商业综合体开发与管理的方法论学习资料.ppt-地产文库

商业综合体开发与管理的方法论学习资料.ppt

下载文档

房策（其它）

上传人：故事编号：175202 2021-08-20 135页 9.75MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 135

下载文档

1、商业综合体开发与管理的商业综合体开发与管理的方法论方法论以日本和中国部分项目为例目录目录前言前言城市商业综合体定义与特点城市商业综合体定义与特点第一部分：大阪难波城综合体案例第一部分：大阪难波城综合体案例第二部分：日本六本木新城综合体第二部分：日本六本木新城综合体第三部分第三部分: 上海松江大学城商业综合体上海松江大学城商业综合体第四部分：泉州体育中心商业综合体第四部分：泉州体育中心商业综合体大型城市商业综合体大型城市商业综合体一般包括五星级酒店、购物中心和写字楼、公寓型住宅，它是城市集约化发展的必然要求，能够满足办公、购物和白领人士居住要求。大型城市综合体适2、合经济发达的大都会和经济发达城市，在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重，一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。城市商业综合体开发流程下面我们通过日本与韩国城市商业综合体案例进行介绍大型城市综合体的多专业团队协同工作方法 NEW MALL商业管理公司负责总体策划与管理著名市场调查公司例如AC尼尔森著名建筑设计事务所例如JERDE公司，深圳中汇建筑设计事务所城市综合体开发商城市综合体项目的开发与运营 NEW MALL商业管理公司以商业管理为核心著名酒店管理公司以酒店管理为核心五星级酒店在综合体的地位在3、五星级酒店项目论证过程中，我们认为可以发挥综合体优势，方便设置酒店和购物中心之间的动线连接，采用自然的流线连接酒店出口和购物中心空中入口，鼓励五星级酒店的住客到商业空间休闲和消费。在五星级酒店的设施中，重点强调宽带计算机网络和睡眠健康系统用品，在设计创新同时，在设施布置方面也能够创新，满足现代顾客的需求。通过高级酒店提升物业价值。酒店级别与购物中心之间的关系超五星级别酒店与国际名品购物中心或中高档购物中心搭配。四、五星级酒店与中高档购物中心搭配，不适当的搭配会影响物业总体价值。例如大商集团在哈尔滨的麦凯乐购物中心和综合体就是一个不恰当配置物业档次的案例。五星级酒店的投入产出分析造价万元/平方米投资回收一般年环境优美，可见性好，周边比较繁华的地段回收期可以缩短。 MGM酒店酒店表1 以顾客为核心的协调工作内容对象分类承担单位

文化旅游商业综合体包装品牌营销节点策略计划实施策划方案全套资料（共6套打包）文化旅游商业综合体包装品牌营销节点策略计划实施策划方案全套资料（共6套打包）

下载