1、科技管理促进安全管控 汇报时间：2019年 12月17日 前言 安全与企业的绩效息息相关。 安全是习惯化、制度化的行为，影响企业的组织变革、感召力和员工。 所有的职业伤害与疾病、安全和环保事故，都是可以避免的。 安全具有显而易见的价值，而不仅仅是一个项目、制度或培训课程。 “安全不仅是安全管理部门的事，企业全体员工都必须积极参与。安全不 是花钱，而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。” 杜邦人是如何理解安全的杜邦人是如何理解安全的 前言 在杜邦人的观念中，安全事故不仅可以影响到员工、影响到股东、影响到 客户，还要影响到企业在公众心目中的形象，最终影响到企业的经营。 在杜邦的成本帐中，不是以块2、来划分，如：那部分资金是用来培训、那部 分资金是用来购买安全设备。安全设备的投入被整体计入成本，也就是 说，该公司的安全投入，本身就与生产过程的支出是一个整体，是生产过 程中不可缺少的一个环节，避免事故的发生就能降低成本。有着200年历史 的杜邦公司，安全事故率比工业平均值低10倍，超过60的工厂实现了零 伤害，因此减少了数百万美元的支出。 杜邦人是如何理解安全的杜邦人是如何理解安全的 前言 “安全是一项具有战略意义的商业价值，它是企业取得卓越业务表现的催 化剂，不仅能提高企业生产率、收益率，而且有益于建立长久的品牌效 应。” 工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的是处于工作场 3、所中员工的行为! 杜邦人是如何理解安全的杜邦人是如何理解安全的 前言 杜邦伤害原因统计分析杜邦伤害原因统计分析 不安全状况 不安全行为 96% 4% 前言 操作工滑了一下，摔倒在地，头操作工滑了一下，摔倒在地，头 撞到泵上，死亡撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在操作工滑了一下，摔倒在 地，腿摔断了地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤操作工滑了一下，扭伤 了脚了脚 操作工滑了一下，操作工滑了一下， 但没摔倒但没摔倒 泵旁边泄漏的润泵旁边泄漏的润 滑油未及时清理滑油未及时清理 Incidents 伤害事故统计规律伤害事故统计规律 前言 “杜邦公司认为，多数员工的意外受伤及事故都是由不安全 的行为造成的，而非环境及设备问题引起的。 杜邦公司50年来的事故调查分析和统计结果表明：所有发生 的伤害事故百分之四主要原因源自物的不安全状态，百分之 九十六主要来自人的不安全行为。 每30000件不安全行