1、新形势下房企创新拿地模式研究报告2018艾肯咨询机构 2018.6.15目录content创新拿地模式01文旅小镇模式02大健康模式03科技产业模式0405农业扶贫模式06商业综合模式创新拿地模式Innovative land acquisition model时代背景伴随房地产政策与市场调控的深入，规模化成为撇不开的情结，跑步拿地和融资，令所有房企都进入了高度规模竞争的游戏，行业生存门槛被提到了 50 强、千亿级，有人甚至断言，房地产的寡头时代将要来临。如何通过有效的策略与深度绑定获取土地，如何相对低价的获得优质的土地与理想的指标，成为房企新形势下关注的焦点。在这种背景下，房企想要拿到优质地2、块，必须要找政府的痛点：持续性的收入和政绩。最终实现企业和政府双赢、企业经济效益和项目社会效益共涨的格局。新形势下房企创新拿地模式研究报告从政策、企业、模式、案例、趋势五个方面做了详细解析，为房企拿地策略与研判行业趋势提供了重要参考房企创新拿地模式随着地价的高企，房企通过传统方式拿地的难度越来越大，未来，创新拿地模式将是企业拿地、业绩扩张的关键。创新拿地模式主要是指通过捆绑资源实现产业、配套、特色IPIP等资源落地的拿地模式。由于文旅门槛较低，房企纷纷布局文旅产业，其次为大健康、IP/主题乐园、生态农业类实质性投资最多。房企依托自身的资源整合能力，进行不同行业和深度的跨界合作拿地；中小房企通过3、整合打造 IP/主题乐园异军突起。绿地春城 滇池国际健康城房地产为主业，大基建、大金融、大消费、大健康多元产业协同发展南昌万达文化旅游城规划有 200万平米的住宅，配有学校、医院、幼儿园、商业、酒店所有的配套聚集在一起，满足一站式生活所需。长影海南“环球100”主题乐园将于2018年10月开门迎客一大国际电影论坛会址；三大产业园；四大中心；五大国际名人工作室；六大基地；以及配套5个五星级主题酒店等商业和住宅。三梯队第一梯队领头羊房企依托自身在业内的影响力，进行多方位的资源整合。受国家政策和市场前景利好，房企纷纷涉足文旅、大健康、科技、教育等行业。第一梯队房企创新拿地产业布局物流文旅大健康影视体育竞技科技生态农业IP/主题乐园教育012345第二梯队二梯队房企更多选择在地产产业链深耕发展，以寻求更多的利润增长点。主要聚焦文旅、大健康和智慧科技类行业。第二梯队房企创新拿地产业布局物流文旅大健康