龙湖成本管理与房地产开发成本控制培训课件.pdf-地产文库

龙湖成本管理与房地产开发成本控制培训课件.pdf

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培训课件

上传人：故事编号：163740 2021-07-26 13页 321.65KB

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1、湖成本理与房地产开发成本控制周世周世大家今天下午大家一探湖成本理与房地产开发成本控制。实上湖成本理正成体时从1998年开始。个时候处在合同一个合同情况后来在98年时候把已开办和已合同情况做了一个汇总。然后作了一个分个时候提出了开发时成本几个大土地是一个大前期工是一个大有些合同是为开户套工套工是一个大。有一些工为开发基施作准备当时把128个合同分开来就形成了现在成本理体。今天介湖成本理。湖成本理围到现在为止湖理成本是以为理对。我们叫做可不是一栋房子概念么就是一块地或一个划。有20万方可有50万方可有层也可有园洋房也可有别墅可有商业。是样一个合作为我们一个理对。样理对怎2、么样理怎么样划分待会儿地介大家。二个围是完全接成本。包括土地、前期工、基施、套施和工建。有一个围是接成本分摊包括理、有两分一个是完全成本一分是在分摊成本。总体来理围有三大理一个是对、一个是成本围个对也很。一定是以为对样理才是一个完整比准。在湖有两个是全员是全员成本是全员。所全员公司所有人对两件事去努力去做去关心。分就不成本分主公司在成本理方有应成本理任。战发展是土地成本理发是理和优化产品成本理。成本理是主成本主理单位。标成本测分摊动态成本控制。开发成本控材料备以及工招标、合同理围成本理做事情当然成本理不仅仅是四件有工理在成本控制下度理一样涉及到成本理。然后划务是划成3、本务指标控分摊成本控。刚才我们了接分是分摊成本总体划控划成本也有很大关是每个成本。主成本有哪些东总体归成开发成本是接开发成本有个是接开发成本期主是分摊到去。包括主土地成本前期前期包括哪些包括报建三一平工开工以前。套施包括套幼儿园、学校或会所现在有一些东叫做区居委会房子包括套消有些消是有些消是在小区建有基施就是水气套。主建安成本主体建安成本主体建安成本实上包括园林景工然后工关。一些是在我们接开发成本有些是接售务和理些是接分摊。应些各任也是根据理来分别。有些成本内容成本怎样来做测来理成本测是一个很手段。为什么标成本理因为我们现在大分工大分房屋是取售方法我们利润于售价减法成本。么在售前提下定了投合理售价格测投效就到理想理。特别在房屋售、售段。售价格定以后控制好成本才保利润实现。所以我们在开工以前在拿地以前对标成本测所测就是我们去估去估后发事情。标成本理段。总体来

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