折叠,钢筋表面允许有凸块,但不得超过横肋最大高度。截面不得有分层及夹杂。（4）、钢筋进场后，须先检查钢材质量证明文件是否齐全并及时进行取样复试，并49、与现场标志牌对照检查，填写无误。进场钢筋必须先核对数量、检查质量证明文件和外观等，及时做好材料进场检验记录和分批量作力学性能试验。3、钢筋加工（1）、钢筋加工专门组织两个钢筋班组负责钢筋的调直、切断、成型、闪光对焊加工和钢筋固定措施的焊制加工。（2）、钢筋下料时应根据构配件的配筋图先绘制出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然后分别计算下料长度和根数，填写配料单，申请加工。对钢筋较复杂、较密集处实地放样，找到与相邻钢筋的关系后，再确定钢筋加工尺寸，保证加工准确。（3）、施工班组严格按配料单尺寸、形状进行加工，每加工一种规格的钢筋，都要先仔细量其尺寸，合格后方可批量加工，有偏差应及时调整。钢50、筋加工设责任工程师一名，每加工一批必须经责任工程师验收后，才能进入施工现场。（4）、钢筋的调直本工程进场盘圆采用单筒慢速卷扬机拉直，卷扬机锚固可靠，钢筋调直冷拉率不大于4%，经过拉直后的钢筋表面，检查无裂纹和局部缩颈。冷拉过程中应进行抽查，按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于3件。保证其冷拉率不大于4%，具体操作时，在钢筋拉伸场地用刻度尺标识，并随时做好延伸率记录，严禁超拉。（5）、钢筋的切断 钢筋采用钢筋切断机进行切断加工，将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料；先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。 现场钢筋切断，直径小于8mm的钢材用工具钳夹断，其余钢筋均采用钢筋切断机51、切断，钢筋直径1012mm，每次切断5根，钢筋直径1416mm，每次切断3根，钢筋直径1820mm，每次切断2根，钢筋直径22mm，每次切断1根。钢筋的长度力求准确，允许误差10mm。（6）、钢筋的弯曲1）应按：划线试弯弯曲成型的顺序进行。钢筋弯曲前，应根据钢筋料牌上注明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置画出。钢筋端部带出圆弯钩时，该段长度划线时增加0.5d，划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行。弯曲分部钢筋、箍筋时，应在工作台上按各段尺寸要求钉上若干标志，按标志进行操作，以确保钢筋弯曲形状正确。钢筋成型后，要求其形状正确，平面上没有翘曲不平现象，弯曲点处不得有裂缝。钢筋的弯钩或弯折向符合下列规定：252、）HRB335级钢筋末端需要作180度弯钩，其圆弧弯曲直径D应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。HRB335级、HRB400级钢筋末端需作90弯折时，弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的5倍，钢筋末端需作135弯折时，钢筋的弯弧内直径不应小于4d，其平直长度部分应按设计要求确定。3）弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径d，不应小于钢筋直径d的5倍。钢筋弯钩示意图4）箍筋末端应作弯钩，弯钩按照抗震规范规定为135，即两弯钩相平行，弯钩平直部分的长度不小于10d，长度误差不超过+10mm，且两个弯钩平直段相互平行。箍筋的弯心应大于受力钢筋直径且不小于箍筋直径的2.5d。箍筋末端53、弯钩示意图5）钢筋弯曲点不得有裂缝，I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和弯曲。6）钢筋加工施工时应根据钢筋直径、弯钩角度、弧内直径、平直段长度现场划线、并采用不同直径的轴心弯心模具（机械加工）和不同的扳手（手工加工）进行加工质量控制。并采用定型的模具检查箍筋的加工质量。7）成型钢筋应按指定地点用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。应依据分部位分层分段的构件名称，按号码顺序挂牌堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显的标识，标识上注明构件名称、钢筋型号、尺寸、直径、根数，钢筋在存放时，不得损坏标志，避免错拿混用。4、钢筋连接形式及构造要求（1）、钢筋连接形54、式1）原则为：d18mm采用机械连接，d18mm采用绑扎搭接。承台梁、框架梁、框架柱钢筋采用等强直螺纹连接，底板边缘、框架梁端部、框架柱的封顶钢筋的连接采用可调接头等强直螺纹连接，连接等级为级接头；2）接头末端距钢筋弯起点的距离不应小于10d。采用直螺纹接头从接头中心至35d且500mm范围内，搭接接头任一接头中心至搭接长度1.3倍范围内，受力钢筋接头面积允许百分率：受力钢筋接头面积允许百分率明晰表 序号接头形式接头面积允许（%）受拉区受压区1搭接连接25502机械连接50不限3）施工过程中，遇到钢筋的品种或规格不全，且因工期紧需进行钢筋代换时，要与设计研讨，经设计同意后方可进行钢筋代换。不同55、种类钢筋按承载力等强度原则进行代换，相同种类钢筋按面积相等原则进行代换。钢筋代换后必须满足设计规范要求的钢筋最小直径要求、最大间距要求、最小根数要求。（2）、钢筋锚固长度钢筋锚固长度(lae)明晰表 抗震等级钢筋种类混凝土强度等级C20C30C35C40一、二级HPB23536d27 d25d23dHRB33544d34 d31d29dHRB40053d41d37d34d三级HPB23533d25d23 d21dHRB33541d31d29d26dHRB40049d37d34d31d非抗震HPB23531d24d22d20dHRB33539d30d27d25dHRB40046d36d33d3056、d注：（1）上表仅用于钢筋直径25mm时，当钢筋直径25mm时，其锚固长度应按表中数据乘以1.1（2）在任何情况下，钢筋锚固长度且不小于250mm；（3）、钢筋搭接长度钢筋搭接长度(lle)明晰表 纵向受拉钢筋绑扎搭接长度lLe纵向受拉钢筋绑扎搭接长度修正系数llelae纵向钢筋接头面积百分率25501.21.4注：不同直径的钢筋搭接时，其lle按较小的直径计算。注：（1）上表仅用于钢筋直径25mm时，当钢筋直径25mm时，其搭接长度应按表中数据乘以1.1。（2）在任何情况下，钢筋搭接长度不小于300mm。5、钢筋施工工艺及绑扎要求一）钢筋绑扎（1）、工艺流程：弹线验线钢筋绑扎施工及机械连接隐57、检下筋施工绑扎隐检上筋施工（2）、钢筋绑扎之前，应在保护层上根据施工图，先用黑墨弹出控制轴线及位置线,墙位置用红油漆做好标志，再用红墨弹出钢筋位置线。（3）、双向受力的钢筋须将全部钢筋相交点扎牢。相邻绑扎点的钢丝扣成八字形，以免网片歪斜变形。为保证钢筋位置正确，应在上层钢筋网下面设置钢筋马凳，然后方可绑扎上层钢筋的纵向钢筋，绑扎方法同下层，下层钢筋弯钩应朝上，不要倒向一边，上层钢筋钩应朝下。钢筋马凳铁为20，间距1600 1600，钢筋马凳脚下应垫在混凝土垫块上。（4）、钢筋安装前首先清扫基面，并在平面上弹出钢筋位置线，确保钢筋布置间距。受力钢筋放置顺序必须符合设计要求。先摆受力主筋，后放分布58、筋。钢筋交叉点用火烧丝缠扎牢固，绑扎板筋用顺扣或八字扣，相邻扎点铁丝绑扎方向成八字形，单向板受力钢筋网，周围两行钢筋的交叉点全部扎牢，中间部分可隔点绑扎。双向板受力钢筋网，所有钢筋交叉点全部扎牢。级光圆钢筋末端做180度弯钩，并满足锚固或搭接长度。当板为双层钢筋时，两层钢筋之间设置钢筋撑，用12钢筋，支撑间距为1500mm。在负弯距筋处距梁边200mm必须通长设一道。此筋代替分布筋。现场人员行走有马道，不得踩踏平板配筋网。最后在主筋下放好15mm厚塑料垫块。间距1.5米。（5）、钢筋连接：1）连接钢筋时钢筋的规格与连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣完好，干净无损。2）必须用力矩扳手拧59、紧接头，连接钢筋时应对正轴线将钢筋拧入连接套，然后用力矩扳手将钢筋拧紧，被连接的两钢筋端面应处于连接套的中间位置，偏差不大于一个螺距，并用工作扳手拧紧，使两钢筋端面顶紧。拧好的接头上作好标识。3）钢筋连接工程开始前应对每批进场钢筋进行接头工艺检验。钢筋母材抗拉强度试验应取自接头试件的同一根钢筋。4）现场截取抽样试件后，原接头位置的钢筋应采用同等规格的钢筋进行冷挤压方法补接。（6）、连接钢筋的加工质量检验要求：1）用肉眼进行外观检验：应月牙饱满，秃牙部分累计长不应超过一扣螺纹周长；2）用螺纹通规、止环规检查螺纹的中径尺寸和钢筋端头螺纹有效长度，每10个螺纹丝头用环规检查一次中径，每50个螺纹丝头60、用直尺检查一次螺纹长度，通环规应能顺利地旋入螺纹并到旋合长度，且通环规端外露丝扣不应多于一扣，而止环规只允许部分旋入，但旋入长度不应超过3倍螺距。检查不合格的，应切除后重新套丝。3）已检验合格的端头螺纹应加以保护。钢筋端头螺纹应戴上保护帽或拧上连接套，并应按规格分类堆放整齐待用。（7）、连接钢筋的现场检查随机抽取同规格接头数的10%进行外观检查。并应满足钢筋与连接套的规格一致，接头丝扣无完整丝扣外露；接头的现场检查按验收批进行。基础墙板构件按各自接头数，每100个接头作为一个验收批，不足100个也作为一个验收批，每批抽检3个接头。抽检的接头应全部合格，如有一个接头不合格，则该验收批接头应逐个检61、查，对查出的不合格接头应进行补强。6、钢筋试验一）钢筋原材试验：（1）、热轧钢筋：1）验收批钢筋组成：每批由同一牌号，同一炉罐号同一规格，同一交货状态的钢筋组成：同一钢号的混合批，光圆钢筋为由同一牌号，同一冶炼方法，同一浇注方法不同炉罐号组成混合批但每批不超过6个炉罐号，各炉罐号含碳量之差不大于0.02，含锰量之差不大于0.15。带肋钢筋为由同一牌号，同一冶炼方法，同一浇注方法的不同炉罐号组成混合批，各炉罐号含碳量之差不大于0.02，含锰量之差不大于0.15。2）每60吨为一验收批,不足60吨时,亦按一验收批计算。（2）、热轧盘条钢筋： 验收批钢筋组成：a.每批由同一外形截面尺寸，同一牌号，同62、一炉罐号钢筋组成；b.同钢号混合批不超过6个炉罐号且各炉罐号含碳量之差不大于0.02，含锰量之差不大于0.15。（3）、混和批的条件：钢筋原材试验应以同厂别、同级别、同规格、同一进场时间，同一冶练方法、同一冷却方法的不同炉罐号组成混合批。各炉罐号含碳量之差不超过0.02%,含锰量之差不超过0.15%。如不符合上述要求，则钢筋标牌不要轻易摘掉，应按标牌查实到炉号，并分别测试。（4）、进场钢筋所作力学性能试验，必须检查报告中各项目的实测值(如拉力试验屈服点、极限抗拉、伸长率)是否符合规范的技术要求。如发现脆断、焊接性能不良时，还应进行钢筋化学成分分析。（5）、如有一项试验结果不符合要求,则从同一批63、中另取双倍数量的试样重作各次检查，如仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格品。（6）、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30。二）钢筋见证取样：钢筋原材和各种规格、各种形式的接头试验均进行见证试验,见证取样次数不低于试验总次数的30%.三）结构实体钢筋保护层厚度检验：钢筋保护层厚度检验的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。梁、板类构件各抽取构件数量的2%且不少于5个构件；悬挑构件占梁类、板类构件不小于50%。（四）、安装工程主要施工方法与技术措施 安装工程：主要施工内容为管道焊接、法兰安64、装作业、阀门安装。 一）、管道焊接：1、管线焊接作业（1）适用范围 本工艺适用于管线的焊接施工作业。（2） 施工准备1）材料及主要工具 管材宜采用焊接钢管，镀锌钢管和无缝钢管。根据采暖系统的不同和工作压力不同，按照设计要求和规范规定进行选材。本工程采用的管材为无缝钢管为基底的预制直埋保温管道。 焊条：根据不同材质的管材选用相应的焊条种类，并根据管壁厚及管径大小选用不同规格的焊条。 2）主要工具：电焊机、无齿据、手动砂轮、气割（焊）工具、锤子、平锉、水平尺、拐尺、卷尺、手把线、零线、焊钳、焊帽、倒链。3）作业条件预留空洞检查合格。管材、焊条检查合格。施工作业场所干燥，无雨露等现象。4）操作工艺工65、艺流程：管端处理管段吊装管段组对接口施焊清理焊口 A:管端处理：管端有微小凹扁时，利用无齿锯断下一段，以保证管端的弧度， 便于组对后不产生凸凹等缺陷。 B:管端不整齐时，亦利用无齿据或气割工具修理管端，以 保证管端平齐，且管端平面与管中线垂直。 C:管端的坡口处理，当管材壁厚大于4mm时，管端必须用手持电动砂轮打坡口，坡口要均匀一致，并留出钝边2mm，坡口角度与管端平面成35为宜。D:管段吊装 水平吊装消防管线的水平管段在下料及管端处理完毕后，按顺序进行吊装。根据环境条件和管重的不同选用不同的吊装工具，最常用的为手动倒链吊装，吊装由专业起重工操作，吊装时由安全员现场监督，悬挂点牢固可靠，倒链绳66、扣安全可靠，不允许斜拉硬拽，起吊物下严禁站人。立管吊装：在消防系统中，有很多消防立管,此时采用穿管法施工，焊工固定一层进行施工作业，下一层进行穿管,顶层负责吊装。随穿管，随焊，随吊，以此循环，但吊装时必须注意以下几点：a 穿管作业面必须用钢跳板，或钢模板封闭过地面立管预留孔洞；b 吊管作业面必须使悬挂点、绳扣、倒链安全，牢固可靠；c 吊管人员必须随时检查有无卡管现象；d 采用手动倒链起吊时，管径小于150mm的管，起吊高度不允许超过50m；管径大于150mm的管，起吊高度不允许超过30m。E:管段组对 水平接口组对：利用靠尺、水平尺，采用四点定位法，选互相垂直两个方向，用靠尺先测定一侧两管外表67、面在同一直线上，点焊靠尺处和与之180方向处，再测定另一个与之成90的管外表面，同样确定在同一直线上点焊定位。 立管组对：立管组对时可采用四点定位法，也可采用三点定位法，根据不同管径制作对管器，对管时用对管器卡紧上、下两管的管端在三处卡头之间分别点焊定位三点即可。 F:管接口施焊： 管线焊接采用手工电弧焊，焊机采用1012KW直流电焊机，焊条使用E4303、J422（3.2、2.5、4.0）焊条,根据管径不同壁厚不同适当地选择电流.对口采用四点定位法,以便于上下两点定位后左右可以调直,使两管轴线可以重合两管端之间留出1.52mm，均匀缝隙，以保证焊接时,焊液贯穿管口内、外侧，以满足焊口的抗剪强68、度。焊缝为V形焊缝，V形角为6570，采用两遍成活方式，加强层厚度在2mm以内，焊口咬肉深度不超过0.5mm，且连续咬肉长度不超过25mm，总长度不超过焊口长度的1/10。焊口宽度盖边每边坡口2mm，焊口平直度不超过+1mm。G: 清理焊口接口施焊完毕后，清净焊口处的所有药皮。检查焊口有无缺陷。用手持电动砂轮磨净飞溅的焊渣。H: 质量标准 1)保证项目 使用材料必须符合设计要求和现行施工规范的规定。 焊条必须与母材材质相适应。 2)基本项目 坡口形式、对口平直度，必须符合要求。 焊口无气孔、夹渣、结瘤、裂纹、孤坑等现象且波纹一致。 焊口处无残留药皮和飞溅的焊渣。 3)成品保护 焊接完毕后必须马69、上做好支、吊架。 管线表面必须用塑料布加以保护，防止污染。 4) 质量问题的分析和处理： 焊口两侧管线错口，组对时不认真，必须认真组对。 焊口两侧管线中心线不在同一直线上，组对时靠尺使用不认真。 焊口有气孔、夹渣、裂纹、结瘤、孤坑等，施焊作业不认真，焊条潮湿未经烘干处理。 焊口有裂纹，施焊环境温度过低，焊口降温过快。 焊口咬边，施焊过程中不认真，电流强度过大也是原因之一。 焊口加强层过高，施焊时速度不适合，未磨坡口也是原因之一。 焊口平直度不直，施焊时不认真。5)质量记录本工艺标准应具备以下质量记录原材料（管材、焊条等）出厂合格证，材质质量证明书、试验报告。设计变更及洽商记录。焊接记录。管道安70、装验收记录。 焊口位置记录。二）、法兰安装作业1、适用范围 本工艺适用于各种消防灭火系统的法兰连接及阀类两侧的法兰安装施工工艺。2、 施工准备1）材料及主要工具 A:管材宜为焊接钢管、镀锌钢管和无缝钢管，当有特殊要求时，按设计要求选用。 B:焊条：选用与母材相适宜的焊条种类，并根据母材选用不同规格。 C:法兰盘：选用与管材相适宜材质的法兰盘，并且法兰盘的公称压力值要符合设计要求或与阀类的公称压力适宜。 D:垫料：宜根据系统工作压力分别选用高、中、低压的石棉板或橡胶板。 