1、月月广广州州万万科科*项项目目咨咨询询公公司司业业绩绩评评估估表表 序序号号项项目目满满分分 评评 估估 换换算算得得分分评评估估细细则则扣扣分分原原因因 评评估估内内容容权权重重评评定定等等级级实实得得分分率率 一一、方方案案优优化化100 0. .0 0 1方案测算10 方案测算及时性 ； 20%D0%0.0 A按时(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(40%)； D、延迟3天(0%) 方案测算准确性 ； 80%D0%0.0 A、内容准确(100%)；B、1次发现不准确次数N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 二二、招招标标管管理理331 16 62、. .0 0 1招标图纸管理1 图纸审核的电子 及书面台帐 100%B0%0.0 A、有书面及电子版本图纸审核目录(100%)；B、无书 面及电子版本图纸审核目录(0%)【拿到图纸后1天内】 目前暂时未作此 项内容 2图纸会审1 图纸会审的电子 及书面纪要 100%B0%0.0 A、有书面及电子版本图纸会审纪要(100%)；B、无书 面及电子版本图纸会审纪要(0%)【拿到图纸后3天内】 目前暂时未作此 项内容 3 招标文件、合同条 款审核 1 审核意见反馈100% B0%0.0 A、有电子版本审核意见(100%)；B、无电子版本审核 意见(0%)【拿到招标文件及合同后1天内】 目前暂时未作此 3、项内容 4清单编制21 清单编制及时性 ； 20%C60%2.5 A按时完成(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天 (40%)；D、延迟3天(0%) 万科城外电 清单编制准确性 ； 80%B80%13.4 A、（核对完毕增补造价/清单造价）=0.5(100%)；B 、（核对完毕增补造价/清单造价）=1(100%)； (80%)；C、（核对完毕增补造价/清单造价）1.5 (0%) 多次修改 5招标答疑3 招标答疑回复及 时性 30%D0%0.0 A按时(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(40%)； D、延迟3天(0%) 目前未做此项工 作 招标答疑回复准 确性 50%4、D0%0.0 A、全部正确(100%)；B、不正确次数N1次(80%)；C 、N2次(60%)；D、N2次(0%) 参加答疑会20%B0%0.0A、参加(100%)；B、没有参加(0%) 6工程量核对2 工程量核对及时 性； 100%D0%0.0 A按时完成(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天 (40%)；D、延迟3天(0%) 7清单1 提交书面清单100%B0%0.0 A、提交书面清单并且每页有施工单位及咨询公司盖章 (100%)；B、没有提交书面清单或没有有施工单位及咨 询公司盖章(0%) 目前未做此项工 作 8指标含量分析3 提交甲方制定的 含量分析表格 100%B0%0.5、0 A、全部按照甲方格式提交(100%)；B、没有全部按照 甲方格式提交(0%) 结构测算提供过 程文件 三三、施施工工过过程程管管理理252 21 1. .5 5 1 设计变更、现场签 证管理 15 及时估算10%A100%1.5 A、及时(100%)；B、1次发现不及时份数N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 月月广广州州万万科科*项项目目咨咨询询公公司司业业绩绩评评估估表表 序序号号项项目目满满分分 评评 估估 换换算算得得分分评评估估细细则则扣扣分分原原因因 评评估估内内容容权权重重评评定定等等级级实实得得分分率率 设计变更与现场 签证流程符合性 5%A106、0%0.8 A、设计变更与现场签证符合规定流程(100%)；B、1次 发现流程不符合规定次数N2次(80%)；C、2次 N4次(60%)；D、N4次(0%) 设计变更与现场 签证内容准确性 、严谨性 60%A100%9.0 A、设计变更与现场签证内容准确、严谨(100%)；B、0 次发现设计变更与现场签证内容不准确、欠严谨次数 N1次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4次(0%) 完工办理及时性10%B0%0.0 A、设计变更与现场签证预算编制及时(100%)；B、编制 不及时(0%) 一单一算5%A100%0.8A、均一单一算(100%)；B、有未一单一算现象(0%) 一月一清107、%A100%1.5 A、一月一清(100%)；B、50%符合一月一清的数量比 例V100%(60%)；C、V50%(0%) 2施工方案2 对施工方案的比 较、优化 100%C0%0.0 A、有施工方案比较、优化，并能举证实际成效(100%) ；B、有施工方案比较、优化(60%)；C、无施工方案比 较、优化(0%) 3付款8 及时完成付款审 批 20%A100%1.6 A按时(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(40%)； D、延迟3天(0%) 付款审批准确性80%A100%6.4 A、内容准确(100%)；B、1次发现不准确次数N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N8、3次(0%) 四四、预预结结算算管管理理221 18 8. .6 6 1预结算管理20 预结算流程符合 性 5%A100%1.0 A、结算流程符合公司规定(100%)；B、发现流程不符合 规定次数N=1次(80%)；C、1次N3次(60%)；D、N3 次(0%) 预结算资料完整 性 5%B80%0.8 A、结算资料完整(100%)；B、1次发现结算资料不完 整次数N2次(80%)；C、2次N4次(60%)；D、N4 次(0%) 预结算及时性30%B80%4.8 A、预结算计划全部完成(100%)；B、完成大于90 (80%)；C、完成大于50(60%)；D、完成小于50 (0%) 预结算准确性9、60%A100%12.0 A、结算准确(100%)；B、1次发现结算错误次数N2 次，且错误金额绝对值累计M1万元(80%)；C、2次 N4次，1万元M2万元(60%)；D、N4次，或M 2万元(0%) 2 结算数据分析及存 储 2 结算数据分析100% B0%0.0 A、提交结算资料时必须提交结算分析数据表（零星工 程除外）(100%)；B、不符合上述要求者(0%) 五五、案案例例库库建建设设30 0. .0 0 1案例库建设3 案例库建设情况100%D0%0.0 A、3份（100）；B、2份（80）；C、1份(60%)； D、0(0%) 六六、其其他他108 1咨询公司出勤人数6100%B10、80%4.8 A、出勤天数8天(100%)；B、8出勤天数7天 (80%)；C、7出勤天数6天(60%)；D、出勤天数6 天(0%) 1 设计变更、现场签 证管理 15 月月广广州州万万科科*项项目目咨咨询询公公司司业业绩绩评评估估表表 序序号号项项目目满满分分 评评 估估 换换算算得得分分评评估估细细则则扣扣分分原原因因 评评估估内内容容权权重重评评定定等等级级实实得得分分率率 3咨询月度报告4 及时性20%A100%0.8 A按时(100%)；B、延迟1天(60%)；C、延迟2天(40%)； D、延迟3天(0%) 完整、准确性80%C60%1.9 A、内容准确(100%)；B、1次发现不准确次数N2次 (80%)；C、2次N3次(60%)；D、N3次(0%) 得得分分合合计计10364 实实际际开开展展部部分分：7764 得得分分比比率率: :85 备备注注：项项目目成成本本人人员员每每两两月月完完成成考考核核并并发发送送咨咨询询公公司司