金属与石材幕墙施工组织设计或施工方案（20页）.doc-地产文库

金属与石材幕墙施工组织设计或施工方案（20页）.doc

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上传人：故事编号：246271 2022-01-05 19页 164.50KB

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1、花园台福建省天闽建筑装饰有限公司1（一）编制本施工组织设计的依据（一）编制本施工组织设计的依据1、天闽建筑装饰有限公司设计装饰工程公司设计的商务楼 1A.1B 外墙花岗岩施工图；2、商务楼 1A.1B 施工工地现场实际情况；3、参照标准：我国现行的行业标准玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102 96）、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ1332001）及质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）。建设部、福建省、福州市有关工程质量、安全、文明施工的规定文件。（二）工（二）工程程概概况况工程外墙干挂石材装饰面积约 5000 M2。( (三三) )项2、项目目管管理理机机构构我司将精心组织施工，并成立“外墙装饰工程项目经理部” ，抽调精干人员组成。为确保幕墙的安装施工质量，特编写以下施工组织设计。一、一、组织领导组织领导: :根据工程和施工项目的情况及特点，我司组织强有力的施工项目管理班子,按建设部推行的项目管理模式，结合先进工程施工管理经验，从工程施工的前期准备到施工的全过程至竣工后的保修服务，实行一整套严格的管理制度。二、管理体系二、管理体系: :公司实行三级管理体系:一是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系;实行一级管一级，层层把关的全面质量管理体系。三、三、项目经理部的精神原则、指3、导思想、奋斗目标项目经理部的精神原则、指导思想、奋斗目标: :(1)项目经理部的精神原则：依靠科技、严格管理、团结进取、争先创优。(2)项目经理部工作的指导思想：鉴于本工程的重要性和影响力，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，严格执行 ISO9001质量管理保证系列标准，建立质量保证体系，以科学管理为主要手段、以职工思想工作为保证措施、抓好节点控制，做好工程质量监控，加强基础管理，突出标准化安全责任制的落实，实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺新设备、新材料,精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务。全面履行同业主签订的工程承包合同。(3)项目经理部的奋斗目标：发挥我公司优势，科学地组织装修与安装的各专业交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现花园台福建省天闽建筑装饰有限公司2以下目标：1、质量目标：以一流的服务，优质的施工，创造最优质的建筑装饰产品。2、工期

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