1、广州香雪城购物中心项目前期策划合同甲方（委托方）：法定地址：法定代表人： 职务： 电话： 传真： 乙方（受托方）：法定地址：法定代表人： 职务：电话： 传真： 根据民法通则、合同法的规定，上列双方经充分平等协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方为甲方拟建设的物业香雪城商业项目进行前期策划研究以及工程改造和商业设计顾问工作。达成如下条款，共同遵守：第一条 委托项目的概况甲方委托乙方策划的项目（注：以下简称“该项目”），位于 ，拟打造成为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型综合商业物业群。第二条 委托内容乙方受甲方委托，负责该项目的前期商业策划研究以及工程改造和商业设计顾问工作，主要委托内容如下2、：一、 前期策划研究（策划研究大纲详见附件）1. 项目基础条件分析；2. 项目所在区域特征及价值分析；3. 商业地产市场综合调研；4. 消费者研究；5. 项目发展定位研究（发展理念、发展主题、发展策略、整体商业规划、形象档次定位、商家定位、功能布局及组合等）；6. 商场开业后租金水平预测。二、 项目工程改造及商业设计顾问1. 项目工程改造顾问p 根据项目现有的物业状况，从商业经营的专业角度向提出相关调整改造建议 ：p 出入口改造设置建议p 楼层或商场中空改造建议p 外部人流物流、车流动线改造设计建议p 其他相关设计建议2. 项目商业平面设计顾问p 根据项目前期策划制定的具体经营定位提出商业平面3、设计建议p 内部人流动线（水平动线及垂直动线）设置建议p 商业面积划分及商铺间隔建议p 梯位设置（手扶梯、货梯、客梯、消防梯）的调整建议p 其他相关工程调整建议第三条 工作时间及安排一、 前期策划工作安排本次策划研究工作时间为自合同签订,乙方收到首期款项后 个日历天或双方同意之顺延日期范围内（不包括甲方反馈意见的时间）。本次策划研究工作划分为以下两个阶段：第一阶段：市场调研及项目经营定位研究，需 个日历天；由乙方组织专业团队进行市场调查，资料搜集和分析研究形成项目初步定位成果，包括项目整体经营定位及初步的功能组合、业态布局、租金水平等建议，并向甲方进行中期汇报。第二阶段：项目定位深化研究，约需4、 个日历天；根据中期汇报的反馈意见深化项目经营定位，细化功能组合、业态布局、租金水平建议等内容，形成最终研究成果。二、 工程改造及商业设计顾问工作方式：派出专业人员参加项目工程改造的专题会议，日常文书来往及参与工程改造方案的讨论和研究，提出相关书面意见。工作时间：1. 工程改造顾问：从介入工作开始，至改造方案确定并出施工图为止。2. 商业设计顾问：从介入工作开始，至设计方案确定并出施工图为止。第四条 甲乙双方的责任一、 甲方的责任1. 本合约生效后，应乙方的要求甲方须提供与委托项目有关的原始基础资料；配合及协助乙方完成有关项目市场及开发基础资料的调查搜集工作；2. 甲方指定专人负责与乙方进行密5、切的联系，加强沟通，签收乙方提交的报告及顾问意见、往来文件等，为乙方开展本次发展策划工作提供便利；3. 对乙方进行的项目前期策划研究工作进行验收：甲方应在乙方汇报及提交电子文件以及文字报告后七个工作日内给予书面答复，否则视为通过；4. 在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，在乙方按进度计划完成成果的情况下，甲方应根据乙方在该阶段已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段工作费的一半支付；超过一半时，按该阶段工作费的全部支付；5. 按照本合同约定的期限和金额向乙方支付本合同约定的利益；6. 甲方不得与第三方进行本合同项下规定的合作。二、 乙方的责任1. 乙方将组成专门的项目专项工作小组（名单附后6、）开展工作，并与甲方密切联系，加强沟通，并定期召开例会；2. 本着客观的原则，按规定的工作内容以及甲方提出的有关工作要求，完成本次工作；3. 在本合同约定的时间内完成项目策划研究以及工程改造和商业设计顾问工作，并提交正式的项目发展策划研究报告以及相关电子文件；4. 信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将工作中的有关资料与内容使用于本项目以外的用途；5. 乙方在每次收到甲方支付的费用时必须向甲方提供相等数额的有效发票。否则甲方可暂停支付下一期费用直至乙方提供发票时止。乙方不得因此停止工作；6. 乙方切实维护甲方的合法权益，不做任何损害甲方合法权7、益的行为和事情；7. 乙方因该项目而进行的所有宣传、推广工作和以甲方名义所作的任何形式的活动须维护甲方的企业形象，并得到甲方审核同意后方可实施。第五条 相关费用及支付方式乙方下列应得的利益分配，均以人民币结算，由乙方提供发票，甲方以支票或转账形式支付。一、 前期策划研究费用该项目前期策划研究费用共计人民币 万元整（即RMB 元）。具体支付方式如下：本合同生效起五个工作日内，甲方向乙方支付首期策划费用人民币 万元整（即RMB 元）；初步策划研究成果（包括项目开发背景、项目开发条件、市场研究、潜在商家意向、项目初步定位建议等内容）汇报完成后五个工作日内，甲方向乙方支付第二期策划费用人民币 万元整（8、即 元）；最终报告提交甲方，并获得甲方认可后五个工作日内（乙方将报告提交甲方后十个工作日内未获得甲方书面修改意见或认可，则视为通过），甲方向乙方支付第三期策划费用人民币 万元整（即RMB 元）.二、 工程改造及商业设计顾问该项目工程改造及商业设计顾问共计人民币 万元整（即 万元整）。具体支付方式如下：甲方向乙方发出书面要求，正式开展工程改造和商业设计顾问工作_ _个工作日后，一次性支付费用人民币 万元整（即 万元整）。