2）主要工具：电焊机、无齿锯、电锤、台钻、气割（焊）工具、板手、倒链、平锉、卷尺、拐尺、线垂、水准仪、经纬仪、塔尺3）作业条件71、预留孔洞检查合格。管材、焊条检查合格。施工作业场所干燥，无雨、露等现象。4）操作工艺工艺流程：管端处理管段预制管段吊装管段连接清理接口 A:管端处理 管端有微小凹偏时， 利用无齿锯断下一段，以保证管端的弧度， 便于组对后不产生凸凹等缺陷。 管端不整齐时，亦利用无齿据或气割工具修理管端，以保证管端平齐，且管端平面与管中心线垂直。B: 管段预制 管端插入法兰内孔，插入深度为法兰厚度的1/2。 法兰与管材焊接口采用四点定位法，利用拐尺沿某一直径两端分别校正后点焊沿这一直径方向定位，再在与此直径相垂直的另一直径两端点焊定位。 同一管段两侧的法兰螺孔位置必须相同。 组对完毕后检查两侧法兰是否平行，应保持72、平行。 C: 法兰焊接：采用两遍成活的方式，加强度厚度在2以内，焊口咬肉深度不超过0.5，且连续咬肉长度不超过25，总长度不超过焊口长度的1/10，焊口平直度不超过+1mm。D:管段吊装 水平吊装：消防管线的水平管段在下料及管端段处理完毕后，就位时需进行吊装。根据环境、条件、管重的不同选用不同的吊装工具。最常用的为手动倒链吊装，吊装由专业起重工操作，吊装时由安全员现场监督，悬挂点牢固可靠，倒链绳扣安全可靠，不允许斜拉硬拽，起吊物下严禁站人。 立管吊装：在消防系统中，有很多消防立管,此时采用穿管法施工，焊工固定在一层进行施工作业，下一层进行穿管,顶层负责吊装,随穿管，随焊，随起吊，以此循环，但吊73、装时必须注意以下几点：a 穿管作业面必须用钢跳板或钢模板封闭过地面立管预留孔洞； b 吊管作业面必须使悬挂点、绳扣、倒链安全，牢固可靠； c 吊管人员必须随时检查有无卡管现象； d 采用手动倒链起吊时，管径小于150mm的管，起吊高度不允许超过50m；管径大于150mm的管，起吊高度不允许超过30m。 E: 管段连接 接口前检查法兰面应无损伤、划痕，水线完整。 清除法兰面污物、杂质。F:清理焊口接口施焊完毕后，清净焊口处的所有药皮。检查焊口有无缺陷。用手动砂轮磨净飞溅的焊渣。5）质量标准A:保证项目使用材料必须符合设计要求和现行施工规范的规定。焊条必须与母材材质相适应。法兰的各个螺栓均拧紧且松74、紧一致。B:基本项目对口平直度，必须符合要求。 焊口无气孔、夹渣、结瘤、裂纹、孤坑等现象且波纹一致。焊口处无残留药皮和飞溅的焊渣。6）成品保护焊接完毕后必须马上做好支、吊架。管线表面必须用塑料布加以保护，防止污染。7）质量问题的分析和处理：法兰两侧管线错口，组对时不认真，必须认真组对。法兰两侧管线中心线不在同一直线上。 焊口有气孔、夹渣、裂纹、结瘤、孤坑等，施焊作业不认真，焊条潮湿未经烘干处理。焊口有裂纹，施焊环境温度过低，焊口降温过快。 焊口咬边，施焊过程中不认真，电流强度过大也是原因之一。 焊口加强层过高，施焊时速度不适合。焊口平直度偏差过大，施焊时不认真。法兰平面与管中心线不垂直，但对时75、不认真校核。8）质量记录本工艺标准应具备以下质量记录原材料（管材、焊条等）出厂合格证，试验报告。设计变更及洽商记录。焊接记录。管道安装验收记录。接口位置记录三）、阀门安装 1、适用范围：本工艺适用于采暖系统的各种法兰连接的阀门类和室外采暖管网阀门等的安装，以及其它附属设备的法兰连接等施工工艺。2、施工准备： 材料和主要工具： 阀类：阀类必须按设计要求合理选用。 螺栓：根据不同规格，不同压力选用适宜的螺栓。 垫片：根据阀类的不同和介质的不同选用石棉垫或橡胶垫。3、主要工具：倒链、各种板手、撬棍。4、作业条件： 单侧或两侧法兰安装完毕。 阀类的自检和送检合格。5、操作工艺：6、工艺流程：清理法兰面76、阀类安装复检 A:清理法兰面： 利用钢丝刷、锯条、砂纸、碎布等清除法兰表面锈斑和污物，保持法兰面清洁。 利用钢丝刷和锯条，清除止水线内的一切杂质。 B:阀类安装：阀类的朝向合理，便于操作。螺栓规格一致。螺母均在阀体内侧。拧螺栓时对角紧，松紧一致，用力均匀。安装完毕后，阀门操作灵活，无阻碍物。C:复检： 阀类安装完毕后检查阀类的方向，手轮（柄）朝向，公称压力是否符合设计要求。阀类法兰处有无缺少螺栓现象。重新对角均匀校紧螺栓，防止漏紧。5、质量标准A:保证项目：安装的阀类必须自检和送检合格。螺栓必须与法兰配套、且规格一致。B:基本项目：垫片必须完整，无多层垫和斜垫现象。阀类操作灵活，无卡涩现象。阀77、类表面清洁、干净、无破损。6、成品保护： 在使用之前手轮、压力表、警铃等均暂卸下保存，系统正式使用时全部安装完毕。阀体用塑料布作缠绕保护层。7、质量问题的分析和处理： 阀门阀杆朝向不正，两侧法兰组对时组对不正。焊接阀门两侧法兰时，必须有一邻孔连线的中垂线是阀杆方向。阀类与法兰间的缝隙不均匀，紧螺栓时未对角紧或螺栓松紧不一致。8、质量记录：本工艺标准应具体以下质量记录。原材料（阀类等）出厂合格证。阀门压力试验记录。送检合格记录（证明）。四）、安装各工种之间的配合（1）、隔热保温施工的配合：按施工工作业务段，分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。(2）、设备安装与管道、电气组对线配合：设备按78、计划就位安装准备，为配管、电气接线创造条件。(3）、设备试运转及空调调试的配合：设备试运转应由电工先将电机单试合格，设备试运转时钳工为主，电气、弱电配合，空调调试以自动化工程为主，组成有各工种参加的调试小组，按调试方案统一安排试车调试工作。 (4）、与建设方另行发包的安装工程的配合：正确无误按图纸设计要求留设管线，并不被堵塞。与设备组对管口及电气连接和调试阶段协调配合进行。（5）、质量保证措施1）、层层落实各级的质量责任制，建立项目工程质量保证体系。2）、项目技术负责人组织各专业施工员作好开工前技术准备工作， 各专业施工员按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部施工方案，向79、班组作业人员进行方案交底。3）、严格按图纸施工，严守操作规程，未经设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。4）、资料与工程施工进度同步，各专业做好工程竣工资料收集整理。5）、凡是隐蔽工程完工，及时会同甲方工程监理人员检查验收，并做好原始记录。6）、各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术，质量、安全技术交底，质检员对工序质量实施监督检查。7）、现场所使用的计量器具，必须周检有效期内的合格器具，安装工程中所设置的仪表，安装前应送检合格。8）、全部阀门及给排水管进场后，无论有无合格证，安装前，必须按技术条件进行强度试验合格，才能安装。9）、现场施工管理人员及作业人员必须虚心接受甲80、方及各级质监人员的监督，及时整改质量问题。 （6）质量管理点的管理措施1）、质量管理点的设置：项目部技术负责人与各专业施工员对安装工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性，对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理点。2）、管道：排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口，洞口修补，各种管道的支架安装等。3）、操作标准：首先由项目技术负责人制定管理点工艺流程图，编出过程号，然后按本施工组织设计“施工程序及要点”及所列规范、质量标准制定详细的质量管理点作业指导书，由各专业施工员向班组作详细的技术交底。4）、管理措施：操81、作工人必须严格按质量管理点的技术交底进行认真操作，并多频次在进行自检互检，如发现质量不合格，应与施工员一道认真查找原因，制订整改措施及预防措施，并进行认真整改，直至合格为止。施工员和质量员应对质量管理点进行多频次监控，随时抽查并保证100的合格率。要开展抽检一次合格管理和检查前一个过程，保证本过程，服务下一个过程的质量活动。最后对质量管理点全过程作详细记录，填写好质量管理点的班组自检互检表、质量检验记录表、质量因素分析表及质量管理点明细表。 第四章 主要施工机械配备及进场计划安排主要施工机械设备细目表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1物料提升机1T1台上海82、新购5.51T垂直运输2电焊机500A2台上海20003040mm焊接3电熔机4001台上海新购4台钻1台上海新购5手电钻1台上海新购6管钳1台上海新购7台虎钳300、450、100010付上海新购8电锤2#3#5付上海新购第五章 劳动力安排计划及配置劳动力配备计划说明：1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制安装施工工程、拆除施工工程的劳力配备。管道施工着重安排管工、力工、水暖工的劳83、动力，高峰期原则上考虑二班制；首先要调配力工，突出水暖工和其它专业班组的组织。3、安装工程在施工时必须服从拆除工程的工期安排，随着拆除施工的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响整体工期。4、为了确保主体工期，本工程必须能在配套施工中满足拆除、设备、管道、散热器各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到20人左右，平均15人左右。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况27天架子工1111555木工1111111架子油漆工1111222电焊工5555555电 工1111111水暖工10101010666维修工1111111测量工1111111试验工1111111修理工111184、111第六章 施工总平面布置及临时设施施工现场平面布置原则1、本工程职工住宿及现场办公均布置在现场以外的场地，办公生活区与施工区域分开。2、其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。3、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。6、临时电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。现场施工总平面布置 1、现场施工布置和临时办公的布置根据我公司的现场实地勘踏及招85、标方在现场踏勘时的了解。为了能最合理地利用现有的施工现场场地，如果我公司有幸中标，我公司将密切与业主、监理联系，在规定的场地内制定出最后的具体现场布置，并交与业主、监理审定。根据公司的要求，所有现场管理严格按照公司的现场管理手册执行，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。 现场出入口及道路 根据施工现场现有布置的情况，在工地临近石头道街布置一大门出入口，其中东侧、西侧、北侧是材料以及人员的主要入口。本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料堆场、路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。2、水86、平运输设置为满足混凝土的需求，由汽车泵配合固定泵输送砼，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高砼的供应能力和施工速度。塔吊及物料提升机的布置见施工总平面图。3、原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和理石加工场地布置尽量在配电室控制范围之内，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开（具体布置详见施工总平面图）。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。现场临电、临水布置 1、现场临电布置（1）根据现场各主要设备用电量计算总用电量。（2）现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，施工用电由甲方提供后按规定接入。 2、现场临水布置根据施工现场情况及哈尔滨87、市施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由业主提供。根据以往施工经验，业主提供120m3/h，可以解决施工高峰用水量。（1）消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。（2）生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。（3）排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。 7）、散热器固定在里柱上,两块夹板横过来放平正拧紧。 8）、圆翼型散热器水平安装时,其纵翼应竖向安装。 9）钢制闭式串片式和钢制板式散热器挂在固定架上,必须平整牢固。(1) 管材灌砂煨弯后,必须认真清通管膛。(2) 管88、材锯断后,管口的飞刺应及时清除干净。(3) 铸铁散热器组对时,应注意把遗留的砂子清除干净。(4) 安装管道时,应及时用临时堵头把管口堵好。(5) 使用管材时,必须做到一敲二看,保证管内通畅。(6) 把管道汽焊开口时落入管中的铁渣清除干净。(7) 管道全部安装后,应按规范规定先冲洗干净再与外线连接。第七章 确保工程质量的技术组织措施及质量通病预防整治方案（一）、工程质量管理目标本工程质量总体目标为合格工程，质量通病消除率100%，一次验收合格率100%。（二）、建立健全工程质量保证体系、建立工程质量领导机构，工程质量检查机构，健全工程质量管理制度，各项岗位责任制和各项技术措施。、加大监督检查力度89、，将本工程列为公司重点工程，施工中严密组织，严格要求，严格检查，出现问题及时解决，做到事不过夜，当天工作当天做。、为保证工程质量，根据工程特点，确定本工程重点控制的分项工程质量控制点，针对每一分项工程特点是质量控制点，分解到班组，责任落实到人，加强班组自检工作，每道工序做好检查记录，质检部收集资料归档，质检人员做好质量检查记录，做到谁施工，谁负责；谁签字谁负责；谁出问题谁负责。、工程质量控制程序：施工过程中，每一分部、分项工程都要有工程质量预先控制，分析影响工程质量因素与对策，使工程质量管理目标实现有的放矢。（三）、保证质量措施、质量教育和岗位培训（）、大力开展质量教育活动和对全员、全过程质量90、管理，增强全体人员的质量责任意识，树立“人人讲标准，事事守章程，处处按规范”的思想，激励员工以一流的标准、一流的管理、一流的质量来约束自己的行为，强化出精品、创名牌意识。（）、上岗前培训，通过实际操作达到技术要求，同时通过以老带新，提高员工的技术技能和技术水平。（）、把质量教育贯穿施工全过程，坚持以人为本，引导职工牢固树立争先创优的意识，培养职工讲大局、讲规范、讲纪律的良好风气，对施工生产起到积极的促进作用。、建立质量风险抵押与管理责任制（）、建立强有力的质量奖惩制度，实行重奖重罚，从项目经理部、队到班组逐级签订工程质量包保责任状，实行质量风险抵押制。（）、按照整体创优化标准，制定相应的质量目91、标，明确岗位质量职责，建立层次分明的质量责任制，将质量目标和质量责任层层分解，落实到每道工序、每个岗位和员工，形成从上到下的质量管理责任网络体系，并实行有效的监督考核制度。（）、项目领导班子成员分点、分片管理，其他人员按照工程结构和工序进行质量控制，并签订明确的质量责任状，保证对重点区段跟班作业与现场组织协调。、建立与完善质量管理制度（）、严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，对工程质量实行终身负责。（）、建立健全各项质量管理制度，使技术管理标准化、规范化。（）、严格执行各项质量检验程序，检验按照“跟踪检测”、“92、复检”、“抽检”三个程序进行，坚持严格的质量评定和验收制度、三工三查制和交接班制。（）、实行“未审核图纸不施工；未进行技术交底不施工；无质量保证措施不施；、现场设施不完善不施工；机械、设备、材料不到位不施工”的“五不”施工制度。（）、建立质量一票否决制，通过实行多渠道监督，使每个环节都处于高度意识和主观的可控状态。、技术保障措施（）、项目经理部成立工程部，负责对施工方案进行优化，预测和解决施工中的技术、质量难题，确保工程顺利进行。（）、配齐项目各级专业技术人员，项目经理部设项目、工程安质等质量管理机构。（）、建立施工组织设计和方案评审制度。