装饰公司管理人员执行力岗位职责（6页）.doc-地产文库

装饰公司管理人员执行力岗位职责（6页）.doc

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上传人：偷**** 编号：385431 2022-05-13 6页 35.04KB

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该文档所属资源包： 装饰装修设计工程公司各部门人员工作流程职能岗位职责手册说明书

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1、装饰公司管理人员执行力_岗位职责岗位职责是指导每个部门每位员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责准确工作。总经理工作职责：规划企业发展，创造企业文化。做好企业的宏观调控工作，人力资源的开发与监控。主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。企业核心工作指导与财务的监控。营销策划审核。建立企业外资源的开发与利用。企业全面安全生产的监督。品牌、效益的监控管理。负责部门间协调工作。常务副总工作职责制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工2、作。协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其它的相关信息。公司的营销企划，企业外设品牌维护与创建。主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备，符合公司发展需要企业目标的落实执行。生产副总工作职责制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行。公司日常生产事务的管理。主管工程部、质检部、材料部、后勤仓库等范围内的工作，协助售后服务中心工作。公司安全责任第一人，负责工装设计名家的安全、质量、进度、效益、文明施工的管理工作主持召开月度安全生产工作会议，并邀请有关人员参加。组织各工班和项目经理的施工技能、服务技能、质量标准的各种培训。特殊大型工程要全面参与，甚至专项驻地负责，有分有合，确保重点控制负责各工班长生活费和项目经理的结算的审核工地突发事件最快时间内处理总经理助理工作职责一、协助总经理工作，探索企业发展规划思路。二、主管楼盘和大客户信息收集，开发和利用。三、公司营销的策划，市场定位。四、公司重要物品、资料保管（如介绍信、相关证明、保修单、说明书、电脑驱动盘等）五、负责协调办公设备的维护、保养；车辆的调度、使用；六、代表总经理签定内外的合同、协议；七、负责监督办公区域的各项规章制度的实施；八、负责绩效考核及监督；九、主持大小不定期的工作会议与员工培训；十、配合相关部协调工

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