甲方所付费用已包括乙方应付税项、乙方市场调查费等所有费用（包括乙方在完成本合同约定工作时需支出的各种费用，如：乙方人员往返交通费、食宿费、各种人员聘用费等）。但因甲方原因造成费用9、增加的，费用增加部分由甲方负担。乙方收款帐号信息如下：户名： 帐号： 开户行： 第六条 特别约定本合同双方应对合同内容保密，保证合同不外传，在合同履行期间和合同终止后，任何一方均不得泄露或擅自使用对方的商业秘密，否则承担违约责任，由泄密或擅自使用方赔偿由此给对方造成的全部经济损失。第七条 违约责任1. 乙方应按本合同约定的时间开展工作，按时提交相关的报告。若乙方延迟提交报告3个工作日后，每推迟1个工作日，甲方可以从乙方应收取的服务费总额的千分之一扣除违约金。2. 如甲方未按照本合同约定按时足额支付乙方前期策划费用，拖欠款项超过60日的，乙方有权单方面解除本合同，甲方还须赔偿由此造成乙方的一切经10、济损失。3. 甲方未按合同约定向乙方支付全部服务费时，不得将乙方就该项目开展的所有研究成果予以使用、出版、公示（包括纰漏）及转让给其它商业机构及个人，否则视为违约，乙方保留追究权利。合同期内甲乙双方均不得无故终止本合同，否则须赔偿由此造成对方的一切损失。第八条 解除合同的条款1. 本合同经双方协商一致，可以解除。2. 出现本合同第六条第三款所述情形的，乙方有权单方面解除合同。3. 一方严重违反本合同约定，致使本合同无法实现其预期目标或给另一方造成严重损失，另一方可以解除合同。4. 当解除合同的情形（本条第一款情形除外）出现时，提出解除合同的一方应当以书面形式向对方发出通知，通知到达对方时，合同11、解除。5. 本合同的解除，不影响本合同中关于解决争议条款的效力及守约方向对方索赔的权力。第九条 不可抗力1. 本合同项下的不可抗力是指人力不能预见、不能克服且不能避免的客观事件，包括地震、水灾、火灾、台风等自然灾害，严重交通意外，战争，暴乱，政策或法律改变，政府行为。2. 任何一方因不可抗力而导致本合同项下部分或全部义务无法履行，可酌情减轻或免除违约责任；但受到影响而无法履行合同义务的一方应当采取一切可能的措施避免损失继续扩大，否则，该方应当就扩大的损失部分向对方承担赔偿责任；同时，声称受到影响而无法履行合同义务的一方，应当在最短的时间内通知另一方，并在不可抗力事件发生后10日内向另一方提供关12、于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据。3. 不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件及其影响消除后，双方应当立即恢复履行本合同项下的各项义务；如因不可抗力导致任何一方丧失履行合同的能力或导致本合同目的无法实现，则本合同即告终止。第十条 通讯联络方式甲、乙双方各自确认其有效的通讯联络方式如下：（一）甲方地址： （二）乙方地址： 任何一方投给对方的通知可以特快专递或挂号信的方式送达对方，任何一方变更通讯地址时，均应及时以书面形式通知对方，否则另一方按照上列地址投出文件的行为视为有效，由此导致的法律后果由变更地址的一方承担。第十一条 本合同的解释和履行均适用中华13、人民共和国法律。第十一条 合同履行期间，如发生争议，双方应当友好协商解决，协商不成时，可向甲方所在地人民法院起诉。本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，如有未尽事宜，由甲乙双方友好协商，本着互惠互利的原则签订补充协议。补充协议与本合同不一致的，以补充协议为准。本合同正本一式肆份，甲、乙双方各执贰份，均具同等法律效力，经双方授权签署加盖公章即行生效。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：代表人（签名）： 代表人（签名）：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件一：项目前期策划研究提纲（1）项目基础条件分析p 项目现有物业条件分析p 项目现有物业对经营的影响p 项目周边交通情况分析p 项目发展其它限制因14、素分析（2）项目所在区域特征及价值分析p 城市发展战略对项目区域的影响p 城市商业规划对项目区域的影响p 区域内交通规划对项目的影响分析p 区域内居住人口规模、结构、空间分布及消费特征分析p 区域内产业发展特征及产业人口规模、结构、空间分布及消费特征分析（3）商业地产市场综合研究p 城市整体商业地产市场发展现状及趋势分析n 城市整体商业地产市场发展历程及阶段研判n 城市商圈的空间分布格局n 商圈的发展现状特征（规模、档次、物业形式、经营状况、租金或售价水平、消费者特征、业种及业态组合、商家进驻情况等）n 项目市场竞争环境分析n 城市整体商业地产市场的发展趋势预测p 终端消费者调查n 消费者调查15、范围的选择n 消费者来源、结构及规模n 消费者社会特征n 消费者消费力与消费习惯（4）项目发展策略分析p 项目发展的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）p 项目核心竞争力分析p 项目整体发展理念与主题p 项目整体发展策略建议n 项目整体商业规划、功能布局n 项目各部分功能间的关系与联系n 项目发展和经营的分期策略（5）项目定位体系研究p 辐射范围及商圈设定p 档次定位p 形象和主题定位p 终端消费者定位p 目标商家定位p 功能组合设定p 业种业态组合设定（主力店、次主力点、功能店）（6）项目租金水平预测p 租赁策略建议p 租金水平设定p 开业后前3年租金收益预测p 开业后经营策略和操作思路建议备注：以上前期发展策划工作内容大纲为一般性标准提纲，根据项目操作的实际情况，可进行部分调整。