（）、积极开发科技新成果，大力推广应用新技术。（）、认93、真作好设计图纸会审，逐级进行技术交底，严格按设计图、施工规范及操作规程要求进行施工。、建立质量内部审核制度遵守和实施施工技术、管理标准，通过严格的检验和审核，保证质量体系正常有效的运行，通过每月一检查和分析，每季一评比和兑现及质量通报制度，对质量问题提出整改意见、纠正、预防措施、达到及时消除质量隐患的目的，使质量体系自我完善和进入良性循环。、质量预控措施（）、项目经理部参照相关施工规范、结合创优规划和质量目标，制定相应的质量创优规划、质量管理办法和质量内控标准，明确各工序的质量目标，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量。（）、工程施工前，列出关键项目和特殊过程管理明细表，94、作为质量体制和管理依据，并制定详细的施工方案和作业指导书，以保证工程质量。（）、各级施工负责人、技术人员及质检人员对工程质量负相应的责任。层层签订质量责任书，做到责任落实到位，始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。、现场质量监控措施（）、认真贯彻质量标准，开展程序化、规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，加强对特殊过程和关键部位的质量控制，严格执行岗前培训和持证上岗制度，项目经理部或质检工程师自始至终对关键部位进行跟踪检查，做好质量管理的预控工作。（）、严格实行三级质量检测体系，坚持树立上道工序为下道工序服务的思想，确保每道工序达标。做到施工操作程序化、规范化，实行工前看交底、工95、中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理。（）、质检人员严格按照工序的具体要求监督工程质量，并设立工序旁站，一旦发现施工过程中存在质量问题或质量隐患，立即进行严肃处理。（）、技术和质检人员始终盯住现场、盯在质量上，优劣在记录，奖惩有依据。、材料质量控制措施实行材料“双验收”管理办法。材料在出厂前，对质量验收进行严格的控制，坚持“六不”原则。材料进入施工现场，工班要逐一验收，杜绝不合格材料进入现场，外购材料按规定进行检查，合格后方可运到现场，施工现场设专人收料，不合格的材料坚决拒收。 （四）、质量通病预防整治方案 道路施工质量通病的控制： 一）、确保施工质量通病预防的技术措施1、外部条件保证积极96、主动地与业主、监理联系，尽量预先或及时解决施工中可能或已经遇到的问题和矛盾。同时主动及时地与上级公司、政府部门、社会有关方面建立畅通的联络和良好的关系。为工程施工创造一个良好的外部条件。2、内部条件保证总承包与分包建立畅通的信息传递和反馈本系，使工程施工始终处于受控状态。通过制定科学详细的施工组织设计及总进度计划，明确工程中的关键点和关键线路，合理安排布置施工场地、水、电、机械等，使各分包能协调、交叉施工，使资源得到最合理的利用。3、 组织保证建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。4、工程进度计划保证根据总承包的工期对各项资97、源投入实行动态管理，根据总承包合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路和重点工作，确保施工的最佳均衡和连续作业，同时接受总承包单位现场建立的计划体系，加强信息的传递和反馈，接受总承包单位在整个现场的统一指挥、统一组织。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的检查，并定期召开各专业的调度会和协调会，及时解决矛盾，增加协调力度。 5、施工管理保证运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序的立体交叉作业，充分利用空间争取时间和利用时间争取空间来科学地组织施工，确保98、施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现场出现，保证工程总进度。6、施工技术保证 充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平，丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期工标的实现。技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。7、质量保证建立完善的质量保证本系和质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。8、材料保证各种材料的采购、进场要合理组织，杜绝因材料原因影响施工正常进行，有指导价的材99、料，由甲方确认产品的品牌，指导价以外的材料其品牌价格必须经甲方同意。二）、本工程主要部位及施工重点质量通病的预防措施1、把路面结构铺筑在未经压实的路床上，经过雨季以及冬春的水分积聚，软土基中会渗入大量水分，使土基稳定性降低，支承不住路面结构，路面将出现早期变形破坏。2、不认真控制其压实度、纵、横断面高度、平整度等。致使结构层的设计厚度无法保证，会出现薄厚不均，不能满足设计要求的薄弱部分，会出现过早破坏。 防治：必须严格按规范要求控制好中线高程、横断高程、平整度，使其达到要求。 3、搅拌不均匀，致使土与灰之间相互作用不完全，灰土强度达不到设计强度，必须保证多次搅拌，保证均匀度。4、灰土厚度不够，100、致使基层承载能力大小不同，薄弱部位极易损坏，投入使用后，很容易出现沉陷变形。所以在摊铺过程中必须严格按照图纸设计要求控制厚度，保证其承载力。5、掺灰计量不准在生产实践中，灰土剂量过低或过高都会使灰土强度降低，同时承载力降低，满足不了设计要求，现场须设置中心实验室，指导灰土拌合，使灰土剂量严格控制在设计剂量要求的允许范围内。6、灰土过干或过湿碾压掺拌灰土过干或过湿都偏离最佳含水量较大，过干时碾压或过湿时碾压，致使密实度达不到设计要求，降低了灰土密实性，需要搅拌场必须配奋洒水设备，在取土、运输、搅拌过程中失水时，随搅拌随打水花，保证灰土的含水量在摊铺碾压时达到最佳含水量，使密实度达到最大。 三）、101、管道工程质量通病的控制:1）管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。2）管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。3）地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用人工分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝头断裂。A:管道支架选用不当管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或损坏，严重影响使用。预防措施：1）管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。2）在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择102、，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，采用滑动支架；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。3）在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。4）在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。5）经检查，如果不符合上述使用原则，应进行更换。B:管道支架固定不牢、固定方法不对管道支架安装后有松动现象，特别是管道输入介质后，由于重量增加或其他作用力的影响，支架变形或松脱，影响管道的使用。预防措施：1）支架横梁应牢固地固定在墙、柱子或其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面应与管子中心线平行，不允许上翘下垂或扭斜。2）无热位移的管道吊架的吊杆应垂直103、于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。3）固定支架应使管子平稳地放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。由于固定支架承受着管道内介质压力的反力及补偿器的反力，因此固定支架的位置必须严格安装在设计规定的位置上。4）活动支架不应妨碍管道由于热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移的反向偏移，偏移应为位移的一半。同时管道的保温层不得妨碍热位移。5）当管道投入使用后，发现支架不符合规定或松动时，应重新安装加固。C：阀门关闭不严或阀体渗漏阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，有时阀体有泄漏，影响使用。预防措施：1）密封面磨104、损造成关闭不严时，应进行修理，一般需拆下进行研磨。密封面的缺陷（撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等）深度小于0.05 毫米时，可用研磨消除；深度大于0.05毫米时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用锉刀或砂纸打磨等方法修理；2）属于操作关闭不当原因泄漏时可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止；还不能解决问题，就应拆下进行调直修整或更换；杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭，必要可以轻轻敲打直至排出杂质；3）属于阀体有裂纹或压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前由于运输过程中受到碰撞形成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身是好的，由于安装时操作不当，用力过猛105、或受力不均造成阀体裂纹或压盖损伤。4）当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就能复原的就可以继续使用，属于本身裂纹或存在较大的缺陷的就更换新的，重新安装。第八章 确保安全生产的技术组织措施一、施工前的安全准备工作1建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。工程技术人员负责编制安全技术措施，班组长负责带领班组人员实施。专职或兼职安全员负责协助，项目负责人每星期进行一次安全例会，传达上级的安全指令，106、通报上一周项目施工中存在的隐患情况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化做出指示，并制订相应对策。2施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业，起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响，应做充分的安全考虑。结合勘察情况及施工作业期限，根据本工程的施工现场平面图，有针对性制定出井架的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。3安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求107、，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。安全生产知识教育，每月1 日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。二、施工中的安全管理1施工现场保卫工作施工区域与工人生活区域要实行有效隔离。成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面保卫工作。工地设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行检查，夜间值班守护施工现场。重点是仓库、办公室、井架及108、成品、半成品保卫。加强民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动向，及时进行教育。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业管理资料中。2施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理手续。否则，要追究工长责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环109、境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字，绝对不允许代签。3安全检查项目部进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理必须及时进行整改安全隐患，并做出书面报告送回公司质安科。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。班组的每周安全日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施和完成时间，凡不进行周安全活动队组，要追究工长和队组长的责任。4特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗110、。5模板工程模板上施工荷载不得超过设计的规定值，模板的材料堆放均匀。模板拆除前需向技术人员申请批准，确保混凝土强度达到设计值方可拆模；拆模时拆除区域应设置警戒线并且设专人监护指挥，严禁建筑物上留有未拆除的悬空模板。6钢筋工程（1）钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能和操作规程后，才能上岗。（2）钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停止工作时应断开电源。（3）钢筋加工机械使用前，应先空运转车正常后，方能开始使用。（4）钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不得在正在冷拉的钢筋上行走111、，操作人员进入安全位置后，方可进行冷拉。（5）使用钢筋弯曲机时，操作人员应站在钢筋活动的反方向，弯曲400mm的短钢筋时，要有防止钢筋弹出的措施。（6）粗钢筋切断时，冲切力大，应在切断机口两侧机座上安装两个角钢挡杆，防止钢筋摆动。（7）在焊机操作棚周围，不得放易燃物品，在室内进行焊接时，应保护良好环境。（8）搬运钢筋时，要注意前后方向有无碰撞危险或被钩挂料物，特别要避免碰挂周围和上下方的电线。（9）安装悬空结构钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上安装。（10）现场施工的照明电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压不得超过36V。（11）起吊或安装钢筋时，要和附近高压线路或电源保持一112、定的安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作和站人。（12）在高空安装钢筋必须扳弯粗钢筋时，应选好位置站稳，系好安全带，防止摔下，现场操作人员均应戴安全帽。7混凝土工程（1）混凝土搅拌开始前，应对搅拌机及配套机械进行无负荷试运转，检查运转正常，运输道路畅通，然后开机工作。（2）采用手推车运输混凝土时，不得争先抢道，装车不应过满；卸车时应有挡车措施，不得用力过猛或撤把，以防车把伤人。（3）使用井架时，应设制动安全装置，升降应有明确信号，操作人员末离开提升台时，不得发升降信号。提升台内停放手推车要平稳，车把不得伸出台外，车轮前后应挡牢。（4）使用溜槽及串筒下料时，溜槽与串筒必须牢固固定，人员不得113、直接站在溜槽帮上操作。（5）浇筑单梁、柱混凝土时，应设操作台，操作人员不得直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踏断支撑而坠落。