物业管理公司年度总结2013（2页）.doc-地产文库

物业管理公司年度总结2013（2页）.doc

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上传人：大宝编号：52296 2021-02-03 2页 37.50KB

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1、关于下达重庆邦和海悦物业服务有限公司关于下达重庆邦和海悦物业服务有限公司 20132013 年度重点工作的通知年度重点工作的通知重庆邦和海悦物业服务有限公司：经海悦物业公司经营班子提交，股东单位核准，现确定邦和海悦物业公司 2013 年的重点工作。请物业公司全体人员，密切配合、通力协作，力争完成年度经营目标。具体如下：序号目标考核内容考核人 1 生产经营 1、无责任事故；（已完成） 2、建立系统的服务手册；（已完成） 3、打造一支战斗力的经营团队；（已完成）总经理、运营总监、物业管理处主任 2 项目拓展 1、营销服务 1 个以上，其它 1 个以上；（都汇里营销服务开展2、微健康服务开展） 2、完成规定经济指标拓展盈利 30 万元；（成长工场基地创建创造收入 40 万）总经理、运营总监 3 经营业绩公司总体收入 568 万以上【含开发单位收入】（收入 527.37 万）总经理、运营总监、物业管理处主任公司整体支出 606 万以下（支出 565.17 万）注：第 3 项中的收入指标，海悦蓝庭项目含本年度收回以前年度欠款；均不含本年度预收以后年度收入；若收入增加、成本增加后，全公司亏损控制在 37.50 万元，视同完成。（全公司亏损 37.8 万，完成率 99.2%）经营目标确定后，将由经营班子代表与公司签订目标责任书。重庆邦和置业有限公司3、二一三年三月一日 2013 年下半年分解指标完成情况：年下半年分解指标完成情况： 1、品牌建设：提升物业公司形象，完成“建立有影响力、竞争力的商务类物业服务公司”目标的基础工作；（已完成） 2、建立完善标准体系，引入 ISO9001 质量体系认证成功；（已完成） 3、考查调研商务服务项目，建立运营商务服务体系项目标准；（已完成） 4、成立都汇里服务团队，入驻筹备；（已完成） 5、建立住宅项目幸福服务体系（含幸福电影月、幸福家生活等）；（已完成） 6、完成下半年经营目标 303 万，支出目标 333 万以内；（参考年度指标） 7、拓展商务项目 1 个；（未完成）悦银中小（成长工场）： 1、打造并形成“成长工场”的价值服务体系，塑造“成长工场”品牌；（已完成） 2、复制观音桥 COSMO 成长工场与微企合作案例，拓展巴南都汇里项目；（未完成） 3、

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