坊晟仕铭洋装饰工程有限公司各部门工作岗位职责（17页）.doc-地产文库

坊晟仕铭洋装饰工程有限公司各部门工作岗位职责（17页）.doc

下载文档

岗位说明书

上传人：偷**** 编号：385438 2022-05-13 16页 37.04KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 装饰装修设计工程公司各部门人员工作流程职能岗位职责手册说明书

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 16

下载文档

1、公司各部门岗位职责一、总经理工作职责总经理是公司工作和生活的表率，为规范公司各部门的工作，首先应当从规范总经理的工作职能开始。公司要想在市场上取得长远的发展，创造成为在地方具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经理带头做起。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作监督的权力。严格遵守国家法令法规，遵守公司各种规定，并忠实执行。组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。组织实施讨论通过的新项目。组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部2、门和下属及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。主持公司周例会及其他重大会议，按照市场经济规律，科学决策、把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。搞好员工的思想政治工3、作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；二、市场部工作职责遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。建立健全部门管理制度，自觉执行

物业公司各部门人员岗位职责工作流程（共20套打包）物业公司各部门人员岗位职责工作流程（共20套打包）

下载