（6）混凝土浇筑前，应对振捣器进行试运转，振捣器操作人员应穿胶靴、戴绝缘手套，振捣器不能挂在钢筋上，湿手不能接触电源天关。（7）浇筑梁或墙上的圈梁时，应有可靠的脚手架，严禁站在模板上操作。浇筑挑槽、阳台、雨蓬等混凝土时，外部应设安全网或安全栏杆。（8）楼面上的预留孔洞应设盖板或围栏。所有操作人员应戴安全帽；高空作业应系安全带，夜间作业应有足够的照明。9“三宝”“四口”防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理编写，材料科负责采购，质安科负责114、质量鉴定。安全防护用品厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。“四口”防护必须按建筑施工高处作业安全技术规范中的要求进行设置。楼梯口、电梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、走廊、屋面等临边必须设置临时防护栏杆。在施工中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。10安全用电工地设电工三名，负责工地施工用电管理。所有用电器具均作接地保护，安装漏电保护开关，用电线路架设严格执行安全规范。尽量采用架空线路，如有临时用到拖地线路时，必须是耐磨压绝缘性能115、良好的无损伤电缆，不允许使用普通电线代替。每个用电器要有各自专用的闸刀开关，不允许一闸多用 ，不允许线路混乱。配电箱要防雨并上锁，由电工保管，其他人员一律不得私自接线。用电器、闸刀开头必须使用符合要求的保险丝，绝不允许用其他金属线代替。11机械设备操作人员必须有高度责任心，严格按建筑机械使用安全技术操作规程操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。井架严禁乘人上下、不准在井架底下穿行，不准超载运行，并必须做警告标志、指挥信号、安全防护工作。机电设备进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。搅拌机、灰浆机进场，安置地应平整夯实牢固116、，安装完毕后交由“三机工”进行操作。电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。施工机械应有防雨设施。开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。12现场防火、防爆的消防措施严格执行“中华人民共和国消防条例”和公安部关于建筑工地防火的基本措施。储存：存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行控制。防止施工现场的火灾事故发生：以现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯，不准在117、宿舍内使用60W 以上的电灯炮。各类电气设备线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢。穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿保护。13立体交叉作业保护措施立体交叉作业在下部的作业面上搭设安全防护棚。立体交叉作业时要有专人在场进行监督指挥。建筑物的道路、通道口、出入口等部位要搭设安全防护棚。第九章 确保文明施工、环保的技术组织措施1建立和健全文明施工保证体系我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。2落实建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求建筑施工安全检查标准（JGJ5999）是最新的安全文明施工检查标准，施工过118、程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。3现场围墙及标牌要求建筑工程施工实行封闭式管理，四周必须设置连续封闭围墙。围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直，设置不得低于2.5m，并保证围墙的稳固。进出大门口，大门边挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图（五牌一图）规格为2.4m1.2m，书写整齐、美观。各种机具必须油漆防腐，必须悬挂机械管理制度、安全119、操作牌及机长操作工姓名。宿舍内挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。4施工临时设施标准要求按建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。5施工现场绿化在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。工地办公室周围设临时绿化带。建筑工程竣工后，我公司在一个月内拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清，以便建设单位及绿化。6材料堆放要求 对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放，并写有醒目标志。 不得在围墙之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。 进场要分堆堆放，设置挡墙，堆放场做成混凝土面。砌块120、堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。 构件、半成品、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。木作等半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。仓库内做成混凝土硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm 架空，以防水泥潮湿变质。8施工机械、用具及用电管理要求所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌站必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。10现场宣传厨窗在建设单位同意下，现场必须挂设施总平面布置图，工程121、项目管理主要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。第十章 确保工期的技术组织措施1、施工进度计划 施工进度计划是保证工程工期的重要措施，须在组织措施、技术措施和合同措施三个方面给予保证落实。从施工准备到土建和专业施工、工程竣工验收的全部施工进度计划，参见施工进度计划图。2、控制方法：保证连续施工，正常发挥劳效为原则，以目标网络计划为基础，根据实际进度情况不断调整运用前锋线法，对自由时差和总时差，对最后工作和总工期的影响进行分析，进行达到控制和保证总进度目标。3、保证措施3.1 按批准的整个工程进度计划，分解为季度施工项目进度计划，122、具体有：（1）施工项目一览表。（2）建筑安装工程量计划。（3）实物量计划。（4）施工项目形象进度计划。（5）保证性计划。技术组织措施计划，劳动力计划、机械设备配置计划、材料供应计划、构配件供应计划，专业化施工配合协调计划、财务计划。3.2 施工项目进度计划：以周施工进度计划保证月施工项目进度计划，以月施工进度计划保证整个工程的进度计划。3.3 月、旬、日施工作业计划：（1）主要计划指标汇总表。（2）分部分项工程进度计划。（3）主要工种劳动力平衡计划。（4）主要机械平衡计划。（5）主要构配件需用量计划。（6）材料需用量计划。（7）专业化施工配合协调计划。（8）现场辅助生产加工计划。3.4 加强机123、械化施工力量，提高工效速度，现场内设置机械如下：（1）3台JZC-350型螺旋式搅拌机，保证砼、砂浆的搅拌。（2）钢筋调直机，钢筋切断机，切割机，钢筋弯曲机，电渣压力焊机，交流电焊机。（3）台锯，电刨。（4）反铲挖土机，自卸汽车。（5）其它机械设备：振捣器（插入、平板），手动式切割机，磨边倒角机，电动夯土机，水泵，手拔葫芦。3.5 材料采购提前510天（按计划进场日期）进场，砼予制构件、门窗、卫生洁具、水暖件、电线等其它成品材料；装饰工程所用半成品材料如墙砖、地砖等在开工后由专人组织落实货源采购，并在少占用有效资金流量的前提下，按计划进场日期进场。避免由于外采材料影响工期。材料供保原则：材料质124、优、量足、运距合理、减少二次倒运，按计划供应，杜绝库损库耗，雨天进料要有选择，保证施工顺利正常进行。3.6 根据质保能力，确定水、电专业提前进场，进行准备工作，协调各作业班组之间的进度，其中包括土方作业队、装饰作业队、专业配套工程作业队等。3.7 ，分公司协助工地对外协调：政府有关部门、业主、设计单位、物质供应单位、资金贷款单位、运输、通讯、供电等部门的关系，改善外部配合条件，解决影响工程进度至关重要的因素。3.8 关键线路工序由项目生产副经理亲自抓，网络计划中的其余工序由工长负责安排，电水等其它专业施工队配合，做到分工清楚，责任明确。在工序受其它因素影响，工作进度拖后时，可通过压缩关键工作的125、持续时间来调整施工进度计划，保证按计划工期施工。3.9 确保施工原材料、成品、半成品的采购，机具、周转材料、设备的供应持续、避免停工待料。3.10 科学合理的编制总体和各阶段的网络计划，实行动态管理，不断优化网络参数，保证实现合同工期时成本最佳。利用单（双）比例、单（双）侧横道比较图，S型曲线比较法，香蕉型曲线比较法，前锋线比较法对实际进度与计划进度的比较，判断进度超前还是拖后，并预测后期工程进度，从而实现科学和数据的方法对施工进度进行有效的监控。3.11为确保我公司按期竣工的承诺，项目部准备充足的资金，做为本工程拨款前施工所需资金。同时项目部组织财务人员和核算员，认真计量实物工程量，按用量申126、报工程进度，并同业主和监理按月进行工程结算，以便业主按期拨付工程预付款，避免因资金不足拖延工程进度。3.12采用三个流水段，在主体施工四层以后，即进行主体与装饰交叉作业，采用挑架和悬挑架平台，保证屋面卷材防水与装饰同步施工。在原进度计划不适合实际情况时，通过组织搭接作业和平行作业来缩短工期。3.13施工进度计划的调整：（1）组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍。增加每天的施工时间（如采用三班作业）。增加劳动力和施工机械的数量。（2）技术措施：改变施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间。采用先进的施工方法，以减少施工过程的数量，采用更先进的施工机械。（3）经济措施：实行包干奖励，提高资金数127、额，对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。（4）其它配套措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力的现场指挥。3.14制定相应的措施（见施工方案），合理的减少施工技术间歇时间，如在砼中加入早强剂、模板制成易拆体系，在水泥砂浆中掺入高分子聚合物，代替普通防潮层，钢脚手支撑加固代替传统的支木顶子的支模方法，钢框竹模减少拼装与拆卸时间，叶片抹光机的应用，加快砼（水泥）地面的施工速度。3 .15科学合理的布置施工平面，减少二次搬运、缩短运输距离。搅拌站，钢筋加工制做场区，木作区和料堆应在塔吊的服务半径之内。3.16 提高自身的管理水平，避免由于施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时，给128、施工进计度带来的影响。项目部应定期召开现场协调会，内部管理会，不断总结分析吸取教训，及时改进。3.17劳动力由公司统一调配、保证人员按计划落实。专业工种由公司进行综合平衡、协调，保证各专业施工按计划完成。第十一章 不扰民、防噪音、降低环境污染措施1.利用围墙和彩钢板做施工现场围挡，保证施工现场与城市居民分隔，围护城市的整洁。2. 为降低搅拌机的噪音,用五彩布对搅拌站进行全封闭围挡,上覆防雨防砸双层盖。3. 有噪音的施工作业时间,尽量安排在早6时至晚10时,做到便民，保证正常的和谐生活秩序。 4 .搅拌站附近设排水沟和沉淀池,定期排污、清水由水泵抽走，现场设置固定垃圾堆放场，定期清运出现场，从而129、保证施工产生的废渣、废水，不污染环境。 5. 现场不设置园锯、电刨等产生噪音的木工机械，全部采用大竹模、钢模模板补边零星木作，尽量使用手锯。 6. 现场不设置职工宿舍,只设置工人休息室、吸烟室等五小生活设施，达到现场符合JGJ-59-99要求，从而避免由于民工住宿的脏、乱、差对环境卫生产生不良影响。 7. 施工现场不得进行赌博等活动。 8. 对现场人员进行文明施工和不扰民教育,使文明施工和环境保护意识深入人心,项目部要经常向居民征求意见,利用宣传单、板报等形式让居民了解施工生产情况，达到彼此谅解和支持。第十二章 成品保护措施由于该工程工期紧,任务量大,施工时采取立体交叉平行流水施工,对已完成的130、单项工程必须采取切实可行的保护措施,才能减少二次修补,特作以下措施:1.由于强度控制的构件和楼梯、垫层等必须达到要求强度后，方可上人行走。2.对门框,塑钢窗要包有保护外皮,抹灰后再清理掉。3.楼梯间面层铺完后,不能马上通行,必须设护栏维护,强度达到要求后,方可上人行走。4. 外墙装饰由室内供料,设专人负责,物品看护实行挂牌,谁进料谁保护的办法。5.室内运输材料,推车等要躲开墙体,不得碰坏抹灰层。6. 室内粉刷完后,运输材料不得溅到墙体上。7. 安装完的管道、散热器、卫生洁具不得蹬、踩、做拉结点、支撑点。8. 室内粉刷应先将门、窗、管道、散热器、洁具、配电箱、开关、插座等 盖好后再粉刷，避免粉刷131、刷油相互污染。第十三章 特殊季节施工措施1、加强与气象部门联系，及时取得气象预报资料，提前实施防风、防雨措施。2、加强与气象部门联系，及时取得气象预报资料，提前实施防风、防雨措施。3、砼与砂浆配合比，现场应根据实际砂、石含水率进行调整。降雨量中等以上，禁止浇 注大面积砼，且浇注梁板时，必须采取防雨措施。4、雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时宜采用高一级标号的砼进行施工。5、施工中应做好防雷措施，现场机电设备要有防雨、防漏电措施。6、按规定搭设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。7、现场道路两侧排水沟要经常清理，保护场内排水畅通。8、雨季施工期间预计主要施工地上主体结构工132、程，装饰工程。（1）组织管理成立以项目经理为第一责任人的防汛领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工作业计划，并组织编制具有针对性和切实可行的雨季施工措施，报请业主和监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。所需材料在雨季施工前准备齐全。项目夜间均设专门的值班人员，保证易夜有人值班并作好雨季值班记录，同时派专人收听和发命天气情况，以及时采取措施，保证工程施工顺利。做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员对施工现场的准备工作进行一次全面的检查，包括临时设施、临水、临电、机械设备等各项工作133、。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排日常工作。每天下班前关好门窗，以防门窗玻璃被风吹坏、雨水污染室内装修。（2）现场管理对施工现场的运输道路采用混凝土进行硬化处理。雨施前重新检查运输道路的完整情况，对破损处进行修复，作到不积水、不存泥。现场在运输道路两侧设排水沟，每间隔20m左右设集水井，每隔40m左右设沉淀池。排水沟要定期进行检查，保持通畅。现场污水排水施工现场前，要经过沉淀处理。为保证基坑内的安全作业，基坑周围要设挡水坎墙；挡水坎墙用粘土砖砌筑，高度约为40厘米，厚度不小于24厘米，三面抹1：2水泥砂浆。配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路134、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。大型高耸机械及设施(如塔式起重机等)要提前做“好防雷接地工作，遥测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。塔基四周设置排水沟。室外露天的中、小型机械必须按规定搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。遇雷雨、雾天及6级(含6级)以上大风时，应停止使用塔式起重机等机械。大风、大雨过后，要重新检查所有大型高耸设备设施的基础，发现问题后，要及时进行整改。雨季所需材料、设备，如水泵、抽水软管、草距、塑料布、苫布等均提前准备，水泵等设备提前检修。（3）物资存放水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通135、风。砂、石料有足够的储备，保证工程顺利施工。场地四周要有良好的排水出路，防止淤泥渗入。模板、陶粒砌块、粘土砖等均在底部垫方木，上面用苫布遮盖，以防雨淋。大型材料堆放场地碾压密实，防止地面应雨水浸泡下沉造成倒塌事故。（4）施工准备现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀，有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。下雨天禁止焊接施工。为保护加强带处钢筋，在加强带两边各砌一道l 20mm宽、200mm高的砖墙，上部用钢板封盖。雨施期间，应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。并根据实际情况适当调整混凝土坍落度。雨施前对所有脚手架进行全136、面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与结构有可靠拉结。脚手架基础应随时检查，如有下陷或变形，应立即处理。雨季装修应精心组织、合理安排施工工序。雨天不得进行外墙涂料施工。内装修应先安装好门窗或采取遮挡措施，以保证木活、油漆不被淋湿浸泡。结构封顶前的楼梯口、通风口、各种管道洞口应用塑料布、苫布或胶合板遮挡，以免漏水污染室内。 第十四章 确保施工的技术、安全措施14.1安全生产保证措施以“建筑安装工程安全技术规程”，“哈尔滨市建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。杜绝“三违”现象，做到“谁负责生产谁负责安全”。137、安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命的大事，直接涉及广大职工切身利益，因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。（2）建立完善的安全生产管理体系。（3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班级设一位兼职安全员，配合班组长进行活动，使安全生产意识深入人心，每周活动要记录，定期或不定期地进行安全生产监督检查。（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济138、利益挂钩。（5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。（6）现场布置大幅安全标语，凡“四口”、“临边”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。（7）新工人进场应做好三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。（9）工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。（10）本工程外脚手架部分采用双排钢管全封闭脚手，所有材质要求及搭设标准必须符合建筑安全工程139、施工技术操作规程规定，脚手架必须高于作业面1.5m-1.8m脚手架剪刀撑及连墙杆必须符合标准。（11）保持通道畅通，以便适应紧急情况时的需要。（12）施工现场临街周边围墙外涂白灰。（13）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。（14）施工现场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。（15）起重作业必须遵守操作规程，必须有人指挥，遵守“十不吊”规定，机械拆装必须有方案，缆风绳必须符合要求。14.2文明施工、管理保证措施文明施工管理目标：文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈140、围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。14.2.1建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。14.2.2积极贯彻黑龙江省、哈尔滨市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行的有关规定,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。14.2.3根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。14.2.4文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工141、的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。14.2.5采用例会,宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对员工不断加强文明施工、标准化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。14.2.6监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标准化”工作的提高，确保达到省级文明工地的要求。14.3场容场貌保证措施14.3.1场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门142、口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。14.3.2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。14.4卫生保证措施14.4.1楼层卫生保证措施1、楼层禁止随地大小便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。2、底层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。3、施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。14.4.2生活卫生保证措施1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。2、宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫143、，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。3、厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。14.4.3环境卫生保证措施1、施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。3、设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。4、建立有效的排污系统144、，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。6、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。14.5防噪声措施噪声的控制将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。1、控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施工。2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。20.7机械设备安全保证措施1、加强机械设备的安全管理，按质量145、管理体系Q/HHDA9001-2001要求实施。（基础设备和工作环境控制程序）塔吊、卷扬机等大型机械设备的安全保险装置必须齐全，灵敏可靠。2、加强日常维修保养工作，塔吊、卷扬机等安（拆）必须按JGJ59-59建筑安全检查标准要求，由工程技术人员编制方案并办理手续运行牌照。3、为提高工程效率在本工程按施工平面图，设一座卷扬机，并由专业队伍进行安装，经主管部门验收后，方可使用。4、塔吊、卷扬机按设备说明书基础方案实施，由工程技术人员监督并作好基础隐蔽工程记录。1）塔吊、卷扬机在使用前，应首先检查机械设备各个部件，架体是否松动，检查四大限位器绳索、吊钩等是否安全可靠。2）塔吊在允许旋转半径下方的危险146、部位设置安全防护棚及通道，顶部铺两层防护棚，防砸、防雨、防尘。5、施工机械设备必须配备漏电保护器，做到专人专机负责、挂牌、持证上岗。 6、机械设备均应搭设防护棚，作好防雨、防砸、防燥声等工作，机械外露传动部分设置防护罩。14.6临时施工用电保证措施1、按JGJ46-88施工现场临时施工用电安全技术规范要求，由用电器专业技术人员编写临时施工用电施工组织设计。2、临时用电采取TN-S系统（即三项五线制）实行两极保护、三极配电，作到“一机、一闸、一箱、一保护”，按标准设塑料管道埋设地下线路。通过地下管道引入楼内电梯风井，上拉线路用塑料管套上固定，每两层设一个电源箱。3、施工现场配备的电源箱，必须使用147、标准制式闸箱，并搭设防雨棚，设专人负责管理，专人负责。4、施工现场设两名专业维护电工，持证上岗，设立维护档案，每日按时检查，并作好记录。5、移动式电动工具和手持电动工具的电源线必须采用铜芯橡胶套软电缆。6、外包队必须使用总承包工程提供的电源，由各队自备分电源箱，按电工指定的总电源进行拉接电线，统一管理。14.7防火管理：1、贯彻；预防为主，消防结合的方针，加强防火检查和灭火器材的管理。2、建立义务消防组织机构：1）、消防工具配置：办公区，生活区，木工制作区，生产区各一套，施工现场设防火水源，并设专人管理。2）、严格控制和管理各种水源，消除危险因素。五级风禁止明火作业。3）、生产用火到有关部门办148、理审批手序方可施工，生活用火设专人负责。4）、定期进行防火检查，发现隐患及时消除。5）、灭火器材应及时修理更新，保证完整使用。6）、如发生火灾，使用灭火器材扑救，并及时向消防报警，迅速切断电源，消除和倒出可燃物，切段其来源。1.严格执行国家环境保护方面的法律法规,防止环境污染;建立现场环境保护制度,制定环境保护措施,建设绿色工程.2.禁止野蛮施工,爱护施工机具,珍惜国家财产,不得损坏施工机具和建设方任何设施,不随意浪费材料.3.施工现场设专人及时洒水,减少扬尘.4.混凝土,砂浆搅拌机作业排队的污水以及清洗机械设备排除的污水排入沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线.5.施工废弃物(如建筑垃圾,渣土等149、)采用专用运输设备运至指定地点.6.施工时发现文物,古迹,电缆等时,应停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工.7.防止施工噪音污染,施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工现场噪音限制值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。 第十五章 降低工程成本措施和创优计划5.1、降低工程成本措施、采用新技术、新工艺施工的措施为了保证工程质量，加快施工进度，节约施工材料，根据本工程施工要点，特采用正在进行推广应用的新技术新工艺进行施工。（1）、本工程管道支架所采用钢筋采用电渣压力焊：电渣压力焊操作简单、用料省、工效高、接头质量优良，有良好的技术经济效果。1）在正式150、焊接生产之前，采用与生产相同的钢筋和焊剂，制作三个抗拉试件，试验合格后才允许正式生产。2）焊接接头的强度检验：每批切取三个接头进行抗拉试验，每个试件的抗拉强度均不得低于该级别钢筋的规定数值。3）焊接接头外观检查：首先由焊工自己负责进行，之后由质检人员抽查10%的接头进行检验，当发现有裂纹或有咬边未焊透、焊包偏心轴线偏移和倾斜超过规定时，应割去重新焊接。（2）、应用预制直埋保温管道，管道接口采用现场发泡，其他管道为成品预制直埋保温管道。5.2管理措施（1）、残余垃圾的处理方法：拆除的残余垃圾安排专人进行及时的清理，可用材料已备下次使用。（2）、现场文明施工的方法：每天派专人进行现场的卫生清扫、弹151、水，各种料场在使用前和使用后均由使用工种摆放整齐，这样以避免二次或多次整理。（3）、雨休时工人的安排：下雨期间应安排工人进行楼层的卫生清理，并让机修工抓紧时间修理各种工具和设备。5.3、降造措施分析（1）、我公司拟组建精干有力的项目指挥系统和管理系统，一人多职，一职多能，可节约一定的费用。（2）、实行项目成本核算和内部承包责任制，通过奖惩机制降低工程成本。（3）、实行定额供料、现额领料制度，强化进出的验方、计量管理，杜绝浪费和虚假冒领现象。（4）、直接从厂家进货，减少中间环节，实行货比三家，在询价、问价、比价的基础上，以最低价格购买符合质量要求的材料。（5）、向管理要效益，通过严格管理，挖掘内152、部潜力，达到降低成本的目的。5.4、经济指标分析我公司每年在年初都对机械进行全面系统检修，保证机械处于良好的使用状态，对于本工程公司就近组织进场机械，避免发生远距离调运，同时根据现场实际工作量合理配备机械，最大限度发挥机械使用效率，掌握国际国内油料价格行情，和为本公司长期供油的加油站签订油料供应合同，提前储油，控制机械使用成本。5.1.2、创优计划 （一）、创优措施：要求设计深化与明确的问题 1、因为设计图纸内容较浅，而许多细部问题又直接影响工程创优质量，故在设计图纸交底和会审时，下列问题应提请设计单位予以明确，以利施工事先进行质量控制。 2、施工前应优化施工布置即对称性、统一性、实用性 3、153、工程特色的选择与优化 （1）、抓创优工程的特色：虽然创优的工程从部局看尚有若干小问题，但从总体看有其突出的特色，因此也不失优质工程的基本条件。故施工前应结合工程的特点，作为创优的主攻目标予以落实。 （2）、抓材料特色：当采用较新材料、特殊材料、用料量较多材料时，应针对材料特征，制定有效措施。 4、优化管理团队及施工人员素质 （1）、选择有经验的管理人员及施工作业人员。 （2）、施工前，针对工程特点优化施工人员对施工规范和施工图纸的理解和看图能力，提高施工作业质量和品质。 5、施工过程检查和验收 （1）、依据设计图纸，结合每段桩位及施工节点，详细布控，分段施工完成后严格执行验收规范标准验收，不合154、格不验收，不合格不进入下道施工工序，做到每步有交底，有验收。 （2）、按规范标准的最小值验收已施工完成的桩段，如出现问题严格把控，不达到要求，不进入下道施工工序。6、组织措施（1）、实行机构、队伍的优化组合。按照项目法施工的要求，组织高效精干的管理机构，进场的管理人员完全按照投标承诺，要少而精，要求一专多能。加快信息反馈，提高工作效率，减少管理费的开支。合理地组织劳力，实行弹性、动态用工制度。主要技术工种使用本身基本队伍，其它普通工种及临时突击性用工，雇佣民工，建立一支弹性队伍。可大大减少各项管理费用的开支。（2）、实行内部承包责任制，把每个单项工程按施工预算进行分劈，控制成本，层层承包，责任155、到人，将经营成果与个人经济收入挂构。（3）、建立完整的质保体系，强化质量意识，严格按设计文件，按施工规范施工，尽可能的减少返工和浪费。（4）、加强工程管理，对工程实行科学管理，精心组织；加强计划管理，提高效率，降低企业成本；加强设备材料的管理，严格按照施工进度合理采购设备材料，坚决杜绝不合格的材料进入工地，既能降低造价又能减少运输。加强质量管理，实行样板先行，规范化操作，工序监控，一次成型。（5、紧紧依靠业主及政府，主动取得他们的支持。能自己解决的问题， 不等不靠，自己主动解决。密切与地方各部门及周围群众的关系，照顾地方利益，创造一个良好、和谐的施工环境，减少各种干扰造成的停工浪费。7、技术措156、施（1）、认真做好施工组织设计，达到工期合理、工艺先进、程序科学、措施周密，责任明确，关系协调，环环相扣，流水作业，以提高工效，缩短施工周期。（2）、施工预算，完善内部施工定额。这是对报价的检验和分批，是企业内部开展经济核算、进行成本控制和实行内部承包责任制的主要依据。施工过程中的一切施工行为必须按照施工组织设计、施工预算及施工定额，随时进行对照比较，找出差距，分析原因，及时采取相应有效措施，使工程成本在施工全过程中处于受控状态。（3）、建立一套标准化、科学化的台帐，包括预算、验工计价、成本核算、设计变更、材料设备及调价情况的各类台帐、不断积累资料，以提高管理水平和控制成本的能力。（4）、开工157、前对工程用料进行详细现场调查，尽可能的直接从厂家和产地采购，减少中间环节，经过比较，确定优质廉价的料源和运输方式，实行采购、运输、保管、发放、回收等各层次、各环节的管理责任制，实行工号、单机、单车核算，按动态网络计划合理调配各种周转材料，节约运费及租用费。（5）、选用性能好、效率高的机械设备进场，保证有较高的出勤率以提高机械的生产效率。（6）、建立健全信息体系，包括价格信息、经营信息、市场信息，做到及时、准确和畅通，以便做出相应的反应和举措。（7）、加强对全员全面质量管理的教育、提高他们的管理水平和业务素质，增强责任感和事业心等。（二）、工程特色的选择与优化1、抓创优工程的特色：虽然创优的工程158、从部局看尚有若干小问题，但从总体看有其突出的特色，因此也不失优质工程的基本条件。故施工前应结合工程的特点，作为创优的主攻目标予以落实。2、抓材料特色：当采用较新材料、特殊材料、用料量较多材料时，应针对材料特征，制定有效措施。3、针对本工程的特殊施工技术措施（1）确保施工总工期的技术措施1）、外部条件保证积极主动地与业主、监理联系，尽量预先或及时解决施工中可能或已经遇到的问题和矛盾。同时主动及时地与上级公司、政府部门、社会有关方面建立畅通的联络和良好的关系。为工程施工创造一个良好的外部条件。2）、内部条件保证总承包与分包建立畅通的信息传递和反馈本系，使工程施工始终处于受控状态。通过制定科学详细的159、施工组织设计及总进度计划，明确工程中的关键点和关键线路，合理安排布置施工场地、水、电、机械等，使各分包能协调、交叉施工，使资源得到最合理的利用。3）、 组织保证建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工实践经验和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。4）、工程进度计划保证根据总承包的工期对各项资源投入实行动态管理，根据总承包合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路和重点工作，确保施工的最佳均衡和连续作业，同时接受总承包单位现场建立的计划体系，加强信息的传递和反馈，接160、受总承包单位在整个现场的统一指挥、统一组织。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的检查，并定期召开各专业的调度会和协调会，及时解决矛盾，增加协调力度。 5）、施工管理保证运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序的立体交叉作业，充分利用空间争取时间和利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现场出现，保证工程总进度。6）、施工技术保证充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平，丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期工标的实现。技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在161、符合设计规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。7）、质量保证建立完善的质量保证本系和质量核查程序。要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。8）、材料保证各种材料的采购、进场要合理组织，杜绝因材料原因影响施工正常进行，有指导价的材料，由甲方确认产品的品牌，指导价以外的材料其品牌价格必须经甲方同意。（2）、安装交叉施工协调措施1）、 施工实施阶段组织、协调措施在施工过程中根据土建施工进度计划的要求，按照工程各系统的具体要求，编制详细、具体的施工方案。在施工过程中，做到“三统一”：各类管槽走向统一规定，支、吊162、撑等构件统一制作，同一类型安装标高位置等尺寸统一标准。特别在施工高峰时，更要抓好质量控制，自始至终进行自检、互检、专检，把质量问题解决在萌芽状态。确保工期的顺利实现。（3）、各单位的协调配合措施1）、与设计单位的协调措施施工过程的顺利与否，最终的建筑产品是否真正使设计的意图和建筑物的功能得到尽善尽美的体现，关键之一在于我们施工承包单位是否能主动与设计单位取得联系与协调，是否能真正理解设计的意图，是否将自己的合理化建议提供设计参考，是否能将设计的施工图在施工过程中进一步深化，本公司能协调设计单位对图纸的深化和补充。2）、与监理单位的协调措施监理单位是对项目进行投资控制、工期控制、质量控制的核心163、组织机构，作为施工单位应主动接受监理单位的监督，并主动提供有关报表及我公司的相关技术和经济资料，对监理单位提出的进度、质量、工程量的监督意见，督促下属各施工相关人员逐条研究、学习，并以积极的态度加以落实和整改。（4）、确保高质量安装工程的施工技术措施 A、总则1）开工前，施工技术人员应认真做好图纸资料会审，编制相应的施工方案，对施工班组进行详细的施工技术交底。对工程内容、性质、质量要求、采用的规范、标准、进度、工期、设备材料到货情况、现场道路、环境等应尽量做到熟悉、了解。2）施工全过程中，施工人员应严格按施工方案要求施工，严格遵循相应规范、标准、施工工艺、操作规程要求施工，并及时做好施工记录，164、强化自检、互检、专检的三检制，对特殊工种人员应按规定持证上岗。3）施工全过程中，应加强工程项目管理，抓好施工现场的安全、质量、技术、进度、横向(纵向)的协调配合等方面的管理，及时发现问题，及时反馈信息，及时协同解决。4）做好安装内部各专业(工种)间与土建的交叉施工配合。5）严格按照公司制定的工艺计量和质量计量网络图规定，进行工艺检测和质量检测，并及时做好检测记录。6）强化质保体系，按质量手册要求，加强质量重要环节的控制和停止点检查，控制点处必须专人控制，停止点处必须经检查合格后，才能进入下道工序。7）严格按公司“质量保证手册”要求和相应程序文件规定施工，确保工程质量，满足用户要求。8）严格按照165、现行的建筑安装工程施工及验收规范和其他有关的技术规程与规范的规定进行施工。B、管道安装工程1）各类管材、阀门及附件等在安装前应参照相应标准要求检查、检验，管材、阀门及附件的规格、型号、质量符合验收要求后方可使用。管子在下料、组对前应将管内外浮锈、杂物清除干净。当安装中断时，其敞开口应及时封堵。2）钢管(除镀锌外)在安装前应涂刷防锈漆，安装完毕试压结束后按设计要求涂刷面漆。埋地钢管按设计要求进行外防腐处理。3）无缝钢管的坡口可用气割或机械加工，气割加工的坡口必须除去氧化皮与毛刺。4）相同壁厚的管道组对时其内壁应平齐，内壁错边量不应超过壁厚的20%且不大于2mm。同时不得用强力对正，以免引起附加应166、力。5）埋地及暗装的管道应及时做好试压、灌水、通球等检验工作，及时办理隐蔽工程验收手续。6）管道安装要做好防堵措施，管道毛坯施工时，应采取“上堵下开”的工艺，加工各类系统管道的（毛坯）临时堵头进行封堵，防止建筑灰砂与杂物进入管道，造成堵塞。 7）管道施工完毕后，按系统进行完整性检查。只有完整性检查合格的管线，才能进行压力试验和吹洗清扫。8）管道系统试压和清洗必须符合规范和设计要求，同时应编制相应的施工方案，便于进行各管道系统的试压、清洗和配合调试。9）管道的保温要求铺设平整、绑扎紧密，无滑动、松驰、断裂等现象。10）认真记录以上调试的各项数据，判断必须正确、及时提供完整，清晰符合规范要求的调试167、报告。第十六章 工程投入的主要物资及进场计划6.1本工程拟投入的主要物资为；1、道路施工用混凝土、混凝土检查井、混凝土固定支墩、支墩配筋。2、管道工程用：预制直埋保温管及管件、现场管道及管件接头用聚氨酯发泡剂、阀门井内阀门。3、辅助施工用:模板、钢模、木模、木方、井内脚手架、铸铁井盖。6.2、物资材料进场计划明细表;序号材料名称规格、型号等特殊要求计量单位用量备注1螺纹钢t 3.52碎石m3 223混凝土m3704石棉水泥m3 1.55球阀个156预制直埋保温管m6707管件个468水泥珍珠岩瓦m319铸铁踏步个2410木质保温盖板座3所需材料进场计划一览表物资进场计划数 量单 位备 注螺纹钢168、 3.5t一次性进场碎石 22m3高峰期2此混凝土70m3一次性进场石棉水泥 1.5m3一次性进场球阀15个一次性进场预制直埋保温管 670m一次性进场管件46个一次性进场水泥珍珠岩瓦1m3一次性进场铸铁踏步24个一次性进场木质保温盖板3座一次性进场辅助小材料1项根据需要随时进场 第十七章 施工场地治安保卫管理计划1、为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案：1) 本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2) 由169、治安联防保卫领导小姐昼夜轮流值班，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、工棚、办公室及成品半成品保护。3) 每周对职工进行一决治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。4) 做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。5) 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。6) 施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮，安全有效。7）施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”“二图”项目安全负责人应经常巡视检查施工现场，认真听取170、各方意见和反馈，及时抓好整改。 2、重大节假日安全保卫方案： 1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2)领导小组职责 (1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 (2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。 (3)亲临一线带头值班，严抓死守，确保安全。 (4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3）应急准备及安全措施 (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员2171、4小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。 3、治安保卫制度 1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要172、亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人。 7)建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 4、工地门卫制度 1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。 2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。173、 4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 5、民工住宿安全管理制度 为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下制度： 1)住宿人员需“四证”(身份证、174、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。 2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。 3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。 4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。 5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。 6)禁止堵塞消防及疏散通道。 7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。 8)禁止乱倒剩饭剩菜。 9）禁止随地大小便。 10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊或音像制品。 11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。 6、民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下175、管理规定：1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。 7、治安管理工作1）项目工地设2个门卫值班室，由保安4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是今后仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。第十八章 任何可176、能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施18.1、紧急预案措施及抵抗风险的措施为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、黑龙江省建筑施工安全事故应急救援预案规定和哈尔滨市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。 （一）、 应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作区和施工现场作业区、驻地周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序177、地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 （二）、 应急救援组织机构情况 本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。 （三）、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 一）、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的178、行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； 通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 保持与事故现场副总指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司总部的相关179、技术和管理人员对施工现场作业区、拌和站生产过程各险源进行风险评估； 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 根据各施工现场作业区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的畅通。 4、危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场作业区以及拌和站生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合180、理的、准确的依据； 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能和职责 根据各项目经理部及施工现场作业区、拌和站的生产内容及特点，制订 其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能和181、职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 8、后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目或拌和站应急反应物资资源的储备计划，按已制订应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档； 定期检查、监182、督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各项目经理部施工现场作业区的应急反应物资、资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场作业区，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。 二）、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责 1、事故现场副指挥的职能及职责 所有施工现场作业区操作和协调，包括与指挥中心的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反应行动的执行； 控制紧急情况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联183、系； 2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散； 对受伤人员进行营救至安全地带。 3、物资抢救组的职能和职责； 抢救可以转移的施工现场作业区、拌和站及项目部驻地内物资； 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。 4、消防灭火组的职能和职责 启动施工现场作业区、拌和站及项目部驻地内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 对施工现场作业区、拌和站及项目部驻地内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； 疏散事故区域内外人员撤出危险地带。 6、后勤供应组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故184、发生点； 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； 及时提供后续的抢险物资； 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。 三）、应急反应组织机构人员的构成 应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。 1、应急总指挥由公司的法定代表人担任； 2、应急副总指挥由公司的副总经理担任； 3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员； 4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，总工办其他人员为成员； 5、技术处理组组长由公司的工程部主任担任，科室人员为成员； 6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任，科室人员为185、成员； 7、后勤供应组组长由公司的财务部、设备部、后勤部长担任，科室人员为成员； 8、事故调查组组长由公司的安委会主任担任，委员会人员为成员； 9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或拌和站负责人担任； 10、现场伤员营救组由现场负责人担任组长，各作业班组分别抽调人员组成； 11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成； 12、消防灭火组由施工现场作业区或拌和站电工，各作业班组抽调人员组成； 13、后勤供应组由施工现场作业区或拌和站的后勤人员、各作业班组抽调人员组成。 （四）、 应急救援的培训与演练 一）、培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及拌和站的全体人员186、进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 1、一级应急组织每年进行一次培训； 2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训； 3、新加入的人员及时培训； 主要培训以下内容： 1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； 3、对危险源的突显特性辩识； 4、事故报警； 5、紧急情况下人员的安全疏散； 6、现场抢救的基本知识。 二）、演练 应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、各施工项目部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期187、举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 （五）、救援器材、设备、车辆等落实 公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 六、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消188、除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。 18.2、特殊情况下保证连续施工措施（一）、特殊情况下保证连续施工措施1合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。2协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运189、行。3成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。4对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。5对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。6在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。7如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。8.对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。（二）、190、 做好应急预案处理和协调1、为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、黑龙江省建筑施工安全事故应急救援预案规定和哈尔滨市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。 更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作区和施工现场作业区、驻地周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地191、避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 2、应急救援组织机构情况 本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。 3、 应急救援的培训与演练 应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部及拌和站的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 （1）、一级应急组织每年进行一次培训； （2）、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训； （3）、新加入的人员及时培训； 灭火器的192、使用以及灭火步骤的训练； 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； 对危险源的突显特性辩识； （4）、事故报警； （5）、紧急情况下人员的安全疏散； 4、现场抢救的基本知识。 演练 ：应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、各施工项目部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 5、救援器材、设备、车辆等落实 公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点193、以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。 6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事194、故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。第十九章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案19.1、 通过多年工程总承包管理的实践， 我们认识到总承包管理项目管理中的重要性，形成了深刻认识：服务业主无份外之事；管理分包无不管之事；即所有现场及相关的工作都在总承包管理职责范围之内。 意识决定了管理思路；思路决定管理方案；方案决定执行。 1、管理理念项目管理理念是企业经营理念在项目管理上的具体体现，项目管理理念是企业理念实现基本195、保证。执行“三位一体”，组合有效资源，运用适当方法，达到预期目标。执行“三位一体”战略“三位一体”是指：“控制成本、保证质量、标化现场、三位一体”。即：“标价分离、分层负责、精工细做，集约增效”是成本管理方面；“过程精品、动态管理、节点考核严格奖惩”是质量管理方面；“CI形象、文明施工、安全生产、立体标化”是现场管理方面。“三位一体”是国际通行的项目法施工与施工企业的有效结合，这三个方面的各项指标归纳细化为公司对项目的目标责任管理合同，把项目作为一个整体实行三位一体的全面考核。 2、组合有效资源：项目管理在于使所有参与项目进程的人员、单位在项目的完成过程中取得合理的利益回报，项目作为总承包方，196、有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。 3、机构组成：针对本工程道路施工面积大、敷设排水沟及混凝土管涵构筑多、土方量大等特点，本工程项目组织管理架构组成由以下机构组成。 项目经理由具有相应资质并有同类工程经历的同志担任，项目技术负责人由具有工程师以上职称的同志担任。项目经理、项目副经理、技术负责人、各部门经理由企业办公室会议决定。严格197、按照标书确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。项目部设有6个部，即技术质量部、现场施工部、物资部、预算合同部、安全保卫部、办公室。项目经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具备经验的管理人员胜任和执行。 4、我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的198、策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。工程项目的协调工作1） 与业主协调配合项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告。为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主 排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。 经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 2）施工中与其他相关方的协调工作 在施工全过程中，严格199、按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到市优良样板。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场200、质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 3)与设计单位的协调配合： 如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。143 具有丰富工程施工经验，在专业领域具有良好的业务能力和组织管理能力的中青年干部。5、总包组织外分包施工的项目：特殊性、专业性较强的分项工程由建设单位直接分包。6、总包单位与分包单位的关系：本工程总承包201、项目施工，凡在本次招标范围以外的项目承包上均为本工程的分包单位。所有分包单位，即总包组织内分包项目和组织外分包项目，都将纳入总承包单位的施工管理范围。我方将按照本公司的质量程序文件中的和两个程序进行控制管理。7、总包管理措施我们公司将会认真履行负责合同文件约定的现场内的各种工作。8、服从发包人未解决承包人与分包人在施工配合的程序，优先使用设备全等方面发生争议时发包人的全权解释和施工办法。在实际竣工日前编制竣工图纸和整理竣工资料，并提交发包人和监理工程师审批。经审批后备案，存档。根据工程需要，提供各种必要硬件设施遵守政府有关部门所明确的规定，按规定办理各项必要手续。9、已竣工工程未交付发包人前，202、承包人负责已完工程保护工作如有损伤，自费修复在允许延期条件的情况下，承包人可申请延期，经发包人同意，监理人依据实际延误情况决定工期延长时间。竣工日期应随此延长的工期做相应的调整。10、分包管理与协调：（1）、总包管理责任本工程规模大，甲方指定分包项目和专业分包项目较多，做好分包单位的管理工作同样是本工程顺利施工、按时完工的关键，我公司有丰富的总包管理经验，在本工程施工中，将重点做好如下工作：1. 平衡和协调各分包单位的施工进度和施工生产。2. 清除施工场地障碍，为分包单位提供工作面及运输条件。3. 监督分包单位的工程质量，组织分包单位施工项目的工程验收及成品保护。4. 对分包单位所施工的工程各203、种资料的收集和整理。5. 提供分包单位必要的临时设施。 （2）、总包管理措施1.按照工程进度计划及时向业主提出业主分包的工程项目施工队伍的进场时间。2.对我司提请分包的项目，按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由我公司总工程师签发后，进行实施。3.编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4.以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进具计划、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等）。5.各分包编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包责任方审批经同意后204、才能进行施工。6.总包责任方每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生 的问题和存在的困难。按总包责任方周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。7.现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包责任方负责解决的问题决不拖迟和延期。8.施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包责任方均以书面指示书及时发给各分包执行。9.各分包单位与总包责任方业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包责任方进行联系。由总包责任方解决的事应立即处理。10.总包责任方诚恳接受业主监理对总包责任方管理工作的指205、导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。11.总包责任方的会议协调安排（3）、分包管理：(一)选择优秀的分包商1.分包商必须是合法的企业法人，各种证件齐全并且有与所分包工程相应的资质。2.分包商应是在所分包工程方面有突出业绩的施工企业。3.优先选择与我公司有良好合作关系的伙伴。（二）签订合乎法律程序且内容具体、完善的分包合同，合同条款将至少包括以下内容：1.分包工程的工作内容、细目工程量和承包形式。2.工期、质量、安全方面的具体要求。3.机械设备、人员资质及技术工人等级的具体要求。4.工程量的计算和工程价款的支付方法。5.双方责任、权利和义务。6.分包方应提供履约保证金的数额。7.违约206、责任的处理和奖罚条例。8.合同变更、终止和废除规定。（三）在质量控制上，坚持重奖重罚制度19.2、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 对分包单位的管理分包单位进入现场施工的必备条件： （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体207、系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 （4）对质量管理的要求：对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护。认真做好本分包工程的验收交付工作208、。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。 （5）进度管理的要求：编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。 （6）执行月报制度：按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。按月向总承包单位提交月度施工作业计划。按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同209、时要向监理单位和业主提交报告。 （7）顾全大局，主动做好协调工作：参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决。 （8）安全、消防、现场标准化管理等的要求： 遵守各种安全生产规程和规定遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各210、种台帐，强化安全管理资料工作。开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，211、危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告。（1） 提供现场已有的脚手架、操作平台。（2） 提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。（3） 合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。（4） 提供各专业承包商临时办公及库房场地。（5） 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。（6） 在施工现场提供足够的水源。（7） 清除现场指定位置的垃圾运出场外。（8） 提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。（9） 提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于212、现场的保卫和消防管理。（10） 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。（11） 提供其它招标文件所要求的措施对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。第二十章 与发包人、监理及设计人的配合20.1、与招标人及建设单位的协调配合1、施工前期为建设单位提供服务(1213、)研讨制定科学的施工方案，报哈尔滨市第一医院核磁及社区教室工程的监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。(2)将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设单位批准。(3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报建设单位批准。(4)确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则进行总包管理。(5)单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。 20.2、214、与现场监理、设计单位的协调措施1、与监理单位的协调措施监理单位是对项目进行投资控制、工期控制、质量控制的核心组织机构，作为施工单位应主动接受监理单位的监督，并主动提供有关报表及我公司的相关技术和经济资料，对监理单位提出的进度、质量、工程量的监督意见，督促下属各施工相关人员逐条研究、学习，并以积极的态度加以落实和整改。2、 施工过程的顺利与否，最终的建筑产品是否真正使设计的意图和建筑物的功能得到尽善尽美的体现，关键之一在于我们施工承包单位是否能主动与设计单位取得联系与协调，是否能真正理解设计的意图，是否将自己的合理化建议提供设计参考，是否能将设计的施工图在施工过程中进一步深化，本公司能协调设计单215、位对图纸的深化和补充。（1）合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。（2）协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。（3）成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。（4）对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。（5）开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。（6）在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持216、与谅解。（7）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。（8）在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。（9）如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。（10）对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。（11）不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为217、当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。 第二十一章 工程交验后服务及保修承诺和措施一、售后服务及质量保修措施哈尔滨建筑安装公司所有产品售出后，对用户都有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施，具体如下：各部门职责1、售后服务部职责定期组织对顾客的走访调查，处理顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施售后服务工作。2、质管部职责：负责售后服务过程的质量检查监督工作。3、相关部门职责：设计、供应、生产部、工程部根据售后服务的维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。4、工作程序（1）走访顾客，了解产品218、使用信息。（2）收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。（3）根据顾客意见及投诉，迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单。记录问题种类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。（4）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交生产部，由生产组织安排维修准备工作。（5）由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质管部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。（6）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。（7）工程部项目负219、责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。（8）维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由生产部将验收单返回售后服务部存档。5、售后服务的取费（1）保修期内的产品，如属非用户使用损坏或因产品本身质量原因而造成的损坏，由本公司免费更换修理；如属用户使用不当，保管不善或人为造成的损坏，公司只收取成本费。（2）过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。6、售后服务人员的要求（1）售后服务人员要树立急用户所急，想用户所想的思想，积极主动为用户排忧解难，要以“服务社会，一诺千金”作为自己行为的准则。（2）接到用户信息，服务人员在4小时内到达现场。（3）服务人员在维修过220、程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。（4）处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再次反映，公司将追究当事者责任。（5）服务人员在用户现场，要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件。维修服务结束要对现场进行清理。7、售后维修服务的验收(1)每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员，用书面形式做出评价，将此材料返回公司存档，做为公司对每项工程的考核依据之一。(2)对于大型工程的维修服务除需上述材料外，同时还必须有公司质监部出具的验收合格单，才能认为合格，准予维修服务工作结束。8、保修期：保修期从工程全部完成221、，并经验收合格后算起，保修期为2年。二、服务措施方案：1、服装要求所有施工人员要求施工操作时服装统一。安全帽按管理层分为红、蓝、黄三色，项目经理、副经理佩带红色安全帽，项目管理人员佩带蓝色安全帽，操作人员佩带黄色安全帽。安全帽和服装上印有我公司名称。2、须便于施工和符合平面图布置要求，按功能分区挂牌标识，注明材料品种、规格、数量、检查状态和管理负责人。3、材料存放方式必须符合施工要求。各种散料堆放必须有合适的容器。各种管件应搭设架子堆放，架子稳固可靠，不产生安全隐患，并做好防雨、防潮、防腐等措施。4、加强各种材料使用管理。收、验、手续齐全，做好限额领料，防止施工过程中材料损坏和浪费现象，减小物222、耗。加强边角余料的收集和堆放管理，经常清点现场材料库存量，根据需求情况做好料具的清退和转场。三、施工配合措施1、建筑施工队需提供施工所需的中心线、水平线、进出位线。2、提供材料的垂直运输机械及施工用脚手架。3、提供施工用水、电源接线箱。4、做好基础四周的水泥沙浆的填塞工作。5、提供施工人员休息和材料堆放的场所。6、负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明并负责其维护工作。7、现场消防设施按本市消防局的各项管理规定，由总包方进行设置。8、脚手架搭设并与我方协商搭设方案。9、用水、用电说明：提供施工用水、二级配电箱等。用电高峰期平均90千瓦，曰平均用电量72千瓦。四、维修及产品售后：1、承诺产223、品出现故障4小时内到达现场维修。售后服务人员配备：售后服务人员配备齐全，技术支持有力。2、杜绝不合格品和假冒、伪劣商品。违反规定者一经发现加倍处罚。五、其他规定（1）实行售后服务管理制度、跟踪制度，建立顾客档案。（2）一般情况下4小时处理顾客投诉，4小时解决投诉。 投标人（盖公章）： 全权代表签字： 日 期：8月26日附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1物料提升机1T1台上海新购5.51T垂直运输2电焊机500A2台上海20003040mm焊接3电熔机4001台上海新购4台钻1台上海新购5手电钻1台上海新购6管钳1台上海新224、购7台虎钳300、450、100010付上海新购8电锤2#3#5付上海新购注：备注栏中说明拟投入设备：自有、新购或租用附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序 号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1经纬仪北光J21沈阳2010放 线2水准仪31沈阳2009定位放线3钢尺503哈尔滨2009标高抄测4钢尺56哈尔滨20105线坠0.31.020哈尔滨20096多功能检查尺3哈尔滨2010附表三 劳动力计划表 （ 单位：人 ） 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况27天架子工1111555木工1111111架子油漆工1111222电焊工5555555电 工1225、111111水暖工10101010666维修工1111111测量工1111111试验工1111111修理工1111111附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图有效工期项目名称施工（9月3日-9月30日）施工准备测量放线道路面层、基层拆除管沟土方开挖、土方外运管道基础及支墩施工预制直埋保温管道施工管道管件接口发泡阀门井内阀门施工混凝土检查井施工管道消毒冲洗、系统压力试验管沟回填道路混凝土浇筑整体工程竣工验收附表五 施工总平面图 DHGACFEB编号名称面积（M2）编号名称面积(M2)A工地办公室20E预制场地60B管材及管件库30F材料堆放场120C设备库30G食 堂15D宿 舍100H洗漱区226、10说明：因暂设所设位置需与建设单位和总包单位协调，进场后具体设置情况根据现场实际场地调整。附表六 临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间甲方办公室15见施工平面图27日历日监 理 室15见施工平面图27日历日项目经理室15见施工平面图27日历日技术室15见施工平面图27日历日质检、安全室15见施工平面图27日历日休息室15见施工平面图27日历日门卫室10见施工平面图27日历日仓 库40见施工平面图27日历日管材及管件仓库200见施工平面图27日历日配电室10见施工平面图27日历日周转材料堆放区200见施工平面图27日历日钢筋加工区50见施工平面图27日历日管材加工堆放区50见施工平面图27日历日合计650